Brochure Taller de Productividad MAYO 2015

7/24/2019 Brochure Taller de Productividad MAYO 2015

1/12

www.idear.com.pe

26 de Mayo al 18 de Junio | 24 horas | Centro de Convenciones Real Audiencia

Taller Aplicativo Actualizadode la Productividad en la Construccin

Lean ConstructionLa Revolucin en la Industria de la Construccin

TALLER APLICATIVOde Productividad en la Construccin

LEAN CONSTRUCTION

MS DE 850 PROFESIONALESY 350 EMPRESASQUE EXPRESAN ALTO GRADO DE SATISFACCIN

EN NUESTROS PROGRAMAS


2/12

Desde principios de los aos 90s, muchas organizaciones alrededor del mundohan comenzado a aplicar la teora de la Productividad en la Construccin como unmtodo para disminuir los costos, y lograr generar mayores utilidades en lasempresas. Actualmente, dicha teora viene siendo utilizada por importantes empresasconstructoras del pas, lo cual est llevando al xito de las mismas.

Si deseamos lograr la competitividad de las empresas de manera sostenible, se debebuscar sistemas que no slo mejoren la capacidad de gestin de proyectos de manera

integral, sino que nos ayuden a mejorar el costo de la construccin, el cual se basa enlos costos de los materiales, equipos y mano de obra. Para el mercado de materialesde construccin, ya sea una empresa grande o pequea, al nal de la negociacin,los precios que se obtienen son muy similares. Por lo tanto, los profesionales lderesde las empresas constructoras deben buscar gestionar mejor la mano de obra, losequipos y lograr plazos menores, es decir mejorar la Productividad en la Construccin.

Es por ello que desde hace ms de tres aos, venimos desarrollando con xito talleresrelacionados a Lean Construction, logrando gran aceptacin por parte de nuestros

participantes.

Disminuye costosy genera mayores

utilidades entus Proyectos de

Obra

PRESENTACIN


3/12

Entrenar y capacitar en el uso de las herramientas bsicas de la Gestin de Produccin enobra. Dichas herramientas son las de mayor valor para un gestor de proyectos que deseaaplicar los conceptos de Lean Construction y obtener mejor Productividad, mayorcumplimiento y calidad en la Construccin. Al nalizar el taller, el participante podr apli-car el Sistema tanto en Proyectos complejos multidisciplinarios en lugares remotos, como enProyectos de Edicaciones en grandes ciudades como Lima. Al mismo tiempo, estarentrenado con las acciones y estrategias que deber seguir para tener xito en los proyectos,y estar en la capacidad de aplicarlas inmediatamente.

Dirigido a:

Profesionales yestudiantes enIngeniera Civil,

Arquitectura y personasde disciplinas anesvinculadas a la industriade la construccin,con expectativas deconocer y aplicar lastcnicas deProductividad en Obras.

OBJETIVOS

METODOLOGA

Al inicio de cada sesin el expositor principal realizar una capacitacin de los principalesconceptos. Luego se presentarn ejercicios simulando situaciones reales de obra, para locual se contar con la participacin de tutores que cuentan con experiencia en la didcticade la metodologa. Los participantes debern resolver y sustentar los casos como si fueranparte del proyecto. Se formarn grupos, donde en cada mesa de mximo 8 participantestendrn un tutor responsable que los guiar paso a paso. Los tutores realizarn el feedbackexplicando una alternativa de solucin para cada etapa.

Aprender Haciendo


4/12

www.facebook.com/IdearConsult

Denicin del Master Schedule o Planicacin General de la obra. En esta etapa seanalizar cmo obtener la velocidad de avance requerida en cada actividad paracumplir con el plazo requerido de la planicacin general. Se comprender cmo esque el nivel de productividad puede alterar los resultados dentro de nuestrocronograma. Se realizarn ejercicios iterativos donde se cumpla con ambos requisitosy de esta manera entender el proceso que se requiere para la posterior elaboracin dela programacin detallada de la obra.

PROGRAMA

ETAPA I

Se realizar la Sectorizacin de obra. Para ello se explicar cmo deben ser realizadoslos metrados para que dichos datos sean la base para el inicio de la sectorizacin.Teniendo en cuenta los metrados y la productividad, se le solicitar al participante

obtener un adecuado balance de demanda y capacidad en cuanto a carga de trabajo.Debern escoger los sectores en que se dividir la obra, teniendo en cuenta lascondiciones planteadas en el ejercicio.

ETAPA II

Velocidad de avance y Ratios de productividad

Sectorizacin - Balance de carga de trabajo

Introduccin

Filosofa Lean Construction

El Taller se inicia con una breve pero determinante introduccin a la losofa Leanen construccin. Se explica el pensamiento Lean y lo que buscan los Sistemas yHerramientas que se vern en las diferentes etapas del Taller.

Dinmicas enaula, videos,discusiones,

revisin de casosreales y ms


5/12

Una vez que se dene la sectorizacin, se proceder con la elaboracin del Tren deActividades de la obra. En base a la carga de trabajo determinada para cada sector, se

deber calcular las horas hombres HH requeridas. Posteriormente se deber obtenerla cantidad de personal, teniendo en cuenta no solamente la eciencia de los procesosde forma independiente, sino ms bien buscando la eciencia de todo el sistema.

PROGRAMA

Al tener el Master Schedule y el Tren de Actividades, es posible denir cules son losmateriales y los plazos que se necesitan para poder contar con ellos a tiempo y nodetener el ujo de produccin de la obra. Se debern identicar cules son losrecursos crticos y los recursos de alta rotacin. En base a ello se elaborarn los planesde abastecimiento para cada caso, as como el clculo de Lead Times.

ETAPA III

ETAPA IV

Tren de Actividades y diseo eficiente de cuadrillas

Plan de Abastecimiento como soporte a la produccin

Logra plazos menores y mejoralos costos en la Construccin

Conoce queestrategias

utilizar para

potenciar laproductividad

en Obra


6/12

Teniendo en cuenta la planicacin general, se presentar un Look ahead Planningpara un grupo de actividades. Se explicar en qu consiste y cmo se realiza un

Anlisis de Restricciones. Contando con la informacin del Look ahead Planning y conciertas restricciones presentadas, los participantes debern elaborar un Plan Semanalque sea conable, y que sea mucho ms probable de poder cumplir.

PROGRAMA

En base al tren de actividades o al Look ahead Planning, y considerando losratios de produccin, programados y reales, se elaborarn cuadros y grcos decontrol de avance y de productividad. Los datos debern analizarse de uninforme de produccin, y de las lneas bases de la obra, para poder realizar unacomparacin en ambos casos. Luego se realizar el anlisis de los resultados obtenidos.

ETAPA V

ETAPA VI

Sistema Last Planner

Control de Avance y de Productividad

Aprovecha al mximo tusrecursos en obra, implementa el

Lean Construction

Gestiona tu manode obra y mejora

los costosen la construccin


7/12

Ing. Jorge Luis IzquierdoExpositor principal

Presidente del Captulo Peruano de Lean Construction Institute. Expositor enIdear Consultores S.A.C. para los programas de capacitacin en temas de LeanConstruction.

M.Sc. Construction Engineering and Management, Universidad de California,Berkeley, USA. Ingeniero Civil, graduado en la Ponticia Universidad Catlicadel Per. Ex Gerente del rea de Control de Gestin de Proyectos de Graa yMontero S.A.

Ponente en Diversos Congresos organizados por Lean Construction Institutesobre la Aplicacin del Lean Construction en el Per: Dinamarca, ao 2004;Inglaterra, ao 2008; Brasil, ao 2008; India, ao 2009; Israel, ao 2010; Perao 2011.

Actual Gerente del Centro Corporativo de Aprendizaje de Graa y MonteroS.A.


8/12

Estadsticas

Cmo le pareci el mtodo de enseanza aplicado en este Taller en

relacin a otras capacitaciones?

Volvera a inscribirse en un Programa de Capacitacin en IdearConsultores?

Mejor91%

Igual

9%

Peor

0%

Satisfaccin en la Metodologa

SI96%

NO

4%

Volvera a inscribirse en Idear

Consultores


9/12

Estadsticas

Recomendara el Taller que Ud. Sigui en Idear Consultores?

Algunos Comentarios:

Impacto positivo, pues aclara dudas y mediante ejercicios se visualizan las posiblesconsecuencias en las obras de factores como costo, rendimiento en los plazos.

Mejora en los conceptos de programacin y seguimiento de restricciones. Entendimientoms al detalle de la metodologa Lean Construction y bases para mejorar la productividad.

Es una losofa que te ayuda a identicar las prdidas que se pueden generar en lagestin. En si, te pone alerta en qu se debe trabajar: (planeando ejecutando ycontrolando) evitando que el ujo pare.

SI

93%

NO

7%

Recomendaras el Taller de Productividad


10/12

Conoce quefactores afectanla productividad

en losproyectos

de construccin

Algunos de nuestros clientes

ABENGOA PERU ACEROS AREQUIPA

AESA PERU S.A.C. BISA CONSTRUCCIN

CIUDARIS S.A. COINSA

ELECTROPERU S.A. ENACORP S.A.FERREYROS S.A. GERPAL S.A.C.

HAUG S.A. HV CONTRATISTAS GENERALES S.R.L.

ICCGSA IMECON S.A.

MACCAFERRI MARCAN

MASEDI TYPSA

J.E. CONTRATISTAS GENERALES S.A. LA VENTUROSA S.A.

PROYECTOS CALE E.I.R.L. INCOT S.A.C.

PAZ CENTENARIO GLABAL S.A. COSAPI S.A.

J.J.C. CONTRATISTAS GENERALES S.A.C.

CONSTRUCTORA AESA S.A.C.

CONSTRUCTORA EITAL S.A.C.

ODEBRETCH PERU INGENIERA Y CONSTRUCCIN

CONSORCIO CONDOMINIO LOS GIRASOLES

IZQUIERDO & CASAFRANCA CONSTRUCCIONES METLICAS S.A.

UNIN DE CONCRETERAS S.A.


11/12

Para el taller, es necesario que cada participante pueda llevar una laptop y as poderdesarrollar los ejercicios en clase.

Logra plazos

menores y mejoralos costosen la

Construccin

Material necesario

FechasDel 13 de Mayo al 8 de Junio

HorarioLunes y mircoles de 7:15 pm - 10:15 pm8 sesiones (24 horas)

IncluyeCerticado de estudiosMaterial del curso impreso y digitalCoee Break

LugarNM Lima HotelAv. Pardo y Aliaga #300, San Isidro

(Referencia: A la espalda del Colegio Mara Reina. El local cuenta con estacionamientos.

INFORMACIN GENERAL


12/12

Curso TallerInnovacin en la Construccin

5 al 21 de Octubre 2013 | 24 Horas | Centro Empresarial Mirafores

Idear Consultores S.A.C.

Email: [email protected]: 725-8757

Celular (RPC): 980-637-165www.facebook.com/IdearConsult

VENTAJAS COMPETITIVAS

Experiencia comprobada: Quinto ao consecutivo capacitandoal sector construccin obteniendo el respaldo de todos nuestrosclientes.

Ms de 850 alumnos con alto grado de satisfaccin. Ms de 350 empresas que han conado en nosotros. Sta de profesores con reconocimiento a nivel internacional y

con experiencias reales y personales de aplicacinen diversas obras.

www.idear.com.pe

Documents

Brochure Taller de Productividad MAYO 2015