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Agregamos valor, protegiendo a las personas. N° CRISTIÁN MORAGA TORRES
Gerente General Mutual de Seguridad CChC
BUENAS PRÁCTICAS PARA
ALCANZAR CULTURA DE
SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN MAYO DE 2017
Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas 2
La Seguridad es un Deber Etico
Creemos en el
Cero daño en las personas
Promovemos Ambientes de Trabajo Seguros
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
AGENDA
Resultados en Seguridad y Salud en el Trabajo 2016
Aplicaciones de las 7 Reglas de Oro Casos de implementación completa Campañas
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,019
7019
7119
7219
7319
7419
7519
7619
7719
7819
7919
8019
8119
8219
8319
8419
8519
8619
8719
8819
8919
9019
9119
9219
9319
9419
9519
9619
9719
9819
9920
0020
0120
0220
0320
0420
0520
0620
0720
0820
0920
1020
1120
1220
1320
1420
1520
16
TasaAcciden
tabilidaddeTrabajo
(xc/100
Trabajadores)
EVOLUCIÓN TASA ACCIDENTABILIDAD DEL TRABAJO MUTUALIDADES 1970 – 2016
No Incluye Accidentes de Trayecto Fuente: Recopilación antecedentes históricos de publicaciones e Información disponible SUSESO
Tasa Accidentabilidad Trabajo
3,6%
EVOLUCIÓN TASA ACCIDENTABILIDAD DEL TRABAJO MUTUALIDADES & ACTIVIDAD CONSTRUCCIÓN 2005 – 2016
No Incluye Accidentes de Trayecto Fuente: Información SUSESO
6,8 6,5
6,0 5,9
5,3 5,4 5,5
4,9
4,3 4,0
3,7 3,6
8,4
7,9
7,3
5,7
5,4
5,8
5,3
4,9 4,6 4,6 4,6
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Tasa
Acc
iden
tabi
lidad
de
Trab
ajo
(x
c/1
00 T
raba
jado
res)
TASA TB SISTEMA MUTUALES
TASA TB CONSTRUCCIÓN SISTEMA MUTUALES
Industrias Manufactureras
Transporte Agricultura, SilviculturayPesca
Construcción Comercio Servicios Electricidad Minería
3,6
TASA ACCIDENTABILIDAD DEL TRABAJO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA - MUTUALIDADES 2016
No Incluye Accidentes de Trayecto Fuente: Información SUSESO
4,9 4,9 4,6 4,5
4,1
2,4
1,5 1,4
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
EVOLUCIÓN TASA MORTALIDAD TRABAJO MUTUALIDADES & ACTIVIDAD CONSTRUCCIÓN 2006 – 2016
No Incluye Accidentes de Trayecto Año 2016 Actividad Construcción, es el único punto de la serie, que incluye resultados de las Mutualidades Privadas e ISL Fuente: Información SUSESO
6,8 6,5 6,8 6,2 6,5
4,6 4,9 4,9 4,1 4,1
4,0
14,4 13,7 13,4
11,9 12,0
8,2 8,1
10,6
7,2 6,7
7,7
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Tasa Mortalidad Sistema Mutualidades Tasa Mortalidad Construcción Sistema Mutualidades
EVOLUCIÓN TASA MORTALIDAD TRABAJO MUTUALIDADES & COMITÉS GREMIALES CCHC 2006/2007 – 2016
No Incluye Accidentes de Trayecto Fuente: Información SUSESO & Registros Mutual de Seguridad CChC Información CChC, incluye Empresas Socias CChC & Adherentes a Mutual de Seguridad CChC.
6,8 6,5
6,8
6,2 6,5
4,6 4,9 4,9
4,1 4,1
4,0
8,0
4,8
6,0
8,1
2,4
3,6
7,4
3,5
2,6
5,0
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Tasa Mortalidad Sistema Mutualidades Comités Gremiales CChC
Industrias Manufactureras
Transporte Agricultura, Silvicultura y Pesca
Construcción Comercio Servicios Minería
4,2
TASA MORTALIDAD DEL TRABAJO SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA – MUTUALIDADES e ISL 2016
No Incluye Accidentes de Trayecto Año 2016, información disponible, incluye resultados de las Mutualidades Privadas e ISL Fuente: Información SUSESO
17,1
9,0
7,7
6,1 5,9
1,6 1,5
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
4,7 4,1 3,9
2,9 2,6 2,8 2,9 2,7 2,5 2,4 2,4
6,5 6,0 5,9
5,3 5,4 5,5 4,9
4,3 4,0
3,7 3,6
4,9 5,2
4,1 4,1 4,2 3,5
2,9 3,1 2,8 2,9
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Tasa
Acc
iden
tabi
lidad
de
Trab
ajo
(x c
/100
Tra
baja
dore
s)
Comités Gremiales CChC Sistema Mutualidades CChC Regionales
EVOLUCIÓN TASA ACCIDENTABILIDAD DEL TRABAJO MUTUALIDADES, COMITÉS GREMIALES & CCHC REGIONALES 2006 – 2016
No Incluye Accidentes de Trayecto Fuente: Información SUSESO & Registros Mutual de Seguridad CChC Información CChC, incluye Empresas Socias CChC & Adherentes a Mutual de Seguridad CChC.
Fuente: Comisión de Seguridad CChC
NOTA:Loscasosinformados,incluyenlosaccidentesconresultadodemuertedeempresassociasCChCysussubcontraCstas.
1
2
1
2
1
1
3
0
0
1
0
4
5
5
1
4
2
0
0 1 2 3 4 5 6
**Otros
Aplastamiento
Atrapamiento
Caida de Altura
Electrocución
Golpeado Por/Con
*Tránsito
Explosión
Volcamiento
2016
2015
TIPOLOGÍA ACCIDENTES DE TRABAJO EMPRESAS SOCIAS CCHC & SUBCONTRATISTAS – ENERO – DICIEMBRE 2015 / 2016
412
ACCIDENTES CON RESULTADO DE MUERTE
50 22
A NIVEL PAÍS
CONSTRUCCIÓN PAÍS
EMPRESAS CCHC
13 Semana de la CONSTRUCCIÓN
14 Semana de la CONSTRUCCIÓN
¿CÓMO CAMBIAMOS LA CONDUCTA DE LOS TRABAJADORES?
Agregamos valor, protegiendo a las personas. 18 Visión Zero. Las 7 reglas de oro
¡Necesitamos una estrategia!
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
DEFINICIÓN:
“Vision Zero es una estrategia preventiva para un futuro seguro y sustentable: sin
accidentes ni enfermedades leves, graves o fatales“
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
CAMPOS DE ACCIÓN PARA VISION ZERO
LUGAR DE TRABAJO
TECNOLOGÍA
NORMAS PERSONAS
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
7 REGLAS DE ORO
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
IMPLEMENTACIÓN 7 REGLAS DE ORO
Experiencias Completas
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
APLICACIONES PRACTICAS Primeras experiencias de consultoría
“Nos llamó la atención y realizamos las gestiones para ser pilotos. Ha sido un aprendizaje no solo para los trabajadores, para las obras, para las empresas, sino también para la Mutual y para la industria en general. Somos la primera empresa en la región en implementar esta metodología”.
SANTO DOMINGO
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
• Líder inicia el cambio • Líder participa de las reuniones • Definen responsables
• Ejecutivos con Información Incompleta en Prevención
• Requiere tiempo y dedicación
P R O B L E M A H A B I T U A L A C C I O N E S P R O B L E
M A
INICIO - AUTOEVALUACION
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
• Definición de Comité • Líder de Implementación • Canales Formales de
Comunicación • Explicar el sentido a los
Supervisores • Selección de contenidos
• Faltan canales de comunicación
• Falta información y análisis • Se pierde el sentido de lo
que se hace
DIAGNOSTICO EMPRESA
P R O B L E M A H A B I T U A L A C C I O N E S P R O B L E
M A
“La particularidad de este programa es que las
evaluaciones no las contesta una persona sino que las contestan distintos grupos
objetivos que dirigen el programa de seguridad de la empresa y quiénes son sus
usuarios. Entonces se comparan las dos
evaluaciones y se detectan las brechas, entonces se definen
planes de acción SANTO DOMINGO
Lo más importante de este proceso es que toda la empresa está involucrada bajo un propósito en común. “Tenemos mayor información y la comunicación es más clara, toda la línea de mando sabe lo que estamos haciendo en seguridad y eso es muy valioso, antes solo algunos sabían qué se realizaba en esta materia”
NOLLAGAM
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
• Pauta de Reunión con Liderazgo de SST
• Visitas a Obras: • Rev, de Identificación
Riesgos Mayores • Verificación de Reglas
Claves • Conversación de incidentes
ocurridos • Estado de acciones de
mejora • Registro de Incidentes • Análisis de Causas • Relación con Reglas
A C C I O N E S
PLAN DE TRABAJO
Desarrollamos herramientas para valorizar el costo de los accidentes en forma concreta.
Tiene incorporado los tiempos que se utilizaron por el accidente, cuantos
participaron en el accidente, traslado, etc. Dimos a conocer a la línea de mando las
estadísticas de accidentabilidad y siniestralidad de la empresa, explicando cada
uno de los accidentes. NOLLAGAM
Antes de la ejecución de cualquier partida se analiza qué es lo que hay que hacer, si cuentan con los materiales, las herramientas y te pones a trabajar, pero cuando en esa ecuación también agregas cuáles son los potenciales riesgos, quiere decir que la prevención de riesgos se ha incorporado como un pilar de decisión”.
SANTO DOMINGO
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
• Niveles de Avance • Reconocimiento • Principales Acciones • Conclusiones de la Gestión
¿Qué comunicaremos habitualmente?
EJECUCIÓN DEL LIDERAZGO
P R O B L E M A H A B I T U A L A C C I O N E S P R O B L E
M A
Implementamos un buzón de sugerencias e incorporamos a las reuniones de trabajo a hablar de políticas de seguridad y llevar en conjunto ideas para que nuestra gerencia tome esas ideas y forme una nueva política en seguridad pero con el compromiso de la gente
NOLLAGAM
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
LECCIONES APRENDIDAS
Video
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
IMPLEMENTACIÓN 7 REGLAS DE ORO
Campañas
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
LANZAMIENTO CAMPAÑA “CERO ACCIDENTE FATAL”
Noviembre/2016
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
La Mutual, el socio en Prevención de la CChC
SOCIOS Regla N°1: LIDERAZGO EFECTIVO
TRABAJADORES
Regla N°7: INVOLUCRAMIENTO
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
CAMPAÑA SOCIOS: LO QUE HA PASADO
1 LANZAMIENTO CAMAPAÑA
EXTRA CÁMARA EN ACCIÓN
PRESENTACIÓN CONSEJO NACIONAL
FIRMA COMPROMISO
2 DESPLIEGUE NACIONAL/TERRITORIAL
PRESENTACIÓN COMITÉS GREMIALES SANTIAGO INVOLUCRAMIENTO MESAS REGIONALES
INVOLUCRAMIENTO SOCIOS REGIONALES
DIFUSIÓN MEDIOS INTERNOS
404
Empresas CCHC han firmado el compromiso
Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas 34
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
CAMPAÑA REPORTANDO INCIDENTES
DIMENSIÓN Total empresas CChC
Empresas inscritas 510 Empresas contratistas 2658
Centros de Trabajo 671 Trabajadores Empresa 56.842
Trabajadores Contratistas 23.606
Total de Trabajadores 80.448
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
APLICACIONES PARA LAS
OTRAS REGLAS DE
ORO
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
LIDERAZGO VISIBLE
Con apoyo documental de Mutual: ü Definición de política y objetivo ü Asignación de roles y
responsabilidades ü Material y métodos de apoyo para
visitas a faena ü Cursos Pasa a ser una actividad prioritaria, uno tiene la responsabilidad y tiene que asumir su rol de líder. Si realmente se quieren provocar transformaciones culturales o de cualquier índole, en especial en el ámbito de la prevención de riesgos, la tiene que liderar la cabeza de la organización.
SANTO DOMINGO
“El gerente general de la constructora incorporó en sus visitas a obra la verificación de las condiciones de seguridad en cada proyecto en ejecución. La línea de supervisión y los trabajadores en general, visualizan en terreno el compromiso de la alta dirección. Este gran logro lleva a movilizar a toda la organización pasando por administrador de obra que es la máxima autoridad en cada centro de trabajo”.
NOLLAGAM
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
IDENTIFICA PELIGROS Porfavor,colocafotoscon:- ParCdcipaciondetrabajadores- Unaccidente(quemepermiCráhablardela
invesCgación)INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS INCIDENTES PROGRAM
A DE INSPECCIONES
MAPAS DE RIESGOS
Si en la visita realizada por Gerente General encuentra condiciones o acciones inseguras se deben corregir en forma inmediata y si esta es graves, cita a reunión a las jefaturas de las áreas responsables y tratar el tema en forma exclusiva de la visita y saber por qué sucedió y tomar las medidas para evitar su repetición”.
NOLLAGAM
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
ESTABLECE OBJETIVOS Y METAS
FRECUENCIA
ENFERMEDADES
GRAVEDAD
Hoy miramos la seguridad con otros ojos. No solamente los indicadores, que seguimos monitoreando, nuestra referencia son ahora los incidentes y estamos preocupados de eso, de tener un
buen registro de incidentes. Ya hay un cambio de foco, es un cambio cultural. Es lo que realmente provoca la metodología.
SANTO DOMINGO
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
IMPLEMENTA SISTEMAS DE GESTIÓN
GESTIÓN DE RIESGOS CON:
Prioridad Corporativa
Gestión Focalizada
Medición y Mejora
Involucramiento y Participación
Ordenamiento y respaldo
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y MATERIALES CONSIDERANDO LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Criterios para Compras con:
Certificación de Diseño Seguro Incluya habilitación de usuarios Bajos Niveles de Ruido y Vibraciones Se plantea una reorganización y reestructuración en los métodos constructivos a nivel de cada obra y se incorporan programas de capacitación específicos con sus proveedores de equipo y materiales.
SANTO DOMINGO
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
DESARROLLA COMPETENCIAS
No ha sido fácil. Hemos tenido que readecuar nuestro sistema de gestión e incorporar nuevos formatos, realizar capacitaciones dirigido a toda la línea de mando como gerentes, directores de obra, jefaturas y supervisores, además de invertir en seguridad.
NOLLAGAM
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
INVOLUCRA A TUS TRABAJADORES: PARTICIPACIÓN
Campaña Reporta tus Incidentes
Comités Paritarios
ü Cumplimiento legal ü Fortalecimiento de la
gestión ü Mejora continua
Campañas
¿CÓMO CAMBIAMOS LA CONDUCTA DE LOS TRABAJADORES?
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
SEMANA DE LA CONSTRUCCIÓN - 2017
Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas 47
ACCIDENTES DE TRAYECTO
54.800 17
5
MUERTOS EN TRÁNSITO
Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas 48
INVITACIÓN A PARTICIPAR
Agregamos Valor, Protegiendo a las Personas 49CRISTIÁN MORAGA TORRES
Gerente General Mutual de Seguridad CChC
BUENAS PRÁCTICAS PARA
ALCANZAR CULTURA DE
SEGURIDAD EN LA CONSTRUCCIÓN MAYO DE 2017