Embed Size (px)
Citation preview
УкраїнаБутенківська сільська рада рада
об’єднаної територіальної громади Кобеляцького району Полтавської області
Затверджено:рішенням ___сесії
Бутенківської ради ОТГ від _______. №___
ПЛАНсоціально-економічного розвитку
Бутенківської об’єднаної територіальної громади
на 2018 рік
с. Бутенки2018 рік
Ит
2
ЗМІСТ
Вступ……………………………………………………………………….3
1.Аналітична частина………………………………………………………4
1.1.Географічне розташування ОТГ,опис суміжних територій……..…..4
1.2.Демографічна ситуація,ринок праці…………………………………..4
1.3.Стан розвитку інфраструктури громади………………………….…..7
1.4.Динаміка та особливості соціально-економічного розвитку
громади…………………………………………………………………….……..13
1.5.Фінансово-бюджетна ситуація ОТГ…………………………………14
1.6.Результати SWOT-аналізу……………………………………………16
2. Цілі та пріоритети розвитку ОТГ на 2018 рік………………………..17
3. Основні завдання та механізми реалізації Плану……………………19
4. Механізм моніторингу та оцінки результативності реалізації
плану……………………………………………………………………………...26
- Додаток «Перелік проектів/програм розвитку місцевого самоврядування та першочергових завдань які плануються впровадити Бутенківською ОТГ в 2018 році в розрізі джерел фінансування»………………………………………
- Додаток 2 Показники соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади.
3
ВступВідповідно до Закону України «Про добровільне об’єднання
територіальних громад», рішень Бутенківської сільської ради та Дрижиногреблянської сільської ради, до яких входять села: Бережнівка, Богданівка, Вишневе, Вітрова Балка, Зелене, Колодяжне, Славнівка, Чумаки, Шапки, утворена Бутенківська сільська об’єднана територіальна громада (ОТГ) з центром у с. Бутенки.
Для закріплення позитивних тенденцій та вирішення проблемних питань економічного і соціального розвитку територіальної громади, координації роботи органів виконавчої влади, місцевого самоврядування, комунальних підприємств необхідно розробити чіткий план дій - План економічного і соціального розвитку Бутенківської сільської ради об’єднаної територіальної громади на 2018 рік (далі - План). План розроблений відповідно до Закону України від 05.02.2015р. №157-VIII «Про добровільне об’єднання територіальних громад», Закону України від 05.02.2015р. №156-VIII «Про засади державної регіональної політики», постанови КМУ від 16.03.2016р. №200 «Деякі питання надання субвенцій з державного бюджету місцевим бюджетам на формування інфраструктури об’єднаних територіальних громад» (зі змінами), наказу Мінрегіону від 30.03.2016р. №75 «Про затвердження Методичних рекомендацій щодо формування і реалізації прогнозних та програмних документів соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади».
4
1.Аналітична частина
1.1.Геогафічне розташування ОТГ, опис суміжних територійТериторія Бутенківської сільської об’єднаної територіальної громади
згідно з адміністративно-територіальним устроєм України входить до складу Кобеляцького району Полтавської області.
Адміністративний центр громади знаходиться в селі Бутенки, який розташований на відстані 25 км. від районного центру - міста Кобеляки.
Територія Бутенківської громади складає 145.85 кв.км.Об’єднанна громада багата на пісковики, глину, ліси, які
використовуються для виробництва будівельних матеріалів, родючі чорноземи.
Таблиця 1Категорія земель Площа земель
Землі сільськогосподарського призначення 9278,0237Землі житлової і громадської забудови 203,9548Землі лісогосподарського призначення 243,8021Землі промисловості,транспорту,звязку 369,7449Землі водного фонду 225,5145Землі реакційного призначення -Ішні землі 8,06Всього 10329,1
Стуктура земель
1.2.Демографічна ситуація, ринок праці
5
Сучасна демографічна ситуація в Бутенківській об’єднаній територіальній громаді, як і в цілому по районі, склалася під впливом історичного розвитку території, природного та механічного руху населення.
В загальній структурі населення громади перше місце посідає село Бутенки з чисельністю населення в 2030 чоловік. Село Бутенки знаходиться на перехресті двох доріг державного значення – Кременчук - Полтава та Решетилівка -Дніпропетровськ.
Чисельність населення Бутенківської громади станом на 01.01.2018 року
Таблиця 2Бутенки 2030Бережнівка 824Колодяжне 110Вишневе 247Шапки 38Чумаки 49Вітрова Балка 238Зелене 15Богданівка 1Славнівка 1Дрижина Гребля 536Всього 4089
Збільшення чисельності населення може мати позитивні наслідки для територіального розвитку, серед яких збільшення чисельності осіб працездатного віку; підвищення рівня трудової активності населення.
6
2030
824
110247
3849
23815
11
536
Чисельність населення
БутенкиБережнівкаКолодяжнеВишневеШапкиЧумакиВітрова БалкаЗеленеБогданівкаСлавнівкаДрижина Гребля
На території громади, як і в цілому в області на сьогодні гостро стоїть проблема раціонального використання робочої сили, її правильний розподіл між галузями господарства, ліквідація безробіття.
На сьогодні дуже актуальною є необхідність постійного підвищення якості робочої сили. Високий освітній рівень та загальна культура, глибока професійна підготовка, творче ставлення до праці стає обов'язковою умовою високопродуктивної праці.
Соціально-демографічна характеристика ринку праці ОТГТаблиця 3
№ п/п Назва показника Всього1. Загальна кількість населення станом на
01.01.2018 року4089
2. Чисельність наявного населення станом на 01.01.2018 року
3626
3. Чисельність відсутнього населення станом на 01.01.2018 року
463
4. Площа територіальної громади 10329,15. Кількість чоловіків 19646. Кількість жінок 21257. Кількість населення працездатного віку 23808. Кількість населення старшого від працездатного
віку443
9. Кількість народжених за звітній рік 2210. Кількість померлих за звітній рік 71
Моніторинг зайнятості населення станом на 1 січня 2018 рокуТаблиця 4
Працездатні 1999З них зайняті 392у юридичних осіб 229у приватних підприємців 44фермери 29приватні підприємці 69
7
за межами району, області та за кордоном 21студенти та військовослужбовці строкової військової служби
181
безробітні на обліку в центрах зайнятості 71Населення в непрацездатному віці 843
Економічно активне та неактивне населення з урахування рівня безробітних
Таблиця 5Назва показника Кількість (чол.)
Працездатного віку (з18 до 60 років)з них:
1999
Перебувають у офіційних трудових відносинах(застраховані як платники єдиного соціального внеску):
544
у юридичних осіб 468у фізичних осіб-підприємців 76Члени особистих селянських господарств 1155Отримують субсидію 1096отримують матеріальну допомогу по малозабезпеченості
37
в них членів сім’ї 111Проживає учасників антитерористичної операції осіб з них:
84
працевлаштовані 52перебувають на обліку в центрі зайнятості 2потребують послуг у сприянні працевлаштуванню
2
Проживає внутрішньо переміщених осіб з них: 31працевлаштовані 5Проживає осіб з обмеженими фізичними можливостями осіб з них:
90
працевлаштовані 15перебувають на обліку в центрі зайнятості 2потребують послуг у сприянні працевлаштуванню
2
Перебувають на обліку в центрі зайнятості, якбезробітні
71
1.3. Стан розвитку інфрастуктири громади
Дорожньо-транспортна інфрастрруктураАвтомобільний транспорт займає одну з провідних ролей як у
внутрішніх, так і в зовнішніх зв’язках громади. В громаді налагоджені внутрішньопасажирські перевезення між населеними пунктами, дану функцію виконує комерційне таксі.
В центрі с.Бутенки знаходиться залізнична станція Кобеляки з касою попереднього продажу квитків і з автовокзалом.
У цілому по громаді мережа доріг загального користування забезпечує транспортне сполучення між населеними пунктами. Майже всі населені пункти забезпечені під’їздами з твердим покриттям.
8
По території ОТГ проходить автодорога національного значення Н-31, яка з’єднує по найкоротшій відстані Дніпро з Полтавою та Києвом, а також районні центри Решетилівку, Кобеляки, Царичанку, Петриківку. В рамках реалізації державного інвестиційного проекту з розвитку автодороги, Н-31 Дніпро-Царичанка-Кобеляки-Решетилівка, на даний час ведеться будівництво шляхопроводу через залізницю в с.Бутенки та дворівневої розвязки на перехресті автодоріг Н-31 та М-22. Проектом передбачено розширення автомобільної дороги Н-31 до вимог автодороги 1 класу. Також по території громади проходить міжнародний автомобільний шлях М-22 Полтава – Олександрія (загальна довжина – 186,5 км).В цілому мережа доріг загального користування забезпечує транспортне сполучення між населеними пунктами та забезпечує доступність сіл до районного та обласного центрів.
Соціальна інфраструктураРобота закладів культури спрямована на збереження і розвиток
української національної культури, активізації діяльності закладів культури, шляхів збереження існуючої мережі і посилення їх ролі в розгортанні процесів національно - культурного відродження, поліпшення матеріально-технічної бази. Проводяться свята, фестивалі, конкурси, інші культурно-мистецькі заходи, пов'язані з відзначенням календарних та пам'ятних дат в Україні. На території Бутенківської ОТГ наявні 4 клубні заклади.
Перелік навчальних та виховних закладівТаблиця 7
№ Назва дошкільного навчального закладу Місце розташування/
адреса
Кількість дітей
1. Опорний заклад «Бутенківська загальноосвітня школа I-III ступенів імені Ю.П. Дольд-Михайлика
с.Бутенки 346
2. Філія «Бережнівська загальноосвітня школа I-II ступенів» опорного закладу «Бутенківської загальноосвітньої школи I-III ступенів імені Ю.П.Дольд-Михайлика»
с.Бережнівка 27
3. Дрижиногреблянська ЗОШ I ступенів с.Дрижина Гребля 104. Бережнівський дошкільний навчальний заклад
ясла-садок « Березка»с.Бережнівка 34
5. Бутенківський дошкільний навчальний заклад «Барвінок»
с. Бутенки 60
Станом на 01.01.2018 року на території громади функціонує 2
дошкільних навчальних заклади (с.Бутенки ДНЗ «Барвінок» та с.Бережнівка ДНЗ «Берізка»), де виховується 94 дитини. У 2018 році заплановано відкрити дошкільний навчальний заклад в с.Дрижина Гребля. З цією метою проводяться роботи з реконструкції частини приміщення Дрижиногреблянської ЗОШ. Виконання даного заходу дасть можливість охопити дошкільною освітою дітей с.Дрижина Гребля та с.Вишневе.
Система загальної середньої освіти Бутенківської ОТГ склається із:
9
опорного закладу Бутенківської ЗОШ I-III ступенів ім. Ю.П. Дольд - Михайлика (344 учні, 42 педагогічні працівники);
філії Дрижиногреблянської ЗОШ 1 ступеня опорного закладу Бутенківської ЗОШ I-III ступенів ім. Ю. П. Дольд - Михайлика (5 учнів, 1 педагогічний працівник);
філії Бережнівської ЗОШ 1 ступеня опорного закладу Бутенківської ЗОШ I-III ступенів ім. Ю. П. Дольд - Михайлика (41 учень, 12 педагогічних працівників).
В приміщенні опорного закладу Бутенківської ЗОШ I-III ступенів ім. Ю.П. Дольд – Михайлика 54 класних кімнати, обладнано 33 робочі місця з комп'ютером, 5 інтерактивних комплексів. Кількість класів -29, середня наповнюваність класів - 15,3.
В школі працюють 14 гуртків: -фізкультурно-спортивних – 5; -туристично-краєзнавчих – 3; -художньо-естетичних – 2; -науково-технічних - 1; -екологічно-натуралістичних – 1; - інші -2. На даний час учні стовідсотково забезпечені підвезенням до місця
навчання і додому.Медична допомога населенню громади надається в 1 амбулаторії
загальної практики сімейної медицини та в 4 фельдшерсько-акушерських пунктах, в яких працює 2 сімейних лікарі, 2 лікарі-стоматологи та 13 середніх медичних працівників.
Перелік закладів охорони здоров'яТаблиця 8
№п/п Назва лікарняного закладу Місце розташування1. Бутенківська амбулаторія загальної практики
сімейної медицинис. Бутенки
2. Фельдшерсько-акушерський пункт (медичний пункт)
с. Бережнівка
3. Фельдшерсько-акушерський пункт (медичний пункт)
с. Дрижина Гребля
4. Фельдшерсько-акушерський пункт (медичний пункт)
с. Вітрова Балка
Центр первинної медико-санітарної допомоги, надає медичну допомогу мешканцям сільської місцевості.
В рамках секторальної децентралізації формується нова система охорони здоров’я, яка передбачає:
- зміну системи управління; - надання якісних та доступних медичних послуг; - удосконалення системи кадрового забезпечення; - інформатизацію галузі; - забезпечення ефективної фармацевтичної політики; - належний науковий супровід та випереджувальне інформаційно-
комунікаційне забезпечення.- Статистика народжуваності та смертності в ОТГ
10
2015 2016 20170
10
20
30
40
50
60
70
80
НароджуваністьСмертність
Основною причиною смертності населення громади є серцево-судинні захворювання та злоякісні онкологічні захворювання. Поширеність захворювань є основним фактором у характеристиці стану здоров’я населення і від чого, головним чином, залежить рівень як працездатності, так і смертності населення.
Найпоширеніші захворювання населення громади
28,0%
5,7%
23,0%
8,0%захворювання системикровообігу
захворювання органівсечостатевої системи
захворювання органівдихання
захворювання органівтравлення
Основним пріоритетом системи охорони здоров’я в Бутенківській ОТГ є забезпеченість мешканців вчасною і професійною медичною допомогою.
Показники 2017звіт
2018 прогноз
2018 в % до 2017
Захворюваність населення на 1 тисячу населення, всьогов т. ч.хвороби системи кровообігу
15 15
Травми, отруєння та деякі інші наслідки дії зовнішніх причин
28 25
Злоякісні новоутворення 5 5Активний туберкульоз 2 2Хвороби органів дихання 4 4Хвороби органів травлення 10 15Смертність населення з основними 70 70
11
причинами на 1 тисячу населення, всьогоВ т. ч. хвороби системи кровообігу 25 25Травми, отруєння та деякі інші наслідки дії зовнішніх причин
20 10
Новоутворення 1 1Материнська смертність на 1 тисячу живонароджених
0 0
Смертність дітей до 1 року життя на 1 тисячу живонароджених
0 0
Очікувана тривалість життя при народженні, роки, у т. ч.Чоловіки 69 70Жінки 71 75
Екологічна інфраструктураСтан навколишнього природного середовища в населених пунктах
громади залишається складним але відносно стабільним. Аналітичні дослідження підтверджують відсутність суттєвих негативних
змін у стані майже усіх річок Полтавської області, в тому числі і річок, що протікають по території Бутенківської громади.
Основним джерелом господарсько-питного водопостачання населених пунктів є природні ресурси підземних вод. Для забору підземних вод функціонує 11 артезіанських свердловин.
Найбільше свіжої води використовується у житлово-комунальному і побутовому господарствах - 139,5 тис. куб. м. Всього комунальним підприємством «Бутенківське» обслуговується 519 абонентів, в 2018 році додатково взято на баланс 159 споживачів питної води в с. Дрижина Гребля.
Скидання зворотних вод у поверхневі водні об’єкти на території громади відсутнє. Каналізаційні мережі в населених пунктах відсутні. Серед стаціонарних джерел головними забруднювачами повітря є: ПАТ ДПЗКУ «Кобеляцький КХП», сільськогосподарські підприємства (обробіток посівних площ ядохімікатами).
Однією із серйозних екологічних загроз на території громади є відсутність комплексної системи збирання, транспортування, утилізації та переробки твердих побутових відходів. Насьогодні на території Бутенківської громади відсутнє паспортизоване сміттєзвалище, не проводиться їх сортування.
ТПВ накопичуються на несанкціонованому сміттєзвалищі та на стихійних сміттєзвалищах. Вивезення ТПВ проводиться силами та засобами жителів громади. На даний час відсутній будь-який облік ТПВ, не проводиться їх класифікація.
Торгівельна інфраструктураВ центрі с.Бутенки знаходиться відділення Кобеляцького
територіального центру соціального обслуговування (перукарня і швачка), аптека, ветаптека, дільниця ветеринарної медицини. Працює хлібопекарня, млин, 2 олійниці, 2 пункта збору металобрухту, 3 СТО, паркінг, 6 кафе, 14 магазинів, 5 автозаправочних станцій, 2 церкви з релігійними громадами.
12
Промислова та агропромислова інфраструктураНа території громади працює комбінат хлібопродуктів, нафтобаза,
Кобеляцький топливний склад, та ряд фермерських господаств.Також здійснюють господарську та підприємницьку діяльність підприємства вказані в таблиці 6.
Таблиця 6
Вид та форма діяльності підприємства Назва
Кількість робочих
місцьПромисловість Філія ПАТ ДПЗКУ «Кобеляцький КХП» 103Сільське господарство СТОВ «Україна» 66Транспорт Благодійний фонд сприяння безпеки
дорожнього руху1
Малі підприємства Бутенківське СТ 1ТОВ «Бізнес центр «Господар» 1ПП «Господар» 1ПП «Ливенське» 1ПП «Анастасія 1» 4ПП «Фірма 7» 1КП «Бутенківське» 8Адвокатське бюро 1
Фермерські господарства ФГ «Леся» 1ФГ «Оберіг» 1ФГ «Ранок» 1С(Ф)Г «Відродження» 17С(Ф)Г «Віталій» 2ФГ «Верес» 1С(Ф)Г»Даляір» 1С(Ф)Г «Зеніт» 1С(Ф)Г «Капрі» 1ФГ «Меркурій» 2С(Ф)Г «Надія» 2С(Ф)Г «Нива» 11С(Ф)Г «Сонячне» 1С(Ф)Г «Урожай» 22С(Ф)Г «Бережнівське» 33С(Ф)Г «Злагода» 1С(Ф)Г «Вікторія» 1С(Ф)Г «Славнівське» 1ФГ «Дрижиногреблянське» 1ФГ «Лаверна» 12С(Ф)Г «Володар-С» 5ФГ «Бережнівське Агро» 2ФГ «Лан» 1ФГ «Далія» 1С(Ф)Г «Зоряне» 1ФГ «Сібагро» 12ФГ «Фортуна -2015» 5
Приватні підприємці – фізичні особи
Пустова Г.Г., Клюєв М.Ю., Кордіяк Н.С., Плахтій Л.Л., Величко А.І., Хвостик О.Г., Ганженко В.В., Вдовіченко С.С., Плахтій О.М., Шийка В.П., Курбаналієв Г.М., Коба Ю.В., Дрига В.О., Шапка В.О, Труховська
13
Н.О.,Дорошенко В.В., Марчук Л.М.,Кадацька З.О.,Свідерський О.Л., Салата М.О., Мигаль В.В., Мамєдов А.В., Томенко Р.В. , Келембет О.С., Голик Ю.П., Безима Н.В., Панченко О.О., Буряк О.А., Гунжель П.О., Гунжель О.В., Клюєв Ю.М., Дабарська Л.В., Сергієня В.О., Шапга Г.М., Рубанченко С.С., Дробнич Л.П.,Чередник О.С., Аскеров А.О., Балацький П.П., Голдира О.М., Степаненко В.М., Труховський О.М., Цвіцінська Л.В., Бабич Я.М., Рева О.С.,Дрига Ж.О., Дрюков О.В., Аліфанов О.С., Довбня А.П., Пустова А.Л.
75
Освіта Опорний заклад «Бутенківська ЗОШ» 117Бутенківський ДНЗ 12Бережнівське ДНЗ 15
Виходячи з таблиці можна зробити висновок, що найбільшими роботодавцями громади є підприємства державної власності.
У галузі рослинництва в цілому сконцентровано 62 % зернових та зернобобових культур, у тому числі 17,3 % - озимої пшениці, 12,5 % - ярого ячменю, 28,4 % - кукурудзи на зерно; 23 % - технічних культур, у тому числі: 20 % - соняшника; 2,4% - ріпаку; 5% - кормових культур.
1.4.Динаміка та особливості соціально-економічного розвитку громади
Основними проблемами соціально-економічного розвитку Бутенківської громади є:
- Відсутність організованих зон відпочинку та активного дозвілля- Відсутність туристично привабливих об'єктів- Поганий стан інфраструктури , населених пунктів,- Низький рівень інфраструктури ринкових послуг- Відсутність великого брендового підприємства- Низька народжуваність та негативний механічний приріст населення- Недостатній рівень забезпечення якісною питною водою населених
пунктів ( в окремих –відсутність водогонів)- Низький рівень доходів населення- Низька соціальна активність населення- Слаборозвинутий малий та середній бізнес- Відсутність комплексного підходу в питанні поводження з ТПВ- Відсутність системного досвіду залучення позабюджетних коштів- Відсутність туристичних ресурсів - об‘єктів архітектурної,
історико- культурної спадщини.- Низький рівень надання комунальних послуг- Нестача кваліфікаційних мед працівників
Шляхи вирішення проблем-Розширення діалогу влади з місцевимбізнес-середовищем
14
- Інформаційно-консультаційна підтримкамісцевого бізнесу-Популяризація ідеї підприємництва серед населення- Сприяти запровадженню нових культур та технологій у
дрібнотоварному с/г виробництві, у т.ч. у домогосподарствах- Впорядкування території сільських ринків (базарів) в с.Бутенки,
с.Дрижина Гребля, створення сприятливих умов для їх роботи .- Виготовлення індивідуальної рекламної продукції, що стосується
території та соціально-економічного стану громади - Сприяння підприємництву в організації програм з обміну досвідом - Придбання житлового будинку(квартири) для лікаря сімейної
медицини- Придбання сучасного спеціалізованого автомобіля швидкої допомоги- Впровадження системи залучення громадян до охорони громадського
порядку в населених пунктах ОТГ- Постійне стимулювання якості роботи медичних працівників -Проведення аналізу діяльності комунального підприємства з метою
розширення асортименту комунальних послуг-Проведення капітального ремонту вулиць населених пунктів з
інтенсивним рухом автотранспорту та жителів-Покращення рівня транспортної доступності населених пунктів
громади, придбання сільського автобуса, розроблення маршрутів та графіку його роботи
-Визначення та облаштування місць зупинки громадського транспорту в населених пунктах громади
Однак, громада має значні перспективи економічного і соціального розвитку, пов'язані вигідним географічним розташуванням, хорошим транспортним сполученням та працелюбністю мешканців громади. Врахування зовнішніх та внутрішніх факторів, що загрожують реалізації сильних сторін громади та ще більшому послабленню слабких сторін розвитку громади, допоможе об’єктивно зважити потенціал її соціально-економічного розвитку та оцінити реальність розробленого Плану.
1.5. Фінансово-бюджетна ситуація ОТГ
Основною метою діяльності у сфері бюджетно-фінансової політики є формування достатніх ресурсів для фінансування пріоритетних напрямів соціально-економічного розвитку громади та підвищення ефективності використання бюджетних коштів.
Розрахунок планових надходжень
Таблиця 9
Нзва надходжень відповідно бюджетної
класифікції
Дрижи-на
Гребля с/рада
Бутенки с/рада
Разом, грн
Плано-ві річні надхо-дження
Про-цент, який нале-жить
зараху-ванню
Сума надхо-джень , тис.грн
15
Податок на доходи фізичних осіб, що сплачується податковими агентами, із доходів платника податку у вигляді заробітної плати 1484120 5388420,5 6872540,95 7497317,4 60 4498,4Податок на доходи фізичних осіб, що сплачується податковими агентами, із доходів платника податкуінших , ніж з/плата 459253,7 2630604,3 3089857,94 3370754,1 60 2022,5Податок на доходи фізичних осіб, що сплачується фізичними особами за результатами річного декларування 1734,62 30628,95 32363,57 35305,7 60 21,2Податок на прибуток підприємств та фінансових установ комунальної власності 61 61 66,5 100 0,1Рентна плата за спеціальне використання лісових ресурсів (крім рентної плати за спеціальне використання лісових ресурсів в частині деревини, заготовленої в порядку рубок головного користування) 24,66 24,66 26,9 100 0,0Акцизний податок з реалізації суб"єктами господарювання роздрібної торгівлі підакцизних товарів 7654,63 307016,07 314670,7 343277,1 100 343,3Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений юридичними особами, які є власниками об'єктів житлової нерухомості 19011,2 19011,2 20739,5 100 20,7Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений фізичними особами, які є власниками об'єктів нежитлової нерухомості 713,8 713,8 778,7 100 0,8Податок на нерухоме майно, відмінне від земельної ділянки, сплачений юридичними особами, які є власниками об'єктів нежитлової нерухомості 239,19 246432,02 246671,21 269095,9 100 269,1Земельний податок з юридичних осіб 679,87 1464822,3 1465502,16 1598729,6 100 1598,7Орендна плата з юридичних осіб 399645,5 3229312,6 3628958,04 3958863,3 100 3958,9Земельний податок з фізичних осіб 6317,97 25969,84 32287,81 35223,1 100 35,2Орендна плата з фізичних осіб 2075 42939,13 45014,13 49106,3 100 49,1Транспортний податок з юридичних осіб 26350 52083,34 78433,34 85563,6 100 85,6Єдиний податок з юридичних осіб 16812,62 8134,9 24947,52 27215,5 100 27,2Єдиний податок з фізичних осіб 225392,8 389118,53 614511,3 670376,0 100 670,4Єдиний податок з сільськогосподарських товаровиробників, у яких частка сільськогосподарського товаровиробництва за попередній податковий (звітний) рік дорівнює або
426828,7 1091350,9 1518179,6 1656195,9 100 1656,2
16
перевищує 75Надходження від викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря стаціонарними джерелами забруднення 161,67 21921,19 22082,86 24090,4 25 6,0Надходження від розміщення відходів у спеціально відведених для цього місцях чи на об'єктах, крім розміщення окремих видів відходів як вторинної сировини 56466,08 958,43 57424,51 62644,9 25 15,7Плата за ліцензії на право роздрібної торгівлі алкогольними напоями та тютюновими виробами 2000 5937,5 7937,5 8659,1 100 8,7Адміністративні штрафи та інші санкції 42,94 42,94 46,8 100 0,0ВСЬОГО 3115776 14955461 18071236,7 19714076,4 15287,7
1.6. Результати SWOT-аналізу
Оцінювання місцевої ситуації в Бутенківській об’єднаній територіальній громаді дозволило виокремити такі чинники внутрішнього і зовнішнього середовищ за чотирма напрямами: економічному, соціальному, екологічному та адміністративному. Результати оцінювання вказано в таблиці.
Таблиця 10
СИЛЬНІ СТОРОНИ СЛАБКІ СТОРОНИ1.Вдале географічне розташування та привабливі ландшафти
1.Відсутність організованих зон відпочинку та активного дозвілля
2.Виключне розташування поблизу магістральних автомобільних шляхів.
2.Відсутність туристично привабливих об'єктів
3.Наявність опорного закладу та філій системи загальної освіти
3.Поганий стан інфраструктури , населених пунктів,
4.Наявність та можливість розширення системи закладів дошкільного навчання
4.Низький рівень інфраструктури ринкових послуг
5.Наявність залізничної станції та відповідної інфраструктури
5.Відсутність великого брендового підприємства
6.Наявність розгалуженої сітки медичних закладів (амбулаторія, ФАПи)
6.Низька народжуваність та негативний механічний приріст населення
7.Наявність комунального підприємства 7.Недостатній рівень забезпечення якісною питною водою населених пунктів (в окремих – відсутність водогонів)
8.Наявність інвестиційно-привабливих земельних ділянок для розміщення підприємств
8.Низький рівень доходів населення
9.Вирощування екологічно чистої сільськогосподарської продукції в приватному секторі
9.Низька соціальна активність населення
17
10.Наявність сировинної бази молока 10.Слаборозвинутий малий та середній бізнес
11.Наявність діючих промислових підприємств з переробки сільгосп-продукції
11.Відсутність комплексного підходу в питанні поводження з ТПВ
12.Достатня кількість земель сільсько-господарського призначення
12.Відсутність системного досвіду залучення позабюджетних коштів
13.Наявність розвинутої сітки підприємств торгівлі
13.Відсутність туристичних ресурсів - об‘єктів архітектурної, історико-культурної спадщини.
14.Задовільний рівень транспортної доступності населених пунктів громади
14.Низький рівень надання комунальних послуг
МОЖЛИВОСТІ ЗАГРОЗИ1.Використання географічного розташування для розвитку інфраструктури поблизу магістральних автошляхів
1.Залежність від економічної ситуації в країні в цілому
2.Покращеня екологічного стану місцевості шляхом впровадження комплексної системи поводження з ТПВ
2.Недосконалість суспільно-правових основ в країні
3.Залучення державних та позабюджетних коштів для розвитку інфраструктури
3.Відтік населення продуктивного віку за межі громади
4.Можливість створення комплексу соціальних та адміністративних послуг
4.Нестабільність соціально-політичної ситуації в Україні
5.Розвиток переробки с/г продукції на території громади
5.Зменшення рівня питних ґрунтових вод
6.Розвиток талановитої молоді; оздоровлення і активного відпочинку дітей та юнацтва
6.Загроза скорочення робочих місць внаслідок можливого закриття підприємств із-за нестабільної економічної ситуації в країні
7.Розвиток інфраструктури для культурного, змістовного відпочинку
7.Скорочення купівельної спроможності мешканців громади
8.Зростання попиту на екологічно чисту с\г продукцію
8.Диспропорції у соціально-економічному розвитку населених пунктів громади
9.Можливість використання альтернативних джерел енергозабезпечення
9.«Старіння» населення, погіршення демографічної ситуації
10.Збільшення місцевих доходів завдяки децентралізації
10.Низький рівень зацікавленості потенційних інвесторів в розвиток території
11.Можливість приєднання прилеглих територій сільських рад з меншим економічним потенціалом
11.Відсутність або недостатній рівень розробки якісних інвестиційно привабливих проектів
12.Можливість створення сільськогоспода-рських кооперативів
12.Скорочення поголів'я сільсько-господарських тварин внаслідок зовнішніх чинників (АЧС, інше)
18
Для території громади характерний незначний ступінь забруднення довкілля, досить однорідний етнічний склад населення з високим почуттям патріотизму та орієнтуванням на українські традиції.
Залучення державних та позабюджетних коштів для розвитку інфраструктури громади сприятиме більш інтенсивному її розвитку, стане додатковим фактором економічного зростання.
2. Цілі та пріоритети розвитку Бутенківської ОТГ
В процесі опрацювання матеріалів діагностики стану громади, в рамках обговорення робочою групою та із врахуванням результатів дослідження думки мешканців було визначено стратегічні пріоритети, які повинні стати підставою майбутнього розвитку Бутенківської об’єднаної громади.
Цими пріоритетами є:
Пріорітет Безпека життєвого середовища, соціальний захистЦілі
- Підтримка розвитку охорони здоров’я- Проведення добудови до приміщення амбулаторії сімейної
медицини- Створення системи охорони громадського порядку- Створення пожежно-рятувальної станції- Створення опорного пункту поліції- Здійснення контролю за дотриманням законодавства з охорони праці
на території громади- Здійснення контролю за цільовим використанням бюджетних
коштів, передбачених для надання населенню субсидій, соціальних допомог, компенсацій, відшкодування пільг
Сталий економічний
розвиток
Розвиток людського потенціалу
Підвищення якості життя
19
ПріорітетКомфортне проживання
Цілі- Створення зон відпочинку на територій ОТГ- Розвиток спортивної інфраструктури- Розширення спектру послуг комунальним підприємством- Покращення стану вулиць і доріг- Створення парку відпочинку в с.Бутенки- Підвищення рівня матеріально-технічного забезпечення закладів
освіти, медицини та культуриПріорітет
Зайнятість населенняЦілі
- Розвиток сучасних форм кооперації в аграрному секторі- Сприяння самозайнятості у сільській місцевості- Підвищення рівня проф.-орієнтаційної роботи в загальноосвітніх
закладах- Сприяння створенню нових робочих місць у нових та існуючих
підприємствах- Створення постійно діючої бази вакансій на території ОТГ
ПріорітетЕкологічна безпека
Цілі- Розробка планово-регуляторної схеми санітарного очищення ОТГ- Впровадження системи збору і утилізації твердих побутових
відходів- Впровадження ситеми екологічної –культурного виховання у
жителів громади- Забезпечення громадського контролю за дотриманням екологіч-
ного законодавства на території ОТГ- Дотримання вимог водного законодавства, контроль за
ефективним використанням водних ресурсів,- Підвищення екологічної свідомості населення
3. Основні завдання та механізми реалізації Плану
Бутенківська громада – це сучасна громада з розвиненою інфраструктурою, високим рівнем освітніх, медичних та соціальних послуг, безпеки та правопорядку. Громада щирих та гостинних людей, відкрита для інвесторів, комфортна для проживання та ведення бізнесу.
Операційні цілі та діяльність з їх впровадження відповідає стратегічним цілям розвитку Бутенківської об’єднаної територіальної громади:
Стратегічні та операційні цілі
Сталий економічний розвиток
Підвищення якості життя
Розвиток людського потеціалу
Інвестиції та бізнес Безпека життєвого Освіта
20
середовища, соціальний захист
Агропромисловий комплекс
Комфортне проживання
Фізична культура і спорт
Енергоефективність та відновлювальні джерела
енергії
Зайнятість населення
Культура
Підвищення конкурентоспроможност
і громади
Екологічна безпека Соціальна мобілізація та активізація
громадян
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 1СТАЛИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК
Індикатори впливу Обсяги фактичних доходів місцевого бюджету на душу населення Чисельність населення, зайнятого у всіх сферах економіки Зростання зацікавленості об’єднаною громадою як місцем для ведення бізнесу Збільшення дохідної частини бюджету громади від за рахунок власних джерел та
закріплених загальнодержавних податків, зборів та інших обов'язкових платежів Зростання середньої місячної заробітної плати Обсяг інвестицій в економіку громади на одного мешканця Кількість створених малих і середніх бізнесів на території громади Кількість самозайнятого населення у сільських територіях громади
Операційні Цілі
Завдання Проекти та заходи для досягнення бажаного результату
Інвестиціїта бізнес
Проведення інвентаризації місцевих ресурсів ОТГ
-Підготувати інвестиційний паспорт ОТГ-Розробити та затвердити генеральні плани населених пунктів-Провести інформаційно-просвітницький комплекс робіт із приєднання прилеглих сільських територій Марківської, Золотарівської та Кунівської сільських рад-Впровадити ситему розроблення інвестиційних проектів для участі у грантах, конкурсах з метою залучення інвестиційних коштів-Визначити інвестиційно-привабливі земельні ділянки для можливого розміщення нових підприємств-Створити базу даних вільних земельних ділянок та вільного комунального майна-Провести відповідну інформаційно-пропогандистську роботу з метою приєднання до ОТГ прилеглих територій-Розширення діалогу влади з місцевимбізнес-середовищем- Інформаційно-консультаційна підтримкамісцевого бізнесу-Популяризація ідеї підприємництва середНаселення
Розробка генерального плану населених пунктів ОТГРозширення території громади за рахунок приєднання прилеглих сільських територійРозробка інвестиційного паспорту ОТГ для потенційних внутрішніх та зовнішніх інвесторівПросування іміджу території як місця,привабливого для інвестуванняФормування інституційного забезпеченняпроцесу залучення інвестиційУчасть у грантових
21
проектах та програмахІнформаційно-консультаційна підтримкамісцевого бізнесу
Агро-промисло-
вийкомплекс
Розробити передпроектні пропозиції щодо нових можливостей для агро-переробки
-Відбір ініціативних представників сіл, які мають потенційну зацікавленість у створенні кооперативу,
-Вивчення досвіду успішно діючих кооперативів в інших регіонах України,
-Навчально-інформаційна кампанія, спрямована на формування у селах ініціативних груп та підвищення їх компетенції щодо організаційно-правових питань створення та управління кооперативом,
-Сприяти запровадженню нових культур та технологій у дрібнотоварному с/г виробництві, у т.ч. у домогосподарствах
Сприяти впровадженню нових технологій при вирощуванні сільгосп-культурРозширення можли-востей аграрного сектору шляхом впровадження технології вирощування нових видів сільгосп-продукції (садівництво, бджільництво та ін)Контроль за дотриман-ням вимог Земельного Кодексу, збереження потенціалу родючості грунтівПідготовка бізнес-моде-лей щодо створення сіль-ськогосподарських кооперативів та пошук фінансування на закупівлю основних засобів
Енерго-ефектив-ність та віднов-
лювальні джерела енергії
Проведення комплексного енергетичного аудиту приміщень бюджетних установ
-Проведеня енергоаудиту закладів освіти з метою визначення потреб у виконанні енергозберігаючих заходів-Впровадження альтернативних джерел електроенергії в дошкільних навчальних закладах-Проведення просвітницької роботи із впровадження відновлювальних джерел енергії в приватних господарствах-Впровадження системи виховання економного використання енергоресурсів у навчальних закладах-Проведення роботи із встановлення лічильників обліку питної води серед абонентів комунального підприємства та обслуговуючих кооперативів
Проведення заходів з пропагування відновлю-вальних джерел електро-енергіїВпровадження альтер-нативних джерел енергії в об’єднаній територіальній громадіВиховання в жителів громади економного відношеня до вико-ристання енергоресурсів в побутіРозроблення плану енергетичного розвитку громадиПідтримка конкуренто-спроможності Створення асоціації підприємців
22
Підвищення конкуренто-
спроможності громади
підприємництва, розвинутого на території громади
- Впорядкування території сільських ринків (базарів) в с.Бутенки, с.Дрижина Гребля, створення сприятливих умов для їх роботи.
-Здійснення благоустрій територій вздовж автомагістралі, встановленя інформаційно-рекламних носіїв у відповідності з діючими нормативно-правовими актами.
Створення ЦНАПу
Запровадження зміни цільового призначення землі під комерційні об’єкти
Виготовлення індивідуальної рекламної продукції, що стосується території та соціально-економічного стану громади
Сприяння підприємництву в організації програм з обміну досвідом
Сприяння розвитку комплексу галузей, пов"язаних із забезпеченням нормальної життєдіяльності людейЗабезпечення ефективного розпоряд-ження ресурсами громадиЕфективне розпоряд-ження грошовими коштами
Удосконалення форм і засад соціального партнерства, організація співробітництва органів місцевого самовряду-вання з профспілками та організаціями робото-давців.
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 2:ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ
Індикатори впливу Посилені відчуття ідентичності і єдності мешканців Бутенківської громади Зростання середньої тривалості життя мешканців Підвищено якість середовища життя та послуг у селах громади Сформована цілісна система надання соціально-культурних та освітніх послуг в громаді Підвищено рівень комунальних послуг у громаді Покращено екологічну ситуацію у громаді Обсяги фактичних видатків місцевого бюджету на душу населення
Операційні Цілі
Завдання Проекти та заходи для досягнення бажаного результату
Безпека життєвого середовища, соціальний
захист
Підтримка розвитку охорони здоров’я
-Придбання житлового будинку(квартири) для лікаря сімейної медицини-Проведення добудови до приміщення АЗСМ з метою оптимізації роботи, розширенняя медичних послуг та забезпечення відповідностіфункцій санітарно-медичним вимогам -Придбання сучасного спеціалізованого автомобіля швидкої допомоги-Забезпечення медичних закладів комп"ютер-ною технікою-Створення та забезпечення функціонування місцевої пожежної частини
Проведення добудови до приміщення амбулаторії сімейної медицини
Створення системи охорони громадського порядку
23
-Створення та забезпечення функціонування опорного пункту поліції-Впровадження системи залучення громадян до охорони громадського порядку в населених пунктах ОТГ- Постійне стимулювання якості роботи медичних працівниківСтворення структурного підрозділу соціального захисту та організація надання послуг на базі відповідної інфраструктури-Забезпечення соціального захисту дітей, які проживають у сім’ях, що опинилися у складних життєвих обставинах-Реалізація комплексних програм поліпшення обслуговування інвалідів, одиноких непрацездатних громадян, а також громадян похилого віку та сприяння всебічному розвитку соціального обслуговування за місцем їх проживання.-Сприяння працевлаштуванню інвалідів, здобуттю ними освіти і кваліфікації на рівні, що відповідає їхнім здібностям і можливостям.
Створення пожежно-рятувальної станції
Створення опорного пункту поліції
Створення ситеми соціального захисту населеня на місцевому рівніЗдійснення контролю за дотриманням законо-давства з охорони праці на території громадиЗдійснення контролю за цільовим використанням бюджетних коштів, передбачених для надан-ня населенню субсидій, соціальних допомог, компенсацій, відшко-дування пільг
Комфортне проживання
Створення зон відпочинку на територій ОТГ
-Проведення аналізу діяльності комунального підприємства з метою розширення асортименту комунальних послуг-Проведення капітального ремонту вулиць населених пунктів з інтенсивним рухом автотранспорту та жителів-Покращення рівня транспортної доступності населених пунктів громади, придбання сільського автобуса, розроблення маршрутів та графіку його роботи-Визначення та облаштування місць зупинки громадського транспорту в населених пунктах громади-Розширення у відповідності до чинного законодавства адміністративних послуг для жителів ОТГ-Створення зон відпочинку для населення в рекреаційних зонах-Будівництво Парку відпочинку в с.Бутенки-Будівництво та реконструкція мереж вуличного освітлення із застосуванням енергозберігаючсих технологій
Розвиток спортивної інфраструктуриРозширення спектру послуг комунальним підприємством Покращення стану вулиць і доріг Створення парку відпочинку в с.Бутенки Підвищення рівня матеріально-технічного забезпечення закладів освіти, медицини та культуриПокращення рівня транспортної доступності населених пунктів ОТГСприяння розширенню на території громади системи побутового обслуговування населен-ня
Зайнятість населення
Розвиток сучасних форм кооперації в аграрному секторі
-Сприяння у створенні постійно діючої бази вакансій на території населених пунктів громади-Інспектору праці сільської ради (позаштатна Сприяння
24
самозайнятості у сільській місцевості
одиниця) провести заходи з детінізації робочих місць в підприємствах громади-За участю сторін соціального діалогу активізувати діяльність щодо розширення сфери укладання колективних договорів на підприємствах, в установах та організаціях громади незалежно від форм власності та господарювання з обов'язковим включенням до них державних гарантій в оплаті праці, норм Генеральної, галузевих та територіальних угод.-Забезпечити інформаційно - роз'яснювальну роботу щодо негативних соціальних наслідків нелегальних трудових відносин та виплати зарплати в «конвертах», у тому числі проведення із суб’єктами господарювання нарад, бесід з питання дотримання законо-давства про працю
Підвищення рівня проф.-орієнтаційної роботи в загальноосвітніх закладахСприяння створенню нових робочих місць у нових та існуючих підприємствахСтворення постійно діючої бази вакансій на території ОТГ
Екологічна безпека
Розробка планово-регуляторної схеми санітарного очищення ОТГ
-Розроблення схеми санітарної очистки населених пунктів громади-Придбання необхідної кількості сміттєвих баків та влаштування майданчиків для їх розміщення-Придбання спеціалізованого автомобіля (сміттєвоза)-Придбання та організація роботи сміттєсортувальної станції в с.Бутенки-Охопити послугою вивезення ТПВ усю територію громади-Впровадження системи пропаганди екологічної культури серед мешканців громади-Провести навчання населення щодо поводження з ТПВ-Постійне залучення жителів громади до санітарного очищення рекреаційних зон, ліквідації стихійних сміттєзвалищ-Сприяння створенню групи з контролю із забезпеченням екологічного законодавства при громадській раді ОТГ-Проведення щорічного конкурсу із визначення найчистішого населеного пункту громади- Проведення екологічної діяльності серед учнівської молоді.-Впровадження заходів з озеленення , заміна застарілих зелених насаджень, дерев на нові, покращення естетичного вигляду населених пунктів-Відкриття нових об’єктів із зеленими насадженнями (алей, площ, скверів)..
Впровадження системи збору і утилізації твердих побутових відходівВпровадження ситеми екологічної –культурного виховання у жителів громадиЗабезпечення громад-ського контролю за дотриманням екологіч-ного законодавства на території ОТГДотримання вимог водного законодавства, контроль за ефективним використанням водних ресурсів,Підвищення екологічної свідомості населення
СТРАТЕГІЧНА ЦІЛЬ 3:РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО ПОТЕНЦІАЛУ
Індикатори впливу-Посилені відчуття ідентичності і єдності мешканців Бутенківської громади-Підвищено якість середовища життя та послуг у селах громади-Сформована цілісна система надання соціально-культурних та освітніх послуг в громаді
25
-Відсоток охоплення дошкільною освітою дітей відповідного віку.-Кількість збудованих та реконструйованих закладів дошкільної та середньої освіти,спортивних майданчиків.- Кількість відкритих додаткових груп у закладах дошкільної освіти, що функціонують.-Кількість придбаних шкільних автобусів.-Навчальні та спортивні досягнення.-Кількість школярів, вступників до вищих навчальних закладів та їх подальше працевлаштування на території ОТГ-Чисельність учнів, які займаються науково-дослідницькою роботою.- Кількість відновлених та реконструйованих об’єктів культури, музеїв, бібліотек.-Кількість проведених культурно-мистецьких і просвітницьких заходів.-Кількість відвідувачів спортивно-масових, культурно-мистецьких заходів.-Кількість проведених зустрічей із успішними підприємцями-Рівень підприємницького мислення учнівської молоді-Кількість проведених акцій, заходів молоддю ОТГ
Операційні Цілі
Завдання Проекти та заходи для досягнення бажаного результату
Освіта Удосконалення мате-ріально-технічної бази навчальних закладів
-Проведення робіт з реконструкції частини приміщенн Дрижиногреблянської ЗОШ 1ст під дитячий навчальний заклад-Забезпечення безперебійного перевезення школярів-Постійне оновлення матеріально-технічної бази навчальних закладів у відповідність до нормативних вимог-Проведення поточних та капітальних ремонтів приміщень навчальних закладів-Благоустрій територій навчальних закладів
Підвищення відсотку охоплення дошкільною освітою дітей відповід-ного вікуІнформаційно-просвітни-цька підтримка здорово-го способу життяРозширення мережі фіз.-культурно-спортивних об"єктівМодернізація існуючих спортивних майданчиків
Фізична культура і
спорт
Проведення капітального ремонту сільських Будинків культури
-Проведення реконструкції стадіону в с.Бутенки-Будівництво футбольного майданчика із штучним покриттям в с.Дрижина Гребля-Обладнання спортивно - тренажерного ком-плексу на території Бутенківської ЗОШ-Регулярне проведення змагань, спартакіад, спортивних конкурсів із залученням жителів громади різних вікових категорій.Розробити ситему постійних спортивно-масових заходів в населених пунктах громади
Відновлення сільського краєзнавчого музеюРозширення та удоско-налення роботи творчих колективів, колективів художньої самодіяль-ності при сільських Будинках культуриПодальший розвиток дитячої творчості
Культура Забезпечення систематичної роботи офіційного веб-сайту Бутенківської сільської ради, своєчасне його наповнення та супровід.
Популяризація історії рідного краю через розроблення екскурсійних маршрутів, виставок декоративно-вжиткового мистецтва, художніх та фото- виставок, конкурсів, фестивалів, святкових заходів в національно-етнічному стилі, рекламування особливостей та своєрідності місцевої кухні, відродження народних ремесел.
Створення громадських організацій в населених
26
пунктах ОТГСтворення молодіжної ради об"єднаної грома-диЗалучення жителів громади до вирішення питань охорони громад-ського порядкуЗабезпечення інформо-ваності громади щодо діяльності виконавчих органів,
Соціальна мобілізація
та активізація
громадян
-Створення громадської ради при Бутенківській сільській раді-Створення молодіжної ради при Бутенківській сільській раді-Залучення громадян до участі в суспільно-економічному розвитку громади-Створення та постійне оновлення сайту Бутенківської ОТГ-Забезпечення сталої роботи друкованого видання «Бутенківський вісник»-Проведення роботи із залучення громадян до охорони громадського порядку в населених пунктах ОТГ-Сприяння розвитку учнівського самоврядуван-ня в загальноосвітніх навчальних закладах
4. Механізм моніторингу та оцінки результативності реалізації Плану
Впровадження Плану відбуватиметься після затвердження її на черговому засіданні Бутенківської сільської ради.
Управління процесом реалізації плану розвитку Бутенківської громади проводиться за принципами єдності управління, персональної відповідальності, прозорості та поточної координації дій. Адміністрування процесу реалізації плану здійснюється виконавчим комітетом.
Виконавчий орган та конкретні особи, відповідальні за впровадження та реалізацію Плану соціально-економічного розвитку ОТГ, будуть визначені на засіданні сесії Бутенківської сільської ради (далі – Рада).
Звіт про виконання Плану готується щорічно, як частина зведеного аналітичного моніторингового звіту.
Основними джерелами інформації для здійснення моніторингу реалізації Плану є:
1. Адміністративні звіти структурних підрозділів виконавчих органів ради і установ, доповідні записки;
2. Статистичні звіти (результати загальних державних статистичних спостережень і надані за окремими запитами);
3. Нормативно-правові акти центральних органів влади та органів місцевого самоврядування;
4. Соціологічні та експертні дослідження (у т.ч. опитування, анкетування, фокус-групи тощо);
27
5. Публікації з питань реалізації Плану Бутенківської об’єднаної територіальної громади у ЗМІ та на сайтах;
6. Індивідуальні і колективні звернення громадян;7. Дані моніторингу відкритих джерел інформації та інтернет-публікацій; інші
документальні джерела.Кількісні індикатори результативності
1.Капітальний ремонт дитячого садочка в селі Дрижина Гребля2. Ремонт доріг комунальної власності протяжністю 20 км3. Поточний ремонт вуличного освітлення в селі Колодяжнівка4. Будівництво спортивного майданчика на шкільному стадіоні Бутенківської ЗОШ5. Видавничий комплек-газета «Слово Громади» та веб-сайт Бутенківська громада (https://butenki-otg.gov.ua/golova-gromady)6. Придбання соціального будинку для дітей-сиріт.
Додаток
Показники соціально-економічного розвитку об’єднаної територіальної громади
Показник Одиницявиміру
2017 рік очікуван
2018 рік прогноз
2018 в % до
28
е 2017Постійні дошкільні заклади одиниць 2 3 150Кількість дітей у дошкільних закладах осіб 94 100 106Кількість учнів у загальноосвітніх школах
осіб 390 440 112
Рівень комп’ютеризації % 75 90 120Сільські бібліотеки одиниць 5 5 100Книжковий фонд примірників 12256 18321 149Заклади клубного типу одиниць 0 0 0Гуртки естетичного виховання (дитячі музичні ,художні,хореографічні школи, школи мистецтв) одиниць
14 20 142
У них учнів осіб - - -Середньомісячна заробітна плата одного штатного працівника
гривень 3800 3800 100
у тому числі: - - -в промисловості гривень 8000 10000 125у сільському господарстві гривень 10000 15000 150у оптовій та роздрібній торгівлі гривень 5000 7000 140Кількість наявного населення тис. осіб 4089 5000 122Створено нових робочих місць один. 30 70 233
29
