Bv 2014 07 september

BRANDVÆSENUdgivet af Foreningen af Kommunale Beredskabschefer

Politiske forventninger til fremtidens

beredskab Side 8-9

NR. 7 · September 2014

NR. 7 · September 2014 · 12. ÅRGANGISSN 1603-0362ISSN 2245-8913 (elektronisk udgave)

UDGIVERForeningen af Kommunale Beredskabschefer, FKBwww.fkbnet.dk

REDAKTIONAnsvarshavende redaktør: Peter Finn LarsenLarsen & PartnereJuliesmindevej 8, 4180 SorøTelefon: 57 82 02 03Mobil: 40 13 47 52E-mail: [email protected]

Journalist Erik WeinreichLarsen & PartnereTelefon: 57 82 02 03Mobil: 20 84 02 89E-mail: [email protected]

EKSPEDITIONLarsen & PartnereJuliesmindevej 8, 4180 SorøTelefon: 57 82 02 03E-mail: [email protected]

ANNONCEREkström Annonce Service ApSBagsværd Hovedgade 296, 2880 BagsværdTelefon: 44 44 77 47Fax: 44 44 67 47E-mail: [email protected]

OPLAG, PRIS OG UDGIVELSEForventet trykt oplag: 2.500Årdsabonnement 2014 i Danmark kr. 410,- inkl. moms.Ved fejl eftersendes bladet i indtil to mdr.Løssalg: Kr. 70,- inkl. moms, ekskl. portoÆldre numre kan bestilles så længelager haves.Bladet udkommer omkring den 15. i hver måned dog undtaget januar og juli.

OFFENTLIGGØRELSESamtidig med den trykte udgivelse vil artiklerne være tilgængelige på www.infomedia.dkSeks måneder efter udgivelsen er hele bladet tilgængelig elektronisk på www.fkbnet.dk

LAYOUTMichael Blomsterberg, Fingerprint reklameTelefon: 23 83 84 20www.fingerprint.dk

TRYKRosendahls, EsbjergTelefon: 76 10 11 12Fax: 76 10 11 20

Meninger, der kommer til udtryk i bladet, er ikke nødvendigvis udgiverens synspunkter. Eftertryk og citering fra bladet er tilladt med tydelig kilde-angivelse. Regler om ophavsret er gældende.

UDGIVELSEBladet udkommer ti gange om året (intet nummer i januar og juli).

Deadline for annoncer og artikler til BRANDVÆSEN oktober 2014 er 28. september 2014.

BRANDVÆSEN IndholdLeder: Beredskabet i en brydningstid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 3

FKBs årsmøde 2014:

Stærkt årsmøde. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 4

Hvordan spares 6,3 mio. kr.? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 4

Så meget skal der spares. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 4

FKB-hjælp til sammenlægning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 5

FKB i forandring. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 6

Digital minister . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 7

Politisk debat: aftalebrud, robusthed, besparelser …. . . . . . . . . . . . . . . side 8

Dimensioneringsplaner skal være færdige inden sammenlægninger. . . . side 10

National forebyggelse med få, klare mål . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 11

Roskilde trykkede på den store knap. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 12

Læring fra Bodil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 13

Love Parade havde en indbygget katastrofe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 15

FKBs hæderslegat på 10.000 kr. for at redde mand fra bilbrand . . . . . . side 16

Brandpunkter:

Forrygende interesse for brandpunkter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 18

Aftale om indsatsdragter. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 18

Plastopbygning sparer vægt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 19

Droner er nyt værktøj . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 20

Redningstønde til kortoplag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 20

Temperaturmåling kan justeres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 21

Ned ad trappe uden bump. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 22

Dronepilotuddannelse på vej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 22

Trykflaske holder ubegrænset . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 23

Flere typer video på samme skærm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 24

26.000 frivillige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 24

Kryptering af udkald . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 25

Skadeservicefirma på rette kurs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 26

Så slipper man for at bære . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 26

FKBs generalforsamling:

Fornyelse og bred forankring. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 27

Sidste regnskab. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 28

FKB bliver i Jylland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 28

FKB havde ikke været det samme uden Sven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 29

Sprinkleranlæg:

Sprinkleranlæg kan give rabat i byggeriet – i USA

Af Anders Brosbøl. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 30

Studietur til Boston . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 32

Primo Danmark:

Studietur: Den tyske model . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 33

Konference: Beredskabets rammer skal fyldes ud . . . . . . . . . . . . . . . . . side 33

Hvem sælger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . side 34

3

LEDERSeptember 2014 · BRANDVÆSEN

Det mener FKB:

Beredskabet i en brydningstidVi må forholde os til den politiske virkelighed. Derfor vil FKB understøtte processen

T ak for et godt årsmøde. Igen

havde vi nogle gode dage

i godt selskab. Spændende og

informative dage, der også var udtryk

for den udfordrende tid, beredskabet

står overfor.

DET VIL GØRE ONDTDer er ingen tvivl om, at den struktur og

hverdag vi kender i beredskabet i dag,

står over for at blive forandret. Det

offentlige skal være mere og mere

effektivt. Det er helt naturligt, og det er

også et krav til beredskabet i kommu-

nerne såvel som i staten.

I alt skal vi spare rundt regnet 300 mio.

kr., svarende til ca. 16 % af det samlede

budget. Det bliver ikke let. Det kommer

til at gøre ondt, og det er også det, der

nu kommer til udtryk i dele af bered-

skabets fagforeninger.

DET JÆVNER SIGKan det så lade sig gøre at spare så

meget?

I FKB har vi indtil nu fokuseret på den

kommunale del af beredskabet. Det

er blevet besluttet, at vi skal være 20

enheder for at sikre en størrelse, der har

forudsætninger for at kunne udmønte

de store besparelser.

På årsmødet viste formanden en case

fra sin egen virkelighed, hvor fem kom-

muner har set på mulighederne i praksis.

Forudsætningerne rundt i landet er helt

sikkert forskellige. Det er indlysende,

at hvis man ser isoleret på denne sag,

så er DUT princippet ikke hensigtsmæs-

sigt, men samlet set for kommunerne

jævner det sig ud. Det gælder derfor

om lokalt at tage fat på uhensigtsmæs-

sighederne.

FIND DET POSITIVELige nu er fokus naturligvis rettet mod

besværlighederne i at udmønte ratio-

nalet samt processen med at finde

sammen. Men processen kan måske

hjælpes på vej ved også at have fokus på

det positive i at skabe mere bæredygtige

enheder: Bedre faglige miljøer, mere ro-

buste enheder, bedre ledelsesmiljø osv.

Alt sammen forhold, der gerne skulle

være med til at skabe et godt beredskab

for borgerne og virksomheder.

Et forhold, vi i denne proces skal

være særligt opmærksomme på, er,

hvordan vi bevarer tilknytningen til

vores kommuner, herunder i særlig

grad tilknytningen til de centrale forvalt-

ninger i forbindelse med beredskabs-

planlægning og tilknytningen til bygge-

sagsafdelingen.

LAD OS SE FREMDet er helt oplagt, at det ikke er let at

være chef i denne brydningstid. Her er

der behov for at være visionær og have

mod til at sætte sig selv og sin egen

organisation i spil. Som nævnt på års-

mødet, så vil FKB understøtte denne del

af processen med en række seminarer.

At beredskabet er i en brydningstid,

betyder også, at vi ikke er enige

i alle beslutninger. I FKB har vi valgt at

fokusere på den fremadrettede proces.

Vi har også så megen politisk realisme,

at vi har erkendt, at dette ikke er en

beslutning, der bliver ændret. Heller ikke

efter et folketingsvalg.

Så vi vil ikke medvirke til en skræmme-

kampagne, hvor man tager borgerne

som gidsler.

STATENS ROLLE SKAL DEFINERESI de kommende numre af BRANDVÆSEN

vil vi belyse nogle af de udfordringer

og muligheder, vi ser for et kommende

overbygningsberedskab.

Helt sikkert er det, at vi i højere

grad må se på sammenhængen i dimen-

sioneringerne for det kommunale og

det statslige beredskab for derved at

bevare styrken i det danske rednings-

beredskab. Begge skal gennem store

besparelser og effektiviseringer, og bag-

efter skal begge fortsat være robuste og

resiliente for at kunne håndtere frem-

tidige hændelser.

I alt skal vi spare rundt regnet 300 mio. kr., svarende til ca. 16 % af det samlede budget. Det bliver ikke let. Det kommer til at gøre ondt, og det er også det, der nu kommer til udtryk i dele af beredskabets fagforeninger

I FKB har vi valgt at fokusere på den frem-adrettede proces. Vi har også så megen politisk realisme, at vi har erkendt, at dette ikke er en beslutning, der bliver ændret

FKB ÅRSMØDE 2014

4

Stærkt årsmøde

På de følgende sider spejler vi de mange aktiviteter fra årsmødet. God læselyst.

FORMANDENS 30 MINUTTER

FKBs årsmøde i Herning signalerede et

stærkt og engageret kommunalt bered-

skab, der uanset ændringer i struktur

og økonomi er dedikeret til at forebyg-

ge, begrænse og afhjælpe. Bekymringer

for den fremtidige robusthed begræn-

sede ikke lysten hos beredskabets del-

tagere, der mødte talstærkt op. I tilgift

fik de mangen en faglig snak også med

beredskabets trofaste leverandører,

der som sædvanlig havde gjort et stort

nummer ud af Brandpunkterne.

Fra mange sider var der stor ros til

såvel de to årsmødearrangører, Sven

Urban Hansen og Tommy Rise, som til

Brand og Redning Herning, der sam-

men med messecenteret havde stået

for den praktiske del.

- Lige nu er der to veje, vi

kan gå: Vi kan sætte os og

surmule i et hjørne, mod-

arbejde processen og lave

skræmmekampagner, eller

vi kan tage udfordringen op

med at omstrukturere og

effektivisere.

- Gør vi det rigtigt, kan vi

til stadighed håndtere frem-

tidens udfordringer, både

ekstraordinære og dagligdags.

Niels Mørup var i Forman-

dens 30 minutter på års-

mødet ikke i tvivl om, at nu

gælder det om at se fremad.

Andre har besluttet, at red-

ningsberedskabet skal lægges

sammen til færre enheder, og

at der skal spares og effek-

tiviseres. Det er de politiske

krav, som de kommunale og

statslige redningsberedska-

ber må imødekomme.

Og processen er allerede

godt i gang. I hvert fald

i forhold til de sammenlæg-

ninger, som der forhandles

om i kommunerne. Disse

frivillige sammenlægninger er

nu nede på 24 enheder, så

mon ikke også man kan nå

et resultat på de 20 enheder,

som er aftalt mellem KL og

Finansministeriet, forudså

Niels Mørup.

FÆRRE MEDARBEJDERESom eksempel fortalte

Niels Mørup om sit hjemlige

samarbejde fra Nordsjælland,

hvor fem kommuner, Allerød,

HVORDAN SPARES 6,3 MIO. KR.?Af Erik Weinreich

Der er et politisk krav om bespa-relser, som vi må imødekomme, sagde Niels Mørup, der i Nordsjælland er i gang med de første for-handlinger

Strukturreform, vækstpakke m.m. stiller store krav til besparelser i redningsberedskabet. Det samlede regnestykke for de kommende år ser således ud:

Den økonomiske aftale mellem regeringen og KL: Nedregulering af det kommunale bloktilskud med 50 mio. kr. i 2015 og en yderligere nedregulering på 25 mio. kr. i 2016 (i alt 75 mio. kr.). Plus at det vil være muligt at frigøre yderligere 100 mio. kr. i 2015 og frem.

Vækstpakken (regeringen, Venstre og Dansk Folkeparti): Enighed om samtidig at reducere den statslige ramme med 25 mio. kr. i 2015, 75 mio. kr. i 2016 og 125 mio. kr. i 2017 og frem.

Så meget skal der spares

Når alle kommuner skal gennem samme proces med

besparelser og sammenlægninger, er der ingen grund til,

at kommunerne hver især starter fra bunden, ansætter

konsulenter og gør det samme arbejde.

- FKB vil understøtte processen og rent konkret tage

initiativ til seminarer for både selve sammenlægningspro-

cessen og for den nye, risikobaserede dimensionering,

som vi alle skal til at gennemføre.

- Så vent med at hyre konsulenter, sagde Niels Mørup

i Formandens 30 minutter.Tlf: 43624316

www.fernonorden.dk E-mail: [email protected]

VARSLINGSLYS TIL FAGFOLK

Varslingslys fra Ferno Norden er det foretrukne valg, når de professionelle brugere selv skal vælge. Markedets kraftigeste lys kombineret med verdensklasse teknologi giver dig et udrykningskøretøj, der er meget synligt på vejene. 5 års garanti på elektronikken Patenteret Linear-LED teknologi

FKB ÅRSMØDE 2014

5

Rudersdal, Hørsholm,

Fredensborg og Helsingør,

der i forvejen samarbejder

om Nordforbrænding, er langt

fremme i forhandlinger om

et fælles redningsberedskab

efter § 60 i den kommunale

styrelseslov.

På bestilling fra kommunal-

direktørerne er beredskabs-

chefer og viceberedskabs-

chefer i fuld gang med at

analysere alle områder for at

finde mulige besparelser, og

det kan lade sig gøre, mente

Niels Mørup.

Målet for de fem kommuner

er samlede besparelser i 2016

på 6,3 mio. kr. ud af et budget

på små 39 mio. kr. Halvdelen

forventes at kunne hentes ved

at skære på antallet af chefer,

ledere og medarbejdere.

SYNERGI OG ENSRETNINGDen anden halvdel skal så

hentes ved en mere rationel

udnyttelse af ressourcer,

sammenlægning af vagtcen-

traler, ensartede honorarer,

vagtbetalinger og udkalds-

betalinger for brandmand-

skabet, øget stordrift på

bl.a. materiel, uddannelse,

øvelser og vedligeholdelse af

køretøjer samt indkøb m.v.

Det gælder om at se det hele

i en større sammenhæng og

finde synergier på tværs af

kommunegrænserne og uden

at lukke nogen af de i dag ni

brandstationer.

Niels Mørup ville ikke

afvise, at der kan skæres

i antallet af køretøjer, og hvis

man skal ned på to indsats-

ledere på vagt, skal der sikres

ledelseskapacitet til specielle

eller ekstraordinære hændel-

ser som eksempelvis Bodil.

For de frivillige er det

tanken, at de skal samles på

færre lokationer, lige som det

giver mening at samle hele

administrationen centralt

i de fem kommuner.

FKB-hjælp til sammen-lægningVent med konsulenter. FKB på banen med seminarer om processenAf Erik Weinreich

Der blev lyttet alvorligt til formandens syn på den omstillingsproces, som alle brandvæsner skal igennem.

FKB ÅRSMØDE 2014

6

STØRRE ENHEDER GIVER ROBUSTHEDNiels Mørup var ikke be-

kymret for det fremtidige

Nordsjællands Brandvæsen.

Han var overbevist om, at de

fem kommuner også efter

sammenlægningen vil have

et godt, resilient og robust

brandvæsen. Samlet set

forventer Niels Mørup større

tilfredshed hos borgerne,

virksomheder og institutioner

samtidig med, at medarbej-

derne vil opleve en større

tilfredshed – gennem større

faglighed, mere specialise-

ring, og mulighed for at spare

med hinanden.

Han mente, at det bliver

mere attraktivt at arbejde for

beredskabet, og som noget

FKB vil som forening skulle tilpasse sig den kommende

struktur for redningsberedskabet. Ikke mindst skal der ses

nærmere på opbygningen af kredsstrukturen i forhold til

de nuværende syv kredse. Derudover vil også inddeling i

fagområder og foreningens strategi- og handleplan skulle

justeres i forhold til fremtidens FKB sammen med en juste-

ring af sekretariatet og kommunikation.

Denne tilpasning vil blive behandlet i arbejdsgrupper

med deltagelse fra både kredse og bestyrelse.

nyt forudså han mulighed for

retrætestillinger.

HUSK SAMARBEJDSPARTNERNEHan mente også, at brand-

væsnet vil få stærkere sam-

arbejdsrelationer til andre

myndigheder:

- Det er vigtigt at huske,

at vi fortsat har en forank-

ring i de enkelte kommuner.

Erfaring fra den anden side

af Øresund har vist, at nogle

brandvæsner var så kon-

centrerede om opbygning

af egen, ny organisation,

at de glemte kommunerne.

Efterfølgende var det en hård

omgang at genopbygge net-

værket til kommunerne.

HENSIGTSMÆSSIG ARBEJDSDELINGNiels Mørup var ikke bekym-

ret for løsningen af bered-

skabsmæssige opgaver,

heller ikke selv om der æn-

dres i mulighederne for at

tilkalde hjælp fra Beredskabs-

styrelsen.

Fra 2011 til 2013 har

Fredensborg og Helsingør

kommuner således tre gange

trukket på mandskab fra

Beredskabsstyrelsen. De tre

indsatser var en gårdbrand,

ild i et værksted og senest

stormen Bodil, hvor styrel-

sens folk pumpede vand

i 12 timer.

Disse indsatser kunne

være eksempler på opgaver,

der i fremtiden mere hen-

sigtsmæssigt kunne løses af

de nye, større kommunale

enheder, mente Niels Mørup.

Derudover er FKB sammen

med KL klar til at gå i dialog

med staten omkring en mere

hensigtsmæssig arbejdsde-

ling, hvor Niels Mørup talte

for en inddragelse af scena-

rieanalyser ud fra det samle-

de risikobillede, erfaringerne

fra og med kommunernes

systematiske, risikobaserede

dimensionering og faktorer

som ankomsttid, samt en

øget anvendelse af frivillige

med inddragelse af interna-

tionale erfaringer.

FKB i forandring

FKB ÅRSMØDE 2014

7

Digital ministerNikolai Wammen ser frem til input fra FKB i de kommende forhandlingerAf Erik Weinreich

P resserende møder i Folketinget

forhindrede forsvarsminister

Nikolai Wammen i at deltage

fysisk i FKBs årsmøde. I stedet sendte

han en digital videohilsen, hvor han

henviste til de tre meget vigtige doku-

menter, der indgår i de kommende

måneders politiske arbejde for rednings-

beredskabet:

• Rapporten fra Redningsberedskabets

Strukturudvalg, som giver en række

anbefalinger.

• Aftalen om kommunernes økonomi

i 2015, der blev indgået mellem rege-

ringen og KL.

• Vækstaftalen, der blev indgået mellem

regeringen og en række politiske partier.

Forsvarsministeren, der også er bered-

skabets minister kommenterede frem-

tiden således:

- Vi ved, der kommer til at ske for-

andringer på beredskabs-området, og

der skal også spares nogle penge. Her

er det vigtigt for jer, for regeringen og

for Folketinget, at vi finder en vej, hvor

vi både kan få et billigere beredskab og

også sikre et stærkt beredskab.

- Dét vil være min ledetråd i arbejdet,

der nu ligger foran, og jeg er ikke i tvivl

om, at I vil spille ind med jeres viden og

visioner, som vi får brug for i den politi-

ske debat.

BESPARELSER FRA 2015- Helt konkret vil vi se politiske drøftel-

ser omkring beredskabet, hvor politiske

partier i første omgang får lejlighed

til at tage stilling til en besparelse på

25 mio. kr. for 2015.

- Næste år tager vi så fat på den store

del af beredskabsforhandlingerne, der

også vil indeholde kommunernes indspil

til en fremtidig beredskabs-struktur,

sagde Nikolai Wammen.

- Jeg ser frem til en dialog med jer, sagde Nikolai Wammen i sin videohilsen. Han håbede desuden at få mulighed for at deltage i FKBs årsmøde i 2015.

I den politiske debat på FKBs

årsmøde kom der skarpe hug

til hele forløbet omkring Red-

ningsberedskabets Struktur-

udvalg og den pludselige aftale

mellem KL og Finansministe-

riet, der overhalede struktur-

udvalgets arbejde indenom.

Der var også kritik af, at

sparemål kommer før mål for

beredskabets robusthed, for

er det forsvarligt at spare

175 mio. kr. på beredskabet?

Ja, mente Annette Lind:

- Det er afgørende, at be-

redskabets opgaver kan blive

løst forsvarligt, og når finans-

ministeren har indgået forlig

med KL, så er det forsvarligt.

Nej, mente Tom Behnke:

- En del besparelser kan vi

være med til, men skal vi følge

Strukturudvalgets kommisso-

rium om, at beredskabet frem-

over skal være mindst lige så

robust som nu, tror jeg ikke,

vi kan spare 175 mio. kr., uden

at vi får en dårligere service.

Nej, mente også Hans

Christian Thoning, der ikke

fandt det vigtigt, om der

bliver sparet 50 eller 100

mio. kr. Beredskabet må ikke

udsultes, men man bør nok

prøve at samtænke noget

mere med Forsvaret, sagde

han og henviste til, at Hjem-

meværnet kan stille med en

masse mennesker.

Tom Behnke var ligeledes

inde på at finde smarte løs-

ninger som fx samkørsel mel-

lem beredskab og forsvar, når

materiel skal fragtes rundt

i landet. Det må de ikke i dag.

DET GÆLDER TRYGHEDDet betyder meget for den

enkelte borger, at der er et

trygt beredskab, under-

stregede Annette Lind og

blev bakket op af Hans

Christian Thoning, der til-

føjede, at alle skal have den

optimale service.

Lige præcis det mente Tom

Behnke ikke, at Strukturrap-

porten lagde op til med et

forslag om, at der i stedet

for maksimal responstid skal

være krav til gennemsnitlig

responstid:

- Det ville betyde, at

i tyndt befolkede områder

kunne beredskabet komme

efter en hel time. Jeg vil

kæmpe for, at det ikke skal ske.

- Hvor mange opsiger

brandforsikring, bare fordi

krisen kradser? spurgte Tom

Behnke derefter og satte de

bebudede besparelser ind

i en større sammenhæng:

- Samfundsøkonomisk

koster en enkelt stor hæn-

delse lige så meget som alle

de aftalte besparelser. Det

er fuldstændig vanvittigt at

spare så meget.

- Finansministeren forstår

ikke sammenhængen, men

hvad ville en måneds mere

oprydning efter stormene

Allan og Bodil ikke have ko-

stet samfundsøkonomisk?

BILLIGE VÆRNEPLIGTIGEHans Engell nævnte, at Bered-

skabsstyrelsen på Bornholm

omsætter 35 mio. kr. om året

og bruger 39 årsværk på at

uddanne 68 værnepligtige.

Selv om centeret også laver

andet, lyder det dyrt.

- Det er fantastisk godt. Vi

er nødt til at have rednings-

specialister, når de sjældent

FKB ÅRSMØDE 2014

8

AFTALEBRUD, ROBUSTHED, BESPARELSER, FINANSMINI-STER, TRYGHED …Af Erik Weinreich

Politisk debat om basisberedskab, responstid og meget andet

FKB havde inviteret beredskabsordførere fra alle Folketingets partier til på årsmødet at deltage i en debat om redningsberedskabets fremtid. Tre ordførere takkede ja til invitationen:• Annette Lind, Socialdemokratiet• Tom Behnke, Det Konservative Folkeparti• Hans Christian Thoning, Venstre

Debatten, der blev overværet af næsten 300 tilhø-rere, blev lige som sidste år ledet af Hans Engell, politisk kommentator og tidligere minister.

Niveaudeling… Basisberedskabet er således en beteg-nelse for de opga-ver, der i dag løses af det kommunale redningsberedskab, ligesom overbyg-ningsberedskabet er et udtryk for de opgaver, der i dag løses af det statslige redningsberedskab.(Struktur-rapporten, side 30)

Hans Christian Thoning under-stregede vigtigheden af at fastholde den sønderjyske struk-tur for redningsberedskabet.

Alle inviteret

FKB ÅRSMØDE 2014

forekommende hændelser

sker. Deltidsbrandmændene

har arbejde ved siden af

og har meldt fra til længere-

varende indsatser, og her

er de værnepligtige super-

billige, kommenterede Tom

Behnke

MERE FOREBYGGELSEUanset, hvad der skal spares

på redningsberedskabet, er

der politisk vilje til at ofre

flere ressourcer på forebyg-

gelse. Det kan ligefrem give

besparelser andre steder,

mente Hans Christian Thoning.

Under alle omstændigheder

ville han gerne bruge alle be-

sparelser på beredskabsom-

rådet på øget forebyggelse.

Tom Behnke var enig, mens

Annette Lind ud over at ville

styrke den borgerrettede

forebyggelse sendte emnet

videre til politisk drøftelse på

et senere tidspunkt.

MANGLER INFONetop politiske drøftelser har

der ikke været mange af. Heller

ikke orienteringer. Både Tom

Behnke og Hans Christian

Thoning var stærkt utilfredse

med den meget lukkede pro-

ces i Strukturudvalget, hvor

ikke engang den politiske

følgegruppe er blevet ind-

draget, sådan som der står i

udvalgets kommissorium.

Det er aftalebrud, og

processen er helt uaccepta-

bel, sagde Tom Behnke, mens

Hans Christian Thoning efter-

lyste den videre køreplan for,

hvordan der skal spares.

Annette Lind var dybt uenig:

- Når finansministeren

laver aftaler med KL, er

aftalerne er en del af den

politiske proces.

- Vi er en økonomisk an-

svarlig regering og bliver nødt

til at se, hvor vi får den mest

effektive beredskabs-forde-

ling for pengene. Det har vi

indgået en aftale om.

- Nu skal vi så se på kon-

krete besparelser. Dem skal vi

forhandle om, for de er slet

ikke udmøntet endnu.

9

Politisk følgegruppeUdvalget foretager en løbende oriente-ring og inddragelse af en politisk følge-gruppe sammensat af repræsentanter fra forligspartierne.(Aftale om redningsbered-skabet i 2013-2014)

Gennemsnitlig responstid… en eventuel forlængelse af responstiden i et givent område er ikke nødvendigvis problema-tisk, hvis den nye responstid holder sig inden for de angivne maksimale responstider. Det kan endvidere overvejes om responstiderne i lighed med i det præhospitale beredskab skal beregnes som gennemsnit over en periode.(Strukturrapporten, side 35)

Tom Behnke kritiserede skarpt en anbefaling i Strukturrap-porten om, at det kommunale og det statslige redningsbe-redskab fremover skal hedde henholdsvis ”basisberedskab” og”overbygningsberedskab”. Det gør det endnu vanskeli-gere at forstå, hvilke opgaver kommuner og staten løser. Det havde været bedre at be-holde udtrykket ”Civilforsvar”, mente han.

Annette Lind (i midten i

panelet) nærmest lovede

den fyldte sal, at der kom-

mer en teknisk forlængelse

af det nuværende, et-årige

beredskabsforlig. Derefter

forudså hun et bredt forlig

om beredskabet.

FKB ÅRSMØDE 2014

10

Dimensioneringsplaner skal være færdige inden sammenlægningerSkarp frist for at melde til overgangsuddannelse. Nu gælder det smarte løsningerAf Erik Weinreich

S ammenlægninger af de 86 kom-

munale redningsberedskaber til

20 større enheder inden udgan-

gen af 2015 vil give en masse planlæg-

ningsmæssige udfordringer, der ikke kan

løses bagefter.

Beredskabsstyrelsens direktør Henning

Thiesen understregede således på FKBs

årsmøde, at der skal udarbejdes en samlet

plan for den risikobaserede dimensione-

ring for den nye enhed inden sammen-

lægningen, og at styrelsen skal udtale

sig om planer for de nye, samordnede

beredskaber, inden de kan godkendes af

de forskellige kommunalbestyrelser.

Hidtil har kommunerne haft en kommunal

valgperiode på fire år til at revidere dimen-

sioneringsplanerne, men nu skal de være

færdige og behandlet i Beredskabsstyrel-

sen på, hvad der reelt bliver et år. Henning

Thiesen var her opmærksom på, at sammen-

lægningerne er en kompliceret proces,

som Beredskabsstyrelsen gerne rådgiver

om i forhold til fx fortolkning af bered-

skabsloven og dimensioneringsprocessen.

De nye, samordnede rednings-

beredskaber skal desuden godkendes

i statsforvaltningen.

VÆRKTØJ PÅ NETTETFremover er det ikke kun kommuner og

regioner, som skal indsende deres ved-

tagne beredskabsplaner til Beredskabs-

styrelsen. Med den nye Beredskabslov,

der trådte i kraft den 1. juni i år, gælder

det også for alle statslige myndigheder.

Det skal være med til at skabe robust-

hed i forhold til krisestyring og dermed

sikre samfundet mere robusthed og resi-

liens, sagde Henning Thiesen.

Både statslige og kommunale myndig-

heder, virksomheder og andre organisa-

tioner kan hente inspiration og værktøjer

til beredskabsplanlægning hos Bered-

skabsstyrelsen, der bl.a. har et nyt ana-

lyseværktøj Konsekvensanalyse, der frit

kan hentes via styrelsens hjemmeside.

STYR PÅ PLANERNEI den netop afsluttede valgperiode er

det i øvrigt gået godt med udarbejdelse

Tidsfristen den 1. december skal tages alvorligt. Den er afgørende for, at vi kan give tilsagn om en plads på

overgangsuddannelsen, understregede Beredskabs-styrelsens direktør, Henning Thiesen.

FKB ÅRSMØDE 2014

11

National forebyggelse med få, klare mål

Forventning om nye regler for brandsyn og højlagre – og fælles kampagner for brandsikre boliger

Af Erik Weinreich

af både redningsberedskabernes planer

og de generelle beredskabsplaner for

kommunernes samlede virksomhed og

for redning.

Kun en enkelt kommune mangler så-

ledes at indsende en godkendt, generel

plan til Beredskabsstyrelsen.

GÅ EFTER SMARTE LØSNINGERNår politikerne har besluttet, at der skal

spares på beredskabet, er der kun to

veje at gå: Enten at blive mere effektiv

eller sænke serviceniveauet. I virkelighe-

dens verden er det nogle gange et både/

og, selv om vi først og fremmest har

en forpligtelse til at gå efter de smarte

løsninger, der kan fastholde det bedst

mulige serviceniveau, sagde Henning

Thiesen og fortsatte:

- Det skal med andre ord sikres, at det

samlede redningsberedskab fortsat er effek-

tivt og rustet til at håndtere de hændelser

og opgaver, vi er sat i verden for at løse.

Ud over, at Henning Thiesen henviste

til, at Strukturudvalgets rapport giver

nogle spændende perspektiver for ef-

fektivisering af redningsberedskabet

og dets måde at arbejde på, benyttede

han lejligheden til at reklamere for fæl-

lesindkøb via de nye rammeaftaler, der

er indgået i et tæt samarbejde mellem

Beredskabsstyrelsen og FKB:

- Jo mere vi samarbejder om indkøb,

jo billigere bliver det for alle, og ud fra

et samfundsøkonomisk perspektiv kan vi

ikke tillade os at lade være.

Desuden nævnte han, at samtidig

med, at den reviderede holdlederuddan-

nelse gerne skulle være mere effektiv,

er den en uge kortere end tidligere og

dermed billigere for de kommunale red-

ningsberedskaber.

SIDSTE FRIST FOR OVERGANGSUDDANNELSEIkke alle indsatsledere, der er uddannet

før 2009, når at komme på overgangs-

uddannelse inden udgangen af 2014.

Kapaciteten på skolen i Tinglev har

ikke været stor nok, så Beredskabs-

styrelsen forbereder en udsættelse af

fristen med et år og måske endda helt

ind i 2016.

Men det bliver formentlig et krav, at

styrelsen skal have modtaget tilmelding

til uddannelsen senest den 1. december

i år, understregede Henning Thiesen.

Han glædede sig samtidig over, at

overgangsuddannelsen har givet ind-

satsledernes kompetencer et tiltrængt

løft, så de eksempelvis er bedre rustet

til det tværfaglige samarbejde med

politi og sundhedspersonale på skade-

steder.

F orebyggelse kommer i fokus

i de kommende år. Den natio-

nale forebyggelsesstrategi,

som Beredskabsstyrelsens direktør

Henning Thiesen nævnte ved FKBs

årsmøde sidste år, er siden behandlet

i Strukturudvalget, der i sin rapport

anbefaler fokus på nogle få, klare mål:

Færre tilskadekomne og omkomne

ved brande, færre brande samt større

selvhjulpenhed og gensidig hjælpsom-

hed ved ulykker og katastrofer.

Rent praktisk bliver der en koordineret

indsats med fælles kampagner, fortalte

Henning Thiesen i år. Det giver god

mening, at borgeren bliver mødt af

enslydende budskaber uanset, hvor de

kommer fra.

Kampagnerne vil blive tilpasset ud-

valgte målgrupper, og den første under

navnet Brandsikker Bolig er testet i en

række kommuner. Den har fokus på tre

grupper: De udsatte borgere, naboer til

en brand og de selvhjulpne borgere.

I kampagnerne gælder det om at

bruge de tilgængelige ressourcer, og

ud over samarbejde med fx den kom-

munale hjemmepleje er Beredskabsfor-

bundets frivillige en vigtig ressource

i forhold til at udbrede forebyggelse på

lokalt plan, nævnte Henning Thiesen.

FORENKLING AF BRANDSYN …Ud fra, at Strukturrapporten anbefa-

ler at forenkle brandsynsreglerne, så

ressourcerne anvendes bedst muligt,

bebudede han ændringer:

- Rapporten peger på, at brandsyn

bør målrettes de bygninger og brand-

farlige oplag, hvor de ud fra lokale

risikoovervejelser giver mest effekt.

Det er med andre ord smartere at fo-

kusere mest på de objekter, hvor der er

størst risiko, frem for at bruge tiden på

steder og områder, hvor der er en god

sikkerhedskultur og i øvrigt mindre risici.

… OG AF BRANDKRAV- En anden forenkling vedrører brand-

krav til højlagre. De nuværende regler

bliver til tider set som barrierer for vækst,

og det er derfor skrevet ind i aftalen

om kommunernes økonomi i 2015 og

i vækstpakken, at de danske brandkrav

skal bringes i overensstemmelse med

kravene i vores nabolande. Det gælder

ikke mindst kravene til isoleringsmate-

riale, fortalte Henning Thiesen.

Han håbede, at man kan finde løs-

ninger, der både tilgodeser erhvervs-

livet, og som ikke samtidigt kom-

promitterer borgernes sikkerhed og

samfundets robusthed.

FKB ÅRSMØDE 2014

12

Roskilde trykkede på den store knapDMI-varsel gav brandvæsnet tid til at forberede modtagelse af Bodil. Læring fra århundredets storm, som snart kan vende tilbageAf Erik Weinreich

A llerede to dage, inden de-

cemberstormen Bodil ramte

Danmark, havde Carsten

Iversen, beredskabschef i Roskilde, tryk-

ket på den store knap. Beredskabet var

derfor parat, krisestaben var parat og

forvaltningen var parat, da højvandet

ramte Roskilde. I hvert fald parat til det

forudsigelige.

Netop forberedelser og parathed

gjorde Carsten Iversen meget ud af,

da han på FKBs årsmøde berettede

om, hvorfor Roskilde ikke blev endnu

hårdere ramt af det værste højvande

i 100 år med over to meter over daglig

vande:

- Ved varsel fra DMI har vi for vane

at trykke på den store knap. I bedste

fald lader vi det blive en øvelse, og

i værste fald har vi sikret os. Allerede

onsdag varslede DMI, at en kraftig vind

fra nordvest op til weekenden kunne

presse masser af vand ind i fjorden, så

vi var tidligt ude og fik også orienteret

direktion og borgmester om brug af

krisestaben.

BRUG KOTERNE- Teknisk Forvaltning opdaterede os

løbende om vandstanden på et kort.

Kortmateriale med koter er guld værd

i en sådan situation. Simulering af over-

svømmelsen havde en fantastisk værdi,

for vi vidste helt ned til det enkelte

hus, hvem der ville blive ramt, fortalte

Carsten Iversen og kom samtidig med

denne læring:

- Vi har mulighed for at sende sms’er

til befolkningen. Vi har nogle IT-freeks,

der syntes, det var sjovt at sortere

telefonnumre efter koter, så kun bor-

gere i truede områder blev advaret.

Indendørs pakkede konservatorer de gamle vikingeskibe ind i plastik … Foto: Vikingeskibsmuseet.

… og udendørs slog bølgerne hårdt mod museumsbygningen. Foto: Vikingeskibsmuseet.

Autotec ApS | Tangmosevej 97 | 4600 Køge | Tlf: 56 16 19 20 | Web: www.autotec.dk

Integrity®

Valor®

En lille opfrisker..

Tak for besøget i MCH tilBeredskabschefernes årsmøde

FKB ÅRSMØDE 2014

13

Det var rigtig smart bortset fra, at

nærmeste naboer i højere koter ikke

anede noget. Dem burde vi også have

informeret.

TØM KLOAKKERNE- Det er ikke nok, at vi laver bered-

skabsplaner. Vi er dem i kommunen, der

tænker tværfagligt, og vi skal tage teten,

organisere møder og sørge for, at der

tages beslutninger.

- Således fik vi inden oversvømmel-

serne tømt kloakkerne med slamsugere.

Havde vi ikke gjort det, havde vi haft

40 mio. liter forurenet vand. Nu kunne

der ikke måles bakterier i det vand, vi

pumpede væk.

VIKINGESKIBE KAN IKKE TÅLE VANDRoskilde Brandvæsen havde et særligt

fokus på vikingeskibsmuseet, hvor alle

medarbejdere torsdag eftermiddag mød-

te ind for at flytte alle løse genstande

fra gulvet. Senere mødte Beredskabs-

styrelsen for sammen med brandvæsnet

at stive de store vinduer af med plader

og lægge sandsække rundt om udstil-

lingshallen.

Forstærkningerne holdt, og pum-

perne, der var sat op inde i museet,

nåede ikke at komme i brug, men det var

tæt på, fortalte Carsten Iversen, for da

stormfloden nåede 180 cm over daglig

vande, begyndte ruderne at sprænge

bag afskærmningerne ved de kraftige

bølgeslag.

Uden et varsel i god tid og uden

forberedelse, havde det set sort ud for

vikingeskibene: Alle porer i det gamle

træværk er fyldt ud med glycol, der

opløses i vand.

HUSK OMSORG- Det gælder om at være til stede både

før, under og efter, og noget af det,

Læring fra BodilCarsten Iversen sluttede sit indlæg med en række læringspunkter fra indsatsen mod Bodil. De vigtigste punkter er:

Før stormen • Tænk stort og begynd tidligt• Advisering af nøgle personer• Oprettelse af KSN, KST og kommunal krisestab• Borgerne er en stor ressource (beskyttelse af

egen bolig)• Evakuering af ældre og handicappede til

sikre lokationer• Fremskaffelse af simuleringer for over-

svømmelse.• SMS besked til alle , der bliver ramt af vand

Under stormen • Videokonference er en fordel for hurtig

vidensdeling• Informationer på SMS til borgere• Ingen indsats mulig under stormen / over-

svømmelsen• Borgere som ikke er evakueret skal kontrol-

leres i eget hjem • Nær kontakt med medierne for den ”gode

historie”• Personale skal tvinges til at sove / hvile

Efter stormen• Følg eventuelle Facebook-grupper og

kommenter• Fortsæt den gode historie

Det er ikke nok, at vi laver bered-skabsplaner. Vi er dem i kommunen, der tænker tværfagligt, og vi skal tage teten, organisere møder og sørge for, at der tages beslutninger

FKB ÅRSMØDE 2014 BRANDVÆSEN · September 2014

vi har høstet allermest for, er vores om-

sorg for borgerne.

- 250 husstande i Jyllinge Nordmark

blev oversvømmet med op til 60 cm

vand. Det er et sommerhusområde med

helårsstatus, og uanset social stand

havde alle behov for omsorg.

- Vi åbnede Jyllingehallen og troede,

vi skulle have 200 overnattende. Der

kom 30. Resten klarede sig med eget

netværk. Til gengæld blev genhusning et

nyt problem efter en uge, for så kunne

mange ikke længere bo hos familie og

venner men skulle have nyt sted at bo.

- Forinden havde vi lukket en trans-

formatorstation, som vi vidste, ville blive

oversvømmet, ned. Da vandet så var

væk, blev koordinering af el-forsyningen

rigtig vigtig. Folk oplevede det som grimt

at komme ind i et mørkt hus. Nu var der

et stort behov for lys, så husene kunne

leve op igen.

BORGERNE SOM RESSOURCEBlandt læringspunkterne fra stormfloden

er også emnet psykiske problemer, som

beredskabet ikke havde en plan for. Det

har man nu, hvor frivillige organisatio-

ner er parate med støtte til folk, der er

psykisk nede.

Til gengæld har Roskilde Brandvæsen

fået ros for sin praktiske håndtering

at situationen, herunder borgermøder,

fortalte Carsten Iversen:

- Her tog vi forsikringsselskaberne

med. Selskaberne håndterede skaderne

forskelligt, og der stod 250 mennesker

i kø for at høre om netop deres mulig-

heder for hjælp.

- Desuden brugte vi sms og Facebook

til at informere borgerne allerede mens

stormen racede.

- Og så er borgerne en enorm res-

source. Da vi sagde, at folk selv kunne

hente sandsække, mødte hundredvis

af mennesker og hjalp til med at fylde

sække til egen beskyttelse. Vi fyldte

112.000 sandsække bl.a. med brug af en

fyldemaskine, der fungerede super godt.

- Vi var til stede, vi fik et godt re-

nommé, og den slags kommer vi til at se

mere af det i fremtiden. 100-års regnen

vil komme hvert 5. år, forudså Carsten

Iversen.

14

Carsten Iversen berettede om, hvordan han, inden stormen ramte, havde gennemgået beredskabsplanerne med borgmester og direktion.

Det gælder om at være til stede både før, under og efter, og noget af det, vi har høstet allermest for, er vores omsorg for borgerne

FKB ÅRSMØDE 2014September 2014 · BRANDVÆSEN

15

M usikfestivalen Love Parade

2010 i Duisburg blev en

katastrofe: 21 mennesker

omkom og 510 blev kvæstet. Set i bak-

spejlet kunne det kun gå galt med et for

lille areal til for mange mennesker, samt

alt for dårlige adgangsforhold.

Hvad der skete, havde dr. Dirk Ober-

hagemann, der er sikkerhedsekspert

i den tyske forening for brandsikring,

VFDB, en god forklaring på ved FKBs

årsmøde. Han ved en masse om per-

sontæthed i store forsamlinger og om,

hvordan et enkelt skub kan forplante

sig helt ukontrollabelt, hvis folk står tæt

som sild i en tønde.

Den ene fejl i Duisburg var valg af

et festivalområde på 220.000 m2 til en

festival, hvor myndighederne havde

godkendt 485.000 deltagere. Det i sig

selv giver flere end to mennesker pr. m2,

hvilket ellers er grænsen i Tyskland.

Det reelle tal var måske nærmere

660.000 besøgende. Antallet er dog

usikkert.

KUN ÉN INDGANGArealet var et tidligere godsbaneterræn,

lukket inde mellem jernbanen og en mo-

torvej. Eneste adgangsvej var en tunnel

tværs under terrænet. Deltagerne kunne

komme ind fra begge sider af tunnelen

og skulle herfra gå op ad en omkring 20

meter bred rampe til festpladsen.

To tredjedele af deltagerne ankom

med særtog i en stadig strøm. På et

tidspunkt helt op til 350 mennesker

i minuttet, plus 150, der var kommet til

byen på anden vis eller som boede

i Duisburg, fortalte Dirk Oberhagemann.

Det var dobbelt så mange, som der

kunne komme gennem tunnelen og op

ad rampen, der nu virkede som en fla-

skehals, og alt gik i stå.

KAOSMenneskemængden bølgede fra begge

sider ned mod tunnelen, mens der stort

set ingen bevægelse var ved opgangen

til rampen. Sikkerhedsfolkene anede

ikke, hvad de skulle gøre. Folk blev utål-

modige og pressede på. Hele ankomst-

området var ude af kontrol.

Et par timer efter åbningen ventede

164.000 gæster på at ind på området.

Mange havde rejst 300-400 km for at

komme hertil og var dybt utålmodige,

men glade.

UDE AF KONTROLDirk Oberhagemann filmede det hele fra et

vindue på 10. etage i et nærliggende høj-

hus. Videoen bliver transmitteret til et

kontrolcenter, men myndighederne havde

ikke mange muligheder for at dirigere mæng-

den. Der var ingen højtalere og ingen

muligheder for at kommunikere med folk.

Nu kunne det kun gå galt, også på

steder, hvor der ikke udbrød panik.

Faktisk blev mindst to mennesker

kvæstet med brækkede ribben over en

km fra festivalområdet, mens andre kom

til skade op til fire km væk.

MENNESKER SOM MOLEKYLERDirk Oberhagemann var ikke overrasket.

Love Parade i Duisburg burde aldrig have

været godkendt, mente han, men det er

ikke hans job at placere ansvaret. I ste-

det forklarede han de fysiske faktorer

bag katastrofen:

Faktisk kan en stor, tætpakket menne-

skemængde reagere som molekyler. Om-

kring to mennesker pr. m2 er en fornuftig

sikkerhedsgrænse. Den er ufarlig, og folk

kan bevæge sig med en rimelig hastighed.

I en menneskemængde med en

tæthed på fem pr. m2 kan folk stadig

bevæge sig lidt, om end begrænset.

Den absolut kritiske grænse nås ved seks

mennesker pr. m2. Her står man så tæt, at

mængden ikke længere kan opfange en

trykbølge. Tværtimod vil et tryk forplante sig

og tage til i styrke, fordi folk ikke længere

kan flytte fødderne og derved holde igen.

Det var præcis sådanne ufrivillige

trykbølger fra hundredvis af mennesker,

der endte med klemme mange gæster

i Duisburg så hårdt, at de brækkede rib-

ben, og nogen endda blev kvalt, fortalte

Dirk Oberhagemann.

Link: Dr. Dirk Oberhagemann har udgivet en rapport om statisk og dynamisk persontæthed ved større arrangementer. Kan hentes i tysk og engelsk udgave på www.fkbnet.dk > Vidensdeling > Rapporter.

Hvis en enkelt person i en tæt forsamling snubler, kan der resultere i en kædereak-

tion, der i sidste ende kan kvæle et andet menneske, forklarede Dirk

Oberhagemann, der også har regnet på, hvor hurtigt redningshold kan komme

gennem en tæt menneskemængde.

Love Parade havde en indbygget katastrofeSeks mennesker pr. m2 er en absolut kritisk tæthedAf Erik Weinreich

FKBs HÆDERSLEGAT

16

FKBs hæderslegat på 10.000 kr. for at redde mand fra bilbrandSekunder senere var bilen omspændt af flammer …Af Erik Weinreich

H avde det ikke været for en

hurtig indgriben fra 30-årige

Morten Kjærholt fra Vejle,

havde en 48-årig mand ikke overlevet en

bilbrand den 1. oktober sidste år.

Derfor var det fuldt berettiget og

under stående klapsalver, at Morten

Kjærholt blev hyldet på festaftenen,

hvor han for sin dåd modtog FKBs hæ-

derslegat på 10.000 kr.

Den pågældende dag var den 48-årige

Lars Bech Nygaard blevet påkørt i sin

lille, 3-hjulede kabinescooter, der var

væltet om på siden. Næsten omgående

brød den i brand, og den kvindelige

bilist, der var årsag til ulykken vinkede

ivrigt efter hjælp.

FLAMMERNE KRAVLEDE OP AD BILENNetop da var 30-årige Morten Kjærholt

den rigtige mand på det rigtige tids-

punkt. Han stoppede og løb hen til

den brændende minibil, hvor Lars Bech

Nygaard lå på siden og oven på sele-

spændet, heldigvis ved bevidsthed og

uden kvæstelser.

Morten Kjærholt kunne ikke nå ned

og løsne selen. Det lykkedes så for Lars

Bech Nygaard, men han var ikke selv

i stand selv at komme ud. Samtidig var

kabinen fyldt med røg, og flammerne

fra den brændende benzin nærmest

kravlede op ad bilens underside, der nu

lå lodret.

Situationen blev ikke bedre af, at Lars

Bech Nygaard kort forinden havde fyldt

benzintanken op og desuden havde en

fyldt benzindunk med, så der var rigelig

næring til ilden.

Du skal have al mulig ros for din indsats. Du gjorde, i ordets bogstaveligste forstand, en forskel, sagde FKBs formand, Niels Mørup, da han overrakte hæders-legatet til Morten Kjærholt, der til hverdag studerer erhvervsøkonomi.

FKBs HÆDERSLEGAT

17

RYGGEN STOD I FLAMMEREndelig lykkedes det Morten Kjærholt at

få trukket Lars Bech Nygaard delvis ud

gennem den knuste siderude. Hoved og

overkrop kom ud, og på det tidspunkt

stod hele hans ryg i flammer, så Morten

Kjærholt måtte stoppe og trække sin

trøje af for at bruge den til at slukke

ilden på Lars Bech Nygaards ryg.

Ikke nok med det, for dernæst sad

Lars Bech Nygaards bukser fast, vistnok

i sædet, så Morten Kjærholt måtte have

hænderne ned, få fat i bukserne og

rykke alt, hvad han kunne, indtil buk-

serne kom fri.

LYNHURTIG REDNINGDet hele tog blot et par minutter, mener

Morten Kjærholt, og det var i sidste øje-

blik, for sekunder senere var hele bilen

omspændt af flammer.

Det tidsmæssige aspekt understreges

af, at der kun gik fem minutter, fra der

kl. 08.16 blev slået alarm, og til Morten

Kjærholt efter vel udført dåd på vej

væk kunne vende sig om og med sin

telefon fotografere den brændende bil

kl. 08.21.

På samme tidspunkt ankom indsats-

leder Erik Skallerup fra Vejle Brandvæsen

og to minutter senere nåede sprøjten

frem til et ildhav, der ikke levnede håb

om overlevelse for en fastklemt.

Alvoren var understreget af, at brand-

folkene allerede under fremkørslen på

flere kilometers afstand kunne se en

meget markant røgsøjle stige op fra

ulykkesstedet.

FLØJET TIL RIGSHOSPITALETHeldigvis var Lars Bech Nygaard reddet

ud, så brandvæsnet kunne nøjes med

slukning, mens Lars Bech Nygaard blev

kørt til sygehuset for senere at blive flø-

jet til Rigshospitalets brandsårsafdeling.

Her fik han bl.a. transplanteret hud til et

tallerkenstort brandsår på ryggen.

Redningsmanden Morten Kjærholt

blev selv forbrændt på den ene hånd og

op ad armene.

Netop reddet ud af flammerne og på vej væk holdt Lars Bech Nygaard hovedet koldt nok til at bede Morten Kjærholt fotografere den brændende minibil med sin telefon. Dette billede er taget mindre end to minutter efter, at Lars Bech Nygaard var reddet ud.

Senere på dagen tog Morten Kjærholt dette billede af den udbrændte

kabinescooter/minibil.

BRANDPUNKTER BRANDVÆSEN · September 2014

18

FORRYGENDE INTERESSE FOR BRANDPUNKTER

Der vil altid være behov for uformelle møder med forretningsforbindelserAf Erik Weinreich

Aftale om indsats-dragterBrugerne kan glæde sig til en mere behagelig dragtAf Erik Weinreich

Nogle udstillere på årsmødets Brand-

punkter har været med ”altid”, mens

andre i år var med for første gang. Fæl-

les hos alle udstillere var en uændret

iver for at møde beredskabets fagfolk

på en afslappet måde.

Ingen andre steder mødes beredskabets

forretningsforbindelser med sådanne

muligheder for at mikse det faglige og

det praktiske med det uformelle og

hyggelige. Det er hér, man genopfrisker

gamle bekendtskaber og skaber nye.

Der er også hér, man lærer om alt

det nye værktøj, der vil lette frem-

tidens indsatser. På de følgende sider

bringer vi et lille udpluk af nyheder fra

Brandpunkterne.

Rammeaftalen for indsatsdragter blev vundet af

Mammut Work Wear, der naturligvis på sit Brand-

punkt viste vinderdragten, der har ekstra forstærk-

ning ved ærme- og benskafter, hvor der er ekstra

slid. Også andre steder er dragten forstærket. Fx

har refleksstriberne fået en ekstra syning, fortalte

Kent Madsen, der dog især hæfter sig ved komfor-

ten. Det nye stof gør dragten langt mere behagelig

at have på.

Rammeftalen gælder indsatsdragter til Bered-

skabsstyrelsen og kommuner, der frem til maj 2016

kan bruge den ved indkøb uden forinden at sende

ordren i udbud.

Kent Madsen forventer et stigende salg af indsatsdragter til brand, efter at Mammut/Albatros vandt retten til at levere til Bered-

skabsstyrelsen de næste to år.

19

BRANDPUNKTERSeptember 2014 · BRANDVÆSEN

For yderligere information kontakt:

Salgs– og servicepartner GKV Brandmateriel ApS

Telefon: 7465 1068 — www.gkv.dk

FORDELE VED RAMMEAFTALEN: Moderne køretøjer til den

rigtige pris.

Dansk repræsentant.

Indkøb uden udbud.

Landsdækkende serviceorganisation.

Lange garantiperioder.

Inklusiv 5 års serviceaftale.

.dk

Beredskabsstyrelsen og Ziegler Brandweertechniek b.v. har indgået en ny rammeaftale på autosprøjter, tanksprøjter og vandtankvogne.

Plastopbygning sparer vægtLavere egenvægt giver større lasteevneAf Erik Weinreich

Et poly-plastmateriale har givet en stor

vægtbesparelse ved opbygning af en ny

redningsvogn til brandstationen i Ikast.

Resultatet er en brutto lasteevne på

2,1 tons på en Mercedes Sprinter 4x4,

der har en totalvægt på fem tons.

Opbygning af hylder, skillerum m.v.

er foretaget hos BS Support, der ef-

terhånden har en del års erfaring med

at skære og svejse i plastmaterialer til

opbygning af mange slags køretøjer til

beredskabet.

Fleksibiliteten er mindst lige så stor ved brug af polyplast, som når hvis

Brian Sørensen havde benyttet alumi-nium og andre materialer.


20

Droner er nyt værktøjHusk et stabilt ophæng til kameraetAf Erik Weinreich

Til professionelt brug er det vigtigt med

et godt gyro-ophæng af kameraet, så

billedet forbliver stabilt, selv om dronen

ændrer vinkel og kurs. Den Phantom-

drone, som DanDrone har udvalgt til

brug i beredskabet, har netop nogle

gode gyro-stabilisatorer, fortalte Hans-

Jørgen Krickhahn. Kameraet ændrer

derfor kun optagevinkel, når det bliver

bedt om det fra operatøren.

Den udvalgte drone har en rækkevid-

de på 1,7 km og kan i 100 meters højde

flyve ved vindhastigheder op til 15 m/s.

Det svarer til begyndende kuling.

Et batteri giver 20 minutters flyvetid

med live video direkte til operatøren,

indsatslederen eller vagtcentralen.

DanDrone har bl.a. leveret en drone

til Københavns Brandvæsen, der bruger

den dagligt til alt fra brande og færd-

selsulykker til eftersøgninger.

Kamera-ophænget er

vigtigt for et stabilt

video-billede, under-

streger Hans-Jørgen

Krickhahn. Billederne fra

dronen har en opløsning

på 12 mega pixels.

Redningstønde til kornoplagEffektiv beskyttelse mod skred i løst oplagAf Erik Weinreich

Personredning fra kornsiloer, oplag af

træpiller og lignende er altid en udfor-

dring, men der er løsninger. GKV viste

således på sit Brandpunkt et rednings-

sæt i form af en redningstønde, der

kan samles på stedet over eller om den

person, der skal reddes. Tønden beskyt-

ter mod skred i det løse materiale, mens

personen graves fri.

Redningstønden består af seks kraf-

tige aluminiumsskinner, der kan samles

enten som en ring eller som en væg, og

har man flere sæt, kan de enten sættes

oven på hinanden eller gøre ringen/væg-

gen større.

Redningsfolkene står under førsteind-

satsen enten nede i tønden eller på trin,

der hører med. Redningstønden samles på stedet og beskytter både redningsfolk og den, der skal reddes, mod skred i det løse materiale.

21

September 2014 · BRANDVÆSEN

Temperatur-målingen kan justeresDrägers kamera har en indbygget pegefunktionAf Erik Weinreich

Sæt dit hånd på væggen et øjeblik og film derefter væggen med

Drägers termiske kamera. Håndaftrykket træder tydeligt frem

på skærmen, og vil man vide, hvor på væggen det nu var, at

man satte hånden, kan kameraet pege med en lille, rød prik,

fortalte dr. Bernd Spellenberg på Drägers Brandpunkt.

Ud over, at kameraet er meget fintfølende, kan man indstille

den temperaturskala, man vil måle, alt afhængig af behovet.

Derved kan kameraet benyttes ved såvel personeftersøgnin-

gen i brændende rum som til udefra at vise væskeniveauet i en

tank. Tilmed kan kameraet næsten se om hjørner. I hvert fald

kan man række hånden med kameraet længere frem, end man

selv kan komme, og fastfryse et termisk billede, som man kan

se bagefter.

Den seneste model 8000, der kompletterer Drägers serie af

termiske kameraer, er lige så let at betjene med en hånd som

de andre. Der er hurtigt skift mellem visninger, og så vejer det

kun 1,4 kg.

Håndaftrykket på væggen kan ikke ses med det blotte øje, men det termiske kamera opfanger en minimal varmeforskel og kan tilmed pege og derved præcis vise, hvor på væggen, aftrykket er sat.

Seminar on „Fire Protection

withWater Mist“

20th November 2014Lund, Sweden

Lund University

Sponsored by:

Honorary Sponsor:

For further information visit:

www.iwma.net

I princippet er der vel ingen forskel i at

rådgive om luftfart i almindelighed og

om droner. I hvert fald har Integra gen-

nem 25 år været professionel rådgiver

for bl.a. FN og IATA og har helt naturligt

taget droner med i forhold til forsikring,

indkøb, flyveregler m.v. Integra flyver

også med droner men sælger dem ikke.

Heller ikke Danmarks eneste fastvin-

ge-drone, Cumulus One, som Integra

havde med som blikfang på sit Brand-

punkt. Denne drone er særdeles veleg-

net til overvågning af store områder.

Hvordan man flyver med droner hører

derimod med i tilbuddene fra Integra,

fortalte Jørgen Lund og henviste til, at

firmaet som medlem af UAS (Unman-

ned Aircraft Systems) er med i arbejdet

for en egentlig dronepilot-uddannelse,

der formentlig vil blive tilbudt i løbet af

efteråret. Ud over praktiske færdigheder

vil eleverne også få gode råd om, hvad de

skal gøre, når forbindelsen til dronen for-

svinder, for det gør den en gang imellem.


22

Ned ad trappe uden bumpLøsning, når der ikke er elevatorAf Erik Weinreich

Dronepilot-uddannelse på vejProfessionel rådgivning om store og små flyAf Erik Weinreich

Ferno Norden viste på sit Brandpunkt,

hvordan en person forholdsvis let kan

trækkes ned ad en trappe, uden at per-

sonen føler et bump for hvert trin: Man

fastgør et par Step by Step bæreseler til

en Safe Transfer ambulancemadras, og

når først personen er spændt fast, går

det glidende let, fortæller salgschef Kent

Juul Østberg.

En fodpose forhindrer, at personen

glider ned og af madrassen, og er der

behov for at bære personen, er der

håndtagene i siden af madrassen god-

kendt til 250 kg.

Kent Juul Østberg (øverst) demonstrerer, hvordan Jennie Mortensen let trækkes

ned ad en trappe i Messecenter Herning.

Direktør Gilles Fartek fra Integra rådgiver om både store passagerfly og om små, ubemandede droner som denne Cumulus One, der kan flyve op til 40 km/timen.

23

BRANDPUNKTERSeptember 2014 · BRANDVÆSEN

Trykflaske holder ubegrænsetAf Erik Weinreich

En trykflaske, ikke bare med

mindst 30 års levetid men

med ubegrænset holdbar-

hed, var nyheden på Brand-

punktet for firmaet Safer.

Holdbarheden er ligefrem

certificeret.

Trykflasken er fremstillet

i komposit og er ikke alene

verdens letteste. Den er

meget modstandsdygtig

over for høje temperaturer,

den holder luften ren og

er let at rengøre. Ud over

almindelig luft kan den be-

nyttes til bl.a. ilt, kvælstof og

kuldioxid.

Trykflasken er udviklet af

det danske firma Techplast

med støtte fra EU-Fonden.

Michael Meyer er stolt over sin nye trykflaske, som han viste i en overskåret udgave. Flasken fås i flere farver og i størrelser op til 9 liter.

Kompositflaske er lettere end alle andre trykflasker

24


26.000 frivilligeRøde Kors bør måske tænkes ind i beredskabsplanerneAf Erik Weinreich

De 26.000 frivillige medarbejdere

i Dansk Røde Kors udgør en ofte over-

set styrke, der let kan tænkes ind i de

kommunale beredskabsplaner.

I første omgang er det oplagt at

medregne de 600, der er uddannet

i fysisk og psykisk førstehjælp, og

som direkte kan supplere rednings-

beredskabets faste medarbejdere ved

større hændelser, herunder evakue-

ringer. Men også Røde Kors’

meget forskellige aktiviteter kan

indregnes, fortæller Frank Praefke,

der er konsulent for Røde Kors Sama-

ritterne.

Det kan være alt fra cafeer til

genbrugsbutikker. De sidste er leve-

ringsdygtige i hvad som helst og når

som helst. Det gælder således blot

om at lade de lokale Røde Kors afde-

linger og deres kontaktpersoner blive

en del af det officielle beredskabs-

netværk.

Flere typer video på samme skærmVagtcentraler er ikke begrænset af bestemte systemerAf Erik Weinreich

Man kan sagtens samle over-

vågning fra flere videosyste-

mer på samme vagtcentral.

Innovative viste således på

sit Brandpunkt en integreret

platform, der transformerer

forskellige videostyrings-

systemer og netværksvideo-

optagere, så billederne kan

vises side om side på samme

skærm.

Ved alarm vises automatisk

billeder fra de tilknyttede

kameraer. Samtidig vises en

plantegning af den pågæl-

dende bygning med nøjagtig

angivelse af, hvilken detektor,

der har udløst alarmen.

Operatøren kan desuden

tænde for yderligere kame-

raer i bygningen.

Systemet vil bl.a. kunne

mindske antallet af udryknin-

ger til blinde alarmer.

Jens Larsen fra Innovative viser, hvordan operatøren

manuelt kan vælge direkte billeder fra forskellige over-

vågningskameraer. Der er ingen grænser for antallet af

tilknyttede kameraer.

25


NIRAS A/S www.niras.dk

DU BEHØVER IKKE VÆRE ”100 METER MESTER” PÅ ALLE DISTANCER

NIRAS Safety søger 2-3 brandingeniører, heri-

blandt en gruppeleder, til ny brandgruppe i

Jylland. Ideelt set har gruppen tilsammen

• ingeniørmæssig baggrund

• Master i brandsikkerhed

• erfaring fra rådgiverbranchen, rednings-

beredskab og myndighed

… så jo flere, du har af ovenstående på cv’et,

jo bedre.

NIRAS Safety beskæftiger i dag 15 medarbejdere

i Allerød og er en del af NIRAS-koncernen med

1.400 ansatte.

SØG JOBBET PÅ NIRAS.DK

BRAND-RÅDGIVERE

Brandvæsen_2014_09_90,5x264_BRAND_CHA_MKT_VIG.indd 1 05-09-2014 13:05:38

Krypteringaf udkaldDet har der været talt om i årevisAf Erik Weinreich

Udkald af deltidsbrandmænd via pager kan være et hul i den

lukkede kommunikation, hvor udefrakommende kan ”lytte

med”. Nu har Mørkedal Telecom lukket hullet med en pager, der

krypterer teksten på udkaldet, så den er ulæselig for alle andre

end dem, den er beregnet for.

Krypteret udkald har været et ønske i mange år, og direktør

Kenneth Mørkedal havde det med som en nyhed på sit Brand-

punkt.

Brandmanden kaldes ud med en tydelig tekst …

… mens alle andre, der måtte hacke sig ind på syste-met, vil læse en krypteres udgave.

26


Skadeservicefirma på rette kursDriften er optimeret og kursen er sat for Skadeservice DanmarkAf Erik Weinreich

Så slipper man for at bæreLet transport på to hjul – til både mennesker og grejAf Erik Weinreich

Skadeservice Danmark, der leverer

praktisk førstehjælp til bygninger og

indbo, fik tidligere på året selv behov

for økonomisk førstehjælp. Pengekas-

sen var tom, og firmaet gik konkurs

– for kort tid efter at genopstå med

samme medarbejdere, samme service

og samme telefonnumre.

Konkursen skyldtes ikke selve

driften, og firmaet blev reddet på

målstregen, fortalte regionschef Henrik

Franck på Brandpunktet for det rekon-

struerede firma, der fortsat er blandt

landets største på området med flere

afdelinger i Danmark.

Redningsudstyr behøver ikke

at være kompliceret for at

være godt. Det viste salgs-

chef Ivan Due Hussak på

Steelhouse’ Brandpunkt

i form af en lille vogn, der

i første omgang er en båre

på hjul, så der kun skal en

mand/kvinde til at transpor-

tere en såret person på såvel

lige vej som i ujævnt terræn

eller sågar i sand.

Båren på hjul, kaldet

Rescue Trolley, kan imidlertid

bruges til en masse anden

transport, eksempelvis red-

ningsgrej, der skal flyttes ud

til et indsatssted, hvortil man

ikke kan køre i bil.

Redningsudstyr den ene vej og en tilskadekommet per-

son den anden vej. Trolleyen er lige velegnet, viser Ivan

Due Hussak.

Billederne fra FKBs årsmøde i Herning er taget af fotograf Tony Brøchner.

FKB GENERALFORSAMLINGSeptember 2014 · BRANDVÆSEN

Med de seneste udskiftninger har FKBs bestyrelse fået en

endnu bredere sammensætning, der repræsenterer alle nuan-

cer af det danske redningsberedskab. Dette vil være en styrke

ikke mindst i forhold til de store ændringer, der de næste par

år vil ske i såvel selve beredskabet som i foreningen FKB.

De senere år er ligefrem sket et generationsskifte i bestyrel-

sen, og på nær Niels Christensen, der blev valgt ind i 2007, er

alle nu valgt ind i 2010 eller senere. Generationsskiftet betyder

samtidig, at gennemsnitsalderen er under 50 år.

Som planlagt trak Sven Urban Hansen og Ole Nedahl sig

i år efter henholdsvis 16 og otte år i bestyrelsen. Nyvalgt blev

Flemming Nygaard-Jørgensen, Næstved, og Jakob Vedsted

Andersen, København, mens Per Højriis Vedsted, Jammerbugt,

blev nyvalgt som suppleant.

Niels Mørup blev genvalgt som formand og Jacob Christensen

blev tilsvarende genvalgt til bestyrelsen.

Efter generalforsamlingen konstituerede bestyrelsen sig

således:

Næstformand: Niels Christensen

Kasserer: Flemming Nygaard-Jørgensen

Sekretær: Søren Ipsen

ANSVARLIGE FOR FAGOMRÅDERFordeling af fagområder og kontakt til kredsene er stort set

uændret i forhold til sidste år. Endda så uændret, at de to

afgående bestyrelsesmedlemmer, Ole Nedahl og Sven Urban

Hansen, fortsat deltager i arbejdet:

Planlægning, strategi og udvikling: Niels Mørup, Niels

Christensen og Jakob Vedsted Andersen

Forebyggelse: Jacob Christensen og Flemming Nygaard-

Jørgensen

Operative forhold: Tommy Rise, Søren Ipsen og Ole Nedahl

Materiel, logistik og aftaler: Niels Christensen og Sven

Urban Hansen

Personale og uddannelse: Niels Christensen og Per Højriis

Vedsted

Årsmødearrangør: Tommy Rise og Sven Urban Hansen

BESTYRELSES-KONTAKT TIL KREDSENEKreds 1, Nordjylland: Tommy Rise

Kreds 2, Midtjylland: Niels Christensen

Kreds 3, Syddanmark: Søren Ipsen

Kreds 4, Sjælland: Flemming Nygaard-Jørgensen

Kreds 5, Hovedstaden: Niels Mørup

Kreds 6, Færøerne: Niels Christensen

Kreds 7, Grønland: Jacob Christensen

Fornyelse og bred forankringAf Erik Weinreich

FKBs bestyrelse 2014. Fra venstre: Sven Urban Hansen (afgående bestyrelsesmedlem), Jakob Vedsted Andersen. Flemming Nygaard-Jørgensen, Jacob Christensen, Tommy Rise, Niels Mørup, Per Højriis Vedsted, Søren Ipsen, Niels Christensen og Camilla Nordal Frederiksen (ansat i sekretariatet).

FKBs bestyrelse. Nyvalg, genvalg og fordeling af fagområder m.m.

27

FKB GENERALFORSAMLING BRANDVÆSEN · September 2014

28

FKB bliver i JyllandEfter Herning kommer årsmødet til FrederikshavnAf Erik Weinreich

Sidste regnskabStrukturdebatten har kostet dyrtAf Erik Weinreich

FKBs generalforsamling konfirmerede sidste års beslutning om,

at årsmødet i 2015 skal holdes i Frederikshavn.

For 2016 er det kommet et tilbud om, at årsmødet kan

holdes i Vejle, og med opbakning fra såvel bestyrelse som

kredsformænd blev også det godkendt af generalforsam-

lingen.

Siden 2006 har Ole Nedahl varetaget kassererjobbet i FKB, og

inden han på generalforsamlingen trak sig som bestyrelses-

medlem, fik han sit sidste regnskab godkendt uden bemærkninger.

Det faldt også i hans lod at fremlægge bestyrelsens forslag

til kontingent for 2015. Trods stigninger budgetteres med et

driftsunderskud næste år på 190.000 kr. Heldigvis har foreningen

sparet op i gode år netop til at imødegå stigende udgifter.

Strålerør-stafetten er det synlige tegn på værdigheden til at arrangere det kommende årsmøde. Den skinnede nypudset, da beredskabschef Mette Bøgvad, Herning, overrakte den til sin kollega i Frederikshavn, Tommy Rise, der det kommende år skal have den stående på sit kontor.

Ole Nedahl sluttede sin tid som kasserer med et underskud på næsten 390.000 kr. Underskuddet skyldes især konsulent-bistand til bestyrelsen i forbindelse med debatten om ny struk-tur for redningsberedskabet.

Kontingentet for 2015 blev fastsat således:A medlemmer: 1.650 kr.B medlemmer: 675 kr.C medlemmer: 200 kr.S medlemmer: 200 kr.

Kontingent

FKB GENERALFORSAMLINGSeptember 2014 · BRANDVÆSEN

29

skadeservicei s a n d h e d e n s ø j e b l i k

DØGNVAGT 7228 2819w w w.bygningskontrol .dk

DB-82x50.indd 1 13-01-2011 16:15:56

Sven Urban Hansen plejer ikke at være

mundlam, men ved FKBs generalforsam-

ling kunne han knap få ordene frem, da

en enig forsamling under stående bifald

udnævnte ham til æresmedlem.

Forinden havde han været sendt uden

for døren, mens formand Niels Mørup

begrundede forslaget således:

- En enig bestyrelse indstiller Sven

Urban Hansen til æresmedlem. Gennem

16 år har han utrætteligt arbejdet for og

varetaget kommunale synspunkter over-

alt i Danmark. Siden 2001 har han været

årsmødearrangør og gjort det fantastisk

arbejde gennem alle årene. Han har hel-

ler ikke været omstillingsresistent

i forhold til for at lave om på årsmødet.

- Og Sven siger aldrig nej. Hvis man ringer

og spørger, om der en noget, han kan

hjælpe med, er han altid klar til at stille op.

ÆRESMEDLEMMERSiden 1994, hvor Dansk Brandinspektør-

forening og Foreningen af Civilforsvars-

ledere i Danmark blev lagt sammen til

Foreningen af Kommunale Beredskabs-

chefer, har foreningen udnævnt seks

æresmedlemmer:

• Gunnar Haurum

(direktør i Statens Brandinspektion

1989-2000)

• A.P. Tage

(formand for Foreningen af Civilfor-

svarsledere i Danmark frem til 1992)

• John Bejerholm

(formand for FKB 1994-2000)

• Henning Holm Johansen


• Peter Staunstrup


• Sven Urban Hansen

(bestyrelsesmedlem i FKB 1998-2014).

FKB havde ikke været det samme uden SvenÅrsmødets utrættelige arrangør udnævnt til æresmedlemAf Erik Weinreich

Årsmødet og FKB havde ikke været det samme uden Sven Urban Hansen.

SPRINKLERANLÆG I HØJHUSE BRANDVÆSEN · September 2014

30

Sprinkleranlæg kan give rabat i byggerietAf Anders Brosbøl, områdeleder, Beredskabscenter Aalborg, medlem af bl.a. DBI ”udvalg 251” for sprinklerregler

FM Global i Warwick mellem New York

og Boston er den internationale forsik-

ringsbranches testcenter. Det er placeret

langt ude på landet, så man ikke for-

styrrer naboerne, da der dagligt ud-

føres forsøg med støvgaseksplosioner,

oliebrande og meget andet, der godt

kan forstyrre nærsamfundet. Testcentret

tæller bl.a. 1.800 ingeniører og er op-

ført i 1967 i forbindelse med den kolde

krig og er bare typisk amerikansk:

Kæmpe stort.

På testcentret afprøves alt fra

bygningsmaterialer og alle former for

aktive brandsikringsanlæg til produkter/

teknikker i forhold til oversvømmelse,

vind, snestorm, lynnedslag, skovbrande,

jordskælv mv.

Efter en filmpræsentation af området

fik vi en rundvisning i de forskellige insti-

tutter, hvorefter vi overværede en test-

afbrænding af 12 pvc paller, der udvik-

lede 10 Megawatt i løbet af 8 minutter.

Testen foregik i en kæmpe hal, hvori der

var indbygget en kæmpe emhætte, der

kunne fjerne røgen fra pallerne. Branden

blev kontrolleret af røgdykkere fra cen-

trets eget beredskab og havde til formål

at vise den voldsomme brandudvikling

i en meget simpel palleopstilling, som

kan forekomme på de fleste virksomhe-

der i USA.

På højhus- og sprinkler-tur til USA inden revision af danske regler for sprinkling af bygninger over 22 meter

I USA er det almindeligt at kombinere stigrør, slangevinde og føderør til sprinkleranlæg i én enhed. Det giver en besparelse, at det fælles rørsy-stem uanset bygningshøjde sikrer automatisk vandtryk og derved vand på stigrøret, inden beredskabet er fremme. Desuden opnås redundans i vandforsyningssikkerheden ved, at sprøjten kan kobles på stigrøret.

NFPANational Fire Protection Association har siden 1896 arbejdet for at mindske brandfare gennem forsk-ning, rådgivning, uddan-nelse og udarbejdelse af standarder. Organisationen har 65.000 medlemmer over hele verden.

Vejledninger og standarder fra NFPA kan frit hentes på: www.nfpa.org

31

SPRINKLERANLÆG I HØJHUSESeptember 2014 · BRANDVÆSEN

Den overordnede filosofi for centret er

at forstå faren og gøre noget ved den.

TYCO TESTCENTERBesøget på Tyco Fire Protection Products

var et andet af turens højdepunkter. Tyco

er efter egne oplysninger verdens største

sprinklerproducent og står for ca. halv-

delen af sprinklermarkedet i Danmark.

Der var lagt op til vidensdeling med

deres brandingeniører, som alle havde

været brandrådgivere, ansat ved myndig-

heder og/eller havde operativ erfaring fra

et beredskab. Vi gennemgik organiseringen

af den amerikanske lovgivning, og de for-

talte om udvalgs-arbejdet i NFPA, særligt

omkring højhussprinkling, hvori de deltog.

OVERRASKET OVER DANSK LOVGIVNINGDe amerikanske brandingeniører var me-

get forbløffet over, at man i Danmark

kunne bygge højere end 22 meter,

uden at det automatisk udløste krav

om sprinkling. Vi udfordrede dem lidt

i snakken, så vi fik underbygget deres

argumentation for AVS (automatiske

sprinkleranlæg) i højhusbyggeri.

Vi så bl.a. videoklip, der viste højhus-

brande helt ude af kontrol, samt hvor

hurtigt en udvendig brandspredning

kan ske, når man er oppe i højden, hvor

vindforholdende er væsentlig anderledes

stærke, og beredskabet er besværet af

lange indtrængningsveje og ingen mulig-

hed for udvendig slukning.

SPRINKLING GIVER RABATSamtidig introducerede de os for et

amerikansk rabatsystem, som lov-

givningen giver, når der sprinkles frivil-

ligt i lavere bygninger. Bl.a. kan kon-

struk-tioners bæreevne reduceres fra

”R120 minutter” til ”R60 minutter” i visse

højder.

Det emne kan sagtens dyrkes yder-

ligere i Danmark, således at vi får den

nødvendige sikkerhed uden at fordyre

byggeriet unødigt!

DOBBELTFUNKTIONVi gennemgik mulighederne for kombi-

nerede sprinkleranlæg med våde/tørre

stigrør i forhold til højhuse. En løsning,

som normalt ikke anvendes i Danmark,

men som helt sikkert kunne være en op-

lagt mulighed ved steder, hvor sprøjten

har svært ved at komme ind til bygnin-

gen, eller ved høje bygninger med et

stort fladeareal.

Samtidig var der ifølge amerikanerne

en økonomisk gevinst, idet man anven-

der stigrøret som både føderør for AVS

og som stigrør for røgdykkerne. Vand-

reservoir/ringforbindelse kan i andre til-

fælde spares, idet sprøjten kan fungere

som nødforsyning.

Løsningerne er beskrevet i NFPA

standarder og har været anvendt mange

år i USA.

tlf. 56 31 58 15 www.firetechnique.dk

Missede I chancen for at se Pyrolance skæreslukker på FKB's årsmøde ?Så kontakt os for at høre nærmere om specifikationer og priser.

14

58

4EK

STR

ÖM

Standarder for skiltning gør det lettere for bygningsejeren at give de rigtige oplysnin-ger. Samtidig kan brugerne genkende skiltene i alle slags bygninger, og endelig letter det orienteringen og indsatsen for brandmandskabet. Dette skilt er fra en hoteltrappe og opsat ved siden af stigrøret.

SPRINKLERANLÆG I HØJHUSE BRANDVÆSEN · September 2014

32

Link: Se også BRANDVÆSEN 2013, nr. 1 februar, side 28 om højhusgruppen på tur til New York

INDSATSTAKTIK OG ELEVATORFØRERDa flere af de amerikanske mødedel-

tagerne havde operativ erfaring, kunne

de fortælle om indsatstaktikken, som

kræver noget mere mandskab, end vi er

vant til i Danmark.

I indsatstaktikken til højhuse indgår

en brandmand som fast elevatorfører,

der kører røgdykkerhold, holdledere

og materiel op på etagerne og altid

er i kontakt med indsatsleder. Et fast

koncept i forhold til brandmandspaneler,

kontaktpersoner og flugtvejsplaner, der

alle er standardiseret.

Det giver brandmandskabet ens

arbejdsbetingelser uafhængig af byg-

ningens udformning, forskellige brand-

rådgiveres brandstrategi og kommuners

sagsbehandling.

Spændende elementer, hvor flere

emner kan være brugbare i Danmark.

I Tycos laboratorium var der gennemgang af fordele og begrænsninger ved forskellige sprinklertyper til bl.a. at undgå udvendig brandsmitte. Det er således muligt at sprinkle lodret for at begrænse brandsmitte ud af et vindue og op til næste etage.

Studietur til BostonEn del af DBI 251 sprinklerudvalg har været på studietur til Boston. Turens formål var at vidensdele med amerikanske brandrådgivere og sprinkleringeniører samt se to testcentre for bl.a. sprinkling. Det primære fokusområde var højhussprinkling samt boligsprinkling, da udvalget netop skal i gang med en op-datering af retningslinjerne herfor i Danmark.

Inden for det næste års tid forventes udvalget at være klar med et revideret afsnit om sprinkling af højhuse over 22 meter.

Deltagere på studieturen var:• Karsten Jørgensen, Sikkerhedsbranchen• Per Thomsen Boe, FRI (Foreningen af Rådgivende Ingeniører)• Jacob Andersen, DBI• Carsten Bom, Tyco Danmark• Anders Brosbøl, FKBAnders Brosbøl deltog i turen med FKB som sponsor af de direkte udgifter.

33


Link: www.primodanmark.dk

Link: www.primodanmark.dk

50 års erfaring indenfor Skadebegrænsning & Fugtt eknik

24 ti mers døgnvagt

70 11 00 44

Skade-begrænsning

Brand

Vand

Miljø

Indeklima

Yderligere information på www.polygon.dk

Polygon A/S • Rypevang 5 • DK-3450 AllerødTlf. +45 4814 0555 • Fax +45 4814 0554 • www.polygon.dk

Email: [email protected]

Den tyske modelDet lokale civilsamfund er en vigtig del af robusthede. Studietur til TysklandAf Erik Weinreich

Beredskabets rammer skal fyldes udMinikonference om mulighederne på baggrund af strukturrapportenAf Erik Weinreich

F ortidens omfattende

ødelæggelser og nød

har præget det tyske

beredskab i særlig grad, bl.a.

i form af et stort folkeligt

engagement.

Det har betydning, når

landet som i de senere år

bliver ramt af store over-

svømmelser og efterfølgende

el-nedbrud, og når man skal

tegne et risikobillede helt ud

i civilsamfundets lokale fæl-

lesskaber.

Netop det tyske, lokale

beredskab er i fokus, når for-

eningen Primo Danmark her

i efteråret inviterer på studi-

etur til Berlin. Formålet med

turen er at få inspiration til

at videreudvikle det danske

beredskab og i særdeleshed

det lokale danske beredskab

– på samme måde som de

tidligere studieture, der gik til

Holland og England.

Studieturen til Berlin

omfatter både besøg hos by-

styret, hos brandvæsnet og

i boligkvarterer med forskel-

lige frivillige partnere.

Sproget er engelsk, og tu-

ren foregår den 30. oktober

til den 1. november.

R ammerne er sat for

Danmarks fremtidige

redningsberedskab:

20 fælleskommunale rednings-

beredskaber og en statslig

Beredskabsstyrelse, men

hvad med opgavefordelingen?

Det er emnet for en mini-

konference, der arrangeres af

Primo Danmark sammen med

FKB og KL den 8. oktober

i byrådssalen i Høje Taastrup.

Helt naturligt begynder kon-

ferencen med en præsentation

af rapporten fra Rednings-

beredskabets Strukturudvalg.

Det sørger sekretariatschef

Jens Lund, Forsvarsministeriet,

for. Som leder af sekretariatet,

der har udarbejdet rappor-

ten, har han et indgående

kendskab til den.

Det samme har kontorchef

Eske Groes fra KL, der var med-

lem af strukturudvalget, og

som vil være med til at fortælle

om perspektiver og løsnings-

muligheder ud fra rapporten.

Ud over politisk deltagelse

af Hans Christian Thoning

(V) og Annette Lind (S) vil

direktør Knud Aarup fra

Socialstyrelsen komme med

et civilt synspunkt i bered-

skabsdebatten, lige som også

Dansk Røde Kors og Bolig-

selskabernes Landsforening

vil være repræsenteret.

1. AFFUGTNINGSANLÆG

MUNTERS A/S Ryttermarken 4, 3520 Farum Tlf. 44 95 33 55 www.munters.dk [email protected] Effektiv affugtning af garager, depoter, slangetørringsrum

2. ALARM- OG MELDEUDSTYR

s BAGGER LÅSE & ALARM A/S Sjælland + København Tlf.: 70 20 21 12 www.bagger-laase.dk Salg – Montering – Services DANSK BRANDTEKNIK A.S. Rosenkæret 31, 2860 Søborg Tlf. 70 111 333 Fax 70 101 333 www.danskbrandteknik.dks KIDDE DANMARK A/S Industriholmen 17-19 2650 Hvidovre Tlf. 36 86 96 00 Århus: tlf. 86 94 87 11 [email protected] LOTEK A/S Rønsdam 10, 6400 Sønderborg Tlf. 70 13 52 00 www.lotek.dk METORION MUSIC A/S Biblioteksvej 51 2650 Hvidovre Tlf. 36 34 22 99 Fax 36 34 22 90 www.metorionmusic.dk Talevarslingsanlæg

3. ASPIRATIONSSYSTEMER

s FALCK TEKNIK Meterbuen 14-16 2740 Skovlunde Tlf. 44 92 33 44 Fax 44 84 89 98 www.falckteknik.dks KIDDE DANMARK A/S Industriholmen 17-19 2650 Hvidovre Tlf. 36 86 96 00 Århus: tlf. 86 94 87 11 [email protected] LOTEK A/S Rønsdam 10, 6400 Sønderborg Tlf. 70 13 52 00 www.lotek.dks SIEMENS A/S, BUILDING TECHNOLOGIES Tlf. 44 77 44 77 www.siemens.dk/sbt [email protected]

4. BEREDSKABSKURSER

s LOTEK A/S Rønsdam 10, 6400 Sønderborg Tlf. 70 13 52 00 www.lotek.dk

5. BEREDSKABSPLANER


6. BRANDANLÆG

s BAGGER LÅSE & ALARM A/S Sjælland + København Tlf.: 70 20 21 12 www.bagger-laase.dk Salg – Montering – Services KIDDE DANMARK A/S Industriholmen 17-19 2650 Hvidovre Tlf. 36 86 96 00 Århus: tlf. 86 94 87 11 [email protected] LINDPRO A/S Bredskifte Allé 7 8210 Århus V. Tlf. 89 32 99 44 Fax 89 32 99 91s SIEMENS A/S, BUILDING TECHNOLOGIES Tlf. 44 77 44 77 www.siemens.dk/sbt [email protected]

7. BRANDVÆSENETS MATERIEL OG UDSTYR

AC. MEJERIMASKINER Egevej 46, 9480 Løkken Tlf. 98 83 80 40 Mobil 24 25 30 38 www.ac-mejerimaskiner.dk RUSTFRIE VANDTANKVOGNE APOLLO BRANDMATERIEL Militærvej 17, 4700 Næstved Tlf. 38 40 21 10 Mobil 20 14 14 07 www.apollobrand.dk mail: [email protected] AUTOTEC ApS Tangmosevej 97, 4600 Køge Tlf. 56 16 19 20 Fax 56 16 19 29 [email protected] www.autotec.dk AVK INTERNATIONAL A/S Bizonvej 1, Skovby 8464 Galten. Tlf. 87 54 21 00 www.avkvalves.com [email protected] Brandhaner og ventiler i duktilt støbejern. CONDOR INTERNATIONAL CLOTHING A/S Holmekrogen 10, 2830 Virum Tlf. 70 27 40 30 [email protected] Henning Hansen www.condorint.com

DANSK UNIFORM / WENAAS112 Hammeren 20, 6800 Varde. Tlf. 76 54 00 00 [email protected] www.danskuniform.dk Alt I uniform- og indsats- beklædning. DRÄGER SAFETY DANMARK A/S Generatorvej 6 B, 2730 Herlev Tlf. 44 50 00 00 Fax 44 50 00 01 [email protected] www.draeger.dks FALCK TEKNIK Meterbuen 14-16 2740 Skovlunde Tlf. 44 92 33 44 Fax 44 84 89 98 www.falckteknik.dk GKV BRANDMATERIEL APS Kirkegårdsvej 29 6300 Gråsten Tlf. 74 65 10 68 Fax. 74 65 10 86 www.gkv.dk E-mail: [email protected] s LINDE BRANDMATERIEL Roskilde: Tlf. 33 31 31 00 Fax 33 31 31 17 Middelfart: Tlf. 66 14 50 09 Fax 65 91 60 40 Totalleverandør – egne agenturer og produkters LOTEK A/S Rønsdam 10, 6400 Sønderborg Tlf. 70 13 52 00 www.lotek.dk PROCURATOR A/S Fire & Rescue Stærevej 2, 6705 Esbjerg Tlf. 76 11 50 00 Fax 76 11 50 01 www.procurator.dk Røgdykkersæt, branddragter, uniformer, faldsikring, højderedningsudstyr samt alt i personligt sikkerhedsudstyr

8. DØRLUKNINGSANLÆG OG PORTAUTOMATIK

s BAGGER LÅSE & ALARM A/S Sjælland + København Tlf.: 70 20 21 12 www.bagger-laase.dk Salg – Montering – Services FALCK TEKNIK Meterbuen 14-16 2740 Skovlunde Tlf. 44 92 33 44 Fax 44 84 89 98 www.falckteknik.dks LINDE BRANDMATERIEL Roskilde: tlf. 33 31 31 00 Fax 33 31 31 17 Salg - montering - service

9. EKSPLOSIONSFOREBYG-GELSE OG EKSPLOSIONS-

SIKRING

DRÄGER SAFETY DANMARK A/S Generatorvej 6 B, 2730 Herlev Tlf. 44 50 00 00 Fax 44 50 00 01 [email protected] www.draeger.dk KIDDE DANMARK A/S Industriholmen 17-19, 2650 Hvidovre Tlf. 36 86 96 00 Århus: tlf. 86 94 87 11 [email protected] www.kidde-danmark.dk

10. FORURENINGS-BEKÆMPELSES-MATERIEL

s FALCK TEKNIK Meterbuen 14-16 2740 Skovlunde Tlf. 44 92 33 44 Fax 44 84 89 98 www.falckteknik.dk LD HANDEL & MILJØ A/S www.ldhandel.dk [email protected] Ferrarivej 16, 7100 Vejle Tlf: +45 76 49 85 00 Fax: +45 75 85 84 86. Alt i forureningsbekæmpelses- materiel til lands og til vands. Flydespærre, granulater, olie- skimmer, brandskum mm. Markedets bredeste program. Mulighed for levering døgnet rundt.

11. HÅNDILDSLUKKERE, SALG OG OPSÆTNING

BRANDSIKRING DANMARK Hjørringvej 68, 9700 Brønderslev Tlf. 98 19 10 34 [email protected] www.brandsikringdanmark.dk = DS = godkendt værksted.s DANSK BRANDTEKNIK A.S. Rosenkæret 31, 2860 Søborg Tlf. 70 111 333 Fax 70 101 333 www.danskbrandteknik.dk = DS = godkendt værksteds FALCK TEKNIK Meterbuen 14-16 2740 Skovlunde Tlf. 44 92 33 44 Fax 44 84 89 98 www.falckteknik.dks LINDE BRANDMATERIEL Roskilde: tlf. 33 31 31 00 fax 33 31 31 17 Middelfart: tlf. 66 14 50 09 fax 65 91 60 40 Egne produkter – salg og service = DS = godkendt værksted

HVEM SÆLGER . . . BRANDVÆSEN · September 2014

34

s LOTEK A/S Rønsdam 10, 6400 Sønderborg Tlf. 70 13 52 00 www.lotek.dks REDNINGS-RINGEN Industrivej 51, 7620 Lemvig Tlf. 97 82 04 11 = DS = godkendt værksted

12. MARITIMT SIKKERHEDSUDSTYR

s LOTEK A/S Rønsdam 10, 6400 Sønderborg Tlf. 70 13 52 00 www.lotek.dk PRO-SAFE A/S Møllevangen 60, 4220 Korsør www.Pro-safe.dk Tlf. 32 95 28 78 Fax. 32 95 28 79 Gummi/RIB både, påhængs- motorer, Coltri kompressorer, Propguard beskyttere, Safety hjelme med indbygget radio kommunikation - Tag en snak med os om sikkerhed til søs! UNI-SAFE A/S Amager Strandvej 122 2300 Kbh. S. Tlf. 32 58 16 15 Fax 32 58 13 30 e-mail: [email protected] www.unisafe.dk Redningsdragter og -veste, gum- mibåde og påhængsmotorer. Egne serviceværksteder.

13. PUMPER

GRINDEX PUMPER, ELMODAN A/S Militærvej 17, 4700 Næstved Tlf. 70 23 20 07 Mobil 20 14 14 07 www.elmodan.dk [email protected] ATLAS COPCO CONSTRUCTION TECHNIQUE SCANDINAVIA Frank Christiansen Tlf. 40 570 416 www.atlasocopco.dk

14. RADIO-/KOMMUNIKA-TIONSUDSTYR

IHM P/S Vandtårnsvej 87, 2860 Søborg Tlf. 39 66 31 31 Fax 39 66 14 45

MØRKEDAL TELECOM A/S Rebslagervej 13, 4300 Holbæk Tlf. 59 43 47 12 Fax 59 44 23 12 www.morkedal.dk Swissphone distributør i Danmark Totalleverandør af Swissphone digitale alarmeringssystemer, mobil-pc’er, navigations- systemer, 112 stations- printere, tale- & hjelmgarni- ture for Tetra radioer, alarmmodtagere RADIOCOM DANMARK A/S Baldersbækvej 31, 2635 Ishøj Tlf. 43 74 44 60 www.radiocom.dk [email protected] Løsninger/tilbehør til SINE radioer. Trådløse link. Netværksdækning. Pagere. Navigations løsninger. Service. SWISSPHONE DANMARK A/S Rebslagervej 13, 4300 Holbæk Tlf. 59 43 47 12 Fax 59 44 23 12 www.swissphone.dk Swissphone alarmeringssystemer

15. RÅDGIVENDE FIRMAER


16. SIKRINGSSKILTE

s FALCK TEKNIK Meterbuen 14-16 2740 Skovlunde Tlf. 44 92 33 44 Fax 44 84 89 98 www.falckteknik.dks LINDE BRANDMATERIEL Roskilde: Tlf. 33 31 31 00 Fax 33 31 31 17s LOTEK A/S Rønsdam 10, 6400 Sønderborg Tlf. 70 13 52 00 www.lotek.dk

17. STATIONÆRE SLUKNINGSANLÆG

s BRØNDUM A/S 8361 Hasselager, Elmegårdsvej 32 Tlf. 87 46 41 33 8800 Viborg, Falkevej 14 Tlf. 86 62 36 66 4100 Ringsted, Sleipnersvej 4 Tlf. 57 61 63 00s DANSK BRANDTEKNIK A.S. Rosenkæret 31, 2860 Søborg Tlf. 70 111 333 Fax 70 101 333 www.danskbrandteknik.dk

DANSPRINKLER ApS Kongevejen 420, 2840 Holte Tlf. 45 46 06 11 [email protected] FALCK TEKNIK Meterbuen 14-16 2740 Skovlunde Tlf. 44 92 33 44 Fax 44 84 89 98 www.falckteknik.dks KIDDE DANMARK A/S Industriholmen 17-19 2650 Hvidovre Tlf. 36 86 96 00 Århus: tlf. 86 94 87 11 [email protected] LOTEK A/S Rønsdam 10, 6400 Sønderborg Tlf. 70 13 52 00 www.lotek.dks SIEMENS A/S, BUILDING TECHNOLOGIES Tlf. 44 77 44 77 www.siemens.dk/sbt [email protected]

18. TOTAL RENOVERING AF SEKUNDÆRSKADER

AREPA DANMARK A/S Mads Clausensvej 12 8600 Silkeborg Tlf. 86 81 10 55 (døgnvagt) www.arepa.dk Karlslunde-afdeling: tlf. 46 15 16 66 DANSK BYGNINGS- KONTROL A/S Tlf. 7228 2818 Afdelinger i Hvidovre, Hillerød, Ringsted, Aalborg, Risskov, Struer, Holsted, Fredericia og Langeskov. DØGNVAGT 7228 2819 POLYGON Skadebegrænsning og fugtteknik 24 timers vagtcentral 70 11 00 44 www.polygon.dk [email protected] SSG A/S Knapholm 6, 2730 Herlev Landsdækkende døgnvagt Tlf. 70 15 38 00 www.ssg.dk

19. TRYKFLASKER

SAFER SCANDINAVIA Vagtelvænget 10 2600 Glostrup Tlf. 31 45 00 53 www.trykflasker.dk [email protected] 4. generations trykflasker Model: SAFER® 6.8L - 2.8kg - 300 bar - NLL

20. VAGTCENTRALER

ALCENSOFT A/S Firskovvej 6 DK-2800 Kongens Lyngby Tlf. +45 22 27 20 10 www.alcensoft.com [email protected] IHM P/S Vandtårnsvej 87, 2860 Søborg Tlf. 39 66 31 31 Fax 39 66 14 45 INNOVATIVE BUSINESS SOFTWARE A/S Landemærket 10, 6. sal 1119 København K Tlf. 33 73 40 00 www.innovative.dk [email protected] INTERGRAPH DANMARK Hørkær 12A, 2730 Herlev Tlf. 36 19 20 90 Fax 36 19 20 01 www.intergraph.dk [email protected]

21. VANDFYLDTE SLANGEVINDER

s FALCK TEKNIK Meterbuen 14-16 2740 Skovlunde Tlf. 44 92 33 44 Fax 44 84 89 98 www.falckteknik.dks LINDE BRANDMATERIEL Roskilde: tlf. 33 31 31 00 fax 33 31 31 17 Eget agentur – LINDE-btk slangeskabe – godkendtes LOTEK A/S Rønsdam 10, 6400 Sønderborg Tlf. 70 13 52 00 www.lotek.dk

22. VANDTÅGE SLUKNINGSANLÆG

s KIDDE DANMARK A/S Industriholmen 17-19 2650 Hvidovre Tlf. 36 86 96 00 Århus: tlf. 86 94 87 11 [email protected] NOVENCO XFLOW® Wilhelmsen Technical Solutions A/S Rugvænget 6 4100 Ringsted Tlf: 70 12 07 00 www.novenco-ff.com s SIEMENS A/S, BUILDING TECHNOLOGIES Tlf. 44 77 44 77 www.siemens.dk/sbt [email protected]

HVEM SÆLGER . . .September 2014 · BRANDVÆSEN

35

s M

ed

lem

af

Sik

ke

rhe

dsb

ran

che

n

TEGN EN OPTAGELSE UNDER

“HVEM SÆLGER ...”

Ring til: Ekström Annonce Service

på tlf. 44 44 77 47

Skadeservice i særklasse

Om SSG A/S

SSG A/S er førende specia list inden for facility- og skadeservice. Vi er grundlagt i 1993, og er i dag en af markedets dygtigste til at vedlige-holde bygnings aktiver, forebygge og minimere skader samt redde værdier.

Vores markante succes skyldes evnen til at kombi nere menneske-lige og hånd værksmæssige dyder med effektive processer og inno-va tive systemer, der giver vores kunder klar besked samt tids- og ressourcebesparelse.

Hos os er det de små ting der gør den store forskel. Det har givet os branchens bedste renommé, og beviser at det knivskarpe fokus på høj kvalitet og unik kundeservice, sikret af dygtige medarbejdere med den rette indstilling, betaler sig.

Døgnbemandet vagtcentral 24/7

70 15 38 00www.ssg.dk

Al henvendelse:

Larsen & Partnere Juliesmindevej 8 4180 Sorø[email protected]. 5782 0203

Documents

Bv 2014 07 september