TU FUTURO, NUESTRA MISIÓN

PREPÁRATE PARA LIDERAR

CRECIMIENTO E INNOVACIÓ

N

“El EMBA me ayudó a extender el horizonte, ver más allá, e inyectarme con mucha energía.Amigos y compañeros de trabajo me han preguntado si haría nuevamente el EMBA y la respuesta es ‘Sí’, lo haría otra vez con los ojos cerrados.”

James McCrea- CanadáGerente Regional de Sucursales y ATM en BAC Credomatic

EMBA 2016

“El viaje a China ha significado un hito importante en mi vida profesional; poder compartir y ver esta cultura rompe muchos paradigmas y nos prepara para ser profesionales globales. Hemos aprendido a reconocer, respetar y reconciliar las diferencias culturales para lograr hacer negocios”

Stefanie Fernández Soko - PerúLean Leader, Equifax

EMBA 2015

Executive MBA2

3Executive MBA

Si algo caracteriza al mundo de negocios actual es el cambio cons-

tante. Tecnologías que no existían hace unos años son ahora es-

tándares mundiales. Países altamente desarrollados han pasado por

crisis profundas que pocos pronosticaron. Socios comerciales ahora

importantes para muchos países latinoamericanos tenían poca rele-

vancia en un pasado cercano. En este nuevo mundo, empresas con

nombres reconocidos mundialmente han desaparecido mientras

otras han tomado rápidamente su lugar.

Desde esta perspectiva, INCAE Business School presenta con gran

orgullo su programa Executive MBA diseñado para analizar y en-

frentar estos cambios, no sólo en el entorno y en la empresa sino

también a nivel personal. En un enfoque holístico, el programa parte

de una evaluación de las capacidades de liderazgo del participante y

una nivelación de los conocimientos y herramientas básicas.

Como corresponde a una institución de clase mundial, el programa

académico formal es liderado por profesores formados a nivel docto-

ral en las mejores universidades. Este programa es complementado

por viajes a China, Estados Unidos y Europa, así como por visitas de

empresarios y personajes distinguidos de la región para ayudar a

comprender y destacar en este nuevo mundo de cambios.

Atentamente,

Esteban R. BrenesDirector AcadémicoDirector Cátedra Steven Aronson

Camelia Ilie-CardozaDecana de Educación Ejecutiva

4 Executive MBA

¿Por qué Executive MBA?

Contexto latinoamericano, perspectiva global

Educación gerencial de vanguardia

Una maestría ejecutiva especializada en el contexto latinoamericano con perspectiva global. Con módulos en Centroamérica, Estados Unidos, Europa y Asia, los estudiantes vivirán experiencias en ecosistemas empresariales de tres continentes y recibirán certificaciones en conjunto con Babson College, ESADE Business School Cheung Kong Graduate School of Business.

Nuestra metodología de aprendizaje expe-riencial y aplicada permitirá a los estudian-tes desarrollar las compentencias directivas necesarias para hacerle frente a un mundo en constante cambio y liderar equipos hacia resultados extraordinarios. Con una Facultad conformada en un 100% por profesores con títulos doctorales de las universidades más prestigiosas del mundo, los estudiantes analizarán casos y participa-rán en modernas simulaciones empresaria-les, obteniendo una experiencia de apren-dizaje integral alineada con los desafíos del mundo empresarial del futuro.

5Executive MBA

“El Executive MBA de INCAE tie-ne los beneficios de otras maes-trías ejecutivas, pero es el único de contexto total latinoamerica-no, un programa global con viajes a Costa Rica, Nicaragua, Boston, Madrid y Beijing, donde además de estudiar en aulas de prestigiosas universidades, visitamos empresas que les enseñan a los participan-tes cómo crecer y desarrollar su capacidad de emprendedurismo e innovación”

Enrique Bolaños Rector de INCAE

Networking de alto nivel

El programa le permitirá aprender y trabajar junto a un grupo de profesionales experimen-tados provenientes de más de 15 países.

También intercambiará ideas con expertos, empresarios e invitados de clase mundial y tendrá acceso a la red incaísta, que incluye a más de 14.000 directivos y gerentes de toda América Latina.

6 Executive MBA6 Executive MBA

EE.UU.COSTA RICA

ESPAÑA

CHINA

NICARAGUA

El Executive MBA tiene una duración de 14 meses, compuesto por 14 módulos presenciales de una semana cada uno. Incluye viajes a universidades y ecosistemas empresariales de América, Europa y Asia, experiencias que darán a los participantes un panorama globalizado y actual de cómo se realizan los negocios en los epicentros comerciales del mundo, con la oportunidad de recibir clases en contextos altamente competitivos. Como parte de los beneficios de estas alianzas, los estudiantes del EMBA reciben, además del título de INCAE Business School, un certificado de participación de cada una de estas tres prestigiosas escuelas de negocios. La maestría cuenta con un plan de desarrollo individual de competencias gerenciales, que se trabaja mediante clases presenciales, assesstments y sesiones on-line de coaching personalizado. Además, como parte de la maestría, los ejecutivos tienen el beneficio de participar en un programa abierto de Educación Ejecutiva de 5 días, que le permitirá especializarse en algún área de su interés.

Financial Times 2017

7Executive MBA

Babson CollegeEE.UU.

Reconocida como la escuela de negocios #1 en Emprende-durismo por prestigiosos ran-kings como Financial Times y Princeton Review. Gracias a esta alianza, los estudian-tes participarán en el módulo “Driving Strategic Innovation in your firm”, que se comple-menta con visitas a startups de la Ruta de Innovación de Boston, sesiones en Harvard Faculty Club y encuentros con expertos de otras reconocidas universidades en la ciudad.

ESADE Business SchoolEspaña

La visión europea del contexto mundial actual, la relación de España con América Latina, así como las prácticas de de-sarrollo de talento de las gran-des empresas del IBEX 35, son algunos de los temas im-partidos en ESADE, la octava escuela en el mundo en Edu-cación Ejecutiva, posición re-conocida durante más de una década por Financial Times.

Cheung Kong GraduateSchool of BusinessChina

Una de las escuelas de nego-cios chinas más global, con campus en Beijing, Shanghai and Shenzhen, y oficinas en Londres, Nueva York y Hong Kong. El módulo dise-ñado específicamente para el Executive MBA de INCAE, “Doing business in China”, es desarrollado en Beijing y Shanghai por miembros de la Facultad de CKGSB y combi-na clases, conferencias, es-tudios de casos, encuentros con líderes y visitas a empre-sas con actividades globales.

continentes, alianzas de primer nivel

u

UNA ExPERIENCIA dE APRENdIzAjE

Pre-Programa (Online)

IMPLEMENTANDO LA ESTRATEGIA

COMPRENSIÓNDEL ENTORNO

SOSTENIBILIDAD y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Liderazgo Personal Liderazgo de Equipos Liderazgo Organizacionaluu

DESARROLLO DEL LIDERAZGO

CEO FORuM(Conferencias de CEOs y Líderes Inspiracionales)

FASE

FASE1 2ASSESSMENT:

• 360 Leadership• Neurociencia

• Finanzas• Presupuesto• Manejo de estrés• Ética en el trabajo

• Matemática financiera

• Introducción a la contabilidad

• Métodos de comunicación y persuasión

• Liderazgo y desarrollo de competencias

MÓdULO INICIAL

Sesión Coaching IPlan de desarrollo personal

Entrega de resultadosprimer assessment 360˚ y

Neurociencia

Sesión Coaching IlPlan de desarrollo individual

• Análisis del Entorno Económico, Social y Político

• Estrategia Competitiva y Corporativa

• Estrategia Financiera • Estrategia de Marketing

• Estrategia de Operaciones

• Finanzas Corporativas / Simulación Financiera

• Driving Strategic Innovation in your firm (EE.UU.)

• Supply Chain Management

• Simulación Empresarial

• Marketing Digital y Data Science

• Design Thinking and Change Management

• Doing Business and Developing Talent in Europe

• Liderazgo y Desarrollo de Competencias

u

UNA ExPERIENCIA dE APRENdIzAjE

HARVARD MENTOR CAREER PATH

IMPLEMENTANDO LA ESTRATEGIA

LIDERANDO EL CAMBIO Y LA ORGANIZACIÓN

• Negociación

• Sistemas de Información

• Control Gerencial

• Doing business in China

• Ejecución Estrategia

Post-Programa (Online)

SOSTENIBILIDAD y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Liderazgo Personal Liderazgo de Equipos Liderazgo Organizacionaluu

DESARROLLO DEL LIDERAZGO

CEO FORuM(Conferencias de CEOs y Líderes Inspiracionales)

FASE2 3 Programa de Educación

Ejecutiva de 5 días

Executive Education Online

• Creating value for values

• Implementación dela estrategia

• Ética, poder e influencia

MÓdULO FINAL

Sesión Coaching IlPlan de desarrollo individual

Sesión Coaching IllPlan de desarrollo individual

2˚ ASSESSMENT:• 360˚ Leadership

Neurociencia

Entrega de resultadossegundo assessment 360* y

Neurociencia

• Finanzas Corporativas / Simulación Financiera

• Driving Strategic Innovation in your firm (EE.UU.)

• Supply Chain Management

• Simulación Empresarial

• Marketing Digital y Data Science

• Design Thinking and Change Management

• Doing Business and Developing Talent in Europe

• Liderazgo y Desarrollo de Competencias

10 Executive MBA

Perfil del participante

Años

37EDAD PROMEDIO

........................................................................

........................................................................

FuENTE: Registro de INCAE, clases Executive MBA.

*Incluye: Turismo, arquitectura, auditoría de tecnologías, farmacia, medicina, veterinaria, comunicación (periodismo), relaciones inter-nacionales, odontología y producción industrial.

PROFESIÓN (%)

INGENIERÍA

ADMINISTRACIÓN

ECONOMÍA

CONTADURÍA

DERECHO

OTROS*

44

34

9

6

5

2

Colombia Costa RicaChileEcuadorEl SalvadorEE.UU.EspañaGuatemalaHondurasMéxicoNicaraguaPanamáPerúUruguayVenezuela

Hombres Mujeres

66% 34%

GÉNERO

Años7

15

EXPERIENCIA GERENCIAL

Dirigido a profesionales con un mínimo de 5 años de experiencia gerencial y con un promedio de 11 años de experiencia profesional.

COMPAñíAS DONDE TRABAJAN “EMBAS” RECIENTES

NACIONALIDADES

BAC CredomaticBahía Motors PanamáBanco DaviviendaBanco de Costa RicaBanco FicohsaBanco LafiseBanco Nacional de PanamáBanco PichinchaBayerCafé BrittCargillCemex

Chiquita BrandsCoca Cola FEMSACompañía Cervecera de NicaraguaCoopers Costa RicaCopa AirlinesDeloitteDHLDoleEyGlaxoSmithKlineGrupo Irex Costa Rica

Grupo RobleHewlett PackardHSBC BankIntel CorporationInterbankKool Movil S.A.MillicomPfizerPricewaterhouseSabmillerStenhal PharmaWalmart

11Executive MBA

Parte del éxito del Executive MBA de INCAE está en que los participantes dedicarán una cuarta parte de su tiempo para entrenarse, asistiendo al programa solo una semana al mes, durante 14 meses.

Los módulos presenciales del programa se desarrollan durante una semana al mes, iniciando lunes a prime-ra hora y concluyendo sábado. El resto del tiempo la empresa se beneficiará del aprendizaje del participante desde su puesto de trabajo.

El diseño curricular cubre todos los aspectos gerenciales de la DIRECCIÓN GENERAL.

Modelo de formación integral adap-tado a las teorías de aprendizaje de ejecutivos, para lograr el desarrollo de los participantes en tres aspectos clave para la gerencia general y el li-derazgo de las organizaciones.

LID

ERAZ

GO Y GESTIÓN PERSON

AL

LIDERAZGO Y

GES

TIÓ

N D

E EquIPOS

LID

ERAZGO Y GESTIÓ

N O

RG

AN

IZA

CIONAL

ASPE

CTO

S P

RÁ

CTI

COS

DESARROLLOINTEGRALDIRECTIvO

ASPECTOS RELACIONALES

Diseño curricular

Formato modular intensivo

Modelo de aprendizaje

12 Executive MBA

INCAE cuenta con una Facultad internacional experimentada, proveniente de Estados Unidos, Alemania, Canadá y Latinoamérica. Nuestros profesores obtuvieron sus títulos en las universidades más prestigiosas del mundo como Harvard, MIT, Pennsylvania, Oxford y la Sorbona. La totalidad de los profesores de planta del Executive MBA poseen un grado doctoral de universidades de prestigio mundial. Al trabajar con el Instituto a tiempo completo, su foco se centra en los participantes y su aprendizaje.

Esteban R. Brenes- Director AcadémicoPh.D. university of Florida

Originario de Costa Rica, se especializa en estrategia y empresarialismo. Conferencista en Escuelas de Negocios de las universidades de Michigan, Chicago y Duke. Profesor visitante de Cotrugli Busi-

ness School en Europa. Ha impartido programas In Company para, Carlsberg, Coca Cola, Oracle, CEMEX, Citibank, Chiquita, entre otras. Tiene una serie de publicaciones internacionales, artículos y casos de estudio y tres libros. Ha realizado consultorías en estrategia, fusiones y adquisiciones y empresas familiares, para organizaciones como Kraft CA, Holcim CR, Tetrapak CA&C, Autoridad del Canal de Panamá, Grupo Britt NV, Grupo Monge, Hospital Clínica Bíblica, entre otras. Exministro de Ciencia y Tecnología y Exministro de Agricultura del Gobierno de Costa Rica. Miembro de Junta Directiva de diferentes empresas en los sectores de venta al detalle, medios de comunicación, desarrollo inmobiliario, agro-negocios y salud. Consultor en áreas de estrategia empresarial, fusiones y adquisicio-nes, desarrollo de nuevas empresas, manejo de negocios familiares y política alimentaria.

Camelia Ilie-CardozaPh.D. universidad Pontificia de ComillasDecana de Educación Ejecutiva

La profesora Camelia Ilie es Decana de Educación Ejecutiva de INCAE Business School y Directora del Centro de Liderazgo para la Mujer. Con más de 20 años de experiencia, ha aplicado su conocimiento

académico y en gestión empresarial para diseñar e implementar cientos de programas ejecutivos (de grado – abierto – costumizado) además del Global EMBA, Maestrías Corporativas Internacionales, Maestrías Ejecutivas en Mercadeo, Finanzas, Recursos Humanos y Liderazgo. Ha desarrollado programas para empresas como: Telefónica, Banco Santander, BBVA, Iberdrola, Ferrovial, Banco de España, Terminales APM, Bunge, Copa Airlines, PWC, E&y, Roche, IDB, entre otras. También ha estado involucrada por más de diez años en Programas de Desarrollo de Lide-razgo para la Mujer en Europa y Latinoamérica. Fue miembro del programa LIDERA en España por ocho años, el cual ha preparado a más de 1 000 mujeres para puestos de liderazgo. La profesora Ilie, también ha trabajado y colabo-rado con otras escuelas de negocios internacionales—ESADE Business School, Georgetown university, IE Business School, INSEAD y Kellogg. Es Ingeniera especializada en Aparatos Ópticos y Biomédicos con un Doctorado Summa Cum Laude en Gestión Empresarial, de la universidad de Comillas en España, DEA de la universidad Complutense de Madrid y un Senior Executive Program de ESADE y de la universidad de Babson. Su tesis se basó en Educación Ejecutiva, enfocándose en el diseño, implementación y evaluación de Programas de Desarrollo de Liderazgo para incrementar el impacto en la estrategia empresarial.

Executive MBA

Facultad

Leadership Team

13Executive MBA

Entre los profesores que han enseñado en nuestros programas de Maestría están los siguientes:

Contaremos con Facultad invitada de universidades reconocidas de Europa y Estados unidos, así como también, profesores de primer nivel de Babson College, Harvard Business School, ESADE Business School, y Cheung Kong Graduate School of Business.

Luis Noel Alfaro Ph.D. The Ohio State university

ArnoldoCamachoPh.D. The Ohio State university

Arnoldo RodríguezPh.D. university of Minnesota

Roberto ArtaviaD.B.A. Harvard university

Felipe PérezPh.D. Purdue university

María Elena CarballoPh.D. Brandeis university

Arturo CruzPh.D. Oxford university

Juan Carlos BarahonaPh.D. Massachusetts Institute of Technology

Andrea PradoPh.D. New york universityDirectora CAHI

Guillermo CardozaP.h.D.université Paris-Sorbonne

Susan ClancyPh.D. Harvard university. Directora de Investigación del Centro para el Liderazgo de la Mujer

José ExprúaD.B.A. Southern Illinois university

Francisco de Paula GutiérrezPh.D. university of Pennsylvania

Mauricio JenkinsPh.D. Brandeis university

Carlos QuintanillaPh.D. university of Michigan

Niels KetelhöhnD.B.A. Harvard universityDirector Centro de Investigación

Alberto TrejosDecano de Facultad e InvestigaciónPh.D. university of Pennsylvania

Roy ZúñigaPh.D. universidad de Valladolid

LuisLópezPh.D. Massachusetts Institute of Technology

José Nicolás MarínD.B.A. Harvard university

Executive MBA

Octavio MartínezPh.D. university of Toronto, Rotman School of Management

14 Executive MBA

INCAE cuenta con diversos centros de inves-tigación, cuyos trabajos son difundidos inter-nacionalmente y puestos a disposición de los gobiernos, el sector empresarial y la sociedad en general, en la búsqueda de que estos ejer-zan influencia y se constituyan en generado-res de cambios positivos.

El conocimiento de la Facultad del INCAE, ad-quirido en las investigaciones sobre la región, enriquece las diferentes opciones educativas que ofrece, colaborando así en la formación de líderes empresariales para América Latina.

Centros de Investigación:• CLACDS, Centro Latinoamericano para

la Competitividad y el Desarrollo Sostenible• Centro de Liderazgo Colaborativo y de

la Mujer• Centro de Entrepreneurship

Cátedras de Investigación:• Cátedra Batcca• Cátedra Fundación Poma para

la Superación de la Pobreza• Cátedra Steve Aronson Estrategia

y Agronegocios

Los Comités Nacionales juegan un papel fun-damental de apoyo en el desarrollo del insti-tuto y en la definición del impacto que INCAE puede tener en cada país miembro.

INCAE Business School ha ofrecido más de 50 programas MBA a tiempo completo, más de 20 programas Executive MBA y más de 1.000 programas abiertos y corporativos en toda la región.

INCAE EN LOS RANkINGS

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Escuela de Negociosdel MundoFinancial Times 2017

Escuela de Negocios en LatinoaméricaFinancial Times 2017

Executive MBA enLatinoaméricaFinancial Times 2017

#25

#1

#1

INCAE es la escuela de negocios líder en América Latina, fundada en 1964 por el Presidente de Estados unidos John F. Kennedy y los presidentes de Costa Rica, El Sal-vador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá.

Desde entonces, la escuela se ha dedicado a la docencia y la investigación en el campo de la administración y la economía.

Durante más de 50 años nuestra misión ha sido pro-mover activamente el desarrollo integral de los países latinoamericanos, educando a los líderes responsables en los sectores clave, mejorando sus prácticas, actitu-des y valores.

La institución ha sido calificada consistentemente en los últimos años como la mejor escuela de negocios de América Latina y es reconocida como una de las 10 mejores escuelas de negocios del mundo en Programas Internacionales, Estrategia Corporativa y Economía.

¿Por qué INCAE?

15Executive MBAGlobal EMBAExecutive MBA

“Cuántas veces salimos de un módulo pensando ‘este fue el mejor’ y al siguiente cambiábamos de opinión. ¡En realidad, el programa fue el mejor! La calidad de las clases nos inspiró a esforzarnos al máximo y realmente aprender, pudimos volver a nuestros trabajos ilusionados a aplicar lo que aprendimos y ver frutos casi inmediatos”

José Luis López Quirós - Costa Rica

Valedictor EMBA 2016-I

COSTA RICACampus Walter Kissling Gam2 km al oeste de Vivero Procesa N° 1La Garita, Alajuela

NICARAGUACampus Francisco de SolaKM 15 1/2 carretera SurMontefresco, Managua

Latin American Leadership. Global Competitiveness.

INCAE Executive Education

@ExEdINCAE

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ExEd INCAE