c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    1/17

    Coordinador:

      Rangel Portugal Bruno Daniel

    Fecha: 17/Marzo/2016

    1

      INSTITUTO POLITENIO N!ION!L

    UNID!D PRO"ESION!L INTERDISIPLIN!RI! DE IN#ENIERI! $ IENI!S SOI!LES $ !DMINISTR!TI%!S

      LINEAS DE PRODUCCION

    Integrantes:

    Me&ina Mon&rag'n (o)* E&uar&o

    Rangel Portugal Bruno Daniel Na+arro !rturo #enaro !lon)o Ra,o) ruz -at.a Na,iia Ro&rguez Ortiz Da+i&

    INTRODUCCION

     !tual,ente en la) in&ru)tria) naionale) e internaionale) )e nee)ita rinial,ente &e la)i,le,entaione) &e nue+a) tenologia) ara 3ue e4i)ta el &e)arrollo e inno+ai'n &e )u)

    ro&uto)5 Una &e *)ta) tenologia) )on la) lla,a&a) Lineas de Producción, la) ule)er,iten a la e,re)a o in&u)tria aorrar reur)o) . generar un orenta8e ,) alto &eganania)5

    T*nia,ente la) Lnea) &e Pro&ui'n )on )i)te,a) &e ,anu9atura &e tio III on,:ltile) e)taione) . un )i)te,a 9i8o &e ruta; ue&en )er ,anuale); auto,tia) o ri&a)5E) &eir; la) oeraione) &e ,anu9atura )e realizan en 9or,a )euenial &e e)tai'n &etraa8o a e)tai'n &e traa8o . el tio &e ro&uto e) i&*ntio o ,u. )i,ilar5 La) lnea) &ero&ui'n )on u)a&a) .a )ea ara oeraione) &e roe)a,iento o en)a,le &e ,ateriale)o ro&uto) )e,i ter,ina&o)5 E) inu)ual 3ue a,a) oeraione) )e realien en la ,i),alnea5

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    2/17

    2

    INDICE 

    TITULO PÁG.

    Capítulo I : Antecedentes 3

    Capítulo II : Estructuras 6 

    Capítulo III : Evolucin ! Tendencias 8 

    Capítulo I" : Nor#as Aplica$les 11

    Caso Practico 13

    Conclusin 14

    %i$lio&ra'ía 15 

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    3/17

    Coordinador:

      Rangel Portugal Bruno Daniel

    Fecha: 17/Marzo/2016

    3

      INSTITUTO POLITENIO N!ION!L

    UNID!D PRO"ESION!L INTERDISIPLIN!RI! DE IN#ENIERI! $ IENI!S SOI!LES $ !DMINISTR!TI%!S

      LINEAS DE PRODUCCION

    Integrantes:

    Me&ina Mon&rag'n (o)* E&uar&o

    Rangel Portugal Bruno Daniel Na+arro !rturo #enaro !lon)o Ra,o) ruz -at.a Na,iia Ro&rguez Ortiz Da+i&

    CAPITULO I 

    ANTECEDENTES

    La lnea &e ro&ui'n; ta,i*n onoi&a o,o a&ena &e ,onta8e o lnea &e en)a,la&o;e) una 9or,a &e organizai'n &e la ro&ui'n 3ue &elega a a&a traa8a&or una 9uni'n ene)e9io . e)eializa&a en ,3uina) ta,i*n ,) &e)arrolla&a) en el en9o3ue &el reaorre)on&iente5 Su i&ea te'ria nae on el ta.lori),o . 3uien tu+iera la i&ea &e onerla enrtia; 9ue Ransom Olds; 3uien inaugur' )u a&ena &e ,onta8e en 1

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    4/17

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    5/17

    Coordinador:

      Rangel Portugal Bruno Daniel

    Fecha: 17/Marzo/2016

    5

      INSTITUTO POLITENIO N!ION!L

    UNID!D PRO"ESION!L INTERDISIPLIN!RI! DE IN#ENIERI! $ IENI!S SOI!LES $ !DMINISTR!TI%!S

      LINEAS DE PRODUCCION

    Integrantes:

    Me&ina Mon&rag'n (o)* E&uar&o

    Rangel Portugal Bruno Daniel Na+arro !rturo #enaro !lon)o Ra,o) ruz -at.a Na,iia Ro&rguez Ortiz Da+i&

    &e)arroll' una a&ena &e ,onta8e on una aai&a& &e ro&ui'n )uerior . &e la ual )uro&uto e,le,tio; 9ue el "or& T5  Por en&e; *)ta e+olui'n roue)ta a la Lnea &ePro&ui'n; ro+oara 3ue el :lio atriu.a err'nea,ente )u in+eni'n a "or&; en lugar &e Ol&)5

    La &i+i)i'n &el traa8o no a)t' ara au,entar la +eloi&a& en la ro&ui'n or lo

    3ue "re&eriH Ta.lor   traa8' la i&ea &e ron',etro  =una e)eie &e ro.eto &on&e lo)

    orario) &e lo) orero) tenan )ie,re una tarea a realizar? on el o8eti+o &e eli,inar e)e

    tie,o in:til o ,alga)ta&o en el roe)o ro&uti+o5La or'ani(ación del !raba)o ta.lori)ta re&u8o e9eti+a,ente lo) o)to) &e la) 9ria) ero )e

    &e)enten&i' &el )alario &e lo) orero)5 E)o &io iniio a nu,ero)a) uelga) . &e)ontento

    generaliza&o &el roletaria&o on el ,o&elo; o)a 3ue Genr. "or& orrigi' . on e)to logr'

    ta,i*n una +i)ile tran)9or,ai'n )oial5

    CAPITULO II 

    "or& T;   +eulo re)enta&o en1

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    6/17

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    7/17

    Coordinador:

      Rangel Portugal Bruno Daniel

    Fecha: 17/Marzo/2016

    7

      INSTITUTO POLITENIO N!ION!L

    UNID!D PRO"ESION!L INTERDISIPLIN!RI! DE IN#ENIERI! $ IENI!S SOI!LES $ !DMINISTR!TI%!S

      LINEAS DE PRODUCCION

    Integrantes:

    Me&ina Mon&rag'n (o)* E&uar&o

    Rangel Portugal Bruno Daniel Na+arro !rturo #enaro !lon)o Ra,o) ruz -at.a Na,iia Ro&rguez Ortiz Da+i&

    • #enerai'n &e iene) . &e )er+iio)5• #enerar utili&a&e) a la e,re)a5• Suerai'n t*nia &e la olai'n . ,o&i9iaione) i,ortante) en la e)trutura

    )oial 3ue &eri+an en la uranizai'n5

    Dio) o8eti+o); )e engloan en la) )iguiente) 9unione) generale) re)eti+a,enteA• "uni'n 9)ia5• "uni'n eon',ia5• "uni'n )oial5

    CAPITULO III 

    Si)te,a) &ePro&ui'nSi)te,a) &ePro&ui'n

    "uni'nEon',ia"uni'n )oial

    "uni'n ")ia

    http://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos32/nocion-estructura-social/nocion-estructura-social.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos32/nocion-estructura-social/nocion-estructura-social.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos32/nocion-estructura-social/nocion-estructura-social.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos32/nocion-estructura-social/nocion-estructura-social.shtml

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    8/17

    8

    E%OLUCION & TENDENCIASLa ,anera en o,o lo) )i)te,a) ro&uti+o) an e+oluiona&o a lo largo &e lo) ao); e)rinial,ente un re)ulta&o &e lo) a,io) en la )oie&a& . &el &e)arrollo tenol'gio5 Sin&u&a alguna lo) re3ueri,iento) atuale) no )on lo) ,i),o) 3ue ao) atr); or lo ual are)ulta&o in&i)en)ale 3ue la) organizaione) a&3uieran nue+a) ,anera) &e ge)tionar )u)roe)o); utilizan&o )olo a3uello) )i)te,a) 3ue )ean aae) &e re)on&er a la)nee)i&a&e) atuale) &el ,era&o )eguirn +igente)5

    15 DE !RTES!N!L ! L! INDUSTRI!L

    Ga)ta ,e&ia&o) &el )iglo J%III eran lo) tallere) arte)anale) lo) 3ue ro&uan gran arte &e

    la) ,erana) on)u,i&a); to&o e)to en Euroa5 En e)to) tallere); lo) arte)ano)ontrolaan el roe)o &e ro&ui'n' "reuente,ente en lo) tallere) un gruo &e arte)ano))e &e&iaan a la ro&ui'n &e una ,erana &e )u riniio a )u 9in; e) &eir; aan la),erana) en )u totali&a&; no e4i)ta una ro9un&a &i+i)i'n &el traa8o; . eran ello) ,i),o)lo) 3ue e)talean la) 8orna&a) &e traa8o5

    Sin e,argo e) en la )egun&a ,ita& &el el )iglo J%III; on la llega&a &e la Re+olui'nIn&u)trial; uan&o la e4ten)i'n . ro9e)ionalizai'n &e la ro&ui'n &e iene) &e on)u,o;a) o,o ta,i*n la &irei'n &e e)ta) oeraione); tu+o un gran &e)egue5 De8an&o atr) ala ro&ui'n ,anual ara &arle a)o a la ro&ui'n in&u)trial . la ,anu9atura; una &ela) inno+aione) tenol'gia) ,) i,ortante) 9ue la ,3uina &e +aor; &an&o a)o a lainno+ai'n en la ro&ui'n . &e)arrollo &e nue+o) ,o&elo) &e ,a3uinaria 3ue 9a+oreieronenor,e,ente el inre,ento en la aai&a& &e ro&ui'n &e e) *oa5

    25 PRODUION EN SERIE

    Tra) la ri,era 9a)e &e la in&u)trializai'n; )e inii' una nue+a etaa; la Segun&a Re+olui'nIn&u)trial; 3ue ara &e &urar &e 10 a)ta 1

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    9/17

    Coordinador:

      Rangel Portugal Bruno Daniel

    Fecha: 17/Marzo/2016

    9

      INSTITUTO POLITENIO N!ION!L

    UNID!D PRO"ESION!L INTERDISIPLIN!RI! DE IN#ENIERI! $ IENI!S SOI!LES $ !DMINISTR!TI%!S

      LINEAS DE PRODUCCION

    Integrantes:

    Me&ina Mon&rag'n (o)* E&uar&o

    Rangel Portugal Bruno Daniel Na+arro !rturo #enaro !lon)o Ra,o) ruz -at.a Na,iia Ro&rguez Ortiz Da+i&

    in&u)tria) o,o la el*tria; &el etr'leo . &el aero5 on la o,le8i&a& &e lo) nue+o)roe)o) &e ro&ui'n; en e)ta )egun&a 9a)e; )urgi' la nee)i&a& &e nue+o) )i)te,a)organizati+o)5 En e)ta *oa )e aent:a la &i+i)i'n &el traa8o . )u e)eializai'n5 Llega laienia a la in&u)tria5 E) entone); uan&o aaree "re&eri @5 Ta.lor  =1F6 15 PRODUIN "LEJIBLE

    E)ta &in,ia re3uiere rear ontinua,ente nue+a) nee)i&a&e) o,o 9or,a &e ,antener un ele+a&o ni+el &e ati+i&a& .; on)iguiente,ente; &e ganania5 E)te roe)o on&ue a

    De)onoi&o5 ==unHnon??5 Genr. "or&5 201C; &e Pri,era) lnea)&e ro&ui'n Sitio eAttA//5iogra9ia).+i&a)5o,/,onogra9ia/9or&/9oto)F5t,

    http://www.gestiopolis.com/es-taylor-el-padre-de-la-administracion-cientifica/http://www.gestiopolis.com/es-taylor-el-padre-de-la-administracion-cientifica/http://www.gestiopolis.com/es-taylor-el-padre-de-la-administracion-cientifica/

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    10/17

    10

    una &i+er)i9iai'n enor,e &e la ro&ui'n; &e ,o&o 3ue )e &ee generalizar la realizai'n&e in9ini&a& &e +ariaione) )ore un ,i),o ro&uto; ara o&er rear a) la ilu)i'n &e e)tar on)u,ien&o nue+o) iene) )in 3ue *)to) lleguen +er&a&era,ente a )erlo5

    F5 LINE!S DE PRODUIONDE SO"T@!RE

    C5 SISTEM! DE PRODUION TO$OT!

    El )i)te,a te ro&ui'n To.ota e) un ,*to&o raional &e 9ariai'n u.o ro')ito e) inre,ento &e la ro&uti+i&a&; eli,inan&o or o,leto lo) ele,ento) innee)ario) a 9in re&uir lo) o)to)5 Su i&ea )ia ra&ia en la oteni'n &el tio re3ueri&o &e uni&a&e) entie,o . en la anti&a& 3ue )e re3uieran5 La ue)ta en rtia &e e)ta i&ea on)igue eli,inar e4i)tenia) innee)aria) &e ro&uto) en ur)o &e 9ariai'n . ro&uto) ter,ina&o)5

    De)onoi&o5 =200

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    11/17

    Coordinador:

      Rangel Portugal Bruno Daniel

    Fecha: 17/Marzo/2016

    11

      INSTITUTO POLITENIO N!ION!L

    UNID!D PRO"ESION!L INTERDISIPLIN!RI! DE IN#ENIERI! $ IENI!S SOI!LES $ !DMINISTR!TI%!S

      LINEAS DE PRODUCCION

    Integrantes:

    Me&ina Mon&rag'n (o)* E&uar&o

    Rangel Portugal Bruno Daniel Na+arro !rturo #enaro !lon)o Ra,o) ruz -at.a Na,iia Ro&rguez Ortiz Da+i&

    El oneto &e lnea) &e ro&uto) u)a 8u)ta,ente lograr un en9o3ue &e reutilizai'n)i)te,tio &entro &e una organizai'n &e &e)arrollo5 )te e) un oneto 3ue )e origin'; .3ue )e u)a 9reuente,ente; en in&u)tria) &i)tinta) al )o9tare5 En la in&u)tria auto,otriz; or e8e,lo; e) o,:n 3ue un 9ariante ro&uza &i)tinta) +ariante) &e un +eulo =oro&uto)? a artir &e una a)e o,:n 3ue )e reutiliza en to&a) e)ta) +ariante)5

    De auer&o al SEI =So9tare Engineer In)titute?; una lnea &e ro&uto) &e )o9tare )ere9iere a un on8unto &e )i)te,a) &e )o9tare 3ue o,arten arater)tia) . 3ue )on&e)arrolla&o) a artir &e un on8unto o,:n &e iene) n:leo =ore a))et)?5 De la anterior &e9inii'n e) i,ortante )ura.ar 3ue lo) ro&uto) &entro &e la lnea &e ro&uto) )on lo)&i)tinto) )i)te,a) . 3ue lo) iene) n:leo )on la) arte) reutilizale) 3ue er,itirn&e)arrollar lo) ro&uto)5 Lo) iene) n:leo )on la a)e &e la lnea &e ro&uto) e inlu.enentre otro) la ar3uitetura; o,onente) reutilizale); ,o&elo) &e &o,inio; re3ueri,iento);&ou,entai'n; lane) &e ruea; et5 Un a)eto i,ortante a on)i&erar &entro &e la lnea&e ro&uto) e) 3ue )e &ee e)taleer un alane en &on&e )e &e)rie 3u* ro&uto) )onarte &e la lnea5

    Ta,i*n &e auer&o al SEI; el &e)arrollo &e lnea) &e ro&uto) in+olura tre) ati+i&a&e)riniale)A

    • El &e)arrollo &e iene) n:leo )e re9iere al e)talei,iento &e la) arte) 3ue )ernreutiliza&a)5 a&a uno &e e)to) iene) &ee ir ao,aa&o &e un roe)o 3uee4li3ue la ,anera en 3ue a&a arte )e u)a al ,o,ento &e inororarla en unro&uto e)e9io5 Por otra arte; )e e)taleen lane) &e ro&ui'n 3ue &e)rienla ,anera en 3ue lo) ro&uto) e)e9io) )on genera&o) a artir &e lo) iene)n:leo5

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    12/17

    12

    El &e)arrollo &e ro&uto) ure el o8eti+o :lti,o &e la lnea &e ro&utoA ro&uir )i)te,a) e)e9io) &entro &el alane &e9ini&o a artir &e lo) iene) n:leo5 Lo)in)u,o) ara e)ta ati+i&a& )on lo) iene) n:leo; lo) roe)o) a)oia&o) a lo)iene); lo) lane) &e ro&ui'n . lo) re3ueri,iento) e)e9io) a a&a ro&uto5

    • La a&,ini)trai'n 8uega un ael 9un&a,ental en la i,lantai'n &e una lnea &ero&uto)5 La a&,ini)trai'n ourre a un ni+el t*nio . organizaional5 ! ni+elt*nio; ure tanto la )uer+i)i'n &el &e)arrollo &e iene) n:leo o,o &e ro&uto)e)e9io)5 ! ni+el organizaional or3ue)ta el e)9uerzo general &e la lnea &ero&uto)5

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    13/17

    Coordinador:

      Rangel Portugal Bruno Daniel

    Fecha: 17/Marzo/2016

    13

      INSTITUTO POLITENIO N!ION!L

    UNID!D PRO"ESION!L INTERDISIPLIN!RI! DE IN#ENIERI! $ IENI!S SOI!LES $ !DMINISTR!TI%!S

      LINEAS DE PRODUCCION

    Integrantes:

    Me&ina Mon&rag'n (o)* E&uar&o

    Rangel Portugal Bruno Daniel Na+arro !rturo #enaro !lon)o Ra,o) ruz -at.a Na,iia Ro&rguez Ortiz Da+i&

    CAPITULO I" 

    NOR(AS APLICA)LES

    La) nor,a) ISO

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    14/17

    14

    3uiere i,lantar el Si)te,a; .a 3ue e) nee)ario &e&iar tie,o &el er)onal &e la e,re)aara i,lantar el Si)te,a &e ge)ti'n &e la ali&a&5PROESO DE ERTI"I!ION

    on el 9in &e )er erti9ia&o a8o la nor,a ISO

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    15/17

    Coordinador:

      Rangel Portugal Bruno Daniel

    Fecha: 17/Marzo/2016

    15

      INSTITUTO POLITENIO N!ION!L

    UNID!D PRO"ESION!L INTERDISIPLIN!RI! DE IN#ENIERI! $ IENI!S SOI!LES $ !DMINISTR!TI%!S

      LINEAS DE PRODUCCION

    Integrantes:

    Me&ina Mon&rag'n (o)* E&uar&o

    Rangel Portugal Bruno Daniel Na+arro !rturo #enaro !lon)o Ra,o) ruz -at.a Na,iia Ro&rguez Ortiz Da+i&

    CAPITULO " 

    CASO PR*CTICO

      (cDonald+s

    Un e8e,lo rtio &e lnea &e ro&uto) ue&e o)er+ar)e en la lata9or,a Eli)e 3ue)ir+e &e a)e al oular entorno &e &e)arrollo =IDE? &el ,i),o no,re=h!!"+---.ecli"se.or'"la/ !*orm/?5 La lata9or,a Eli)e e)t a)a&a en una ar3uiteturae4ten)ile a a)e &e lugKin) . la lata9or,a e)talee una )erie &e unto) &e e4ten)i'n enlo) uale) )e onetan &io) lugKin)5 Lo) unto) &e e4ten)i'n 3ue ro+ee la lata9or,arere)entan lo) unto) &e +ariai'n &e la ar3uitetura5 Lo) iene) n:leo )on lo) &i)tinto)ele,ento) 3ue on9or,an a la lata9or,a Eli)e . )on reto,a&o) ara on)truir una gran

    +arie&a& &e ro&uto) e)e9io)5 Lo) ro&uto) e)e9io) )e on)tru.en a artir &e lugKin) 3ue )on oneta&o) a la lata9or,a5 Un a)eto intere)ante &e Eli)e e) 3ue lo) lugKin) ue&en; a )u +ez; &e9inir unto) &e e4ten)i'n or lo ual un ro&uto e)e9io;on9or,a&o or la lata9or,a Eli)e . una )erie &e lugKin); ue&e +ol+er)e a )u +ez unon8unto &e iene) n:leo ara una lnea &e ro&uto) ,) e)eializa&a5

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    16/17

    16

    CONCLUSION

    La) lnea) &e ro&ui'n )on un )egui,iento &e o,onente) &i)reto); 3ue a)an &e unae)tai'n &e traa8o a otra a un rit,o ontrola&o; )iguien&o la )euenia re3ueri&a ara la9ariai'n &el ro&uto5 La) lnea) &e ro&uion ta,ien )e le onoe o,o ro&uion ena&ena; ro&uion en ,a)a; ro&uion en )erie; entre otro)5

    En Ingeniera &e So9tare 9reuente,ente )e ala &e reutilizai'n . lo) a+ane)tenol'gio) &e la) :lti,a) &*a&a) in&u&ale,ente an logra&o 3ue o. en &a )e reutilienarte) on un ni+el &e granulari&a& a&a +ez ,a.or5 Lograr realizar una reutilizai'n

    )i)te,tia &entro &e una organizai'n re3uiere un en9o3ue e)e9io . e) a &on&e la)lnea) &e ro&uto) ue&en )er &e ,ua a.u&a5 La i,lantai'n &e un e)3ue,a &e lnea&e ro&uto) &entro &e una organizai'n re3uiere &e un e)9uerzo i,ortante; )in e,argolo) ene9iio) 3ue ue&e aortar ue&en aer 3ue real,ente +alga la ena5

    #raia) a e)te roe)o re+oluionario la in&u)tria ro&uti+a la ual )e a)aa en a&ena &e,onta8e o o,o otro) la onoen o,o linea &e en)a,la&o; e) una 9or,a &e organizaion&e la ro&uion 3ue &elega a a&a traa8a&or &e la e,re)a a &e)arrollar una 9union ene)ei9io; en la ual )e e)eializa en ,a3uina) 3ue e)tan ,a) &e)arrolla&a aun5 #raia) ae)te nue+o )i)te,a la 9ariaion en ,a)a e) ,uo ,a) e9iiente . rai&a5

    ae reor&ar 3ue to&o )i)te,a &e ro&uion &ee ontar on )u) roio) 9atore) . ene)te a)o lo) 3ue )e on)i&eran )on la "le4iili&a& &e ro&uion en el ual )e uenta la+arie&a& . el +olu,ent &el ro&uto; La tenologia; el o)to; el aital u,ano; la ali&a& . larentaili&a&5

  • 8/16/2019 c21cm22 Eq6 Lineas de Producción

    17/17

    Coordinador:

      Rangel Portugal Bruno Daniel

    Fecha: 17/Marzo/2016

    17

      INSTITUTO POLITENIO N!ION!L

    UNID!D PRO"ESION!L INTERDISIPLIN!RI! DE IN#ENIERI! $ IENI!S SOI!LES $ !DMINISTR!TI%!S

      LINEAS DE PRODUCCION

    Integrantes:

    Me&ina Mon&rag'n (o)* E&uar&o

    Rangel Portugal Bruno Daniel Na+arro !rturo #enaro !lon)o Ra,o) ruz -at.a Na,iia Ro&rguez Ortiz Da+i&

    )i,liogra-.a

    • tt)A//)i)te,a),anu9atura59ile)5or&re))5o,/2011/0/)e)ionK