CMCBẢN TIN NỘI BỘ CỦA TẬP ĐOÀN CÔNG NGHỆ CMC

SỐ 37 - THÁNG 1- 2015

ĐIỂM TIN CẬN CẢNH NGƯỜI CMC CHUYÊN ĐỀ TRÀ ĐÁ

HƯỚNG TỚI TƯƠNG LAI SỐwww.cmc.com.vn

NGƯỜI CMC

CHUYÊN ĐỀ

CẬN CẢNH

LỜI CHÚC TẾT CỦA BAN LÃNH ĐẠO GỬI TỚI TOÀN THỂ CBCNV CMC

Thư chúc tết của Chủ tịch HĐQT và Tổng Giám đốcThư chúc tết của Chủ tịch HĐQT và Tổng Giám đốc

Đặng Tùng SơnGẶP THỦ LĨNH TTKD QUỐC TẾ CMC TELECOM

UY TÍN – GIÁ TRỊ CỦA BẢN THÂN

CÁCCMCERS

Một năm nhìn lạiMột năm nhìn lại

ĐÃ CÓ NHỮNGDỰ ĐỊNH GÌ CHO DỊPNGHỈ TẾT SẮP TỚI???

Tr. 07

Tr. 11

Tr. 02

Tr. 19

Tr. 23

Tr. 28Kỷ nguyên kinh tế, tri thức và sáng tạoBrand version 2020

Thân gửi toàn thể ACE cán bộ nhân viên Tập đoàn Công nghệ CMC,

Nhân bước sang năm mới 2015, hôm nay Thứ Hai ngày 05/01/2015 ngày đầu đi làm của năm mới, cho phép tôi thay mặt Ban lãnh đạo Tập đoàn xin gửi tới toàn thể ACE CBNV Tập đoàn Công nghệ CMC lời chúc mừng đầu năm mới. Chúc tất cả ACE có một năm mới hạnh phúc, sức khỏe và thành công. Chúc cho Tập đoàn Công nghệ CMC của chúng ta có những bước đột phá phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong thời gian tới.Năm 2015 là một năm có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với Tập đoàn của chúng ta, năm đầu bước vào kế hoạch năm năm lần thứ năm (2015-2020) với những chiến lược mới, cơ hội mới và thách thức mới.

Tôi mong rằng toàn thể CBCNV hãy đồng sức đồng lòng, một lòng một dạ, sáng tạo đổi mới, cam kết quyết liệt đưa Công ty của chúng ta phát triển mạnh mẽ trở thành một công ty công nghệ hùng mạnh, sánh vai cùng bạn bè Năm Châu.Nhân dịp này, tôi muốn phát động phong trào thi đua sáng tạo lần 2 (01/01/2015 – 31/03/2015) với chủ đề: “Sáng tạo tuổi 20” đây là giai đoạn đẹp nhất của cuộc đời mỗi con người và tôi cũng có dự cảm là giai đoạn chín muồi và đẹp nhất của Công ty chúng ta.

Trong đợt thi đua này tôi muốn mọi người (cá nhân), mọi nhà (các tập thể và các công ty), hãy tích cực tham gia mỗi người một sáng kiến sáng tạo đóng góp cho việc xây dựng chiến lược phát triển của Tập đoàn trong vòng 05 năm tới.Chi tiết thể lệ đợt thi đua sẽ do Ban TT tập đoàn phổ biến đến các ACE trong thời gian tới.

Cũng nhân dịp này cho phép tôi gửi lời cảm ơn chân thành đến vợ, chồng, cha, mẹ và các cháu lời cảm ơn vì những đóng góp thầm lặng của họ để chúng ta có một hậu phương vững chắc giúp cho các cán bộ - chiến sỹ vững tin nơi thương trường - tiền tuyến.

Cho phép tôi gửi lời cảm ơn chân thành đến tất cả ACE Tập đoàn Công nghệ CMC, những người đã, đang và sẽ ngày đêm nỗ lực không tiếc công sức xây dựng nên Tập đoàn của chúng ta.

Trân trọng!Tổng Giám đốc

Nguyễn Trung Chính

Thân gửi toàn thể CBCNV của Tập đoàn Công nghệ CMC!

Năm 2014, trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam gặp nhiều khó khăn, CMC vẫn phát triển mạnh mẽ và liên tục gặt hái những thành công. Các đơn vị thành viên của cả 4 khối SI, Software, Telecom, Thương mại đã hoàn thành và vượt các chỉ tiêu đã đề ra cho 3 quý năm 2014 cùng với sự tự tin về việc sẽ hoàn thành tốt kế hoạch kinh doanh cả năm 2014. Thương hiệu CMC tiếp tục tỏa sáng với chất lượng các sản phẩm & dịch vụ chúng ta đang cung cấp ra thị trường Việt Nam và quốc tế

Thành công này là nhờ những nỗ lực không ngừng của tất cả các CBCNV. Mỗi chúng ta đều có quyền tự hào vì mình đã đóng góp một phần công sức vào thành công chung của CMC. Với những giá trị cốt lõi chúng ta đã và đang cùng nhau xây dựng “Sáng tạo – Đổi mới; Cam kết ; Đồng đội”, với khát vọng cống hiến cho xã hội các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất, chúng ta, các CBCNV Tập đoàn Công nghệ CMC sẽ nỗ lực biến các thách thức thành cơ hội, tiếp tục vươn tới với những mục tiêu thách thức hơn, thực hiện sứ mệnh và tầm nhìn của CMC, đem lại sự hài lòng cho khách hàng, lợi nhuận cho các cổ đông và cuộc sống phong phú về cả vật chất lẫn tinh thần cho toàn thể CBCNV.

Nhân dịp đón chào năm mới 2015, thay mặt Hội đồng Quản trị, xin chúc mừng những thành tựu nỗ lực của chúng ta trong năm vừa qua và chúc toàn thể CMCers cùng gia đình một năm mới dồi dào sức khỏe, hạnh phúc tràn đầy, an khang thịnh vượng!

Trân trọng!Chủ tịch Hội đồng Quản trị

Hà Thế Minh

Thư chúc tết

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

Thân gửi toàn thể anh chị em công ty CMC Telecom,

Chúng ta chuẩn bị có sự thay đổi trong Ban Lãnh đạo CMC Telecom với việc anh Nguyễn Đức Thành sẽ thôi không làm TGĐ công ty và người thay thế anh Thành, với cương vị Tổng Giám đốc, sẽ là anh Ngô Trọng Hiếu kể từ ngày 01/01/2015.

Đầu tiên, tôi gửi lời cảm ơn chân thành tới những đóng góp mà anh Thành đã thực hiện trong suốt hơn 06 năm qua cho Công ty CMC Telecom nói riêng và Tập đoàn CMC nói chung. Từ những buổi đầu khi công ty mới thành lập vào tháng 09/2008 với khoảng chục người, trải qua hơn 06 năm phát triển với rất nhiều khó khăn và trở ngại, số lượng nhân sự của công ty hiện nay đã lên tới hơn 750 người với 5 chi nhánh trên toàn quốc, cung cấp các sản phẩn và dịch vụ đa dạng trong lĩnh vực viễn thông, doanh số mục tiêu năm 2014 gần 800 tỷ, tốc độ phát triển hàng năm đạt từ 40% đến 50% và vươn lên trở thành công ty hàng đầu của Tập đoàn CMC. Mặc dù còn nhiều khó khăn, thách thức phía trước, trên con đường đi còn khúc khuỷu, gập ghềnh, tuy nhiên Hội đồng Quản trị cũng như Ban điều hành đều tin tưởng vào sự phát triển của công ty trong tương lai trên nền tảng của CMC Telecom có được ngày hôm nay.Có được kết quả ngày hôm nay, có sự đóng góp và nỗ lực rất lớn của anh Thành với vai trò thủ lĩnh cũng như của toàn thể Ban Lãnh đạo và cán bộ nhân viên CMC Telecom.

Phải nói lời chia tay, thực sự rất khó khăn. Với tất cả lòng chân thành và quý mến, chúc Thành luôn hạnh phúc và thành công. Hãy luôn nhớ về CMC Telecom.

Cũng nhân dịp này tôi xin thông báo với toàn thể anh em CMC Telecom về sự tín nhiệm của công ty và Hội đồng Quản trị dành cho anh Phó Đức Kiên và Huỳnh Tiên Quốc Việt với việc bổ nhiệm hai anh vào vị trí Phó Tổng Giám đốc. Anh Kiên, anh Việt sẽ sát cánh cùng anh Hiếu, anh Thanh lãnh đạo CMC Telecom trong thời gian sắp tới. Tôi tin tưởng rằng với năng lực của Ban Lãnh đạo, sự quyết tâm của toàn thể công ty, chúng ta sẽ thực hiện thành công kế hoạch kinh doanh năm 2014 cũng như thực hiện thành công các mục tiêu dài hạn của công ty.

Thư cảm ơn Nguyên TGĐ CMC Telecom

CMCCỐ VẤN Hà Thế Minh

CHỊU TRÁCH NHIỆM XUẤT BẢNNguyễn Trung Chính

CHỊU TRÁCH NHIỆM NỘI DUNGBan Truyền thông & Thương hiệu

HỘI ĐỒNG CỐ VẤNNguyễn Phước HảiHoàng Ngọc HùngNguyễn Hồng SơnNguyễn Kim CươngTạ Hoàng LinhLê Thanh Sơn

BAN BIÊN TẬPNguyễn Đức HoàngLê Thị Thùy AnĐỗ Thị Kim Oanh

THIẾT KẾ MỸ THUẬTNguyễn Văn Khôi

TÒA SOẠNTầng 17, CMC TOWERPhố Duy Tân, Cầu Giấy, HNĐT: (84.4) 3795 8668FAX: (84.4) 3795 8989Tin bài xin gửi về: bantruyenthong@cmc.com.vn

Khổ: 20x27cmGiấy phép xuất bản số: 575/GP-XBBT-STTTT Do Sở Thông tin và Truyền thông HNCấp ngày: 06/07/2011In tại Công ty In Phú Sỹ

ĐIỂM TIN

Trân trọng.

Hà Thế MinhChủ tịch Hội đồng quản trị

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

ĐIỂM TIN

Tiếp nối sự thành công trong lần đầu tiên tổ chức cuộc thi “Sáng tạo vì tương lai CMC” cùng với việc hưởng ứng lời kêu gọi “Suy nghĩ sáng tạo vì tương lai CMC” của TGĐ Tập đoàn Nguyễn Trung Chính, trong tháng Một này, chúng ta đã triển khai một cuộc thi với tên gọi “Sáng tác Logo và Slo-

gan CMC” tổ chức trên quy mô toàn Tập đoàn với mục đích:

• Nâng cao hiệu quả hoạt động trong sản xuất và kinh doanh ở từng Công ty• Đóng góp vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn• Xây dựng văn hóa sáng tạo CMC• Truyền thông các nội dung về Tầm nhìn, Sứ mệnh và Giá trị cốt lõi của Tập đoàn Đây là một cơ hội lớn dành cho tất cả các CBNV đang làm việc tại Tập đoàn, không phân biệt ngành nghề hay vị trí công tác, bất kỳ ai cũng có thể tham gia đóng góp những mẫu thiết kế logo và câu slogan phù hợp nhất với Tập đoàn Công nghệ CMC bám sát vào những nội dung:

Tầm nhìn - Sứ mệnhTập đoàn Công nghệ CMC không ngừng phấn đấu để trở thành Tập đoàn hàng đầu khu vực trong lĩnh vực Công nghệ Thông tin và Viễn thông bằng phương thức không ngừng sáng tạo và đổi mới trong nghiên cứu ứng dụng các giải pháp công nghệ cao, luôn hướng đến sự chuyên nghiệp, hoàn thiện trong sản phẩm và dịch vụ, nhằm góp phần đưa Việt Nam trở thành quốc gia mạnh về Công nghệ Thông tin.

Qua đó, CMC cam kết sẽ đem lại sự hài lòng cho khách hàng, lợi nhuận cho các cổ đông và cuộc sống phong phú về cả vật chất lẫn tinh thần cho toàn thể cán bộ công nhân viên.Giá trị cốt lõiTRÁCH NHIỆM (ACCOUNTABILITY) – CAM KẾT (COMMITMENT): Trách nhiệm thể hiện giá trị của doanh nghiệp, cam kết khẳng định đẳng cấp của doanh nghiệp.

Được sự phê chuẩn của Hội đồng Quản trị CMC Corp và Hội đồng Quản trị CMC Telecom, Ban lãnh đạo của Công ty CMC Telecom có sự thay đổi kể từ ngày 01/01/2015 như sau:1. Anh Nguyễn Đức Thành sẽ thôi giữ chức vụ Tổng Giám đốc.2. Anh Ngô Trọng Hiếu được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc.3. Các anh Phó Đức Kiên và anh Huỳnh Tiên Quốc Việt được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc

Như vậy, kể từ ngày 01/01/2015, Ban lãnh đạo của Công ty CMC Telecom sẽ bao gồm: Anh Ngô Trọng Hiếu – Tổng Giám đốc và các Phó Tổng Giám đốc: Anh Lê Trọng Thanh, anh Phó Đức Kiên và anh Huỳnh Tiên Quốc Việt.

SÁNG TẠO (CREATIVITY) – ĐỔI MỚI (INNOVATION): Sáng tạo để phát triển, đổi mới để giữ vững vị thế trên thị trường.

TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI (TEAMWORK): Tinh thần đồng đội, chìa khóa cho mọi thành công.

Ngày 25/01/2015, vòng 1 của chương trình “Sáng tạo vì tương lai CMC lần 2” đã chính thức khép lại với tổng số 94 bài dự thi gửi về từ các cán bộ nhân viên (CBNV) đang công tác tại nhiều đơn vị khác nhau trong Tập đoàn.

Sau gần nửa tháng kể từ khi phát động, chương trình đã nhanh chóng được triển khai tới từng đơn vị thành viên với bầu không khí sôi nổi và tinh thần hào hứng. Tổng kết chương trình, CMC Telecom vẫn tiếp tục duy trì phong độ là đơn vị dẫn đầu về sự nhiệt tình tham gia với 35 bài dự thi. Đứng ở vị trí thứ hai về số lượng bài thi gửi về chương trình, CMC SI Sài Gòn sở hữu 31 bài dự thi và CMC Corp đứng thứ 3 với 18 bài dự thi được gửi về từ các CBNV.

Tổng kết bài dự thi của Tập đoàn và các đơn vị thành viên

Nhiều bài thi được đầu tư rất kỹ lưỡng với tài liệu trình bày chi tiết, tài liệu nghiên cứu và khảo sát nghiêm túc, thể hiện sự quan tâm và mong muốn cống hiến của các CBNV khi tham dự chương trình.

Vậy ai sẽ là chủ nhân của giải thưởng trị giá 10 triệu đồng? Ai sẽ là người may mắn nhận được giải “Bài dự thi được bình chọn nhiều nhất? Các bạn hãy cùng theo dõi trên website www.cmc.com.vn; fanpage Người CMC cùng Bản tin nội bộ được cập nhật hàng tuần qua mail nội bộ của Tập đoàn CMC nhé!

Cuộc thi “Sáng tác Logo và Slogan CMC” đang đi đến hồi kết

Tin bổ nhiệm của các đơn vị thành viên

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

ĐIỂM TINCMC Infosec vinh dự đăng cai tổ chức hội nghị AVAR năm 2015

Điểm đến của AVAR năm 2015 sẽ là Đà Nẵng, Việt Nam và CMC InfoSec vinh dự được chọn là đơn vị đứng ra đăng cai tổ chức sự kiện này

CMC InfoSec tham dự hội thảo của Hiệp hội các Nhà nghiên cứu Mã độc Châu Á - AVAR lần thứ 17 được tổ chức tại thành phố Sydney (Úc) với đại diện là anh Triệu Trần Đức - Tổng Giám Đốc.

Anh Triệu Trần Đức (bên phải) tại hội nghị AVAR

Hội nghị AVAR được tổ chức thường niên tại nhiều quốc gia khác nhau, là nơi quy tụ các nhà nghiên cứu, các công ty hàng đầu thế giới về bảo mật thông tin như McAfee, Kaspersky, Microsoft… chia sẻ các nghiên cứu mới nhất và giải pháp về phòng chống mã độc.

Tiêu điểm của hội nghị năm nay xoanh quanh các phân tích chuyên sâu về xu hướng biến hóa ngày càng tinh vi của mã độc như mã độc tống tiền (ransomware) và đặc biệt là sự gia tăng ngày càng mạnh mẽ trong thời gian gần đây của các loại mã độc nhắm đến thiết bị cầm tay. Ngoài ra, các bài thuyết trình về case study đối với phương thức tấn công ATP cũng chiếm được phần lớn sự quan tâm của các thành viên.

Điểm đến của AVAR năm 2015 sẽ là Đà Nẵng, Việt Nam và CMC InfoSec vinh dự được chọn là đơn vị đứng ra đăng cai tổ chức sự kiện này. Đây là sự kiện mang tầm cỡ quốc tế về bảo mật thông tin lần đầu tiên được tổ chức tại nước ta. Việc CMC InfoSec giành quyền đăng cai là một niềm vui lớn không chỉ của riêng CMC mà cả của ngành an ninh an toàn thông tin tại Việt Nam nói chung. Bảo mật thông tin ở Việt Nam đang dần trở thành điểm nóng trong khu vực Đông Nam Á và châu Á – Thái Bình Dương do những bất ổn và phức tạp trong thời gian gần đây. Tuy nhiên, chúng ta lại khá thiếu và kém về công nghệ, giải pháp cũng như kinh nghiệm phòng thủ toàn diện trên “mặt trận” an toàn thông tin so với quốc tế.

Đây là cơ hội đưa các chuyên gia hàng đầu thế giới đến Việt Nam, cùng nhau bàn luận, chia sẻ về các vấn đề đang được quan tâm nhất trong ngành bảo mật thế giới nói chung và đối với các nước đang phát triển như Việt Nam nói riêng. Theo Báo Đầu Tư

CMC SI Sài Gòn ra mắt website mới

CMC SI Sài Gòn vừa ra mắt website mới http://cmcsisg.vn với mong muốn sẽ mang đến cho nhân viên công ty, khách hàng và đối tác một kênh thông tin hiện đại, gần gũi và nhiều tiện ích hơn cho người sử dụng.

Với giao diện được thiết kế hiện đại, thân thiện, có tích hợp các công cụ social media: facebook, google+, youtube… cùng các tính năng ưu việt dễ dàng cho việc truy cập, website mới là kênh truyền thông chính thức của CMC SI Sài Gòn về các hoạt động kinh doanh, giúp khách hàng dễ dàng tra cứu, tìm hiểu thông tin về các giải pháp dịch vụ, về công nghệ mới, về các chương trình khuyến mãi và các hoạt động sự kiện do CMC SI Sài Gòn tổ chức. Chúng tôi mong muốn trở thành đối tác tin cậy của khách hàng, cùng khách hàng giải quyết những thách thức về công nghệ thông tin, giúp khách hàng của mình tận dụng tối đa các cơ hội, mang lại giá trị và hiệu quả cho hoạt động kinh doanh.

Trong thời gian tới, CMC SI Sài Gòn sẽ tiếp tục đầu tư vào công nghệ để tăng cường khả năng tương tác giữa chúng tôi và khách hàng như tích hợp hệ thống Service Desk online... Việc ra mắt website mới, thường xuyên cập nhật công nghệ tiên tiến và các hoạt động kinh doanh một lần nữa khẳng định quyết tâm của CMC SI Sài Gòn trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ nhằm đem đến cho khách hàng sự hài lòng cao nhất.

CMC Soft triển khai dự án IBM LIMS & IBM MOM cho IBM

Ngày 07/01/2015, IBM ODC – Trung tâm Gia công Phần mềm cho IBM tại CMCSoft và IBM Burlington đã có buổi họp giới thiệu dự án IBM LIMS & IBM MOM.

Trong buổi họp, CMCSoft đã giới thiệu các thành viên thuộc đội dự án sẽ làm việc với IBM Burlington, phía IBM giới thiệu hai dự án IBM LIMS & IBM MOM. Sau đó, hai bên cùng trao đổi về kế hoạch đào tạo và công nghệ được sử dụng trong 2 dự án này.

IBM LIMS & IBM MOM được triển khai sẽ góp phần quan trọng trong việc vận hành chu trình sản xuất của nhà máy chip IBM Burlington. Vì vậy, IBM đòi hỏi đối tác triển khai phải là đơn vị đáp ứng đủ các tiêu chuẩn sản xuất phần mềm của IBM, đồng thời các thành viên tham gia phải có khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh để trao đổi trực tiếp với đội dự án của IBM Burlington.

Được lựa chọn là đơn vị triển khai trong dự án này, trung tâm IBM ODC tại CMCSoft nói riêng và công ty CMCSoft nói chung đã chứng tỏ năng lực của mình đáp ứng được những yêu cầu khắt khe của đối tác nước ngoài.

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

ĐIỂM TIN

CMC Telecom chính thức trở thành một trong năm nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền (IPTV)

Ngày 24/12/2014, CMC Telecom chính thức được Bộ TT&TT cấp giấy phép cung cấp dịch vụ Truyền hình Trả tiền (IPTV). Đây thực sự là một tin vui với toàn bộ CTeler cũng như

mở ra hướng đi mới cho CMC Telecom trong tương lai!

Tại Việt Nam hiện có 4 nhà cung cấp dịch vụ lớn là Viettel, VNPT, FPT Telecom và SCTV. Bắt đầu xuất hiện từ cuối năm 2009 với nhà cung cấp tiên phong là VNPT (dịch vụ MyTV), 2 năm sau Viettel và FPT gia nhập thị trường, mới đây nhất có SCTV và CMC Telecom chính thức trở thành nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền vào ngày 24/12 vừa qua.

Để nhận được giấy phép này, CMC Telecom đã phải hoàn thiện và đáp ứng được những yêu cầu ngặt nghèo từ phía Bộ TT&TT như phải có hạ tầng viễn thông đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng cung cấp dịch vụ truyền hình ứng dụng công nghệ IPTV, có năng lực tài chính cũng như cam kết tuân thủ các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật cũng như quy định về quản lý chất lượng dịch vụ, an toàn an ninh thông tin, …. Như vậy, sau khi ra mắt dịch vụ Truyền hình cáp Internet VTVnet năm 2013, CMC Telecom đã tiếp tục đạt được thành tựu mới trong năm 2014 với giấy thông hành mới cho việc cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền (IPTV). Bên cạnh những dịch vụ viễn thông cơ bản như truy cập Internet, Kênh thuê riêng, IP-BPX,… khách hàng của CMC Telecom sắp tới sẽ được sử dụng thêm những dịch vụ tiện ích, những trải nghiệm truyền hình và giải trí đa phương tiện trên công nghệ IPTV.

Tin trúng thầu từ các đơn vị

CMC SI HN:• TTKD FSI trong tuần cuối tháng 12/2014 nhận được thông báo trúng thầu của 03 dự án với tổng giá trị xấp xỉ 4 tỷ VND: + Gói thầu “Mua sắm bổ sung thiết bị Application Firewall cho hệ thống Công nghệ thông tin” cho Ngân hàng Liên doanh Việt – Nga. + Gói thầu: “Mua sắm thiết bị phần cứng cho dự án FTP” cho Ngân hàng Liên doanh Việt - Nga. + Gói thầu “Mua phần mềm Renew và Firewall Check Point bổ sung” cho VIB Ngân hàng VIB.

• Trong tuần cuối tháng 12/2014, Trung tâm ENT đã tổ chức ký 02 hợp đồng: + Hợp đồng “Cung cấp thiết bị Dự án xây dựng và duy trì hoạt động của Trung tâm xử lý và khai thác sử dụng dữ liệu, từ thiết bị giám sát hành trình” - Chủ đầu tư: Ban Quản lý Dự án 3 - Tổng cục Đường bộ Việt Nam với giá trị xấp xỉ 3,6 tỷ VND. + Hợp đồng “T.481-9164.07-3-01 “FIVE STAGE 2 IT INFRASTRUCTURE” - Chủ đầu tư: Công ty TNHH B.Braun Việt Nam với giá trị hơn 2,8 tỷ VND.

• Trong tuần cuối thàng 12/2014 và tuần đầu tháng 1/2015, Trung tâm PFS đã tổ chức ký 04 hợp đồng: + Gói thầu: “Mua sắm hệ thống sao lưu tập trung và dịch vụ triển khai cho Kho bạc nhà nước “ với trị giá gói thầu 36,6 tỷ VND. + Gói thầu: “Mua sắm các phần mềm quản trị tập trung” với trị giá gói thầu xấp xỉ 2,4 tỷ VND. + Gói thầu: “Mua sắm phần mềm hệ thống” với trị giá gói thầu 3,2 tỷ VND. + Hợp đồng mua sắm thiết bị CNTT cho Sun group (CTy TNHH Thương mại Miền đất mặt trời) trị giá hợp đồng 3,6 tỷ VND.

• Trong 02 tuần cuối tháng 12/2014, Trung tâm EDU tổ chức ký 03 hợp đồng: + Hợp đồng cung cấp thiết bị phục vụ chương trình bồi dưỡng tiền Tiến sĩ: cho trường ĐH Kinh tế quốc dân với giá trị hơn 600 triệu VND. + Hợp đồng cung cấp thiết bị phục vụ giảng dạy và học tập năm 2014 cho trường ĐH Kinh tế quốc dân với giá trị 3,5 tỷ VND. + Hợp đồng Hạng mục cung cấp và lắp đặt hệ thống wifi tập trung cho trường ĐH Ngoại thương với giá trị 2,3 tỷ VND.

CMC SI SG:• Anh Ngô Đức Duy & TTKD ENT2 đã trúng thầu dự án: Mua sắm thiết bị - Chủ đầu tư: Sở y tế Trà Vinh với tổng giá trị hơn 7 tỷ VND.• Anh Nguyễn Ngọc Bảo Hoài và TTKD ENT2 đã trúng thầu dự án: “License Microsoft” - Chủ đầu tư: SATRA với tổng giá trị gần 5 tỷ VND.• Anh Phạm Huy Mạnh & TTKD ENT1 đã ký thành công hợp đồng: Phần mềm HP - Chủ đầu tư: ONE JSC với tổng giá trị hơn 4 tỷ VND.• Anh Hà Minh Tiến & TTKD ENT1 đã trúng thầu dự án: Netapp & Service - Chủ đầu tư: Talisman, với tổng giá trị hơn 14 tỷ VND.• Anh Nguyễn Lê Thanh & TTKD FSI đã ký thành công hợp đồng: Renew Oracle 2014 - Chủ đầu tư: Sacombank, với tổng giá trị hơn 13 tỷ VND.

CMC SOFT:• Ngày 08/01/2014, khối giải pháp thuộc CMCSoft đã ký kết thành công hợp đồng cung cấp hệ thống quản lý văn bản và hồ sơ công việc với Công ty TNHH Một thành viên phân bón Dầu khí Cà Mau.

CMC Telecom chính thức thay số tổng đài Chăm sóc khách hàng

Từ ngày 01/03/2015, CMC Telecom sẽ chính thức thay số tổng đài Chăm sóc khách hàng toàn quốc 1900585882 để sử dụng hệ thống số tổng đài mới theo từng khu vực riêng biệt. Theo đó, CMC Telecom sẽ chính thức đưa vào 03 số tổng đài chăm sóc khách hàng mới thay cho số tổng đài 1900585882 là 04-710-88888 (Miền Bắc), 1900-2020 (Miền Trung) và 08-710-88888 (Miền Nam). Hiện tại, CMC Telecom vẫn duy trì song song tổng đài cũ với hệ thống số tổng đài mới và chỉ chính thức ngừng phục vụ trên đầu số 1900585882 kể từ ngày 01/03/2015.

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|07TỔNG KẾT

CMC tuổi 21 - Vượt qua thách thức, khẳng định vị thế hàng đầu.

Năm 2014, đánh dấu 21 năm xây dựng và phát triển Tập đoàn Công nghệ CMC. Đến nay, Tập đoàn đã trở thành một đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực Công nghệ Thông tin – Viễn thông và có vị thế ngày càng vững mạnh trên thị trường Việt Nam. Tuy nhiên năm 2014 cũng được đánh giá là năm nhiều thách thức đối với các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp công nghệ nói chung.

Trong bối cảnh năm 2014 nền kinh tế Việt Nam có nhiều biến động và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Giai đoạn khủng hoảng của nền kinh tế có tác động vô cùng tiêu cực tới sức tăng trưởng của các sản phẩm công nghệ ICT trong một vài năm tới. Thế nhưng năm 2014 CMC vẫn luôn vững vàng phát triển, khẳng định vị thế hàng đầu về CNTT tại Việt Nam.

Để có được những bước phát triển như vậy, Ban Lãnh đạo CMC đã đưa ra những chiến lược đầu tư đúng đắn, phù hợp với diễn biến thị trường. Năm 2014, CMC chú trọng đến yếu tố an toàn, cố gắng thực hiện những mục tiêu đã đề ra, hạn chế tối đa rủi ro với các biện pháp chính: Kiểm soát việc thực thi chiến lược và triển khai kế hoạch; Kiểm soát rủi ro; Kiểm soát chi phí để nâng cao hiệu quả, lợi nhuận; Phát triển, xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi dài hạn; Phát triển và thu hút nhân tài, đặc biệt là các lãnh đạo và quản lý cao cấp làm nền tảng cho sự phát triển mạnh mẽ vào các năm tiếp theo.

Một bước phát triển mới đáng chú ý trong tháng 06 năm 2014 là sự kiện thành lập Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ CMC (CIST). Viện được thành lập với 4 chức năng chính. Chức năng cơ bản nhất của Viện là R&D. Chức năng thứ hai là định hướng, tư vấn, thẩm định và phản biện cho những hoạt động nghiên cứu, chế thử, những định hướng nghiên cứu và xu thế công nghệ mới.

Viện trưởng CIST (ngồi bên trái) ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với Viện trưởng Viện Công nghệ Thông tin và Truyền thông của Đại học Bách Khoa

Cuối năm thường là dịp để các doanh nghiệp nhìn nhận, đánh giá về chặng đường năm vừa qua… Với CMC, kết thúc năm 2014 là thời điểm chúng ta đã đi được ¾ chặng đường của năm tài khóa. Báo Người CMC xin điểm lại về tình hình phát triển và những sự kiện nổi bật của Tập đoàn trong năm 2014.

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

Chức năng thứ ba cũng rất quan trọng là nhiệm vụ đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho chính Tập đoàn. Vai trò đào tạo thường được gắn với các trường Đại học, các Viện nghiên cứu. CIST với vai trò là cầu nối sẽ đưa ra những định hướng, những nhu cầu cho công tác đào tạo, sau một thời gian có thể hợp tác được với các trường đại học để xây dựng được lực lượng cán bộ có kỹ thuật cao nghiên cứu cho chính cơ sở của mình.

Và nhiệm vụ cuối cùng là Viện sẽ là môi trường trong Tập đoàn CMC để tổ chức các hoạt động chế thử, đưa những sản phẩm công nghệ của CMC, cũng như các tổ chức bên ngoài vào thử nghiệm trong môi trường pilot project (thử nghiệm ở quy mô nhỏ) trước khi đưa ra thương mại hóa.

Mục tiêu tối thượng của tất cả các nghiên cứu trong một mô hình doanh nghiệp là hiệu quả nhằm mong muốn các định hướng nghiên cứu ứng dụng về sản phẩm công nghệ phải phục vụ và đem lại lợi ích dài hạn cho doanh nghiệp, có các sản phẩm dịch vụ chất lượng cao, đạt được đẳng cấp quốc tế và có năng lực cạnh tranh. Viện sẽ giúp cho các ý tưởng, các yêu cầu về nghiên cứu, về tìm hiểu, về chế thử của các đơn vị thành viên được thực hiện một cách chuyên nghiệp hơn, chuyên biệt hơn, tách bạch giữa hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên phục vụ cho lợi ích trước mắt với việc nghiên cứu phát triển nâng cao năng lực dài hạn.

Tiếp đó, ngày 08/07/2014, Tập đoàn Công nghệ CMC đã tổ chức buổi họp khởi động dự án “Xây dựng chiến lược Tập đoàn giai đoạn 2015 - 2020”. Dự kiến, dự án này sẽ hoàn thành trong năm tài chính 2014, với các buổi thảo luận chuyên đề và thảo luận nhóm để cùng xây dựng thành công chiến lược phát triển của CMC trong giai đoạn 05 năm tiếp theo. Chủ tịch HĐQT Hà Thế Minh giữ vai trò chỉ đạo chung dự án; Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Trung Chính giữ vai trò Giám đốc dự án; các hoạt động điều phối dự án do Ban Chiến lược & Đầu tư thực hiện.

Buổi họp khởi động dự án “Xây dựng chiến lược Tập đoàn giai đoạn 2015 - 2020”

TỔNG KẾT08|

Điểm nhấn của cuộc họp, Ban lãnh đạo đã thống nhất được Tầm nhìn - Sứ mệnh và Giá trị cốt lõi, trở thành kim chỉ nam cho những hoạt động, phương thức kinh doanh trong thời gian tới.

Vision – Mission (Tầm nhìn - Sứ mệnh):

“Tập đoàn Công nghệ CMC không ngừng phấn đấu để trở thành Tập đoàn hàng đầu khu vực trong lĩnh vực CNTT và VT, bằng phương thức không ngừng sáng tạo và đổi mới trong nghiên cứu ứng dụng các giải pháp công nghệ cao, luôn hướng đến sự chuyên nghiệp, hoàn thiện trong sản phẩm và dịch vụ, nhằm góp phần đưa Việt Nam trở thành quốc gia mạnh về CNTT.Qua đó, CMC cam kết sẽ đem lại sự hài lòng cho khách hàng, lợi nhuận cho các cổ đông và cuộc sống phong phú về cả vật chất lẫn tinh thần cho toàn thể cán bộ công nhân viên.”

Core Values (Giá trị cốt lõi):• Trách nhiệm – Cam kết• Sáng tạo – Đổi mới• Đồng đội

Trách nhiệm và Cam kết giúp chúng ta phục vụ khách hàng tốt hơn và hiệu quả công việc sẽ cao hơn. Sáng tạo và Đổi mới giúp chúng ta có những sản phẩm dịch vụ ưu việt hơn, có tính cạnh tranh cao hơn. Cuối cùng, tinh thần đồng đội sẽ giúp CMC có được một sức mạnh chung mà không ngại một đối thủ nào.

Điểm những thành tựu và hoạt động kinh doanh nổi bật từ các đơn vị

Trong những năm gần đây, ngành CNTT và viễn thông luôn có sự cạnh tranh vô cùng lớn, không chỉ đến từ các doanh nghiệp Việt Nam mà còn đến từ các doanh nghiệp nước ngoài. Để đạt được vị thế cạnh tranh, sự tin tưởng từ các đối tác, cá nhân và các doanh nghiệp, các đơn vị thành viên đã vô cùng nỗ lực. Tính đến quý III/2014 kết quả đạt được tốt với nhiều gói thầu quan trọng cùng những hoạt động kinh doanh nổi bật.

Tại CMC Soft, năm 2014 là năm khá thành công khi liên tiếp giành được nhiều dự án quan trọng như triển khai hệ thống

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|09TỔNG KẾT

Các đơn vị CMC Telecom và CMC SI Sài Gòn cũng đã đạt được nhiều kết quả hết sức ấn tượng trong hoạt động sản xuất kinh doanh đi kèm theo là các chương trình phát triển vị thế, thương hiệu chung của công ty cũng như thương hiệu sản phẩm dịch vụ của đơn vị. Năm của những hoạt động văn hóa

Năm 2014 đã diễn ra rất nhiều những hoạt động văn hóa, được tổ chức vào các ngày lễ, sự kiện sinh nhật Tập đoàn và các đơn vị thành viên. Đặc biệt hoạt động văn hóa sáng tạo được đẩy mạnh, tổ chức quy mô và thường xuyên hơn, nhằm thúc đẩy tinh thần sáng tạo của toàn thể CBNV Tập đoàn.

Trong bối cảnh nền kinh tế tri thức ngày một phát triển, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải sáng tạo để nâng cao năng lực cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường. Không ngoại lệ, đánh giá trước những thách thức phải đối mặt, vào tháng 4 năm 2014, nhân dịp kỷ niệm sinh nhật 21 năm phát triển Tập đoàn, TGD Nguyễn Trung Chính, người tiên phong về nghiên cứu và sáng tạo đã phát động chương trình “Sáng tạo vì tương lai CMC” với slogan “Nghĩ khác đi, làm khác đi”, đặt những viên gạch đầu tiên xây dựng văn hóa sáng tạo tại Tập đoàn, nhằm đưa Tập đoàn dần trở thành một tổ chức sáng tạo.

Quản lý văn bản và điều hành eDocman Plus cho Đại học Quốc gia Hà Nội (ĐHQGHN), giúp kết nối, lưu chuyển và xử lý văn bản ở tất cả các đầu mỗi văn thư đơn vị và cơ quan của ĐHQGHN vào. CMC Soft triển khai trung tâm gia công phần mềm cho IBM (IBM Offshore Development Center) tại CMCSoft, củng cố mối quan hệ đối tác chiến lược giữa hai bên và giúp CMCSoft có cơ hội tham gia sâu vào quá trình sản xuất sản phẩm của IBM. Năm 2014, CMC Soft ký hợp đồng “Nâng cấp các ứng dụng Hỗ trợ kê khai, nhận tờ khai mã vạch và website ngành Thuế đáp ứng yêu cầu nghiệp vụ mới trong năm 2014 (HTKK6)” cho Tổng Cục Thuế - Bộ Tài Chính, khẳng định vị thế của CMC trong thị trường chiến lược Thuế. Đặc biệt, tháng 12 đánh dấu khối OSD mở rộng thị trường tại Singapore, tìm ra hướng tiếp cận đúng đắn với thị trường này và bước đầu ký kết được nhiều hợp đồng sẽ được triển khai trong đầu năm 2015.

Năm 2014 là một năm phát triển mạnh mẽ của CMC SI khi giành được nhiều gói thầu quan trọng. Trong số đó kể đến những gói thầu lớn như gói thầu “Cung cấp Module Quang SFP cho Viettel Telecom” – Chủ đầu tư Tổng Công ty Viễn thông Viettel – Chi nhánh Tập đoàn Viễn thông Quân đội, với tổng giá trị là hơn 25 tỷ đồng. Gói thầu cung cấp “Thiết bị công nghệ mạng và truyền thông“ cho trường Đại học Bách Khoa Hà Nội trị giá gần 22 tỷ đồng. Đặc biệt vào tháng 12/2014 trung tâm FSI thuộc CMC SI Hà Nội đã trúng gói thầu: “Cung cấp và triển khai 200 máy ATM xuyên tường” với chủ đầu tư là Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam vào ngày 09/12/2014. Đây là một gói thầu quan trọng của SI Hà Nội với tổng giá trị lên tới 135.829.000.000 VNĐ. Dự kiến gói thầu sẽ được triển khai vào đầu tháng 02/2015 tại một số chi nhánh của ngân hàng.

Với nhiều nỗ lực, năm 2014 CMC P&T đã cho ra thị trường nhiều sản phẩm chất lượng, đem đến lợi nhuận cao so với những năm trước. Chỉ tính đến hết quý III trung tâm kinh doanh dự án máy tính CMS đã đạt 111,6% kế hoạch doanh thu năm 2014. Nhìn lại những sản phẩm nổi bật tại P&T có thể kế đến dòng sản phẩm màn hình ViewSonic được phân phối độc quyền bởi CMC P&T tại Việt Nam. Màn hình ViewSonic nhanh chóng được khách hàng đón nhận. Tháng 9/2014 CMC P&T trở thành nhà phâ phối chính thức VGA card của Inno3D tại Việt Nam, đồng thời trình làng thế hệ VGA card mạnh nhất thế giới (iChill GTX790, iChill GTX 980) tại thì trường Việt Nam…

Cũng như các đơn vị khác, 2014 là một năm phát triển tốt của CMC Infosec. 2014, CMC Infosec phát hành phiên bản CMC Antivirus 2014 với nhiều tính năng mới, ưu việt hơn. Công ty cũng phát hành phiên bản mới của sản phẩm CMC Internet Security for Enterprise. Năm 2014 cũng đánh dấu CMC Infosec là thành viên đầu tiên và duy nhất của Việt Nam tham dự Hội nghị Các nhà nghiên cứu Mã Độc Châu Á (AVAR 2014) đồng thời giành quyền đăng cai hội nghị Các nhà nghiên cứu Mã độc Châu Á - AVAR 2015 tại Việt Nam – Đây sẽ là hội nghị về bảo mật thông tin quy mô Quốc tế đầu tiên được tổ chức tại Việt Nam.

Điểm những thành tích nổi bật:

• Sản phẩm máy tính CMS lần thứ 4 được UBND TP. Hà Nội trao bằng chứng nhận Sản phẩm công nghiệp chủ lực Thủ đô

• Công ty CMC P&T lần thứ 12 liên tiếp đạt Huy chương Vàng ICT – Đơn vị phần cứng do Hội tin học TP.HCM trao tặng

• Tổng Giám đốc CMC SI Sài Gòn, anh Đặng Thế Tài được tuyên dương Doanh nhân trẻ xuất sắc 2014.

• CMC Soft được vinh danh “Top 30 doanh nghiệp CNTT hàng đầu Việt Nam 2014”

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

10| TỔNG KẾT

Teambuilding và Gala mừng kỷ niệm sinh nhật của CMC Telecom

Năm 2014, tại CMC Telecom cũng diễn ra nhiều hoạt động văn hóa sôi động và bổ ích. Nhân kỷ niệm tròn 6 tuổi, CMC Telecom toàn quốc đã đồng loạt tổ chức chương trình Teambuilding và Gala mừng kỷ niệm sinh nhật. Có mặt tham gia cùng các CTELER năm nay tại Hà Nội, ngoài Ban Lãnh đạo Công ty các CTELER còn vinh dự được đón nhận sự có mặt của anh Hà Thế Minh – Chủ tịch HDQT Tập đoàn, Anh Nguyễn Đức Hoàng – Giám đốc Quản trị Tập đoàn, Anh Lê Thanh Sơn – Trưởng ban Kiểm soát CMC Telecom – Giám đốc Tài chính Tập đoàn, Chị Trần Mỹ Lê – Thành viên BKS CMC Telecom – Chánh VP HĐQT Tập đoàn và Chị Vũ Thị Phương Thanh – Trưởng ban Pháp chế Tập đoàn, cùng chung vui với CTELER trong ngày Teambuilding 20/09/2014. Chương trình diễn ra sôi nổi với nhiều hoạt động văn nghệ, diễn kịch và những trò chơi tập thể vui nhộn, đem đến không khí vui vẻ, tạo thêm sự gắn kết giữa các thành viên CMC Telecom.

Bên cạnh những hoạt động văn hóa, Tập đoàn CMC còn rất quan tâm tới những hoạt động cộng đồng. Trong suốt hơn 20 năm hình thành và phát triển, CMC đã tổ chức nhiều chương trình trao tặng máy tính ý nghĩa hướng tới vùng cao, biên giới và hải đảo – là những vùng gặp khó khăn trong việc tiếp cận các thiết bị CNTT. Cũng trong năm nay, CMC đã trao tặng 20 bộ máy tính cho Trung tâm GDTX huyện Xín Mần và Hoàng Su Phì, tỉnh Hà Giang với tổng trị giá hơn 200 triệu đồng và trao tặng phòng máy tính cho UBND huyện Đồng Hỷ, tỉnh Thái Nguyên với 30 bộ máy tính CMS có tổng trị giá hơn 200 triệu đồng.

Chuẩn bị bước sang năm mới 2015, cùng nội lực sẵn có và những nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên Tập đoàn, chúng ta tin tưởng rằng năm 2015 sẽ tiếp tục là một năm phát triển vượt trội của Tập đoàn Công nghệ CMC, tiếp tục khẳng định vị thế hàng đầu về CNTT - Viễn thông tại Việt Nam.

Hưởng ứng lời kêu gọi của Tổng Giám đốc, chương trình Sáng tạo vì tương lai CMC đã diễn ra hết sức sôi nổi, và hào hứng. Tuy cuộc thi lần đầu tiên được tổ chức nhưng đã thu hút được sự tham gia của đông đảo CBNV, đạt tổng số 153 bài dự thi gửi về với nhiều ý tưởng không trùng lặp, nhiều ý tưởng được đánh giá cao về tính khả thi. Kết thúc cuộc thi, anh Nguyễn Huy Hoàng (CMC Telecom) đã xuất sắc dành giải nhất với ý tưởng “Thương mại điện tử trên TV dựa trên Livebox”; Hai giải nhì thuộc về các ý tưởng “Thiết bị All in one cho SMB” của tác giả Nguyễn Hoàng Anh – Bùi Thanh Khương (CMCSI Hà Nội) và “Thương hiệu CMC Time to change” của tác giả Đào Đức Quân (CMC Telecom).

Chia sẻ về về cuộc thi sáng tạo vì tương lai CMC anh Nguyễn Trung Chính – TGĐ Tập đoàn cho biết: “Tất cả các ý tưởng dự thi nói chung và 10 ý tưởng lọt vào vòng chung kết nói riêng đều rất đáng trân trọng. Sự tham gia của các tác giả đã chứng tỏ sự quan tâm đến sự phát triển của công ty. Mười ý tưởng trình bày trong vòng chung kết nghe đều hấp dẫn. Nếu những chương trình này chúng ta làm tốt hơn và triển khai đều đặn sẽ mang lại nhiều giá trị cho công ty. Tôi mong muốn các ý tưởng sáng tạo vì tương lai CMC sẽ không bị gò bó bởi một khuôn khổ nào mà được gợi mở trên tất cả các mặt, các lĩnh vực khác nhau. Chỉ cần ý tường có tính sáng tạo, khả thi và có thể đưa vào áp dụng thực tế đều được khuyến khích và trân trọng”

Tiếp nối sự thành công của cuộc thi Sáng tạo vì tương lai CMC lần thứ nhất, tháng 01 năm 2015, Tập đoàn lại tiếp tục phát động cuộc thi Sáng tác logo và Slogan CMC với mục tiêu nâng cao hiệu quả hoạt động trong sản xuất và kinh doanh ở từng Công ty, đóng góp vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn, xây dựng văn hóa sáng tạo CMC.

Ngoài việc đẩy mạnh văn hóa sáng tạo thì các hoạt động về văn nghệ, thể thao, du lịch… nhằm nâng cao đời sống tinh thần cho toàn thể CBNV toàn Tập đoàn, góp phần xây dựng môi trường làm việc thân thiện, cởi mở cũng phát triển hơn so với những năm trước. Điểm qua những hoạt động nổi bật có thể kế đến chuyến xuất ngoại Campuchia “Kỳ nghỉ hè quy tụ những ngôi sao CMC SI Sài Gòn”. Với tiêu chí “Làm hết sức, chơi hết mình”, các CMCers của CMCSI Sài Gòn đã có một chuyến đi đáng nhớ với hàng loạt những chương trình vui chơi bổ ích như văn nghệ, trò chơi tập thể, thể dục thể thao, tham quan các điểm di tích Campuchia… Chuyến đi đã phần nào giúp các CMCers tại CMCSI Sài Gòn thêm gắn bó với nhau hơn. Tiếp sau kỳ nghỉ hè sôi động các hoạt động văn hóa mừng CMC SI Sài Gòn sinh nhật tròn 3 tuổi với nhiều hoạt động, trò chơi độc đáo như “cuộc thi Master Chef – CMC SI SG” đề giành được chiếc “chảo vàng Master Chef”, cuộc chiến bắn súng đồng đội và cuộc thi bắt cá tay không. Ngoài những hoạt động văn hóa, CMC SI Sài Gòn còn liên tục tổ chức nhiều buổi tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm chuyên môn trong công ty…

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|11NGƯỜI CMC

Xin chào anh Sơn! Là nhân vật đại diện của CMC Telecom Hà Nội được nhận danh hiệu Chiến sĩ thi đua cấp Tập đoàn năm 2013, cảm xúc của anh như thế nào ạ?

Chào bạn. Cảm xúc đầu tiên là rất bất ngờ !!! Một ngày trước khi trao bằng khen, mình nhận email thông báo từ Ban tổ chức dặn có mặt đúng giờ, đi hỏi thì mới biết được bầu chọn là Chiến sĩ thi đua năm nay (cười). Sau đó là tự hào và vui, danh hiệu không chỉ ghi nhận nỗ lực cá nhân mình mà còn là công sức của tất cả anh chị em Trung tâm Kinh doanh Quốc tế (TTKDQT) đã phấn đấu trong suốt các năm qua.

Anh có thể cho Người CMC biết, anh trở thành thành viên gia đình CMC khi nào và anh có thể chia sẻ cho Người CMC về ấn tượng ban đầu khi anh đến với CMC không?

Mình gia nhập CMC tháng 01 năm 2012, tính đến nay cũng được tròn 03 năm rồi. Đi ngang từ một doanh nghiệp nhà nước với hạ tầng luôn được đầu tư sẵn sàng quy mô lớn, sang CMC Telecom còn đang trong giai đoạn đầu đưa dịch vụ ra thị trường, nói thật mình cũng chuẩn bị trước tâm lý “sẵn sàng” “tránh shock” và chấp nhận thách thức. Tuy nhiên trái lại, mình đã bị thuyết phục ngay từ ngày đầu cũng như ấn tượng lớn nhất khi đến với CMC là đội

Đặng Tùng SơnDKO

ngũ con người trẻ, quyết liệt, Ban lãnh đạo có tầm nhìn và không ngừng đổi mới để tìm các hướng đi đúng.

Theo Người CMC được biết, hiện anh đang giữ vị trí Giám đốc TTKDQT, đã nói đến kinh doanh chắc hẳn áp lực về doanh số không hề nhỏ. Anh có thể nói rõ hơn về công việc của mình không ạ? Những thăng trầm mà anh đã trải qua?

Công việc chính của mình cũng như TTKDQT đơn giản như tên của Trung tâm (Cười), là hợp tác kinh doanh các dịch vụ viễn thông quốc tế với các nhà khai thác toàn cầu như thoại chiều về, kênh truyền số liệu, truy nhập băng rộng… và tham gia xây dựng hệ thống đường trục trong nước, quốc tế của CMC Telecom, bao gồm cáp quang biển, cáp quang đường bộ và mở POP tại các nước Hồng Kong, Singapore, Campuchia...

Nói một chút về dịch vụ thoại hay anh em thường gọi vui là con voi (voice) béo. Bản chất của công việc này như là như đầu tư vàng trên thị trường thế giới hoặc “chơi” chứng khoán vậy. Sản lượng bị giới hạn quota bởi các nhà mạng có thuê bao như VNPT, Viettel, giá dịch vụ thay đổi lên xuống từng 0,01 cent, đòi hỏi anh em phải “tỉnh táo” 24/7. Với các bạn làm việc với các đối tác đến từ Mỹ, Châu Âu khung giờ khác nhau thì thức đêm một tay

Với những thành tích kinh doanh đáng nể, đem lại doanh thu lợi nhuận không nhỏ cho CMC Telecom, Trung tâm Kinh doanh Quốc tế (TTKDQT) đã trở thành một trong những đơn vị kinh doanh xuất sắc nhất của CMC Telecom trong giai đoạn 2012-2014. Và thủ lĩnh của Trung tâm, anh Đặng Tùng Sơn, chính là người đã dẫn dắt, đưa TTKDQT chạm tới những thành công đó. Chính bản thân anh cũng đã có những thành công riêng của mình khi được nhận giải thưởng “Chiến sĩ thi đua” cấp Tập đoàn năm 2013. Cùng gặp người “Chiến sĩ” ấy để nghe anh trải lòng về công việc, con người và những dự tính riêng cho năm 2015 nhé.

GẶP THỦ LĨNHTTKD QUỐC TẾ CMC TELECOM

UY TÍN – GIÁ TRỊ CỦA BẢN THÂN

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

12| NGƯỜI CMC

vực, sao ông Huawei /ZTE ngày đầu ở Việt Nam văn phòng cũng bé tí mà nay nhắc đến bán thiệt bị thì các ông G7 cũng sợ. Phải có “first case business”, không thể cứ gặp mà nói chuyện suông được, có doanh thu, có tiền sẽ từng bước xây dựng, sẽ đưa đến bài toàn quy mô lớn – các tuyến cáp trục. Đến giờ thì đỡ hơn nhiều, nói một cách tương đối thì cũng không còn cách xa các anh lớn kia lắm đâu.

Công việc của anh có phải thường xuyên đi công tác nước ngoài không ạ? Chuyến công tác nào đem lại cho anh ấn tượng mạnh nhất?

Cũng khá thường xuyên, nhưng vẫn là các nước trong khu vực “vừa miếng” với CMC như Hong Kong, Singapore, Thái Lan, Phili-pine, Trung Quốc, mỗi chuyến đi là một lần học hỏi, để lại những ấn tượng riêng về đất nước và con người. Nhưng để nhớ nhất thì có lẽ là chuyến đi lắp POP tại Hong Kong tháng 10/2013. Đây là dự án rất quan trọng nhằm chuyển dịch toàn bộ các kết nối quốc tế sang hạ tầng chủ động của CMC, vì vậy anh em đã chuẩn bị kĩ càng từng kịch bản, thiết bị được chuyển thẳng sang Hong Kong. Anh Thanh.NN Giám đốc điều hành mạng, Hieu.NV Trưởng phòng truyền dẫn và mình hăm hở lên đường, phi thẳng đến văn phòng Jupiner HK lấy hàng ra, ai dè khu phố đó cấm taxi dừng và đậu, phải chuyển sang phương án từ kĩ sư biến thành cửu vạn, xách mấy con router nặng cả 100 ký đi xuyên qua mấy khu trung tâm thương mại, mặc kệ bà con xì xào tưởng mấy ông đang buôn hàng lậu. Nói thực là yêu công ty lắm chứ không vứt béng luôn vì nặng không tả, trời thì mưa rét, cởi hết áo khoác ra để che cho máy tính và thiết bị, vào đươc phòng máy thì như hóa đá vì rét, nhưng khó nhọc vậy cũng không cản được tinh thần hang say của task force team. Khi dựng xong thiết bị lên rack, thở phào, thể hiện đúng tác phong người CMC đi đến đâu sạch đến đó, hỏi mấy bạn đối tác chỗ nào để vứt mấy thùng carton, các bạn ân cần in ra một bản đồ rất đẹp, xì xồ một chặp hóa ra chỉ đường cho mình đi đổ rác ở tít tận 3 khu phố nữa. Đứng hình vài giây, anh em lại hì hục đóng gói đồ đạc dọn sạch băng như tạp vụ chuyên nghiệp, quay về phòng khách sạn 10m2 với chỉ một cái giường vừa khít đúng 6 cái chân, gửi mail báo cáo tình hình “hệ thống UP rồi sếp ơi” là lăn ra ngủ phòi bong bóng cả. Nhưng chuyến đi đó đúng là một bước tiến lớn của CMC, thực sự đặt được Point of Presence trên trường quốc tế. Làm việc thường xuyên với các đối tác nước ngoài anh gặp những thuận lợi, khó khăn như thế nào? Có gì khác với các đối tác Việt Nam không?

Oh, có nhiều thuận lợi chứ, trước tiên là ít phải nhậu (cười). Nói vui vậy thôi, mình thấy làm việc với đối tác nước ngoài có nhiều thuận lợi hơn là khó khăn. Quan điểm và nguyên tắc làm việc rõ ràng, luôn đặt ra những yêu cầu về chất lượng rất cao và quy trình chuẩn tắc, đòi hỏi chính bản thân mình và team cũng phải không

bế con một tay “buôn” điện thoại thuyết phục khách là thường. Chỉ một lần “ngủ quên” hoặc cấu hình sai là có thể dẫn tới thiệt hại hàng trăm triệu đồng lợi nhuận. Nói chung thực sự rất căng thẳng mới có thể nắm được thông tin đầy đủ, chuẩn xác, kịp thời để có những quyết định chào giá hợp lý, thông tin phải có tính thống kê và quy luật để có thể điều chỉnh tài nguyên kết nối theo từng giờ.

Khi chân ướt chân ráo bước vào CMC thì khi ấy CMC Telecom đang tập trung vào khối khách hàng doanh nghiệp và bắt đầu dịch vụ Internet truyền hình cáp, cả team KDQT cũng chỉ có 1,2 người. Phải gỡ bỏ hình ảnh một Trung tâm chỉ bán voice; phải bán kênh, phải nâng sản lượng kênh càng nhiều càng tốt. Mục tiêu mình đặt ra là thế nhưng hiện thực hóa không dễ dàng gì. Áp lực về cạnh tranh, hạ tầng và thương hiệu yếu cũng mệt ghê lắm, để các nhà khai thác quốc tế vốn quen với việc chỉ “chơi” với các ông lớn lâu năm VNPT, Viettel biết đến CMC là không dễ. Họp hành nói rã cả cổ thế mà chỉ cần biết CMC chưa sẵn sàng ở Hong Kong, hạ tầng trong nước phần lớn đi thuê lại là đối tác bỏ về liền. Mình cứ nghĩ mãi là tại sao một số đối tác như Hutchison cũng có khó khăn thách thức tương tự nhưng vẫn thành công trong khu

Anh Đặng Tùng Sơn

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|13NGƯỜI CMC

Sau 3 năm làm việc tạc CMC, anh thấy văn hóa CMC, môi trường CMC như thế nào và điều gì khiến anh ấn tượng nhất?

Uhm, nói về văn hóa CMC nói chung thì hơi khó nhưng mình nói về CMC Telecom nhé. CMC Telecom là một môi trường rất trẻ, năng động. Con người và tính quyết liệt, năng động là một trong những giá trị cốt lõi để CMC Telecom khẳng định vị thế, khẳng định năng lực cạnh tranh trong thị trường, tạo khác biệt riêng với các đối thủ. Bằng sự năng động, bằng sức bật của tuổi trẻ, mình tin là CMC Telecom sẽ ngày càng lớn mạnh.

Một câu hỏi hơi tò mò một chút ạ. Anh có gia đình chưa?

Mình đã có vợ và 3 con rồi (cười).

Anh Sơn với “của để dành” của mình

Anh có thể chia sẻ cho bạn đọc Người CMC về gia đình mình được không ạ?

Mình có được may mắn là vợ làm cùng ngành viễn thông nên rất hiểu và thông cảm cho công việc của mình. Về đường con cái thì bọn mình khá productive (cười), bé gái đầu đang học lớp 1, tiếp

ngừng hoàn thiện để đáp ứng. Khó khăn thì mình cũng đã nói ở trên, làm kinh doanh quốc tế là phải có thời gian, phải kiên nhẫn, tạo đủ uy tín thì cơ hôi sẽ đến. Bây giờ thì những khó khăn ấy phần nào đã giảm bớt đi rất nhiều rồi. CMC Telecom đã liên tiếp được đánh giá là nhà cung cấp kênh truyền tốt nhất tai Việt Nam của các đối tác lớn HGC, Expereo.

Khi gặp những những tình huống khó khăn, bế tắc trong công việc anh sẽ đối mặt như thế nào?

Tình huống khó khăn thì cũng nhiều lắm, nhưng có những cái khó chung của một công ty mới gia nhập thị trường cạnh tranh, không thể thay đổi một sớm một chiều thì mình không nóng vội và không để bản thân chìm vào trong sự bế tắc của suy nghĩ. Ở cơ quan thì đứng dậy đi dạo một vòng nói chuyện với bạn bè đồng nghiệp, ở nhà thì chơi với các con, đọc sách, đánh PES3 , đi chơi. Nhưng thú vui chính của mình vẫn là đọc sách. Mình có thói quen sưu tập sách, đặc biệt là văn học Nhật và Nga và khi stress nhất thì sẽ dọn lại tủ sách như một cách tự làm mới mình

Anh có thể chia sẻ cho bạn đọc Người CMC về quan điểm sống cũng như quan điểm trong công việc của mình không ạ?

Trong công việc hay cuộc sống mình đều đòi hỏi kỷ luật và uy tín. Kỷ luật là để công việc hoàn thành tốt, đúng hạn, còn uy tín chính là tờ giấy thông hành để con đường hợp tác lâu dài với đối tác luôn được rộng mở, thông suốt. Chúng ta ai cũng biết nếu đã chiếm được niềm tin từ khách hàng, đối tác thì sau khi đã hợp tác một lần, khi nhắc đến tên CMC hay tên mình họ sẽ yên tâm và sẵn sàng hợp tác thêm nhiều lần khác nữa. Với mình, uy tín thể hiện giá trị của bản thân và không phải dễ dàng để có được trong một hai ngày.

Anh Sơn (ngoài cùng bên trái) trong chuyến công tác HongKong

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

14| NGƯỜI CMC

Chuẩn bị bước sang năm mới Ất Mùi 2015, anh có thể bật mí cho Người CMC biết về những dự định của bản thân, về công việc trong năm mới được chứ?

Xây dựng được đường trục Bắc – Nam, tiếp đón dung lượng tuyến cáp biển APG đi vào hoạt động, mở rộng quy mô của Trung tâm…nhiều mục tiêu dự định lắm. 2015 là năm bản lề của CMC Telecom, mình hi vọng sẽ có cơ hội được đóng góp nhiều hơn nữa trong công việc chung công ty.

Năm mới anh có lời nào chia sẻ với Người CMC không?

Nhân dịp năm mới cho mình gửi lời chúc tới các CMCers sức khỏe, vui vẻ và gặt hái được nhiều thành công trong công việc cũng như cuộc sống. Chúc cho Tập đoàn CMC nói chung và các công ty thành viên nói riêng sẽ phát triển mạnh mẽ hơn nữa, có bước tiến vượt bậc để khẳng định vị thế mới trong thị trường. Chúc mừng năm mới Ất Mùi 2015!

Cảm ơn anh. Người CMC cũng chúc anh và gia đình có một năm mới Hạnh phúc, An khang, Thịnh vượng và gặt hái thêm nhiều thành công trong công việc. Chúc cho TTKDQT đạt doanh số khủng gấp 2, gấp 3 năm cũ!

đến là 2 ông tướng sàn sàn nhau. Mình có thói quen chụp và post rất nhiều ảnh các con lên FB, như là một cách để gia đình mình lưu lại những kỉ niệm vui, để xem lại như những thước phim ghi nhận sự lớn khôn và trưởng thành của các con. Mình quan niệm sống là tổng hòa của những happy moment nhỏ nhoi, thế là quá đủ Điều gì mang lại động lực cho anh trong cuộc sống và trong công việc cũng như khiến anh gắn bó với CMC cho đến ngày hôm nay?

Mình thấy CMC là một môi trường cho phép và mang tới nhiều cơ hội cho những người trẻ như mình được khẳng định năng lực của bản thân. Điều này đã tạo động lực giúp mình muốn gắn bó với CMC lâu dài hơn nữa.

Năm nay kỳ nghỉ Tết khá dài, anh có thể chia sẻ cho Người CMC anh dự kiến sẽ sử dụng kỳ nghỉ Tết như thế nào không?

Tết với nhà mình và chắc với mọi người cũng vậy, chia làm 2 giai đoạn: giai đoạn chuẩn bị Tết, đối phó với thực trạng không Osin và quản 3 đứa trẻ con thì quả là bộn bề hơn cả đi làm, nhưng là lúc mình thấy rất có ý nghĩa, rèn được cho các con các thói quen tốt, cách có một cái Tết truyền thống đúng nghĩa. Giai đoạn sau 30 Tết, thăm hỏi nội ngoại, xong các màn mừng tuổi nhận và cho lì xì thì năm nay nhà mình sẽ đi Đà Nẵng, coi như giải phóng được khoản nấu nướng vất vả.

Anh Sơn trong khoảnh khắc vui chơi cùng con

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

HẸN HÒ CHỚP NHOÁNG VỚI

“siêu nhân tóc dài”

|15NGƯỜI CMC

DKO

Có những công việc khi nói đến chúng ta sẽ nghĩ chỉ dành cho những đấng mày râu, nhưng tại CMC Telecom thì lại không phải thế. Tại CMC Telecom có một cô gái rất nữ tính, luôn cởi mở và có vẻ như khá mềm yếu. Ấy vậy mà khi nói đến công việc, có lẽ bạn sẽ bất ngờ với khối công việc khổng lồ cùng đặc thù công việc mà cô ấy đang đảm nhận. Nghe những “đàn ông đích thực” tại CMC Telecom chia sẻ thì cô ấy có thể được gọi là “siêu nhân tóc dài”. Rất tò mò về cô gái này, nhưng do cô ấy quá bận rộn nên sau gần chục lần “hẹn hò” Người CMC mới có được buổi trò chuyện vô cùng thú vị với cô. Bật mí với các bạn, cô “siêu nhân” ấy là bạn Nguyễn Thị Hương – Chuyên viên Marketing CMC Telecom.

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

16| NGƯỜI CMC

Là phụ nữ lại thường xuyên đi lại ngoài đường, công việc lẽ ra của đấng mày râu bạn có cảm thấy xót xa cho nhan sắc của mình không?

Thực ra, đi nhiều về mọi người lại kêu xinh ra nên không biết nên xót hay vui (Cười lớn). Tuy nhiên có cái lợi lớn nhất là được cái bụng ăn mấy cũng ko có mỡ, hai chân lại thon thả săn chắc mà không cần tập tành. Đặc biệt đi nhiều cũng có nhiều fan hơn (cười).

Nói vui vậy chứ mình cũng xót lắm. Nhờ vụ này mình bị thay đổi dáng luôn đấy, có thời điểm gầy quá về mẹ ko nhận ra kêu ầm ĩ. Nhưng khổ nhất thời điểm đầu mình chưa hợp nắng mưa nên ốm suốt. Cứ đi làm thì tưởng không sao, về phòng lại nằm rên hừ hừ.

Bạn có thể chia sẻ về những khó khăn mà bạn gặp phải?

Khó khăn thì nhiều lắm. Thứ nhất là CMC Telecom chưa có hệ thống thông tin làm việc tốt nên chỉ việc nhỏ nhặt như bàn giao địa bàn với kinh doanh, thời điểm đầu có khi tưởng stress đến tung đầu cháy tóc luôn (cười). Thực ra một phần cũng là do tính chất công việc, anh em ra ngoài suốt nên liên hệ kiểu gì cũng khó. Hay đơn giản thủ tục quy trình chi kinh phí chạy sự kiện khá mất thời gian mà sự kiện của mình luôn đòi hỏi nhanh, gấp (tính chất công việc kinh doanh) nên chuyện tự ứng tiền cá nhân ra chạy xong mới có thời gian lấy tiền về là như cơm bữa, đặc biệt mình lại là đứa thích bất quy tắc nữa (cười).

Thứ 2 là khó khăn khách quan về mâu thuẫn trong công việc do không hiểu nhau. Thế nhưng, ngày hôm qua mọi khó khăn khách quan do xuất phát từ các bên phối hợp đã không còn nữa rồi nhưng lại ngay lập tức có vấn đề khó khăn mới. Đó là cần phải tìm một nhân sự có thể care thay các việc chạy trực tiếp cho mình để mình có thời gian nghĩ các kế hoạch và kiểm soát các chiến dịch tốt hơn. Hiện tại bạn không thể hình dung khối lượng công việc của mình đâu. Lần setup điểm bán hàng tại phường Bạch Đằng, trong chưa đầy 1 tuần, một mình mình từ sắm quầy bán hàng, lên trình chi

Bạn cho Người CMC biết thông tin về công việc mà mình đang làm cùng đội VTVnet?

Hiện mình đang phụ trách marketing chính cho dự án VTVnet. Cụ thể là triển khai các chiến dịch marketing về xây dựng thương hiệu và hỗ trợ bán hàng dịch vụ VTVnet. Trong các hoạt động, có chiến dịch bán hàng lưu động triển khai quy mô toàn thành phố Hà Nội bắt đầu từ tháng 8 là một trong những chương trình bán hàng chính của Kinh doanh IC.

Thời gian bạn chạy sự kiện ấy là từ bao giờ? Theo kế hoạch là ở các điểm nào vậy?

Hoạt động bán hàng lưu động (BHLĐ) chính thức bắt đầu được tổ chức từ tháng 05/2013 theo mô hình nhỏ lẻ, tự phát từ dưới kinh doanh. Marketing chỉ hỗ trợ dụng cụ, hình ảnh. Năm 2014, BHLĐ chính thức đánh dấu thay đổi và quy mô hơn. Marketing không dừng ở hỗ trợ mà trực tiếp lên kịch bản, chọn địa bàn, chuẩn bị địa bàn và cùng tổ chức bán hàng tuần với anh em kinh doanh IC. Tới năm 2015, trước Xuân Ất Mùi Nguyên Đán, Marketing tổ chức song song chương trình tặng quà và bốc thăm trúng thưởng.

Về địa điểm tổ chức thì BHLĐ tổ chức ở tất cả các địa bàn trong thành phố Hà Nội có vùng phủ VTVnet. Chỉ tính từ tháng 8 tới giờ, Marketing cùng Kinh doanh đã tổ chức bán ở trên 90 điểm quầy khác nhau, chưa lặp lại. Oh, nhiều vậy cơ à. Bạn có thể cho biết mỗi ngày đội bắt đầu làm từ mấy giờ và kết thúc vào thời gian nào vậy?

Giai đoạn đầu mất nhiều thời gian lắm. Khi anh em chưa quen mô hình, có khi mất cả ngày để chuẩn bị cho một buổi bán hàng. Sau quen và chuyên nghiệp hơn, thường thì bắt đầu từ 15h tới 21h là kết thúc hoàn chỉnh một buổi bán hàng tại một địa bàn.

Giờ setup thường không được lựa chọn, thường vào buổi trưa hoặc chiều tối. Có hôm giữa trưa nắng mùa hè gần 40 độ mình và các bạn trong đội BHLĐ vẫn ở giữa đường để setup địa bàn. Lại có hôm, cuối tuần mưa rét mấy cũng vẫn phải xuống phường làm việc cho kịp để anh em bán hàng.

Như vậy bạn thường đi khoảng bao nhiêu điểm trong 1 ngày?

Tùy theo địa bàn, có đợt mình phải chạy song song cho 2 IC: IC1 ở Chương Dương, Bạch Đằng với 3 điểm bán khác nhau; IC2 lại ở tận Vĩnh Phúc – Ba Đình cũng 3 điểm bán khác nhau. Để chuẩn bị setup đầy đủ 6 điểm này, mình không nhớ mình chạy đi chạy lại bao nhiều cây số nữa. Có bữa còn chạy tính theo phút để kịp chương trình hay lịch hẹn với cán bộ phường nào đó.Cũng có bữa vừa setup cho IC2 ở tận Tây Hồ còn IC1 lại ở tận Kim Giang. Gần như 2 điểm đầu cuối HN, chạy đi chạy lại chắc không dưới 30km một ngày (cười)

Hương (đứng thứ 2 từ bên phải sang) chụp ảnh cùng đội bán hàng lưu động VTVnet

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|17NGƯỜI CMC

Yên Hòa đã khiến cho mình một phen lao đao muốn phát khóc. Chuyện thế này, phường này mình gửi cv chính thống trước đó 1 tháng. Sau liên hệ lại, một phần do văn phòng vô trách nhiệm, phần lãnh đạo phường khá quy tắc và gần trung tâm quận Cầu Giấy nên rất “chảnh”. Tới nước cùng, mình phải xông vào phòng chủ tịch khi anh đang họp, rồi anh nể mặt khách buộc đồng ý nhưng yêu cầu đi khảo sát lại đưa điểm cụ thể. Mình đi về lại chờ anh tới hơn 18h thì được anh buông một câu “chị Phó Chủ tịch phụ trách”. Lại đợi tiếp tới hơn 19h để chỉ nghe câu “ko giấy phép chị không làm việc” trong khi ba mình vẫn ở bến xe đợi con gái về cùng để mai là ngày cất mả cho ngoại. Mình tưởng như trời sập đến nơi, mình gần khóc rồi và lần đầu tiên liều mình quyết bỏ qua phường để xuống từng điểm bán gặp trực tiếp các bác tổ trưởng và công an care điểm. Hôm đó cũng setup liền 5 điểm thuộc 2 địa bàn cho 2 trung tâm IC. Mãi 22h30 về tới phòng như rã rời cả tâm hồn lẫn thể xác. Thế nhưng hôm sau, kinh doanh lại hoãn. IC1 thậm chí bỏ luôn điểm, tự nhiên thấy thật tồi tệ và vô nghĩa. Bạn có cảm thấy mình giống “siêu nhân” không? Kể cho Người CMC một phi vụ siêu nhân nhất của bạn được không?

Có chứ, đôi khi mình tự hỏi không hiểu mình có còn là con người ko nữa. Bạn hình dung từ tháng 8 tới giờ hầu như ngày nào cũng ở ngoài đường lượn lờ ko kể nắng mưa cũng là phi thường lắm đấy (cười).

Thực ra, giờ mới dám nói, tất cả anh em kinh doanh không ai nghĩ mình là con gái (cười). Anh em thường gọi là “chú” hoặc “cu” hoặc “dở” mà buồn lắm ý. Sau này, có ai gọi mình là con gái, mọi người thường ngạc nhiên lắm.

Mình có cái tính quyết đoán. Đôi khi mình đã quyết sẽ làm tới cùng không cần biết sau đó mình tự chuốc vạ vào thân như nào. Và có lẽ nhờ tình cách này, mình thường thân với anh e kinh doanh nhiều hơn. Còn chị em thường yêu quý ngưỡng mộ hơn là sẻ chia nhọc nhằn cùng.

Về phi vụ “siêu nhân” thì nhiều lắm, ko nhớ nổi nữa. Nhưng cũng kể cho bạn nghe phi vụ dịp đầu năm 2013, mình setup cho IC HN tặng bóng 10 điểm chính rồi lại phi xuống Hải Phòng tặng bóng ở nhà hát cùng các anh em khác. Nhiều kỷ niệm có lẽ chỉ ở CMC mới có và chỉ những con người làm cùng mình ngày đó mới hiểu cùng cảm nhận. Có thời điểm setup 6 điểm liền trong 1 tuần cho 2 Trung tâm ở 2 đầu thành phố mà chỉ có mình mình tự chuẩn bị mọi thứ từ giấy tờ công văn tới nói chuyện gặp gỡ thương lượng chưa kể đống việc khác liên quan ở văn phòng. Chắc ngày đó ăn vàng chứ ko phải ăn cơm nữa (cười). Và giờ mình vẫn chưa thể có người yêu phần vì công việc đấy, chắc phải đề xuất CMC Telecom “đền bù tuổi thanh xuân” mất thôi (cười lớn).

Động lực nào giúp bạn sẵn sàng lăn xả cho công việc như vậy?

Có lẽ duy nhất là đam mê công việc và cái tính cách vốn làm gì

phí, xin phép phường, in ấn truyền thông, triển khai truyền thông tại phường, training kinh doanh cho 6 điểm bán. Chỉ là kể lại thôi mà mình cũng thấy thở không ra hơi rồi. Tuy nhiên tìm được quả không dễ dàng gì, đã thử đến 5 nhân sự cho join cùng, đều nhận được câu trả lời “quá vất vả, sợ không đủ phi thường như mình”. Lại có bạn mới theo mình 2 ngày đã sốt ốm nghỉ liền cả tuần trời. Nghe những điều trên tưởng đươc khen mình giỏi nhưng thực ra lại buồn rũ rượi. Buồn vì không biết có thể tìm một người thay thế đủ cho mình tin tưởng như chính mình làm không. Nếu ko tìm được đồng nghĩa ý tưởng marketing bắt buộc chỉ dừng ở đây. Cảm xúc, kỷ niệm của bạn với công việc này như thế nào ạ?

Từ tháng 8 tới giờ, chuyên môn hóa cùng anh em kinh doanh, chứng kiến bao sự đổi thay nên mình có nhiều cảm xúc lắm. Đầu tiên là những cảm xúc do vất vả và nhọc quá nên câu cửa miệng là “so tired” …đúng có thời điểm mình từng thức nhiều đêm để lo cho hết việc (cười). Tiếp theo là “điên” khi các khâu không ăn khớp như mình nghĩ, các đầu mối không làm chuyên nghiệp hay rõ ràng như mình truyền đạt. Tuy nhiên sau đó lại vô cùng vui sướng, sướng phát điên lên, muốn nhảy cẫng cùng anh em khi buổi đầu tiên thu về hơn 30 hợp đồng ký nóng tại điểm bán hàng sau bao nỗ lực tưởng chừng như không thể có kết quả.

Ngoài ra việc đi xin phép phường tại địa bàn để setup bán hàng cũng để lại cho mình nhiều kỷ niệm đáng nhớ, đặc biệt là phường

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

NGƯỜI CMC18|

Cảm nghĩ của bạn về các hoạt động từ thiện?

Uhm, ở Việt Nam, từ thiện giờ cũng nhiều tổ chức lắm và không phải tổ chức nào cũng đúng nghĩa “từ thiện”. Đôi khi chỉ vì kết nối quan hệ, vì PR hình ảnh, vì sự “tiện thể” một mục tiêu cá nhân nào đó. Thậm chí đôi khi xuất phát từ cái tâm thực sự nhưng vì không biết cách lại vô tình thành “bất thiện”.

Thêm đó, mình thực sự vẫn chưa thể hiểu, sao mỗi năm có vô vàn tổ chức Từ thiện đổ dồn về các vùng cao, trung du như vậy mà các em vẫn rách, vẫn đói. Phải chăng từ thiện không có tổ chức, mang tính tự phát quá nhiều và trong đó những tệ nạn cũng ngày càng nảy sinh?

Trước thực trạng ấy, mình chỉ mong các tổ chức Từ thiện ở Việt Nam sẽ lấy lại niềm tin của công dân tốt hơn, để có thể cùng tổ chức, vừa tiết kiệm chi phí, vừa mở rộng quy mô thay vì tự phát. Đặc biệt từ thiện nên hướng đến giải pháp lâu dài chứ không phải lo 1, 2 bữa.

Chuyến từ thiện nào khiến bạn ấn tượng nhất?

Có lẽ là chuyến đi Trung tâm Thụy An gần đây. Trước khi đi, mình được nghe anh chị kể và gàn rất nhiều. Đi rồi, nhìn những mảnh đời ko may mắn, những nụ cười không lành lặn, nhưng các em vẫn nghị lực vươn lên để được sống, được cười, nhận ra mình thật nhỏ bé và vô thường trước chính các em. Hóa ra mỗi ngày mình được cười đều thật may mắn mà đôi khi vẫn cứ khước từ. Chị Hương (ngoài cùng bên trái) trong chuyến từ thiện tại Trung Tâm Phục Hồi Chức Năng Trẻ Em Khuyết Tật Thụy An - Ba Vì

Bạn có thể chia sẻ về dự định từ thiện trong năm 2015?

Năm 2015 mình mong muốn học tiếng Anh tốt hơn. Mình có một ước mơ không giống ai, đó là một lần được nhìn trẻ thơ Nam Phi. Mình mơ được tới những miền đất xa xôi hơn, không chỉ giới hạn trong quốc gia việt Nam. Ko có biết có thành được hiện thực hay không khi ước mơ chồng lầy cũng là mục tiêu (Cười)

Với mình trái tim biết chia sẻ là vô cùng quan trọng. Ngày xưa, mình đã từng lấy tiêu chí trái tim “từ thiện” để chọn người yêu đấy (Cười)

Cảm ơn Hương về buổi nói chuyện thú vị hôm nay. Chúc bạn năm mới nhiều sức khỏe để có thể đáp ứng được tốt những đam mê của bản thân. Chúc cho ước mơ Nam Phi của bạn thành hiện thực và tất nhiên là có người yêu nữa nhé, để CMC không phải “đền bù tuổi thanh xuân”!

cũng luôn nhiệt của mình. Như mình đã nói, mình sống và làm gì cũng hết mình, đôi khi không tính đến cả thiệt hơn. Đây vừa là điểm mạnh cũng đem lại cho mình vô vàn rắc rối (cười). Cũng bởi thế mà mọi người thường bảo là vì mình bị hâm nữa.

À, mà Hương này, nghe nói công việc bận rộn như vậy nhưng bạn vẫn rất nhiệt tình tham gia các hoạt động từ thiện, tình nguyện tại cộng đồng. Bạn có thể chia sẻ một chút về những hoạt động ấy chứ?

Mình là một người rất yêu trẻ thơ và rất dễ bị xúc động trước các mảnh đời khó khăn nên chỗ nào có trẻ con đều muốn tới gần, đặc biệt với những em bé nhem nhuốc tội nghiệp lại càng muốn quan tâm hơn. Tính cách này có lẽ do mình ảnh hưởng lối sống của mẹ từ nhỏ. Mẹ mình là một người rất nhân hậu, bà luôn giúp đỡ những người khó khăn hơn mình, nhiều lúc, mẹ có thể bỏ ăn trưa, để cả nhà đợi chỉ để kịp chuyển gạo hay đồ ăn cho gia đình bà con nào đó. Mỗi dịp năm hết Tết đến, mẹ cũng không quên đi tặng đồ các bác, cô dì nghèo khó ở xa. Có lẽ vì thế, khi xa gia đình, mình luôn mong muốn quan tâm được nhiều hơn nữa những mảnh đời éo le mà không nhất thiết phải là người thân của mình và dần nó trở thành một thói quen của mình vậy

Hơn nữa, đi tình nguyện cũng giống những chuyến du lịch vậy. Mỗi chuyến đi mình lại có cơ hội tìm hiểu những con người mới, văn hóa mới, môi trường mới, cuộc sống mới và lại nhận ra mình thật may mắn để phải sống tốt hơn nữa. Mỗi lần đi từ thiện về là một lần tự ý thức phải sống sao xứng đáng.

Mình yêu thích các hoạt động từ thiện từ lâu rồi, tuy nhiên không phải cứ muốn đi đâu phải là đi được. Nhớ ngày còn là sinh viên, em mình mới học cấp ba, mỗi lần xem tivi có tin miền Trung lũ lụt là nó lại ầm ĩ gào thét đòi đi tình nguyện. Mỗi lần như vậy, dì mình lại khản giọng giảng giải “con muốn từ thiện, trước tiên phải giúp cô dì chú bác – người thân quanh con thật tốt đã. Gia đình con chưa tốt, sao con có thể giúp mọi người tốt hơn”. Mình nghe thế cùng đành phải kìm hãm ước mơ khoác ba lô lên và đi. Đến giờ thì khác, mình muốn đi là có thể sắp xếp đi được luôn (cười)

Chuyến từ thiện tại Mù Căng Chải - Yên Bái

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|19CHUYÊN ĐỀ

ANH NGUYỄN ĐỨC HOÀNGGiám đốc Quản trị (COO) Tập đoàn

Khi số báo này tới tay Người CMC là lúc chúng ta đã gần kết thúc tháng Một, tháng đầu tiên của năm 2015. Như vậy chỉ còn 2 tháng nữa là chúng ta sẽ kết thúc Quý 4 của năm tài chính 2014. Theo truyền thống của người Việt, chúng ta sẽ cùng nhau điểm lại những sự kiện lớn trong năm và những chương trình trong năm tiếp theo.

Năm 2014 là một năm để lại nhiều dấu ấn trong lịch sử của Tập đoàn Công nghệ CMC. Đây là năm chúng ta đã tái cấu trúc thành công các đơn vị thành viên hoạt động chưa hiệu quả trong các năm trước và toàn Tập đoàn đã đạt được những kết quả hết sức ấn tượng về doanh thu và lợi nhuận. Chỉ tính 2 quý đầu năm 2014, toàn Tập đoàn đã đạt được trên 49 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, trong khi cùng kỳ năm ngoái bị thua lỗ. Dự kiến cả năm 2014 sẽ có khả năng đạt và vượt kế hoạch 118 tỷ đồng. Đây là nền tảng quyết định cho việc phát triển bền vững trong các năm tiếp theo, để không chỉ đạt được kết quả tốt tại thị trường nội địa mà chúng ta còn có thể vươn ra các nước trong khu vực.

Trong năm 2014, Tập đoàn đã thành lập Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ CMC (CIST) và Viện đã nhận được giấy phép hoạt động khoa học công nghệ do Sở Khoa học Công nghệ Hà Nội cấp. Đây là mô hình Viện nghiên cứu đầu tiên do một doanh nghiệp thành lập. CIST sẽ là đầu mối hợp tác với các hãng công nghệ hàng đầu thế giới như Qualcomm, Intel, Microsoft, Cisco... và sẽ là nơi tổ chức các hoạt động nghiên cứu, phát triển về công nghệ và sản phẩm mới trong các lĩnh vực 4G/5G, cloud, big data, analytics, mobile, social, IPTV. Chúng ta đang có kế hoạch triển khai các phòng Lab 4G và đã ký nhiều thỏa thuận hợp tác với các hãng như Qualcomm hay các Viện trực thuộc Đại học Bách khoa Hà Nội.

HĐQT và Ban lãnh đạo Tập đoàn cùng Ban lãnh đạo các đơn vị thành viên đã và đang xây dựng Chiến lược 2015-2020 để xác định được các thị trường mục tiêu, công nghệ ưu tiên và mô hình hoạt động tối ưu cho CMC trong nhiều năm tiếp theo. Tới thời điểm hiện tại, lãnh đạo của các đơn vị đã cùng các cán bộ quản lý cấp cao đưa ra được nhiều chiến lược cho phần thị trường và công nghệ. Trong các tháng cuối năm tài chính này Ban lãnh đạo sẽ tiếp tục hoàn thiện bộ tài liệu chiến lược cấp Tập đoàn.

Song song với việc xây dựng chiến lược 2015-2020, chúng ta cũng đang thực hiện một số dự án cấp Tập đoàn như sau:

LỜI CHÚC TẾT CỦA BAN LÃNH ĐẠO GỬI TỚI TOÀN THỂ CBCNV CMC

Không khí chào Xuân Ất Mùi đang đến rất gần với nhiều yêu thương và khát vọng. Những ngày xuân này, tất cả chúng ta hãy gần nhau hơn, chia sẻ với nhau để làm thế nào chúng ta có thể xây dựng ngôi nhà chung CMC luôn tràn đầy cảm hứng sáng tạo, niềm hứng khởi và tình người, nơi mỗi cán bộ nhân viên được sống với những đam mê và khát vọng cháy bỏng để xây giấc mơ chung, nơi mỗi con người bình đẳng trước các cơ hội phát triển và được cống hiến hết mình vì sự phát triển của CMC. Để đạt được điều đó, sẽ cần nhiều hơn những nỗ lực của Ban Lãnh đạo CMC và tất cả các bạn, để sống chia sẻ hơn, chân thành và nhiệt huyết hơn.Nhân dịp Tết cổ truyền của dân tộc, Ban Lãnh đạo Tập đoàn cùng Ban Lãnh đạo các đơn vị thành viên của CMC xin gửi tới tất cả các CBNV và gia đình một năm mới thật đầm ấm, luôn tràn ngập niềm vui và hạnh phúc cùng với nhiều thành công và may mắn.

Tổng hợp

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

CHUYÊN ĐỀ20|

Là một đơn vị quan tâm tới việc phát triển cộng đồng, trong năm nay Tập đoàn CMC đã đẩy mạnh các hoạt động vì cộng đồng với việc trao tặng 3 phòng máy tính kết nối Internet cho các tỉnh Hà Giang và Thái Nguyên với tổng trị giá trên 400 triệu đồng nhằm giúp cho các địa phương miền núi có thể tiếp cận với Internet, nhằm nâng cao hiệu quả giáo dục và cung cấp dịch vụ công. CMC cũng là thành viên tích cực của chương trình hiến tặng xuồng chủ quyền mang tên “Thủ đô Hà Nội” cho các chiến sỹ Trường Sa.

Các dự án và chương trình kể trên trong năm 2014 mới chỉ là sự khởi đầu, chúng ta sẽ tiếp tục nhiều hơn nữa các dự án và chương trình trong các năm tiếp theo nhằm đạt được tầm nhìn đưa CMC “trở thành tập đoàn hàng đầu khu vực trong lĩnh vực CNTT và VT” và hoàn thành được sứ mệnh “đem lại sự hài lòng cho khách hàng, lợi nhuận cho các cổ đông và cuộc sống phong phú về cả vật chất lẫn tinh thần cho toàn thể cán bộ công nhân viên”.

Nhân dịp năm mới Ất Dậu 2015, tôi xin gửi lời chúc tới toàn thể anh chị em cán bộ nhân viên của CMC cùng gia đình một năm mới sức khỏe, hạnh phúc và mọi điều may mắn.

ANH LÊ THANH SƠNGiám đốc Tài chính (CFO) Tập đoàn

Chúng ta vừa kết thúc một năm với nhiều nỗ lực và sự thay đổi, đây là dịp chúng ta tổng kết là những thành quả đã đạt được cũng như những mục tiêu chưa hoàn thành. Với tôi 2014 là năm có nhiều thay đổi cả về công việc và cuộc sống. Tôi thấy CMC cũng đang chuyển mình vươn lên không chỉ hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh, cải tiến về năng lực cạnh tra-

nh mà cả những thay đổi về quản trị, văn hóa. Tôi hy vọng những thành quả của 2014 sẽ giúp sức cho chung ta tiếp tục chinh phục những thách thức mới trong năm 2015. Chúc ACE dưới mái nhà chung CMC sẽ tiếp tục cống hiện và sẽ gặt hái được nhiều kết quả tốt đẹp trong năm mới. Chúc mọi người và gia đình sức khỏe, hanh phúc và thành công.

ANH TẠ HOÀNG LINH Tổng Giám đốc CMC SI Hà Nội Thân gửi các anh chị em đồng nghiệp trong mái nhà CMC…!!Một năm cũ sắp qua đi, và một năm mới đang tới…!!

Nhìn lại nhanh -> Giáp Ngọ 2014 quả thật là năm không hề “dễ dàng”. Và CMC, cùng các đơn vị thành viên đã có những đối sách & hành động ứng phó vừa khoa hoc, vừa kịp thời – đối với những khó khăn, biến động của thị trường…Tới thời điểm này, chúng ta

1. Xây dựng chính sách nhân sự toàn Tập đoàn: Dự án này được Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Trung Chính trực tiếp làm Giám đốc Dự án, các thành viên Ban dự án là lãnh đạo và Giám Đốc nhân sự của các đơn vị thành viên. Mục tiêu của dự án là xây dựng được hệ thống chính sách nhân sự đảm bảo mục tiêu chiến lược đưa CMC trở thành Tập đoàn Công nghệ hàng đầu Việt Nam và khu vực. Dự án này được chia ra thành 3 tiểu dự án thành phần bao gồm: Xây dựng và hoàn thiện hệ thống mô tả công việc - phân lớp vị trí - khung lương tập đoàn; Cải tiến hệ thống đo lường năng suất theo BSC và KPI; Xây dựng chính sách nhân sự cho cán bộ lãnh đạo, quản lý và chuyên gia cao cấp. Phương pháp luận của dự án dựa trên mô hình 3P (position – person – performance) kết hợp với phương pháp và kỹ thuật của hãng Mercer.

2. Sửa đổi và cải tiến các bộ quy chế về quản trị; Sửa đổi Quy chế Tài chính cấp Tập đoàn và đơn vị thành viên

3. Xây dựng cơ cấu tổ chức quản trị rủi ro của Tập đoàn, ban hành Quy chế Quản trị rủi ro và triển khai áp dụng tại các đơn vị thành viên

4. Thực hiện định kỳ việc kiểm soát tuân thủ và kiểm toán nội bộ các đơn vị thành viên do các ban chức năng của Tập đoàn thực hiện

5. Xây dựng hệ thống phần mềm quản trị chung toàn Tập đoàn về kế toán và tài chính do CMC Soft thực hiện dựa trên hệ thống CeAC và giải pháp cloud

6. Xây dựng hệ thống portal để chia sẻ thông tin, quản lý thông tin dự án, giao việc và đánh giá KPI dựa trên hệ thống eDoc-Man+ của CMC Soft

7. Xây dựng lại hệ thống nhận dạng thương hiệu mới cho CMC để chuyển tải được tầm nhìn – sứ mệnh – giá trị cốt lõi đã được xác định trong tài liệu chiến lược 2015-2020

8. Xây dựng lại website Tập đoàn với thiết kế và nội dung đổi mới, chuyên nghiệp và gần gũi hơn. Dự án này do Trung tâm OSD chuyên về gia công phần mềm và giải pháp của CMC Soft thực hiện. Dự kiến khi CMC bước vào năm tài chính mới với hệ thống nhận dạng thương hiệu mới thì chúng ta cũng có kênh truyền thông chính thống mang một giao diện mới.

Năm 2014, chúng ta đã lần đầu tiên tổ chức chương trình “Sáng tạo vì tương lai CMC” nhằm xây dựng một văn hóa sáng tạo, giúp CMC có khả năng cạnh tranh cao hơn, có được các sản phẩm, giải pháp và dịch vụ chất lượng cao hơn. Tiếp nối thành công của chương trình Sáng tạo lần thứ nhất, chúng ta đang triển khai chương trình Sáng tạo lần thứ hai với hai nội dung: Sáng tạo Logo và Slogan cho CMC; Đưa ra các sáng kiến và ý tưởng cho chương trình chiến lược 2015-2020.

Tập đoàn đã phối hợp với các đơn vị thành viên tổ chức nhiều hoạt động văn hóa, văn nghệ và thể thao trong chuỗi sự kiện kỷ niệm 21 năm thành lập CMC. Chúng ta cũng tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên và tổ chức họp báo ra mắt Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ CMC.

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|21CHUYÊN ĐỀ

cho đội ngũ kinh doanh và kỹ thuật. Trong bối cảnh hiện nay việc chúng ta có được sự tăng trưởng doanh thu cao sẽ góp phần thay đổi thị phần, vị thế của công ty, tạo tiền đề tốt và những cơ hội mới cho CMCSISG khi thị trường hồi phục.

Chỉ còn 2 tháng nữa CMCSISG sẽ hoàn thành năm Tài chính, với kết quả hoạt động SXKD của công ty khi kết thúc quý III năm tài chính 2014, chúng tôi tự tin sẽ hoàn thành và phấn đấu vượt mức chỉ tiêu của Tập đoàn giao. Năm 2014 cũng là năm CMCSISG giữ vững vị thế Top 2 đơn vị Tích hợp hệ thống và thu hẹp đáng kể khoảng cách với đối thủ.

Có được những kết quả như hiện nay là nhờ vào sự ủng hộ và tin tưởng của Quý Đối tác và Khách hàng, sự sát cánh và đồng hành của Ban Lãnh Đạo Tập Đoàn. Đặc biệt là nhờ tinh thần làm việc hăng say không biết mệt mỏi, sự đoàn kết và hợp tác chặt chẽ của toàn thể ACE trong công ty.

Với sự ủng hộ và hợp tác của các đơn vị Đối tác, Khách hàng, sự lãnh đạo, chỉ đạo tập trung cùng với tinh thần quyết tâm vượt qua khó khăn, thách thức, nỗ lực phấn đấu của toàn thể ACE CMCSISG, phát huy thành quả đã đạt được trong những năm qua cùng với những kế hoạch của năm mới, với tinh thần, ý chí, sáng tạo của tất cả CMCer trong Công ty, tôi tin tưởng Công ty sẽ giành nhiều thành công to lớn và toàn diện hơn nữa, thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ, mục tiêu năm 2015.

Thay mặt BLĐ Công ty tôi xin chúc tất cả quý Đối tác, Khách hàng, Ban lãnh đạo Tập đoàn và các công ty thành viên, toàn thể CMCer cùng gia đình hưởng một mùa xuân nhiều sức khỏe, hạnh Phúc, may mắn và thành công. Chúc cho CMCSISG của chúng ta tiếp tục sẽ có một năm 2015 nhiều thắng lợi mới!

hoàn toàn có cơ sở để tự tin: Không chỉ hoàn thành các mục tiêu của năm tài khóa 2014, mà còn hướng tới những thành công tiếp tục của cả chặng đường dài phía trước…

Để có được thành công & xây dựng nên những cơ sở “nền tảng” -> Là sự nỗ lực, sáng tạo, nhiệt tình đóng góp, tinh thần chia sẻ/san sẻ của tất cả các thành viên “mái nhà CMC” (Từ Lãnh đạo cấp Tập đoàn tới Lãnh đạo các đơn vị thành viên, tới anh chị em cán bộ, nhân viên)

Với CMC SI… Chúng tôi cũng rất tự hào khi được thử sức và đóng góp vào thành công chung của CMC.

Xin được gửi lời cảm ơn tới tất cả các đơn vị, các anh chị em – CMC SI, cũng như cá nhân tôi, đã có dịp cộng tác trong Giáp Ngọ 2014 vừa qua.

Với Tết cổ truyền Ất Mùi sắp tới – Đại diện cho CMC SI, tôi xin gửi lời chúc tới Ban lãnh đạo Tập đoàn Công nghệ CMC, anh chị em đồng nghiệp trong toàn hệ thống CMC: Một năm mới với nhiều Sức khỏe, Thành công & Hạnh phúc…!!Chúc CMC sang năm mới – Tâm thế mới, Vị thế mới… -> Nhiều thành công mới…!!

ANH ĐẶNG THẾ TÀI Tổng Giám đốc CMC SI Sài Gòn Mùa xuân năm đã đến bên cửa, không khí xuân đã ngập tràn khắp mọi nơi. Nhân dịp đầu xuân mới, thay mặt Ban lãnh đạo và toàn thể ACE của CMCSISG cho phép tôi gửi tới Quý Khách hàng, Đối tác, Ban Lãnh Đạo Tập Đoàn, các công ty thành viên và toàn thể CMCer lời chúc SỨC KHỎE – HẠNH PHÚC – THÀNH CÔNG.

Năm 2014, trong bối cảnh kinh tế thế giới và trong nước vẫn còn diễn biến phức tạp, nhưng cũng đã đem lại cho CMCSISG nhiều thành công và niềm vui lớn. Điều thành công nhất của CMCSI SG trong năm chính là việc duy trì được tốc độ tăng trưởng cao trong các thị trường chiến lược của công ty như FSI và ENT. Đây là kết quả của một quá trình thay đổi mô hình kinh doanh, nâng cao năng lực quản trị công ty và áp dụng các chính sách tạo động lực mới

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

CHUYÊN ĐỀ22|

CÁCCMCERS

Nhân dịp năm mới 2015 và Tết Ất Mùi sắp tới, thay mặt Ban lãnh đạo Công ty, tôi xin chúc toàn thể anh chị em CBNV hai miền Nam, Bắc và gia đình một Năm mới Mạnh khỏe, Hạnh phúc, May mắn và đạt được nhiều thành quả mới!

ANH TRIỆU TRẦN ĐỨCTổng Giám đốc CMC InfoSec

Năm 2014 qua đi với nhiều niềm vui trong gia đình InfoSec. Còn nhớ năm 2012-2013, chúng tôi đã phải đương đầu với rất nhiều khó khăn, thách thức. Tuy nhiên nhờ sự quyết tâm và nỗ lực không biết mệt mỏi, sự nhất trí đồng lòng và nhất là niềm tin tưởng tuyệt đối vào Ban lãnh đạo của anh chị em cán bộ nhân viên, chúng tôi có thể tự hào vì một năm 2014 khởi sắc. Thay mặt Ban lãnh đạo, tôi đánh giá cao và trân trọng sự cống hiến của anh chị em InfoSec cho sự thành công chung của công ty, đồng thời chúc mừng những thành quả mà tập thể anh chị em đã đạt được trong năm 2014.

Thừa thắng xông lên, năm 2015 này, xin được chúc cho anh chị em CMC InfoSec nói riêng và toàn thể cán bộ nhân viên Tập đoàn nói chung luôn giữ vững được lòng nhiệt huyết, sức sáng tạo trong cả công việc và cuộc sống. Chúc Đại gia đình CMC tiếp tục chung niềm tin để có những bước phát triển quan trọng trong tương lai.

ANH LÊ TRỌNG THANHPhó Tổng Giám đốc CMC Telecom

Năm mới tết đến, tôi cầu chúc các ACE CMCers cùng gia đình hạnh phúc!Sức khỏe thêm mạnh mẽTâm hồn thêm vui vẻThành công hơn dự tínhThành đạt hơn chờ mongNăm này hơn năm trướcCuộc sống nhiều niềm vui.

ANH NGUYỄN KIM CƯƠNGPhó Tổng Giám đốc CMC Soft kiêm Viện trưởng Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ CMC

Tân niên gửi lời chúc anh emXuân mới hạnh phúc đến vô biênVạn điều may mắn, tài lộc phátSự nghiệp thăng tiến, lắm em yêuNhư tùng vững vàng trước giông gióÝ thiên cũng chẳng phải âu lo.

ANH NGUYỄN PHƯỚC HẢI Tổng Giám đốc CMC P&T và CMS

Tôi xin chúc mừng toàn thể CBNV hai công ty CMC P&T và CMS đã cùng nhau góp sức đưa công ty vượt qua thời kỳ khó khăn nhất kể từ ngày thành lập. Nhờ tuân thủ kỷ luật công việc và tinh thần đồng đội mà chúng ta đã củng cố được công tác Sản xuất – Dịch vụ, tận dụng tốt các cơ hội có được để tạo doanh thu và lợi nhuận cho công

ty, đưa công ty liên tục hoàn thành và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch.

Hiện nay, công ty cùng cả Tập đoàn đang bước vào giai đoạn rà soát hoạch định chiến lược và xây dựng kế hoạch cho năm 2015, chúng ta sẽ không chỉ tiếp tục củng cố nền tảng quản trị doanh nghiệp mà còn tích cực nghiên cứu, sáng tạo để tạo dựng những vị thế cạnh tranh cốt lõi cho sự phát triển bền vững của công ty và Tập đoàn. Công ty kêu gọi và cam kết tạo mọi điều kiện để các bộ phận và từng thành viên của công ty không phân biệt nam nữ, già trẻ, cựu binh hay đang thử việc, vị trí làm việc cao thấp đều hăng hái, chủ động phát huy tinh thần sáng kiến, sáng tạo trong mọi công việc, bằng những hành động cụ thể tham gia vào mọi chương trình, kế hoạch công việc của công ty và Tập đoàn.

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|23CHUYÊN ĐỀ

nhỏ nhặt thường ngày. Hai vợ chồng mình sẽ lên một kế hoạch cụ thể cho những ngày nghỉ Tết, mình sẽ tự tay làm mứt để biếu Bố mẹ và anh chị, mua chút quà cho trẻ nhỏ. Mong rằng đây sẽ là cái Tết nhiều kỷ niệm, sum họp và an lành!Cũng nhân dịp xuân sang, chúc tất cả các anh chị em, chúc Người CMC vững mạnh, gặt hái được nhiều thành công, chúc một cái Tết viên mãn, tròn đầy!!!

Chị Diệp Thị Thảo TrangNhân viên lễ tân CMC Telecom HCM

Chào tất cảc cả các ACE CMCers! Ngày Tết với mình nó là điều gì thiêng liêng lắm. Quê mình ở Cà Mau, nên cứ Tết đến là mình lại đón xe về quê với gia đình. Như mọi năm, kế hoạch vẫn sẽ là dọn dẹp nhà cửa, màn cửa, lau nhà… ôi bao nhiêu là việc, ấy vậy mà làm vẫn thấy vui, vì bởi mình biết đó là cách để gia đình mình sẽ đón nhận những điều mới, may mắn hơn, hạnh phúc và vui vẻ hơn bằng cách tiễn đưa những điều không may, không hay của năm cũ. Rồi đêm giao thừa cũng đến, pháo hoa, mứt bánh kẹo… đều sẽ được bày ra đầy bàn để cúng, nhìn sao mà thèm quá . Khi cúng đêm giao thừa, mẹ mình hay có lệ cúng kèm với chè đậu đỏ,

Chị Nguyễn Thu ThùyChuyên viên nhân sự CMC Corp

Lên kế hoạch váy áo xinh đẹp, đi chơi chỗ này chỗ kia, tụ tập bạn bè, cùng mẹ mình đi chợ mua mứt mua kẹo , ngắm hết cành lay-ơn này đến cành đào khác… Tết trong lòng mình đấy! Háo hức như trẻ con chờ được nhận phong bao lì xì vậy! Mình vẫn còn nhớ như in cái Tết ở quê, cả nhà, cả họ quây quần ấm cũng bên nồi bánh chưng, dù lũ trẻ con buồn ngủ díp mắt nhưng vẫn cố đợi ông đợi bà vớt mẻ bánh đầu tiên rồi cho mỗi đứa một cái bánh nhỏ. Thích thú lắm! Bây giờ không còn nhiều gia đình giữ được phong vị Tết cổ truyền xưa nữa nhưng những gì còn sót lại cũng đủ khiến Tết trở thành dịp đặc biệt với bản thân mình. Nhưng năm nay ắt hẳn sẽ đặc biệt lắm, bởi mình đã có thêm một nơi để đón Tết- một gia đình thứ 2!

Tổ chức đám cưới vào dịp cuối năm bận rộn đủ thứ lại cận kề Tết, mình cũng lo lắng lắm để làm sao vẹn toàn hai bên họ hàng nội ngoại lại vẫn có thời gian giành riêng cho đôi vợ chồng trẻ. Nhưng mình nhận thấy bản thân rất may mắn khi mọi người đều quan tâm và giúp đỡ, từ lễ nghi với người lớn đến những câu chuyện

CÁCCMCERS

ĐÃ CÓ NHỮNGDỰ ĐỊNH GÌ CHO DỊPNGHỈ TẾT SẮP TỚI???

Tết Tết Tết Tết đến rồiTết Tết Tết Tết đến rồiTết Tết Tết Tết đến rồiTết đến trong tim mọi ngườiKhông khí Tết đã tràn ngập khắp phố phường với cái se lạnh của buổi sáng sớm hay những dãy đèn lấp lánh cũng những bông hoa khoe sắc. Để hòa chung vào không khí đó, các CMCers đã có những dự định, kế

hoạch gì cho những ngày nghỉ Tết sắp tới với gia đình, bạn bè hay chưa?Cùng lắng nghe những chia sẻ về dự định của một vài CMCers dưới đây nhé!

Tổng hợp

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

CHUYÊN ĐỀ24|

nó khơi dậy được một cô nhóc hay quậy và rất lì tưởng chừng như đã ngủ quên rất lâu trong tôi. Tôi thầm cảm ơn những đứa trẻ ấy đã lì xì cho tôi một vé được về với tuổi thơ.

Quay trở lại Sài Gòn những ngày cuối cùng của năm, tôi sẽ phụ giúp gia đình trang hoàng nhà cửa cho thật tinh tươm và mang một ít hương sắc của tết từ những đoá mai vàng rực, những câu đối đỏ vào đến ngôi nhà của mình cầu mong cho một năm mới với nhiều điều may. Đến những ngày trong Tết, bên cạnh việc thăm hỏi, chúc tết người thân và bạn bè, đặc biệt là mồng một tôi sẽ đi chùa để cầu mong gia đạo và bạn bè một năm mới thật bình an và hạnh phúc, đó dường như là một thói quen không thể thiếu vào dịp tết mỗi năm của tôi.

Chưa hết, tôi chợt nảy ra một ý định hơi “điệu đà”, tôi thích khoác lên mình bộ áo dài Tết đầy nữ tính, đi tham quan đường hoa thành phố và đương nhiên sẽ lên lịch “tậu” ngay một người bạn nhiếp ảnh gia giúp mình thực hiện một bộ ảnh tết để đi khoe với bạn bè.Tôi cũng chuẩn bị sẵn trong đầu kế hoạch cho một chuyến du lịch vi vu với bạn bè tới một bãi biển thật đẹp với làn nước biển trong xanh, những đợt sóng tung bọt trắng xoá, những buổi tiệc đêm ngoài biển với hương vị BBQ tươi ngon, thơm lừng của hải sản, rồi tiếng đàn ghita của một anh bạn lãng tử trong nhóm sẽ vang lên hoà cùng lời ca của lũ bạn thân. Nghe có vẻ thật phấn khích cho một kế hoạch “ thật cool” cho những ngày Tết cuối cùng trước khi quay trở lại với công việc hằng ngày thật lắm tất bật nhỉ?

Ngày Tết luôn thật nhiều sắc màu và ý nghĩa. Dù bạn có là ai, có đi đâu, về đầu hay làm gì nhưng mỗi khi nghe thấy hai từ “Tết đến” thì hẳn ai trong chúng ta cũng sẽ dành một góc trong tâm hồn mình để nghĩ về nó và lên kế hoạch cho một mùa Tết thật ấm cúng, sum vầy, thư giãn sau những giờ làm việc mệt nhọc cùng với gia đình và bạn bè. Vâng, những dự định và kế hoạch trong những ngày Tết của tôi là thế, có thể là quá quen thuộc hay bình thường như mọi năm. Nhưng tôi thật sự rất trân trọng nó, bởi lẽ nó như là một điểm dừng để tôi nhìn nhận về một năm cũ đã qua và chuẩn bị những gì tốt nhất cho một năm mới sẽ đến, là một trạm dừng chân cho tôi nghỉ mệt và hướng tới những giá trị thật trong cuộc sống, đó là sẻ chia một mùa Tết ngọt ngào bên người thân, bạn bè, như tiếp thêm nguồn năng lượng mới để tôi vững bước hơn trên hành trình cuộc đời.

Chị Phan Bảo NgọcTrợ lý kinh doanh CMC SI HN Tết đến, xuân về không chỉ là thời khắc giao mùa tươi đẹp của đất trời, mà đó còn là giây phút mà người người, nhà nhà mong đợi được đoàn viên, sum họp bên gia đình. Mình là tuýp người truyền thống, lại ở xa gia đình từ hồi sinh viên, do đó mà mình luôn cố gắng dành toàn bộ những giây phút nghĩ lễ tuyệt vời bên gia đình.Tuy nhiên, năm nay, có một điều đặc biệt là ông bà nội mình tổ chức mừng thọ nên mình sẽ được vào Nghệ An đón Tết. Nghệ An

đậu xanh. Mẹ nói: “Đậu đỏ để cho may mắn, còn đậu xanh bởi Mẹ mong cho cả gia đình có thật nhiều sức khỏe!”. Rồi sang ngày mùng 1, mùng 2 Tết, mình lại đi thăm họ hàng, chúc Tết Ông bà. Những ngày sau đó, chắc chỉ có ăn, với ngủ quá…. Lúc này mới thật sự là không khí Tết với mình nè . Và với mình đó là Tết – là sự yêu thương lan tỏa, là khoảnh khắc mà mình cảm nhận được hơi ấm và tình cảm gia đình rõ ràng nhất. Và mình cũng xin gửi lời chúc đến tất cả các ACE CMCers, mong tất cả các ACE sẽ có một năm mới vạn sự an khang, bình an thịnh vượng nhé!

Chị Trần Ngọc Phương Nhân viên Sale dịch vụ ODS CMC Telecom HCM

Không khí của những ngày đầu tháng chạp đang ùa về. Một chút lành lạnh còn sót lại của dư âm cuối đông đang trút những làn gió rét cuối cùng để nhường chỗ cho ánh mùa xuân. Chợt…..! Một chút giật mình và trong tâm thức tôi nhận ra “ Ồ, Tết đã đến rồi à?”. Có lẽ công việc với những bận rộn nơi công sở đã cuốn tôi vào những tất bật ngày thường và rồi tự bao nó đã dần khiến tôi lãng quên và không để ý đến một mùa, một mùa ý nghĩa, rộn ràng, truyền thống và đầm ấm nhất của người Việt Nam - mùa Tết Nguyên đán. Ấy thế mà bao nhiêu cảm xúc, bao nhiêu dự định cho mùa Tết này lại trỗi dậy trong tôi một cách rạo rực, đẩy lùi đi những mệt nhọc, những căng thẳng trong công việc và cuộc sống.

Tôi háo hức lên kế hoạch cho những việc mình cần làm để chuẩn bị đón một năm mới thật sung túc và an vui. Khi có được những ngày nghỉ Tết đầu tiên, tôi sẽ cùng gia đình xuôi theo dòng người về Miền Tây tảo mộ ông bà, hít thở cái không khí hương đồng gió nội thật thanh bình và dân dã nơi đây, tôi và gia đình sẽ đi thăm những người bà con, họ hàng ở quê mà lâu lắm rồi mới được gặp nhau trò chuyện, cùng ngồi lại với nhau, kể nhau nghe những chuyện nhà, chuyện đời, nhưng đối với tôi, tôi thích cái cơ hội được đi thăm những đứa trẻ nhỏ, tôi được gửi tặng cho chúng nó một ít bánh kẹo và quần áo cho ngày Tết, tuy chỉ là con nít thôi nhưng chúng nó nghịch lắm. Tôi bị “ lũ nít ranh” ấy dẫn đi cầu dừa, hết đi hái trái cây lại lôi cả ra ngoài đồng ruộng để mò ốc. Thế đấy, nhưng chúng

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|25CHUYÊN ĐỀ

Đó là câu chuyện của những năm trước, còn với Tết năm nay với bản thân và gia đình mình có một sự thay đổi lớn, một sự thay đổi mang ý nghĩa rất đặc biệt. Mình vừa lập gia đình và Tết này là cái Tết đầu tiên của hai vợ chồng. Hai vợ chồng vừa háo hức nhưng cũng không khỏi lo lắng làm sao chuẩn bị cái Tết cho hai bên gia đình thật đầy đủ và chu đáo. Không phải gần đến Tết nữa mà từ trước Tết một tháng, cả hai đã bắt đầu lên kế hoạch mua sắm thế nào để biếu bố mẹ, gia đình hai bên, rồi thì bố trí thời gian ra sao để đón Tết với cả 2 bên nội ngoại sao cho chu đáo và hợp lý và trọn vẹn nhất.

Ngoài ra, hai vợ chồng cũng lên kế hoạch để sau khi đón Tết với hai bên gia đình nội ngoại, hai đứa sẽ dành cho nhau một khoảng thời gian nho nhỏ trước khi trở lại guồng quay của công việc. Có thể là một chuyến du lịch ở một địa điểm không quá xa Hà Nội: Tam Đảo hoặc Sapa… Đó sẽ là kết thúc trọn vẹn và tốt đẹp cho cái Tết đầu tiên của hai vợ chồng mình.

Đó là đôi điều chia sẻ của mình khi đông qua xuân tới. Qua đây, cũng nhân dịp sắp sang xuân mới, chúc CMC chúng ta sang năm Mùi sẽ đạt được nhiều thành công và phát triển vững mạnh, chúc tất cả mọi người có những phút giây hạnh phúc bên gia đình, người thân. Chúc mừng năm mới!!!

Chị Hoàng Yến Trưởng phòng Hành chính Nhân sự CMC P&T Năm nay được nghỉ Tết sớm nên mình có nhiều thời gian chuẩn bị cho gia đình hơn. Thích nhất là không khí trước Tết! Đi vườn đào, vườn quất ngắm thỏa thích – nhiều khi chỉ cần ngắm mọi người cũng tất bật như mình là đủ vui rồi. Nhiều thời gian mình còn định tổ chức gói bánh chưng cho các bạn nhỏ nữa. Từ mấy tháng trước

là quê của ông bà mình – và lần cuối mình vào đó là khi mình học lớp 7. Chính vì vậy, chỉ cần nghĩ đến hình ảnh cả đại gia đình sum họp ấm cúng trong ba ngày Tết, cùng nhau thưởng thức những món ngon do bà và mẹ nấu, cùng trò chuyện vui vẻ và chia sẻ dự định năm tới là mình đã thấy háo hức và hạnh phúc rồi. Ngoài ra, mình cũng sẽ cố gắng cùng mọi người đi thăm thú một số địa điểm nổi tiếng ở Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh. Tìm hiểu thêm về cuộc sống, về phong tục tập quán và các món ăn nơi đây. Mặc dù ngày nay, đời sống xã hội phát triển hơn, con người no đủ hơn và ngày Tết dần mất đi nhiều nét truyền thống. Nhưng với mình, ngày Tết vẫn mang đậm ý nghĩa sum vầy gia đình, gắn kết tình thân và chia sẻ những khoảnh khắc đầy yêu thương, ấm áp cho nhau.

Anh Nguyễn Minh Đức Đại diện khách hàng CMC SI HN Những ngày cuối năm này, không khí đón Tết bắt đầu nóng lên từng ngày, mọi người bắt đầu rục rịch chuẩn bị, sắm sửa đồ Tết. Các năm trước đây, ngày Tết với mình cũng không có gì quá đặc biệt. Gần ngày Tết, mình thường đi một vòng quanh các phố phường hay bán cây hoa, chậu cảnh: Hoàng Hoa Thám, ven Hồ Tây… để chọn cây mai hay hoa ly mang về trang trí phòng khách. Trong những ngày Tết mình thường ở nhà quây quần bên gia đình, ít khi đi chơi đó đây vì mình nghĩ: đã đi cả năm rồi, có mấy ngày Tết ở nhà với bố mẹ cho ấm cúng.

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

CHUYÊN ĐỀ26|

đàn cháu nhỏ tới xếp hàng mừng tuổi năm mới. Nhìn lũ trẻ con hớn hở, mình cảm thấy vui lây.

Cả năm đi làm, Tết đến được ở nhà với gia đình, họ hàng và bạn bè là niềm vui giản dị nhưng đầm ấm của mình.Cảm ơn Tết!

Chị Trần Phương ThảoChuyên viên PR CMC P&T

Gia đình nhỏ của mình sẽ về quê đón Tết cùng hai bên nội ngoại. Nếu như mọi năm phải chen chúc tàu xe, giành giật mua vé, thì năm nay ông xã mình quyết định “chơi sang” – thuê ô tô tự lái về nhà. Kể ra cũng hơi “méo mặt” vì giá thuê xe đắt đỏ nhưng nghĩ đến cảnh tàu xe ngày tết chen lấn, ồ ạt nên hai vợ chồng đành “tặc lưỡi”: cố vậy!

Đón giao thừa với bên nhà chồng, mình sẽ cùng mẹ chồng làm món bánh truyền thống của quê hương: “Bánh Ngào” – đây là món bánh quen thuộc của người Nghệ An! Vị bánh ngọt ngào, thơm nồng, ấm áp, hy vọng sẽ mang đến những điều thật vui và hạnh phúc cho cả gia đình trong năm mới. Mâm cỗ giao thừa sẽ được các chị em dâu trong nhà cùng nhau chuẩn bị sao cho thật thịnh soạn và ấm cúng.

mình đã rủ 2 gia đình hàng xóm chuẩn bị củi rồi. Chỉ chờ 28 Tết là gói bánh, luộc bánh, nướng khoai. Nghĩ đến đã thấy vui, khi các con sẽ được biếu bánh chưng cho ông bà nội ngoại – những chiếc bánh có thể chưa được đẹp, nhưng tự tay các con làm để biếu ông bà, bố mẹ.

Theo truyền thống vào các dịp lễ nhà mình lại sum vầy, quây quần bên nhau đặc biệt là dịp lễ lớn như Tết cổ truyền. Trưa 30 Tết, bà nội sẽ gọi các con cháu về ăn bữa cơm tất niên. Bà nội nhà mình cũng tâm lý lắm, bà bảo tổ chức buổi trưa để các con dâu của bà có thời gian ăn tất niên cùng bố mẹ đẻ vào buổi chiều 30 – như vậy là trọn vẹn cả. Bữa ăn sẽ do tự tay bà cùng các con dâu, các cháu gái chuẩn bị. Ông bà nội thường “tổng kết” lại “thành tích” các con, các cháu đã làm được trong suốt một năm, khen ngợi và khích lệ để cả nhà cùng vui, cùng cố gắng hơn nữa trong năm tới. Rồi chiều đến, các gia đình nhỏ lại trở về sum vầy tất niên với ông bà ngoại. Năm nào cũng vậy, mình cảm thấy an bình và hạnh phúc được ở bên gia đình vào những thời khắc quan trọng.

Đêm giao thừa, các gia đình nhỏ sau khi tổ chức cúng lễ tổ tiên, sẽ lại quây quần bên cha mẹ già – cùng dâng biếu mừng tuổi cho cha mẹ. Cha mẹ cũng sẽ mừng tuối và chúc các con sức khỏe, thành công trong năm mới. Trẻ con giờ đó đã ngủ cả, hiếm bạn nào thức được qua giao thừa. Sáng mai mùng 1, cả đại gia đình lại quây quần bên nồi phở gà thơm nức mùi hành ngò, Ông bà sẽ gọi cả

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|27CHUYÊN ĐỀ

ảnh ấy. Tết của mỗi người khác nhau, nhưng với tôi, ở đâu cũng có Tết, miễn ở đó có gia đình, có những người mà tôi yêu thương.

Chị Phạm Mỹ Dung Trợ lý kinh doanh CMC Soft

“Quà nào bằng gia đình sum họp – Tết nào vui bằng tết đoàn viên”“Đi khắp thế gian mẹ là tốt nhất - Ăn khắp trăm món muối vẫn hàng đầu”. Có ai đó đã nói như thế khi nghĩ về gia đình mình. Tôi cũng thế. Dù là một người rất thích ngao du đây đó, đặt chân đến mọi miền đất nước, nhưng mỗi khi tết đến xuân về, tôi luôn nghĩ về gia đình mình đầu tiên. Mỗi khoảnh khắc được ở bên gia đình là vô cùng đáng quý. Cảm giác này có lẽ chỉ những ai sống xa bố mẹ mới hiểu được cảm giác háo hức, hồi hộp khi ngồi trên chuyến xe về quê, chỉ muốn được chắp thêm đôi cánh để bay về thật nhanh, để cùng gia đình quây quần bên mâm cơm chiều 30, để cùng nhau đón giao thừa và thầm cầu chúc cho năm mới gia đình sẽ vẫn luôn bên nhau như vậy.

Tết năm nay là năm đầu tiên tôi đi làm nên chắc chắn phải người lớn hơn, phải có trách nhiệm hơn với gia đình nhỏ bé của mình. Mặc dù nghỉ tết muộn hơn so với thời sinh viên, nhưng tôi sẽ thu xếp thời gian để cùng bố đi mua cây đào cây quất, trang hoàng cho ngôi nhà thêm lộng lẫy để đón một mùa xuân mới, sẽ cùng mẹ đi mua sắm đồ tết. Cả gia đình sẽ cùng nhau dọn nhà cửa. Tôi sẽ lại thấy niềm vui trong ánh mắt của mẹ, hạnh phúc trong ánh mắt cha. Tôi sẽ cùng anh chị em trong nhà gói bánh, canh lửa, cùng gia đình đi ngắm pháo hoa. Và chắc chắn tôi cũng sẽ không quên đi thăm thầy cô giáo cũ cùng với bạn bè.

Một năm mới, một mùa xuân mới đã chạm ngõ, chúc CMCSoft ngày càng phát triển hơn nữa. Chúc toàn thể anh chị em CMCSoft tràn đầy niềm vui và hạnh phúc, vui trong sức khỏe, trẻ trong tâm hồn, khôn trong lý tưởng và trưởng thành trong mọi lĩnh vực.

Sáng mồng 1 Tết, cả nhà sẽ cùng nhau đi chúc tết họ hàng, lì xì ông bà, cha mẹ. Từ chiều mồng 1 Tết, gia đình nhỏ của mình sẽ đón tết ở bên ngoại và đến các điểm du lịch xung quanh nhà hay lên chùa để cầu mong cho một năm mới bình an, may mắn.Với mình Tết là khoảnh khắc đoàn tụ với người thân. Chỉ cần đươc ở bên cạnh người thân yêu, chia sẻ những buồn vui của năm cũ, ước mong cho một năm mới tốt lành, an khang, thịnh vượng, thưởng thức những món ngon cả nhà cùng thích. Đó là ý nghĩa lớn nhất của Tết đối với mình!

Chị Ngô Bích DiệpNhân viên nhân sự CMC Soft

Tết không giống những hình ảnh tôi nhìn thấy trên tivi, không phải cả nhà cùng thức đêm luộc bánh chưng, không phải bố chở đi ngắm cây cảnh, mẹ đưa đi mua bánh kẹo, cũng không thấy phố xá được trang hoàng. Tết là những ngóng trông trong buổi chiều giao thừa, khi mà trẻ con đã được nghỉ học rồi nhưng bố mẹ giờ ấy mới từ đơn vị chạy vội ra chợ sắm Tết.Tết không giống những ca từ tôi nghe thấy trong bài hát, không phải trẻ con rồng rắn kéo nhau sang từng nhà lấy lì xì, không phải bố mẹ chở con đi chơi công viên, cũng không thấy mẹ đưa ra chùa xin lộc. Tết là sáng mùng 1, bố mẹ con cái chở nhau trên chiếc xe máy Dream cũ đã được rửa sạch sẽ vào chiều muộn hôm trước để lên nhà ông bà nội ngoại chúc Tết. Tết là lúc bố bao sái ban thờ - lau dọn nhà cửa, mẹ luộc gà thắp hương, bọn trẻ con ngắm nghía cành đào – lôi bánh kẹo cho vào hộp tròn xoay xoay; là tiếng nhạc xập xình đủ bài tây tàu hòa với hương lá mùi nghi ngút. Tết là đêm giao thừa sau khi xem bắn pháo hoa trên tivi xong, bố mẹ chọn tờ tiền có seri đẹp nhất lì xì cho con; là lúc pháo nổ trước cửa nhà ông bà, ai cũng lấy tay che mũi che miệng nhưng vẫn nhìn thấy những nụ cười hạnh phúc, vẫn nghe thấy lời chúc mừng năm mới.

Đến giờ tôi vẫn không thấy Tết trong ký ức của tôi giống với Tết mà tôi tưởng tượng, nhưng nhắc đến Tết tôi chỉ nhớ đến những hình

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

CẬN CẢNH28|

Xuất phát từ những biến chuyển không ngừng của môi trường kinh doanh và xu thế công nghệ, Ban Lãnh đạo nhận thấy rằng CMC cần phải tự làm mới mình, không chỉ là những định hướng chiến lược mới mà cần một hình ảnh thương hiệu mới.

Trao đổi với đơn vị tư vấn lần này, Tổng Giám đốc Tập đoàn Nguyễn Trung Chính yêu cầu cần định vị CMC trẻ trung năng động và sáng tạo hơn, bên cạnh đó Tập đoàn cũng cần hướng đến sự chuyên nghiệp và mọi thành viên cần theo đuổi văn hóa trách nhiệm và cam kết. Điểm nhấn khác biệt trong đợt xây dựng Logo và Slogan cũng như các hình ảnh nhận diện lần này là CMC lần đầu tiên đã ý thức cần phải liên kết giữa Chiến lược Tập đoàn cho giai đoạn 2015-2020 và dài hạn hơn, với hình ảnh thương hiệu của CMC.

Chiến lược mới sẽ là đòn bẩy cho CMC chuyển mình. Không phải tự nhiên mà TGĐ yêu cầu Logo CMC phải thể hiện được sự sáng

Có lẽ hiếm ai đã hành trình cùng CMC liên tục 21 năm từ cái thời khởi nghiệp, ngoài 2 sáng lập viên, và trong 2 thập niên phát triển Tập đoàn chúng ta đã từng thay tên đổi họ đôi lần…. Từ một công ty ADCOM nho nhỏ xinh xinh trên phố Lý Nam Đế, rồi đến Lý Thường Kiệt với tên HT&NT, qua Hàm Long, chuyển đến Hàn Thuyên và giờ đây Tập đoàn CMC đã là một tên tuổi lớn trong làng CNTT & Viễn thông Việt Nam. Chúng ta chợt nhận thấy rằng, trong những lần thay da đổi thịt lớn lên hóa ra CMC cũng đã đôi lần thay tên, đổi nhận diện. Cứ mỗi lần thay tên đổi nhận diện, CMC lại bước sang một trang sử mới đánh dấu nhiều thành công hơn. Năm nay, sau hơn 20 năm phát triển, Ban lãnh đạo Tập đoàn đã bắt đầu phát động một đợt kêu gọi mới nhằm huy động toàn bộ sức trẻ của Tập đoàn để đóng góp những ý tưởng mới cho một hình ảnh thay đổi đột phá hơn nữa của CMC.

Kỷ nguyên kinh tế, tri thức và sáng tạoBrand version 2020

Lê Chí Dũng

CMC với trụ sở ở Lý Thường Kiệt Trụ sở tại 16 Hàm Long Trụ sở tại 29 Hàn Thuyên

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|29CẬN CẢNH

vực, như tầm nhìn 2020 mà Ban Lãnh đạo Tập đoàn đã phát biểu.Trên tinh thần đó, một hình ảnh mới mẻ, một nhận diện đột phá là rất cần thiết vào lúc này. Đã đến lúc mọi thành viên của CMC ý thức được rằng chúng ta phải vươn lên không chỉ vì một CMC hùng mạnh, mà còn vì trách nhiệm với quốc gia và làm chủ được vận mệnh của mình. Người CMC cần đột phá, sáng tạo, và có tư duy toàn cầu cùng một tinh thần đoàn kết, cam kết để đạt được khát vọng tầm nhìn mà Ban Lãnh đạo đã đề ra.

CHÚNG TA HÃY CÙNG GÓP SỨC CHO MỘT CMC BRAND VER-SION 2020, MỞ RA MỘT THỜI KỲ MỚI CỦA TẬP ĐOÀN, MỘT KỶ NGUYÊN KINH TẾ TRI THỨC VÀ SÁNG TẠO.

tạo hay tính cam kết, đơn giản vì Chiến lược sắp tới của Tập đoàn đặt toàn bộ nền tảng phát triển dựa trên một tổ chức sáng tạo kiểu mới. Trong bối cảnh công nghệ thay đổi từng ngày như hiện nay, có thể dễ dàng nhận thấy nếu CMC không đẩy nhanh sức sáng tạo cũng như văn hóa học tập thì sự lạc hậu sẽ cản bước chân đi tiếp của Tập đoàn. Như anh Chính đã phát biểu trong một cuộc họp đánh giá kết quả Q32014: “Nếu chúng ta không phát triển thì sẽ dậm chân tại chỗ”.

Với quy mô và vị thế đứng thứ 2 thị trường trong lĩnh vực CNTT và thứ 4 trong lĩnh vực Viễn thông, giờ đây CMC đã có gần 2000 nhân viên thường xuyên làm việc trong 4 mảng lĩnh vực chính là Phần mềm, Tích hợp hệ thống, Viễn thông và Thương mại - Sản xuất. Nếu chúng ta đoàn kết và cộng hưởng sức mạnh sáng tạo của gần 2000 con người chắc chắn sẽ đưa con thuyền CMC đạt được những vị thế lớn không chỉ trong nước mà còn trong khu

Trụ sở tại 67B Ngô Thì Nhậm Trụ sở tại 777 đường Giải Phóng

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

CẬN CẢNH30|

Trong năm 2014 vừa qua, CMC SI Sài Gòn đã tổ chức các buổi nói chuyện chuyên đề thu hút được khá nhiều sự quan tâm của bộ phận IT các ngân hàng, công ty bảo hiểm và các tập đoàn lớn bằng bài trình bày rõ nét, cụ thể và đầy đủ về các tiêu chuẩn và lộ trình đầu tư hệ thống trung tâm dữ liệu thế hệ mới. Anh Phạm Văn Trung - Giám đốc Khối Giải pháp Hạ tầng (ITS) của CMC SI Sài gòn – đã có những cập nhật thông tin cần biết về chuẩn TIA 942 phiên bản 2014. Bài trình bày của anh Trung đã gửi đến khách mời những cái nhìn tổng quát, lợi ích của TIA 942 và trường hợp cụ thể của một số do-anh nghiệp khi có sử dụng hoặc không sử dụng TIA 942 đã gặp những khó khăn, thuận lợi như thế nào... Điều này góp phần giúp bộ phận IT từ các doanh nghiệp có thêm nhiều lựa chọn để đưa ra quyết định tốt nhất cho hệ thống hạ tầng trung tâm dữ liệu của doanh nghiệp mình. Đối với khách hàng khi áp dụng chuẩn sẽ được hướng dẫn và khuyến nghị những tham số và quy tắc cần thiết để có được một data center chuẩn tắc, bài bản. Bên cạnh đó tuân thủ các quy tắc khuyến nghị của tiêu chuẩn, nếu cần có thể khai báo thông tin đạt chuẩn, có tổ chức đánh giá và chứng nhận đạt chuẩn (có giá trị quốc tế). Đối với CMC , việc đầu tư cho việc lấy chứng chỉ tạo lợi thế cạnh tranh về năng lực, khẳng định CMC đầu tư rất bài bản vào lĩnh vực này, đồng thời tiến đến trở thành công ty tư vấn chuyên nghiệp về data center (được list tên trong danh sách nhà tư vấn của TIA-942.org).

Định nghĩa TIA 942: TIA 942 là bộ tiêu chuẩn về data center đang được sử dụng rộng rãi nhất trên thế giới, TIA 942 có phiên bản đầu tiên năm 2005 và sau nhiều lần cập nhật thì phiên bản mới nhất hiện nay là phiên bản 2014. Ở Việt Nam có tiêu chuẩn về data center là TCVN 9250, và tiêu chuẩn này được biên dịch 100% từ TIA 942 phiên bản 2005.

Các cập nhật cần biết của phiên bản 2014: Phiên bản TIA 2014 cập nhật những thông tin mới nhất về công nghệ như yêu cầu về tiêu chuẩn cáp đồng, cáp quang trong DC, yêu cầu về dải nhiệt độ, độ ẩm cho phép, cập nhật hoàn toàn về các mức đánh giá data center (không còn dùng thuật ngữ tier),...tựu trung lại hướng đến cập nhật về công nghệ, hướng đến bảo vệ môi trường và tiết kiệm năng lượng. Điểm quan trọng nhất là version 2014 nêu rõ sẽ thay thế toàn bộ các version trước đó (2005,2008,2010,2012), nghĩa là các tham số nêu trong các version cũ không còn giá trị sử dụng.

Hệ thống hạ tầng trung tâm dữ liệu là một trong những mảng quan trọng và linh hoạt nhất trong môi trường IT hiện nay khi xét về độ cải tiến, chiến lược và đầu tư. Một trong những nhân tố chính khiến doanh nghiệp cần nhanh chóng chuyển đổi sang kiến trúc hạ tầng trung tâm dữ liệu thế hệ mới nhanh nhạy hơn, cải tiến hơn, đó là nhu cầu phải giải quyết các phức tạp có liên quan tới sự phổ biến ngày càng rộng của việc ảo hóa. Các doanh nghiệp cần đối mặt với một thực tế rằng họ cần nhanh chóng nâng cấp và hiện đại hóa hạ tầng cố hữu của mình sang một hạ tầng mới linh hoạt hơn, tin cậy hơn và có khả năng mở rộng. Chỉ khi đó, doanh nghiệp mới có thể đáp ứng được các yêu cầu của một hạ tầng trung tâm dữ liệu CNTT thế hệ mới.

Đầu tư vào hạ tầng trung tâm dữ liệu phù hợplà chiến lược đúng đắn cho doanh nghiệp

Anh Trung trong một buổi nói chuyện về chuẩn TIA 942 phiên bản năm 2014

Giang Phương

|31ĐỌC VÀ NGẪM

Có 3 sai lầm phổ biến trong tư duy về quản lý và lãnh đạo. Thứ nhất, cứ nghĩ quản lý là lãnh đạo và ngược lại. Thứ hai, lãnh đạo tức ám chỉ những người ở vị trí cao nhất trong một cấu trúc tổ chức và thứ ba, lãnh đạo là thiên bẩm. “Chúng ta cần phải xác định rằng lãnh đạo là người có thể được tạo ra, chứ không phải được sinh ra”.

Điều xưa nay chúng ta vẫn thường hay nhầm lẫn, đó là: Quản lý là Lãnh đạo và ngược lại. Tuy nhiên, thực tế tại doanh nghiệp hay bất kỳ một mô hình tổ chức kinh tế nào đều cho thấy không thể đánh đồng giữa nhà lãnh đạo như một nhà quản lý. Song, sự khác biệt giữa hai phạm trù cũng không có nghĩa một nhà quản lý hoàn toàn chỉ là quản lý và không thể trở thành lãnh đạo giỏi…

Bạn có thể lãnh đạo và lãnh đạo tốt không, khi bạn không đứng đầu tổ chức hay khi bạn có một người lãnh đạo tồi? Đâu là vị trí tốt nhất để lãnh đạo? Câu trả lời sẽ khiến bạn ngạc nhiên. Khả năng trở thành lãnh đạo nằm trong tầm tay bạn, và vị trí giữa trong sơ đồ tổ chức là vị trí tối ưu để thực hành, luyện tập và mở rộng tầm ảnh hưởng.

Trong cuốn sách “Nhà lãnh đạo 360 độ” - John C. Maxwell chứng minh rằng quyền lực trong hầu hết các tổ chức chủ yếu thuộc về các nhà lãnh đạo cấp trung, những người có một vị thế nhất định, nhưng hiếm khi ý thức được ảnh hưởng và quyền lực của

Thiếu Lãnh đạoThừa Quản lý… Bùi Quân

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 10 - 2014

ĐỌC VÀ NGẪM32|

mình. Ông dẫn dắt chúng ta đi từ những ngộ nhận và thách thức phải vượt qua để đến với các nguyên tắc cốt tử của thuật lãnh đạo. Đúng như cái tên “Nhà lãnh đạo 360 độ” gợi ra, nhà lãnh đạo cấp trung sẽ nằm ở trung tâm khối cầu quan hệ, xoay quanh là lãnh đạo cấp cao, lãnh đạo đồng cấp và cấp dưới. Ứng với mỗi mặt phẳng quan hệ, nhà lãnh đạo cấp trung sẽ có những nguyên tắc đối nhân xử thế riêng, đó là sự tận tâm với cấp trên, sáng suốt với cấp dưới và cởi mở, chân tình với đồng cấp. Có thể coi “Nhà lãnh đạo 360 độ” là một khóa học mà nhà tư vấn lãnh đạo nổi tiếng nhất nước Mỹ dành cho những người có khát vọng vươn lên vị trí lãnh đạo theo nghĩa toàn vẹn nhất của nghệ thuật này.

Và hiện trạng thiếu lãnh đạo, thừa quản lý…

Sự thay đổi quan niệm về phong cách của một nhà lãnh đạo đã diễn tiến theo thời gian. Trước, chúng ta hình dung lãnh đạo là một người độc đoán, trung tâm cá nhân, tập trung nhiều vào công việc; thì nay, lãnh đạo là người biết hòa hợp, chia sẻ, làm việc và chỉ huy đội nhóm,theo một hệ thống, không tập trung nhiều cá nhân mà tập trung vào văn hóa giá trị, toàn cầu và đa quan điểm. Thông qua các cuộc khảo sát trên toàn cầu, đang tồn tại 7 phong cách lãnh đạo cơ bản, là: Chuyên quyền, Dân chủ, Đại diện, Thu hút, Phục vụ, Chuyển giao và Thay đổi. Mỗi một phong cách đều có điểm mạnh và điểm yếu khác nhau trong khi đó, thực tế tại doanh nghiệp Việt Nam lại cho thấy rằng, rất nhiều doanh nghiệp đang có cung cách quản trị theo hình thức đề bạt các cấp quản lý vào các vị trí đòi hỏi thể hiện những năng lực lãnh đạo, những phong cách lãnh đạo mà đôi khi chính những người được đề bạt lại không được đào tạo để xác định cho mình một phong cách lãnh đạo, những khả năng thể hiện năng lực quản lý, kết hợp lãnh đạo của bản thân. Do đó, mới xuất hiện tình trạng chung của doanh nghiệp Việt Nam là thừa quản lý, thiếu lãnh đạo, thiếu những người có khả năng truyền cảm xúc, xác định tầm nhìn và cuốn hút mọi nhân sự trong công ty cùng tiến lên một giá trị mới.

Vậy làm thế nào để có thể tạo ra những lãnh đạo xuất sắc trong một doanh nghiệp, một tổ chức?

Trả lời câu hỏi này, cần xem xét 8 dấu hiệu để xác định khả năng thất bại trong quản lý và lãnh đạo:

1. Không biết giao tiếp (không biết lắng nghe),2. Không biết lãnh đạo( không biết cách nói sự thật và tạo dựng lòng tin), 3. Không thay đổi (khó thích nghi với mọi biến động); 4. Không có khả năng thiết lập mối quan hệ; 5. Không có khả năng mang lại kết quả như kỳ vọng; 6. Không có năng suất công việc cao; 7. Không giúp nhân viên phát triển 8. Không chú ý phát triển bản thân.

Như vậy, để có thể phát triển một nhân viên thành một nhà lãnh đạo xuất sắc, điều quan trọng là phải có chiến lược xây dựng mô hình lãnh đạo trong từng doanh nghiệp, phát triển những điểm mạnh của các nhà quản lý, và trên hết mỗi một nhà quản lý, lãnh đạo đều phải biết thay đổi thái độ của bản thân. Thay đổi, mới có thể “tạo ra” những con người mới, phong cách mới.

“Không phải tất cả những người có chuyên giỏi đều có thể làm quản lý giỏi và ngược lại; điều quan trọng là bạn phải biết được mình là ai, đang đứng ở đây, có những kỹ năng quản lý con người nào và cần phải phát triển những kỹ năng nào tiếp theo”.

Biết được mình là ai đã là một thách thức. Biết mình đang đứng ở đâu càng một thách thức với chính bản thân mỗi người. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn và doanh nghiệp Việt Nam đang phải nỗ lực tái cơ cấu như hiện nay, có lẽ, bên cạnh nỗ lực tái cơ cấu nhân sự của doanh nghiệp, mỗi một nhân sự, kể cả các nhà quản lý cấp trung – nơi có thể xuất hiện những lãnh đạo trung tâm và xuất sắc - cũng cần phải tự nhìn lại và định vị lại năng lực của bản thân mình, để có một sự tương thích với doanh nghiệp của mình trong nội tại cơ cấu mới mẻ ở thì tương lai.

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|33TRÀ ĐÁ

Hôm nọ có dịp chợt đi ngang qua con phố nhỏ, bỗng đâu những giai điệu của “mùi hương” năm mới lại vang lên: “…Đón xuân về với mai đào trước sân, nghe hương xuân đưa lâng lâng. Đón anh về với gia đình cuối năm...Hạnh phúc đong đầy chứa chan bao lời”. Những cảm xúc đan xen cho những ngày đầu năm mới có lẽ là nó nhẹ nhàng như thế đấy làm Nó chợt nhớ đến cái gọi là “Hạnh phúc gia đình”. Hạnh phúc gia đình là gì?

Hạnh phúc nhất không phải là bữa ăn sơn hào hải vị, mà điều hạnh phúc chỉ thật sự khi được quây quần bên bữa cơm ấm cúng cùng gia đình, được thưởng thức món ngon của những người phụ nữ quan trọng nhất chuẩn bị sẵn sàng dành cho chúng ta. “Những ngày lễ, Tết này bạn làm gì?”. Đem câu hỏi này để dành cho một cô bạn đồng nghiệp cùng phòng, cô ấy nói: “Tết hay những ngày lễ, mình thường về với gia đình. Chẳng cần suy nghĩ gì cả. Cứ tới mấy ngày đó là xách balo lên và đi thôi. Nào là vé nè, nào là quà cho mẹ nè, cho cả ba và cả gia đình nữa. Cũng tất bật lắm nhưng mà cũng là hạnh phúc lắm!” Cậu bạn cùng phòng Nó cũng cùng suy nghĩ : “Cứ có dịp là về thôi, nhiều khi nhớ nhà, nhớ mẹ quá là lên lịch hỏi mọi người đổi ca ráo riết, chỉ là để về gặp mẹ và nói rằng mẹ ơi! Con nhớ mẹ lắm!”Một nụ cười bé, cha vui cả ngàyMột vài tiếng khóc, mẹ lo hằng đêmThầm cầu mong cho, con sẽ an lànhChín tháng sinh thành, một đời yêu thương. […]

Hạnh phúc gia đình là gì?

Ngày còn bé, khi mới chỉ là một đứa trẻ lên năm, đã có lần nó hỏi mẹ như thế. Lúc ấy, mẹ nó cười – một nụ cười nhẹ nhàng tựa như mặt nước mùa thu, rồi mẹ ôm đứa con trai bé bỏng đang tròn xoe mắt nhìn mẹ vào lòng và nói: “Cu cậu của mẹ à! Hạnh phúc - nó không màu, không mùi, không vị nhưng nó đủ sức để người ta nhận ra nó, để người ta đuổi theo và nắm bắt nó”. “Thế hạnh phúc gia đình có phải giống như thế không mẹ?”- Nó hỏi tiếp. Mẹ bảo: “Hạnh phúc có màu đỏ thì hạnh phúc gia đình sẽ càng đỏ thẫm hơn con à. Con biết tại sao không? Bởi, màu đỏ sặc sỡ, màu đỏ huy hoàng, màu đỏ bắt người ta phải chú ý đến nó!”

Ừ, thì có lẽ cũng đúng! Nhưng theo mẹ, hạnh phúc gia đình đôi khi rất đơn giản. Không là một cái gì đó quá lớn lao, quá kì vĩ, quá to tát. Lắm lúc, nó được bắt đầu từ những gì rất đỗi thân thuộc, bình thường và nhỏ nhặt. Nó khẽ cười khi mình đã phát hiện ra một “bí mật yêu thương” thần kỳ đến lạ từ tình mẹ và từ những lời mẹ nói cho nó nghe.

Đôi khi, cuộc đấu tranh giữa cơm áo gạo tiền đã vô tình kéo ai đó trong chúng ta ra khỏi những gì gọi là yêu thương, là trìu mến của gia đình. Tết cận kề, những ngày lễ cũng gần sắp đến, thật lòng rằng, đã bao giờ chúng ta dám từ chối một cuộc gặp gỡ quan trọng với bạn bè để về với họ, với gia đình chưa?

Đã bao giờ…

Đã bao giờ, chúng ta ngồi và suy nghĩ xem, trong quỹ 24h thì gia đình chúng ta chiếm bao nhiêu % chưa?

Đã bao giờ chúng ta thử đếm xem là, những giờ phút bên con, bên chồng bên vợ, bên gia đình mình, có quá ít không?

Đã bao giờ, chúng ta vì mải mê ở một trò chơi trên chiếc điện thoại bé nhỏ, chiếc laptop thân yêu của mình hay quây quần bên bạn bè trên chiếu bạc chiếu bài, mà quên mất đã khi nào mình ngồi lại trò chuyện cùng các con về người bạn con mới quen, về những môn khó nhằn trên lớp hay gì đó chưa?

Đã bao giờ, bạn giao tất bạn giao hết việc nội trợ cho người giúp việc, kể cả việc đưa đón con gái đi học. Bữa cơm thì người ăn trước người ăn sau rồi bạn bảo là vì công việc, là vì cơ quan chưa?Để có được gia đình hạnh phúc như ngày hôm nay, chúng ta phải vượt qua bao khó khăn để đến với nhau, nhưng giữ được hạnh phúc là điều không dễ. Hãy tỉnh lại cơn mê ngủ để sớm nhận ra tình yêu gia đình, sự lo lắng của mọi người trong cái gọi là “xã hội tí hon” ấy dành cho bạn, cho tôi và cho tất cả chúng ta to lớn đến lạ song cũng có lúc dạt dào và giản dị đến như thế nào nhé!

Đặt máy xuốngđể thật sự bên nhau

Stone Lê

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

TRÀ ĐÁ34|

Hành trình của lòng nhân ái

Giờ đẹp đã đến, cả đoàn lên xe và bắt đầu xuất phát, anh lái xe cầm vội chai café tươi của tôi theo phòng cho những lúc lỡ buồn ngủ thì uống vào cho tỉnh táo. Xe lao vào màn mưa có phần hơi dày hạt, cửa kính không đóng mặc cho gió lùa vào mang theo những hạt mưa lưa thưa. Ngoài phố, giữa đêm, đường xá vẫn khá đông người đi lại, ai cũng quấn kín trong chiếc áo mưa lao đi trên đường, có lẽ họ đang lao vào cuộc mưu sinh thường ngày của mình. Tôi đoán vậy bởi trên xe của ai cũng chở nào những thùng, những túi đầy ắp đồ, một vài xe thấy lòi ra bên cạnh những cánh rau tươi rói. Thật chẳng phải ai cũng được yên lành trong giấc ngủ êm ấm mỗi đêm, mỗi con người một số phận chỉ quan trọng là cách mình đối mặt và cố gắng như thế nào. Tôi lặng lẽ ngắm họ và note vào điện thoại những điều đang suy nghĩ trong đầu, tôi vẫn thế, gìn giữ những gì trôi qua trong đời dù thật nhỏ bé, tôi sẽ viết lại để sau này, khi sợi dây trí nhớ không còn đủ dai, cái đầu đã quá chật chội thì tôi vẫn còn những trang ký ức nguyên vẹn, cảm xúc vẫn sống động.

Chặng đầu chuyến đi, khoảng đường từ Hà Nội tới Xuân Mai cả đoàn luôn sôi nổi với những câu chuyện về con người, về cuộc sống, về gia đình, thỉnh thoảng vì một vài câu nói hài hước của ai đó cả đoàn lại cười phá lên vui vẻ. Chừng hơn 2h sáng, lúc ấy xe đang đi trên đường Hồ Chí Minh thì có vẻ như ai nấy cũng bắt đầu tỏ ra mệt mỏi và bắt đầu ngả người ra ghế ngủ, chỉ còn tôi, ông xã và anh lái xe vẫn tiếp tục những câu chuyện không đầu không cuối. Ông xã tôi, bình thường vào giờ ấy là đang ngủ rất say rồi nhưng vì sợ không có ai tiếp chuyện thì anh lái xe ngủ gật nên đã cố thức. Tôi cũng hơi mệt, ngả đầu vào vai chồng chập chờn ngủ. Nói là ngủ nhưng thực ra tôi chỉ nhắm mắt cho đỡ mệt thôi chứ ai nói gì tôi nghe hết, hay chiếc xe tải nào đi qua đèn pha chói lọi tôi cũng đều biết rõ mồn một. Khoảng 4h sáng, tới địa phận xã Cẩm Thủy, vừa kịp qua dòng sông Mã hùng vĩ thì xe dừng lại nghỉ. Cả

Mỗi ngàytôi chọn

một niềm vui (P2)CNN

Câu chuyện về cô bé tên Nhung tại xã huyện Vũ Quang, Hà Tĩnh chết vì đói đăng trên báo đã ám ảnh tôi mãi. Nhìn sang cô con gái 5 tuổi đang vui đùa với bạn giữa bộn bề đồ chơi trong phòng chơi riêng của nó tôi bỗng cảm thấy trái tim mình thắt lại. Cùng với suy nghĩ của tôi, một cô bé quê Hà Tĩnh đã nói với tôi “Hay mình làm chuyến từ thiện về Vũ Quang đi chị”. Và kế hoạch tổ chức chuyến từ thiện “Thắp sáng hy vọng đến trường”tại vùng rốn lũ Hà Tĩnh, để chia sẻ khó khăn với 21 trẻ em nghèo, hỗ trợ phần nào khó khăn cho các bé được nhen nhóm. Sau 3 tuần kêu gọi tài trợ và chuẩn bị thì 12h đêm ngày 08/11/2014, hành trình nhân ái bắt đầu…

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|35TRÀ ĐÁ

đoàn xuống xe để thư giãn và vặn vẹo người cho đỡ mỏi. Đang trên xe bước xuống, điều đầu tiên tôi cảm nhận chính là cái lạnh tê tái khiến lòng bàn tay râm ran ngứa. Trùm mũ lên cho đỡ lạnh, tôi ngắm bao quát không gian xung quanh qua ánh sáng đèn chiếu của tấm biển quảng cáo nhà hàng bên đường cùng ánh sáng nhờ nhờ của bầu trời sắp sáng. Cảnh xung quanh thật hùng vĩ, lớp lớp núi biếc ẩn hiện sau màn sương giăng mờ, tiếng gió luồn trong tán cây rì rào như đang hát, mùi đất ẩm sau mưa nồng nồng, nhàn nhạt, mọi thứ thật hoàn hảo cho một bức tranh đẹp. Anh Hùng có vẻ thấm mệt và thoáng buồn ngủ sau chặng dài cầm vô lăng, anh đưa chai café lên uống như uống nước, anh chép miệng “sáng nay có việc phải dậy từ 5 giờ sáng nên hơi buồn ngủ, nếu không thì chạy một mạch đến nơi luôn”. Nghe anh nói vậy tôi đề xuất để anh Tài lái giúp (anh Tài, người đi cùng đoàn và cũng là lái xe tải chuyên nghiệp) nhưng anh nói vẫn sung sức lắm, chừng nào mệt anh sẽ chuyển lái. Tôi phần nào yên tâm. Nghỉ ngơi chừng 10 phút cả đoàn lại tiếp tục lên đường. Lúc này thì cả đoàn ai cũng ngủ gục, chỉ còn anh Hùng vẫn tập trung với trách nhiệm cao cả của mình.Phố Châu – Hương Sơn – Hà Tĩnh

7h sáng, tiếng ríu rít của lũ trẻ gọi nhau đi học vang lên, tôi choàng tỉnh sau giấc ngủ vội, lúc này xe đã đến địa phận Phố Châu, Hương Sơn, Hà Tĩnh. Bên ngoài lây phây mưa, từng tốp học sinh cỡ học cấp II đang đạp xe tới trường. Những ngôi nhà mái ngói lác đác hiện lên giữa nền cây xanh mướt, một vài cây keo lá tràm đang độ ra hoa vàng rực ven đường, xa xa hai bên đường là những dãy núi trùng điệp, tựa những đoàn binh mặc áo màu rêu khổng lồ đang chấn thủ. Xe của chúng tôi cứ thế băng băng đi giữa lòng thiên nhiên xanh mát, rồi lướt qua dòng sông Ngàn Phố thơ mộng tiến thẳng đến Vũ Quang. Tới Vũ Quang thì mưa trở nên nặng hạt, đón chúng tôi là Hiệp, một anh cán bộ người nhỏ thó nhưng vô cùng nhiệt tình. Tới sau này tôi mới biết, anh cán bộ giúp chúng tôi tiền trạm là một chàng trai mới 23 tuổi, làm việc trong dự án Nhà chống lũ tại nơi rốn lũ của Hà Tĩnh, cậu ấy là người tình nguyện viên liên

lạc trong chuyến từ thiện lần này. Hiệp dẫn chúng tôi đi theo con đường mòn lầy lội tiến vào trường Tiểu học Đức Lĩnh, nơi mà chúng tôi sẽ thực hiện việc trao quà. Xuống tới nơi, cởi bỏ áo mưa, phía trước áo khoác của cậu sũng nước trông đến tội. May nhờ có cậu mà mọi thông tin, liên hệ, sắp xếp địa điểm trao quà được thực hiện đâu ra đấy, đoàn chỉ việc tới trao quà là xong.

Hạnh phúc đơn giản chỉ là cho đi

Theo như kế hoạch, tới 1h chiều mới tổ chức trao quà nên chúng tôi ngồi lại nói chuyện với một số thầy cô tại đây. Nghe các thầy cô chia sẻ về hoàn cảnh của các em mà nghẹn lòng. Trong lúc chờ đợi, chúng tôi chia sẻ về dự định tới thăm gia đình bé Nhung để thắp cho bé nén nhang thì một thầy kể cho chúng tôi nghe về một hoàn cảnh khó khăn

khác nhờ chúng tôi để ý giúp đỡ. Đó là hoàn cảnh về anh Nguyễn Quốc Thế, xã Đức Lạng. Vài ngày trước anh bị tai nạn rồi chết cháy bỏ lại vợ cùng 5 đứa con nheo nhóc, đứa lớn nhất 17 tuổi, đứa nhỏ nhất mới 10 tháng tuổi. Chúng tôi ngay lập tức lên xe theo anh tới thực tế tại gia đình anh Thế. Tới nơi thì đám tang anh Thế vẫn đang diễn ra, tiếng khóc thương vang đến thê lương. Cầm chiếc phong bì và bỏ vào đó 200.000 đồng, tôi cùng một bạn đại diện đoàn vào viếng. Trước ban thờ nghi ngút khói đặt giữa căn phòng trống huêch, tường nhà trát thô, vài vết ẩm loang lổ là cảnh người vợ khuôn mặt hốc hác cắp cậu bé 10 tháng bên nách cùng cô con gái lớn khóc nấc bên ban thờ cha, xung quanh là 3 đứa trẻ nheo nhóc, đứa 2 tuổi, đứa học cấp I mắt cũng đỏ hoe. Trước cảnh tượng ấy tôi không cầm được nước mắt mình. Đứa trẻ 10 tháng kia, nó nào đã ý thức được nỗi đau đang hiện hữu nên cứ tròn mắt nhìn xung quanh ngơ ngác. Tôi ghi lại những thông tin có được về gia đình để dự định cho sự giúp đỡ nho nhỏ sau này. An ủi gia đình vài câu chúng tôi chia tay ra về, lúc về cậu bé út 10 tháng tuổi cứ nắm chặt ngón tay tôi cười đùa tươi tỉnh khiến lòng tôi thắt lại, trong lòng ngổn ngang suy nghĩ.

Buổi trưa, cả đoàn ăn nhanh bữa trưa đơn giản, anh Hùng lái xe thì tranh thủ ngủ một giấc. Đến 12h30 chúng tôi quay trở lại trường tiểu học Đức Lĩnh để chuẩn bị cho chương trình trao quà. Khuân đồ trên xe xuống, sắp xếp lại cho ngăn nắp, tới 1h chiều chúng tôi cũng vừa xong công tác chuẩn bị để tổ chức trao quà.

1h10 bắt đầu lác đác người dân đem con cái tới. Đang ngồi trong phòng để trò chuyện với những bé tới sớm thì có thầy cô gọi tôi ra ngoài. Bé Nhàn, em bé bại liệt cần xe lăn vừa được mẹ cõng tới. Theo như giáo viên trong trường trao đổi thì hàng ngày em đi học trên lưng mẹ, bất kể nắng mưa, mẹ em đều cõng em đi con đường hơn 3km tới trường, để em có cái chữ, có kiến thức. Nhìn người mẹ nhỏ thó, gầy guộc, đen sạm, nhìn đôi chân teo nhỏ vô hồn của em

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

TRÀ ĐÁ36|

đến tội nghiệp. Tôi đẩy chiếc xe lăn ra cho em, kiểm tra lại đôi chút rồi đặt em ngồi lên xe. Nhìn nét mặt vui vẻ của bé Nhàn cùng mẹ khiến lòng tôi ấm lạ.

Chừng 2h chiều thì các bé tập trung khá đầy đủ, bé thì được bố mẹ đưa tới, bé thì có ông đưa, bé thì mồ côi chỉ đi một mình. Các bé với độ tuổi từ 2 đến 9 tuổi nhưng có vẻ như bé nào cũng còi và nhỏ hơn tuổi, có lẽ do cuộc sống khó khăn đến cơm ăn chả đủ thì làm sao có thể béo tốt được. Tôi làm quen với từng bé, nghe người thân của các bé kể chuyện về hoàn cảnh gia đình cùng những lời cảm ơn họ dành cho chúng tôi khiến tôi cảm giác hạnh phúc vô cùng. Hạnh phúc chỉ đơn giản như thế, không phải cứ đem tới lợi ích cho mình mới là hạnh phúc, với chúng tôi, hạnh phúc còn là cho đi…

Hạnh phúc chỉ là cho đi

Chương trình trao quà bắt đầu diễn ra với sự giúp đỡ nhiệt tình của đoàn thanh niên xã Đức Lĩnh cùng các cán bộ đài phát thanh truyền hình huyện Vũ Quang tới đưa tin. Chúng tôi trao quà cùng học bổng cho từng bé có trong danh sách. Sau khi trao quà, chúng tôi dự định sẽ trò chuyện giao lưu một chút rồi ra về cho kịp về tới Hà Nội trong đêm thì níu chúng tôi lại là một bác chừng ngoài 60 tuổi, là ông của một cô bé mồ côi cha mẹ được nhận quà từ thiện. Bác lên bắt tay chúng tôi và xin phép có đôi lời phát biểu. Giọng bác run run đầy xúc động, bác thay mặt toàn thể những người dân được trao quà ngày hôm đó bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới chúng tôi, tới tấm lòng của các nhà hảo tâm của Hội từ thiện Hà Nội. Nhìn bác và những ánh mắt rạng rỡ của các bé cùng người thân ngồi dưới kia chúng tôi vô cùng hạnh phúc. Cùng đứng lại chụp với nhau những tấm ảnh lưu niệm, chia sẻ những nụ cười, cái bắt tay tình cảm rồi chúng tôi nhanh chóng ra xe trở về. Lúc ấy vừa đúng 4giờ chiều, trời không còn mưa nhưng bắt đầu mờ như sắp tối. Con đường về thật dài, lại một chặng hơn 400km nữa chờ đợi chúng tôi, lúc này cả đoàn ai cũng rất mệt nhưng niềm vui thì vẫn nguyên vẹn. Chúng tôi chuyện trò về những điều tuyệt vời vừa diễn ra, những cảm xúc lẫn lộn… Rồi chốc lát, câu chuyện thưa dần, mọi người thiếp đi, chỉ còn anh lái xe vẫn tiếp tục trách nhiệm cao cả của mình.

Chụp ảnh lưu niệm cùng đoàn thanh niên và các bé

Chặng về, anh lái xe đổi sang cung đường Quốc lộ 1. Đường tuy gần nhưng lại cảm giác xa hơn bởi xe đi lại đông. Do mệt nên hầu như chặng về chúng tôi ít nói chuyện hơn, chỉ khi gần về tới Hà Nội câu chuyện mới sôi nổi trở lại. Gần 11 giờ đêm thì đoàn về tới nơi, vì ai cũng bận việc và vội về nên chúng tôi không kịp cùng nhau ăn bữa tối mà chia tay nhau, mỗi người một ngả…

Viết tiếp những giấc mơ

Bước vào nhà, tôi nhẹ nhàng lên phòng, hai thiên thần của tôi đang cuộn tròn trong chăn say giấc, tôi khẽ mỉm cười mãn nguyện. Nhìn lại chặng đường vừa qua, tôi nhắm mắt thầm cảm ơn trời phật đã giúp chúng tôi trở về an toàn, lành lặn…“Mỗi ngày tôi chọn một niềm vuiChọn những bông hoa và những nụ cười…Và như thế tôi sống vui từng ngàyVà như thế tôi đến trong cuộc đờiĐã yêu cuộc đời này bằng trái tim của tôi”Những khúc ca ấy ngân lên trong một sáng chủ nhật yên bình, đùa vui bên những đứa trẻ của mình, trả lời những câu hỏi của cô chị gái bé nhỏ về chuyến đi ngày hôm qua của mẹ. Tôi ôm cô bé vào lòng và tỉ tê về những câu chuyện tình người. Sau này lớn lên, liệu con có tiếp tục viết tiếp những giấc mơ của mẹ…

NGƯỜI CMCSỐ THÁNG 1 - 2015

|37TRÀ ĐÁ

Thân gửi CMCersChuyên mục đố vui có thưởng hân hạnh được ra mắt độc giả của báo Người CMCMỗi tháng, vào ngày phát hành báo Người CMC, chuyên mục đố vui có thưởng sẽ đưa ra các câu hỏi dành cho CMCers tham gia trả lời:- Câu trả lời và kết quả sẽ được công bố trên fanpage và số báo tiếp theo của Người CMC.- Phần thưởng cho 3 người trả lời đúng tất cả các câu hỏi và nhanh nhất là 200.000đ + quà tặng từ BBT được trao trực tiếp cho tác giả (nếu đang làm việc tại Hà Nội) hoặc chuyển khoản (nếu tác giả làm việc ở các đơn vị thành viên ngoài Hà Nội).

Cách thức tham dự:- CMCers gửi câu trả lời đúng và nhanh nhất về cho BBT theo địa chỉ mail: bantruyenthong@cmc.com.vn- Trong mọi trường hợp, quyết định cuối cùng thuộc về BBT.

Đây là lễ hội gì?

“Tháng Giêng là tháng ăn chơi”… Minh chứng cho câu nói này của các cụ là hàng loạt các lễ hội lớn nhỏ tưng bừng diễn ra trong suốt những ngày mùa xuân. Trong đó, nhiều nhất là các lễ hội bắt đầu vào tháng Giêng, ngay sau Tết Nguyên đán. Cùng đoán tên các lễ hội qua những thông tin sau đây nhé!

Câu 1. Lễ hội của đồng bào dân tộc Tày diễn ra từ mồng 2 tháng Giêng kéo dài đến đầu tháng Hai âm lịch hàng năm. Đây là lễ hội gắn với tín ngưỡng thờ thần Nông, thần Thành Hoàng làng và thần bản địa của đồng bào dân tọc Tày đã có từ lâu đời.

Câu 2. Lễ hội được tổ chức hàng năm để kỉ niệm chiến thắng Đống Đa lịch sử của người anh hùng áo vải Quang Trung Nguyễn Huệ đã đánh tan 29 vạn quân Thanh vào mùa xuân năm 1789 tại Ngọc Hồi, Đống Đa (Hà Nội). Lễ Hội này được tổ chức vào 5 tháng Giêng tại cả Bình Định và Hà Nội.

Câu 3.Đây cũng là lệ hội có thời gian mở hội dài nhất so với các lễ hội khác ở nước ta, từ ngày mùng 6 tháng Giêng đến hết tháng Ba âm lịch (chính hội là ngày 15 tháng Hai). Hội diễn ra trên địa bàn xã hương Sơn, huyện Mỹ Đức, Hà Tây (nay là Hà Nội)..

Câu 4.Là một trong những lễ hội tiêu biểu của đất nước, tưởng nhớ và suy tôn An Dương Vương Thục Phán, người có công dựng nước Âu Lạc và xây thành Cổ Loa. Lễ hội diễn ra tại làng Cổ Loa, huyện Đông Anh, Hà Nội, từ ngày 6 đến 16 tháng Giêng Âm lịch.

Câu 5.Là một lễ hội lớn của tỉnh Bắc Ninh, chính hội được tổ chức vào ngày 13 tháng Giêng hàng năm, trên địa bàn huyện Tiên Du tỉnh Bắc Ninh.

Câu 6.Đây là lễ hội của nhân dân làng Thái Dương Hạ, thị trấn Thuận An, huyện Phú Vang, tỉnh Thừa Thiên Huế. Lễ hội được tổ chức vào ngày 12 tháng Giêng âm lịch hằng năm, để tưởng nhớ vị thành hoàng của làng là Trương Quý Công (biệt danh của Trương Thiều), người gốc Thanh Hoá có công dạy cho dân nghèo đánh cá và buôn bán ghe mành.

Câu 7.Còn được gọi là lễ hội đền Linh Sơn Thánh Mẫu, tổ chức vào đầu mùa xuân, sau Tết nguyên đán, từ ngày 10 đến rằm tháng Giêng.

Câu 8.Lễ hội bắt đầu từ ngày 9 tháng riêng (âm lịch) và kéo dài hết tháng 3. Nơi đây là trung tâm Phật giáo của nước Ðại Việt thuở trước, nơi phát tích của thiền phái Trúc Lâm.

Câu 9.Lễ hội thường diễn ra tại Nam Định trong 3 ngày, từ 13 đến 15 tháng Giêng âm lịch hàng năm. Lễ hội mở đầu bằng lễ khai ấn bắt đầu từ giờ Tý (giữa đêm).

Câu 10. Lễ hội tổ chức tại đền thờ Thánh Gióng, người anh hùng dân tộc chống giặc Ân. Trong lễ hội có lễ tắm tượng, rước voi, rước trầu không.

Đáp án “Đố vui có thưởng số 4”:Hình 1: EHình 2: CHình 3: BHình 4: DHình 5: AHình 6: C

3 độc giả có câu trả lời đúng nhất và nhanh nhất là:Lưu Quốc Huy thuộc đơn vị CMC TelecomVũ Huế thuộc đơn vị CMC InfosecVũ Thế Hải thuộc đơn vị CMC Infosec

Đố vui có thưởng số 5:

Đố vui có thưởng

NGƯỜI CMC SỐ THÁNG 1 - 2015

TRÀ ĐÁ38|

Hơn 03 năm kể từ ngày ra mắt số báo đầu tiên, ấn phẩm nội bộ Người CMC đã và đang dần trở thành món ăn tinh thần không thể thiếu của các CMCers. Năm 2014, đã có 12 số báo được xuất bản với nhiều thông tin thú vị, nhiều bài viết hay với nội dung phong phú được truyền tải tới các CMCers. Để có được kết quả như vậy, không thể không kể tới sự quan tâm của các cộng tác viên (CTV) đến từ các đơn vị CMC Corp, CMC P&T, CMC SI, CMC SI Sài Gòn, CMC Tele-com, CMC Soft, CMC Infosec … đã thường xuyên gửi bài viết đóng góp xây dựng nội dung cho từng số báo.

Ban biên tập xin vui mừng thông báo 04 CTV có số lượng bài viết đóng góp cho báo trong năm 2014 nhiều nhất:

• Anh Lê Tiến Đạt - CMC Telecom HCM• Chị Nguyễn Thu Hiền - CMC Telecom HN• Anh Lê Chí Dũng - CMC Corp • Chị Phùng Thị Minh Trang - CMC Infosec

Ban biên tập xin gửi món quà nhỏ dưới đây cùng với 200.000đ như một lời tri ân tới 04 CTV tích cực nhất của năm. Nhân dịp đầu năm mới, Ban biên tập xin gửi tới các cộng tác viên lời cảm ơn và lời chúc năm mới vui vẻ, hạnh phúc. Chúng tôi mong rằng bước sang năm mới, các CTV sẽ tiếp tục đóng góp cho báo những tin bài phong phú, đa dạng hơn và mong rằng đội ngũ CTV cho báo sẽ ngày càng đông đảo.

Tri ân CTV báo Người CMC năm 2014

Anh Lê Chí Dũng - CMC Corp

Anh Lê Tiến Đạt - CMC Telecom HCM Chị Nguyễn Thu Hiền - CMC Telecom HN

Chị Phùng Thị Minh Trang - CMC Infosec

Đăng ký online tại www.vtvnet.vn

Quá rẻQuá đãQuá dễ Quá nhanh Quá nhiều

Vui xuân cực đã

Lướt web thả ga

Chỉ từ135,000/ tháng

Tặng tài khoản xem phim HD trực tiếp siêu tốc

Tặng ngay 01 thẻ diệt Virus bản quyền, tặng

thêm tháng cước

Lắp ngay trong 24hMiễn phí lắp đặt, Miễn phí Wifi

INTERNET TRÊN TRUYỀN HÌNH CÁP