16
Trích từ Tạp chí điện tử của Chương trình Thông tin Quốc tế Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ, tháng 10/2012 CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

1

Trích từ Tạp chí điện tử của Chương trình Thông tin Quốc tế Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ, tháng 10/2012

CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

Page 2: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

2

Toàn văn ấn phẩm này có trên Internet tại địa chỉ: http://iipdigital.usembassy.gov/st/english/publication/2012/09/20120917136144.html (tiếng Ạnh)

http://photos.state.gov/libraries/vietnam/8616/transdoc/entrepreneurs-next-generation-ej1012.pdf (tiếng Việt)

Các doanh nhân trẻ làm thay đổi thế giới 3

7 câu hỏi đặt ra trước khi khởi lập một doanh nghiệp 8

Xóa bỏ những định kiến 10

Nguồn thông tin tham khảo 14

NỘI DUNG

Page 3: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

3

Các doanh nhân trẻ làm thay đổi thế giới

Ankur Jain

Công cuộc kinh doanh có thể đưa bạn đến con đường thay đổi thế giới. Nhưng từ góc độ thiết thực hơn, việc kinh doanh có thể đem lại cho bạn sự tự do làm thay đổi cuộc sống của gia đình bạn và những người xung quanh. Còn có những lý do nào tốt hơn khiến bạn bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình, ngoài lý do là việc tự làm chủ chính mình sẽ mang lại sự hài lòng cho bạn?

Theo kinh nghiệm của mình khi đưa Hội Kairos vào hoạt động, một tổ chức hỗ trợ cho các nhà doanh nghiệp sinh viên, tôi đã nhìn thấy các ví dụ như thế này hằng ngày: Trên khắp thế giới, giới trẻ, những người không có bất kỳ một lợi thế nào được coi là cốt yếu để thành công lại đang khởi lập các doanh nghiệp lớn và nhỏ. Nhưng họ có niềm say mê và quyết tâm biến giấc mơ kinh doanh của mình thành hiện thực và để biến đổi thế giới.

Một người trong số đó là Hemant Sahal, một sinh viên 22 tuổi của Viện Công nghệ Vellore ở Vellore, Ấn Độ. Anh đã theo đuổi một ý tưởng kinh doanh chợt đến với anh trong lúc đang Ý tưởng kinh doanh có thể giúp cung cấp nước sạch cho

Page 4: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

4

đạp chiếc xe đạp của mình qua các xóm nghèo gần quê nhà. Sahal nhận thấy rằng dân làng ở đây đang khổ sở vì bị nhiễm độc kim loại nặng do nguồn nước uống bị ô uế. Hầu hết các bộ lọc nước hiện có không loại bỏ được những kim loại này, còn những máy có khả năng lọc được thì lại quá đắt đối với người dân địa phương. Thông qua công ty CALLMAT mới được thành lập của mình, Sahal đang triển khai các phương pháp xử lý không đắt tiền để loại các hóa chất độc khỏi các nguồn cấp nước sinh hoạt.

THỜI ĐIỂM NÀY ĐANG LÀ CƠ HỘI

Về nhiều phương diện, đây là thời điểm tốt nhất cho những người trẻ tuổi như Sahal thử sức với các dự án kinh doanh. Các chính phủ của các nền kinh tế mới nổi bắt đầu nhìn thấy lợi ích của việc giúp đỡ công dân của mình thực hiện ước mơ kinh doanh của họ. Các doanh nghiệp tạo ra việc làm và làm tăng sự thịnh vượng một cách hiệu quả hơn so với chính phủ - nhất là khi họ tự do làm điều đó. Mạng máy tính Internet đã dỡ bỏ các rào cản về thời gian và khoảng cách. Các “vườn ươm doanh nghiệp” xuất hiện khắp nơi, từ Cairo đến Warsaw đến São Paulo, những nơi mà trước đây hiếm có người hiểu được kinh doanh là thế nào. Vậy là giới trẻ ở khắp nơi, bất kể họ ở trình độ kinh tế hay giáo dục nào, đều có thể tham gia vào cuộc cách mạng kinh doanh này.

Nếu bạn nung nấu ý tưởng trở thành một doanh nhân, chớ có nản lòng vì những trở ngại mà bạn nghĩ là bạn đang phải đối mặt.

Ginger Whitwell điều hành doanh nghiệp The Donor Tree chuyên quyên góp quỹ trực tuyến từ một văn phòng trong Vườn ươm doanh nghiệp ở Jackson, bang Mississipi.

Page 5: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

5

GIẢI QUYẾT MỘT VẤN ĐỀ

Có thể bạn nghĩ rằng tiền, hoặc thiếu tiền, là một trở ngại cho việc bắt đầu kinh doanh. Mặc dù nếu bạn có thể có được số vốn ban đầu để khởi nghiệp thì thật tuyệt vời, nhưng cũng có đầy các doanh nghiệp bước vào hoạt động mà không có vốn. Chẳng hạn các doanh nghiệp chỉ dựa vào Internet thôi sẽ không cần tới văn phòng, các chuỗi cung cấp hay các điều kiện khác mà thường đòi hỏi phải có vốn ban đầu.

Nếu bạn cần vốn để bắt đầu kinh doanh thì có thể có các nguồn tài chính từ các chính quyền địa phương hay nhà nước mà bạn chưa biết đến, cho nên khôn ngoan nhất là hãy hỏi thăm những người xung quanh. Bạn có thể sử dụng các trang mạng tìm nguồn tài trợ từ cộng đồng như trang Indiegogo chẳng hạn để yêu cầu những người bình thường giúp bạn khoản tiền nhỏ ban đầu.

Bạn có thể nghĩ rằng bạn không thể khởi lập được một doanh nghiệp bởi bạn chưa có các đối tác hoặc các cố vấn có kinh nghiệm. Nhờ có Internet, bạn không phải lo lắng nhiều về việc tìm những người thành thạo hợp sức với bạn hoặc cho bạn lời khuyên. Chỉ cần nhắp chuột là bạn sẽ tiếp cận được rất nhiều lời khuyên, sự hỗ trợ và các đối tác tiềm năng. Bạn có thể lập thành một đội, tìm ra các nhà cung cấp và các nhà chế tạo, và làm các công việc khác theo cách trực tuyến.

Jonathan Shriftman, bên phải, và Jake Medwell là những người sáng lập công ty Solé Bicycles. (ảnh do Solé Bicycles

Page 6: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

6

Còn về câu hỏi “bạn cần gì để khởi lập doanh nghiệp?”, thì hãy suy nghĩ theo cách sau: Khả năng kinh doanh là khả năng giải quyết vấn đề, chứ không phải là thành lập một công ty. Vài năm trước đây, hai người bạn ở trường đại học đã thực hiện đúng như vậy. Khi vào học Đại học Nam California, Jonathan Shriftman và Jake Medwell thấy các sinh viên khác đã mua những chiếc xe đạp kiểu líp đơn cố định. Những chiếc xe này rất đắt, thường khoảng 1000 đô-la. Jonathan và Jake tin chắc rằng có thể làm những chiếc xe này rẻ hơn nhiều, nhưng họ chưa có chút kinh nghiệm gì về chế tạo.

Tuy vậy, họ đã tìm kiếm trên Internet và phát hiện ra rằng họ có thể có những chiếc xe này với giá 310 đô la, và thế là một doanh nghiệp — Solé Bicycles — được ra đời.

ĐỪNG CHẤP NHẬN CÂU TRẢ LỜI “KHÔNG”

Jonathan và Jake đặt ra hàng loạt các câu hỏi trước khi tìm thấy các đối tác thật sự cho việc kinh doanh. Bạn cần giữ vững quan điểm của mình để trở thành một nhà kinh doanh. Như vậy, đừng có ngại ngùng gì khi hỏi han thông tin hay liên hệ với mọi người. Đôi lúc chúng ta cứ e ngại khi nhờ người khác giúp đỡ, nhưng hãy tin tôi đi, thế giới kinh doanh được xây dựng dựa trên những mối quan hệ giúp đỡ lẫn nhau.

Bạn cũng cần tin tưởng vào ý định của bạn và chẳng phải lo lắng trước câu trả lời “không”, bởi bạn từng nghe từ “không” ấy nhiều rồi. Được thôi! – đó là một phần của quá trình khởi lập một doanh nghiệp. Bạn có thể chờ đợi bị nghe nói “không” cả trăm lần trước khi có một ai đó thực sự nói “có”. Hãy

Indiegogo là một trong số những trang mạng tìm nguồn hỗ trợ từ cộng đồng

Page 7: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

7

tìm ra vài người tin tưởng vào bạn và giữ họ lại bên mình – họ có thể hỗ trợ bạn khi bạn phải nghe quá nhiều lời từ chối.

Điều quan trọng nhất là đừng bao giờ để lời từ chối “không” làm cho bạn chấm dứt ước mơ đầy tham vọng và đặt ra các mục tiêu cao cả của mình.

Ankur Jain là một doanh nhân, cũng là nhà sáng lập và Chủ tịch Hội Kairos, một tổ chức chuyên giúp đỡ các nhà doanh nghiệp trẻ trên khắp thế giới khởi lập những công ty có tầm ảnh hưởng lớn và sức tăng trưởng cao. Dưới đây là quan điểm của Ankur Jain về ảnh hưởng mà các doanh nhân trẻ đang mang lại cho thế giới ngày nay.

Những quan điểm nêu trong bài viết này không nhất thiết phản ánh quan điểm hay chính sách của Chính phủ Mỹ.

Page 8: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

8

7 câu hỏi đặt ra trước khi khởi lập một doanh nghiệp

Jon Grall

Việc khởi lập một doanh nghiệp là một trong số những việc tuyệt vời nhất mà bạn có thể làm. Thế nhưng nó cũng kèm theo rủi ro. Tuy rằng một số người cũng gặp may mặc dù chẳng lập kế hoạch nhiều, nhưng sự lạc quan mù quáng không phải là một chiến lược hợp lý. Những câu hỏi sau đây sẽ buộc bạn phải suy xét thấu đáo một số vấn đề thường gặp và có thể giúp giảm bớt rủi ro của bạn.

① Mình đã sẵn sàng khởi lập một doanh nghiệp chưa? Khởi lập một doanh nghiệp là một việc vắt kiệt thể lực và tinh thần của bạn. Bạn sẽ phải làm việc vất vả hơn và trước hết kiếm được ít tiền hơn so với từ trước tới nay. Có thể và sẽ có nhiều việc ngoài ý muốn xảy ra. Nếu bạn bắt đầu trong tình trạng mệt mỏi, nản lòng hoặc bị kiệt sức, thì bạn sẽ không tiến xa được đâu.

② Ý tưởng này có làm mình say sưa và sẽ vẫn làm mình say sưa sau 5 năm nữa không ? Những doanh nghiệp tồn tại lâu bền đều đã được thành lập khi người ta say mê thứ gì đó. Nếu bạn chưa có niềm đam mê, bạn sẽ không đủ sức thuyết phục những người khác hợp sức với bạn, đầu tư với bạn hoặc chi trả cho bạn. Niềm say mê cũng sẽ giúp bạn vượt qua những thời điểm khó khăn.

③ Mình có phải là người thích hợp để thực hiện công việc kinh doanh này? Bạn có thể có một ý tưởng lớn, nhưng chưa hẳn đã là người thích hợp để làm việc đó. Điều quan trọng là tự biết mình, những điểm mạnh và điểm yếu của mình. Hãy chọn làm những lĩnh vực phát huy được điểm mạnh của bạn, và hãy để một người nào đó phù hợp hơn thực hiện ý tưởng của bạn khi việc thực hiện ấy đòi hỏi những kỹ năng hay kiến thức bạn không có.

Page 9: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

9

④ Mình đang giải quyết vấn đề gì? Giải quyết một vấn đề chính là cốt lõi của câu hỏi: doanh nghiệp của bạn sẽ tạo ra giá trị như thế nào. Nếu doanh nghiệp của bạn không giải quyết một vấn đề thực tiễn thì nó chẳng có lý do gì để nó tồn tại.

⑤ Có những cơ hội gì trên thị trường? Nắm bắt được cơ hội thị trường là rất quan trọng để biến ý tưởng của bạn thành một cuộc kinh doanh thành công. Nhiều ý tưởng tuy hay, nhưng lại chỉ lôi kéo được một số rất nhỏ những khách hàng khó với tới.

⑥ Đã có một mô hình kinh doanh rõ ràng chưa? Nếu bạn không thể lý giải được mô hình kinh doanh của bạn cho một người bình thường hiểu được, thì có thể là doanh nghiệp của bạn quá phức tạp để vận hành, và nếu không có một mô hình kinh doanh thì doanh nghiệp của bạn cũng sẽ không thể tồn tại được.

⑦ Mình có thể nỗ lực bản thân hoặc góp nhặt đủ số vốn để có lợi nhuận hay không? Một số ý tưởng đòi hỏi một số vốn lớn và nằm ngoài tầm tay của các nhà doanh nghiệp mới bước vào nghề, những người chưa có tiếng tăm cũng như chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn trước đó. Hãy bảo đảm chắc chắn rằng bạn có thể lo đủ số vốn cần thiết.

Những quan điểm nêu trong bài viết này không nhất thiết phản ánh quan điểm hay chính sách của Chính phủ Mỹ.

Page 10: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

10

Xóa bỏ những định kiến Làm kinh doanh là khả năng bẩm sinh, chứ người ta không thể học được khả năng này Điều này quả thực rất không đúng. Một người có thể được dạy để suy nghĩ như một doanh nhân. Nhiều kỹ năng kinh doanh cũng có thể đào tạo được. Song, bạn khó có thể trở thành một doanh nhân nếu bạn không có ý tưởng cho một sản phẩm hay dịch vụ mới, hoặc nếu bạn thiếu óc sáng kiến để tự mình hiện thực hóa ý tưởng. Còn nếu bạn có cả hai thứ ấy, bạn có thể tìm kiếm được các kỹ năng cần thiết. Giờ hãy mạnh dạn đứng lên và lập một công ty. Bạn có thể thất bại, nhưng bạn sẽ học được các bài học từ những sai lầm của mình. Như thế có quá liều lĩnh không? Bạn có thể theo con đường dễ dàng hơn bằng cách tham gia vào các khóa học về kinh doanh hoặc làm thuê cho một doanh nghiệp mới thành lập. Việc tìm kiếm lời khuyên từ nhà doanh nghiệp có kinh nghiệm hoặc kết nối với mạng tư vấn trên Internet cũng có thể đem lại cho bạn những đường đi nước bước có giá trị.

Các doanh nhân cần rất nhiều tiền để bắt đầu kinh doanh Không phải thế! Ở Hoa Kỳ, bạn có thể bắt đầu một doanh nghiệp đơn giản, chẳng hạn như một dịch vụ vệ sinh hay một quầy bán hoa quả, với khoảng 200 đô la. Ở các nước kém phát triển hơn, chi phí ban đầu còn có thể ít hơn thế nhiều. Tính sáng tạo có thể giúp bạn giảm được chi phí này. Ví dụ, bạn có thể dựa vào việc tiếp thị không chính quy hơn là đăng các quảng cáo tốn kém để vươn tới các khách hàng tiềm năng của bạn. Khi sử dụng các nguồn lực không mất tiền hoặc giá thấp có trên mạng và bắt đầu việc kinh doanh của bạn tại nhà cũng là một cơ hội khác để làm giảm chi phí.

Page 11: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

11

Các doanh nhân là những tay chơi đơn độc Vâng, một số nhà doanh nghiệp là những người hoạt động đơn lẻ một mình. Nhưng thông thường, các nhà doanh nghiệp thường dựa vào đối tác để triển khai một ý tưởng hoặc để phát triển công ty. Ngay cả Steve Jobs cũng từng làm việc với Steve Wozniak trước khi tự mình tách ra thành lập công ty Apple. Một đối tác – thường là một người thân trong gia đình hoặc bạn bè – có thể mang đến các kỹ năng và kinh nghiệm mà bạn còn thiếu và đem lại sự giúp đỡ về mặt tinh thần trong những thời điểm quan trọng. Việc thành lập công ty cũng còn là một hoạt động xã hội nữa bởi nó đòi hỏi phải thuê nhân công, theo đuổi các nhà đầu tư, và thuyết phục người tiêu dùng mua hàng. Bạn có thể tự mình làm mọi việc miễn là bạn không ngủ. Nhưng sẽ tốt cho bạn hơn và bạn sẽ được nghỉ ngơi nhiều hơn khi rủ thêm người làm cùng và phân chia công việc cũng như trách nhiệm giữa bạn và những người khác.

Các doanh nhân chỉ biết theo đuổi lợi nhuận Không hẳn như vậy! Kiếm tiền có thể là một mục tiêu lớn nhất, nhưng hiếm khi nó là mục đích duy nhất của doanh nghiệp. Một số doanh nhân bị thôi thúc bởi niềm say mê thực hiện ước mơ hoặc ý tưởng của mình. Một số khác lại được khích lệ do nắm chắc được một cơ hội thị trường. Đa số những chủ sở hữu các doanh nghiệp nhỏ ở Hoa Kỳ nói rằng họ đã được thúc đẩy khởi lập công ty bởi khát khao tính độc lập – được làm những gì mà họ thích, theo cách mà họ muốn. Cũng có khi người ta đành phải mở doanh nghiệp riêng bởi họ có rất ít phương án lựa chọn. Đối với những doanh nghiệp có ý thức xã hội thì ưu tiên của họ là làm cho doanh nghiệp của mình có tác động xã hội lớn lao hơn là làm tăng lợi nhuận.

Các doanh nhân thực thụ luôn thành công Chỉ những người không bao giờ chấp nhận rủi ro mới không bao giờ bị thất bại. Ở Hoa Kỳ, khoảng một nửa số doanh nghiệp mới lập ngừng hoạt động trong vòng 4 năm đầu. Nhưng những nhà doanh nghiệp thực sự sẽ không dễ dàng từ bỏ các ý tưởng của mình ngay cả khi lần thử sức đầu tiên của mình

Page 12: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

12

kết thúc trong thất bại. Đa số họ sẽ tìm hiểu xem những gì đã sai lầm, họ rút ra những kết luận đúng đắn và đứng dậy thử làm lại. Những người học được những bài học từ những sai lầm trong quá khứ hầu như đều thành công trong những lần thử thứ hai, thứ ba hoặc muộn hơn nữa. Vậy nên, hãy rũ sạch được “nỗi tủi hổ” của sự thua cuộc và tiến lên. Bạn sẽ thấy mình thuộc hàng ngũ của toàn những người nổi tiếng: Henry Ford, Steve Jobs, Bill Gates và Soichiro Honda đã từng trải qua các thất bại trước khi đạt tới thành công.

Page 13: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

13

THANH NIÊN MỸ, NHỮNG NGƯỜI TRỰC TIẾP QUEN BIẾT CÁC DOANH NHÂN KHÁC,

LÀ NHỮNG NGƯỜI QUAN TÂM NHIỀU NHẤT ĐẾN VIỆC MỞ DOANH NGHIỆP RIÊNG CỦA MÌNH

CÁC LÝ DO ĐỂ MỞ MỘT DOANH NGHIỆP:

Một - để xây dựng cái gì đó

cho tương lai của mình;

Hai - để sử dụng các kỹ năng và khả năng của mình;

Ba - để tạo ra một

cuộc sống tốt hơn.

40% thanh niên Mỹ trong độ tuổi

từ18 đến 24 muốn lập một doanh nghiệp trong tương lai hoặc đã lập rồi.

Ở các nước đang phát triển, sự hỗ trợ của cố vấn và những hỗ trợ phi tài chính liên quan được đánh giá cao hơn nhiều so với

ở các nước phát triển. Nguồn dẫn: Một điều tra năm 2011 trên khắp thế giới (21 nước) do The Prince’s Youth Business International

thực hiện.

HẦU HẾT CÁC DOANH NHÂN TRẺ CHO RẰNG DOANH NGHIỆP CỦA HỌ

THÀNH CÔNG LÀ NHỜ Ở VIỆC ĐƯỢC

KÈM CẶP TƯ VẤN VÀ ĐÀO TẠO.

Đa số thanh niên Mỹ tin rằng làm việc chăm chỉ có thể khiến họ thành công trong một tổ

chức kinh doanh hoặc phi lợi nhuận. Nguồn dẫn: Tài liệu điều tra ở Hoa Kỳ

năm 2010, Quỹ Kauffman.

Đại đa số các nhà doanh nghiệp trẻ ở Mỹ cho rằng đào tạo về kinh doanh là

quan trọng. Nguồn dẫn: Một điều tra năm 2011 do Nhóm Tiếp thị Buzz và Hội đồng

Doanh nhân trẻ thực hiện.

Hầu hết các doanh nhân trong 1/3 quốc gia được khảo sát nghĩ rằng cố vấn của họ đã

làm nên những khác biệt tích cực cho doanh nghiệp của họ hơn là do tiền bạc. Nguồn dẫn: Một điều tra năm 2011

trên khắp thế giới (21 nước) do The Prince’s Youth Business International thực hiện.

165.000.000

doanh nhân trong độ tuổi từ 18 đến 35 thành lập các

doanh nghiệp khắp thế giới. Nguồn dẫn: Global Entrepreneurship

Monitor 2011

Page 14: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

14

Nguồn thông tin tham khảo More information for young entrepreneurs and startups: Endeavor, a group that mentors and supports entrepreneurial companies with high growth potential.

http://goo.gl/6BWrF Enterprise Development Network’s Resource Center, information resources for small- and medium-sized companies at every stage of business growth.

http://goo.gl/6ch8k GenX Startup and Idea Café©, a forum for young people on business ideas and startup strategies.

http://goo.gl/GX7LV Global Entrepreneurship Week, an annual event celebrating and promoting entrepreneurship among young people around the world.

http://goo.gl/1M3gK Global Student Entrepreneur Awards, a global competition for students who own and operate businesses.

http://goo.gl/tYUXy Indiegogo, an Internet service that helps entrepreneurs seek capital from small investors.

http://goo.gl/9N7hF Junior Achievement Worldwide, the world’s largest organization dedicated to educating students about entrepreneurship and finance.

http://goo.gl/4oHS3

Page 15: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

15

JuniorBiz, advice on how to start a business from young entrepreneurs for young entrepreneurs.

http://goo.gl/tvJ5T Kairos Society, a student organization that aims to promote the next generation of global leaders through entrepreneurship.

http://goo.gl/TtP4n Teen Business Link, the U.S. Small Business Administration’s information resource for potential young entrepreneurs.

http://goo.gl/lkoXA Young Entrepreneur, an online forum for young entrepreneurs.

http://goo.gl/lsovy

Page 16: CÁC DOANH NHÂN: Thế hệ kế tiếp

16

Trung tâm Hoa Kỳ Phòng Thông tin-Văn hóa, Đại sứ quán Hoa Kỳ

Tầng 1, Rose Garden Tower, 170 Ngọc Khánh, Hà Nội Tel: (04) 3850-5180; Email: [email protected]

http://vietnam.usembassy.gov http://facebook.com/usembassyhanoi