Camara mayo-junio 09

El ConsejoRegional deCámaras se reuneen Ciudad Real

Las TIC, clave para lacompetitividadempresarial

FENAVIN: feria consolidada como la másimportante del negocio del vino español

empresalaREVISTA OFICIAL DE LA CÁMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE CIUDAD REAL AÑO XVIII Nº 173 MAYO/JUNIO 2009

2º CongresoAeroportuarioen el Centro deVisitantes

2 CámaraMarzo/Abril 2009

Año XVIII Nº 173 Mayo/Junio 2009

Sumario

EditaCámara de Comercio e Industria de Ciudad Real

Tfno.: 926 274 444

Tirada de 10.000 ejemplares gratuitos para los electores de la Cámara de Comercio e Industria

PresidenteJuan Antonio León Triviño

Redacción y coordinaciónCámara de Comercio de Ciudad Real

PublicidadJ&G Asociados. Mata, 14.13004 Ciudad Real Tfno. / Fax: 926 25 66 98

Diseño y maquetaciónCícero Comunicación

ImprimeLince Ártes GráficasPolígono Carretera de Carrión Ciudad Real

Depósito legalCR-999/91

La V edición de la Feria Nacional del Vinosupera las expectativas planteadas 5II Conferencia Mundial Aeroportuaria:encuentro de abogados aeroportuarios 10El Pleno del Consejo Regional de Cámaras, en Ciudad Real 12

Düsseldorf acoge la 16ª edición de ProWein VIII Lonja Nacional del Ovino 14

Se multiplican las acciones de negocio en el Aeropuerto Central de Ciudad Real 15

II Curso de Cata de Vinos con titulación oficialJornada sobre embalaje y etiquetado 19

Presentación de la tarjeta "Comercio Vivo" en la provincia 20

El uso de las TIC es un factor clave para lograr la mejor competitividad empresarial 22

Aspectos a analizar antes de entrar en terceros mercados 24

Líneas del Instituto de Crédito Oficial de apoyo a la empresa 26

Noticias empresariales 29

La geotermia de alta entalpía es fuente de energía renovable 30

Cámara

Cámara

Cámara

Cámara/Lonja

Cámaras

Cámara

Colaboración Cámara Alemana

Colaboración Comex

Colaboración CEEI

Noticias empresariales

Medio Ambiente

Cámara

4 CámaraMayo/Junio 2009

“FENAVIN: feria de referencia

en el ámbito nacional y europeoE

dit

ori

al

Parece que fue ayer cuando comenzó el nuevo milenio, se asociaba con el fin deuna era, problemas económicos, informáticos, ... pues, como suele pasar, estecambio no fue tan fiero como se pintó.

A parte de todo lo que se había vaticinado, se celebró la primera Feria Nacional delVino (FENAVIN), comenzó con timidez, intentando hacerse hueco entre otras feriasque, por entonces, ya tenían una afluencia de visitantes consolidada.

Pero fueron pasando ediciones y con ella, FENAVIN fue cumpliendo años. Ya en sutercera edición se había convertido en la primera feria comercial de la provincia yla primera feria nacional en importancia dentro del sector vinícola, confirmado conmás de 700 expositores, 30.000 visitantes y más de 400 importadores y visitantesextranjeros.

En la V edición de 2009, celebrada unos cuantos años después, las cifras demues-tran la consolidación de aquella feria del 2001: se han establecido 118.000 contac-tos comerciales, reunido más de 5.900 compradores, entre los nacionales y los in-ternacionales; la Galería del Vino ha presentado más de 1.100 marcas, y, ha reci-bido la visita de más de 14.500 visitantes.

Esta feria demuestra que en la provincia se pueden hacer grandes cosas, en muypocos años esta feria ha tenido un espectacular crecimiento y se puede codearcon las más importantes de Europa dentro del sector vitivinícola.

Realizando un balance de los resultados, se puede decir que la Ferina Nacional delVino ha cumplido con creces sus objetivos y que, una apuesta estratégica del año2000 se ha convertido en una feria de referencia a nivel nacional y europeo.

El planteamiento inicial, totalmente novedoso e innovador, de poner en marcha unprograma de compradores exteriores con el Centro de Negocio durante la feria, quedesde los inicios cuenta con la estrecha colaboración de la Cámara de Comercio,fue pionero en su día y, es lo que la diferencia respecto a otros certámenes. En po-cas palabras: FENAVIN aporta valor a los bodegueros y cooperativas porque es unaforma de hacer negocio.

5Cámara Mayo/Junio 2009

En el acto inaugural se contó con la ministra de Medio Ambiente, Elena Espinosa, acompañada por el presidente de Castilla-La Mancha, José Mª Barreda, el presidente de la Diputación, Nemesio de Lara y el presidente de la Cámara de Comercio, Juan Antonio León, entre otros.

La V edición de la Feria Nacional del Vino(FENAVIN), referencia del sector vinícolanacional, fue inaugurada por el Presidentede la Junta de Castilla-La Mancha, D. JoséMaría Barreda, acompañado de la ministrade Medio Ambiente, Medio Rural y Marino,Dª. Elena Espinosa, el presidente de la Di-putación de Ciudad Real, D. Nemesio de La-ra, y, el presidente de la Cámara de Comer-cio, D. Juan Antonio León Triviño.

Tras la primera edición, celebrada en2001, y cinco convocatorias, FENAVIN seha convertido en la gran feria monográfica

de vino de España y una de las más impor-tantes en el ámbito internacional. Es unagran oportunidad de negocio para las em-presas de Castilla-La Mancha, tanto a nivelnacional como internacional; y tiene comouno de sus objetivos, el conseguir que laregión entre en nuevos mercados o seafiance en aquellos en los que ya opera.

La Cámara de Comercio de Ciudad Re-al colabora estrechamente con la Diputa-ción Provincial en esta feria, mediante lacaptación de compradores internacionalesy la organización y gestión del Centro de

La V edición de la FeriaNacional del Vino supera las expectativas planteadasLa Cámara colabora con la Diputación Provincial en esta feria, con la captaciónde compradores internacionales y la organización del Centro de Negocios

Negocios. La mayoría de los importadorescaptados han procedido de Alemania y Es-tados Unidos, seguidos de Japón, Todos sehan dado cita durante los días de feria en elCentro de Negocios, para conocer los pro-ductos españoles y llegar a acuerdos co-merciales con las diferentes bodegas.

Durante el acto de inauguración JoséMaría Barreda calificó a FENAVIN como uncertamen indispensable en la ayuda a la co-mercialización de los vinos que se produ-cen en la zona, valorando el sector estraté-gico del vino para Castilla-La Mancha, des-


de el punto de vista económico, social, cul-tural y medio ambiental.

La ministra de Medio Ambiente, Marinoy Rural agradeció la invitación a esta feriamonográfica y recordó que en 2008, porprimera vez en la historia, España superó aFrancia y casi se equiparó con Italia en lasexportaciones mundiales de vino. Tambiéncomentó el futuro del sector y señaló comoobjetivos, la promoción en nuevos merca-dos exteriores, la potenciación del consu-mo moderado entre los jóvenes y de losnuevos productos, como el turismo vincu-lado al vino.

El presidente de la Diputación solicitó:- A los viticultores: la producción de aque-

llo que se vende- A los elaboradores: que se unan para co-

mercializar mejor sus vinos e inviertan enmárketing, y

- A los hosteleros: ajuste en los precios

Por último, reclamó al Ministerio deMedio Ambiente, Marino, y Rural, la autori-zación de medidas reguladoras del merca-do, al tiempo que pidió la unión de todoslos que tienen algo que decir en el sector,para diseñar un Plan Estratégico Nacionalpara promocionar la vid y el vino.

La Feria Nacional del Vino, con la cola-boración de la Cámara de Comercio, ha or-ganizado la llegada de más de 510 compra-dores internacionales de 43 países, a losque habría que añadir aproximadamente un

millar, de todos aquellos que vinieron porsu cuenta. Los compradores internaciona-les estuvieron muy satisfechos con FENA-VIN 2009, según se desprende del resumende las encuestas realizadas por el Centro deNegocios, en el que se registró una intensaactividad, habiéndose mantenido más de1.200 reuniones, al ecuador de la feria en-tre expositores e importadores internacio-nales.

En el Centro de Negocios, las principa-les delegaciones por número de comprado-res fueron las de Alemania, Estados Uni-dos, Bélgica, Holanda, Luxemburgo, Japóny Reino Unido. Además también estuvieronpresentes las delegaciones comerciales de:Austria, Estonia, Letonia, Lituania, Finlan-dia, Dinamarca, Suecia, Islandia, Polonia,Portugal, República Checa, República Do-minicana, Singapur, Suiza, Turquía, Brasil,China, Filipinas, Taiwán, Hong Kong, Cana-dá, India, Rusia, El Salvador, Emiratos Ára-bes Unidos, Angola, Colombia, Corea delSur, Israel, Puerto Rico, Vietnam, Malasia,Ucrania, Ecuador, Kazajstán y Rumanía.

El número de delegaciones aumentó un48,3% respecto al año pasado; y, segúnhan coincidido todos ellos, la percepcióngeneral de los importadores ha sido muypositiva, ya que ven que el sistema creadopor esta feria para facilitar el negocio, fun-

La Feria Nacional del Vino, con la colaboración de laCámara de Comercio, haorganizado la llegada de másde 510 compradoresinternacionales de 43 países

La ministra agradeció la invitación a esta feria a y recordó que en 2008 España superó a Francia y casi se equiparó con Italia en las exportaciones mundiales de vino

El Centro de Negocios es un espacio idóneo para que importadores y bodegueros establezcan contactos


ciona y se han podido realizar contactosmuy satisfactorios.

Alemania ha sido uno de los mercadosdonde la reacción de los compradores fuemás rápida, tres de las empresas que acu-dieron son grandes importadores que fac-turan más de 25 millones de euros anuales.Igualmente se debe destacar la receptividadde los compradores de los Países Nórdicosya que FENAVIN les ha ofrecido el marcoidóneo para conocer a fondo cuáles son lastendencias del consumo en este mercado.El mayor comprador de vinos españoles deSuecia ha estado presente en esta feria por-que sabe que es la oportunidad perfecta pa-ra abrir mercado a Países Nórdicos, perotambién a los Bálticos, hacia donde Suecia,Noruega, Dinamarca y Finlandia comienzana extender sus redes comerciales.

El Centro de Negocios, que gestiona elequipo de Comercio Exterior de la Cámarade Comercio de Ciudad Real, es un espaciode privacidad idóneo para que importado-res y bodegueros españoles puedan acer-car posiciones, alcanzar acuerdos comer-ciales y dar a conocer sus vinos en todoslos rincones del mundo. Una amplia gamade servicios orientados al expositor paraque inicie, amplíe y consolide su presenciaen mercados internacionales, con el apoyode medios técnicos y humanos que favo-rezcan y posibiliten sus operaciones co-merciales.

Con esta intención, se estableció unprograma de captación de compradoresnacionales, ligado tanto a promocionar la

res, o bien, el programa "Contacte con expo-sitores" con el que los compradores interna-cionales y nacionales asistentes a FENAVIN,podían elaborar su agenda de trabajo.

La colaboración de la Cámara de Co-mercio y la Diputación ha permitido contarcon la presencia de un gran número decompradores internacionales en una ciframuy superior a la edición anterior. La coor-dinación entre ellas ha sido necesaria paradesarrollar los diversos contactos conagentes y empresas especializadas del sec-tor y oficinas comerciales de España en elextranjero, buscando, de esta manera,clientes potenciales para los expositorespresentes en el certamen, en torno a diver-sos puntos:- Mercados tradicionales para las exporta-

ciones españolas- Grandes mercados desconocidos y

emergentes- Nuevos mercados potenciales- Mercados exóticos

Con el objetivo de adornar y decorarconvenientemente con elementos vitiviní-colas los escaparates, FENAVIN ha convo-cado al sector comercial de la población deCiudad Real, en la segunda edición del Con-curso de Decoración de Escaparates.

Los premiados en este certamen fue-ron: en primer lugar, Carmen Sanz Zapatos.Tras el ganador, que obtuvo 5.000 euros,quedó en segundo lugar Lumober, que yaganador en la pasada edición y cuyo esca-parate reproduce un patio manchego y unpequeño viñedo. Por su parte, la tienda

Galería del vino, un lugar de exposición donde se han mostrado practicamente todos los productos presentes en la feria

El Centro de Negocios, quegestiona el equipo de Comercio Exterior de la Cámarade Comercio de Ciudad Real, es un espacio de privacidad para que importadores ybodegueros españoles puedanalcanzar acuerdos comercialesy dar a conocer sus vinos en todo el mundo

feria en este sector como a facilitar y procu-rar su asistencia a la misma de responsa-bles de compra de grandes superficies, dedistribución y de tiendas especializadas.

El Centro de Negocios se ha configura-do como un espacio propio dotado de me-dios técnicos y humanos. Previamente, seenvió a los potenciales importadores infor-mación actualizada de las bodegas partici-pantes y a éstas el listado de compradoresinscritos, un cruce de información con elque se consigue facilitar contactos previosque, más tarde, durante el certamen, hanresultado fructíferos para las partes quehan intervenido en el proceso.

Desde el Centro de Negocios se hangestionado importantes programas de con-tactos entre compradores y expositores, di-rigidos básicamente a que los expositorespudiesen solicitar reuniones con importado-


Corner, que propuso una composición mi-nimalista con botellas y hojas de parra, ob-tuvo el tercer premio. Además, el juradootorgó tres accésit a los escaparates deQuesos El Valle, Pick Quick y PenhaltaHombre.

Durante la celebración de esta feria mo-nográfica del vino, también se han entrega-do los premios nacionales de la FederaciónNacional de Profesionales de Sala que hanrecaído en: Rafael Ansón, presidente de laReal Academia de Gastronomía Española;la "Cátedra Ferrán Adriá" de Cultura Gastro-nómica y Ciencias de la Alimentación de laUniversidad Camilo José Cela; la Cadenahotelera Confortel Hoteles, por su entusias-ta trabajo en busca de la calidad y la exce-lencia; el grupo de comunicación Intereco-nomía, por su decidida apuesta en mostrarla mejor gastronomía en los medios de co-municación; José Carlos Capel, crítico gas-tronómico; y, María Dolores Cabezudo, ca-

tedrática de la Universidad de Castilla-LaMancha, por su actividad investigadora enel campo de la nutrición, entre otros.

La Cámara de Comercio, además delprograma de captación de compradores in-ternacionales y la gestión del Centro de Ne-

gocios de la feria, ha organizado dentro delPrograma de Actividades de FENAVIN 2009una serie de Jornadas Técnicas:

"Actitud de compra del consumidoralemán": en la que el ponente, Wilhelm Ler-ner, responsable en Centroeuropa de Estra-

F E N A V I N C I E R R A S U S P U E R T A S C O N M Á SD E 8 0 . 0 0 0 V I S I T A N T E S Y 1 1 8 . 0 0 0

C O N T A C T O S C O M E R C I A L E S

Una vez finalizada la Feria Nacional del Vino 2009 yhaciendo balance de los resultados obtenidos, el objetivo seha cumplido y con creces. La difícil situación económica queestá afectando a todos los mercados, se pensó podríaafectar a esta feria, pero no ha sido así.

El presidente de la Diputación de Ciudad Real, Nemesiode Lara clausuró la V edición de FENAVIN informando que sehabían superado las expectativas planteadas y se estabamuy satisfecho del desarrollo de la feria.

Entre los resultados más destacables figura el hecho deque se han computado más de 118.000 contactoscomerciales durante estos tres días de feria, una cifra quesorprende ya que en la pasada edición se produjeron70.000. Se han superado las previsiones en la cantidad decompradores, al llegar a los 5.904, de los que 3.780 hansido nacionales, y 2.124 internacionales. Y por la Galería delVino, que exponía 1.153 marcas, de las cuales 81 eranecológicas; han pasado más de 14.600 profesionales.

Contactos Comerciales 70.000 118.000Compradores 2.807 5.904Nacionales 1.650 3.780Internacionales 1.157 2.124Galería del VinoMarcas presentadas 941 1.153Visitas de profesionales 8.000 14.600

2007 2009

La Cámara de comercio ha desempeñado un gran papel en la captación de compradores internacionales


tegia y Organización de la consultora inter-nacional Arthur D. Little, describió la es-tructura del mercado alemán de vinos y suevolución más reciente, informando sobrelos diferentes canales de distribución, losdiversos tipos de tiendas, las particularida-des legislativas, las bandas de precios y lasdiferentes formas de segmentar la oferta decara al consumidor final.

"Distribución y venta en EEUU": PaulWagner, presidente de Balzac Communica-tions & Marketing, proporcionó las principa-les claves para afrontar con éxito la exporta-ción al mercado americano, un mercado quecrece de manera constante desde 1996.

"Posicionamiento e imagen del vinoespañol en Brasil": el director de SociedadDa Mesa, Darío Taibo, citó el mercado delvino en Brasil, las líneas generales sobre ta-maño, perspectivas y principales competi-dores, que según su opinión, son los espa-ñoles. También hizo un breve recorrido so-bre la evolución y presencia del vino espa-ñol en Brasil y de las exportaciones en losúltimos años.

"Estrategias de promoción para laexportación de vinos": en esta mesa redon-da se contó con la participación de JoannaMason, directora de la oficina de Wines ofSouth Africa en el Reino Unido; Michael

La Cámara de Comercio, además de gestionar la asistencia de compradores, también ha organizado diversas jornadas técnicas

Panorámica del pabellón central de FENAVIN. A la derecha los profesionales del sector utilizan las últimas tecnologías para hacer negocio

Cox, director de Wines of Chile en el paísbritánico; y, Rosa Angulo, responsable deldepartamento de vinos del Instituto de Co-mercio Exterior. Los tres con gran experien-cia en la promoción de vinos de cara a laexportación.

"La cultura del vino y la juventud es-pañola": el profesor Ramón Tamames, Doc-tor en Derecho y en Ciencias Económicas,trató en la ponencia, que presentó el directorgeneral de la Cámara de Comercio GüntherLorenz, sobre el gran futuro exportador quetiene España en el mundo del vino y el grandesconocimiento de la juventud sobre lasnociones más elementales de este sector.


D. Diego González, Dª. Rosa Romero, D. Juan Antonio León Triviño y D. Cipriano Arteche

Ciudad Real acogió del 17 al 19 de mayo laII Conferencia Mundial Aeroportuaria parael Desarrollo del Comercio y el Turismo, or-ganizada por la Worldwide Airports Law-yers Association; con la colaboración delAirport Council International-LAC, el Cole-gio de Abogados de Ciudad Real; y el copa-trocinio de la Cámara Oficial de Comercio eIndustria de Ciudad Real.

Este evento reunió a los máximos repre-sentantes de aeropuertos, aerolíneas, auto-ridades aeronáuticas, aseguradores, prove-edores y despachos de abogados, pudiendoabordar la problemática del transporte aé-reo desde una visión aeroportuaria en sunueva realidad mundial. Hecho que aparecióreflejado en la variedad de los países de pro-cedencia de los asistentes: Bolivia, Repúbli-ca Dominicana, Venezuela, Bosnia, Herze-govina, Chile, Portugal, Croacia, Argentina,Brasil, Suiza, Canadá, Namibia, Cuba, CostaRica, Chipre, Alemania, Uruguay, Perú, Rei-no Unido, Italia, y, finalmente, España.

Asimismo, y coincidiendo con la cele-bración de la segunda reunión de la Aso-ciación Mundial de Abogados de Aeropuer-tos, empresarios, profesionales y muy es-pecialmente abogados especialistas en de-recho aeroportuario de 22 países, se reu-nieron con un claro objetivo: aunar criteriosque permitan la creación del Derecho Aero-portuario y analizar el desarrollo jurídico ynormativo del sector.

Además se han dado cita en este even-to, el propio Aeropuerto de Ciudad Real, laCámara de Comercio, la Delegación de laJunta de Comunidades CLM, la DiputaciónProvincial, el Ayuntamiento de la Capital, laUniversidad Regional y el Colegio de Abo-

gados de Ciudad Real.

En la jornada inaugural estuvieron pre-sentes D. Juan Antonio León Triviño, Presi-dente de la Cámara de Comercio e Industriade Ciudad Real y Presidente del AeropuertoCentral Ciudad Real, Dª Rosa Romero, Al-caldesa de Ciudad Real, D. Diego González,Presidente de WALA (Asociación Mundialde Abogados Aeroportuarios) y D. CiprianoArteche, Decano del Colegio de Abogadosde Ciudad Real.

Esta II Conferencia Mundial Aeropor-tuaria para el Desarrollo del Comercio y elTurismo, tenía como tema central la res-ponsabilidad civil de los operadores aero-portuarios. Así, Diego González, presiden-te de la Asociación Internacional de Aboga-dos Aeroportuarios, explicó que la reuniónadopta este enfoque ante la necesidad dedichos operadores de tener claras las re-glas jurídicas que se aplican a su actividad,dada la enorme complejidad que conlleva.Además de este importante asunto, se de-batieron otros temas no menos interesan-

II Conferencia MundialAeroportuaria: encuentro de abogados aeroportuariosComo tema central la responsabilidad civil de los operadores aeroportuarios

tes, como por ejemplo, las tasas aeropor-tuarias, la competencia entre aeropuertos,el desarrollo urbanístico y las relaciones ju-rídicas con los municipios que albergan es-tas instalaciones, por citar algunos.

La agenda de la Conferencia incluía te-mas de real significación para la comunidadaeronáutica, que fueron presentados porexpertos de amplia trayectoria en sus res-pectivas áreas de actividad, aportando a suvez su experiencia en diferentes regionesdel mundo.

Dentro de las ponencias desarrolladasdurante el primer día se abordaron temascomo "La responsabilidad del Operador Ae-roportuario"; "La responsabilidad civil deEstado. Por qué, cuándo y cómo debe res-ponder el estado frente a los hechos ilíci-tos"; "Daños a terceros en la superficie";"Carga Aérea. La responsabilidad del opera-dor aéreo"; "Responsabilidad del aeropuer-to"; "Responsabilidad del Operador Aéreo.Demoras y cancelaciones de vuelos. Opera-ción de Embarque y desembarque. Pérdida


y daños al equipaje"; "Seguros aeropor-tuarios"; o "Aeropuertos y Turismo".

Dentro de las actividades desarro-lladas durante este día se incluyó unavisita guiada a las instalaciones del ae-ropuerto, para que los asistentes pu-dieran conocer este proyecto de prime-ra mano.

En la jornada del día siguiente, laprimera ponencia desarrollada bajo eltítulo "Propiedad y Gestión de aero-puertos en España: El caso del Aero-puerto Central Ciudad Real", fue llevada acabo por D. Escolástico González, DirectorGeneral del Aeropuerto Central Ciudad Re-al, quien compartió mesa con el DirectorGeneral del Aeropuerto de Castellón, D.Juan García Salas, y en la que se analizó elrecorrido de ambos aeropuertos privados,con la necesidad de unirse en la consecu-ción de un marco legal concreto para éstosy hacer frente a algunas de las cuestionesque les han planteado.

En este sentido, hizo mención a la legis-lación que se sigue manejando, que en al-gunos casos data de los años 1980-1981 yque, por ello, se mueven "en un terrenodonde no estaba preparada la legislaciónespañola para la entrada de nuevos opera-dores". No obstante, quedó de manifiesto laconfianza en que en los próximos años lalegislación se pueda ir adaptando.

También señaló "la necesidad que tieneel aeropuerto de estar en términos de igual-dad con otros aeropuertos de los que escompetidor" puesto que ahora se pue-de decir que el sistema español cuen-ta con dos operadores aeroportuarios,el público y el privado. Así matizó quehay asuntos "administrativos y jurídi-cos que se han de resolver en los pró-ximos años con el único objetivo deque el aeropuerto esté en términos deigualdad para poder competir en elmercado.

Por su parte, el Director Generaldel Aeropuerto de Castellón dijo queen algunos aspectos siguen "los pa-sos exitosos que ha seguido CiudadReal para poder ser el siguiente aero-puerto en abrirse al tráfico". Este, que

podría convertirse en el segundo privadodel país, está "prácticamente acabado".

Otras ponencias con un contenido real-mente interesante para los asistentes, des-arrolladas por los especialistas en esta jor-nada, pusieron de manifiesto la enorme ne-cesidad de una ley que regule el proceso deconstrucción y certificación de los aero-puertos, ya que actualmente hay una legis-lación muy dispersa que está abierta a in-terpretaciones y dudas y que, ahora que seestá iniciando el proceso de liberación, lospromotores deberían saber a dónde dirigir-se y cuál es el procedimiento a seguir.

En otro orden de cosas, y que resultóser una gran noticia, fue el futuro trasladode la sede de la Asociación Internacional deAbogados Aeroportuarios a Ciudad Real,que celebró su segunda asamblea con laasistencia de más de 120 abogados de 22países, y que al igual que la primera, tuvo lu-gar en el Centro de Visitantes del Aeropuer-to Central Ciudad Real.

Su presidente, Diego González infor-mó de la modificación de los estatutosde la asociación, en los que se incluyó laubicación de la nueva sede, siendo fun-damental la existencia del Aeropuerto yel apoyo de sus promotores, así comootras instituciones locales.

Por otro lado el Presidente del Co-legio de Abogados, D. Cipriano Arte-che, presente en el acto, confirmó sudisposición de apoyar la instalación dela sede de dicha Asociación, lo que

conllevará la posibilidad de formación enuna nueva especialidad para los abogadosde la provincia.

Asimismo, D. Juan Antonio León Trivi-ño, Presidente de CR Aeropuertos y la Al-caldesa de la Capital, Dª Rosa Romero, se-ñalaron la importancia y la gran repercu-sión positiva en la ciudad que tendrá la ins-talación de esta sede.

Las ponencias que se impartieron du-rante estos días, permitieron intercambiarcriterios entre los responsables aeroportua-rios internacionales, y a su vez tener laoportunidad de formar a los abogados par-ticipantes en una materia que no se ha es-tudiado en profundidad a pesar del enormeauge de la aviación mundial, y cuyas mate-rias se encuentran dispersas, lo que generademasiada inseguridad a los agentes aero-portuarios, por lo que se hizo hincapié en lanecesidad de adaptar la legislación a lasnuevas circunstancias que plantea el servi-cio aeroportuario.

En el acto de clausu-ra de esta II ConferenciaAeroportuaria participóD. José Fuentes, Dele-gado de la Junta de Co-munidades CLM, quienmanifestó su total apoyoy confianza en el futurodel aeropuerto de Ciu-dad, lanzando así unmensaje de optimismo,ya que esta infraestruc-tura será el motor dedesarrollo de la capital,de la provincia y de laregión.

La agenda de la Conferencia incluía temas de real significaciónpara la comunidad aeronáutica

Acto de clausura que presidió D. José Fuentes


Dña. María Luisa Araujo, D. Fernando Jerez y D. Juan Antonio León Triviño

En la Cámara de Comercio de Ciudad Realse celebró el Pleno del Consejo Regional deCámaras de Castilla-La Mancha, presididopor la vicepresidenta y consejera de Econo-mía y Hacienda, Dña. María Luisa Araujo.También se contó con la asistencia del pre-sidente del Consejo Regional, D. FernandoJerez y el presidente de la Cámara de Ciu-dad Real, D. Juan Antonio León Triviño; y,el resto de responsables provinciales de lascinco cámaras de la región.

Previo a la celebración, se concedieronunas declaraciones a los medios en las quese trató de la nueva Ley de Cámaras de Co-mercio, el Producto Interior Bruto (PIB) y eldesarrollo de proyectos de comercio exte-rior, formación y el desarrollo de platafor-mas territoriales.

El Pleno del Consejo Regionalde Cámaras, en Ciudad RealEsta reunión fue presidida por la vicepresidenta y consejera de Economía y Hacienda, María Luisa Araujo, y a ella asistió Fernando Jerez

El anteproyecto de la Ley de Cámaras deComercio e Industria de Castilla-La Mancha,es un texto legal que regula todas las funcio-nes de la administración regional como ór-gano tutelante de las Cámaras de Comercio;la composición de los órganos de Gobierno;

la regulación del funcionamiento del Conse-jo Regional de Cámaras de Comercio deCastilla-La Mancha; establece las funcionesde las Cámaras de Comercio, el desarrollode los procesos electorales, y la posibilidadde que desde la administración regional selas utilice como instrumentos para facilitarlos procesos de gestión. La consejera, Ma-ría Luisa Araujo, especificó que el Gobiernoregional quiere explicitar el apoyo a las Cá-maras de Comercio y a lo que representan,fundamentalmente, como instrumento deservicio a las pequeñas y medianas empre-sas. Los empresarios y el Gobierno debentrabajar de manera coordinada para seguirgenerando empleo y riqueza.

Este apoyo se materializó con la apro-bación de proyectos dirigidos a la reactiva-D. Juan Antonio León Triviño ante los “medios”


ción del tejido empresarial, destacando en-tre ellos el de desarrollo de plataformas te-rritoriales, proyecto que detalló el presiden-te del Consejo Regional, Fernando Jerez.

Estas plataformas territoriales son unasestructuras impulsadas por los órganos ca-merales de la región para relanzar la indus-tria. Ofrecen un conjunto de instrumentosmuy útiles para dar vida al entorno empre-sarial de zonas en las que existe tejido pro-ductivo, pero no herramientas suficientes.Esta iniciativa cuenta con una subvenciónde tres millones de euros, procedentes dela contribución de la Junta de Comunidadesde Castilla-La Mancha y del Fondo Europeode Desarrollo Regional.

Según datos facilitados por el InstitutoNacional de Estadística (INE), el ProductoInterior Bruto de la Comunidad, pasó de serel segundo que más creció en 2007 (un 4,2por ciento) al segundo que menos creció en2008 (un 0,7%) y que la renta per cápita delos castellano-manchegos fue el año pasa-do 93 euros menor que en 2007.

A pesar de que estas cifras sitúan a Cas-tilla-La Mancha en la cola de la evolución delPIB en 2008, la consejera de Economía yHacienda, explicó que, efectivamente, 2008ha sido un año malo para la economía espa-ñola, al igual que para Castilla-La Mancha,pero no se debe ser conformista con estascifras. Se puntualizó que la agricultura habíatenido un mal comportamiento en la estruc-tura productiva; la construcción bajo, al

igual que la media española, un 3,3 porciento; y, el sector industrial, sí descendiópor encima de la media nacional. Pero, en ellado contrario, destacó el buen comporta-miento del sector servicios con un creci-

La consejera, María Luisa Araujo, especificó que el Gobierno regional quiere explicitar el apoyo a las Cámaras de Comercio y a lo que representan

Arriba un momento de la reunión. Sobre estas líneas declaraciones de la Consejera a la prensa

miento del 0,7%; remarcando que Castilla-La Mancha ha liderado el crecimiento na-cional en el periodo 2000-2008, y ha sidola quinta comunidad con mayor crecimien-to, por termino medio.

14 Cámara/LonjaMayo/Junio 2009

El Recinto Ferial Messe Düsseldorf ha aco-gido la 16ª edición de la feria sectorial del vi-no y de otras bebidas alcohólicas. Ha tenidolugar del 29 al 31 de marzo en la ciudad ale-mana de Dusseldorf. Se trata de una feriacon una periodicidad anual que desde suprimera edición en 1994 ha estado dirigidaexclusivamente a un público profesional.

Esta feria se ha consolidado como unade las ferias del vino más importantes y sig-nificativas de Europa, tanto por el nivel devisitantes, abarcando desde minoristas amayoristas del sector, representantes de laindustria hotelera y de catering, importado-res y exportadores, así como por la impor-tancia de los expositores, ya que los princi-pales productores de vinos y otras bebidasalcohólicas han expuesto en esta feria.

En ProWein, una de las ferias líder delsector mundial de vinos y espirituosos, se

han dado cita, durante tres días, los bode-gueros de los 4 continentes y con ellos to-das las regiones productoras de los precia-dos caldos y Dusseldorf se ha convertidoen encrucijada para todos los que se dedi-can profesionalmente al vino y las deliciasculinarias.

En cuanto a la participación de bodegasen el Pabellón Regional de Castilla-La Man-cha, en esta ocasión la Cámara de Comercio

Düsseldorf acoge la 16ª edición de ProWein de Ciudad Real ha organizado la asistenciade 28 empresas al Pabellón regional, de lascuales, 15 procedían de Ciudad Real, 7 deToledo, 5 de Albacete y 1 de Cuenca. Pro-wein ha sido interesante para todo tipo debodegas, tanto para aquellas que han conta-do con un importador como para las quehan carecido de contactos en Alemania.

En general, la feria Prowein ha manteni-do un elevado interés para las bodegas ex-positoras, y muchas de ellas han tenido nu-merosos contactos comerciales, tanto deimportadores alemanes como de otros paí-ses que vinieron a visitar la feria. En la edi-ción de este año aunque ha disminuido elnúmero de visitantes, es destacable la altaprofesionalidad de los asistentes de más de50 países. Los ejecutivos de empresas en elsector de la gastronomía, del comercio y laprensa internacional se vieron frente a unamplio espectro de expositores.

El sector de la ganadería ovina se dio citaun año más, el pasado 30 de abril en Mur-cia, con motivo de la celebración de la oc-tava edición de la Lonja Nacional del Ovino.

La Cámara Oficial de Comercio, Industriay Navegación de Murcia acogió esta Lonjanacional, organizada en esta ocasión por laLonja de Ganado de Mercamurcia y convo-cada por la Asociación Española de Lonjasy Mercados en Origen (AELMO), reuniendoa todas las lonjas pertenecientes a la Aso-ciación además de a todas aquellas empre-sas, entidades o personas relacionadas coneste sector.

Durante la primera parte de la Jornada,se celebró una mesa redonda que, bajo eltítulo "Situación del sector ovino-caprino decarne y estrategias para el futuro', abordólos retos que tiene planteados este sectorganadero.

Al final de la jornada se celebró la mesanacional del ovino, presidida por D. JoaquínSalvo Tambo, Presidente de AELMO, en laque, con la participación de todas las lonjasque cotizan ovino en sus mesas de precios,se estableció el precio de referencia de esteproducto para la semana siguiente a nivelnacional.

La Lonja de Ciudad Real participa en la VIII Lonja Nacional del Ovino

La Jornada contócon la participaciónde diversos ponentesque trataron cuestio-nes como la situa-ción del sector ovi-no-caprino de carne,la certificación de lasdiferencias del cor-dero, la estrategia dediferenciación delcordero español, eletiquetado facultati-vo de la carne de ovi-

no y caprino, la aplicación del chequeo mé-dico de la PAC en España y la seguridad ali-mentaria con la norma ISO 22000.

La Lonja Agropecuaria de Ciudad Real to-mó parte activa en este evento, contandocon la asistencia de seis vocales pertene-cientes a la Mesa del Ovino de esta Lonja.

D. Alonso García, secretario de AELMO; D. Joaquín Salvo, presidente de AELMO;D. Antonio Cerdá, consejero de Agricultura y Agua de la Comunidad de Murcia;y, el presidente de Mercamurcia, D. Martín Peña


El área destinada para este servicio está ubicada en la zona sur del campo de vuelo con acceso directo a la cabecera 28

Además de la función propia de un aero-puerto, el transporte de viajeros, CR Aero-puertos ha constituido una sociedad - Man-tenimientos Aeronáuticos Programados,S.L.- junto con otros socios, para explotarel parking de larga duración ubicado en lasinstalaciones del Aeropuerto Central CiudadReal.

Este aeropuerto tiene una situación clavepara llevar a cabo esta actividad. España,debido a su climatología, es un país apro-piado para la implantación de un estaciona-miento y mantenimiento prolongado de ae-ronaves, punto favorable más acentuadoen el centro de la Península ya que estosespacios deben ubicarse en lugares conuna condición climatológica suave, evitan-do el deterioro del avión.

Las características del Aeropuerto Cen-tral Ciudad Real aúnan los condicionantes

para realizar la función de parking de largaduración: buena comunicación con la capi-tal de España a través del AVE, y por su-puesto, las dimensiones de la pista que per-miten recibir cualquier modelo de avión, yasea de aviación comercial o de carga.

La creación de esta nueva sociedad, quenace con un capital social de 80.800 eurosy prevé una inversión de 6.700.000 en lospróximos cinco años, permitirá el uso ydesarrollo de un espacio de 500.000 me-tros cuadrados para almacenaje y aparca-miento, facilitando la preservación y sumantenimiento, de todas aquellas aerona-ves que por cualquier razón, ya sea comer-cial o financiera, se vean obligadas a per-manecer durante un tiempo sin operar.

Respecto al mantenimiento, se podrá re-alizar desde revisiones menores hasta lallamada "Gran Parada". Un servicio para

Se multiplican las accionesde negocio en el AeropuertoCentral de Ciudad RealHa constituido una sociedad - Mantenimientos Aeronáuticos Programados, S.L. - junto con otros socios

aviones que necesitan una revisión comple-ta de todos los elementos, cambio de mo-tores, decapado de pintura, tren de aterriza-je, etc. De cualquier manera, no se rechazael objetivo de que en el futuro, se puedanrealizar desguace, desmontaje y almacena-je de piezas de aquellas aeronaves que ne-cesiten este tipo de servicio.

El área destinada para este servicio estáubicada en la zona sur del campo de vuelocon acceso directo a la cabecera 28. Cuen-ta con un espacio único en el continente loque permitirá que este aeropuerto sea refe-rente internacional y, debido a su gran ca-pacidad, podrá albergar hasta 150 aerona-ves tipo Boeing 737.

Considerando otra de las diferentes acti-vidades del Aeropuerto Central Ciudad Re-al, el director general de CR Aeropuertos,Escolástico González, y el director general


de DSV Air & Sea, Iban Mas, han firmadoun acuerdo por el cual DSV se encargaráde la gestión del la Terminal de Carga delAeropuerto de Ciudad Real. DSV Air & Seaes una filial de servicios aéreos y marítimosde la empresa de transporte y logísticaDSV, empresa danesa resultante de la fu-sión de dos compañías líderes en Europa:DFDS de Dinamarca y FRANS MAAS de Ho-landa, con presencia en más de 50 países ymás de 25.000 empleados.

Con este convenio, precedido en julio de2008 por la firma de la carta de intenciones,se creará un servicio de logística integral in-ternacional puerta a puerta desde y haciatodo el mundo, con el objetivo de situar alaeropuerto como auténtico referente a niveleuropeo.

Tras este acuerdo, DSV se encargará dela gestión de la Terminal de Carga durantelos próximos cinco años y colaborará en lacomercialización de servicios aéreos, marí-timos, terrestres, de aduanas y de logísticainternacional. Con el funcionamiento de es-ta terminal, se tiene el objetivo de situar alaeropuerto entre los primeros de Europa entráfico de mercancías, estando previsto queregistre una cifra de 30.000 toneladas demercancía general movida en todo el mun-do, no sólo a nivel europeo sino tambiéncomo puerta de entrada a mercancías pro-cedentes de América y África.

La Terminal de Carga del Aeropuerto

Central Ciudad Real ofrece ventajas y poneren marcha los servicios más avanzados:

Ubicación del aeropuerto en el centro dela península con acceso a una red de comu-nicación terrestre y ferroviaria, lo que laconvierte en plataforma privilegiada para laprestación de servicios intermodales.

Capacidad para la gestión de mercancíasde gran tonelaje.

Máxima flexibilidad operativa y horaria,operando los 365 días del año.

Cuenta con un sistema PIF (Punto deInspección Fronteriza) para desarrollar ser-vicios de despacho de mercancías interna-

cionales, garantizando el cumplimiento dela normativa internacional.

Se ha adquirido la equipación necesariapara la manipulación y carga de cualquiertipo de mercancía. Los equipos de high lo-ader son de alta generación, lo que permiti-rá trabajar dentro del área de soporte en tie-rra (Ground Support Equipment) pero tam-bién recibir cualquier tipo de carga, inclusode la zona comercial de pasajeros. Con lapuesta en marcha de la zona de carga del ae-ropuerto se cumplirá el objetivo de convertir-se en un referente a nivel europeo.

Otra de las actividades que ha tenido lu-

El director general de DSV Air & Sea, Iban Mas y el director general de CR Aeropuertos, Escolástico González

Con el funcionamiento de esta terminal, se tiene el objetivo de situar al aeropuerto entre los primeros de Europa en tráfico de mercancías


gar dentro de la infraestructura aeroportua-ria ha sido la realización de maniobras deaproximación, aterrizaje y despegue con unavión Airbus A330-200 de la compañía AirComet, con capacidad para dar cabida a253 pasajeros.

Aunque no es la primera vez que se re-quiere al aeropuerto para la realización delabores de entrenamiento de pilotos. Lacompañía Iberworld lo hizo con un A-320,compañía especializada en vuelos chartery, realizó tomas y despegues en los 4.000metros de pista con los que cuenta el ae-ropuerto.

Estos ejercicios forman parte de una se-rie de operaciones que se realizarán en elCentral en virtud a un acuerdo en el que se

incluye utilizar el aeropuerto como una al-ternativa al de Madrid-Barajas en casos ex-cepcionales. Otras compañías se han inte-resado y están en negociaciones para utili-zar la pista por su cercanía a Madrid paraeste tipo de actividad imprescindible para laformación de pilotos. La flexibilidad y la fa-cilidad operacional sumado a las instalacio-nes de última tecnología en aproximación yayudas al aterrizaje y despegue, conviertenal aeropuerto en un punto clave para lascompañías y aerolíneas para realizar este ti-po de entrenamiento.

En cuanto a la actividad propia del aero-puerto, un total de 25.055 viajeros utiliza-ron los vuelos de llegada y salida a los dife-rentes destinos nacionales e internaciona-les, desde su inauguración en diciembre del

año pasado hasta el 31 de mayo de 2009,habiendo incluido en estas cifras, ademásde los vuelos convencionales, aquellos pa-sajeros procedentes de aviación ejecutiva ypasajeros internacionales a vuelos charter.Respecto a la estadística mensual, la in-fraestructura aeroportuaria consiguió enabril, el mejor dato con 5.362 superandolas cifras conseguidas en las fechas coinci-dentes con la Semana Santa.

El Aeropuerto Central Ciudad Real es elprimer aeropuerto internacional privado deEspaña que ofrece un gran abanico de ser-vicios: aviación comercial nacional e inter-nacional; instalaciones específicamente di-señadas para carga; instalaciones exclusi-vas para la aviación privada y deportiva;servicios de mantenimiento de aeronaves;

D I S T R I B U C I Ó N D E P A S A J E R O S

DIC 08 ENE 09 FEB 09 MAR 09 ABR 09 MAY 09

Nacional 1.549 3.972 3.679 4.443 5.320 4.879

Llegadas 843 1.854 1.854 2.074 2.720 2.423

Salidas 706 2.118 1.825 2.369 2.600 2.456

Internacional 0 0 0 349 0 369

Llegadas 0 0 0 165 0 232

Salidas 0 0 0 184 0 137

Otro tipo de tráfico (*) 46 159 115 104 42 29

Llegadas 24 92 46 61 22 13

Salidas 22 67 69 43 20 16

TOTAL 1.595 4.131 3.794 4.896 5.362 5.277(*) Aviación ejecutiva y pasajeros internacionales en vuelos charter.


una zona de estacionamiento para aerona-ves de larga duración y helipuerto; así co-mo una amplia zona logística que comple-menta y aprovecha las sinergias de todaslas instalaciones aeronáuticas.

Coincidiendo con la celebración de la 2ªConferencia Mundial Aeroportuaria, que tu-vo lugar en el Centro de Visitantes del Aero-puerto Central, se consiguió la aprobaciónen las Cortes Regionales, de la reforma dela Ley de Ordenación del Territorio y Activi-dades Urbanísticas. Ante este hecho, el pre-sidente del Aeropuerto, D. Juan Antonio Le-ón, que presidió la apertura del evento, in-dicó que esta aprobación había que estu-diarla a fondo y comprobar como iba a fa-vorecer a los ayuntamientos.

La segregación de parcelas para que lasempresas se establezcan, se irá llevando acabo conforme se vayan produciendo ope-raciones de instalación. Ante ello, un total de22 empresas están a la espera de ubicarse

en la zona industrial de esta infraestructura;entre ellas, las hay relacionadas con el sec-tor aeroportuario, como una dedicada a larevisión y sustitución de motores, y, otra,dedicada a la restauración de chapas y pin-turas de aviones. El principal fin de esta mo-dificación es que la zona industrial se llene

Un numeroso grupo de viajeros espera para embarcar en el Aeropuerto Central Ciudad Real

con empresas relacionadas con el sector,que puedan generar empleo y complemen-tar el negocio del transporte de viajeros yotros, como el transporte de mercancías,con empresas auxiliares; evitando llenar lazona de edificios que puedan dificultar laspropias actuaciones aeroportuarias.


La Cámara de Comercio de Ciudad Real encolaboración con el Excmo. Ayuntamientode Ciudad Real y The Wine Academy ofSpain, organizó en Castilla-La Mancha el se-gundo curso con titulación oficial de la pres-tigiosa organización británica WSET (Wine& Spirit Education Trust); actividad formati-va que tuvo lugar en el antiguo Casino deCiudad Real, los días 13, 14 y 15 de abril.

La WSET es una organización del ReinoUnido, especializada en la formación parapersonal de bodegas, enólogos, viticultores,distribuidores, técnicos, personal de ventasy exportación, hostelería, restauración yprofesionales en general. La WSET es la úni-ca reconocida por el gobierno británico pa-ra impartir cursos, y expedir titulaciones ofi-ciales para aquellas personas interesadas entrabajar en la industria del vino.

Hoy en día, la WSET se ha convertidoen el organismo más respetado y de mayor

prestigio a nivel internacional, en lo que aformación de personal para empresas rela-cionadas con el vino se refiere, con presen-cia en 28 países y con más de 18.000 alum-nos que participan en sus cursos cada año.Los cursos de la WSET se han convertidoen un requisito casi indispensable para op-tar al prestigioso título de Master of Wine.Ha sido la segunda ocasión de acercar estaactividad a nuestra región, que fue imparti-da por el equipo de profesores, encabeza-dos por Pancho Campos, Presidente de laAcademia y único Master of Wine español,

Se celebra en la región el segundo Curso de Cata de Vinos con titulación oficial

El programa del curso ofreció al nu-meroso grupo de participantes la oportuni-dad de conocer todas las regiones viníco-las más importantes del mundo, al mismotiempo que catar más de 50 vinos típicosde dichas regiones. El curso terminó conun examen teórico de 50 preguntas. En Es-paña son ya más de 500 los profesionalesespañoles que se han titulado a través deesta organización, provenientes de diferen-tes consejos reguladores y de las empre-sas vinícolas más importantes de la indus-tria nacional".

La Cámara de Comercio de Ciudad Real encolaboración con el ICEX y el IPEX, dentro delPlan de Formación para este año, ha organi-zado una jornada sobre "Diseño de envases,embalajes y etiquetas para la exportación",que tuvo lugar en la sede de la Cámara.

En la actualidad, el antiguo dicho "elbuen paño en el arca se vende", se ha que-dado obsoleto. Las técnicas de empaqueta-do y envasado, las técnicas de embalaje ydiseño de etiquetas, han avanzado con rapi-dez, creando una técnica novedosa: el pac-kaging. El interesado grupo de asistentes,que superaron la decena, recibieron infor-mación sobre: Las bases del packaging,buena imagen de marca, buscar la diferen-cia, la relación contenido-continente; Defini-ción de packaging, los productos naturales ysu hábitat, la necesidad de un programa de

Jornada sobre características del embalaje y etiquetado en la exportación

packaging, el producto de cada empresa esúnico y diferente o el Diseño de un buen en-vase. Nuestras empresas compiten en un

mercado global. El consumidor conoce to-das las novedades que en este campo des-arrollan las empresas líderes en el merca-do. No sería lógico pensar que una empre-sa pueda competir en un mercado restrin-gido y de una manera individual y aislada.

Es por ello que, las empresas a parte detener un buen producto, deben saber pre-sentarlo incrementando sus ventajas, utili-dad, carácter innovador, en pocas palabras,aumentar su valor.

20 CámarasMayo/Junio 2009

Se ha realizado la presentación de la tarje-ta "Comercio Vivo", la primera tarjeta de co-mercio de la región, fruto del acuerdo delas cinco Federaciones Provinciales de Co-mercio a través de la Confederación Regio-nal de Comercio de Castilla-La Mancha.

Quince mil establecimientos de la pro-vincia de Ciudad Real estarán adheridos aesta tarjeta de débito y crédito de Caja Cas-tilla-La Mancha que estará disponible des-de el mes de julio y, entre otros beneficiospermitirá que los compradores puedanfraccionar el pago de sus compras, pudien-do fraccionar los pagos en tres, seis, nuevehasta por un periodo máximo de un año,sin que eso vaya a suponer un coste extra.

De igual manera, también aportará ven-tajas a los comerciantes ya que, podránahorrar entre un 50 y un 60 por ciento delpago que realizan en concepto de comisio-nes por las compras con tarjetas de crédito.

La tarjeta estará disponible para todas

las áreas independientemente del sectorcomercial, y no tendrá ningún tipo de cos-te adicional ni para el comprador ni para elcomerciante que decida apostar por estainiciativa. Este innovador producto fue pre-sentado, primero en Toledo, el pasado 9 dejunio, por el Jefe del Ejecutivo Autonómico,D. José María Barreda, que acompañado,entre otros, por el Presidente de la Federa-ción de Comercio y Vicepresidente de la Cá-mara de Comercio, D. Lucio Moreno Berna-beu, destacó la importancia de que esta tar-jeta nazca de la mano de Castilla-La Man-cha; lo que supondrá un impulso para elpequeño comercio, sector que emplea a

Presentación de la tarjeta decrédito "Comercio Vivo" a losestablecimientos de la provinciaQuince mil establecimientos de la provincia de Ciudad Real estarán adheridosa esta tarjeta de Caja Castilla-La Mancha

más de 120.000 personas, genera el 8,6por ciento de la riqueza de Castilla-La Man-cha y, cuenta con más de 35.000 empresas.

Unos días después, D. Lucio Moreno,acompañado por el director territorial deCCM en la provincia, D. José Antonio Mu-ñoz, realizó la presentación de este nuevoproducto, con sus grandes ventajas para elpequeño comercio en la economía regional.Según sus declaraciones: "Ahora, los co-merciantes se convertirán en comerciales,ya que hay que procurar que la tarjeta estéen los monederos de los consumidores".

A estas declaraciones, se unieron lasdel director territorial de CCM, D. José An-tonio Muñoz, que insistió en la necesidadde "aprovechar sinergias y buscar fórmulaspara potenciar el consumo y la colabora-ción". Esta tarjeta, denominada "ComercioVivo", será una tarjeta que se podrá utilizarpara pagar en cualquier comercio de Casti-lla-La Mancha y, para adquirirla, no seránecesario ser cliente de CCM.

Presentación en Toledo a cargo del presidente de CLM, D. José Mª Barreda, el presidente de la Federación de Comercio en Ciudad Real, D. Lucio Moreno; y, el presidente de la Confederación de Comercio de CLM; D. Lorenzo López

El presidente de la Federación, D. Lucio Moreno rea-lizó la presentación de la tarjeta "Comercio Vivo"acompañado por el director territorial de CCM

22 Colaboración Cámara AlemanaMayo/Junio 2009

El mundo de las Tecnologías de la Informa-ción y de la Comunicación (TIC) ha cambia-do la empresa y va a seguir cambiándola enlos próximos años, ocupando un papel cen-tral en el desarrollo de las economías mo-dernas.

En el caso de España, el negocio de lasTIC está creciendo en torno al 5,2 por cien-to, mientras que en Alemania lo está ha-ciendo a un ritmo del 1,6 por ciento, lo quepone de manifiesto que España es uno delos mercados más prometedores de Europaen este sector y que el nivel de inversión eninfraestructuras, equipos y soluciones TICestá siendo realmente importante, alcan-zando el 4,6 por ciento del PIB. Una cifra entérminos absolutos sensiblemente inferiora la que dedica Alemania, 5,7 por ciento,pero que en términos relativos y teniendoen cuenta el diferencial de volumen de am-bas economías, sitúa a España en un lugarmás que aceptable en el universo TIC. Má-xime si tenemos en cuenta que, en el ámbi-to empresarial, ambos países presentan ni-

veles muy similares de penetración de lasTIC, con un cien por cien de las empresasde más de 50 trabajadores dotadas, conmayor o menor nivel de sofisticación, deequipos y soluciones informáticas y de te-lecomunicaciones. Sin embargo, el uso quelas empresas hacen de las TIC es lo que

El uso de las TIC es un factorclave para lograr la mejorcompetitividad empresarialComparación España vs. Alemania: sus diferencias están en el uso de las TIC

marca la gran diferencia en competitividadentre los diferentes países. Realizando unacomparativa entre las empresas alemanas ylas españolas, el cien por cien de las prime-ras utilizan internet como herramienta habi-tual de trabajo, y las españolas, lo hacen enun 81 por ciento. El 91,8 por ciento de lasempresas alemanas tiene web corporativa,en España el porcentaje es del 41,7 porciento. El 6 por ciento de las empresas es-pañolas vende a través de herramientas decomercio electrónico, en el caso de Alema-nia, el porcentaje llega al 35 por ciento; el32 por ciento de los españoles realizan lascompras a través de la Red, en el caso deAlemania, el nivel alcanza el 57 por ciento.Otros usos del e-business, como es el casode los pagos electrónicos, también indicanla diferencia entre estos dos países, que enel caso de los empresarios alemanes lo ha-cen en un 86,6 por ciento y, en España, loutilizan en un 18,2 por ciento.

La diversidad de estas cifras está mar-cado por el diferente punto de vista al con-

En España, las infraestructurasy soluciones de información ycomunicaciones soncontempladas, en muchoscasos por las empresas, comomeras herramientas auxiliares

23Colaboración Cámara Alemana Mayo/Junio 2009

siderar el uso de las TIC. Para la inmensamayoría de ellos, grandes empresas ypymes alemanas, el desarrollo de las TICes algo que se ha incorporado al núcleo delos negocios y es gestionado con los mis-mos niveles de exigencia que las cuestio-nes industriales, financieras o comerciales,con un objetivo claro: obtener una efectivi-dad final en cada una de esas áreas, basa-da en la capacidad de ofertar un valor aña-dido mayor que el de las empresas de lacompetencia.

En el caso de España, las infraestructu-ras y soluciones de información y comuni-caciones son contempladas en muchos ca-sos por las empresas, como meras herra-mientas auxiliares, que ahorran tiempo yespacio, casi siempre gestionadas como"cosas de informáticos".

El modelo alemán de gestión estratégi-ca de las TIC, que hace que el 50 por cien-to de la producción industrial y el 80 porciento de sus exportaciones dependan di-

COMERCIO EXTERIOR

En cumplimiento con el Artículo 5 de la Ley de Protección de Datos de Carácter Personal establecida por la Ley Orgánica 15/1999, se informa que los da-tos suministrados van a ser incorporados a un fichero y tratados. La finalidad de la recogida es su uso en acciones de Promoción de la Cámara de Comer-cio de Ciudad Real, siendo los destinatarios cualquier institución / organización / empresa, relacionada con la Promoción del Comercio Exterior. Los datosrecogidos son voluntarios, pero necesarios para proceder a la convocatoria. El interesado dispone de los derechos de acceso, rectificación, cancelación yoposición que ejercerá en la Cámara de Comercio, C/Lanza, 2, 13004 Ciudad Real.

En caso de estar interesados en recibir información sobre la actividad del Departamento de Comercio Exterior de esta Cámara,

Cumplimente el boletín de inscripción para formar parte de la base de datos de empresas con actividad y/o

potencial exportador de la provincia de Ciudad Real

EMPRESA: ....................................................................................................................................................................................

ACTIVIDAD: ..................................................................................................................................................................................

PERSONA DE CONTACTO: ......................................................................... CARGO: ...................................................................

CORREO ELECTRÓNICO: .............................................................................................................................................................

DIRECCIÓN POSTAL: ....................................................................................................................................................................

TELÉFONO: ................................................................................................... FAX: .......................................................................

CÓDIGO POSTAL: ................................... LOCALIDAD: .....................................................................................(CIUDAD REAL)

Envíe este boletín por cualquiera de los siguientes medios:Correo Ordinario: Cámara de Comercio e Industria de Ciudad Real. Dpto. Comercio Exterior C/Lanza, 2 – 13004 CIUDAD REAL

FAX 926 255681 – e-mmail: [email protected]

rectamente del uso de las TIC, marca un ca-mino a seguir. Camino marcado por uncambio en la mentalidad y la apuesta en fir-me por incorporar de forma real esas nue-vas tecnologías a las actividades tradiciona-les, de manera que dejen de ser simple-mente herramientas auxiliares y se convier-

tan en piezas clave en la gestión de un ne-gocio. Un gran reto si queremos pasar deser una promesa a convertirnos en una re-alidad en el sector TIC europeo, pero sinduda, un reto alcanzable.

Fuente: Carles Peyra. Vocal de la Cámara de Comercio Alema-na para España y Consejero Delegado de T-System Iberia

24 Colaboración ComexMayo/Junio 2009

En el marco actual de un mercado globali-zado y altamente competitivo, la venta alexterior de bienes y servicios requiere nue-vos esfuerzos y decisiones previas muy re-flexionadas por parte de las empresas, es-pecialmente de las PYMES que quieran par-ticipar de este desafío.

La entrada en terceros mercados deman-da que la empresa, además de haber toma-do una decisión firme, se prepare adecua-damente para que la experiencia no sea unaaventura o una respuesta a una oportunidadcomercial puntual, en cuyo caso no se co-noce el resultado, por ello; es imprescindi-ble una reflexión previa y la toma en consi-deración de múltiples factores; se trata dedar una serie de pasos perfectamente defi-nidos y ejecutados que les conduzcan aléxito final.

A la hora de exportar a terceros países laempresa encontrará que los negocios inter-nacionales difieren mucho de los locales,

las decisiones a tomar son complejas, algu-nas de ellas similares a las que realiza habi-tualmente en el mercado nacional, perootras estarán influenciadas por los aspec-tos específicos de cada país en cuestión.

Por lo tanto, es determinante que la deci-

Aspectos a analizar antes deentrar en terceros mercadosEs imprescindible una reflexión previa y la toma en consideración de múltiples factores; se trata de dar una serie de pasos perfectamente definidos

sión de exportar se adopte con firmeza ypleno convencimiento de su importancia ypotencial, de modo que el equipo directivose mantenga firme en su empeño lo quepermitirá superar las primeras fases de ma-yor incertidumbre. Además la empresa de-berá seleccionar el producto o servicio po-

25Colaboración Comex Mayo/Junio 2009

tencial a exportar, así como el destino desus ventas.

En un principio, en todos los países pue-de haber compradores potenciales, perocómo afrontar un análisis de todos los paí-ses es imposible, el estudio debe centrarse

en los países que revistan mayor interéspor la cercanía, similitud de productos alsuyo en el mercado destino, situación polí-tico económica, aspectos culturales, ten-dencia de las importaciones, numero deadaptaciones a acometer en su producto,homologaciones, certificaciones necesa-

rias, etc.Tras el análisis de los puntos gene-rales anteriores y otros más específicos dela empresa y su producto, la decisión de ex-portar es tomada por la empresa. A partirde dicha decisión se inician múltiples acti-

vidades, unas relacionadascon la adaptación de la

empresa y el producto aexportar y otra, tam-bién muy importantede búsqueda de in-formación para la se-lección de mercados

a los que dirigirá laexportación.

Recuerde que la Cámara deComercio de Ciudad Real cuenta con uncompleto equipo de técnicos en comerciointernacional, que estarán encantados depoderles ayudar en sus primeros pasos pa-ra la exportación de sus productos o servi-cios.

Fuente: Revista Pulso Exterior, Banco Santander

A N Á L I S I S P R E V I O A N I V E L I N T E R N O

A nivel interno la empresa también debe hace un análisis previo, teniendo en cuenta los siguientes factores:

¿Dispone la empresa de capacidad de producción actual no utilizada o, en su caso, posibilidad de incrementarla? En casonegativo, no tiene mucho sentido plantearse en este momento la exportación, ya que no va a ser capaz de atender lanueva demanda.¿Tiene capacidad logística? Exportar supone utilizar redes logísticas más amplias y complejas que las regionales, dadaslas diferencias de normativas aplicables, idiomas costumbres comerciales, etc.¿Cuál es la cuota de penetración en su mercado local? Si su cuota de mercado es reducida , sería más lógico concentrarel esfuerzo en crecer en el ámbito doméstico, y fortalecer su posición para posteriormente salir al exterior. ¿Es el producto de mi empresa exportable? ¿Existe demanda del mismo en mercados internacionales? ¿Cumple losrequisitos técnicos y los estándares exigidos internacionalmente? ¿Son sus niveles de calidad y sus precioscompetitivos?¿Dispone la empresa de los recursos o la financiación necesaria? Iniciar la actividad exportadora exige inversionesprevias, a veces de elevada cuantía sobre todo para las Pymes (viajes de prospección, de estudio, de negociación,asesoramientos, mejoras técnicas, edición de material promocional en idiomas, gastos legales,...) En función de laevolución de sus ventas, puede ser que la rentabilidad se demore en alcanzarse. La empresa debe analizar detalladamentesi cuenta con el potencial financiero suficiente para afrontar los gastos.¿Cuenta la empresa con recursos humanos especializados? Si no cuenta con personal con idiomas y con formación encomercio internacional deberá contratarlo.¿Existe solidez en la decisión de exportar? Comenzar las exportaciones puede exigir, como hemos visto, importantesinversiones de rentabilidad incierta y, en todo caso, normalmente a medio y largo plazo, por lo que es posible que lasprimeras experiencias no terminen con el éxito deseado.

A S P E C T O S E S P E C Í F I C O SA L A H O R A D E E X P O R T A R

Condiciones políticas, económicas y sociales.

Competencia en el mercado de destino, ventajas sobre su competencia.

Restricciones arancelarias o cuotas para nuestro producto.

Diferencia en los aspectos culturales, religiosos y de idioma, que no

se hagan insalvables para la posible exportación de su producto.

Estructura de la distribución.

Nuevos hábitos de compra y preferencias del consumidor.

26 Colaboración CEEIMayo/Junio 2009

Esta línea nació en 2006 para aquellas empresas con proyectos de inversión cuyo importe superaba el máximo financiable a través de la línea ICO Pyme

El Instituto de Crédito Oficialpone, para el año 2009, adisposición de las empresasespañolas un Plan de Apoyo

enmarcado dentro del Plan de Fomento Em-presarial dotado con 10.900 millones de eu-ros para financiar, en condiciones preferen-tes, los proyectos de inversión empresarial.

El plan de Fomento Empresarial se arti-cula en torno a varias directrices que ofrecensoluciones para los problemas detectados:potenciar la iniciativa emprendedora en lasociedad, fomentar la creación de nuevasempresas, respaldar el crecimiento empre-sarial e impulsar la internacionalización.

El Instituto de Crédito Oficial (ICO), con

el objetivo de mejorar la competitividad ycontribuir al desarrollo del tejido empresa-rial español, vuelve a activar las cuatro líne-as de financiación para impulsar los pro-

Líneas del Instituto de CréditoOficial de apoyo a la empresaSe trata de un plan de apoyo, dentro del Plan de Fomento Empresarial, dotado con 10.900 millones de euros para financiar proyectos de inversión

yectos de las empresas en todas sus fases:Línea ICO Emprendedores, Línea ICOPyme, Línea ICO Crecimiento Empresarial yLínea ICO Internacionalización.

LÍNEAS ICO

PYMES

INTERNACIONALIZACIÓN

CRECIMIENTO EMPRESARIAL

EMPRENDEDORES

TOTAL

DOTACIÓN AÑO 2009

10.000

200

600

100

10.900

En millones de euros

27Colaboración CEEI Mayo/Junio 2009

autónomos y las pequeñas y medianasempresas que cumplan los siguientes re-quisitos:

Emplear a menos de 250 trabajadores.Tener un volumen de negocio anual in-ferior a 50 millones de eurosNo participar o estar participada en un25%.

Las inversiones financiables seránaquellas partidas referidas a activos fijosnuevos y financiación complementaria.

Se financia hasta el 100% del pro-yecto de inversión con ciertas limitacio-nes siendo, el importe máximo financia-ble por cliente y año de 1,5 millones deeuros. El tipo de interés será el siguien-te: (ver cuadro)

guna cantidad en concepto de comisionesde apertura, estudio o disponibilidad.

Línea ICO Pyme

Con esta línea se apoya y financia el des-arrollo de proyectos de inversión de los

Línea ICO Emprendedores

Esta línea financia, en condiciones prefe-rentes, a los autónomos y emprendedoresque pongan en marcha nuevas empresas onuevas actividades empresariales que cum-plan los siguientes requisitos:

Estar constituida desde el 1 de enero de2008Emplear de 1 a 9 trabajadoresTener una facturación anual no superiora 2 millones de eurosNo pertenecer a un grupo empresarial oeconómico

Se financiarán inversiones en activos fijosproductivos, siendo el importe máximo finan-ciable del 90% del proyecto de inversión neta(IVA y otros impuestos excluidos) sin sobre-pasar los 200.000 euros por cliente y año.

El tipo de interés al que se puede optar esel siguiente:

Para operaciones con Aval SGR (Socie-dad de Garantía Recíproca) :· Fijo. Referencia ICO, más hasta

1,34%· Variable. Referencia ICO, más hasta

1,34%Para operaciones sin Aval SGR:· Fijo. Referencia ICO, más hasta

1,59%· Variable. Referencia ICO, más hasta

1,59%

Los plazos de amortización serán de 3años sin carencia, 5 años sin carencia o conun año de carencia y 7 años sin carencia ocon un periodo de 2 años de carencia. Lasentidades de crédito no podrán cobrar nin-

Se financiarán inversiones enactivos fijos productivos,siendo el importe máximofinanciable del 90% delproyecto de inversión neta sinsobrepasar los 200.000 euros

OPERACIONES CON

AVAL SGR

FIJO

VARIABLE

FIJO

VARIABLE

LÍNEA ICO PYME

ICO + 0,95%

ICO + 0,95%

ICO + 1,20%

ICO + 1,20%

ICO + 1,24%

ICO + 1,24%

ICO + 1,49%

ICO + 1,49%

FINANCIACIÓN ACTIVOS FIJOS

FINANCIACIÓNCOMPLEMENTARIA

OPERACIONES SIN

AVAL SGR

28 Colaboración CEEIMayo/Junio 2009

nes, activos financieros e impuestos liga-dos a la inversión.

El importe máximo financiable será del80% del proyecto de inversión neto.

El tipo de interés será el siguiente:* Fijo: referencia ICO más hasta el 1,44%* Variable: referencia ICO más hasta el

1,44%

El periodo de amortización será a 7años sin carencia ó con 2 años de carencia,

y a 10 años sin carencia ó con3 años de carencia.

Línea ICO Crecimiento Internacionalización

Esta línea está destinada a em-presas españolas o empresasresidentes en el extranjero cu-yo capital sea mayoritariamen-te español que para su consti-tución hayan elegido la formajurídica de sociedad mercantilo sociedad cooperativa.

Este año cuenta con unadotación de 200 millones deeuros para financiar las inver-siones de las empresas espa-ñolas en el exterior ampliablessegún su demanda. Las inver-siones financiables serán enactivos fijos productivos (plata-formas logísticas y redes dedistribución) que cumplan de-terminados requisitos.

El importe máximo finan-ciable será del 80% del proyec-to de inversión neto.

El tipo de interés será el si-guiente:* Fijo: referencia ICO más has-ta el 0,99%* Variable: referencia ICO máshasta el 0,99%

El periodo de amortizaciónse podrá elegir entre 5, 7 y 10años sin carencia o con 1, 2 ó3 años de carencia.

Fuente: www.ico.es

con independencia de su volumen de factu-ración o balance general. Se financiarán in-versiones en activos fijos nuevos producti-vos teniendo en cuenta una serie de requi-sitos. En todo caso, no se financiarán rees-tructuraciones de pasivo o refinanciacio-

Línea ICO Crecimiento Empresarial

Esta línea nació en 2006 para cubrir las ne-cesidades de aquellas empresas con pro-yectos de inversión cuyo importe superabael máximo financiable a través de la líneaICO Pyme y quieran ampliar sus negocios.Se intenta fomentar así el crecimiento em-presarial y la mejora de la competitividad.En esta convocatoria se abre la línea a todaslas empresas de más de 50 trabajadores

29Noticias empresariales Mayo/Junio 2009

Félix Solís Avantis continúa con suapuesta por los mercados exteriores yacaba de abrir una delegación en Nue-va York. El objetivo de esta nueva ofici-

Félix Solís Avantis abre unadelegación en Nueva York

La cooperativa más antigua de Es-paña, El Progreso de Villarrubia de losOjos, ha obtenido dos nuevos reconoci-mientos para sus vinos, los premios Zar-cillo de Plata para el Ojos del GuadianaCrianza y el Ojos del Guadiana Syrah. Ca-da año, la calidad de los vinos que pro-duce esta cooperativa se pone de mani-fiesto por los galardones que recibe.

El Progreso obtiene dospremios Zarcillo de Plata

Pago del Vicario, prestigioso grupovitivinícola con bodegas en Ciudad Real,acogida a Vinos de la Tierra de Castilla;San Clemente-Cacabelos, en El Bierzo yFondón (Almería), ha sido la primera fir-ma en acogerse a los servicios del Cen-tro Técnico Operativo del Vino en Espa-ña, como fórmula de salvaguardar elprestigio de su marca y ofrecer un pro-ducto más seguro y con elementos di-námicos de mercadotecnia.

Pago del Vicario se acoge alsistema antifraude

La sede del Consejo Regulador de laD.O. La Mancha acogió la cata final delIV Concurso a la Calidad de Vinos Varie-tales. Los vinos que participaron fueron41 muestras de blanco, 11 de rosado y17 de tinto. Hay que tener en cuenta quea ella sólo accedieron los mejor califica-dos del total de 259 monovarietales em-botellados de la añada 2008.

Alcázar acoge la final delConcurso a la Calidad deVinos Varietales

Se trata de un premio que concede elGobierno de Castilla-La Mancha, a travésde la Consejería de Salud y Bienestar. Pre-mio al esfuerzo de la organización y equi-po de esta empresa que, cada día, tratande hacerlo mejor para los consumidores.La política de la empresa, desde su funda-ción, se ha basado en la reinversión debuena parte de beneficios en la mejoracontinua de los procesos productivos yen proyectos I+D.

Lácteas García-Baquerogalardonada con el MéritoSanitario

Vinalies Internationales, celebrado enParís, está avalado por la OrganizaciónInternacional del Vino y fue organizadopor la Unión de Enólogos de Francia, unpaís de gran tradición vitivinícola, queha reconocido la calidad de los vinosmanchegos. Han resultado premiados elEstola Gran Reserva 1999 de BodegasAyuso, S.L. con una medalla de oro, elmismo galardón que ha obtenido el vinoFinca Los Trenzones Rosado Cabernet2008 de bodegas Leganza.

Dos vinos con D.O. Manchaconsiguen medalla de oro enVinalies Internationales

El vino blanco "Señorío de los Santos"de la bodega Explotaciones Hermanos Del-gado, S.L. de Socuéllamos obtuvo la Meda-lla de Plata en el segundo concurso "Millési-me Bio Wine Awards", cuya cata tuvo lugaren el Parque de Exposiciones de Montpe-llier. Esta feria nace con el propósito de dara conocer los vinos procedentes de uvas decultivo ecológico. En esta edición han parti-cipado más de 300 expositores de Alema-nia, España, Francia, Italia, Portugal, ReinoUnido o Rumania.

Un vino de La Mancha,Medalla de Plata en el"Millésime Bio Wine Awards"

El grupo cooperativo Montes Norte for-mará parte del primer grupo de comerciali-zación de mosto azufrado de Castilla-LaMancha, en el que participan también unadecena de cooperativas de la provincia deCiudad Real. La idea es que para este añose pueda vender en común la producciónde mosto azufrado de todos los socios, quesupone aproximadamente el 30% de laproducción que existe a nivel nacional.

Montes Norte comercializarámosto azufrado

Una delegación de la firma de Tome-lloso, Bodegas Centroespañolas ha esta-do recientemente en la ciudad de NuevaYork promocionando sus vinos en la fe-ria internacional New York Wine Expo.Esta bodega expuso en el pabellón deCastilla-La Mancha, junto con Denomi-nación de Origen La Mancha, BodegasLópez Mercier, Castiblanque, BodegasMontalvo Wilmot, y Vinos Cambronero,entre otros.

Bodegas Centroespañolas se promociona en Nueva York

El Grupo Prosolar, conjunto de em-presas especializadas en las energías re-novables, concretamente en la instala-ción de sistemas de energía solar enedificios de viviendas, naves industria-les, huertas solares, hostelería, aplica-ciones industriales, etc., ha anunciado la

El Grupo Prosolar abre unaoficina en Ciudad Real

apertura de nuevas oficinas en CiudadReal. Su servicio abarca desde proyec-tos y promoción hasta distribución y co-mercialización. Se caracteriza por la cali-dad del servicio que ofrece y un métodode formación basado en su experiencia.

na comercial es multiplicar en los pró-ximos años por diez, el millón de eu-ros de ventas actuales en este merca-do, incidiendo en la zona del denomi-nado "Tri-state"-Conneticut, Nueva Yorky Nueva Jersey-, así como en Was-hington, Florida y Texas.

La empresa tomellosera IndustriasMetálicas Anro, especializada en el dise-ño, construcción y montaje de grandesestructuras metálicas, ha sido seleccio-nada para participar en la obra de am-pliación de la refinería de Repsol en Car-tagena, que está presupuestada en3.200 millones de euros, para duplicarsu capacidad de producción por encimade los 200.000 barriles /día y convertir-se en una de las refinerías más moder-nas y limpias del mundo.

Anro ampliará la refinería de Repsol en Murcia

privado a fin de impulsar el desarrollo de lageotérmica ante las diferentes Administra-ciones para tratar que se tenga en cuenta

esta tecnología en los diferentes marcosnormativos y difundir la geotérmica entrelos diversos sectores de la sociedad.

El trabajo de la sección estará encami-nado a conseguir que en España se esta-blezcan políticas que fomenten el des-arrollo de la tecnología y que esas políti-cas tengan su reflejo en las correspon-dientes legislaciones. Una de las principa-

El Consejo Europeo de la Energía Geotérmi-ca (EGEC) define la energía geotérmica co-mo aquella que está almacenada en formade calor por debajo de la superficie de la tie-rra. Se engloba el calor almacenado en ro-cas, suelos y aguas subterráneas, cualquie-ra que sea su temperatura, profundidad oprocedencia. El Instituto Geológico Minerode España la define como: "Fuente de ener-gía renovable abundante, de explotaciónviable, técnica y económicamente, que evi-ta emisiones de gases de efecto invernade-ro y cuya existencia en nuestro subsueloestá probada".

Si se clasifica la energía geotérmica enfunción de la temperatura del subsuelo, sepuede obtener la siguiente clasificación:

La Asociación de Productores de Ener-

gías Renovables (APPA) ha creado la sec-ción Geotérmica de Alta Entalpía. Esta nue-va sección pretender promover la geotér-mica de alta entalpía como fuente de ener-gía renovable, tanto en su aprovechamien-to para generación eléctrica como en suuso directo en procesos industriales y re-des de calefacción urbanas. Tiene comoobjetivos principales promover la colabora-ción entre organismos públicos y el sector

30 Medio AmbienteMayo/Junio 2009

La geotermia de alta entalpíaes fuente de energía renovableSe aspira a que se cambie la clasificación de la geotérmica de alta entalpía y pase a considerarse como una fuente de generación gestionable

les aspiraciones es lograr que se cambiela actual clasificación de la geotérmica dealta entalpía y pase a considerarse comouna fuente de generación gestionable.Otro de los objetivos es el establecimien-to de un marco retributivo adecuado parafomentar el desarrollo del sector y que és-te se conozca con la suficiente antelacióncomo para que las empresas puedan pla-nificar convenientemente la ejecución desus proyectos.

Castilla-La Mancha tiene potencial paraproducir energía geotérmica sobre todo enla provincia de Ciudad Real, y en concretoen la zona de Campo de Calatrava. Así lo haasegurado Raúl Hidalgo, presidente de laAPPA. Esta energía tiene aprovechamientotanto para generación de energía eléctrica,si es que la temperatura sube de 130º, co-mo en el uso directo en procesos industria-les y redes de calefacción urbanas.

Es fundamental la inclusión de este tipode energía en el nuevo Plan de Energías Re-novables 2011-2020, ya que con esta ener-gía se puede acertar ya que se dan las con-diciones favorables para ello.

Muy baja entalpíaSubsuelo (con o sin agua)

Aguas subterráneas5º C<T<25ºC

10º<T22ºCClimatización

RANGO DETEMPERATURA

USO PRINCIPAL

Baja entalpía

TIPO YACIMIENTO

Media entalpía

Alta entalpía

Aguas termalesZonas volcánicas

Almacenes sedimentariosprofundos

22ºC<T<50ºC

T<100ºC

100ºC<T<150º

T>150ºC

Balnearios, Acuicultura

Calor de distrito

Electricidad ciclosbinarios

Electricidad

Documents

Camara mayo-junio 09