El Foro de la Tercer Mesa Redonda Líderes Caminando Juntos

por Todd Poulter

Tengo la sensación de que, en nuestros días, Dios está acomodando las piezas para desbloquear el potencial colectivo de líderes misioneros, jóvenes y mayores, de todo el mundo. A la luz de las interrupciones, crisis y complejidad que caracterizan cada vez más el mundo de hoy, los líderes jóvenes y mayores tendremos que discernir juntos cómo Dios está obrando y lo que Él está diciendo, para participar juntos en iniciativas consecuentes sabias y valientes.

Por un lado están los líderes mayores y por el otro los líderes más jóvenes. Lo que faltaría es a la vez simple y desafiante: ayudar a que estos dos grupos se encuentren y se conecten en profundidad. Esto implica crear comunidades interculturales e intergeneracionales donde líderes jóvenes y mayores se reúnan como amigos espirituales, sirviendo juntos como compañeros en confianza, y se aventuren juntos al futuro como guías sabios y valientes para con sus compañeros viajeros en la misión.

introducción a este númeroTodo este número de Caminando Juntos es sobre un evento que sucedió hace unos meses… y muchos de ustedes no estuvieron allí. Las personas frecuentemente resumen un evento con “ustedes tendrían que haber estado allí”, dando así a entender que ustedes en realidad no pueden entender qué sucedió si ustedes no estuvieron allí. Aunque a veces es cierto, ¡no es muy alentador! Sin embargo, en esta ocasión en vez de decir: “ustedes tendrían que haber estado allí”, me gustaría decir: “ustedes van a estar allí”, porque este evento representa nuestro futuro, y ¡ustedes estarán allí!

Una comunidad de la Alianza, de hombres y mujeres multiculturales, multilingües, multigeneracionales provenientes de diferentes contextos y trasfondos: esto ya es una realidad. Y no ha hecho más que mejorar a partir de allí.

Estamos viendo un nuevo ambiente de confianza, profundización de relaciones, unidad, vulnerabilidad y creatividad. Búsquenlo en su esfera de influencia. Siémbrenlo donde ustedes no lo vean. Cultívenlo donde haya indicios iniciales. Nutran este ambiente y aprecien el regalo que Dios nos ha dado.

Ser participante en este evento superó con creces cualquiera de los libros que yo haya leído o cualquier taller sobre liderazgo global y culturas al que yo haya asistido. Tomemos como ejemplo la experiencia de dar regalos. Uno de los regalos fue el tiempo. Casi siempre se debate, se hacen bromas y se produce tensión entre varias culturas concernientes al uso del tiempo. Pero cuando el tiempo es un regalo que se ofrenda, frecuentemente las personas en verdad comienzan a explorar cómo el hecho de “llegar a tiempo” y el hecho de “llegar tarde” son ambas expresiones de respeto para forjar relaciones en diferentes contextos, de repente hay un terreno en común. Y ese terreno en común da cabida a la gracia.

Como ustedes pueden leer en los artículos de los participantes, el ejemplo que dejó Jesús mas oración, mas amistad, creó justo la mezcla correcta para vislumbrar lo que puede ser. El Reino viene y sigue viniendo. ¡Y usted va a estar allí!

— Susan Van Wynen, Editora

en este númeroEl Foro de la Tercer Mesa Redonda Líderes Caminando Juntos 1

Algunas observaciones sobre el Foro de la Tercer Mesa Redonda 6

Jesús: el modelo para los líderes de la Misión de Dios 7

Invirtiendo en otros 8

Reflexiones sobre el Foro de la Tercer Mesa Redonda 9

Liderazgo en un contexto global 10

Amistad. ¿Es posible? 11

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El lugar elegido para el Foro de la Tercer Mesa Redonda fue Estambul, debido a su ubicación real y simbólica entre Oriente y Occidente, en el estrecho del Bósforo (arriba).

Caminando Juntos Una publicación de la Alianza Global Wycliffe

OCTUBRE DE 2015

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Caminando Juntos es producida para ayudar a fomentar la

comunidad de la Alianza Global Wycliffe la cual participa en los

movimientos de traducción de la Biblia y en la misión de Dios.

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Así que, ¿por dónde empezamos para unirnos a lo que Dios está haciendo? A nivel global, la Alianza ha puesto en marcha dos consultas bajo el lema “Líderes Caminando Juntos”. La primera tuvo lugar del 14 al 18 de octubre de 2013 en el Centro Cristiano Internacional de Conferencias de Kenia (operado por: Traducción de la Biblia y Alfabetización); y la segunda en Turquía, cerca de la ciudad de Estambul, del 27 de abril al 1 mayo de 2015. Me voy a enfocar en esta última reunión llamada “El Foro de la Tercer Mesa Redonda – Líderes Caminando Juntos”.

Se reunieron 25 líderes mayores y jóvenes, hombres y mujeres provenientes de las cuatro regiones de la Alianza a nivel mundial. Los Directores de Área jugaron un rol clave en la selección de los participantes para lograr el equilibrio deseado entre hombres y mujeres, mayores y jóvenes, y provenientes del Norte Global y del Sur. Estos 25 líderes provenían de Australia, Benín, Brasil, Colombia, Inglaterra, Etiopía, Alemania, Jamaica, Kenia, Noruega, Papúa Nueva Guinea, Filipinas, Sudáfrica, Singapur, Eslovaquia, Trinidad y Tobago y Estados Unidos. El más joven tenía 23 años, el mayor de todos era yo (tuve el privilegio de cumplir 63 años esa misma semana). También participaron los miembros de la Junta Directiva de la Alianza: Decio de Carvalho (Director Ejecutivo de COMIBAM), Peter Tarantal (Director Asociado de Operación Movilización), Kirk Franklin, Susan Van Wynen; mi esposa Karla y yo representamos al GLT, el Equipo de Liderazgo Global de la Alianza. El equipo facilitador se formó de entre los propios participantes: 1 de Asia, 2 de América Latina, 1 de África, 2 de Europa, y yo (de los Estados Unidos, Norteamérica).

¿Por qué nos reunimos en Estambul? Elegimos esa ciudad debido a su ubicación real y simbólica, donde Oriente y Occidente se unen por el estrecho del Bósforo, en conexión con el tema de la Tercera Mesa (ver recuadro de la página 3). Previamente a un paseo en barco por la noche en el Bósforo, un experto oriundo del lugar nos explicó la historia de esa región para ayudarnos a comprender el significado de ese simbolismo.

¿Cuál era nuestro objetivo al reunir a estos 25 líderes? Queríamos crear un ámbito de comunidad seguro pero desafiante; un espacio donde los participantes pudieran interactuar entre sí, cruzando generaciones y culturas, abordando temas relevantes para su desarrollo como líderes de la Alianza.

Preparación previa

El desarrollo de dicho espacio de comunidad comenzó en realidad cuatro meses antes del evento. Sobre la

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“...los líderes jóvenes y mayores tendremos que discernir juntos cómo Dios está obrando y lo que Él está diciendo, para participar juntos en iniciativas consecuentes sabias y valientes...”

premisa: “Observando a Jesús”, nos dividimos en cuatro grupos y le asignamos un evangelio a cada grupo. Comenzando en diciembre de 2014, los miembros del grupo leyeron el evangelio asignado, enfocados en un tema específico para ese mes. El proceso se repitió en enero, febrero y marzo, con un tema diferente para cada mes. Cuando nos reunimos en el mes de abril ya habíamos “observado a Jesús” juntos y compartimos nuestros conocimientos.

Durante el evento se identificaron algunos módulos sobre comunidad, entre ellos:

› Intencionalidad › Amistad › Diversidad › Vulnerabilidad › Práctica reflexiva › Compartir aprendizajes › Participación

Uno de los objetivos centrales al reunir a veinticinco líderes fue que pudieran interactuar a través de diferentes generaciones y culturas, sobre temas relevantes para su desarrollo como líderes de la Alianza. (Arriba) Simon Wan presentando una de las sesiones.

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Luego entrelazamos esos temas durante las diferentes sesiones.

Respondimos a la pregunta: “¿De qué manera Dios nos ha formado como líderes?” contando historias de diferentes personas y experiencias significativas para nuestro desarrollo, muchas de las cuales fueron bastante conmovedoras. Durante la semana cada participante o bien cada pareja, tuvo la oportunidad de compartir lo que sintió que Dios les decía acerca de ser líderes y liderar en su misión; luego el grupo oró por cada uno de ellos. Estos breves momentos resultaron ser algunos de los más significativos de toda la semana.

Aspectos destacados de las sesiones

Kirk Franklin nos llevó a reflexionar sobre: el Camino de la Alianza, la Comunidad, la Amistad y las Comunidades de liderazgo en un contexto global y local. Para algunos líderes, esta fue su primera exposición a estos temas. Para otros, puede haber sido la segunda o tercera vez, pero cada exposición ha profundizado la comprensión y la apreciación de estos temas.

Dávid Cárdenas y Angelika Marsch hicieron un trabajo maravillosamente creativo involucrando a los participantes en una reflexión bíblica sobre la base de los cuatro temas mensuales titulados: “Observando a Jesús”:

1. ¿Quién es Él? La persona y el carácter de Jesús.

2. ¿Qué es importante para Él? El propósito y las prioridades de Jesús.

3. ¿Cómo lidera? ¿Cómo ejerce el poder y la autoridad?

4. ¿Cómo desarrolla y faculta a otros líderes?

El primer día los grupos escribieron canciones o salmos; otro día presentaron obras de teatro cortas. Pero el “éxito” de la semana fue un sketch sobre un programa de televisión conducido por David y Angelika. Cada grupo identificó un personaje bíblico que había sido afectado personalmente por Jesús; luego ese personaje fue invitado a formar parte del panel del “programa de televisión.” No quedó claro cuánta visión bíblica nueva fue generada por este panel, pero todo el mundo disfrutó una hora formidable.

Peter Tarantal compartió un relato sobre la historia de Operación Movilización y cómo su propio desarrollo como líder ha sido moldeado por sus experiencias. También describió lo que OM está tratando de hacer para convertirse en un movimiento cuyos sistemas y valores brinden apoyo a sus líderes en cualquier parte del

¿Qué es la Tercer Mesa Redonda?Imagine las creencias más características, los valores y las prácticas de los países del Norte y del Oeste como componentes básicos de una primera mesa redonda; y los del Sur y del Este como los componentes básicos de una segunda mesa redonda. La necesidad de una “Tercer Mesa Redonda” surge del deseo de quienes conforman tanto la Primera como la Segunda Mesa de relacionarse entre sí más de cerca y con mayor profundidad. El objetivo es crear una nueva mesa, si se quiere (o pensar en ella como un entorno – ya sea físico o virtual – de encuentro), cuya cultura, creencias, valores y prácticas sean notificados por la Palabra de Dios, y negociados y acordados por los participantes de la Primera y de la Segunda Mesa.

Esta mesa no es ni la del Sur ni la del Este, ni la del Norte Global y de Occidente; es en verdad una tercer mesa en la cual todo el mundo está relativamente en el mismo – y un poco incierto – equilibrio. Participar en una tercer mesa de este tipo requiere que cada persona celebre libremente lo que siente que es “correcto” para sí mismo. Quienes vienen a esta mesa han de sentirse lo suficientemente seguros para participar, lo suficientemente incómodos para ser tensados y desorientados, lo suficiente como para no estar seguros si las cosas saldrán como lo desean.

La creación de estas terceras mesas tiene implicaciones que van más allá, por ejemplo, desde las relaciones entre el Norte Global y el Sur hasta las relaciones entre los líderes misioneros de alto rango y los líderes misioneros más jóvenes. Las diferencias en la situación y el rol entre estos líderes (en relación con sus respectivos niveles de autoridad y poder) a menudo han hecho que sea difícil o hasta imposible sentarse en la misma mesa juntos, como compañeros en confianza, tal como ha sido el caso con

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Karla y Todd Poulter en la celebración del cumpleaños de Todd durante el evento. Compartir las celebraciones y compartir alimentos – en este caso compartir un pastel de cumpleaños – no son meras acciones previas al intervalo del café;se trata de acciones que forman parte de “compartir la tercera mesa redonda.” De hecho, son dones.

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mundo que sirvan, en equipos de liderazgo regionales e internacionales. “Tenemos que capacitar a las personas para que puedan sentarse alrededor de la misma mesa (con aquellos que son más competentes en nuestras culturas organizacionales) y sentirse cómodos”.

Creando una Tercera Mesa Redonda

La sesión a cargo de Peter preparó el campo para la siguiente sesión, en la cual nos propusimos crear colectivamente una tercera mesa redonda, conformada sobre el proceso de reunir lo mejor que tienen para aportar los países del Norte, del Sur, del Este y del Oeste. Fue un momento especialmente significativo para muchos de nosotros, hasta el punto de que alguien lo consideró un momento profético. ¿Qué fue lo que efectivamente ocurrió?

Nos dividimos en dos grupos: por un lado los del Sur y del Este, y por otro los del Norte y del Oeste. Nuestra primera tarea fue identificar actitudes o comportamientos característicos de las respectivas regiones relacionados con aspectos como: el liderazgo y la toma de decisiones, la amistad y la comunidad, la orientación del tiempo, el uso del dinero, la confianza y la rendición de cuentas, etc. Luego agrupamos estas características en grupos de similitud.

La siguiente tarea fue más difícil; teníamos que preguntarnos: “¿Cuál de estos grupos de características nos gustaría ofrecerle a los demás en la Alianza como si fueran regalos que nos ayuden a ser una comunidad más fuerte y saludable”. Cualquier ítem que no cumpliera con ese criterio, sería puesto a un lado.

Un intercambio de regalos

A continuación cada grupo escribió una descripción de sus “dones” en cartulinas impresas de manera tal que parecieran cajas de regalo. Ahora venía la parte más interesante: el intercambio de regalos. Cada grupo leía uno de sus dones y se lo ofrecía al otro grupo. El grupo que lo recibía tenía que consultar entre sí: “¿Estamos dispuestos a aceptar este regalo? ¿Necesitamos más aclaraciones? ¿O queremos devolverlo y pedirle al otro grupo que haga algunos cambios y los ofrezca de nuevo?” Ese proceso dio lugar a mucha discusión. Los grupos utilizaron estas tres opciones, dependiendo del regalo.

Algunos regalos fueron devueltos, modificados y luego sí fueron aceptados. Cada vez que se aceptaba un regalo, era publicado en un gráfico mural llamado: “La Tercera Mesa Redonda” Cuando terminó el tiempo, el grupo votó de manera unánime para extender el tiempo hasta la cena y poder así terminar el ejercicio.

Dos ejemplos de intercambio de regalos:

5. La Segunda Mesa Redonda le ofreció a la Primera Mesa Redonda el don de ser una comunidad cordial y amable, que permite la colaboración, valorando el derecho de inclusión en lugar del derecho de exclusión. La Segunda Mesa estaba felizmente sorprendida cuando la Primera Mesa aceptó con agrado este regalo, reconociendo su necesidad de orientación para alcanzar a ser una comunidad en el contexto global.

6. La Primera Mesa Redonda presenta la Segunda Mesa Redonda con el don de hacer frente a los conflictos con amor, respeto, y hacerlo de una manera oportuna, lo cual no significaba evitar o ignorar el conflicto, y dejando espacio para múltiples maneras de tratar con él. La Segunda Mesa aceptó amablemente el regalo.

“...el futuro no se construirá con líderes de modo individual, sino en las relaciones que se construyan entre los líderes jóvenes y los líderes mayores.”

los del Norte Global y los del Sur. Una tercer mesa abre posibilidades para el diálogo y la acción conjunta.

En el capítulo 2 de su carta a los Efesios, Pablo describe la iniciativa de Dios en la creación de una tercer mesa para los gentiles y los judíos, reuniéndolos en un cuerpo. “Su propósito era crear en sí mismo un nuevo hombre de los dos, haciendo la paz” (Efesios 2:15). Esta imagen de lo que Jesús ha hecho en su propio cuerpo es una de las garantías de que Dios se ha comprometido a eliminar barreras de hostilidad o de miedo, abriendo el camino para conformar muchas más “mesas”.

Algunas características de la Tercer Mesa:

1. Es en verdad una tercera cultura nueva, en la cual nadie se siente como en casa.

2. Es diferente a la mesa de quien históricamente ha sido más poderoso. La mesa más poderosa a menudo es dominada por los de más edad, por los líderes masculinos del Norte Global y del Occidente, que a menudo han invitado a los líderes más jóvenes o del Sur Global y de Oriente a unirse a su mesa con el fin de darles direcciones o para proveerles recursos o para “facultarlos”.

3. Es diferente de la mesa históricamente menos poderosa. La mesa menos poderosa a menudo es dominada por los líderes más jóvenes, las mujeres, o el Sur Global, quienes a menudo han invitado a los líderes de más edad o a los del Norte Global y del Occidente a unirse a su mesa con la esperanza de captar su atención o atraer su ayuda y sus recursos.

4. No es para los cobardes. Se requiere el compromiso de crear y participar en una cultura verdaderamente compartida. Y requiere de nosotros una intencionalidad y una perseverancia, la cual no es necesaria en nuestras propias culturas de origen.

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5. Está diseñada para ser mutuamente acogedora desde una perspectiva de poder compartido. Todos los participantes tienen oportunidades equitativas para participar e influir en el proceso y en los resultados: jóvenes y mayores, Sur Global, Este, Norte y Oeste, varones y mujeres, los líderes y comunidades misioneras que ellos representan.

6. Nos va a transformar en la medida en que estamos dispuestos a entrar como aprendices. No podemos sostener simultáneamente las creencias, valores y prácticas de nuestra propia Mesa cotidiana y entrar así en una tercer mesa. Lo que se requiere de aquellos que se dedican a la cultura de una tercer mesa redonda es análogo a lo que el líder del ministerio sudafricano Jacques van Bommel observó sobre las demandas de la cooperación: “Se necesita más tiempo, cuesta más, y resulta diferente de lo que espera. Y usted mismo es transformado en el proceso”.

La interacción en este territorio desconocido e incómodo tiene el potencial de provocar un diálogo más profundo, aprendizajes y relaciones que a menudo ocurren solo cuando un grupo es anfitrión, controlando el proceso y los resultados. Y tiene potencial para desarrollar un importante crecimiento en nuestra fe personal y colectiva, así como para modificar nuestra perspectiva y nuestras prácticas.

1. La terminología “tercer mesa” viene originalmente de Peter Tarantal, ex director de Operación Movilización (OM) para el sur/este de África, y actual Director Internacional Asociado de OM.

2. Se puede hacer una analogía entre las terceras mesas y los llamados “niños de la tercera cultura” (su sigla en inglés: TCKs). Para estos niños, su primera cultura es la cultura de origen de sus padres, su segunda cultura es una cultura diferente, en la cual reside su familia o han residido; y su tercera cultura es una mezcla de estas dos culturas, que es única para cada niño.

3. Esta Tercer Mesa no debe ser simplemente una versión modificada de la primera o de la segunda mesa a la cual se invita a los de la otra mesa. Por ejemplo no se trata de decir: “bien, nuestra planificación occidental necesita estar informada sobre las perspectivas del Sur Global”. Se trata en cambio de algo como: “¿Qué tal si imaginamos un futuro juntos y descubrimos ambos cómo vamos a abordar ese futuro? “

A medida que fuimos completando la lista de regalos en la tabla de la pared, lo que me pareció aún más importante como “producto final” fue la interacción y el aprendizaje que abordamos: por primera vez en mesas separadas, y luego juntas, de qué manera los dos grupos procuraron crear algo nuevo tomado de lo mejor que tenían para ofrecer respectivamente. Todo el mundo adquirió práctica en aprender cuándo expresar o no expresar su perspectiva, para el bien del grupo. Era obvio que cada mesa se sentía muy valorada cuando la otra mesa aceptaba su regalo, ¡con o sin preguntas! Ambas mesas redondas apreciaban la afirmación de que tenían algo para ofrecer a la Tercera Mesa Redonda. Y ambos apreciaban el ser escuchados atentamente y respetados por sus pares. Tal como uno de los participantes lo expresó con evidente emoción al cierre de la sesión: “Es la primera vez que participo en una reunión con norteamericanos donde pudimos negociar. Normalmente solo nos dictan: ‘será de esta manera’.”

La construcción de varias Comunidades de Terceras Mesas y los potenciales futuros debates

Uno de nuestros objetivos para esta reunión fue modelar y practicar la calidad de comunidad que deseamos ver reproducida a lo largo de toda la Alianza, tanto entre los líderes jóvenes y mayores, como dentro de las organizaciones y aún a nivel nacional y regional. Nuestra esperanza es que cada uno de los participantes de estos eventos le dé seguimiento a las siguientes dos áreas. En primer lugar, que al regresar a nuestros respectivos contextos podamos compartir con nuestros compañeros de labor y con nuestros socios todo lo aprendido. Y en segundo lugar, continuar considerando qué regalos puede aportar cada uno de nosotros –tal como las generaciones de mujeres y hombres jóvenes y mayores de los países del Norte, del Sur, del Este y del Oeste–

para construir intensas comunidades de terceras mesas redondas en la Alianza, cuyos miembros pueden servir juntos y aventurarse al futuro con valentía.

Espero también que podamos explorar otras áreas más en grupos interculturales e intergeneracionales similares. Por ejemplo:

› ¿Cómo entiende Dios el poder y la autoridad para ser ejercidos en su misión?

› ¿Dónde están las brechas más significativas entre los valores culturales y los valores bíblicos, en relación a la forma en que realmente practicamos el liderazgo en nuestros diversos contextos?

› ¿Qué podemos hacer para fortalecer las relaciones intergeneracionales entre los líderes mayores y los líderes menores, así como las relaciones entre las regiones?

Debates como éstos requerirán la participación activa de ambas partes, los líderes jóvenes y los mayores. Lo más jóvenes son especialmente expertos en la identificación de “temas no discutibles”, así como de áreas donde las cosas no están funcionando como deberían ser, las cuales nadie está dispuesto a discutir. Y los líderes mayores tienen la autoridad para crear espacios de diálogo sobre estos temas cuando surgen. Creo firmemente que el futuro no se construirá con líderes de modo individual, sino en las relaciones que se construyan entre los líderes jóvenes y los líderes mayores.

Se trata de un campo desafiante para todos los que participamos en la Alianza, el cual me trae a la mente uno de mis proverbios africanos favoritos: Hacemos nuestro camino al caminar sobre él.

Todd Poulter presta servicios en la Alianza como

Consultor Global para el Desarrollo de Liderazgo

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Algunas observaciones sobre el Foro de la Tercer Mesa Redondapor Shanna Elliot-Mohammed

Para entender realmente mi experiencia en el Foro de la Tercera Mesa Redonda es preciso sólo un poco de información de trasfondo. Nacida y criada en Trinidad y Tobago, tuve el privilegio de ser parte de una sociedad multicultural y cosmopolita. Asimismo, el haber viajado a América del Norte y del Sur por diversas iniciativas relacionadas con la misión, pude adquirir un panorama de otras culturas. Al ser de ascendencia mixta puedo elegir ver la vida como “no pertenecer a nadie” o “ser parte de todos” ... y elijo lo segundo. Por último, como hija de la década de 1980, me resulta tan emocionante vivir en esta época de crecimiento de las comunicaciones a través de Internet, y de conectarnos a una comunidad inherentemente global.

El Foro de Líderes sobre la Tercera Mesa Redonda parecía una simulación en vivo de lo que está ocurriendo en todo el mundo, pero con un factor muy especial: una fe en común en Jesús y el deseo de darlo a conocer. Esta fe básica y subyacente crea en sí misma un ambiente de unidad, comunidad y amistad, que de hecho fueron los temas de las distintas sesiones. Hemos recibido información sobre la historia de los Traductores Bíblicos Wycliffe –ahora llamado la Alianza– y vimos que Wycliffe originalmente creció sobre la amistad entre su fundador, William C. Townsend (“el Tío Cam”) y Francisco Díaz, un hombre cakchiquel que conoció en Guatemala.

Hablamos sobre comprender la necesidad de la unidad y de la comunidad y que el Dios Trino es un ejemplo de comunidad y unidad para nosotros. Se nos recordó que la esencia de la comunidad resuena en la afirmación: “el amor es desinteresado.”

Reunieron a más de veinte líderes de diferentes nacionalidades, lo cual crea una mezcla de culturas, edades y géneros. Fue fascinante ver como un corte transversal a través de toda esa gente, realmente se veía como una parte del Cuerpo de Cristo. Lo que sobresalió es que nuestras similitudes y diferencias, nuestros puntos fuertes y débiles, nuestros desafíos y logros, todo trasciende los aspectos culturales, la edad y el género, los cuales a veces nos definen e incluso nos separan.

No estoy segura de cuánto tiempo dedicaron a la planificación de este foro; pero pareciera que fue bastante tiempo, dado el nivel de organización y la atención a los detalles. Por ejemplo, cada participante fue asignado a alguno de los cuatro grupos. A continuación a cada grupo se le asignó estudiar uno de los 4 evangelios. Luego, unos cuatro meses previos al evento se nos pidió que leyéramos un evangelio por mes, mirando a través de las diferentes cualidades de Jesús respectivamente. Estudiar el estilo de liderazgo de Jesús resultó ser un método infalible de aprendizaje. Los manuales son maravillosos, pero realmente profundizar en la Palabra de Dios y en la comprensión de que Él es el ejemplo para nosotros como líderes, dejó poco o ningún espacio para la argumentación. Aún así, tal vez el elemento más poderoso de este evento fue la oración. Cada uno de nosotros tenía un equipo de personas que oraban por nosotros desde sus casas, orando constantemente y de manera específica, durante todo el tiempo que transcurrimos juntos!

Algunas cosas específicas que aprendí o que recuerdo:

› La “gran división” (entre la primera y la segunda mesa redonda) estuvo mucho más presente de lo que yo era consciente; pero no hay fuerza en nuestras diferencias, especialmente cuando se trabaja en conjunto y cuando hay aprecio entre unos y otros. Mi visión ha sido que, si bien hay algunas características que nos definen, estas no deben limitarnos. A través de la evaluación, identificamos y desarrollamos nuestras fortalezas y reconocimos nuestras debilidades.

› El idioma y la percepción son factores fundamentales de la comunicación. Se puede hablar el mismo idioma pero la interpretación (a veces sobre la base de la percepción) pueden variar. Es tan importante ser claro en lo que tratamos de comunicar y tomarnos el tiempo para comprender a fondo lo que alguien está tratando de comunicar.

› ¡La fe requiere acción! › La Iglesia es el cuerpo de Cristo, compuesto de varias

partes, con funciones diferentes, ¡pero todos con un mismo propósito! Tenemos que “ser” la iglesia y no sólo “hacer” iglesia.

Casi todos aquellos con quienes mantengo un contacto regular son conscientes del deseo que existe en la Alianza de cambiar hacia un “Pensamiento de la Tercera Mesa Redonda.” Por mi parte, comparto acerca de esto todo lo que puedo, ya sea de manera formal, social y relacional.

¡Espero sinceramente que este movimiento pueda crecer!

Shanna Elliot-Mohammed, Wycliffe Caribe –

Operaciones. Equipo Trinidad y Tobago

El arte de escuchar. (Arriba) Shanna Elliot-Mohammed captando la atención de sus colegas durante una de las sesiones.

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Jesús: el modelo para los líderes de la Misión de Diospor David Cárdenas

¿Es Jesús un modelo de liderazgo a seguir por los líderes de la Alianza Global Wycliffe? ¿Cuáles son los valores y las prácticas que los líderes de la misión deben considerar?

En América Latina, la medida del éxito del líder cristiano por lo general se basa en los resultados de su ministerio, la cantidad de seguidores, la calidad de su carisma y el grado de su puesto y su poder. Por desgracia, estas medidas se han infiltrado en la labor misionera. Los líderes de hoy batallan contra estas tendencias, mientras tratan de mostrar su liderazgo sin perder su verdadero carácter, y debe sobresalir a fin de avanzar en la misión de Dios.

¿Qué se requiere para cuidar a los líderes y ayudarlos a sobrevivir? Se trata de un desafío para hoy, tal como lo fue en épocas de Jesús, cuando los líderes de entonces luchaban con las mismas tendencias poco saludables. Por ello, el ejemplo y el mensaje de Jesús como modelo para los líderes cristianos es tan relevante hoy como lo ha sido en cualquier momento de la historia.

Con este tema en mente, antes y durante el evento de la Alianza “Foro de la Tercera Mesa Redonda”, todos los otros participantes nos tomamos un tiempo para acercarnos a los cuatro Evangelios y dialogar sobre “Jesús como líder en la misión de Dios.” Se consideraron diferentes temas:

› ¿Cómo entendemos la persona y el carácter de Jesús como líder en la misión de Dios?

› ¿Cuáles fueron los propósitos y prioridades que Jesús reveló?

› ¿Cómo ejerció Jesús su poder y autoridad? › ¿Cómo desarrolló Jesús a los líderes para la misión de

Dios?

En el evento tuve el privilegio de trabajar con Angelika Marsch para guiar y facilitar la reflexión sobre estos temas, lo cual hizo que echemos mano de una buena dosis de creatividad, música atractiva, dramatizaciones, una especie de “programa de televisión,” y los grupos de reflexión.

¿Qué descubrimos o redescubrimos? Que Jesús vivió la misión de Dios en comunidad. Su autoridad y su poder se manifestó a través de su intervención en el mundo natural y sobrenatural. Jesús reflejó un carácter equilibrado entre el ser y el hacer. Evitó la tentación del activismo en medio de la constante demanda de quienes lo rodeaban. Jesús manifestó, a través de su mensaje y sus acciones, la construcción de puentes de reconciliación y restauración entre el hombre y Dios. Jesús también sabía cómo manejar la tentación de la fama.

Jesús compartió su poder y su autoridad con los discípulos y con otras personas más, dándoles lugar en su Reino. Él modeló una vida de humildad, dependencia financiera del Padre, una vida de oración, un corazón de siervo, una vida de fe, amor y misericordia por los marginados de la sociedad. Se enfrentó a los sistemas injustos. Mostró felicidad en la misión de Dios, a pesar de la persecución y la muerte.

Jesús invirtió la mayor parte de su tiempo con aquellos que no tenían lugar dentro del sistema social y religioso de la época. En sus propósitos y prioridades, Jesús se vinculó con los pobres y con los marginados, sacudiendo los pilares de los sistemas religiosos. Su práctica misionera preocupó profundamente a los hombres del poder. Invitó y provocó a la gente a definirse a

sí mismos con los valores fundamentales de la vida humana: la justicia, la fraternidad, la verdad, el amor, la misericordia, la generosidad y la honestidad.

Cuando utilizó su poder y su autoridad, no fue para mejorar su propia condición, sino para servir, para ayudar, para curar, para entregar, para alimentar, para resucitar a los muertos, para enseñar, para confrontar, para devolver la dignidad, para perdonar y reconciliarse. Como resultado, la gente sabía que Jesús era el Hijo de Dios.

Jesús sabía que antes de realizar algo, tenía que construir relaciones. Se reunió con gente en lugares como bodas, fiestas, excursiones de pesca, reuniones de negocios y festivales comunitarios. Todos podían ver su poder y escuchar sus enseñanzas. Una vez que la relación tomaba lugar, Jesús caminaba con gente como él, y les pedía: “mírenme y sígueme”. Jesús modeló lo que el liderazgo debe ser y asimilar. Sus comportamientos, acciones, actitudes y relaciones fueron observadas por sus seguidores mientras lo estaban siguiendo. Más tarde, estos seguidores se convirtieron en líderes de los demás, emulando sus virtudes, enseñanzas, y el comportamiento y estilo de vida de Cristo.

Después de conocer a Jesús y de tener la experiencia de ver su liderazgo y de dialogar sobre ese modelo con mis compañeros participantes en el Foro de la Tercera Mesa Redonda, hoy me considero una persona más informada, desafiada a seguir haciendo de Jesús mi modelo de liderazgo en la misión de Dios, no sólo en relación con la Alianza, sino en todas las áreas de mi vida.

¿Es Jesús el líder de la misión? Él es el líder más increíble que he conocido.

David Cárdenas es de Colombia; presta servicio

con COMIBAM Internacional y como Facilitador

de Alianzas Estratégicas para la Región de

América de Wycliffe.

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Invirtiendo en otrospor Carole Avande Houndjo

Estoy agradecida al Señor, y al Director del Área de África de la Alianza, Mundara Muturi, por invertir en mí y darme la oportunidad de participar en el Foro de la Tercera Mesa de Líderes. Me gustaría compartir brevemente sobre las siguientes áreas del evento que fueron momentos culminantes para mí:

1. La reflexión bíblica

Varios meses antes del Foro de la Tercera Mesa todos empezamos a reflexionar en torno a uno de los evangelios. Estaba en el grupo mirando el evangelio de Lucas. Este estudio de Lucas me ayudó a descubrir el estilo de liderazgo que tuvo el Señor Jesús, cuyas características fueron: humildad, servicio, amor y bondad. Jesús también desafió las expectativas culturales y religiosas.

Como líder, decidí imitar el estilo de liderazgo de Jesús al mostrar amor, bondad y flexibilidad en mi trabajo diario. Mi oración es continuar sirviendo en Su misión con humildad y excelencia.

Haber separado una hora cada día para nuestro tiempo de reflexión marcó una verdadera diferencia o tuvo un gran impacto.

2. El recorrido de la Alianza

Este tema, tal como lo presentó el Director Ejecutivo de la Alianza, Kirk Franklin, fue útil porque me ayudó a entender a profundidad la transformación por la que ha atravesado la Alianza y sus diversas organizaciones. La participación de Kirk en su totalidad en este evento

fue tan alentadora para mí, puesto que descubrí que es una persona tan humilde. Tanto su humildad como su apertura mental me desafiaron a desear ser moldeada por el Señor para ser Su sierva humilde.

3. Tiempos de oración

Fue la primera vez que experimenté momentos maravillosos como estos, en una reunión en la que podíamos orar por cada participante después de que ellos compartían sus alegrías y sus desafíos en la misión de Dios. En realidad sentimos la presencia de Dios, y fue un privilegio oír cómo Él estaba guiando a Sus siervos en otras partes del mundo.

4. Amistad

Este evento reunió a personas de diferentes continentes y de diferentes generaciones. Fue una gran oportunidad

compartir con personas de mi generación y de otras generaciones. Aprendí mucho de cada persona, y nuestros debates me inspiraron y me dieron ideas que he empezado a implementar cuando regresé a Benín.

Me gustaría resaltar el hecho de que era la primera reunión a la que había asistido en un contexto cristiano donde había un equilibrio de género.

Ahora ya de regreso trabajando en mi rol, mi compromiso es continuar reforzando el ambiente amical en Wycliffe Benín, e invertir en otros para ayudarles a convertirse en líderes que se parezcan más a Cristo.

Carole Avande Houndjo se desempeña como

Gerente de Programas de Traducción de la Biblia

para Wycliffe Benín

El desafío y el gozo: el desarrollo de comunidades interculturales e intergeneracionales donde los líderes más jóvenes y los mayores se reúnen como amigos espirituales, sirviendo juntos como compañeros en confianza, y aventurándose juntos al futuro como guías sabios y valientes para sus compañeros,viajeros de la misión.

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Reflexiones sobre el Foro de la Tercer Mesa Redondaby Ann Kuy

Practicar la amistad es un juego fácil; nadie tiene que enseñarle a los niños cómo hacer amigos. El jardín o kinder es algo divertido con amigos. Sin embargo me di cuenta que cuanto más crecí, más fui perdiendo eso que ahora veo como una “destreza” en la vida.

La amistad se ha convertido en un concepto, en una idea, en un producto de la imaginación. Cuando terminé mis estudios, me puse a trabajar, a construir una familia, etc. Era una palabra que yo no necesitaba buscar. Parecía algo tan fácil pero luego perdió el significado real. De hecho, se convirtió solo en una palabra, en especial en esta era de las redes sociales.

“¿Quieres ser mi amigo?”, fue la invitación que hizo el Rev. Samuel Azarías en aquella influyente conferencia misionera de Edimburgo, Escocia, en 1910. Su pregunta desde hace mucho tiempo es aún la pregunta más profunda y más simple alineada con las misiones. Fue una pregunta que desató una definición renovada en mi propio corazón cuando Kirk Franklin presentó el tema de la amistad en el Foro de Líderes sobre la Tercer Mesa Redonda, celebrado en Turquía el pasado mes de abril. ¿Por qué la pregunta resonó en mi corazón? Entonces recordé lo que Jesús dijo en Juan 15.13: “nadie tiene mayor amor que este: que uno de su vida por sus amigos.” Eso fue lo que hizo en la cruz; por eso Él me llama a su amiga.

Durante esos cinco días junto a mis colegas de la tercera mesa, re-aprendí la amistad, el verdadero significado de la amistad según la Biblia. Mis colegas se convirtieron en mis amigos al compartir nuestras experiencias y nuestros puntos de vista personales, así como nuestras reflexiones y la oración diarias. Disfruté de la diversidad cultural y de la mezcla intergeneracional, aprendiendo más sobre el liderazgo de servicio del Señor Jesús a través de ellos. ¡Aprendí como si viviera la vida de nuevo!

En tanto que la palabra amistad cobró en mí un nuevo significado para el liderazgo, me di cuenta de que mi nueva definición es totalmente creativa y positiva, constructiva y afirmativa sobre la comunidad sin fronteras. Considerando un poquito más el pensamiento intuitivo, la amistad celebra la cultura a través de la “vulnerabilidad” y de los “riesgos bien meditados”, en lugar de las luchas de poder y dominación.

A diferencia de muchos otros talleres de liderazgo, estuvimos viendo la vida de Jesús a través de los cuatro Evangelios a modo de preparación para la semana de

reuniones. Con el evangelio de Mateo me preparé muy bien. Estaba muy inspirada y me puse a imitar a Jesús, especialmente en las áreas de liderazgo de servicio y en la construcción de fuertes lazos de amistad.

La culminación del Foro de la Tercer Mesa Redonda y despedirme de mis nuevos amigos fue sólo algo físico y temporal. Sé que Dios va a enriquecer todo lo que hemos descubierto y construido. Nos hemos mantenido en contacto a través de WhatsApp y de otras redes sociales. Al acercarme a mi trabajo, mis amistades han adquirido una práctica constante de entrega a Dios, además de apertura y rendición de cuentas. Con los últimos proyectos después del viaje me he vuelto más flexible y más complaciente del Espíritu Santo y de los dones que aportan mis amigos de otras culturas a la (tercera) mesa redonda.

Ann Kuy sirve como Consultora de

Comunicaciones de la Asociación Filipina para la

Traducción de la Biblia

Kirk Franklin y Tony Kotauga en ocasión de una charla informal.

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Liderazgo en un contexto globalpor Phil Prior

Trabajo para los Traductores Bíblicos Wycliffe de el Reino Unido (RU). Y aunque mi actual rol mayormente está enfocado en el RU, la verdad es que todo lo que hacemos tiene un impacto global. Ya sea porque estamos orando por eso o estamos proporcionando apoyo financiero para proyectos determinados, o estamos capacitando y enviando personal para apoyar el trabajo en lugares determinados, lo que hacemos desde nuestra oficina en el RU puede tener ondas que impactan en las vidas y en el trabajo de personas en muchos lugares diferentes.

No se trata tanto de que se hacen las cosas mal y o de que las ondas causen problemas a otros (aunque esto sucede de vez en cuando), o de que causen el éxito que trae consigo sus propias presiones; más bien se trata de compartir algo y de reconocer el valor de cada individuo, de cada cultura y de cada organización.

El pasado mes de abril, pude pasar una semana con un grupo de líderes provenientes de todo el mundo en el Foro de la Tercera Mesa auspiciado por la Alianza Global. Éramos un grupo completamente global con representantes provenientes de Brasil, Costa Rica, el Caribe, Alemania, Noruega, Singapur, Papúa Nueva Guinea, Kenia, Benín, los Estados Unidos…usted capta la imagen. Además constituíamos una mezcla de edades y géneros en las diferentes etapas de nuestras jornadas de liderazgo.

Lo más maravilloso de este grupo fue la apertura que teníamos unos con otros. Todos habíamos sido nominados e invitados a estar allí de modo que no era necesario justificar la razón por la cual éramos parte del grupo. Quizás ese simple hecho quitó la carga habitual que conllevan las conferencias – la necesidad de impresionar – aunque eso parece ser una parte cada vez menor de nuestra cultura. Más bien, hubo apertura y honestidad al interior del grupo que no he experimentado antes en eventos de este tipo.

Durante los cinco años hemos trabajado juntos, comido juntos, jugado juntos, orado juntos (de manera específica por cada participante) y hemos celebrado quiénes somos como personas y como participantes en la misión global. Fue divertido, emotivo y positivo – y bastante desafiante.

Todo esto ha hecho que resumir y compartir esto con otros sea algo realmente difícil. Sé que este es uno de los eventos más importantes de mi carrera.

› Me desafío en que está bien ser llamado al liderazgo, pero que debo avanzar más allá de mi postura actual de estar dispuesto a servir a otros y así equiparme a fin de guiar de manera adecuada.

› Estoy emocionado por la actual generación y por la siguiente generación de líderes misioneros al interior de la Alianza que tienen visión, entusiasmo y deseo de servir. También estoy emocionado por la bondad, la generosidad y el amor de este grupo.

› Probablemente es la primera vez que vi un grupo que trabajó realmente bien en conjunto. Incluso cuando no estábamos de acuerdo, nos ofendíamos el uno al otro, o simplemente nos equivocábamos, tomábamos medidas para reparar el daño, y mostrábamos amor y comprensión para escuchar y dar a otros la oportunidad de enmendarse. Incluso mostrábamos comprensión al punto de darnos cuenta de que simplemente no vemos las cosas de la misma manera – a veces está bien ser diferente.

› Me recordó de la importancia de la oración informada y dirigida. Este fue el primer evento al que yo asistí en que se pidió que los delgados formaran un equipo específico de apoyo en oración que caminaría con ellos durante la semana. Estoy seguro que eso, sobretodo, marcó la verdadera diferencia.

Espero que usted sienta el gozo que tengo de ser parte de este grupo y algo de la emoción de lo que Dios está haciendo durante esta semana. Desde luego que aunque ya he mencionado el papel central de la oración en este evento, reconozco que fueron las misericordiosas respuestas de Dios a estas oraciones las que marcaron la diferencia.

Phil Prior se desempeña como Director de

Marketing y Comunicación de Wycliffe RU

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Al fondo, la diapositiva dice: “Servirnos unos a otros como Jesús nos sirve.” El abrazo habla por sí mismo.

Amistad. ¿Es posible?por Margareth Botelho Spencer

Cuando inicialmente recibí las instrucciones para leer y meditar sobre los evangelios como preparación para mi participación en el Foro de la Tercera Mesa de Líderes—y luego ver la lista de los participantes—confieso que me sentí, sobretodo, increíblemente intimidada.

¿De qué manera podría yo contribuir con algo nuevo e iluminador? Ni siquiera podía pensar en algo notable– ¡Estaba tan nerviosa!

Así que hice lo que mejor que sé hacer. Corrí al Señor, y mientras oraba, llegué a entender que no debía preocuparme por ninguna de estas cosas, sino que debía verdaderamente preguntarle lo que Él quería que aprendiera para mi crecimiento personal—especialmente como líder. Desde ese momento en adelante, el Señor me hizo caminar a través de nuevas lecciones que deseaba enseñarme.

Mi primera lección fue muy intensa—y se dio varios meses antes de que yo asistiera al evento de líderes de Turquía.

Toda mi familia descendió de las montañas donde vivimos en Brasil a la playa para tomar nuestras vacaciones de navidad. Al día siguiente que llegamos

hubo una gran inundación en la que las aguas crecieron en ciertos lugares 2 metros por encima de lo normal. Temía por mis tres hijos pequeños, por mi mama y el bebé de mi hermana que no saben nadar.

A medida que la lluvia continuaba cayendo y las aguas continuaban aumentando, mi mamá y yo estiramos nuestras manos fuera de la ventana de la única casa de dos pisos en el condominio y oramos. Dije en voz alta el pasaje en el libro de Marcos cuando Jesús calma la tempestad y ordena al viento. Este mismo Jesús estuvo con nosotros ese mismo momento.

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Caminando Juntos es una publicación periódica distribuida por correo electrónico y publicada en la página de la Alianza: Caminando Juntos

Editora y Directora Asociada de Estrategia y Comunicaciones: Susan Van Wynen

Enviar preguntas y comentarios a David Crough, Jefe de Redacción: dave_crough@wycliffe.net

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Al cabo de 10 minutos las aguas empezaron a retirarse.

Fuimos testigos de un milagro –porque la fuerte lluvia tropical continuó durante más de 10 horas.

A través de esta experiencia entendí—y pude entender —a los discípulos cuando temieron por sus vidas. ¡Si solo hubieran sabido quién era en realidad Jesús! Si solo hubieran sabido que el Dios viviente verdadero que había hecho creado al hombre estaba en el frágil bote de ellos.

Si yo solo siempre pudiera recordar que Él está con nosotros.

Compartí esta experiencia personal de las aguas con el grupo, y yo estaba feliz (y aliviada) de ver a todo el mundo en verdad compartir lo que había en su corazón también. Nunca había estado en una reunión en la que todo el mundo compartía de manera tan profunda lo que había en sus corazones y todos fuimos desafiados a hacer las cosas a la luz de la Biblia.

Durante algunas sesiones en el foro, empecé a preocuparme porque había algunas presentaciones en las que yo tendría que estar delante de todo el grupo. Soy muy extrovertida y habladora, pero el único rasgo de timidez que en mí se da está relacionado con el hecho de hablar delante de grupos. No pude menos que compartir esto con algunos de los líderes más experimentados, y ellos mostraron tanto amor y paciencia, y me desafiaron a superarlo. En realidad, dijeron que podía ser mi ego, mi “ÜberIch”. No puede menos que reír, y orar para que el Señor me ayudara a sobreponerme. Todo esto se hizo de una manera que hizo que nuestra amistad creciera.

La sanidad tuvo lugar cuando nos hicimos regalos los unos a los otros, regalos que podían aceptarse o rechazarse durante el intercambio de regalos de la Tercera Mesa. Nuestros miedos y traumas a veces nos ganan, pero cada uno de nosotros fue ministrado de una manera que solo podemos reconocer que fue el Espíritu Santo tocando nuestras vidas.

Para mí ha sido una bendición ser parte de esta jornada de liderazgo. El Señor nos preparó de antemano de modo que pudiéramos reunirnos. Nos desafió a los que a veces somos escépticos.

La amistad fue un tema para las presentaciones—y algunos de nosotros pensamos: “Amistad. ¿Es posible?”

¡Pero tengo que admitir que en realidad se dio!

Margareth Botelho Spencer, Directora Ejecutiva

Horizontes América Latina