GUIA PAIS

Canadá

Elaborada por la Oficina Económica y Comercial de España en Ottawa Actualizada a Mayo de 2009

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1. PANORAMA GENERAL 5

1.1. Situación, superficie, superficie agrícola, relieve y clima 5

1.2. Demografía y sociedad 7

1.2.1. Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento 7

1.2.2. Población urbana y de las principales ciudades 8

1.2.3. Distribución de la población por edades y sexos 8

1.2.4. PIB per cápita 8

1.3. Población activa 8

1.4. Organización político-administrativa 9

1.4.1. Gobierno, partidos políticos y Parlamento 9

1.4.2. Organización administrativa y territorial del Estado 11

1.4.3. La Administración Económica y Comercial y distribución de competencias 11

1.5. Relaciones internacionales/regionales 14

2. MARCO ECONÓMICO 14

2.1. Estructura de la economía 15

2.2. Principales sectores de la economía 15

2.2.1. Agrícolas y de consumo 15

2.2.2. Industriales y de servicios 18

2.3. El sector exterior: relaciones comerciales 21

2.4. Infraestructura de Transporte 22

3. ESTABLECERSE EN EL PAIS 24

3.1. El mercado 24

3.2. Canales de distribución 25

3.3. Importancia económica del país en la región 25

3.4. Perspectivas de desarrollo económico 25

3.5. Oportunidades de negocio 25

4. IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR) 27

4.1. Tramitación de las importaciones 27

4.2. Aranceles y Regímenes económicos aduaneros 27

4.3. Normas y requisitos técnicos 27

4.4. Regulación de cobros y pagos al exterior 28

4.5. Contratación Pública 28

5. INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN 30

5.1. Marco legal 30

5.2. Repatriación de capital/control de cambios 31

5.3. Incentivos a la inversión 31

5.4. Establecimiento de empresas 32

5.4.1. Representación y agencia 32

5.4.2. Tipos de sociedades 32

5.4.3. Constitución de sociedades 33

5.4.4. Joint ventures, socios locales 34

5.5. Propiedad industrial 35

6. SISTEMA FISCAL 36

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6.1. Estructura general 36

6.2. Sistema impositivo 37

6.3. Impuestos 37

6.3.1. Sociedades 37

6.3.2. Renta personas físicas 39

6.3.3. IVA 39

6.3.4. Otros 39

6.4. Tratamiento fiscal de la inversión extranjera 40

7. FINANCIACIÓN 41

7.1. Sistema financiero 41

7.2. Líneas de crédito, acuerdos multilaterales de financiación 44

7.3. Acuerdo de cooperación económico-financiera con España 44

8. LEGISLACIÓN LABORAL 44

8.1. Contratos 44

8.2. Trabajadores extranjeros 45

8.3. Salarios, jornada laboral 45

8.4. Relaciones colectivas; sindicatos; huelga 46

8.5. Seguridad social 46

9. INFORMACIÓN PRÁCTICA 46

9.1. Costes de establecimiento 47

9.2. Información general 47

9.2.1. Formalidades de entrada y salida 47

9.2.2. Hora local, vacaciones y días festivos 47

9.2.3. Horarios laborales 49

9.2.4. Comunicaciones con España 49

9.2.5. Moneda 50

9.2.6. Lengua oficial y religión 50

9.3. Otros datos de interés 51

9.4. Direcciones útiles 51

9.4.1. En España 51

9.4.1.1. Representaciones oficiales 51

9.4.1.2. Otras 52

9.4.2. En el país 52

9.4.2.1. Representaciones oficiales españolas 52

9.4.2.2. Principales organismos de la Administración pública 54

9.4.2.3. Organizaciones industriales y comerciales 55

9.4.2.4. Sanidad 56

9.4.2.5. Hoteles 57

9.4.2.6. Otros: prensa, alquiler de coches, etc. 62

9.4.3. Guía de direcciones locales de Internet de interés 63

10. BIBLIOGRAFÍA 66

11. ANEXOS 68

Cuadro 1: DATOS BÁSICOS 68

Cuadro 2: PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS 67

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Cuadro 3: INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL PAIS ES MIEMBRO 70

Cuadro 4: CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS 70

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1. PANORAMA GENERAL

1.1. Situación, superficie, superficie agrícola, relieve y clima

Situación

Canadá ocupa la mitad norte del continente norteamericano, junto con Alaska y Groenlandia. Limita al norte con el Océano Ártico, al este con el Océano Atlántico, al oeste con el Océano Pacífico y Alaska, y al sur con EE.UU., país con el que comparte una frontera de 6.416 km.

Superficie

Canadá es el segundo país más grande del mundo. Sus dimensiones alcanzan 4.634 km de norte a sur y 5.514 km de este a oeste. La superficie total es de 9.984.670 km2, de los cuales 891.163 km2 (8,9% del total) corresponden a extensiones de agua dulce, incluyendo la parte canadiense de los Grandes Lagos. El perímetro costero de Canadá es de 208.080 km.

Superficie agrícola

La superficie agrícola en Canadá es de 67,6 millones de hectáreas, que corresponde al 7% de la superficie total de tierra del país. Este dato apenas varía con respecto al recogido en el censo de 2001, y representa el 4% de la superficie agrícola a nivel mundial. El número de tierras cultivables ha descendido a lo largo de este periodo, pero creció su tamaño medio de 273 hasta 295 hectáreas por finca.

Canada refleja una estabilidad en su estructura en cuanto al total de superficie cultivable. Sin embargo, el número de tierras cultivables de gran tamaño se ha visto beneficiado en perjuicio de las pequeñas durante los últimos años.

Por provincias, Saskatchewan, Alberta y Manitoba son las que poseen mayor superficie agrícola, mientras que Ontario es la provincia con mayor número de cultivos.

Relieve

Relieve y litoral: Tres barreras naturales transversales dibujan el relieve canadiense: los Apalaches, las Rocosas, y el Escudo Canadiense. Sin embargo, los grandes conjuntos hidrográficos permiten comunicar el país de costa a costa. Canadá se divide en seis grandes regiones naturales que, de este a oeste, son las siguientes:

-Región de los Apalaches. Comprende las llamadas provincias atlánticas (Nuevo Brunswick, Nueva Escocia, Isla del Príncipe Eduardo y Terranova) y el sudeste de la provincia de Quebec. Esta región se caracteriza por su relieve moderado, con terrenos ondulados y pocas elevaciones, salvo al norte del Labrador - parte continental de la provincia de Terranova – donde se erige la cadena montañosa de los Torngat. Las zonas costeras son escarpadas, con numerosos puertos naturales y caladeros de abundante pesca. La actividad económica de esta región es predominantemente agrícola y pesquera, aunque también es importante la extracción minera - en particular en Terranova y Nueva Escocia - y, en general, la explotación de los abundantes recursos naturales.

-Región de las Tierras Bajas, los Grandes Lagos y el río San Lorenzo, a la que pertenece la parte meridional de las provincias de Quebec y Ontario. En esta región se concentran las mayores extensiones de agua dulce del mundo. Es también la región más industrializada del país. Las tierras son muy fértiles, confiriendo a la agricultura un papel de primer orden. Más de la mitad de la población canadiense está asentada en esta región.

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-Región del Escudo Canadiense. Esta región abarca casi la mitad de la tierra firme del país y se extiende desde la costa septentrional de Quebec, atravesando la Bahía de Hudson, hasta la costa ártica del Nunavut. Comprende buena parte de las provincias de Quebec, Ontario y Manitoba, y el tercio norte de Saskatchewan. Las tierras del Escudo son accidentadas y rocosas, con abundantes lagos y una gran riqueza minera y forestal.

-Región de las Praderas. A ella pertenece gran parte de las provincias de Manitoba, Alberta y Saskatchewan. En esta región se halla el 75% de las tierras cultivables del país: Saskatchewan es la principal zona cerealista de Canadá, seguida por Manitoba. Alberta está recubierta por extensos bosques. Se encuentran en la región importantes yacimientos minerales y petrolíferos.

-Región Montañosa Occidental. Se extiende desde el extremo occidental de la provincia de Alberta hasta la costa del Pacífico y comprende la mayor parte de la provincia de la Columbia Británica y del Territorio del Yukon, en el que se halla la cima más elevada del país, el Monte Logan (5.951 m). La provincia de Columbia Británica está ocupada casi por completo por la cordillera de las Rocosas. Esta región es muy boscosa y su economía depende mucho de la explotación de sus abundantes recursos naturales forestales y minerales, esencialmente en el Yukon.

-Región de las Islas del Ártico. Está situada al nordeste del país. Esta región limita al sur casi por completo con el Círculo Polar Ártico. Comprende parte del Territorio del Yukon, de los Territorios del Noroeste y del Nunavut, todos escasa y casi exclusivamente poblados por aborígenes. Las principales actividades económicas son la minería, la caza y la pesca.

La abundancia de los recursos hidrográficos de Canadá ha contribuido de forma muy significativa al desarrollo del país. Aproximadamente el 8,9% de la superficie canadiense está recubierta de lagos y ríos, lo cual representa nada menos que el 7% de los recursos hidrográficos renovables del mundo.

Los grandes sistemas hidrográficos de Canadá constituyen una enorme riqueza económica y natural; son vías de comunicación naturales e importantes fuentes de producción de energía hidroeléctrica, pues abastecen el 62% del consumo eléctrico nacional.

Clima

Dada la extensión y la diversidad del relieve del país, el clima canadiense presenta considerables variaciones regionales. En la costa del Pacífico, los veranos son frescos y relativamente secos. Los inviernos, en cambio, son templados, lluviosos, con nubosidad abundante. En el interior de la provincia de Columbia Británica, las variaciones climatológicas están más ligadas a la altitud que a la latitud. Vientos húmedos provenientes del oeste provocan abundantes nevadas en las laderas montañosas durante el invierno. Inversamente, en verano domina una climatología seca y calurosa.

El interior del país, desde las Montañas Rocosas hasta los Grandes Lagos, presenta un clima de tipo continental, con inviernos largos y fríos, veranos cortos pero calurosos, y escasas precipitaciones.

Las regiones meridionales de Ontario y Québec tienen un clima húmedo, con inviernos fríos, veranos calurosos y, por lo general, abundantes precipitaciones a lo largo de todo el año.

Las provincias de la costa atlántica se caracterizan por un clima húmedo de tipo continental, pese a la influencia del océano en el litoral.

En cuanto a las islas del norte, la costa ártica y la región que bordea la Bahía de Hudson, éstas presentan un clima netamente ártico, caracterizado por largos inviernos glaciales, brevemente interrumpidos en verano con temperaturas que rondan los 0º grados.

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1.2. Demografía y sociedad

1.2.1. Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento

Según el último censo nacional oficial efectuado por Statistics Canada, Canadá contaba en el año 2006 con una población de 31,6 millones de habitantes. Las estimaciones a enero de 2009 son de 33,5 millones. Sin embargo, teniendo en cuenta la superficie del país, la densidad demográfica es muy baja: unos 3,3 habitantes por km2. De hecho, casi el 89% del territorio canadiense permanece deshabitado. Tan sólo la provincia más pequeña, la Isla del Príncipe Eduardo, está habitada por completo. Vastas zonas del interior de Nueva Escocia y de Nuevo Brunswick están deshabitadas, y en las costas de Terranova y los márgenes del San Lorenzo, río abajo de Québec, la población sólo está asentada en estrechas franjas del territorio.

Más concretamente, el 80 % de la población vive a menos de 160 km. de la frontera con los EE.UU. El área de mayor densidad demográfica corresponde a las regiones fronterizas (con EE.UU.) de las provincias de Ontario y Québec. Más de dos tercios de la población viven en áreas metropolitanas y las ciudades mayor número de habitantes son Toronto y Montreal.

Por grupos étnicos, del total de habitantes, un 3,8% corresponde a población aborigen, contabilizando indios norteamericanos, Métis e Inuits. De la población no aborigen, canadienses, ingleses y franceses copan los primeros puestos según el origen étnico. Cabe destacar la multiculturalismo y la variedad de procedencia de la población canadiense.

La población canadiense se duplicó entre 1945 y 1992, pero el ritmo de incremento demográfico experimentó una ralentización considerable en el transcurso de la última década del siglo XX. Entre los años 2001-2006, Canadá se encontraba en la primera posición en crecimiento poblacional entre los países del G-8, con una tasa de crecimiento para el total del periodo del 5,4%. En el año 2008 la población de Canadá creció un 1,2%, con respecto al 2007.

El incremento de la inmigración internacional fue responsable de la aceleración de la tasa de crecimiento en el periodo 2001-2006. Desde 2001, unos 240.000 inmigrantes han llegado a Canadá cada año, totalizando 1,2 millones de inmigrantes, cerca de dos tercios del crecimiento poblacional. De acuerdo con las proyecciones poblacionales, la inmigración se convertirá en la única fuente de crecimiento poblacional en el 2030.

El tercio restante responde al crecimiento vegetativo. Este factor de crecimiento es cada vez menos importante por dos razones fundamentalmente. Por un lado, la tasa de fertilidad en Canadá se ha estancado en 1,5 hijos por mujer durante la última década y, por el otro, la mortalidad evidencia una tendencia ascendente debido al envejecimiento de la población.

A diferencia de las conclusiones extraídas del censo de 2006, en los últimos años, la tasa de fertilidad se ha visto incrementada a 1,57 hijos por mujer y la tasa de natalidad ha recuperado algo de ímpetu. Según datos de Statistics Canada, en 2005 el número de nacimientos fue el mayor desde 1998, suponiendo un aumento del 1,5% en relación con el año anterior. Desde entonces, el número de nacimientos por año crece por encima de dicho porcentaje. En 2008, se registraron un 1,9% más de nacimientos que en el año anterior.

En el último censo realizado en 2006, se pudo comprobar un salto importante en el envejecimiento de la población. El censo revela que la edad media de los canadienses es de 39,5 años, 1,9 años más que en 2001. A pesar de la tendencia al envejecimiento poblacional, Canadá es uno de los países con media de edad más baja del G8, superado únicamente por Estados Unidos.

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1.2.2. Población urbana y de las principales ciudades

El proceso de urbanización de Canadá ha sido muy intenso; los centros urbanos (con una población que supera las 10.000 personas) concentran al 79,4% de la población. La mayor ciudad de Canadá es Toronto, con 5,5millones de personas, seguida por Montreal (3,7millones), Vancouver (2,3millones), y Ottawa-Hull (1,2 millones). Calgary y Edmonton superan, por primera vez, el millón de habitantes y reflejan un gran crecimiento respecto al último censo. En el periodo 1990-2006, el crecimiento anual medio de la población urbana fue del 1,3%. Según el último dato publicado por Statistics Canada, el crecimiento anual de la población urbana en el periodo 2006-2007 fue del 1,2%.

1.2.3. Distribución de la población por edades y sexos

Por grupos de edades, 13,7% de la población tiene o supera los 65 años. Al otro extremo, 16,8% cuenta 14 años o menos. El 69,5% restante pertenece al grupo de los 15-64 años, la población en edad de trabajar. Lo más significativo de este grupo es el ensanchamiento en los últimos diez años del subgrupo de los 41-60 años - el de los denominados “baby boomers” - que ya representa un 40% de la población total. Esto revela que la población en edad de trabajar está envejeciendo, y que en los próximos años aumentará significativamente el número de individuos en clases pasivas. En el ámbito del G8, junto con Japón, Canadá es el país con la menor proporción de jóvenes trabajadores.

Por sexo, el número de hombres y mujeres en 2008 era de 16,5 y 16,8 millones, respectivamente. El 70,5% de la población masculina se concentra en el tramo de los 15 a los 64 años. Un 17,3% son menores 14 años y un 12,2% son mayores de 65. En cuanto a las mujeres, el 68,6% está en el tramo de 15-64, el 16,2% son menores de 15 años y un 15,2% son mayores de 65.

1.2.4. PIB per cápita

Durante el periodo 2003-2007, el PIB per cápita real en Canadá se incrementó en un 7,9%. En cambio, en 2008 se situó en 39.798 $CAD, lo que supone un descenso del 0,54% con respecto al año anterior. Comparativamente, la renta per cápita de Canadá supera a Japón y se acerca a la del Reino Unido, aunque aún lejos de las cifras per cápita estadounidenses

Las estimaciones realizadas por el Economist Intelligence Unit indican que el PIB per cápita en 2010 será de 39.524 $USD.

1.3. Población activa

En 2008, Canadá contaba con una población activa de 18,2 millones de personas, que representa un 54,6% de la población total. La mujer tiene una participación destacada en el mercado laboral, ya que se calcula que entre los 17,1 millones de asalariados registrados, un 47,3% son mujeres. Las diferencias entre los dos sexos se hacen más patentes en cuanto a la cantidad de horas dedicadas al trabajo: un 24,8% de las mujeres optan por el trabajo a tiempo parcial, contra solo un 10,5% para los hombres.

El sector de los servicios suele ser el destino principal de la población activa en las economías más desarrolladas del mundo. Canadá no es ninguna excepción. El sector de los servicios acapara el 76,5% del empleo total. Siguen la industria (11,5%) y la construcción (7,2%). La agricultura sólo atrae al 1,9% de los trabajadores.

La evolución de la tasa de desempleo sobre la población activa disminuyó durante el periodo 2004-2007 desde 7,2% al 6,0% y a finales de 2008 se situó en 6,1%.

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1.4. Organización político-administrativa

1.4.1. Gobierno, partidos políticos y Parlamento

Gobierno

El poder ejecutivo lo constituye el Primer Ministro con su Gabinete, o consejo de ministros. El Primer Ministro es el líder del partido político que obtiene la mayor representación en la Cámara de los Comunes. Tiene el poder de recomendar al Gobernador General la disolución del Parlamento. Es también responsable del nombramiento y de la organización de su Gabinete. Recomienda al Gobernador General el nombramiento de los vicegobernadores de las provincias, los portavoces del Senado, los presidentes de todos los tribunales, así como recomienda a la Reina el nombramiento del Gobernador General, aunque esta acción deriva de una consulta previa realizada con su Gabinete.

Página Web del Gobierno de Canadá: http://canada.gc.ca

Los resultados de las últimas elecciones, celebradas el 14 de octubre de 2008, dieron como ganador al Partido Conservador-PCC- de Stephen Harper, quien seguirá gobernando en minoría, aunque reforzada tras obtener 143 escaños del total de 308 del Parlamento de Ottawa.

En la actualidad (24 de febrero de 2009), los escaños se reparten de la siguiente manera, después de algunos cambios: Conservadores -143; Liberales- 77; Bloque- 49; NDP-37; Independientes – 2.

http://www.elections.ca/

http://www.elections.ca/scripts/OVR2004/default.html

http://www.canada.gc.ca/howgoc/glance_e.html

Partidos políticos

En Canadá existen los siguientes partidos políticos con representación parlamentaria:

-Liberal Party of Canada, http://www.liberal.ca/

-Conservative Party of Canada, http://www.conservative.ca/

-Bloc Québécois, http://www.blocquebecois.org/

-New Democratic Party, http://www.ndp.ca/

-El Partido Liberal: Este partido histórico, creado en 1867, se caracteriza por su visión política más de centro, que lo opone a sus rivales más conservadores. Ganó cuatro mandatos electorales consecutivos entre 1993 y 2004, los tres primeros con mayoría absoluta. Está liderado oficialmente por Michael Ignatieff, tras la celebración de la convención anual del partido en mayo de 2009, el cual ya era el líder provisional del partido desde las últimas elecciones.

-El Partido Conservador de Canadá, nace de la fusión, en otoño de 2003, del Partido Conservador Progresista con la Alianza Canadiense. Su líder , Stephen Harper, que era el líder de este último partido fue elegido en un Congreso celebrado el 21 de marzo de 2004. El Partido Conservador-Progresista era el otro partido histórico de Canadá, cuya fundación, al igual que el PL, coincidía con el nacimiento de la Confederación Canadiense en 1867. Era un partido de carácter conservador de centro derecha. La Alianza

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Canadiense (Canadian Alliance) era el partido más “joven” ya que nació en enero de 2000 de las cenizas del antiguo Partido Reformista. La Alianza Canadiense era un partido de cariz conservador fuertemente asentado en el oeste canadiense, pero con escasa penetración en el resto del país. El objetivo de la fusión de estos dos partidos era aglutinar a la derecha canadiense en una apuesta por desbancar al Partido Liberal de su hegemonía en el poder ininterrumpida por 12 años. La apuesta dio sus frutos en las elecciones generales de enero de 2006.

-El Nuevo Partido Democrático o NDP (New Democratic Party) fue creado en 1961. Es el partido más hacia la izquierda de los que están representados en la Cámara de los Comunes. El NDP celebró un Congreso en enero de 2003 en el que eligió como nuevo líder a Jack Layton. Este partido es miembro de la Internacional Socialista.

-El Bloque de Quebec (Bloc Québécois) es un partido nacido en 1990 de una escisión del Partido Conservador, producida por el desacuerdo en la forma de tratar los asuntos de Quebec. Es un partido nacionalista (quebequés) y secesionista, cuyo primer y único objetivo es la defensa de los intereses de la provincia de Quebec. En las elecciones de 1996 se convirtió en la segunda fuerza política dentro de la Cámara de los Comunes, erigiéndose, por tanto, en la Oposición Oficial. La situación creada resultaba paradójica ya que la oposición al partido gobernante era ostentada por un grupo de diputados cuyo primer objetivo político era luchar únicamente por los intereses de una sola provincia de Canadá, en concreto la de Quebec. Esta organización fue fundada y liderada hasta finales de 2000 por el carismático Lucien Bouchard, quien tras su etapa en la política federal asumió el mando del también nacionalista y secesionista Partido Quebequés (Parti Québécois), pero a escala provincial. Su líder actual es Gilles Duceppe.

Parlamento

El poder legislativo reside en el Parlamento de Canadá http://www.parl.gc.ca/ . Éste está formado por una Cámara Alta, es decir, el Senado, y una Cámara Baja, denominada la Cámara de los Comunes. El Senado está compuesto de 105 miembros vitalicios (hasta la edad límite de los 75 años), los cuales son nombrados por el Primer Ministro. En cambio, los 308 miembros de la Cámara de los Comunes son elegidos por sufragio universal y por un período máximo de 5 años. Canadá está dividido en distritos electorales, cada uno representado en la Cámara de los Comunes por un diputado. El número de asientos en la Cámara Baja sigue la evolución de la demografía, según una fórmula recogida en la Constitución.

El Senado se constituyó para proteger los intereses de las Provincias y Territorios de Canadá. En la práctica, esta Cámara tiene menos influencia que la Cámara de los Diputados.

http://www.parl.gc.ca/information/about/process/house/guide/guide-e.htm

Los proyectos de ley pueden partir de una iniciativa del gobierno o de un miembro del parlamento. Aquellos proyectos relacionados con gastos o ingresos de dinero deben ser introducidos por un miembro del Gabinete.

Una vez introducido, el proyecto de ley es objeto de una primera lectura, lo que es una mera formalidad. El diputado que impulsa el proyecto de ley- normalmente un ministro - pide a continuación que se realice la segunda lectura y que el proyecto de ley sea enviado a un comité. Los motivos generales y la conveniencia del proyecto de ley se discuten en esta etapa. Si se admite el proyecto, el comité revisa el texto del proyecto de ley y una vez finalizado su estudio, se devuelve el proyecto de ley a la cámara baja para ser aprobado o modificado tras una tercera lectura. Finalmente, el documento es remitido al Senado donde se lleva a cabo un proceso de votación similar.

El proyecto se convierte en ley cuando recibe el consentimiento real mediante la firma del Gobernador General.

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Poder Judicial

El poder judicial es independiente y se estructura en tribunales federales, provinciales y municipales. El derecho canadiense – criminal y civil - procede principalmente del “Common Law” británico, salvo en la provincia de Québec donde impera el derecho civil codificado de origen francés. El sistema judicial federal está compuesto del Tribunal Supremo de Canadá, con sede en Ottawa, del Tribunal Federal (con dos divisiones: Tribunal Federal de Apelación y División de primera instancia) y de una serie de tribunales especiales (fiscal, de apelación en corte marcial, etc.). El sistema judicial provincial comprende generalmente un Tribunal Supremo o Superior, tribunales de distrito (excepto en Québec), y tribunales de primera instancia.

http://www.scc-csc.gc.ca/

1.4.2. Organización administrativa y territorial del Estado

Canadá es una monarquía parlamentaria. El Jefe del Estado es la Reina Isabel II de Inglaterra, Gales, Escocia e Irlanda del Norte, cuya representación en Canadá recae en el Gobernador General y en los varios Vicegobernadores nombrados en cada provincia. Un rasgo esencial de esta organización es el reparto de competencias dentro de su estructura federal por el que las provincias gozan individualmente de más poder que, por ejemplo, cada uno de los estados pertenecientes a EE.UU.

Canadá esta dividido en diez provincias, algunas muy pequeñas como la Isla del Príncipe Eduardo, y tres territorios. Las provincias tienen una autonomía mayor respecto al gobierno federal en comparación a la que tienen los territorios, aunque los trece tienen sus propias legislaturas unicamerales.

Las provincias son Alberta, Columbia Británica, Manitoba, Nuevo Brunswick, Terranova y Labrador, Nueva Escocia, Ontario, Isla del Príncipe Eduardo, Quebec y Saskatchewan.

Los territorios son Nunavut, los Territorios del Noroeste y el Yukón.

En cada una de las diez provincias, la Corona (de Inglaterra) está representada por un Vicegobernador General, nombrado por el Gobernador General. El Vicegobernador ratifica el gobierno provincial, elegido cada cinco años por sufragio universal. Los territorios, en cambio, son administrados por un Comisario nombrado directamente por el gobierno federal y responsable ante la Asamblea Territorial. Ésta última es elegida por sufragio universal cada cuatro años. Las asambleas territoriales gozan de menos autonomía que las provinciales.

Los gobiernos municipales se encuentran bajo el control de la jurisdicción provincial y se componen normalmente de un alcalde electo y un consejo. Los gobiernos municipales suelen tener poderes amplios sobre asuntos locales.

Las provincias tienen competencia en materia de sanidad, educación, servicios sociales, obras públicas provinciales, derecho civil, gobierno municipal, administración de justicia, tribunales y cumplimiento de las leyes provinciales. Los gobiernos provinciales también ejercen control sobre las relaciones laborales, salvo en los sectores bajo jurisdicción federal, como lo son por ejemplo la banca y el transporte.

El gobierno federal se reserva competencias plenas en materia de defensa, política exterior, regulación del comercio exterior, aduanas y aranceles, política monetaria y banca, navegación y transporte marítimo, navegación aérea y telecomunicaciones, transporte interregional, legislación sobre quiebras e insolvencias, patentes, ley de ciudadanía, servicios postales, prestaciones de desempleo, pesca, legislación penal y penitenciarías federales.

1.4.3. La Administración Económica y Comercial y distribución de competencias

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Ministerio de Finanzas

La gestión económica es básicamente competencia exclusiva del Ministerio de Finanzas (www.fin.gc.ca/) lo que confiere a su titular una prominencia y un radio de acción sin equivalente en el gabinete. Por un lado, planifica y prepara el presupuesto del gobierno federal. Por otra parte, analiza y concibe la política fiscal. También desempeña una labor de regulación y supervisión de las instituciones financieras.

Banco de Canadá

El sistema financiero y la política monetaria canadiense están bajo control del Bank of Canada (BC), institución federal que ejerce funciones plenas de banco central. Es una sociedad del estado sujeta al Ministerio de Finanzas aunque, se administra de forma autónoma. Su máximo dirigente, el Gobernador del Banco de Canadá, es nombrado por un período de siete años por el Consejo de Directores del Banco. Los miembros del Consejo son nombrados a su vez por el Ministrode Finanzas por periodos de tres años.

El BC tiene asignadas las siguientes funciones:

-Emisión de billetes

-La gestión de la deuda pública

-El control de la política monetaria mediante operaciones de mercado abierto

-La supervisión de los sistemas de pagos: cámaras de compensación, trasferencias

electrónicas y truncamiento de cheques.

En Canadá, el Banco Central no es responsable de la inspección o supervisión de la banca o de otras instituciones financieras. Esta misión es competencia de la Oficina del Supervisor de las Instituciones Financieras (OSFI). Véase tambien 7.1 Sistema Financiero.

El objetivo final de la política monetaria es el de “mantener el valor del dinero”. En una declaración conjunta del Ministerio de Finanzas y del Banco de Canadá en diciembre de 1993, se confirmó este objetivo con el diseño de una banda objetivo de control de la inflación situada entre el 1 y el 3 por ciento. El compromiso sigue vivo a día de hoy, con resultados muy satisfactorios. El instrumento de intervención del BC es el tipo de interés diario del mercado monetario.

Link al Banco de Canadá: http://www.bankofcanada.ca/

Agencia de Recaudación de Impuestos

Los impuestos y su gestión son competencia de la Agencia canadiense de ingresos (Canada Revenue Agency) http://www.cra.gc.ca/ que depende del Ministerio de los ingresos nacionales (Ministry of National Revenue)

Ministerio de Industria

El Ministerio de Industria (http://www.ic.gc.ca ) se encarga de fomentar la inversión y el comercio, la competitividad y el desarrollo industrial y tecnológico en la economía canadiense. Para ello, participa activamente en la regulación de los diferentes mercados y sectores y promueve y administra una multitud de programas de apoyo a las empresas:

·Business Development Bank of Canada - http://www.bdc.ca/

·Canada Foundation for Innovation – http://www.innovation.ca/

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·Canadian Tourism Commission – http://www.canadatourism.com

·Canadian Space Agency – http://www.space.gc.ca/

·Competition Tribunal – http://www.ct-tc.gc.ca/

·Copyright Board Canada – http://www.cb-cda.gc.ca/

·National Research Council Canada – http://www.nrc.ca/

·Office of Infrastructure of Canada – http://www.infrastructurecanada.gc.ca/

·Standards Council of Canada – http://www.scc.ca/

·Statistics Canada – http://www.statcan.ca/

Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional

A nivel internacional, quien se ocupa de velar por los intereses comerciales canadienses es el Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional (http://www.dfait-maeci.gc.ca).

Se implica, por una parte, en la elaboración, negociación y administración de los acuerdos y reglas comerciales internacionales y obra para la resolución de los diversos contenciosos comerciales que involucran a Canadá. Por otra parte, impulsa el comercio exterior y la atracción de inversiones hacia Canadá, a través de su extensa red internacional de delegaciones comerciales y a través de los siguientes organismos:

·Canadian Comercial Corporation – http://www.ccc.ca/

·Canadian Secretariat (NAFTA) – http://www.nafta-sec-alena.org/canada/index_e.aspx

·Export Development Canada – http://www.edc.ca/

·Investment, Science & Technology Branch - http://investincanada.com/

Agencia de Aduanas

Las aduanas son competencia de la Agencia canadiense de servicios en frontera (Canada Border Services Agency) que depende del Ministerio de Seguridad Pública y Protección Civil - http://www.cbsa-asfc.gc.ca/

La cooperación al desarrollo internacional, es competencia del Ministerio de la Cooperación internacional, a través de la Agencia canadiense para el desarrollo internacional.

http://www.acdi-cida.gc.ca/index.htm

Empresas públicas

En Canadá existen las denominadas Crown Corporations o Corporaciones de la Corona, que desarrolllan sus actividades en un buen número de sectores de la economía. Están reguladas por leyes especiales y controladas por diversos Ministerios: Agricultura, Pesca, Obras Públicas, Patrimonio, Industria, Transportes, Asuntos Exteriores, Finanzas, Tesoro, Comercio Internacional, Recursos Naturales

Las corporaciones federales canadienses tienen en conjunto más de 70 mil empleados y unos activos totales superiores a 80 mil millones de $Can ó 71 mil millones de $USA en el ejercicio 2003-2004.

Se puede obtener el listado completo de estas empresas así como otras informaciones en la dirección en internet de la Secretaría del Consejo del Tesoro:

Se puede obtener el listado completo de estas empresas así como otras informaciones en la dirección en Internet de la Secretaría del Consejo del Tesoro:

http://www.tbs-sct.gc.ca/

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http://www.tbs-sct.gc.ca/report/CROWN/04/cc-se-04_e.asp

·Canada Deposit Insurance Corporation (CDIC) – http://www.cdic.ca/

·Canada Pension Plan Investment Board - http://www.cppib.ca

·Canadian International Trade Tribunal – http://www.citt.gc.ca

·Office of the Superintendent of Financial Institutions (OSFI) – http://www.osfi-bsif.gc.ca/

1.5. Relaciones internacionales/regionales

Con instituciones financieras internacionales

Canadá es miembro activo de las instituciones financieras multilaterales, a mencionar: Todos los organismos especializados de las Naciones Unidas (Banco Mundial, Fondo Monetario Internacional, Organización Mundial del Comercio, ONUDI, OIT, etc); CEPAL; CENUE; PNUD; UNCTAD; El Plan Colombo para la Cooperación Económica para el Desarrollo Social en Asia y el Pacífico; El Banco Africano de Desarrollo; El Banco Asiático de Desarrollo; El Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo; El Banco Interamericano de Desarrollo; Grupo de los Siete (G-7).

Con la Organización Mundial de Comercio

Según el último examen de las políticas comerciales de Canadá efectuado por la OMC en 2007, los ajustes introducidos en sus políticas y prácticas comerciales han confirmado que su régimen comercial ofrece variaciones muy significativas, con sectores altamente liberalizados y con importantes obstáculos impuestos a la importación en una serie de sectores.

Con otros organismos y asociaciones regionales

NAFTA

Desde la creación de NAFTA en 1994, la integración de la economía de Canadá dentro del tejido económico de los Estados Unidos se ha hecho más intensa. Durante la década de 1992 al 2002, las exportaciones de Canadá a los Estados Unidos experimentaron un incremento de un 230% y las importaciones canadienses procedentes de su vecino meridional subieron un 165%.

En el año 2008, el 77,7% de las exportaciones canadienses fue a EE.UU., mientras que cerca del 52,4% de las importaciones canadienses provino de este país. Es innegable que Canadá se ha beneficiado comercialmente del acuerdo NAFTA, pero en detrimento de una mayor diversificación de clientes y proveedores.

México, el otro socio comercial dentro de NAFTA es, según los años, el 3º o 4º socio comercial de Canadá. En el 2008 fue el tercer proveedor y el quinto cliente.

La dependencia económica con Estados Unidos queda reflejada también en los grandes esfuerzos que está haciendo Canadá por mejorar la seguridad en la frontera, tras los atentados del 11 de septiembre. Una parte importante de los presupuestos a partir de 2001 ha sido asignada a la realización de estas mejoras. Los sucesivos presupuestos han reflejado la misma tendencia e interés de las autoridades canadienses en reforzar los aspectos de seguridad.

2. MARCO ECONÓMICO

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2.1. Estructura de la economía

En la distribución del PIB por sectores a nivel más amplio, el sector servicios representa un 70% y la industria un 30%. Los sectores primarios (agricultura, minería, gas y petróleo) contribuyen al 7% de la economía canadiense. A nivel más concreto, la distribución del PIB está centrada mayoritariamente en el sector financiero, seguros e inmobiliario (19,7%), manufacturero (15,2%) y comercio (11,7%).

En la desagregación del PIB por componentes del gasto se observa en los últimos años una tendencia al incremento del peso del consumo privado y de la formación bruta de capital fijo. Además, el empeoramiento de las balanzas comercial y de servicios ha provocado un menor peso de las exportaciones y un mayor peso de las importaciones.

La economía canadiense ha crecido a un ritmo constante alrededor del 3% anual entre los años 2004 y 2007. No obstante, en los tres últimos meses del año 2008 se han registrado crecimientos negativos y los datos del 2008 arrojan un crecimiento del PIB real del 0,5% con respecto al año anterior. Los pronósticos apuntan a que la economía canadiense ha entrado en recesión en el último trimestre del 2008 y que ésta durará hasta la segunda mitad de 2009. Como resultado, según las previsiones de marzo 2009 del Banco de Canadá, la economía canadiense se contraerá un 3% durante este año y en 2010 se verá una ligera recuperación, con un crecimiento del 2,5%.

En cuanto a la inflación, hasta el año 2005 se mantuvo controlada conforme a su objetivo para el IPC (1%-3%), a pesar del paulatino crecimiento registrado en los precios de la energía y de las materias primas. Sin embargo, desde ese año, y para hacer frente a posibles tensiones inflacionistas, el Banco de Canadá aumentó en nueve ocasiones el tipo de interés de intervención, que se situaba a finales del año 2007 en 4,25%. Durante el año 2008, el Banco de Canadá disminuyó en seis ocasiones el tipo de interés hasta situarlo en 1,5% en diciembre, para hacer frente a la crisis financiera. El IPC interanual del mes de diciembre para el año 2008 ha sido de 1,2%.

2.2. Principales sectores de la economía

2.2.1. Agrícolas y de consumo

AGRICULTURA

La agricultura fue pieza clave del desarrollo económico de Canadá a principios del siglo XX. Sin embargo, ha ido convirtiéndose en un sector de menor importancia debido al crecimiento del sector industrial y de servicios. A pesar de ello, goza de gran importancia en la estructura productiva del país.

A nivel doméstico, la producción agraria primaria totaliza cerca del 2% del PIB del país. En un ámbito más general, el sector de alimentación agraria, que incluye a industrias subsidiarias como las de procesado y transformación de alimentos, genera más del 8% del PIB. La industria procesadora de carne y productos cárnicos es el tercer sector más importante de la economía - detrás del automóvil y el refino de petróleos.

En un contexto mundial, Canadá fue el cuarto mayor exportador y quinto mayor importador de productos agrarios del mundo en 2006, con un 3,5% de cuota de mercado. Canadá es el primer exportador del mundo de colza, conocida en Canadá como “canola”, el segundo de trigo y uno de los más importantes de cebada y avena.

Los cinco sectores más importantes para la exportación son:

-Cereales

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-Semillas oleaginosas (principalmente colza)

-Animales vivos

-Carne y productos cárnicos

-Aceite de colza

La distribución de cultivos es muy variada. En las provincias de las Praderas - Saskatchewan y Manitoba - impera la producción de. La ganadería y las explotaciones hortofrutícolas son más intensivas en las provincias orientales: Ontario, Québec, Nueva Escocia, Nuevo Brunswick e Isla del Príncipe Eduardo.

El número de explotaciones agrícolas en Canadá ha caído de manera continuada debido a los avances tecnológicos suponen mayores beneficios en explotaciones agrarias de mayor extensión.

Durante los últimos años, el sector agrario ha sufrido reformas para lograr reducir la intervención gubernamental del gobierno. Sin embargo, todavía en 2007, los programas de subvenciones agrarias fueron parte fundamental de los presupuestos a nivel federal y provincial. Los mercados agrícolas están fuertemente reglamentados e intervenidos, siendo especialmente importantes los siguientes organismos:

·El National Farm Products Council (Consejo Nacional de los Productos Agrícolas)

NFPC – http://www.nfpc-cnpa.gc.ca/ - Es el organismo público encargado de supervisar e impulsar la industria agrícola.

·El Canadian Wheat Board (Consejo Canadiense del Trigo) CWB – http://www.cwb.ca/ – Opera como un monopolio. Canaliza la venta de toda la producción de trigo y cebada del oeste canadiense, garantizando de ese modo un precio de mercado más ventajoso para los productores.

·La Canadian Grain Comission (Comisión del Grano Canadiense) CGC – http://www.grainscanada.gc.ca/ – Es el organismo público encargado de establecer y controlar los estándares de calidad del grano canadiense. Se pretende así garantizar la calidad del grano tanto en el mercado nacional como en el de la exportación. Este organismo emite certificados que identifican la calidad y cantidad de cada cargamento.

Para más información, visitar la web de Agriculture and Agri-Food Canada

http://www.agr.gc.ca/ .

MADERA Y PAPEL

Canadá posee el 10% de los bosques del mundo. El 71% de los bosques es de propiedad provincial, el 23% de propiedad federal o territorial, y el 6% restante está en manos privadas. Las talas anuales no llegan al 0,4% de la masa forestal comercial de Canadá.

Canadá es responsable del 30% del comercio mundial de productos maderero. A pesar de ello, las exportaciones de productos de madera se han visto disminuidas durante los últimos años; han pasado de representar un 4% del total de las exportaciones canadienses en 2006 a representar un 1,97% de las mismas en 2008. Esta caída ha sido consecuencia de la disminución en un 60% de las exportaciones a su principal cliente, Estados Unidos, durante el periodo 2004-2008. Esta industria supuso el 5,48% del PIB de productos manufactureros y el 0,78% del total de la economía canadiense en 2008.

Los recursos forestales sustentan importantes sectores de transformación, entre ellos:

-Madera para la construcción: Canadá es el primer productor del mundo, exportando principalmente a EE.UU. (80%), Japón (11%) y la UE (5%).

-Papel prensa: primer productor mundial. Sus principales clientes son: EE.UU. (73%), la UE (9%) y Japón (3%).

-Pasta de papel: segundo productor mundial. Exporta el 44% a EE.UU., el 26% a la UE y el 13% al Japón.

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La industria de la madera tiene una capacidad de producción anual de 62,8 millones de metros cúbicos, lo cual representa cerca del 20% del total de la producción mundial. La industria maderera está compuesta por unos 800 establecimientos, de tamaño diverso.

Otra industria derivada de los inmensos recursos forestales de Canadá es la industria papelera, la cual se concentra sobre todo en la Columbia Británica, con una capacidad de producción de 5,2 millones de toneladas métricas de pasta comercial, casi la mitad de la producción nacional. Canadá es el primer productor mundial de pasta comercial. Destaca el carácter cíclico de esta industria que ocupa a 21.000 personas de forma directa, debido por un lado a la alta correlación entre la demanda de papel y derivados y el índice de crecimiento económico mundial, y por otro lado a la existencia de un activo mercado internacional de pasta de papel donde se observan grandes fluctuaciones en los precios.

Relacionada con el sector anterior está la industria de las artes gráficas que emplea a aproximadamente 60.000 personas, repartidas entre 2.464 empresas, de origen canadiense en su mayoría. Destaca la empresa Quebecor, una de las más grandes de este sector en el ámbito internacional.

Por otro lado, cabe mencionar que Canadá acudió a los órganos de resolución de diferencias comerciales de NAFTA y de la OMC para defender su industria maderera de las sanciones comerciales unilaterales impuestas por Estados Unidos por dumping y subsidio. Ambos países alcanzaron un acuerdo en 2006. Sin embargo, el caso se ha reabierto en febrero de 2009 tras el fallo del Tribunal Internacional de Arbitraje de Londres (LCIA), que obligaba a Canadá a pagar 46,7 M $CAN a EE.UU. por incumplimiento del acuerdo. A pesar de que el fallo indicaba que era Canadá el que tendría que recaudar la cantidad indicada, el Gobierno de EE.UU. ha aplicado un arancel a la importación del 10% hasta que ingrese dicha suma.

Para más información:

http://warehouse.pfc.forestry.ca/HQ/25999.pdf Revisión anual del sector 2005-06.

http://www.ic.gc.ca/eic/site/ic1.nsf/eng/h_00074.html?OpenDocument&

http://strategis.gc.ca/epic/internet/infi-if.nsf/vwGeneratedInterE/fb01315e.html: perfil

del sector del Ministerio de Industria, base de datos de Strategis.

http://www.ec.gc.ca/ Environment Canada: Medio Ambiente Canada

PESCA

Las décadas de sobreexplotación pesquera que sufrió Canadá, tanto por flotas nacionales como internacionales, causaron el deterioro de las reservas de pescado. Esta situación se agravó a comienzos de los años 90 y en 1992, cuando el gobierno federal impuso una moratoria para fomentar la recuperación de las reservas de pescado. A pesar de la moratoria, la recuperación de peces ha sido poco significativa por lo que Canadá mantiene restricciones para combatir la sobrepesca.

Según estadísticas de la FAO, Canadá era el cuarto país exportador de pescado del mundo en 2006. Datos de 2008 reflejan que el mercado estadounidense es su primer cliente y absorbe cerca del 62% de las exportaciones canadienses. En la costa atlántica se capturan sobre todo gambas, pescadilla, arenque, fletán, vieiras, bogavante y cangrejo. En el Pacífico las principales presas son el salmón y el fletán del Pacífico.

Para más información, visitar:

http://www.tbs-sct.gc.ca/rpp/2008-2009/index-eng.asp Planes y prioridades en materia de pesca para 2009.

http://www.dfo-mpo.gc.ca/ Web de Fisheries and Oceans Canada.

http://www.fao.org/fi/statist/statist.asp Web de la FAO

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MINERÍA

Canadá es una de las naciones mineras más importantes del mundo, donde se explota la extracción de más de 60 minerales y metales. El sector minero fue decisivo para el desarrollo del país. Hoy en día aporta el 0,76% del PIB. Canadá es el primer productor de potasa (38%), uranio (31%) y zinc (16%); el segundo de amianto (23%), níquel (18%) y cadmio (12%); y se encuentra entre los cinco primeros en la producción de aluminio, cobalto, cobre, oro, plomo, platino y plata.

Las empresas mineras canadienses invierten alrededor de 60 millones de euros anuales en I+D. Su elevada productividad les incentiva además a invertir en explotaciones mineras extranjeras.

Para más información:

Natural Resources Canada: http://www.nrcan.gc.ca

Perfil del sector:

http://www.nrcan-rncan.gc.ca/mms-smm/index-eng.htm

ENERGÍA

Canadá tiene inmensas reservas probadas de petróleo, gas natural, carbón y uranio. Es el tercer productor mundial de gas natural y el octavo de petróleo. Sus reservas de petróleo se sitúan en el segundo puesto a nivel mundial, después de las de Arabia Saudita, teniendo en cuenta los enormes depósitos de arenas bituminosas que se localizan fundamentalmente en el norte de la provincia de Alberta, donde esta industria supone el 16% del PIB.

En 2008, la extracción de gas y petróleo significó el 3,26% del total de la economía canadiense.

Para más información:

http://oee.nrcan.gc.ca/corporate/statistics/neud/dpa/home.cfm: Estadísticas Ministerio de recursos naturales de Canadá.

2.2.2. Industriales y de servicios

SECTOR INDUSTRIAL

Dentro de los bienes industriales, el subsector de mayor importancia es el de equipos de transporte, sobre todo la industria del automóvil y sus partes, los cuales representan aproximadamente un 20% de todos los bienes fabricados en el país. Siguen por detrás la industria alimentaria, la industria del papel, la industria de productos electrónicos, y la industria química. Los cinco subsectores citados representan más de la mitad de la producción industrial canadiense. Conviene señalar que más de tres cuartas partes de toda la producción industrial canadiense se localiza en Ontario y Québec. Por detrás queda Columbia Británica, provincia donde se produce la mayor parte de los productos de madera y derivados.

a) Sector manufacturero

La industria del automóvil, las telecomunicaciones, los productos eléctricos y electrónicos, y los productos químicos son las industrias manufactureras más importantes del país.

El sector manufacturero ha sido uno de los soportes del crecimiento desde finales de la década de los años noventa, con una cuota del PIB del 18,2% en el año 2000. Sin embargo, desde entonces la producción ha sido errática y en 2008, la aportación al PIB nacional cayó hasta el 14,3%. El empleo del sector ha mostrado un comportamiento similar. Después de la recesión de 1990-1991 los fabricantes canadienses de manufacturas realizaron la contribución más significante a la creación de empleo,

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añadiendo medio millón de empleos hasta el año 2000. Desde 2001, el sector vive una reducción considerable en la actividad y el empleo. En el periodo 2004-2008 Canadá perdió cerca de 322.000 empleos en el sector manufacturero. En 2004, un 14,4% del empleo total procedía de este sector, mientras que en 2008 la proporción disminuyó hasta el 11,5%. Casi todas las industrias manufactureras sufrieron la reducción de empleo y tan solo unas pocas incrementaron los puestos de trabajo durante el periodo mencionado; equipamiento de transporte (excluyendo motores de vehículos y sus partes), productos derivados del petróleo y el carbón, y ordenadores y productos electrónicos. Por su parte, las más afectadas fueron la industria textil y la del automóvil.

La causa principal del declive del sector es la desaceleración económica en Estados Unidos, primer cliente de Canadá. La gran dependencia comercial con Estados Unidos ha repercutido negativamente al sector manufacturero. Además, el fortalecimiento del dólar canadiense hasta mediados de 2008 contribuyó a la pérdida de competitividad de Canadá en el sector, que se ve superado por países con menores costes de producción (como China).

Para más información:

http://www.strategis.ic.gc.ca/

http://www.statcan.gc.ca/daily-quotidien/090220/dq090220b-eng.htm

Datos de las industrias de manufactureras:

http://strategis.ic.gc.ca/sc_indps/engdoc/homepage.html

http://strategis.ic.gc.ca/epic/internet/inic-ic.nsf/vwGeneratedInterE/h_dh00004e.html

Al igual que ocurre en España, el sector de la automoción es de importancia capital para la economía canadiense, empleando aproximadamente medio millón de personas. Un 90% de la producción es exportada. EE.UU. absorbe la casi totalidad de dicha cifra (un 98%). Las principales empresas estadounidenses (General Motors, Ford y Chrysler) dominan con claridad, representando más del 85% de la producción.

Sin embargo, la crisis del sector manufacturero está obligando al cierre de plantas de producción de automóviles en todo el país, especialmente en Ontario y Québec.

b) Otros sectores industriales

Resulta necesario señalar la importancia de las industrias de alta tecnología, particularmente las telecomunicaciones, la industria aeronáutica y aerospacial, la industria de la informática y los equipos médicos. Los dos primeros sectores (telecomunicaciones e industria aeronáutica) están dominados, respectivamente, por Nortel y Bombardier, dos empresas canadienses de gran renombre internacional, y de gran peso económico y social en las ciudades en las que se asientan: Ottawa, Montreal y Toronto.

SERVICIOS

a) Construcción

Aunque la construcción residencial ha tenido una gran repercusión durante los últimos años, la construcción no residencial se ha visto frenada debido al exceso de edificios de oficinas en las grandes ciudades. Por un lado, el gasto en infraestructuras se ha moderado ya que los distintos gobiernos provinciales tratan de mantener un equilibrio presupuestario. Por otro lado, la construcción residencial se ha beneficiado de los bajos tipos de interés del mercado.

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En 2007, la industria de la construcción disminuyó sus beneficios en un 4,8% con respecto a 2006. Los últimos datos de Statistics Canada reflejan un aumento de los beneficios del 14,8% en el tercer trimestre de 2008 con respecto al mismo periodo del año anterior. En 2008, se impulsó la construcción no residencial, a través de nuevos edificios públicos y centros comerciales, y el número de viviendas nuevas disminuyó un 7,6%. Por otro lado, el valor de los permisos de construcción residencial disminuyó un 10,2%, mientras que el de construcción no residencial aumentó un 2,4%.

La fortaleza de la construcción se debe al crecimiento desorbitado del sector en provincias como Alberta o British Columbia.

b) Turismo

La tendencia es de crecimiento en todos y cada uno de los destinos. Los canadienses hicieron en 2008 un 7,5% más de visitas al extranjero que en 2007. Durante los últimos años Canadá ha experimentado un crecimiento significativo en viajes fuera del país. Así en 2004 los canadienses realizaron aproximadamente 19,6 millones de viajes pasando al menos 1 noche fuera del país; en 2005 esta cifra se elevó a 28 millones y en 2006 a los 31 millones. Aunque en 2007 el número de viajes al extranjero disminuyó a 25.163.406, en 2008 se recuperó con 27.049276. EE.UU. es el primer destino internacional y en 2008 18.925.264 canadienses lo visitaron pasando más de una noche en este territorio, lo cual supuso un aumento del 6,6% con respecto a 2007. Este aumento se produce tras una caída en 2007 del 19,2%.

En 2007, 2.573.000 canadienses visitaron Europa según Statistics Canada, lo que supuso una disminución del 35,4% con respecto al año 2006. El Reino Unido, con un 36,8% del total de los desplazamientos al continente, fue el destino europeo más importante. Francia ocupó el segundo puesto, con un 28,9% del total de visitas. En tercer lugar se situó Alemania, con un 14,4. Italia y Holanda ocuparon en 2007 el cuarto y quinto lugar respectivamente con un 13,7% y un 10%. Por último, España ocupó el sexto puesto con 187.300 visitantes y un 4,4% de la cuota de mercado europeo de 2007.

http://www.canadatourism.com/

http://strategis.gc.ca/epic/internet/indsib-tour.nsf/vwGeneratedInterE/Home

http://www.world-tourism.org/facts/tmt.html

c) Sector financiero

Véase sección 7.1

d) Comercio

Los años 90 fueron testigos de la proliferación de los “category Killers”, es decir, grandes cadenas que ofrecían una gran variedad de productos muy rebajados de precio (electrónica o comida). Las grandes cadenas de establecimientos comerciales como Wal-Mart o Home Depot se instalaron en Canadá copando sus mercados correspondientes.

Las mayores cadenas de establecimientos en Canadá incluyen Loblaw and Sobeys (alimentos), Canadian Tire (Hardware), Chapters (libros) y Shoppers Drug Mart (Salud).

La venta minorista aumentó un 3,2% en 2008, situándose en 425.300 millones $USD. En 2007, el incremento fue del 5,8% y en 2006 de 6,4% respecto al año anterior. Por provincias, Ontario lidera las ventas de comercio detallista con el 35,5% del total. A día de hoy, 80 grandes centros comerciales se reparten más de la mitad de todas las ventas minoristas de Canadá.

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Una característica del consumo en Canadá son las diferencias regionales. Por ejemplo, el comportamiento del consumidor francófono de Quebec dista del resto del país, ya que existen ciertas peculiaridades en cuanto a los gustos del consumidor.

2.3. El sector exterior: relaciones comerciales

Principales socios comerciales

A destacar:

1) La pérdida de cuota de EEUU como proveedor y como cliente, aunque sigue siendo el gran socio comercial que acapara el comercio exterior de Canadá,

2) La importancia de China como segundo país proveedor, que gana cuota como país proveedor, y del Reino Unido que gana cuota como país cliente de Canadá.

3) Otros países como Japón, México o Reino Unido están consolidando sus posiciones comerciales con Canadá ocupando los primeros puestos tanto en países proveedores como en clientes.

4) España ocupa el puesto 30 en países proveedores de Canadá, y contabiliza un aumento del 36,65% respecto a 2007 en sus ventas. En cuanto a compras a Canadá, disminuyó un 0,86% respecto a 2007 y se sitúa en el puesto 23.

Principales sectores de bienes (Importación y Exportación)

A continuación, se muestran los principales productos importados y exportados por Canadá, según partidas arancelarias, para los últimos 4 años, ordenados por ranking de volumen registrado en 2008:

a) Importaciones:

- Automóviles de Turismo y demás vehículos automóviles

- Aceites crudos de petróleo o de minerales bituminosos

- Partes y accesorios de vehículos

- Vehículos automóviles para el transporte de mercancías

- Máquinas automáticas para tratamiento o procesamiento

b) Exportaciones:

- Aceites crudos exportados o de minerales bituminosos

- Automóviles de turismo y demás vehículos automóviles

- Gas de petróleo y demás hidrocarburos gaseosos

- Partes y accesorios de vehículos

- Aceites De Petróleo O De Mineral Bituminoso

Balanza de pagos. Resumen de las principales sub-balanzas.

Los datos del año 2008 muestran que la balanza por cuenta corriente presenta un superávit de 9.605 millones de $USD, y ello es debido fundamentalmente al importante superávit de la balanza comercial de 44.271 millones de $USD, que compensa sobradamente los déficits de las balanzas de servicios, de rentas y de transferencias.

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Hay que destacar el importante retroceso en el superávit de la balanza por cuenta corriente, que empezó en 2006 y se ha agrandado en los dos últimos años, debido fundamentalmente a la caída en el saldo de la balanza comercial, así como al incremento del déficit de la balanza de servicios. De esta última destaca el deterioro en la sub-balanza de Turismo y viajes.

De la balanza financiera resalta el espectacular crecimiento de las inversiones directas canadienses en el extranjero en y la caída en la inversión directa extranjera en Canadá. La inversión de cartera también ha aumentado, debido principalmente al incremento en las inversiones de cartera canadienses en el extranjero.

Deuda Externa

No se disponen de datos de deuda externa bilateral. No obstante, la deuda externa de Canadá según datos de Statistics Canada, a finales de 2008 se situaba en 810.656 M$US. Aproximadamente representa el 53,8% del PIB Canadiense en dólares corrientes. Esta proporción se ha mantenido durante los últimos cuatro años.

Exportaciones e importaciones de España

Ambas se caracterizan por una gran diversificación. Con respecto a las exportaciones, en los capítulos de productos industriales destacan los combustibles, maquinarias, productos farmacéuticos, aeronáuticos, fundición y hierro, recambios de vehículos, material eléctrico, químicos, y caucho. En bienes de consumo destacan las prendas de vestir y los productos cerámicos. En agroalimentarios destacan los vinos y las conservas de verdura y fruta.

En el lado de las importaciones, en los capítulos de productos industriales destacan los aeronáuticos, maquinarias, aparatos eléctricos, minerales, papel y pasta de madera, combustibles, farmacéuticos, fundición, partes y vehículos, aparatos médicos. En agroalimentarios, pescados, legumbres y cereales.

Evolución del saldo de la balanza comercial bilateral

En 2008, el saldo de balanza comercial España-Canadá vuelve a ser deficitario para España (585,88 millones de €). Las Exportaciones y las importaciones crecieron durante el año. Destaca el gran incremento del 59.7% en las importaciones españolas de bienes canadienses, en cambio, las exportaciones a Canadá tan sólo aumentaron un 13,7%.

2.4. Infraestructura de Transporte

Carreteras

La red viaria canadiense comprende aproximadamente 900.000 Km. de carreteras asfaltadas de los que 25.000 Km. son de autopistas que se hallan bajo jurisdicción de las provincias, aunque el Gobierno federal contribuye a la construcción y mantenimiento de las carreteras, en especial al de la autopista transcanadiense.

La autopista transcanadiense une las costas del país, comunicando todas las ciudades importantes, desde Victoria en la Columbia Británica hasta St. John´s en Terranova, con un recorrido total de unos 8.000 Km.

Ferrocarriles

Dos compañías, Canadian National Railway (CN) y Canadian Pacific Railway (CP), se disputan la hegemonía sobre la red ferroviaria, de aproximadamente 73.000 km.

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El trazado global presenta una clara orientación este-oeste, justificada históricamente por la necesidad de consolidar la joven Confederación ante las pretensiones territoriales y la atracción económica de los EE.UU.

El eje Quebec-Windsor, pasando por Montreal y Toronto, es el más concurrido del país. El trayecto entre Montreal y Toronto se completa en unas 5 horas

Puertos y vías fluviales

El transporte marítimo y fluvial canadiense está dominado por la gran vía fluvial del San Lorenzo, que comunica la costa atlántica con los Grandes Lagos, y es administrado conjuntamente con los EE.UU. Aunque las condiciones climáticas sólo permiten que sea operativa ocho meses al año, un gran volumen de mercancías transita por esta vía. El conjunto de los Grandes Lagos, navegable todo el año, es particularmente importante en lo que se refiere al transporte de carbón, mineral de hierro y grano. El tercer conjunto importante en el transporte fluvial está en la Columbia Británica (río Fraser), especializado en la industria maderera. Por lo que se refiere al transporte oceánico, está dominado claramente por el gran puerto de Vancouver en la costa oeste, vía de entrada natural de las mercancías que provienen de Asia.

Con la excepción del cabotaje y de la navegación en vía fluvial del San Lorenzo, los puertos y vías fluviales canadienses están abiertos al tráfico en buques de cualquier bandera. Por consiguiente, la flota mercante canadiense no es muy numerosa, salvo en los Grandes Lagos, pero sí muy especializada.

No existen compañías navieras españolas que presten servicio regular entre los dos países, sin embargo existen navieras de otros países que aseguran el tránsito de mercancías entre ambos países.

Comunicaciones por vía marítima desde España:

Canada Maritime

Agente: Aseco

http://www.canmar.com

Origen: Bilbao, Cádiz, Valencia

Destino: Montreal, Toronto

Farrell Lines

Agente: Unión Marítima Española, S.A

http://www.farrell-lines.com/

Origen: Barcelona, Cádiz

Destino: Montreal, Toronto

Maersk Sealand

Agente: Maersk España, S.A

http://www.maersksealand.com

Origen: Valencia, Algeciras, Cádiz,Alicante, Barcelona, Bilbao

Destino: Halifax

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Zim Container Service

Agente: Pérez y Cía., S.A

http://www.zim.co.il

Origen: Alicante, Barcelona, Cádiz,Valencia, Las Palmas, Tenerife

Destino: Halifax.

Aeropuertos

Debido a la gran superficie del país, el avión es un medio de transporte ampliamente utilizado.

El touroperador canadiense Air Transat une Málaga con Montreal y Toronto con un vuelo directo semanal, una cifra que se duplicará durante los meses de verano. Entre los meses de mayo y octubre, ofrece dos vuelos semanales que unen Barcelona con Montreal y un vuelo semanal con Toronto, además de un vuelo semanal que une Madrid con Montreal y Toronto. En junio de 2009, comenzará a ofrecer vuelos directos entre Barcelona y Vancouver.

Air Canadá ofrece vuelos directos diarios entre Madrid y Toronto. Iberia no vuela a Canadá. A través de otras compañías europeas y americanas se puede llegar con una o dos escalas a las principales ciudades canadienses. Así, hay vuelos directos diarios desde el Reino Unido hasta Montreal, Toronto, Vancouver y Halifax, por British Airways y Air Canada. Pueden hacerse conexiones desde estos lugares, cubriendo así la mayor parte del territorio. Asimismo, los principales centros están conectados con la red aérea estadounidense. También se puede viajar desde España a Canadá vía Paris y Amsterdam, y desde otras capitales europeas.

Existen 13 aeropuertos internacionales. Los aeropuertos más importantes son: Montreal (Pierre Elliot Trudeau), Toronto (Lester B. Pearson International), Vancouver, Calgary y Ottawa.

Las distancias entre el aeropuerto y el centro urbano de las principales ciudades:

-Toronto: 27 km.

-Montreal: 16 km.

-Vancouver: 15 km.

-Ottawa: 18 km.

-Calgary: 8 km.

-Edmonton: 28 km.

-Winnipeg: 6,5 km.

Air Canada domina el mercado aéreo canadiense, a la que se unen dos pequeñas aerolíneas que ofrecen vuelos internos y a EE.UU.: Westjet (en el oeste del país) y Canjet (en el este). Canadá cuenta además con pequeñas empresas que ofrecen servicios de conexión a diversos puntos del país

3. ESTABLECERSE EN EL PAIS

3.1. El mercado

El mercado está fraccionado y las competencias provinciales en numerosas materias hacen que abordar el mercado pase por una estrategia que tenga en cuenta este hecho

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provincial. Desde el punto de vista práctico, las provincias más relevantes para los negocios son: Ontario, Québec, Alberta y Columbia Británica.

3.2. Canales de distribución

Canadá es ante todo un mercado de precio en el que están presentes los exportadores más competitivos del mundo. Los compradores canadienses son muy exigentes en cuanto al cumplimiento de plazos de entrega y valoran la capacidad de suministro y la calidad del servicio postventa. Antes de emprender la comercialización de los productos en Canadá, la empresa exportadora debe considerar detenidamente las limitaciones que puedan derivarse, por una parte, de la enorme extensión territorial del país con las consiguientes dificultades de transporte y, por otra, de la existencia de mercados regionales muy diferentes. Por ello, resulta muy conveniente realizar estudios de mercado previos para determinar con la mayor precisión posible el grado de aceptación de los productos a comercializar, el área geográfica más adecuada para la introducción de las mercancías, el canal de distribución, etc. Por regla general conviene centrarse en primer lugar en las ciudades y áreas metropolitanas de Toronto, Montreal y Vancouver.

La distribución comercial presenta un notable desarrollo. Por lo que se refiere a la de bienes de consumo, es relativamente frecuente que los detallistas prefieran tratar directamente con los importadores mayoristas antes que con los fabricantes o exportadores extranjeros. Los importadores mayoristas suelen operar en el ámbito provincial. A la hora de establecer un contrato de representación comercial o agencia, es muy aconsejable buscar con anterioridad asesoramiento legal canadiense.

Al planificar la promoción de un producto en Canadá hay que tener en cuenta que la descentralización de los medios de comunicación de masas hace difícil el uso de soportes de difusión nacional y que, además, existen dos mercados muy diferentes desde el punto de vista lingüístico, Québec y el resto del país. Todo esto, sin entrar a considerar el peso de las diferencias regionales que requieren, a su vez, un tratamiento específico.

Las principales ferias especializadas nacionales e internacionales se celebran en Toronto, aunque algunos certámenes sectoriales de importancia tienen lugar también en Montreal, Calgary o Vancouver. La asistencia a ferias especializadas puede suponer una importante promoción para los productos españoles, así como un medio eficaz para ir desarrollando o consolidando redes comerciales.

3.3. Importancia económica del país en la región

Canadá forma parte de la zona de libre comercio establecida por el tratado NAFTA, firmado entre EEUU, Méjico y Canadá.

3.4. Perspectivas de desarrollo económico

Las previsiones de crecimiento del PIB para el 2009 según el Banco de Canadá, ya revisadas a la baja por los recientes acontecimientos de turbulencias en los mercados, son del -3,1%. El Economist Intelligence Unit las estima en -2,4%.

3.5. Oportunidades de negocio

1. Oportunidades comerciales

a) Compras del sector público

La mayoría (aproximadamente el 75%) de las compras públicas canadienses corresponden a entidades provinciales y municipales. Estas entidades no han contraído

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compromisos en el Acuerdo de Compras Públicas de la OMC, por lo que escapan a su regulación. En muchas ocasiones hay una tendencia en los grandes proyectos de compras a efectuar una adjudicación directa y ello ha provocado litigios con compañías internacionales potenciales suministradores de equipos y servicios, por ejemplo en aviones y metros.

Las mayores oportunidades en licitaciones y concursos se encuentran en el sector de la construcción y de la ingeniería, en especial para proyectos de infraestructuras y grandes obras de ingeniería civil. La responsabilidad para este tipo de obras cae generalmente bajo la jurisdicción de las provincias. Dada la escasez de los presupuestos provinciales, las empresas españolas capacitadas para llevar a cabo obras civiles de gran envergadura y a la vez ofrecer soluciones de financiación están en buenas condiciones de competir en la adjudicación de obras en Canadá. En un futuro inmediato, la necesidad de modernizar infraestructuras, autopistas y hospitales en Québec, Ontario, Alberta y British Columbia generarán una importante serie de proyectos de infraestructuras.

Los presupuestos presentados en enero, con importantes partidas de gasto público para estimular a la economía mediante la inversión en infraestructuras públicas también generarán importantes oportunidades de negocios en este sector.

Es importante resaltar el creciente número de proyectos públicos promovidos bajo el modelo de participación público privada en Canadá, que van desde autopistas hasta hospitales. A tener en cuenta, sin embargo, que la crisis financiera ha causado una restricción del crédito que está dificultando la financiación de algunos proyectos que han tenido que ser transformados en proyectos de financiación pública tradicional.

b) Sectores con demanda potencial de importaciones

Se podrían mencionar como sectores de mayor interés:

- Infraestructuras (concesiones): Existe un gran interés de los grupos españoles de construcción y servicios, en participar en los múltiples proyectos que están sacando a concurso las diferentes provincias, de carreteras, hospitales, escuelas.

- Energía eólica.

- Industriales: Máquina herramienta, componentes de automoción, tecnologías para las industrias del medio ambiente y la energía, productos farmacéuticos, biotecnología, aeronáutico.

- Consumo: Cerámica, calzado, muebles y mobiliario de diseño, confección y moda, ropa y menaje de casa y cocina, joyas y bisutería, juguetes.

- Alimentación: vino, aceite de oliva, cítricos, conservas de pescados y vegetales, queso, productos gourmet.

- El español como recurso económico: colaboración entre universidades y escuelas de idiomas, sector editorial y publicaciones

2. Oportunidades de inversión

a) Concesiones, privatizaciones y otras

Existen importantes proyectos de construcción de infraestructuras de carreteras, hospitales, escuelas, en varias provincias canadienses. Las empresas españolas han mostrado interés, participado en licitaciones públicas y han ganado algunos proyectos. En la actualidad hay varios procesos de concursos abiertos. Los proyectos a realizar en régimen de PPP se están intensificando.

b) sectores con demanda potencial de inversión extranjera

Energías alternativas; construcción e infraestructuras; aeronáutica; biotecnología, tecnologías del medioambiente y tecnologías de la información.

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4. IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)

4.1. Tramitación de las importaciones

El régimen de importación canadiense, regulado por el Canada Customs Act, corresponde a un modelo de intercambio comercial liberalizado. La mayoría de las importaciones no requieren autorización de ningún tipo. Sin embargo, algunos bienes sólo pueden ser importados previa obtención de una licencia. Es el caso del carbón, acero, armas, y productos agrícolas. El Export and Imports Permits Act incluye una lista de control de importaciones en la que se especifican todas las mercancías cuya importación en Canadá está prohibida o sujeta a contingentes. Se puede consultar dicha lista abriendo http://www.dfait-maeci.gc.ca/eicb/

Las solicitudes de licencia de importación deben ir acompañadas de factura proforma; las autoridades aduaneras pueden exigir más documentos. El período de validez de una licencia es de 30 días. Las solicitudes de licencia se pueden tramitar a través de un agente de aduanas o bien en una de las oficinas del Export and Imports Bureau (EICB). Para más indicaciones, véase http://www.dfait-maeci.gc.ca/trade/eicb/general/general-en.asp

4.2. Aranceles y Regímenes económicos aduaneros

La gran mayoría de los países recibe el trato arancelario de nación más favorecida o most-favored-nation (MFN). España entra en ese grupo. Los países en desarrollo, al igual que algunos países del Commonwealth, reciben un trato más favorable con aranceles más modestos. Por otro lado, por el tratado de libre comercio de NAFTA se han eliminado prácticamente todas las barreras comerciales entre EE.UU., México y Canadá (100% en bienes industriales y 95% en productos agrícolas) desde el 1 de enero de 2003. Canadá ha suscrito adicionalmente acuerdos bilaterales de libre comercio con Israel, Chile, Perú, Costa Rica y Colombia. A día de hoy, Canadá está pendiente de negociar tratados de libre comercio con El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Corea del Sur, República Dominicana, Singapur y varios países del Caribe.

Además de los aranceles correspondientes, las importaciones están sujetas al impuesto de valor añadido federal, denominado GST (5%) y a los correspondientes impuestos indirectos provinciales si el bien importado es trasladado directamente de la aduana al usuario final. Las mercancías importadas por fabricantes o detallistas para su elaboración o comercialización no están sujetas, lógicamente, al pago del impuesto provincial. Si la mercancía ha de tributar, el pago del impuesto provincial es responsabilidad directa del importador. A diferencia de los aranceles y el GST, éste no se percibe en frontera. Se puede acceder a la lista completa de aranceles por países y productos en:

http://www.cbsa-asfc.gc.ca/trade-commerce/tariff-tarif/menu-eng.html

Para una enumeración y descripción exhaustiva de los procedimientos de importación, véase:

http://www.cbsa-asfc.gc.ca/import/menu-eng.html

Lista con requisitos para la importación de mercancías en Canadá se puede obtener en:

http://www.cbsa-asfc.gc.ca/publications/pub/bsf5034-eng.pdf

4.3. Normas y requisitos técnicos

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El Consejo de Normalización de Canadá (SCC) es el órgano que coordina la normalización y la evaluación de la conformidad en Canadá y funciona como servicio de información para la obtención de certificados para el comercio. El SCC aprueba las normas nacionales y representa a Canadá en los foros internacionales que tratan de las normas.

El SCC encabeza y supervisa la labor del Sistema Nacional de Normas, red de aproximadamente 15.000 personas y más de 400 organizaciones acreditadas y socios que intervienen en la elaboración, promoción y aplicación de las normas en Canadá.

Canadá mantiene reglamentos técnicos en sectores como la construcción, los productos químicos, los productos farmacéuticos, la energía, los productos alimenticios, el material de transporte, las telecomunicaciones, el medio ambiente, entre otros. Sin embargo, no es posible hacer una estimación de las categorías de productos que resultan más frecuentemente afectadas por los reglamentos técnicos, puesto que las autoridades no clasifican sus reglamentos utilizando clasificaciones de productos como las del Sistema Armonizado (SA), ya que los reglamentos suelen tener una repercusión en numerosas categorías de productos.

El Consejo de Normalización de Canadá (SCC) ha acreditado cuatro organizaciones de normalización, que administran comités técnicos encargados de determinar el contenido de las normas:

La Oficina de Normas Generales del Canadá,

La Asociación Canadiense de Normas,

Underwriters’ Laboratories of Canada (UL Canada), que facilita la Marca de Seguridad Norteamericana,

La Oficina de Normalización de Quebec.

Estas organizaciones pueden presentar normas al SCC para que las apruebe como Normas Nacionales del Canadá.

Cabe mencionar que os reglamentos y las normas técnicas siguen siendo diferentes según las provincias. Por esta razón, la Dirección de Asuntos Intergubernamentales y Comercio del SCC ha comenzado a trabajar más estrechamente con la Secretaría del Acuerdo de Comercio Interno a fin de reducir el efecto de estas diferencias.

Para obtener detalles sobre El SCC:

http://www.scc.ca/

The Canadian Standards Association

http://www.csa.ca/Default.asp?language=english

Canadian General Standard Board es la agencia federal de homologaciones.

http://www.pwgsc.gc.ca/cgsb/home/index-e.html

4.4. Regulación de cobros y pagos al exterior

No existe regulación de cobros y pagos en Canadá. Además, se puede operar con cuentas en divisa extranjera (lo normal son las cuentas bancarias en dólares USA).

4.5. Contratación Pública

El gobierno de Canadá compra toda clase de productos, desde aviones hasta bolígrafos para sus más de 100 departamentos, agencias y corporaciones de la corona (Crown Corporations). A nivel regional (provincial y municipal), las autoridades gozan de

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autonomía, tanto en el procedimiento como en la adjudicación de los contratos. Sin embargo es de destacar que la información sobre la totalidad de los concursos más importantes a nivel federal y la mayor parte a nivel regional se encuentra centralizada y fácilmente disponible a través del servicio MERX: http://www.merx.com .

Los departamentos y agencias federales utilizan dos medios para efectuar sus compras:

1) Public Works and Government Services Canada: http://www.pwgsc.gc.ca/

Es la agencia federal que centraliza la mayoría de las grandes compras que representan un valor total de 20.000 millones de $CAN anuales (13.610 millones de euros).

Cubre las necesidades relativas a servicios de consultoría e ingeniería, construcción y servicios de mantenimiento y bienes y servicios y es responsable de asegurar el cumplimiento de las obligaciones comerciales de Canadá bajo el NAFTA y el acuerdo que vincula Canadá a la OMC.

2) La adquisición de propiedad inmobiliaria y servicios menores está descentralizada a través de los distintos ministerios y agencias federales.

Mientras que el PWGSC compra la mayor parte de los productos de los ministerios, éstos se encargan autónomamente de la contratación de la mayoría de los servicios.

Tres formas básicas de vender al gobierno federal

1) Vendiendo directamente a los ministerios y a las agencias gubernamentales recibiéndose el pago en efectivo, a crédito o mediante transferencia. Los pedidos de más de 5.000 $CAN deben canalizarse a través del PWGSC mientras que los servicios pueden ser contratados directamente por los departamentos.

2) Accediendo a MERX http://www.merx.com o suscribiéndose al Government Business Opportunities (GBO).

3) Registrándose on-line como proveedor de productos y servicios.

http://www.contratscanada.gc.ca/en/busin-e.htm

Tres modos de compra

-Servicios de consultoría de arquitectura y de ingeniería. Incluye servicios profesionales y técnicos (estudio, diseño, etc. de edificios e instalaciones aeroportuarias), servicios especializados (medioambiente, restauración de edificios), etc. Los proyectos de más de 89.000 $CAN aparecen obligatoriamente en MERX http://www.merx.com. Los de valor inferior se adjudican a través de un sistema de selección asistido por ordenador y una adjudicación de los concursos denominado SPEC (Selection, Pre-Qualification and Evaluation of Consultants).

Para más información contactar PWGSC:

http://www.contratscanada.gc.ca/en/contak-e.htm

Los alquileres de los locales y oficinas se publican normalmente en periódicos locales.

-Construcción y servicios de mantenimiento. Anualmente, PWGSC gasta alrededor de 678 millones de $CAN en labores de construcción y unos 31 millones de $CAN en labores de

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mantenimiento. Los proyectos de más de 100.000 $CAN deben publicarse en Merx http://www.merx.com mientras que los proyectos de menor valor se adjudican a través de un sistema denominado SELECT que registra los constructores disponibles para esos proyectos menores.

Para más información contactar PWGSC http://www.contratscanada.gc.ca/en/contak-e.htm

-Bienes y servicios. Merx - http://www.merx.com - se utiliza para contratos de más de 25.000 $CAN. Para contratos de menor valor se utilizan las oficinas regionales del PWGSC. Sin embargo, en el caso de contratos de valor menor a 5.000 $CAN el departamento tiene autonomía para ordenarlo él mismo.

Las ofertas se evalúan en función del grado del cumplimiento de los requisitos del documento de oferta de compra. Generalmente, se adjudica el contrato al proveedor que es capaz de satisfacer todos los requisitos al menor coste. Si sólo hay una empresa interesada en la compra, el PWGSC puede intentar negociar condiciones y precios.

5. INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN

5.1. Marco legal

El Investment Canada Act es la ley que regula los capitales que se invierten en Canadá. En cambio, la inversión de los residentes canadienses en el extranjero no está sujeta a ninguna restricción.

En general, los inversores procedentes de países pertenecientes a la Organización Mundial de Comercio (OMC) no requieren ningún tipo de autorización federal. Sólo deben avisar por escrito al Ministerio de Industria (Industry Canada) del establecimiento de un nuevo negocio o de la adquisición de una empresa existente, siempre y cuando se trate de activos que no superan los 600 millones $CAN para los próximos dos años. El umbral de revisión se actualizará cada dos años, quedando en 800 millones de $CAN para 2011-2012 y en 1.000 millones de $CAN para 2013-2014. Además, la estimación del valor de la operación ha dejado de estar basado en el valor contable y se basa en “el valor empresarial”.

El límite establecido para revisar las inversiones en los llamados “sectores sensibles” (transportes, extracción de uranio o servicios financieros) ha sido eliminado, con la excepción de las relacionadas con industrias culturales (incluye publicaciones y radiodifusión).

Los inversores procedentes de países que no integran la OMC necesitan una aprobación ministerial si contemplan la adquisición directa de empresas canadienses cuyos activos superen los 5 millones $CAN o la adquisición indirecta de empresas con activos superiores a los 50 millones $CAN. Lo mismo se aplica a las adquisiciones indirectas de más del 50% de una entidad canadiense cuyos activos superen los 5 millones $CAN.

El plazo normal para la obtención de dichas aprobaciones está fijado en 45 días, hasta un máximo de 75 días. Las adquisiciones en los sectores del patrimonio cultural o de identidad nacional quedan excluidas de todo lo que precede. Para éstas, es imprescindible en todos los casos recibir el aval del Ministerio del Patrimonio Canadiense (Canadian Heritage).

Adicionalmente, existen otras restricciones fijadas por las distintas provincias. Unas exigen una mayoría de ciudadanos canadienses en los consejos de administración. Otras controlan de forma muy estricta la propiedad inmobiliaria, etc.

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Información sobre inversiones en Canadá y requisitos:

http://www.investincanada.com

http://investcan.ic.gc.ca/index.htm

http://investincanada.gc.ca/

5.2. Repatriación de capital/control de cambios

En Canadá no existe control de cambios. Las autoridades canadienses no imponen ninguna restricción a las transferencias al exterior de dividendos, beneficios, regalías, intereses o principal de préstamos y créditos, ni a la repatriación de capitales, siempre que se hayan satisfecho los correspondientes impuestos. El dólar canadiense es plenamente convertible. Es posible mantener cuentas bancarias en divisa estadounidense.

No obstante, en junio del año 2000 se puso en marcha el Centro de análisis de las transacciones financieras (FINTRAC) que actúa como unidad de inteligencia financiera del gobierno canadiense, con la finalidad de investigar las transacciones financieras que pudieran realizarse para lavar dinero o para servir de financiación de actividades terroristas. El mandato es de detectar y disuadir la realización de actividades ilegales que pudieran ser financiadas con dinero procedente de actividades no permitidas por las leyes, especialmente actuar cuando haya sospecha de lavado de dinero o de financiación de actividades terroristas.

El Gobierno de Canadá obliga a declarar en la aduana, tanto al salir como al entrar, cualquier medio de pago (efectivo, cheques, money orders, etc), de una cantidad igual o superior al contravalor de 10.000 $ CAD.

Los intermediarios en transacciones de divisas, los negocios que presten servicios financieros, las compañías de seguros, los agentes en bolsa, las compañías inmobiliarias, los contables, y los casinos, tienen obligación de declarar a FINTRAC las transacciones sospechosas de servir fines ilícitos o que pudieran suponer una amenaza a la seguridad de Canadá.

Para obtener detalles sobre esta Agencia del gobierno canadiense:

http://www.fintrac.gc.ca/

5.3. Incentivos a la inversión

Canadá está impulsando medidas para el fomento a la inversión, tanto a nivel federal como provincial.

Canadá ofrece a las empresas bajos tipos impositivos. Hoy en día, posee la tasa impositiva sobre la renta más baja de los países del G7 y en 2010 se espera que las empresas con sede en Canadá se beneficien de un promedio de más de 4,5 puntos porcentuales que las empresas con sede en EE.UU en relación con el impuesto sobre sociedades.

A nivel federal, se plasma en el plan fiscal presentado por el Ministerio de Finanzas que contempla la reducción del impuesto de sociedades al 19% en 2009, y al 15% en 2012. Para entonces, el tipo impositivo en las sociedades será el más bajo entre los países más industrializados del mundo.

A nivel provincial, se incentiva la inversión en sectores estratégicos de la economía. Cabe mencionar como ejemplo, las subvenciones a inversiones en energías renovables o a inversión en I+D, cuyo desarrollo está fuertemente apoyado por los gobiernos provinciales.

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Se muestra a continuación, la lista completa de los incentivos federales y provinciales a la inversión:

http://investincanada.gc.ca/eng/advantage-canada/tax-advantage.aspx

http://www.budget.gc.ca/2009/pamphlet-depliant/pamphlet-depliant2-eng.asp

5.4. Establecimiento de empresas

5.4.1. Representación y agencia

No existe una legislación específica a nivel provincial o a nivel federal que defina o rija las relaciones de representación y agencia. Para comprender estas relaciones, es necesario pues, examinar los usos y costumbres del país.

Algunas provincias canadienses han promulgado legislaciones que amplían los poderes del agente comercial para vender y transmitir la titularidad de los bienes que pertenecen al vendedor extranjero, pero se encuentran en poder del agente, aunque éste no tenga autoridad para hacer la venta. De esta forma, se trata de proteger los intereses de los compradores de buena fe ante agentes deshonestos, a costa del vendedor extranjero.

Cuando el exportador mantiene un agente comercial en Canadá, se considera que está funcionando como una empresa extra-provincial de la provincia en la que tiene agente. En consecuencia se le puede pedir que se inscriba en un registro o que adquiera una licencia extra-provincial. Este requisito no se aplicará si la empresa ha contratado un distribuidor local. Tampoco se deberá registrar si el agente no mantiene un establecimiento permanente en dicha provincia. De manera similar se puede considerar que el fabricante extranjero posee un negocio en la provincia, con los consiguientes impuestos provinciales y extranjeros aplicables.

5.4.2. Tipos de sociedades

Los tipos de sociedades más comunes en Canadá son los siguientes:

1) Empresa individual (sole proprietorship)

Es un negocio propiedad de y desarrollado por una persona física, para la obtención de su beneficio particular. Todas las ganancias y pérdidas derivadas del negocio corresponden únicamente a su propietario, sin limitaciones de ningún tipo. Ello implica que la responsabilidad del individuo no se circunscribe a los activos de su negocio, sino que engloba todas y cada una de sus propiedades personales. El empresario puede intentar reducir el riesgo implícito de esta responsabilidad ilimitada mediante un seguro específico.

La regulación de este tipo de empresas es muy limitada. Pueden dedicarse a cualquier actividad o fin social. Cada provincia dicta las normas relativas a aquellos establecimientos que desarrollan su actividad en ellas. Este tipo de empresa no está sujeto a auditorías pero ha de someterse a ciertas normas fiscales por lo que debe llevar una contabilidad adecuada a efectos tributarios. Los rendimientos de estas empresas son gravados como si de una renta más del propietario se tratara.

2) Asociación (partnership)

Un partnership se define habitualmente como la relación comercial entre personas que desarrollan conjuntamente un negocio con ánimo de lucro. Las sociedades pueden ser de dos tipos: general y limitada, que en España corresponden respectivamente a la sociedad civil y a la sociedad en comandita. Al contrario de lo que sucede con la corporación, un partnership no posee personalidad jurídica personal.

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En el general partnership, cada socio es responsable de forma ilimitada y solidaria de las obligaciones y deudas de la empresa. Los acuerdos con terceros que adopte cualquier socio son vinculantes para todos los demás. El limited partnership comprende uno o varios socios generales y uno o varios socios limitados cuya responsabilidad se limita a su aportación en la sociedad. Los socios limitados, a diferencia de los generales, no pueden tomar parte activa en la gestión de la sociedad.

Los partnerships están regulados por las leyes provinciales. La mayoría de las normas provinciales establecen trámites simples para que cualquier asociación constituida en una provincia pueda registrarse y operar en otra provincia. Todas las asociaciones han de registrarse tras su constitución. Sus cuentas no requieren ser auditadas. A efectos fiscales, los rendimientos, una vez repartidos, se consideran una renta personal más de los socios, y como tal tributan.

Aunque esta forma de empresa puede dedicarse a cualquier actividad, las asociaciones generales son muy frecuentes en el caso de bufetes de abogados o despachos de contables. Las asociaciones limitadas son la forma societaria habitual en el caso de los fondos de inversión y compañías inmobiliarias.

3) Corporación (Corporation).

Posee personalidad jurídica propia, distinta de la de sus propietarios o accionistas; la responsabilidad de éstos queda limitada a sus aportaciones. No existe ninguna exigencia en cuanto al capital mínimo, ni relativa al número de accionistas, para la constitución de una sociedad, salvo en el caso de las instituciones financieras. Tampoco hay exigencia alguna acerca del tipo de acciones a emitir. Las corporaciones deben celebrar juntas generales de accionistas por lo menos una vez cada 15 meses, y están obligadas a llevar libros de contabilidad y a pasar una auditoría anual.

Una corporación puede constituirse según la ley federal o la provincial. Lo más habitual es que la sociedad se establezca en el marco federal, de acuerdo con el Canada Business Corporation Act. Las empresas constituidas según esta ley pueden desarrollar su actividad en todo el país, aunque quedan sujetas a la legislación provincial que les sea aplicable allí donde operen. En cualquier caso, dado que hay que tener en cuenta numerosos factores a la hora de optar por un marco legal u otro, es conveniente recurrir a asesoramiento jurídico experto.

Por motivos fiscales y de imagen, la mayoría de las empresas extranjeras prefieren establecer una filial antes que una sucursal. Los motivos, aparte de los citados, son:

-Desde el punto de vista formal, la constitución de la filial es más sencilla que la de la sucursal.

-La compañía extranjera es responsable de los actos, deudas y obligaciones contractuales de la sucursal. La filial no lo es.

-La filial posee personalidad jurídica distinta respecto de la matriz, lo cual facilita la compraventa y prestación de servicios entre ambas.

5.4.3. Constitución de sociedades

El derecho canadiense está basado en el sistema británico del Common Law, con la única excepción de Quebec, cuyo derecho civil procede de la tradición francesa (Code civil). Hay que tener en cuenta que en Canadá existen, además, varios derechos societarios: la ley federal de sociedades (Canada Business Corporation Act) y las leyes de sociedades de cada una de las provincias y territorios. Ello implica, en el caso de las sociedades por acciones (corporations) - la forma más comúnmente utilizada - que su constitución (incorporation), puede llevarse a cabo en el marco de la normativa federal o acogiéndose a la ley de la provincia prevista para su establecimiento. Normalmente, la elección de uno u otro sistema depende del ámbito geográfico de actuación previsto por la empresa. Si

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éste excede los límites de la provincia, resulta más ventajoso acogerse a la normativa federal.

Una sociedad se puede constituir en Canadá bajo cuatro diferentes regímenes legales:

-Bajo la normativa federal del Canada Business Corporation Act (CBCA);

-Al amparo de otras leyes federales, como el Trust and Loan Companies Act;

-Bajo la ley provincial correspondiente sobre sociedades; y, por último;

-Por acto del Parlamento o de una legislación provincial.

La constitución a escala federal permite a una sociedad desarrollar su actividad en todo el territorio nacional, lo cual no dispensa del cumplimiento de las disposiciones provinciales correspondientes. El importe por el registro como sociedad federal es de 250 $CAN (200 $ CAN si se realiza online) y debe abonarse en el momento de presentar el documento constitutivo en el Corporations Branch del Ministerio de Industria.

Una vez que la escritura de constitución ha sido recibida y aprobada por el Ministerio de Industria, éste emite un certificado de constitución (incorporation certificate) que autoriza a la sociedad a comenzar sus actividades.

Todas las empresas, independientemente de su modelo de constitución, deben cumplir con los preceptos del Competition Act que prohibe los abusos de posición dominante en el mercado, las fusiones de empresas que reduzcan la competencia y las colusiones entre empresas para alterar el precio normal de las cosas.

El Consumer Packaging and Labelling Act constituye la normativa relativa al embalaje y etiquetado.

El Food and Drugs Act regula los procedimientos autorizados de importación y venta al público de alimentos, fármacos y medicamentos, cosméticos e instrumentos terapéuticos, y establece los mínimos aceptables de composición, potencia, pureza y calidad de los productos.

El Weights and Measures Act establece las normas para medir la masa, el peso, el volumen, la capacidad, la longitud, la superficie, la temperatura y el tiempo.

De las normas y estándares industriales se ocupa el Standards Council of Canada (SCC) que fomenta la unificación de normas en Canadá. El SCC supervisa las actividades de normalización y certificación realizadas por las organizaciones miembros del National Standards System.

La SCC coordina las relaciones de las entidades canadienses con la International Standards Organization (ISO), y la International Electrotechnical Commission (IEC).

En cuanto a las normas de contabilidad y auditoría, la referencia fundamental es el Canadian Institute of Chartered Accountants (CICA).

5.4.4. Joint ventures, socios locales

La ley canadiense no define explícitamente el término joint venture. En general, designa una asociación temporal entre dos o más partes con un objetivo preciso, que una vez alcanzado, traerá consigo asimismo la disolución de la sociedad. La joint venture no es reconocida como entidad jurídica independiente, por lo que no existen regulaciones formales al respecto, pero lo normal es que las partes establezcan un acuerdo preciso por escrito.

A efectos fiscales, en un joint venture queda al alcance de cada una de las partes el reclamar de forma individual deducciones por amortización de capital. A título comparativo, en las asociaciones legales (partnerships) esas deducciones se reclamarían de forma conjunta, y serían repartidas igualmente entre los asociados.

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5.5. Propiedad industrial

El grado de protección de la propiedad industrial en Canadá es similar al existente en Europa o EE.UU.

Canadá suscribió el Convenio de París sobre Propiedad Industrial (1883, 1967) y es miembro de la Unión Internacional para la Protección de la Propiedad Industrial. Desde 1988, es asímismo signatario del Tratado Internacional de Cooperación en Materia de Patentes de 1970. La legislación básica canadiense sobre propiedad industrial queda recogida en los Patent Act, Copyright Act, Trade Marks Act, y en el Integrated Circuit Topography Act. Se puede acceder a la Oficina de la Propiedad Intelectual en Canadá a través de http://www.cipo.gc.ca/

En relación con la protección de las denominaciones de origen de los vinos, la Unión Europea y Canadá firmaron en septiembre de 2003 un acuerdo por el que se reconocen las denominaciones europeas y se establece el sistema de registro para su debida protección.

Patentes

Como viene recogido en el apartado anterior, Canadá es parte signataria del Tratado Internacional de Cooperación en Materia de Patentes. Las patentes son otorgadas exclusivamente por la Oficina de Patentes (Patent Office) perteneciente a la Oficina Canadiense de la Propiedad Intelectual (Canadian Intellectual Property Office), entidad dependiente del Ministerio de Industria (Industry Canada).

El sistema canadiense de registro de patentes está basado en la primacía de la solicitud. En caso de haber dos o más solicitudes para patentar el mismo invento o proceso, la patente se otorgará – salvo prueba en contrario – al primero que haya solicitado la tramitación de la misma, antes que al primero en haber inventado aquello que se desee patentar. Este sistema fue instaurado en 1989, para armonizarlo con los de los demás países desarrollados. La patente sólo puede ser solicitada por el inventor de la misma o por sus representantes legales. Cuando el solicitante sea un no residente, tendrá que designar un representante, persona jurídica o física, con residencia en Canadá. De acuerdo con las cláusulas del Convenio de París, toda patente ya registrada por un fabricante en su país, si éste es signatario del Convenio (es el caso de España), puede servir para tramitar la inscripción en Canadá dentro de los doce meses siguientes a la solicitud de registro en el país de origen. La ley de patentes (Patent Act) establece que una patente se puede conceder, sujeta a ciertas calificaciones, a cualquier inventor de una invención. Por invención se entiende cualquier arte, proceso, máquina, fabricado o composición de materia, que sea nuevo y útil, o cualquiera mejora nueva y útil.

El período de disfrute para las patentes nuevas es de 20 años, sin posibilidad de obtener una extensión del plazo, como sucede en la Unión Europea, EE.UU. o Japón, en donde la extensión se concede en determinados casos para alargar la vida efectiva de la patente.

Se puede consultar:

http://strategis.gc.ca/sc_mrksv/cipo/patents/pat_gd_main-e.html

Patentes farmacéuticas

Se llevó ante la OMC la polémica entre las empresas multinacionales farmacéuticas implantadas en Canadá y las empresas canadienses fabricantes de drogas genéricas, acerca de la vida efectiva de las patentes farmacéuticas. El Organismo de Solución de Diferencias determinó que son compatibles con las obligaciones de Canadá ante la OMC realizar, antes de que caduque la patente, los trámites necesarios para obtener la autorización administrativa, y las pruebas de fabricación. Sin embargo, no resulta

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compatible la fabricación y almacenamiento de drogas cuya patente está todavía activa, a fin de acelerar la distribución en el mercado cuando el plazo de la patente caduque.

Copyright

El Copyright Act establece que el Copyright caduca 50 años después de la muerte del autor. Siempre se atribuye la propiedad de una obra a su autor, salvo si la obra fue creada dentro del marco de una relación laboral. En ese caso, quien es dueño de la obra es la parte contratante. El autor goza automáticamente de la protección Copyright si es ciudadano canadiense, residente canadiense, o ciudadano o residente de alguno de los países que han suscrito la Convención Copyright de Berna, la Convención Universal del Copyright, la Convención de Roma o la Organización Mundial de Comercio (OMC).

Por tanto, en general, no es necesario registrar las obras, aunque puede resultar útil en caso de que surja alguna querella sobre la propiedad de un escrito. Las publicaciones tampoco requieren ser estampadas para preservar los derechos de autor, pero es costumbre ponerles el símbolo © junto al nombre del propietario y el año de la primera imprenta.

Se puede consultar:

http://strategis.gc.ca/sc_mrksv/cipo/cp/cp_main-e.html

Marca Registrada (“Trademark”)

Respecto a las marcas registradas, el Trade Marks Act establece que el registro de una marca otorga al titular de la misma la exclusividad del uso de la misma por 15 años, prorrogables por períodos de 15 años, indefinidamente. Se desautorizan ciertas marcas en el área de los negocios, las banderas nacionales inclusive.

Los requisitos para registrar una marca son los siguientes:

-La marca está en uso en Canadá.

-La marca es conocida en Canadá.

-La marca está registrada en el país de origen del titular y está en uso en cualquier otro país, o se prevé su uso en Canadá.

El derecho sobre una marca está asegurado desde el momento que se adopta una marca, lo cual se da por hecho en el momento que se usa la marca o se deposita una solicitud de registro de la misma, o se da a conocer en Canadá.

Por último, cabe mencionar de nuevo el conflicto entre Canadá y la Unión Europea sobre las Denominaciones de Origen de las bebidas alcohólicas europeas. También existe un conflicto sobre el “Prosciutto de Parma”, que ha sido registrado como marca por una empresa canadiense e impide a las empresas italianas vender el verdadero producto con su denominación original.

Se puede consultar:

http://strategis.gc.ca/sc_mrksv/cipo/tm/tm_main-e.html

6. SISTEMA FISCAL

6.1. Estructura general

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La estructura fiscal de Canadá se basa en el federalismo fiscal, que comprende la asignación de potestades tributarias, la distribución de responsabilidades o competencias y un conjunto de transferencias intergubernamentales. El sistema fiscal canadiense comprende impuestos de carácter federal, provincial o territorial y local.

Los impuestos federales son recaudados por el Canada Revenue Agency (CRA). A través de acuerdos de recaudación de impuestos, el gobierno federal recauda y remite a las provincias los siguientes impuestos:

-Los impuestos de la renta a las personas físicas, excepto en Québec

-Los impuestos de sociedades, excepto en Québec, Alberta.

-Los impuestos por ventas provinciales en New Brunswick, Nova Scotia y Newfoundland and Labrador.

La recaudación de impuestos a nivel provincial, como el GST (Good and Services Tax, equivalente al IVA) en Québec, se hace en nombre del gobierno federal y se remite a Ottawa con posterioridad.

Web de la CRA:

http://www.cra-arc.gc.ca/menu-e.html

6.2. Sistema impositivo

El gobierno federal puede hacer uso de cualquier método impositivo. Los principales impuestos federales son el impuesto sobre la renta, el impuesto sobre sociedades, el GST, y las retenciones (withholding tax) sobre los ingresos obtenidos por los no residentes. (A partir del 1 de enero de 2008 se exime de imposición el pago de intereses entre partes independientes).

Los gobiernos provinciales imponen impuestos directos sobre las personas físicas o jurídicas que residen en sus territorios e impuestos indirectos sobre las ventas. Además de éstos, hay impuestos que gravan la transmisión de inmuebles e impuestos sobre la nómina de salarios así como impuestos especiales sobre la gasolina, etc.

Los municipios imponen y recaudan impuestos sobre la propiedad de bienes inmuebles.

6.3. Impuestos

6.3.1. Sociedades

El tipo de gravamen del impuesto federal sobre la renta de sociedades es del 28% y ha ello hay que añadir los impuestos provinciales por el mismo concepto, que varían según la provincia en que esté establecida la empresa. Sin embargo, tras las deducciones impositivas a las que pueden acogerse, el tipo se sitúa en el 11% para pequeñas sociedades con mayoría de capital canadiense, y en el 19% para el resto.

El CRA se encarga de la recaudación del impuesto de sociedades en la mayoría de las provincias del país, exceptuando Québec, Alberta. Esta particularidad se produce ya que no hay acuerdos de recaudación impositiva entre la administración federal y estas provincial. La provincia de Ontario transfirió a principios de 2008 la competencia de recaudación del impuesto de sociedades al CRA.

Los tipos efectivos del impuesto de sociedades varían según la actividad de la empresa y según la combinación de los impuestos federal y provincial. En las industrias de producción y transformación los tipos varían desde un 27% hasta un 39 %.

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Los beneficios de la empresa residente, sean obtenidos dentro o fuera de Canadá, se comparten según los criterios contables generalmente aceptados, excepto en la valoración de existencias, en donde el método LIFO no es aceptable.

Las rentas de inversiones se computan, a efectos fiscales, según el principio del devengo, excepto los dividendos que se computan en el momento del cobro.

En general, son gastos deducibles sólo aquellos que se reputan necesarios para generar los ingresos correspondientes. Existen reglas específicas, no obstante, para determinar la amortización de los edificios, las contribuciones de equipos, el mobiliario, los intangibles y los gastos de investigación.

En los edificios y bienes duraderos se pueden aplicar al coste unas cuotas de amortización anual que no excedan las fijadas en las tablas que publica el Ministerio de Hacienda, llamadas Capital Cost Allowance (CCA).

Según las últimas tablas algunas de las CCA en vigor son las siguientes:

·Edificios: 4%, 5%, 10% dependiendo del tipo de edificio y de su fecha de adquisición

·Automóviles: 30%

·Muebles, equipamiento y maquinaria: 20%, 30%, 45%, 55% dependiendo de la durabilidad y la fecha de adquisición

·Moldes y Herramientas: 100%

La lista está disponible en:

http://www.cra-arc.gc.ca/tx/bsnss/tpcs/slprtnr/rprtng/cptl/dprcbl-eng.html

Existen esquemas de amortización acelerada para algunas instalaciones de minería y para las plataformas marinas de perforación.

Los derechos de propiedad intelectual y las licencias, al tener un grado determinado, se pueden depreciar linealmente durante dicho período.

La investigación científica y el desarrollo experimental de técnicas y de productos son la preocupación central del gobierno de Canadá, para aumentar la productividad de la economía. En consecuencia, el tratamiento de los gastos de investigación y desarrollo es fiscalmente muy generoso con la doble finalidad de atraer a Canadá las empresas más innovadoras y de aumentar los gastos de investigación realizados en Canadá por parte de cualquier empresa aunque concentre su actividad productiva en el resto del mundo.

Las actividades contempladas en la definición fiscal de I+D son la investigación, el desarrollo del producto y las pruebas de prototipos. Están explícitamente excluidas actividades como el control de calidad, el contraste sistemático, la investigación de mercados, las alteraciones de estilo o la producción comercial de un material, producto o instrumento nuevo o modificado. Todos estos gastos, siempre que se realicen en Canadá, tanto los corrientes como los de capital - excepto, en este último caso, los realizados en la adquisición de edificios con posterioridad a 1987 - se pueden deducir de la base tributaria del año corriente o, si se prefiere, con posterioridad. Además de la reducción del 100% de la base, los gastos de investigación (investment tax credit) permiten rebajar, en una cifra generalmente equivalente al 20% de su importe, el montante de la cuota tributaria.

Por último minoran también la base tributaria del impuesto de la renta de sociedades las cuotas de otros impuestos si están relacionados con la generación de rentas. Así, se pueden deducir de la base los impuestos municipales sobre los edificios utilizados en la obtención de rentas derivadas de la propiedad o de la empresa. También se pueden deducir los impuestos provinciales sobre el capital.

Para consultar los tipos aplicados al impuesto de sociedades (Federal y provinciales exceptuando Québec y Alberta).

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http://www.cra-arc.gc.ca/tx/bsnss/tpcs/crprtns/rts-eng.html

Impuesto de sociedades de Québec:

http://www.revenu.gouv.qc.ca/eng/entreprise/impot/societes/taux_imposition.asp

Impuesto de sociedades de Alberta:

http://www.finance.alberta.ca/publications/tax_rebates/rates/hist1.html

6.3.2. Renta personas físicas

El impuesto a las personas físicas es de tipo combinado, es decir, tanto el gobierno federal como el provincial aplican su propia imposición. La metodología de cálculo es la misma en las provincias que la aplicada por la administración general.

El tipo impositivo federal varía entre el 15% y 29%, mientras que los tipos provinciales lo hacen desde un mínimo del 4% en Nunavut hasta un máximo del 24% en Québec. Los límites de ingresos para establecer el tipo impositivo son diferentes en cada provincia, únicamente Alberta posee un tipo fijo del 10%.

La tributación personal es mucho más alta en Canadá que en EE.UU., aunque los efectos de la mayor imposición sobre la renta están mitigados por unos impuestos más bajos sobre la nómina de salarios y por unos servicios de sanidad más baratos.

Para consultar los tipos aplicados al IRPF de tipo federal y provincial (menos Québec).

http://www.cra-arc.gc.ca/tx/ndvdls/fq/txrts-eng.html

IRPF de Québec:

http://www.revenu.gouv.qc.ca/eng/particulier/impots/taux.asp

6.3.3. IVA

El tipo impositivo del impuesto federal sobre el valor añadido (GST) es del 5%. También existe impuesto provincial, denominado impuesto armonizado sobre ventas (HST). El importe varía en respecto del la provincia, exceptuando Alberta y los territorios de Yukon, Noroeste y Nunavut. Que no lo aplican.

Enlace a la tabla de impuestos provinciales HST:

http://www.taxtips.ca/pst/pstrates.htm

6.3.4. Otros

Impuesto sobre las nóminas (Payroll taxes)

Los empresarios o pagadores deducen los deducen parte de las nóminas de los trabajadores para hacer frente a la prima de seguros del trabajador en caso de perder su empleo (Employment Insurance), y al plan de pensiones de jubilación (Canada Pension Plan). Las primas por cobertura médica del trabajador las abona el empresario y suponen cerca del 12% de los ingresos del gobierno.

Ontario impone un impuesto sobre la nómina denominado “The Employer Health Tax”, del 1,95% de la nómina.

Québec fija un impuesto similar, el “ Health Services Fund”. En caso de ser empleado, el empresario se encarga de abonarlo como parte de la nómina del trabajador. En caso de ser autónomo o pensionistas, la aportación la realizan los mismos.

Impuesto sobre el seguro de salud y recetas médicas (Health and Prescription insurance Taxes)

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Ontario aplica un impuesto para el mantenimiento y desarrollo del sistema de salud provincial que se incluye en la imposición sobre la renta. En otras provincias como Alberta y British Columbia, la aportación se recauda fuera del sistema general, eximiendo del pago a las personas con rentas menores.

Por otro lado, Québec obliga a sus residentes a pagar un seguro para obtener las recetas médicas.

Impuestos de la propiedad (Property Taxes)

La administración local se encarga de gravar las propiedades residenciales, industriales y comerciales. Supone cerca del 10% del total de impuestos recaudados en Canadá.

Impuestos especiales (Excise Taxes)

Tanto el gobierno federal como los provinciales gravan productos como gasolina, tabaco, alcohol y el aire acondicionado de los vehículos.

Cabe destacar que la mayor parte del precio de venta del tabaco y el alcohol proviene de este impuesto. De hecho, Canadá aplica uno de los mayores impuestos del mundo para estos bienes.

6.4. Tratamiento fiscal de la inversión extranjera

Los inversores extranjeros que realizan negocios en Canadá están sujetos a las mismas normas tributarias que otras empresas. Además, los inversores extranjeros que llevan a cabo negocios a través de sucursales canadienses de empresas no residentes, son gravados en Canadá sobre la base del ingreso obtenido en el país.

El tratamiento fiscal de inversiones extranjeras varía en función del concepto:

Remesas

Una empresa puede deducir los dividendos recibidos de otra empresa (por ejemplo, los dividendos entre empresas) sobre la base de que las utilidades de las cuales se pagan los dividendos fueron gravadas cuando fueron obtenidas por la empresa pagadora. Cuando los dividendos se distribuyen a accionistas individuales, el crédito impositivo sobre los dividendos asegura la integración del sistema tributario de la sociedad y las rentas individuales; los dividendos recibidos, con adición del 25%, se incluyen en el ingreso imponible, y puede deducirse del impuesto un crédito impositivo del 13 1/3% (o sea, de alrededor del 25% del impuesto federal/provincial combinado).

Intereses sobre créditos externos, regalías.

En general se aplica una retención impositiva del 25% sobre los intereses pagados por residentes canadienses a acreedores extranjeros, pagos por cuenta de rentas, regalías y otros pagos similares. Esta renta se reduce en el caso de los pagos efectuados a residentes de un país con el cual Canadá haya celebrado un tratado bilateral sobre impuestos; la tasa mínima es del 10%.

Servicios contratados fuera de Canadá.

En general, se aplica una retención impositiva del 15% sobre los honorarios, comisiones u otros montos pagados por servicios prestados en Canadá por no residentes.

Inversión en activos tangibles

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En general, los gastos de inversión en activos tangibles pueden no ser deducibles del ingreso imponible en el año en que se han incurrido. Se deducen a lo largo de varios años sobre una base de saldos decrecientes como "asignación por costo de capital". En el sistema de asignación por costo de capital, los activos tangibles se clasifican en "clases"; cada clase tiene una diferente tasa de depreciación. Existen 43 clases diferentes y las tasas oscilan entre el 1% y el 100%; las principales clases son edificios y otras estructuras, que se deprecian al 5%, y maquinarias y equipos, que se deprecian al 25%.

7. FINANCIACIÓN

7.1. Sistema financiero

El dinero y el sector bancario en Canadá están bajo la vigilancia y el control del Banco de Canadá y de la Oficina del Supervisor de Instituciones Financieras. El primero actúa como banco central con las funciones típicas de control de la divisa y del crédito, supervisor del sistema de bancos comerciales, agente fiscal del gobierno federal, y gestionando las reservas de divisas. La segunda supervisa la salud financiera del sector de bancos, de los fondos de pensiones y de otras instituciones financieras sometidas a control federal.

La legislación básica financiera está compuesta por:

-la ley bancaria, el Bank Act

-la ley de las aseguradoras - Insurance Companies Act

-la ley de las cooperativas de crédito - Cooperative Credit Association Act

-la ley de las compañías fiduciarias - Trust and Loan Companies Act

-la ley de inversión - Investment Companies Act,

-la ley de pagos –Canadian Payments Act,

Referencias en el buscador de Leyes de Canadá: http://laws.justice.gc.ca/

Leyes Financieras y relacionadas: http://laws.justice.gc.ca/en/F-11

Se suman además las disposiciones provinciales correspondientes. Los bancos están sujetos exclusivamente a la legislación federal. Las compañías de seguros, las sociedades fiduciarias y de préstamos, las cooperativas de crédito y las sociedades de inversión pueden constituirse bien como entidades federales, bien como entidades provinciales.

Existen dos categorías de entidades bancarias en el país.

1) la primera categoría, llamada Lista I, está compuesta por aquellos bancos de propiedad exclusivamente canadiense, siempre y cuando ninguno de sus accionistas controle más del 10 % de las acciones con derecho a voto (voting shares). Desde abril de 2002, la participación en las voting shares puede alcanzar un máximo del 20% y un máximo del 30% para las non-voting shares, sujeto a aprobación ministerial. En la actualidad sólo seis bancos integran la Lista I. Éstos cuentan con una red de más de 8.000 sucursales y totalizan más del 90% de los activos bancarios.

·Royal Bank of Canada (RBC)

·Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC)

·Bank of Montreal

·Bank of Nova Scotia

·Toronto Dominion Bank (TD)

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·National Bank

Las direcciones de Internet de estos bancos aparecen en la sección 7.

2) La Lista II incluye las sucursales y filiales de los bancos extranjeros que operan en Canadá. Las sucursales extranjeras se dividen en dos clases. A la primera clase pertenecen las sucursales que ofrecen servicios completos (full service branch). La única condición que se les impone es que no pueden captar pasivo minorista. Por lo tanto, estas entidades extranjeras se ven abocadas a captar pasivo mayorista, definido como aquel que supera 150.000 $CAN por operación, con lo que se les limita enormemente su actuación al reducírseles sustancialmente el margen de intermediación. La segunda clase está compuesta por aquellas sucursales que sólo se dedican a actividades de crédito (lending branch). Éstas no pueden captar pasivo de ninguna fuente nacional y sólo pueden recibir crédito de otras instituciones financieras.

Los bancos extranjeros constituidos como filiales (o subsidiarias) están exentos de estas restricciones si se establecen como una filial canadiense totalmente regulada. Es decir, pueden tomar pasivo minorista (depósitos del público) pero deben limitar sus operaciones de crédito (los préstamos que conceden) al límite de préstamo que les permite el capital de la propia filial, con lo que su actuación también se ve limitada.

La Oficina del Supervisor de las Instituciones Financieras (OSFI) – perteneciente al Ministerio de Finanzas – es la institución que autoriza la constitución de las subsidiarias extranjeras así como las oficinas de representación (sucursales).

Las sociedades fiduciarias, las compañías de inversión y las sociedades y agencias de bolsa (éstas últimas en las provincias de Ontario, Québec y Columbia Británica) pueden ser propiedad de sociedades extranjeras al 100%.

Para la venta de servicios de seguro y reaseguro, tanto a nivel federal como provincial, la ley exige tener “presencia comercial” en Canadá, bien mediante la constitución de una filial, bien mediante la apertura de una sucursal.

Algunas provincias añaden restricciones a la actuación de las aseguradoras así como regulan los productos, las condiciones de los contratos y otros aspectos de la actividad aseguradora dentro de los límites de su territorio.

Las instituciones públicas

Las principales instituciones a escala federal son:

·El Banco de Canadá - Bank of Canada- véase sección 2.2.3; http://www.bankofcanada.ca

·La Sociedad Canadiense de Garantía de Depósitos - Canadian Deposit Insurance

Corporation (CDIC); http://www.cdic.ca/

·La Oficina del Supervisor de las Instituciones Financieras - Office of the Superintendent of Financial Institutions (OSFI). http://www.osfi-bsif.gc.ca/

·La Agencia Canadiense del Consumo en materia financiera –Financial Consumer Agency of Canada- http://www.fcac-acfc.gc.ca/

La CDIC, es decir, el Fondo de Garantía de Depósitos de Canadá, es una corporación bajo la tutela del Ministerio de Finanzas, que cumple una doble función. Por una parte, garantiza hasta un máximo de 60.000$ los depósitos en las instituciones financieras inscritas a la Corporación. Por otra parte la CDIC establece normas de prudencia financiera y supervisa los comportamientos de las instituciones financieras.

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La OSFI es el órgano regulador de las instituciones financieras, y como tal, regula y supervisa el funcionamiento de las instituciones financieras, bancos, sociedades de seguros, compañías de crédito, las financieras y planes de pensiones.

Las entidades financieras

Las instituciones financieras en Canadá emplean a 460.000 personas - un 5% del empleo total - y generan un 6% del PIB. En la actualidad son muchas las instituciones que ofrecen depósitos. Las compañías de seguros compiten con los bancos en la concesión de préstamos. Los bancos, por su parte, pueden controlar aseguradoras, aunque les está prohibido ofrecer servicios de seguros a través de sus sucursales.

En la actualidad hay unas 120 compañías de seguros de vida en Canadá, de las que la mitad son propiedad de empresas extranjeras.

Las compañías de seguros federales pueden competir - como los bancos - en varios mercados financieros. En este sentido pueden poseer instituciones de depósito, sociedades de inversión, fondos de inversión, y sociedades de bolsa y pueden extender préstamos a las familias y a las empresas. Esto refuerza la eficiencia del sistema financiero.

Al lado de las instituciones privadas existen entidades financieras públicas que persiguen determinados objetivos de interés social: el acceso a la vivienda, el apoyo a las microempresas y a la innovación empresarial, la expansión de las PYMEs, el desarrollo de la exportación, créditos agrícolas. Las entidades gubernamentales dedicadas a la promoción de estos objetivos son las siguientes:

·Export Development Canada (EDC) – http://www.edc.ca/

·Business Development Bank of Canada (BDC) – http://www.bdc.ca/

·Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC) –

http://www.cmhc-schl.gc.ca/

·Farm Credit Canada (FCC) – http://www.fcc-sca.ca/

De las 81 instituciones miembros de la Canada Deposit Insurance Corporation, alrededor de la mitad son subsidiarias de bancos internacionales. Entre las subsidiarias, el Hong Kong Shanghai Bank of Canada (HSBC) está entre las más importantes. La mayoría de los países industrializados están representados por al menos una sucursal o filial bancaria.

Las empresas canadienses con proyección exterior pueden contar con el apoyo de las redes de los grandes bancos internacionales instalados en el país y con la red exterior - principalmente en EE.UU. - de los seis grandes bancos canadienses. En términos agregados, el 40% de los ingresos de los seis grandes se genera fuera de Canadá.

Debido al intenso proceso de concentración bancaria que ha tenido lugar a escala global en los últimos 20 años - y del cual se han mantenido al margen los seis grandes bancos canadienses - no extraña comprobar la pérdida de posiciones en el ranking mundial de estos seis bancos.

La Bolsa de valores

Hasta 1999 había cuatro centros actuando como bolsa de valores en Canadá: en Toronto, Vancouver, Alberta y Montreal. Sin embargo una reestructuración muy importante de los mercados llevó a la consolidación de la bolsa de valores de Toronto (TSE) como el único lugar de contratación de valores de acciones en Canadá. En Montreal se han concentrado todas las transacciones del mercado de derivados, aunque su papel es ahora secundario respecto a la Bolsa de Toronto

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Este mismo año caduca el acuerdo para no competir entre ambas bolsas, por lo que la Bolsa de Toronto podrá entrar en el mercado de los derivados. Si finalmente deciden llevar a cabo una fusión, esto les facilitaría alcanzar el volumen necesario para reducir los costes por operación.

En el mercado canadiense de acciones tiene un peso relevante las acciones de los sectores de recursos naturales; especialmente, petróleo y gas natural, metales y productos forestales. Algunas pocas compañías tienen un mayor peso proporcional en el volumen de transacciones en Canadá. Se puede mencionar a los cinco grandes bancos, el grupo de telecomunicaciones BCE y el grupo de equipos de telecomunicaciones Nortel Networks.

7.2. Líneas de crédito, acuerdos multilaterales de financiación

En este mercado, debido a la restrictiva legislación bancaria que limita la implantación de banca extranjera, actualmente no hay bancos españoles con licencia para operar en banca minorista o mayorista. En el pasado hubo presencia de algunos grupos bancarios españoles pero se retiraron del mercado. El grupo Santander tiene oficinas de representación en Toronto y Montreal desde 2006 al haber efectuado la compra del portugués Banco Totta y mantener sus oficinas bajo la marca española.

El grupo bancario Royal Bank- RBC está establecido en España.

7.3. Acuerdo de cooperación económico-financiera con EspañaAcuerdos bilaterales España-Canadá:

• Acuerdo de cooperación tecnológica entre el CDTI y el Consejo de investigaciones científicas de Canadá – NRC, 2005.

• Memorando Entendimiento entre el Min. Ciencia y Tec. y el National Research Council, 2003.

• Memorando de Entendimiento sobre Cooperación Industrial y Tecnológica, 1993. • Convenio de Cooperación entre la CEOE y la Canadian Manufacturers Association

(CMA), 1992. • Memorando de Entendimiento sobre Cooperación Industrial de Defensa, 1991. • Declaración Conjunta sobre Cooperación Industrial y Tecnológica e Inversiones,

1991. • Acuerdo sobre Transporte Aéreo, 1988. • Convenio entre España y Canadá para evitar la doble imposición, 1976.

8. LEGISLACIÓN LABORAL

8.1. Contratos

Aunque la normativa básica viene recogida en el Canada Labor Code, la legislación laboral es principalmente competencia de las provincias. Las provincias tienen también competencia en la formación profesional.

La autoridad federal es competente en las siguientes industrias:

-Las de índole nacional o internacional, como los ferrocarriles, el transporte por carretera, el transporte marítimo y fluvial, los canales, etc.

-El transporte aéreo, los aviones y los aeropuertos.

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-Los sistemas de cable.

-La banca.

-Los trabajos que el Parlamento declare de utilidad general para Canadá o para dos o más provincias, como los elevadores de cereales o la minería y el enriquecimiento de uranio.

-Ciertas sociedades estatales (Crown Corporations).

Existe escasa regulación en la legislación canadiense de las modalidades de contrato en función de su temporalidad o su duración indefinida. Se entiende legalmente por trabajadores temporales los que trabajan con límite final de tiempo, ya sean en jornada completa o a tiempo parcial. Se rigen como el resto de las relaciones laborales por los llamados "standards of employment" o mínimos legales que debe cumplir todo contrato, contenidos en la "Standards Employment Act" federal y las normas homónimas de aplicación provincial.

Específicamente, en la legislación federal, son considerados empleos temporales los realizados por jóvenes estudiantes y que se describen más adelante y los empleos que requieren una limitación en el tiempo para terminar un trabajo concreto asignado por un empresario.

En Canadá se considera que los contratos para empleos temporales son útiles para los trabajos de temporada o para atender a picos de producción o actividad en los sectores industriales, comerciales o de servicios. Algunos empresarios contratan habitualmente a estudiantes para atender la carga de trabajo en esos momentos. También muchos empresarios contratan estudiantes durante los periodos de vacaciones escolares para compensar la disminución de personal en la empresa por las vacaciones de verano.

Los trabajadores temporales, no estudiantes, cuando reciben un salario competitivo suelen permanecer en la empresa entre 3 y 6 meses, sobre todo si existen posibilidades de obtener un empleo a tiempo completo estable en la misma. Según los datos disponibles, los trabajadores temporales constituyen el 0,75 % de la población activa. Algunas pequeñas empresas se nutren exclusivamente de personal temporal.

Legalmente, los trabajadores temporales se definen por exclusión. Según la "Employment Standards Act"," los que trabajan durante 12 meses o más, o aquellos que trabajan más de 3 meses después del tiempo asignado por el empresario para la finalización de la tarea o proyecto encomendado, no son considerados trabajadores temporales". También se consideran temporales los que realizan trabajos intermitentes y los que pueden elegir trabajar o no cuando son requeridos para ello. Los trabajadores temporales son retribuidos por horas.

8.2. Trabajadores extranjeros

Los trabajadores extranjeros en Canadá gozan de muchos de los derechos que tienen los trabajadores en otros países. Entre ellos se puede mencionar el derecho a formar y pertenecer a sindicatos, el derecho a una indemnización en caso de lesionarse en el trabajo, el derecho a trabajar en un lugar seguro, el derecho a no realizar trabajo en contra de su voluntad, etc.

Para poder trabajar en Canadá se necesita tener un contrato de trabajo o una oferta firme de empleo. Las empresas acuden al Ministerio de Trabajo para solicitar el permiso de trabajo de los empleados extranjeros, como paso previo a la definitiva contratación.

8.3. Salarios, jornada laboral

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La legislación laboral, tanto federal como provincial, consagra el principio de igualdad salarial, penalizando la discriminación.

Las leyes provinciales - y el Canada Labor Code en los sectores de responsabilidad federal - regulan el salario mínimo, la edad de incorporación al trabajo, la duración de la jornada, la paga de vacaciones, los permisos de maternidad y paternidad y las notificaciones de terminación de la relación laboral. Todas las provincias y territorios establecen un salario mínimo legal. Este varía de unos a otros y según el grado de experiencia.

Asimismo, todas las provincias tienen una normativa detallada sobre los requisitos de seguridad y salubridad en los centros de trabajo. El cumplimiento de las disposiciones de seguridad es seguido rigurosamente por los servicios de inspección de cada provincia. Asimismo, en todas las provincias los trabajadores reciben indemnizaciones y ayudas en caso de accidente o enfermedad laboral.

Enlace al salario mínimo de cada provincia y los estándares laborales (horas de trabajo, procedimientos para el despido, vacaciones, etc).

http://canadaonline.about.com/library/bl/blminwage.htm

http://www.hrsdc.gc.ca/en/labour/employment_standards/index.shtml

8.4. Relaciones colectivas; sindicatos; huelga

Todas las legislaciones autorizan a los trabajadores a afiliarse a un sindicato. Si un sindicato obtiene la mayoría de la representación en un Centro de Trabajo, la empresa está obligada a negociar sólo con ese sindicato mayoritario.

En Canadá existe el derecho de huelga.

8.5. Seguridad social

La seguridad social en Canadá tiene dos vertientes:

a)Sistema de pensiones: Canada Pension Plan (CPP)

El Fondo de Pensiones Canadiense ofrece asistencia financiera a los canadienses jubilados. Los empresarios están obligados a retener un porcentaje del sueldo de los empleados que será destinado al CPP (en Quebec, el QPP). Deben, adicionalmente, poner de su parte una cuantía equivalente.

b)Seguro de empleo: Employment Insurance (EI)

El seguro de empleo es un programa federal que asiste a las personas en situación de desempleo. El principio por el que se rige el EI es básicamente el mismo que el expuesto en el apartado anterior. El empresario retiene una parte del sueldo que será destinada al fondo, al que se suma su propia contribución. La contribución del empresario está actualmente cifrada en 1,4 veces la del trabajador, pero este ratio puede variar de un año a otro.

Para más información sobre legislación laboral en Canadá, Consultar las Web siguientes:

http://www.strategis.ic.gc.ca/, http://www.hrsdc.gc.ca y http://investincanada.gc.ca/,

http://laws.justice.gc.ca/en/L-2/ Código laboral de Canadá.

9. INFORMACIÓN PRÁCTICA

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9.1. Costes de establecimiento

Para obtener esta información de la manera más completa posible basta con acceder al Portal ICEX (www.icex.es) y seguir la siguiente secuencia: Apoyo al inversor Implantación en el Exterior Seleccionar País Catálogo de Costes de Establecimiento.

9.2. Información general

9.2.1. Formalidades de entrada y salida

Para estancias en Canadá de menos de 6 meses, los ciudadanos de la UE sólo necesitan un pasaporte válido. Para estancias más prolongadas, es preciso obtener un visado.

Las personas que deseen residir y trabajar en Canadá de forma permanente necesitan adquirir la condición de residentes permanentes o ‘landed immigrants’ en inglés. Dicha solicitud ha de presentarse a la Embajada o Consulado canadiense que corresponda, que para España es la Embajada de Canadá en Paris. La tramitación puede durar más de un año.

En el caso de personal directivo trasladado a Canadá dentro de una misma empresa (filial o sucursal en el país), la sociedad canadiense ha de realizar una oferta de empleo por escrito al empleado en cuestión en la que necesariamente habrá de constar su relación con la sociedad extranjera, la naturaleza del puesto de trabajo y la duración de la estancia. Con esta carta, el interesado debe tramitar un permiso de trabajo en la representación diplomática canadiense más próxima a su residencia. La duración máxima de este permiso es de un año y puede ser renovado en Canadá durante varios años. El cónyuge e hijos están autorizados a acompañar al interesado, mas no a desempeñar trabajo alguno.

Existen permisos específicos para aquellas personas que deseen establecer un negocio en Canadá, siempre y cuando proporcionen empleo o formación a trabajadores canadienses. Esta autorización es concedida habitualmente a distribuidores extranjeros que acuden a Canadá para formar a sus representantes canadienses.

Existe igualmente la posibilidad de obtener un permiso de trabajo y de residencia si el interesado dispone de una oferta formal de trabajo por parte de una empresa canadiense. Si esta oferta es convalidada por la oficina de empleo local que corresponda, el interesado puede tramitar las autorizaciones necesarias en la representación diplomática canadiense en su lugar de residencia. El proceso de convalidación por las autoridades laborales canadienses puede tomar de dos a seis meses, y los criterios varían según las provincias.

Para mayor información sobre visados, se puede consultar:

Citizenship and Immigration Canada http://www.cic.gc.ca/

Establecer un negocio en Canadá:

http://investincanada.gc.ca/eng/establish-a-business.aspx

9.2.2. Hora local, vacaciones y días festivos

Hora local

Canadá está dividido en seis husos horarios. La diferencia horaria con respecto a España (península) es de 5 horas en Halifax, 6 horas en Montreal, Ottawa y Toronto, 8 horas en Calgary, y 9 en Vancouver.

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Vacaciones

El periodo mínimo anual de vacaciones pagadas para los trabajadores, según la legislación federal, es de 10 días. Las legislaciones provinciales añaden de 5 a 9 días más. El calendario vacacional de los estudiantes se asemeja bastante al modelo español y se paralizan las clases en Navidad, Semana Santa y verano.

Los días festivos del país se pueden desglosar tanto a nivel federal como a nivel provincial:

Festividades nacionales en Canadá:

1 de enero,

Viernes Santo,

Lunes de Pascua,

tercer lunes de mayo (Día de la Reina Victoria),

1 de julio (Día Nacional de Canadá),

primer lunes de septiembre (Día del Trabajo),

segundo lunes de octubre (Día de Acción de Gracias),

segundo miércoles de noviembre (Día del Armisticio),

25 y 26 de diciembre (Navidad y Boxing Day).

Festividades provinciales:

a) En Alberta, Manitoba, Saskatchewan y Ontario:

Primer lunes de agosto (Fiesta Civil Regional o Provincial) y tercer lunes de febrero (Día de la Familia y Día de Louis Riel para Manitoba)

b) Territorios del Noroeste:

Primer lunes de agosto (Fiesta Civil Regional)

21 de junio (Día Nacional Aborigen)

c) Columbia Británica, Isla del Príncipe Edward y Yukon:

Primer lunes de agosto (Fiesta Civil Regional o Provincial)

d) En Terranova:

-17 de marzo (Día de San Patricio)

-23 de abril (Día de San Jorge)

-24 de junio (Día del Descubrimiento)

-1 de julio (Día del Recuerdo)

-12 de julio (Día de los Orange)

e) En Nueva Escocia:

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Último lunes de julio (Halifax) o primer lunes de agosto (Dartmouth), Día Natal.

d) En Nuevo Brunswick:

Primer lunes de Agosto, Día de Nuevo Brunswick.

f) Nunavut:

9 de julio (Día de Nunavut)

d) En Quebec:

24 de Junio (o el lunes o viernes más próximo), Día de San Juan Bautista.

Por otra parte, en Quebec las oficinas del gobierno provincial toman las siguientes festividades religiosas, aunque no son fiestas generales observadas por el comercio:

-6 de enero, la Epifanía.

-20 de mayo, Día de la Ascensión.

-1 de noviembre, Día de Todos los Santos.

-8 de diciembre, Fiesta de la Inmaculada Concepción

9.2.3. Horarios laborales

Comercios: Las tiendas detallistas abren de lunes a viernes de 9:00 a 18:00, y hasta las 21:00 horas los jueves y viernes. Los sábados de 9:00 a 17:00 horas. Dependiendo de las leyes locales algunas pequeñas tiendas permanecen abiertas por las tardes-noches y los domingos. Las tiendas de los centros comerciales abren también los domingos, generalmente hasta las 17:00 horas, aunque hay supermercados que abren hasta las 21:00 horas.

Banca: El horario es muy variable. En general, los bancos abren de 10:00 a 17:00, de lunes a jueves, y de 10:00 a 18:00 los viernes. Algunos bancos abren los sábados.

Empresas: En general, las empresas y oficinas abren de 9:00 a 17:00, de lunes a viernes.

Administración: En general, de lunes a viernes, de 9:00 a 17:00.

Bajo la jurisdicción federal, existen diez días de vacaciones pagadas; las legislaciones provinciales, añaden de 5 a 9 días más.

9.2.4. Comunicaciones con España

Canadá dispone de una de las redes más completas de Internet del mundo. La mayor parte de los hoteles dispone de conexiones a Internet, así como impresoras y faxes.

Las comunicaciones telefónicas con España no presentan ningún problema, pues hay múltiples compañías que ofrecen el servicio. En las cabinas telefónicas pueden usarse tarjetas telefónicas y/o de crédito. Asimismo, se pueden realizar llamadas a cobro revertido desde Canadá a España o viceversa.

Llamadas desde Canadá a España:

Se marca el número 011 seguido del 34 y del número telefónico del destinatario.

Llamadas desde España a Canadá:

50

Se marca el 00 y se espera el tono, y a continuación se marca el 1 seguido del código de la provincia y del número del abonado.

Servicio de Correos:

El servicio postal en Canadá funciona con normalidad, por correo aéreo se recibe la correspondencia de España fechada entre cinco a siete días. Pueden comprarse sellos en cualquier oficina de correos, máquinas automáticas, estaciones de tren, terminales de autobús, aeropuertos, y otras tiendas.

Las tarifas postales vigentes son:

-servicio local: 54 céntimos hasta 30 gramos.

-extranjero: 165 céntimos hasta 30 gramos.

Existen múltiples servicios de mensajería (DHL, Purolator, Federal Express, UPS etc.) para envíos urgentes.

Todas las tarifas en Canada Post:

http://www.canadapost.ca/cpo/mc/business/ratesprices/default.jsf

9.2.5. Moneda

La unidad monetaria es el dólar canadiense, con un cambio actual (mayo 2009) de 1$ canadiense por 0,63 euros. Hay billetes de 5, 10, 20, 50, 100, 1000 $ y monedas de 1, 5, 10, 25 céntimos y de 1$ y 2$.

Canadá tiene un régimen de cambios flotante.

En los últimos tiempos el dólar canadiense había mostrado una tendencia a apreciarse frente al dólar USA, llegando a niveles que no se veían desde hace 30 años, colocándose a finales de 2007 en una media anual que rozaba la paridad. Sin embargo, en 2008 ha sufrido una fuerte depreciación, que le ha llevado a colocarse a 1 CAD=0,80 USD a finales de ese año. Durante 2009, el tipo de cambio ha oscilado entre los 77 y los 87 céntimos de USD. A 8 de mayo de 2009, 1 CAD se cambiada por 0,86 USD.

El tipo de cambio con el € a 14 de mayo del 2009 era 1 CAD= 0,63 €

Tipo de cambio: http://www.ecb.int/stats/exchange/eurofxref/html/index.en.html.

9.2.6. Lengua oficial y religión

Canadá tiene dos idiomas oficiales: el inglés y el francés. El inglés es el idioma más extendido. En la práctica, el uso del francés apenas traspasa las fronteras de la provincia de Québec, donde representa la lengua materna de más del 80% de la población. El Official Languages Act garantiza a los Canadienses el derecho a recibir servicios del gobierno federal en ambos idiomas oficiales. El mismo documento también prevé disposiciones obligatorias en materia lingüística para el etiquetado.

Para más información, consultar el sitio Internet del Office of the Comissioner of Official Languages - http://www.ocol-clo.gc.ca/

En Canadá no existe religión oficial y la libertad de religión está consagrada en las leyes del país. Siendo Canadá predominantemente inglesa, se podría concluir que la religión más común es la Protestante o quizás Cristiana de la Iglesia Anglicana. Sin embargo la religión preponderante en el país es la religión Católica Romana.

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En términos numéricos, el 43% profesa la religión católica y un 29,2% la protestante. También existen comunidades de las religiones Judía, Musulmana, Budista, Sikh e Hindú y algunas otras.

9.3. Otros datos de interés

-La educación es una competencia provincial, pero el gobierno federal participa indirectamente en su financiación a través de numerosos programas de ayuda: trasferencias, préstamos, becas e incentivos para la constitución de fondos de ahorro para los estudios. La educación es obligatoria hasta los 15 ó 16 años (dependiendo de la provincia) y casi la mitad de la población mayor de 15 años ha completado algún tipo de estudios superiores en alguno de los 200 institutos técnicos y más de 100 universidades operativos en Canadá

-Canadá es un país desarrollado que no corre el riesgo de verse afectado por epidemias o enfermedades contagiosas. Por tanto, no se deben tomar precauciones sanitarias especiales antes de viajar a Canadá.

http://www.hc-sc.gc.ca/dc-ma/more-autres/index_e.html Lista de enfermedades Health Canada.

-En cuanto a seguridad ciudadana, se recomienda tomar las precauciones habituales que uno tomaría en cualquier gran ciudad española.

-En Canadá impera la costumbre de dejar propinas en restaurantes y bares (10 a 15% de la factura), taxis (10 a 15% de la tarifa), y en las peluquerías (un 10%).

-El sistema métrico decimal fue adoptado por Canadá en 1970. No obstante, existen sectores en los que todavía se emplea usualmente el sistema imperial británico: es el caso del textil, construcción, máquina herramienta y madera. Conviene tener en cuenta, al tratar con medidas del sistema tradicional, que el “billón” americano corresponde a 1.000 millones, a diferencia del europeo (1 millón de millones).

-La venta de alcohol está monopolizada por los gobiernos provinciales, a través de tiendas especiales, salvo en Québec, Columbia Británica y Alberta, donde determinados establecimientos están autorizados a vender también vino y cerveza. La edad legal para consumir alcohol varía entre 18 y 19 años, dependiendo de la provincia.

- La corriente eléctrica es de 110 voltios, 60 Hz., por lo que puede ser necesario el uso de transformador.

-Las tarifas de los taxis varían según las ciudades. En cualquier caso, en los aeropuertos hay servicios de autobús hasta la ciudad.

-Toronto y Montreal cuentan con una extensa red de transporte público (autobuses y metro). En ocasiones, puede ser incluso más cómodo que el automóvil, dado lo complicado que resulta a veces encontrar aparcamiento en los centros urbanos (es conveniente llevar cambio suelto si se desea circular en autobús, ya que se debe pagar el importe exacto del trayecto, sin devolución de cambio).

9.4. Direcciones útiles

9.4.1. En España

9.4.1.1. Representaciones oficiales

Embajada de Canadá en Madrid

C/ Nuñez de Balboa, 35 (Edif. Goya),

52

28001 Madrid

Tel: (91) 423-3250

Fax: (91) 423-3251

E-mail: mdrid@international.gc.ca

www.espana.gc.ca

Oficina Comercial de Canadá en Madrid

Nuñez de Balboa, 35

Edificio Goya

28001 Madrid

Teléf.: 91 423 3250

Telefax: 91 423 3252

E-mail: espana@international.gc.ca

Oficina Comercial de Canadá en Barcelona

Plaça de Catalunya, 9, 1º, 2ª

08002 Barcelona, Spain

Tel.: (34) 934 127 236

Fax: (34) 933 170 541

E-mail: bclna@dfait-maeci.gc.ca

9.4.1.2. Otras

Royal Bank of Canada en Madrid

Nuñez de Balboa 4, 1ºA

28001 Madrid

Teléf: (34) 91310 00 13

Fax: (34) 91 781 15 78

Para contactar: rellenar el formulario.

https://www.rbcwminternational.com/ContactUs_PersonalContact.aspx

9.4.2. En el país

9.4.2.1. Representaciones oficiales españolas

Embajada y Consulado de España

74 Stanley Avenue

Ottawa, Ontario. K1M 1P4

Tel: (001) 613) 747-2252; 747-7293; 747-1143

Fax: (001) (613) 744-1224

E-Mail: emb.ottawa@mae.es

53

Web: http://www.maec.es/subwebs/Embajadas/Ottawa/es/home/Paginas/home_ottawa.aspx

Consulado General de España en Montreal

1 Westmount Square, Suite 1456

Montréal, Québec. H3Z 2P9

Tel: (514) 935-5235

Fax: (514) 935-4655

E-Mail: cog.montreal@maec.es

Web: http://www.maec.es/subwebs/consulados/montreal/es/home/Paginas/Home.aspx

Consulado General de España en Toronto

Simcoe Place

2 Bloor Street East. Suite 1201. Toronto, Ontario M4W 1A8

Tel: (416) 977-1661; 977-3923; 977-4075

Fax: (416) 593-4949

E-Mail: cog.toronto@mae.es

Web: http://www.maec.es/subwebs/consulados/Toronto/es/home/Paginas/Home.aspx

Oficina Económica y Comercial en Ottawa

151 Slater Street, Suite 801

Ottawa, Ontario. K1P 5H3

Tel: (613) 236-0409 / 00

Fax: (613) 563-2849

E-Mail: ottawa@mcx.es

Web: http://canada.oficinascomerciales.es/

Oficina Comercial de España en Toronto

2 Bloor Street East, Suite 1506

Toronto, Ontario. M4W 1A8

Tel: (416) 967-0488

Fax: (416) 968-9547

E-Mail: toronto@mcx.es

Web: http://canada.oficinascomerciales.es/

Centro de Promoción de Vinos de España

2 Bloor Street East, Suite 1506

Toronto, Ontario. M4W 1A8

Tel: (416) 967-2862

54

Fax: (416) 968-9547

E-Mail: toronto@mcx.es

Oficina Nacional de Turismo en Toronto

2 Bloor Street West, 34th Fl. Suite 3402

Toronto, Ontario. M4W 3E2

Tel: (416) 961-3131; 961-4079

Fax: (416) 961-1992

E-Mail: toronto@tourspain.es

Web: http://www.tourspain.toronto.on.ca/

9.4.2.2. Principales organismos de la Administración pública

Canada Border Services Agency (CBSA): Agencia encargada de controlar el acceso de personas y bienes a Canadá.

Ottawa, Ontario K1A 0L8

Tel: 1-800-461-9999 (inglés) / 1-800-959-2036 (francés)

E-Mail: CBSA-ASFC@canada.gc.ca.

Web: http://www.cbsa-asfc.gc.ca/

Department of Finance Canada: Ministerio de finanzas de Canadá.

140 O'Connor Street

Ottawa, Ontario K1A 0G5

Tel: (613) 992-1573

Fax: (613) 996-0518 – Para pedir copia de publicaciones del Ministerio.

E-Mail: finpub@fin.gc.ca

Web: http://www.fin.gc.ca/fin-eng.html

Canadian Revenue Agency: Agencia tributaria de Canadá.

Localización de oficinas: http://www.cra-arc.gc.ca/cntct/tso-bsf-eng.html

Tel: http://www.cra-arc.gc.ca/cntct/phn-eng.html

Web: http://www.cra-arc.gc.ca/menu-e.html

Agriculture and Agri-Food Canada: Ministerio de Agricultura y alimentos de Canadá

Sir John Carling Building

930 Carling Avenue

Ottawa, Ontario K1A 0C7

Tel: (613) 759-1000

Fax: (613) 759-7977

E-Mail: info@agr.gc.ca

Web: http://www.agr.gc.ca/index_e.php

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Canadian Food Inspection Agency: Agencia Canadiense encargada de supervisar que los alimentos, animales y plantas cumplan los requisitos obligatorios para su consumo y comercialización en el país.

Tel: 1-800-442-2342 / (613) 225-2342

Web: http://www.inspection.gc.ca/english/toce.shtml

Health Canada: Ministerio de Salud de Canadá

Localización de oficinas: http://www.hc-sc.gc.ca/home-accueil/contact/branch_e.html

E-Mail: Info@hc-sc.gc.ca

Web: http://www.hc-sc.gc.ca/index_e.html

Citizenship and Immigration Canada: Inmigración y ciudadanía en Canadá.

Tel: 1-888-242-2100 (solo desde Canadá)

Web: http://www.cic.gc.ca/english/index.asp

9.4.2.3. Organizaciones industriales y comerciales

The Board of Trade of Metropolitan Montreal

380 St. Antoine Street West

Suite 6000

Montreal, Quebec H2Y 3X7

Tel: (514) 871-4000

Fax: (514) 871-1255

Web: http://www.btmm.qc.ca/

The Toronto Board of Trade

1 First Canadian Place,

Toronto, Ontario. M5X 1C1

Tel: (416) 366-6811

Fax: (416) 366-8406

Web: http://www.bot.com/

Ottawa Chamber of Commerce

1701 Woodward Drive, Suite LL-20

Ottawa, Ontario

K2C 0R4

Telephone: (613) 236-3631

Fax: (613) 236-7498

E-mail: info@ottawachamber.ca

Web: http://www.ottawachamber.ca

56

Canadian Chamber of Commerce

360 Albert Street

Suite 420

Ottawa, ON K1R 7X7

Tel.: (613) 238-4000

Fax: (613) 238-7643

Email: info@chamber.ca

Web: http://www.chamber.ca/

Canadian Council of Chief Executives

99 Bank Street, Suite 1001

Ottawa, Ontario K1P 6B9

Tel: (613) 238-3727

Fax: (613) 238-8679

Web: http://www.ceocouncil.ca/

Canadian Association of Importers and exporters

160, Eglinton Avenue East, Suite 300

Toronto, Ontario M4P 3B5

Tel: (416) 595-5333

Fax: (416) 595-8226

E-mail: info@iecanada.com

Web: http://www.caie.ca/

9.4.2.4. Sanidad

Mientras el gobierno federal canadiense proporciona apoyo financiero para el sistema de salud, la distribución de los servicios de cuidado de la salud están manejados por los gobiernos provinciales. Por ejemplo, la provincial de Ontario aplica el Plan de Seguro Ontario Health Insurance Plan (OHIP), el cuál provee servicios de cuidado de la salud a los residentes de Ontario e individuos de otras provincias y países que sufran un problema de salud en Ontario.

El cuidado de la salud en Canadá de los residentes permanentes es gratis para los tratamientos ‘médicamente necesarios’. Sin embargo, la mayoría de los medicamentos necesarios para el tratamiento requieren pago. Si el tratamiento no es considerado médicamente necesario (tal como una cirugía cosmética electiva), no será cubierto por el sistema público. Una gran proporción de canadienses tienen planes de salud o de empleo que cubren parcial o totalmente los costos de las medicinas necesarias para el tratamiento.

El sistema de salud pública de Canadá considera que los servicios de cuidado de la salud sean suministrados a todos por igual (universalidad). No obstante, en años recientes, los hospitales atiborrados, salas de emergencia, y las largas esperas para tratamiento han inducido al público a clamar por el suministro de un mejor servicio y centros de atención privados.

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Además de la sanidad pública, existen numerosas clínicas y ambulatorios privados que atienden a los ciudadanos canadienses, con tarifas por consultas médicas bastante elevadas.

Mas información en las páginas Web de Health Canada y la Organización Mundial de la Salud:

http://www.hc-sc.gc.ca/

http://www.paho.org/spanish/dd/ais/cp_124.htm

9.4.2.5. Hoteles

Todas las ciudades importantes de Canadá cuentan con una variada selección de hoteles. Los precios varían según las ciudades y las diferentes cadenas de hoteles. Conviene ser precavido en época de ferias y congresos.

Hoteles más importantes

Ottawa:

Fairmont Chateau Laurier Hotel,

1 Rideau Street,

Ottawa, Ontario. K1N 8S7

Tel: (613) 241-1414

Fax: (613) 562 7030

Toll Free: 1-800-441-1414

http://www.chateaulaurier.com/

Westin Hotel

11 Colonel By Dr.

Ottawa, Ontario. K1N 9H4

Tel: (613) 560-7000

http://www.westin.com/

Sheraton Hotel

150 Albert Street

Ottawa, Ontario. K1P 5G2

Tel: (613) 238-1500

Fax: (613) 235-2723

http://www.sheraton.com/

ARC The Hotel

140 Slater Street

Ottawa, Ontario K1P 5H6

Tel: (613) 238 2888

Fax: (613) 235 8421

Toll Free: 1-800-699-2516

http://www.arcthehotel.com/

58

Delta Ottawa,

361 Queen Street,

Ottawa, Ontario. K1R 7S9

Tel: (613) 238-6000

Fax: (613) 238-2290

http://www.deltahotels.com/

Lord Elgin Hotel,

100 Elgin Street,

Ottawa, Ontario. K1P 5K8

Tel: (613) 235-3333

Fax: (613) 235-3223

http://www.lordelginhotel.ca/

Toronto:

Metropolitan Hotel,

108 Chesnut Park.

Toronto, Ontario. M5G 1R3

Tel: (416) 977-5000

Fax: (416) 977-1136

http://www.metropolitan.com/

The Delta Chelsea Inn,

33 Gerrard West,

Toronto, Ontario. M5G 1J2

Tel: (416) 595-1975

Fax: (416) 585-4362

http://www.deltachelsea.com/

Four Seasons Hotel Toronto,

21 Avenue Road,

Toronto, Ontario. M5R 2G1

Tel: (416) 964-0411

Fax: (416) 964-2301

http://www.fourseasons.com/toronto/

Hotel Inter Continental Toronto,

220 Bloor Street West,

Toronto, Ontario. M5S 1T8

59

Tel: (416) 960-5200

Fax: (416) 960-8269

http://www.ichotelsgroup.com/

Montreal:

Marriot Château Champlain,

1 Place du Canada,

Montréal, Québec. H3B 4C9

Tel: (514) 878-9000

Fax: (514) 878-6761

http://www.marriot.com/

Delta Montréal,

475 Président Kennedy Ave.,

Montréal, Québec. H3A 1J7

Tel: (514) 286-1986

Fax: (514) 284-4306

http://www.deltamontreal.com/

Bonaventure Hilton International,

1 Place Bonaventure,

Montréal, Québec. H5A 1E4

Tel: (514) 878-2332

Fax: (514) 878-3881

http://www.hilton.com/

Holiday Inn Crowne Plaza,

420 Sherbrooke West,

Montréal, Québec. H3A 1B4

Tel: (514) 842-6111

Fax: (514) 842-9381

http://www.ichotelsgroup.com/

Ritz Carlton Hotel,

1228 Sherbrooke West,

Montréal, Québec. H3G 1H6

Tel: (514) 842-4212

Fax: (514) 842-3383

http://www.ritzcarlton.com/

60

Fairmont The Queen Elisabeth

900 René Lévesque West

Montréal, Québec, H3B 4A5

Tel: (514) 954-2276

Fax: (514) 954-2258

http://www.fairmont.com

Hotel Saint Paul

355 rue McGill

Montréal, Québec H2Y 2E8

Tel: (514) 380-2222

RES: (514) 380-2202

http://www.hotelstpaul.com/

Residence Inn by Marriott

2170 Lincoln Avenue

Montréal, Québec H3H 2N5

Tel: (514) 935-9224

Fax: (514) 935-7078

http://www.residencemontreal.com

Clarion Hotel & Suites

2100 De Maisonneuve West

Montréal, Québec H3H 1K6

Tel: (514) 931-8861

Fax: (514) 931-7726

http://www.clarionmontreal.com/

Quebec:

Hôtel Hilton,

3 Place Québec,

Québec, Québec. G1K 7M9

Tel: (418) 647-2411

Fax: (418) 647-6488

http://www.hilton.com/

Château Frontenac Hôtel,

1 Rue des Carrières,

Québec, Québec. G1R 4P5

61

Tel: (418) 692-3861

Fax: (418) 692-1751

http://www.fairmont.com/

Hôtel Loews Le Concorde,

1225 Place Montcalm,

Québec, Québec. G1R 4W6

Tel: (418) 647-2222

Fax: (418) 647-1773

http://www.loewshotels.com/

Vancouver:

Pan Pacific Hotel,

300 - 999 Canada Place,

Vancouver B.C. V6C 3C1

Tel: (604) 662-8111

Fax: (604) 685-8690

http://www.panpac.com/

Waterfront Centre Hotel,

900 Canada Place,

Vancouver, B.C. V6C 3L5

Tel: (604) 691-1991

Fax: (604) 691-1838

http://www.fairmont.com/

Meridien Hotel,

845 Burrard Street,

Vancouver, B.C. V6Z 2K6

Tel: (604) 682-5511

Fax: (604) 682-5513

http://www.lemeridien.com/

Hyatt Regency Hotel,

655 Burrard Street,

Vancouver, B.C. V6C 2R7

Tel: (604) 687-6543

Fax: (604) 689-3707

http://www.vancouver.hyatt.com/

62

9.4.2.6. Otros: prensa, alquiler de coches, etc.

Prensa

Existen multitud de periódicos, tanto en inglés como en francés, a lo largo del país. El diario Globe and Mail es uno de los más importantes de Canadá y se edita en inglés. Otro periódico importantes, editados en francés, es La Presse (con su diario económico digital La PresseAffaires.com)

The Globe and Mail:

http://www.theglobeandmail.com/

Le Droit

http://www.cyberpresse.ca/section/CPDROIT

La Presse

http://www.cyberpresse.ca/section/CPPRESSE

La Presse Affaires

http://lapresseaffaires.cyberpresse.ca/

Otros diarios, editados a nivel provincial, cuentan con una buena acogida, incluso a nivel nacional. A continuación, se enumera una lista con los principales y su idioma:

National Post: inglés.

http://www.nationalpost.com/

Victoria Times Colonist: inglés.

http://www.canada.com/victoriatimescolonist/index.html

The Province: inglés

http://www.canada.com/theprovince/index.html

Vancouver Sun: ingles

http://www.canada.com/vancouversun/index.html

Edmonton Journal: inglés

http://www.canada.com/edmontonjournal/index.html

Calgary Herald: inglés

http://www.canada.com/calgaryherald/index.html

Saskatoon Star Phoenix: inglés

http://www.canada.com/saskatoonstarphoenix/index.html

Ottawa Citizen: ingles

http://www.canada.com/ottawacitizen/index.html

Montreal Gazette: francés

http://www.montrealgazette.com

Toronto Star: ingles. De gran tirade, sobre todo en Ontario.

http://www.thestar.com

Alquiler de Coches

En Canadá se puede alquilar un coche en cualquiera de las compañías internacionales que operan a nivel internacional: Tilden, Hertz, Budget, Avis, Thrifty y Discount. Todas ellas suelen tener oficinas en los aeropuertos, estaciones y principales hoteles.

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Aunque el carné de conducir español es válido en Canadá (por un máximo de 6 meses), conviene obtener en España el permiso internacional que resulta más fácilmente reconocible por la policía local. Además, es un documento requerido para el alquiler de coches.

Las normas de circulación son básicamente las mismas que en España, pero existen ciertas diferencias, dependiendo de la provincia, que pueden confundir o despistar al conductor. Así, en Ontario, por ejemplo, está permitido efectuar un giro a la derecha, tras hacer stop en un semáforo en rojo. Asimismo, la ubicación de los semáforos es distinta a la existente en España. En Canadá, están normalmente más alejados de la línea de detención, permitiendo una mejor visión de los mismos.

9.4.3. Guía de direcciones locales de Internet de interés

1. General y Turismo

- http://www.canadatourism.com/

- http://www.canada.travel/

- http://www.canadaenespanol.com/

- http://www.canadainternational.gc.ca/

2. Ciudades más Importantes

- Toronto: http://www.city.toronto.on.ca/

- Montreal: http://www.ville.montreal.qc.ca/

- Ottawa: http://www.city.ottawa.on.ca/

- Vancouver: http://www.city.vancouver.bc.ca/

- Quebec: http://www.ville.quebec.qc.ca/

- Halifax: http://www.halifaxinfo.com/

- Calgary: http://www.calgary.ca/

3. Gobierno Federal

·Gobierno canadiense http://www.canada.gc.ca/

·Parlamento http://www.parl.gc.ca/

·Primer Ministro http://pm.gc.ca/

·Gobernador General http://www.gg.ca/

Ministerios (por orden alfabético)

Se puede consultar la lista completa de organismos del gobierno de Canadá en el buscador de organismos y ministerios, por orden alfabético:

http://www.canada.gc.ca/depts/major/depind-eng.html

-Canadian Heritage (Ministerio del Patrimonio Canadiense) http://www.pch.gc.ca/

64

-Citizenship and Immigration Canada (Ministerio de Inmigración) http://www.cic.gc.ca/

-Foreign Affairs and International Trade Canada (Ministerio de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional) http://www.international.gc.ca/

-Environment Canada (Ministerio de Medioambiente) http://www.ec.gc.ca/

-Finance Canada (Ministerio de Finanzas) http://www.fin.gc.ca/

-Fisheries and Oceans Canada (Ministerio de Pesca y Océanos) http://www.dfo-mpo.gc.ca/

-Health Canada (Ministerio de Salud) http://www.hc-sc.gc.ca/

-Human Resources and Social Development Canada (Ministerio de Recursos Humanos y Desarrollo Social) http://www.hrsdc.gc.ca/

-Industry Canada (Ministerio de Industria) http://www.ic.gc.ca/

-Justice Canada (Ministerio de Justicia) http://canada.justice.gc.ca/

-National Defence (Ministerio de Defensa) http://www.forces.ca/

-Natural Resources Canada (Ministerio de Recursos Naturales) http://www.nrcan-rncan.gc.ca

-Public Safety and Emergency Preparedness (Seguridad Pública y Protección Civil) http://www.psepc-sppcc.gc.ca/

-Public Works and Government Services Canada (Ministerio de Fomento) http://www.pwgsc.gc.ca/

-Transport Canada (Ministerio de Transporte) http://www.tc.gc.ca/

-Treasury Board of Canada Secretariat (Ministerio de Tesoro) http://www.tbs-sct.gc.ca/index_e.asp

Agencias Gubernamentales

-Canada Border Services (Aduanas) http://www.cbsa-asfc.gc.ca/

-Canada Revenue Agency (Hacienda) http://www.cra.gc.ca/

-Canadian Food Inspection Agency http://www.inspection.gc.ca/

-Statistics Canada http://www.statcan.ca/

Economía, Comercio, Inversión: Enlaces de Interés

-Bank of Canada: http://www.bankofcanada.ca/

-Business Development of Canada: http://www.bdc.ca/

-Canada Foundation for Innovation: http://www.innovation.ca/

·Canadian Commercial Corporation: http://www.ccc.ca/

-Canadian Economy Online: http://canadianeconomy.gc.ca/

-Canadian Importers Association: http://www.importers.ca/

-Export Development Canada: http://www.edc.ca/

-Export Source: http://www.exportsource.gc.ca/

-InfoExport: http://www.infoexport.gc.ca/

-Invest in Canada: http://www.investincanada.gc.ca/

-Strategis: Canada´s Business and Consumer Site, base de datos muy completa

65

http://www.strategis.ic.gc.ca/

4. Bolsas

-Toronto Stock Exchange (TSE) http://www.tse.com/

-Montreal Exchange – Bourse de Montréal (MX) http://www.m-x.ca/

·Vancouver Bullion and Currency Exchange (VBCE) http://www.vbce.info/

5. Principales bancos

-Royal Bank of Canada

1 Place Ville Marie,

Montreal, Quebec. H3C 3A9

Tel: (514) 874-2110

Fax: (514) 874-5168

http://www.royalbank.com/

-Toronto Dominion Bank

55 King Street West,

Toronto, Ontario. M5K 1A2

Tel: (416) 982-8222

Fax: (416) 982-8903

http://www.td.com/

-Bank of Nova Scotia

44 King Street West,

Toronto, Ontario. M5H 1H1

Tel: (416) 866-6161

Fax: (416) 866-4034

http://www.scotiabank.ca/

-Bank of Montreal

129 Rue St. Jacques Ouest,

Montreal, Quebec. H2Y 1L6

Tel: (514) 877-7110

Fax: (514) 877-9206

http://www.bmo.com/

-Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC)

Commerce Court West,

66

Toronto, Ontario. M5L 1A2

Tel: (416) 980-2211

Fax: (416) 980-7554

http://www.cibc.com/

-Banque Nationale du Canada

http://www.bnc.ca

6. Bancos españoles

Actualmente no hay presencia directa de Bancos Españoles en Canadá. En 1998 cerró la filial que el Banco Central tenía abierta en Toronto. Posteriormente, en Febrero del 2003 el Banco Popular cerró la oficina de representación que tenía abierta en Montreal.

Existe una oficina de representación del Banco Santander con dos oficinas en las ciudades de Toronto y Montreal. Ambas se constituyeron tras la compra del banco Totta y Azores por el banco español.

Montreal, Québec: Oficina de Representación Santander Totta

4245 Boulevard Saint-Laurent H2W 1Z4 Montreal,Quebec Tel:00 15142810702 Fax:00 15142812006

Toronto, Ontario : Oficina de Representación Santander Totta 1110 Dundas Street West ONT M6J 1X2 Toronto Tel:00 14165388439 Fax:00 14165389048

10. BIBLIOGRAFÍA

- Página Web de las Oficinas Comerciales de España en Canadá

http://canada.oficinascomerciales.es/

- Informe Económico y Comercial 2009

http://www.comercio.es

- Statistics Canada

http://www.statcan.ca/

- Banco de Canada

http://www.bank-banque-canada.ca/

- Economic Intelligence Unit. Country Profile 2009 y Country Report mayo 2009

- Datacomex

- Industry Canada:

http://www.ic.gc.ca/epic/site/ic1.nsf/en/h_00000e.html?OpenDocument

- Parlamento de Canadá

67

http://www.parl.gc.ca/

- Gobierno de Canadá (con los distintos ministerios y agencias)

http://www.canada.gc.ca/

http://www.canada.gc.ca/depts/major/depind-eng.html

- Canadaonline.com

http://canadaonline.about.com/

- FAO

http://www.fao.org/

- Naciones Unidas

http://www.un.org/spanish/

68

11. ANEXOS

Cuadro 1: DATOS BÁSICOS

Superficie 9.984.700 Km2

Situación Norteamérica (norte de Estados Unidos).

Capital Ottawa

Principales ciudades

Toronto (5,5) Montreal (3,7) Vancouver (2,3) Ottawa-Hull (1,2)

Clima Continental, atlántico, ártico

Población 33,5 millones

Densidad de población 3,3 por km2

Crecimiento de la población 1,2% (2008)

Esperanza de vida Hombres: 77,1 años Mujeres: 84 años

Grado de alfabetización 99%

Tasa bruta de natalidad (1/1000)

10,29

Tasa bruta de mortalidad (1/1000)

7,6

Idioma Inglés, Francés

Religión Católica (42,6%), Protestante (23,3%), Otras Cristianas (4,4%), Musulmana (1,9), Otras sin especificar (11,8%), Ninguna (16%)

Moneda Dólar Canadiense

Peso y medida Sistema métrico

Diferencia horaria con España Montreal, Ottawa y Toronto: -6 horas. Excepto en Marzo (-5 horas) y la primera semana de Octubre (-7 horas)

Fuentes: Statistics Canada Última actualización: Mayo 2009

Cuadro 2: PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

2005 2006 2007 2008

PIB PIB (M $ USD a precios corrientes) 1.134.929 1.275.291 1.424.848 1.503.259 Tasa de variación real (%) 2,9 3,1 2,7 0,5

Tasa de variación nominal (%) 6,3 5,7 5,9 4,4 INFLACIÓN

Media anual (%) 2,2 2,0 2,2 2,4

Fin de período (%) 2,1 1,7 2,4 1,2 TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL

Media anual (%) 2,67 4,06 4,35 3,04

Fin de período (%) 3,25 4,25 4,25 1,50 EMPLEO Y TASA DE PARO

69

Cuadro 2: PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS

2005 2006 2007 2008

Población (x 1.000 habitantes) 32.421 32.755 33.091 33.311 Población activa (x 1.000 habitantes) 17,342 17,592 17,945 18.321 % Desempleo sobre población activa 6,8 6,3 6,0 6,6

DÉFICIT (-) SUPERÁVIT(+) PÚBLICO % de PIB +0,1 +0,7 +1,0 +1,5

DEUDA PÚBLICA

en M $ USD 408.317 424.565 434.749

429.260 (Abril 2008)

en % de PIB 35,9 33,2 30,5 29,8 (Abril 2008)

EXPORTACIONES DE BIENES en M $ USD 360.730 388.297 420.646 459.584 % variación respecto a período anterior 13,6 7,6 8,3 9,2

IMPORTACIONES DE BIENES en M $ USD 314.620 350.006 380.384 415.312 % variación respecto a período anterior 14,7 11,2 8,7 9,1

SALDO B. COMERCIAL en M $ USD 46.110 38.291 40.262 44.272 en % de PIB 4,1 3,0 2,8 2,9

SALDO B. CUENTA CORRIENTE en M $ USD 23.063 20.791 13.195 9.605 en % de PIB 2,03 1,63 0,92 0,63

DEUDA EXTERNA en M $ USD 610.761 691.871 754.147 810.656 en % de PIB 53,8 54,2 52,9 53,9

SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA en M USD $ 17,684 19,468 21,403 17,684 en % de exportaciones de b. y s. 3,4 3,7 4,0 3,4

RESERVAS INTERNACIONALES en M $ USD 37.928 43.496 46.169 41.155 en meses de importación de b. y s. 0,92 0,93 0,99 0,93

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA en M $ USD 336.423 395.783 484.860 497.842

TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR media anual 1,2116 1,1341 1,0748 1,0660 fin de período 1,1630 1,1654 0,9913 1,2180

Fuentes: Statistics Canada, Bank of Canada, Finance Canada Última actualización: Mayo 2009

70

Cuadro 3: INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL PAIS ES MIEMBRO

El Commonwealth, Las Naciones Unidas Todos los organismos especializados de las Naciones Unidas (Banco Mundial, FMI, GATT, ONUDI, OIT, etc.) La Comisión Económica de las Naciones Unidas para América Latina y el Caribe La Comisión Económica de las Naciones Unidas para Europa El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo La UNCTAD La OCDE La OMC La OTAN La Organización de Estados Americanos El Plan Colombo para la Cooperación Económica para el Desarrollo Social en Asia y el Pacífico El Banco Africano de Desarrollo El Banco Asiático de Desarrollo El Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo El Banco Interamericano de Desarrollo Es miembro, asimismo, del Grupo de los Siete (G-7). Cabe mencionar la participación de Canadá (especialmente de las provincias de Quebec y Nuevo Brunswick) en los trabajos de la francofonía, colectividad de pueblos de lengua y cultura francesas

Cuadro 4: CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS

AERONÁUTICA Y DEFENSA

- Helicopter Association of Canada (HAC) Annual Convention and Trade Show

Vancuver, Columbia Británica

29-31 marzo 2009

http://www.h-a-c.ca

-CANSEC

Ottawa, Ontario

27-28 mayo 2009

http://www.defenceandsecurity.ca

-CBAA Trade Show and Static Display

Montreal, Québec

27-29 mayo 2009

http://www.cbaa.ca/

-DEFSEC Atlantic

Halifax, NovaScotia

71

9-11 Septiembre 2009

http://www.defsecatlantic.ca/

-AIAC AGM and Conference

Ottawa, Ontario

Septiembre

http://www.aiac.ca

-U.S. Embassy Defense and Security Exhibition

Ottawa, Ontario

Septiembre

http://www.usembassydefense.com/

-UVS Canada

Victoria, Columbia Británica

2-5 noviembre

http://www.uvscanada.org

*BIOTECNOLOGÍA

-Biocontact Québec

Québec City, Québec

7-8 octubre 2009

http://www.biocontact.qc.ca/english/default.html

-BioPartnering North America

Vancouver, BC

8-10 febrero 2009

www.techvision.com/bpn/

*ALIMENTACIÓN

-SIAL

Montreal, Québec

1-3 abril 2009

http://www.sialmontreal.com/accueil.ch2

-CRFA Show

Toronto, Ontario

8-10 marzo 2009

72

http://www.crfa.ca/tradeshows/crfashow.asp

-Alberta Foodservice Show

Edmonton, Alberta

28-29 septiembre 2009

http://www.crfa.ca/tradeshows/alberta.asp

-APEX (Atlantic Canada´s Largest Foodservice and Hospitality Trade Show)

Halifax, NS

5-6 abril 2009

http://www.crfa.ca/tradeshows/apex/

-BC Foodservice Expo

Vancouver, BC

25-26 Enero 2009

http://www.crfa.ca/tradeshows/bcfse/

-Ottawa Wine and Food Show

Ottawa, Ontario

6-8 noviembre 2009

http://www.playerexpo.com/WineShow/

*AUTOMOCIÓN

-Montreal International Auto Show

Montreal, Québec

Enero

http://www.montrealautoshow.com/

-Canadian International Auto Show

Toronto, Ontario

Febrero

http://www.autoshow.ca/2008/summary/summary.html

-Salon de l´auto de Québec

Québec City, Québec

3-8 marzo 2009

http://www.salondelautodequebec.com/

73

-Auto future Tech Summit (Bianual)

Vancouver, BC

Fue en marzo 2008

http://www.autofuturetech.com/

-Vancouver International Auto Show

Vancouver, BC

30 marzo 2009

http://www.vancouverinternationalautoshow.com/

-Truck World 2008

Toronto, Ontario

Abril

http://www.truckworld.ca/

-Rocky Mountain Truck Show

Calgary, Alberta

Septiembre 2009

http://www.rockymountaintruckshow.com/

-Expocam 2009

Montreal, Québec

16-18 abril

http://www.expocam.ca/

-APMA Conference and Exhibition

Summers Lane- Hamilton, Ontario

27-29 mayo 2009

http://www.apma.ca/client/APMA/APMA.nsf/web/APMA+Annual+C&E!OpenDocument

*TEXTIL

-Alberta fashion Market

Edmonton, Alberta

Septiembre

www.trendsapparel.com/

-Montreal Fashion week

Montreal, Québec

74

2-5 marzo 2009

http://www.montrealfashionweek.ca/

-Fashion and Design Festival

Montreal, Québec

17-20 Junio 2009

http://www.festivalmodedesign.com/

-NAFFEM (feria de pieles)

Montreal, Québec

Mayo

www.naffem.com

-BC Fashion week

Vancouver, Canada

Marzo, Abril, Septiembre

www.bcfashionweek.com

-Luggage, Leathergoods, Handbags & Accessories Show (LLHA Show)

Toronto, Ontario

Abril

www.LLHAshow.com

-Ontario Fashion Exhibitors

Toronto, Ontario

Dos veces al año (otoño/invierno y primavera/verano)

www.ofeshows.ca

-NSIA Snow Show

Montreal, Québec

Febrero

www.nsia.ca

*ENERGÍAS RENOVABLES

-Canadian Wind Energy Association (CANWEA)

Toronto, Ontario (2009)

Noviembre (2009)

http://canwea.ca/conference_and_events.cfm

75

-Globe-Trade Fair and Conference on business and Environment

Vancouver, BC

Bianual (24-26 marzo 2010)

http://www.globe2010.com/n/

-CREW-Canadian Renewable Energy Workshop

Regina, Saskatchewan

10-12 marzo 2009

http://www.crew2009.com/ema/DisplayPage.aspx?pageId=Home

-Canadian District Energy Association’s Conference and Exhibition

Halifax, NS

17-19 junio 2009

http://www.cdea.ca/events

*PETRÓLEO Y GAS

http://www.petroleumshow.com/

-Clobal Petroleum Show

Calgary, Alberta

Bianual (8-10 junio 2010)

http://www.petroleumshow.com/GPS/Index.aspx

-GO-EXPO: Gas and Oil Exposition

Calgary, Alberta

9-11 junio 2009

http://www.petroleumshow.com/GOEXPO/Index.aspx

-Oils Sands Trade Show and Conference

Edmonton, Alberta

22-23 septiembre 2009

http://www.petroleumshow.com/OST/Index.aspx

-International Pipeline Exposition

Calgary, Alberta

Bianual (28-30 septiembre 2010)

http://www.petroleumshow.com/

76

*HABITAT

-IDEX/Neocon Canada

Toronto, Ontario

24-25 septiembre 2009

http://www.iidexneocon.com/2008/index.php/about/iidex/

-SIDIM (Salon Internacional du design l´intérieur de Montreal)

Montreal, Québec

21-23 mayo 2009

http://www.sidim.com/

-The Interior Design Show

Toronto, Ontario

Febrero 2009, 21-24 enero 2010

http://www.interiordesignshow.com/2009/

*SALUD

-OHA Health Achieve

Toronto, Ontario

16-18 noviembre 2009

http://www.ohahealthachieve.com

-Convergent Medical Technologie

Toronto, Ontario

Cada cuatro años (Fue en noviembre 2008)

http://yorkbiotech.ca/CMT2007/index.htm

*TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN (ICT)

-IT360º Conference and Expo

Toronto, Ontario

Abril

http://www.it360.ca/.

*OTRAS TECNOLOGÍAS

-ISA Calgary

77

Calgary, Alberta

22-23 abril 2009

http://www.petroleumshow.com/ISA/Index.aspx

*LOGÍSTICA

-CITT Reposition: National Symposium for supply Chain and Logistics Professionals

Winnipeg, Manitoba

Noviembre 2008

http://www.citt.ca/events/reposition2008/index.html

http://www.citt.ca/events/index.html

*COMERCIO MINORISTA

-The Franchise Show- Canadian Franchise Association

Ottawa y Toronto, Ontario

Abril y octubre 2009

http://www.cfa.ca/