Capítulo 3 Líneas Estratégicas Generales Capítulo 3 Líneas Estratégicas Generales

Capítulo 3 Líneas Estratégicas

Generales

Capítulo 3 Líneas Estratégicas

Generales

3.1 Introducción.

El desarrollo de estos Proyecto-Destino implica trabajar sobre la base de Líneas Estratégicas bien claras y definidas que sirvan de guía y proporcionen un marco de actuación.

La planificación de los destinos turísticos deberá darse de manera ordenada y deberán participar en ella, lo mismo el sector público que el privado pero como condición fundamental del éxito deberán compartir la misma visión, los mismos objetivos y en consecuencia deberán apegarse a la misma guía orientadora.

3.2 Líneas Estratégicas Generales.

1.- Infraestructura.

10.- Prioridad al Medio Ambiente.

9.- Higiene

8.- Seguridad

7.- Accesibilidad del Destino

6.- Cultura Turística

5.- Formación de Recursos Humanos

4.- Marketing: Desarrollo de Productos Turísticos y Comerciales

3.- Ordenamiento del Territorio

2.- Imagen Urbana

3.3 Proyectos Estratégicos.

A continuación se presentan las tablas contentivas de los Proyectos enmarcados en cada una de las 10 líneas estratégicas.

TAPACHULALÍNEA ESTRATÉGICA: INFRAESTRUCTURA BÁSICA

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR

INICIATIVAPROYECTOANTES DE2 AÑOS

2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDADPUBLICA PRIVADA MIXTA

Red de drenaje pluvial Gob. Municipal 1

Proyecto de rescate del mercado San Sebastián

Gob. Del Estado 1

Proyecto para una central de autobuses turístico, regionales y que integre a taxistas, y otros medios de transporte

Sectur 1

Programa de fomento para la mejora integral del transporte publico

Sectur des. Económico 1

Mejora integral de la frontera c/GuatemalaAcceso SeñalamientoModulo de inf.BañosCarreteraLandscaping

Sector /gob. Municipal 1

LÍNEA ESTRATÉGICA: IMAGEN – URBANA

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


Diseño de un mercado para reubicar a todos los “ambulantes “ alrededor de San Sebastián y otros sitios de la ciudad

Gob. Municipal 1

Diseño de un nuevo sistema de rutas de transporte público

Gob. Municipal 1

Reubicación de giros negros y aquellos no compatibles con la CD. que se quiere

Gob. Municipal 1

Proyectos de 1.er. Cuadro peatonal y turístico

Sectur 1

Rescate de fachadas, pintura adecuación y diseño con plantilla de colores

Sectur 1

Proyecto de rescate remodelación y puerta en valor de la casa de la cultura

Sectur 1

Reglamentar estrictamente la publicidad electora

Gob. Municipal 1

Revisar adecuar en su caso, instrumentar y ejecutar en regla de anuncios

Gob. Municipal 1

Revisión y adecuación del reglamento de transito

Gob. Municipal 1

Proyecto para convertir reforestar y rescatar la orilla del río Coatan, colocando andadores, jardines y bancas

Gob. Municipal 1

Reglamentar y preferentemente erradicar espectaculares en carretera

Gob. Municipal

Inmediato1

LÍNEA ESTRATÉGICA: ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


Impulsar la iniciativa para la creación del Implan

Gob. Municipal Inmediato 1

Creación de las reseñas territoriales, y definición de los usos del suelo

Gob. Municipal 1

Designar el corredor turístico del “puente de sam,s” a puerto madero

Gob. Municipal 1

Crear la reserva territorial para un fracc. Residencial turístico con campo de golf en el corredor

Gob. MunicipalSectur

1

Crear la reserva territorial para reubicar por una parte ambulante y por otra giros negros

Gob. Municipal 1

LÍNEA ESTRATÉGICA: FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD

PUBLICA PRIVADA MIXTA

Programa de formación de lideres y cultura empresarial

Sectur /des. EconómicoGob. Municipal

1

Programa integral de capacitación en calidad

Sectur 1

Programa de formación de instructores

Sectur 2

Programa de formación para agentes turísticos (taxis, informadores, aeropuerto, etc.)

Sectur 2

Programa de formación para meseros, camaristas, recepción etc.

Sectur 1

Programa de formación de guías

Sectur 1

LÍNEA ESTRATÉGICA: CULTURA TURÍSTICA

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR

INICIATIVAPROYECT

OANTES DE2 AÑOS

2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Campaña de sensibilización ligada con TapachulaElementos:Lema e iconoConferencias y charlas LonasPostresBotón gafeteReconocimientos

Gob.Municipal 2

Benchmarking con otros destinos.

Sectur 4

LÍNEA ESTRATÉGICA: ACCESIBILIDAD DEL DESTINO

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR

INICIATIVAPROYECT

OANTES DE2 AÑOS

2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


Mejora integral del apto, ampliación, diseño, logística, sensibilización y capacitación

Sectur/Asur 2

Mejora integral de las carreteras de acceso desde tge, Guatemala, Motozintla

Gob. Del Estado 1

Rescate, adecuación y puesta en valor de la vía ferroviaria

Gob. Del Estado 1

Negociaciones con líneas aéreas, Tioo agencias de Tuxtla y aeropuertos de tge para establecer rutas y conexiones hacia Tapachula

Sectur 1

LÍNEA ESTRATÉGICA: SEGURIDAD

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR

INICIATIVAPROYECT

OANTES DE2 AÑOS

2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


Proyecto para establecer módulos de información y policía turística

Sectur 1

Creación de la policía turística:1.- Determinar el perfil de la policía Turística2.- Reclutamiento y selección 3.- Programa de inducción 4.- Ingles básico turístico5.- Uniformes6.- Programa de capacitación especializado

Gob. Municipal 1

Diseño del manual de procedimientos de seguridad y vigilancia del policía turística

Gob. Municipal 2

LÍNEA ESTRATÉGICA: HIGIENE

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR

INICIATIVAPROYECT

OANTES DE2 AÑOS

2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


Programa de fomento e impulso para que la oferta hotelera y restaurantera acceda al distintivo H

Sectur 1

Campaña de sensibilidad “mantengamos limpio Tapachula ó Ruta del Café ó Unión Juárez

Gob. Municipal 1

Inversión en Contenedores y botes de basura para colocar estratégicamente en alianza con grandes marcas(Sabritas, coca cola, cervecerías etc.)

Gob. Municipal 1

Programa para erradicar perros callejeros * perrera municipal

Gob. Municipal 2

Para erradicar programa de mosquitos, otros insectos y prevención de enfermedades

Gob. Municipal 2

LÍNEA ESTRATÉGICA: MARKETING DES. DE PRODUCTOS TURÍSTICOS Y COMERCIALES

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


Branding destination “Que algo suceda en la ciudad”Show de luces cada noche

Gob. Municipal 2

Marimba en el ParquePatronato Festivales 1

Reactivación y puesta en valor del Museo Regional

Sectur/ gob. Municipal 1

Autobús Turístico City Tour

Empresario 1

Activación del lienzo charro como producto turístico

Empresario 3

(*) Parador turístico de Izapa (z.a.) Sectur

INVOLUCRAR A LA

COMUNIDAD

2

Parador Turístico de PozuelosEmpresario c/ cooperativa 2

Programa de fomento para la adecuación y mejora de la oferta de alojamientoA Hotel Tapachula Hotel Sn. Fco. Hotel lomas real Hotel Kamico-confort Inn Hotel Dn. MiguelB otros hoteles

Desarrollo Económico 1

Creación del club del producto para pequeños hoteles

Sectur 1

Programa de fomento para la adecuación y mejora de la oferta de restaurantes y baresA rte la peña rte el barón rte el 7 mares rte el navegante rte yam yam

Desarrollo Económico 1

Desarrollo de un andador y ciclopista a la orilla del río Coatán

Sectur 2

Desarrollo del proyecto tren turístico Tapachula puerto Chiapas

Sectur/ip 2

Proyecto para desarrollo un fracc. Residencial turístico con campo de golf en el corredor tap-Ppto. Madero

Empresario

1

Impulso para una plaza comercial – turísticoRecreativa en Tapachula

Empresario

1

Proyecto para reactivar el centro de convenciones Loma –Real

Empresario/des. Económico

1

Organización de festival de marimba en el centro de Tapachula

Patronato Festivales 2

Continuación.. MARKETING DES. DE PRODUCTOS TURÍSTICOS Y COMERCIALES

LÍNEA ESTRATÉGICA: MEDIO AMBIENTE

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR

INICIATIVAPROYECT

OANTES DE2 AÑOS

2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Elaborar y priorizar el plan de ordenamiento ecológico territorial del corredor- turísticoPoet

Gob. Del Estado 1

Campaña de concientización hacia la cultura de protección al medio ambiente

Gob. Municipal 1

Programa municipal de Reciclaje

Gob. Municipal 1

TABLA GENERAL DE PROYECTOS TAPACHULA

0038532030032021016001040011302

Mix

ta

Pri

va

da

Pu

bli

ca

Mix

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Mix

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Mix

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Mix

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Pri

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Pu

bli

ca

316534265115Tapachula

MEDIO AMBIENT

E

MARKETING

HIGIENESEGURID

ADACCESIBILI-DAD

CULTURA TURÍSTIC

A

RECURSOS

HUMANOS

ORDENAMI-ENTO

TERRITORI-AL

IMAGEN URBANA

INFRAESTRUCTURA BÁSICA

TOTAL DE PROYECTOS 60

RUTA DEL CAFÉLÍNEA ESTRATÉGICA: INFRAESTRUCTURA BÁSICA

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDADPUBLICA

PRIVADA

MIXTA

Mejorar de manera definitiva, el camino de acceso, proyecto de empedrado mixto

Gob. Del estado 1

Sistema de transporte turístico de calidad hacia la Ruta de Café

Empresarios 1

Proyecto para conectar toda la ruta con un sistema de funiculares

Sectur 2

Desarrollar una estación de servicio integral en la finca EduvigesGasolineraTienda de autos serviciosServicios para el campistaEstacionamientoEstación de radioBase de transporte

EmpresariosFinca Eduviges 1

Desarrollar un centro de operaciones para la ruta del café en Tapachula

Empresarios Ruta del café 2

Contar con líneas telefónicas y comunicación fluida en la ruta de café TeléfonoInternetLíneas/los bancos Etc.

Empresarios 1

Contar con sistemas modernos para controlar los mosquitos y chaquistes

Empresarios 2

LÍNEA ESTRATÉGICA: IMAGEN URBANA

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Programa integral de mejor de las rancherías

EmpresariosRuta del Café 2

Programa rescate de fachadas de fincas abandonadas y/o con mal aspecto en la ruta

Gob. Municipal 2

Reglamentar materiales de construcción para fututo proyectos turísticos

Gob. Municipal 1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR

INICIATIVAPROYECT

OANTES

DE2 AÑOS

2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Designar la zona de la Ruta del Café como de uso agro-turístico

Gob. Municipal 1

Determinar usos de suelo y establecer densidades máximas para proyectos de alojamientos

Gob. Municipal 1

Crear reservas para áreas naturales protegidas

Gob. Del Estado 1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR

INICIATIVAPROYECT

OANTES DE2 AÑOS

2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD

PUBLICAPRIVAD

AMIXTA

Etapa inicial: Programa de cursos básicos para todos

Club del producto Ruta del Café

1

Etapa intermedia: convenio con universidad, formación de cultura


2

Etapa avanzada: universidad de la Ruta del Café


2


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD



Gob.Municipal 2


Sectur 4


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD



Sectur 1

Creación de la policía turística:1.- determinar el perfil de la policía turística2.- reclutamiento y selección 3.- programa de inducción 4.- ingles básico turístico5.- uniformes6.- programa de capacitación especializado

Gob. Municipal 1


Gob. Municipal 2


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD



Sectur 1


Gob. Municipal 1


Gob. Municipal 1


Gob. Municipal 2


Gob. Municipal 2


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Establecer esquemas de fomento para los proyectos Perú – ParísSanta AnitaSan francisco e IrlandaA efecto de que concluyan sus proyectos en 1ª fase

Des.Económico 1

Diseñar el programa de rutas y combinaciones Inter.- fincas de la Ruta del Café

Empresarios 1

Apoyar el proyecto de funicular de finca Hamburgo(Esto no es un proyecto sino una acción estratégica)

Empresarios 2

Consolidar el portal electrónico de la Ruta del Café y las acciones de promoción contenidas en el capitulo dedicado a la Ruta del Café

Empresarios 1

Museo Ruta del Café Gob. Municipal 2


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Proyecto de centro de apoyo y transferencia de basura al centro nodal en Tapachula

Gob. Del Estado 1

(*) Proyecto de planta de tratamiento de desechos exclusivos para Ruta del Café

Gob. Del Estado 1

TABLA GENERAL DE PROYECTOS RUTA DEL CAFÉ

NOTA: En el caso de la línea estratégica de Accesibilidad del destino NO se presentan proyectos, ya que estos han sido incluidos en la línea de infraestructura.

002211203003000101030003201421

Mix

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Mix

ta

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da

Pu

bli

ca

245302333 7Ruta de café

MEDIO AMBIENT

E

MARKETING

HIGIENESEGURID

ADACCESIBILI-DAD

CULTURA TURÍSTICA

RECURSOS

HUMANOS

ORDENAMI-ENTO

TERRITORI-AL

IMAGEN URBANA



PUERTO MADERO

LÍNEA ESTRATÉGICA: INFRAESTRUCTURA BÁSICA

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Diseño y construcción de un malecón turístico en Puerto Madero y San Benito desde entrada a escaleras hasta el panteón en San. Benito

Sectur Gob. Municipal 1

Remodelación, techado parcial del parque y construcción de un foro cultural de usos múltiples

Sectur Gob. Municipal 2

Mejorar integración del poblado de San Benito

Gob. Del estadoGob.Municipal 1

Creación de la villa turísticaDe San Benito Dos andadores que conecten al malecón c/ el canal intercostero

Gob. Del estadoGob.Municipal 1

Proyecto integral de redes de suministro subterráneas

Gob. Del estadoGob.Federal 1

Desarrollo de fracc. para vivienda básica

Gob. Del estadoGob.Federal 1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Diseño de una imagen conceptual y caracterológica de Puerto Madero y San Benito

Sectur 1

Programa conceptual de fachadas y colores

Sectur 1

Concepto de puerta de entrada a San. Benito

Sectur 1

Diseñar reglamentos de construcción anuncios transito expreso para Puerto Madero - San Benito

Gob. municipal 1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


Creación de las reservar territoriales y definición de los usos de suelo

Gob. Municipal 1

Inversión en una imagen satelital georeferenciada de la costa

Sectur de des. Económico Inmediato 1

Creación de un Poet para Puerto Madero y San Benito

Gob. Del estado 1

Designar el corredor turístico de san benito a barra San Simón

secturGob.Municipal

1

Crear la reserva territorial para fracc. Residencial- tur hoteles resort y campos de golf en el corredor del panteón a barra San Simón

SecturGob.Municipal

1

Planificar el desarrollo turístico de laguna cabildos

SecturGob.Municipal

1

(*)Planificar el desarrollo turístico del canal intercostero y esquematizar la posible reubicación de los habitantes en el canal

SecturGob.Municipal

1

Creación reserva para vivienda (*)

SecturGob.Municipal

1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Sensibilización al turismo y calidad

Sectur 2

Formación de prestadores de servicio

Sectur 2

Formación de los agentes turísticos

Sectur 2

Programa de capacitación turística(similar a Tap)

sectur 3


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD



Gob.Municipal 2


Sectur 4


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Embellecimiento y excelente acceso a San Benito

Sectur 1

Tren turístico Sectur 1

Señalamientos desde aeropuerto, puerto Chiapas y Tapachula

Sectur 1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD



Sectur 1


Gob. Municipal 1


Gob. Municipal 2


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS



Sectur 1


Gob. Municipal 1


Gob. Municipal 1


Gob. Municipal 2


Gob. Municipal 2


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


Club de yates Sectur 2

(*) Canal intercostero turístico:Paseo en barco

Parque temático (parque jaguar)

Restaurantes

Posible alojamiento ecológico

Sectur

1

1

1

3

Desarrollo de oferta comercial turística en el malecón Determinar usos de suelo / giros

Sectur 1

Desarrollo de ofertas comercial en la villa turística de San Benito

Sectur 2

Actividades turístico- deportivas en lagunas cabildos y barra San Simón

Sectur 1

Hotel Resort Sectur 1

Campo de golf Y fracc. Resid turísticoEntre el panteón y laguna cabildos

Sectur 1

Organización jazz festival en el parque y malecón

PatronatoFestivales 2

Jeep tour desde pto. Chiapas a cabildos para turismo de crucero 4 pax por jeep

Sectur 1

DesarrolloDe un balneario popular en chabelitas

Des. Económico municipal

1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Prioridad el desarrollo de un Poet costero

Gob. Del Estado 1

Programa de manejo de la zona costera y áreas de influencias

Gob. Del Estado 1

Programa de certificación de playas limpias es bandera azul

Gob. Del Estado 2

Programa de manejo del canal intercostero

Gob. Del Estado 1

Programa de manejo de flora y fauna salvaje

Gob. Del Estado 1

TABLA GENERAL DE PROYECTOS PUERTO MADERO

0053100203003012101103008004105

Mix

ta

Pri

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Pu

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Mix

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Pri

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da

Pu

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ca

Mix

ta

Pri

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da

Pu

bli

ca

5135332484 6Puerto Madero

MEDIO AMBIENT

E

MARKETING

HIGIENESEGURI

DADACCESIBILI-DAD

CULTURA TURÍSTICA

RECURSOS

HUMANOS

ORDENAMI-ENTO

TERRITORI-AL

IMAGEN URBANA



UNIÓN JUÁREZ

LÍNEA ESTRATÉGICA: INFRAESTRUCTURA

PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Diseño de una central de autobuses

Sectur 1

Proyecto de mejor integral de la carretera Tuxtla chico U.JC/ acotamiento, señalamiento, miradores

Gob. Del Estado 1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Programa de rescate de fachadas

Gob. Municipal 1

Revisión adecuada en su caso implementación y aplicación del reglamento de anuncios


Embellecimiento de la carretera principal de acceso maleza miradores limpieza

Gob. EstatalY Municipal

Inmediato y permanente 1

Mejora de la imagen de Cacahuatan

Gob. Estatal municipio de Cacahuatan

2

Creación del reglamento de construcción para la oferta hotelera y turística en general de Unión Juárez

Gob. Municipal 1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Promover la creación del Implan

Gob. Municipal 1

Creación de las reservas territoriales y definiciones de los usos del suelo


Establecer la densidad máxima autorizada para proyectos turísticosHoteleros y Residenciales

Gob. Del Estado 2


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Liderazgo para la calidad

Sectur 1

Calidad en el servicio turístico y gestión de la emocionesDirigido a prestadores de servicio en general

Sectur 1

Administración y turismo

Sectur 2

(.) Manejo higiénico de los alimentos

Sectur 2

(.) Marketing y promoción

Sectur 3

(.) Técnicas de ventas Sectur 3

(.) Cursos de cocina Sectur 3

(.) Cursos de hotelerIa Sectur 3


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD



Gob.Municipal 2


Sectur 4


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


Programa de señalamiento viajes turísticos para unión Juárez

Sectur 1

Impulso para la creación de la central de autobuses turísticos

Sectur 1

Mejora de la carretera en integral panorámica Tuxtla chico- U.J.Incorporando miradores, señalamientos

Sectur 1

Modulo de información en apto/ puerto Chiapas y control de autobuses mapa de los 4 proyectos

Sectur 1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS



Sectur 1


Gob. Municipal 1


Gob. Municipal 2


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD



Sectur 1


Gob. Municipal 1


Gob. Municipal 1


Gob. Municipal 2


Gob. Municipal 2


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS


FunicularEn el hotel campestre

Empresario 3

Programa de caminatas y campamentos al volcán Tacaná

Sec. turismo del estado 2

Fomento defunción y venta de rambutánFolleto informativo

Gob. Municipal 2

Módulos de ventas Des. Económico 2Difundir imagen en toda la zona Sectur 3

Sistema de funiculares tranvías Gob. Estatal sectur 2Ruta turística en autocares turísticas expreso Tuxtla chico – cacahuatanSanto domingo unión Juárez

Empresario Particular 1

Proyecto de mejor Integral de canto domingo AccesoServicios alturitaAlojamiento/ a y b

Gob. Estatal sectur 1

Programa de fomento para mejor alojamiento existente

Gob. Estatal des económico 1

Programa de fomento para la creación de nuevas de alojamientos de clase turística

Gob. EstatalSector económico 1


PROYECTOLÍDER

IMPULSOR


2 A 5 AÑOS

5 A 10 AÑOS

PRIORIDAD


Instrumentar el PoetGob. Del Estado 1

Sistema de presentación cuidado y protección de ríos, selva, lagunas volcán y otros recursos naturales

Gob. Del Estado 1

Certificación de recursos naturales y atractivos

Gob. Del Estado 2

TABLA GENERAL DE PROYECTOS UNIÓN JUÁREZ

003325203003004101008102104011

Mix

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Pu

bli

ca

31053428 35 2Unión Juárez

MEDIO AMBIENT

E

MARKETING

HIGIENESEGURID

ADACCESOS

CULTURA TURÍSTICA

RECURSOS

HUMANOS

ORDENAMIENTO

TERRITORIAL

IMAGEN URBANA



CUADRO RESUMEN EJECUTIVO DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS


IMAGEN URBANA

ORDENAMI-ENTO

TERRITORI-AL

RECURSOS

HUMANOS

CULTURA TURÍSTIC

A

ACCESIBILI-DAD

SEGURIDAD

HIGIENEMARKETI

NG

MEDIO AMBIENT

E

Tapachula 5 11 5 6 2 4 3 5 16 3

Ruta de Café 7 3 3 3 2 0 3 5 4 2

Puerto Madero 6 4 8 4 2 3 3 5 13 5

Unión Juárez 2 5 3 8 2 4 3 5 10 3

TOTAL 20 23 19 21 8 11 12 20 43 13

Gran total: 190 Proyectos

115 Publica, 25 Privada, 50 Mixta

ACTI CONSULTORES EN TURISMO, S. C.

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Capítulo 3 Líneas Estratégicas Generales Capítulo 3 Líneas Estratégicas Generales