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INTRODUCCIÓN
Las empresas informales que surgen constantemente han
ofrecido un gran aporte económico y de desarrollo al país y a
su familia, constituyen la gran mayoría de empleos y nacen
en función de pequeños capitales pero que pueden llegar a ser
más grandes de lo que se pueda imaginar.
En este sentido se considera oportuno elaborar un proyecto de
inversión a cinco años para una Empresa Unipersonal, a
través del estudio de mercado, técnico, económico y
financiero, a fin de que la empresa “KAGUYA” logre
posicionarse en el mercado nacional a través de la producción
y comercialización de su línea de velas artesanales.
La creación de la empresa surge ante la demanda que existe
por productos originales y personalizados, con inserción de
materiales típicos y figuras que identifiquen nuestra cultura,
difícilmente encontrados en el mercado en velas.
Para el desarrollo del proyecto se realizaron estudios
relacionados con las legislaciones, normas, principios
contables que reglamentan la profesión y las obligaciones
legales que afectan a la actividad de la empresa.
Miriam Beatriz Pérez
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La inserción del producto velas artesanales de producción
nacional, en el contexto de la situación económica y
recepción del mismo, aún es baja, con respecto a otros países
de Latinoamérica y Occidente, siendo los productos más
consumidos las velas elaboradas en forma industrial, más
utilizadas ante cortes de energía eléctrica y las de motivos
religiosos o esotéricos.
Existen algunos inconvenientes a considerar en la incursión
en el mercado de las velas como el precio elevado de la
materia prima, sumado al costo de los repetitivos viajes que
deben realizarse para adquirirla dentro del mercado nacional
y en caso de optar por la importación de la misma se requiere
de compras de no menos de 500 toneladas, lo que significa la
inversión con un gran capital que la empresa aún no cuenta.
En cuanto a las velas decorativas, que actualmente se
encuentran en el mercado, los comercios se saturan con
idénticos diseños importados y de fabricación industrial, esto
provoca una demanda insatisfecha en cuanto a productos con
diseños relacionados a nuestra cultura y personalizados, para
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lo cual se debe proyectar una nueva estrategia de mercadeo,
para lograr satisfacer las necesidades de los consumidores de
acuerdo a la demanda.
La oferta sin proyección, poca solidez financiera, mejorar la
organización son otros factores a subsanar, mediante
estudios técnicos, gestiones legales a fin de hacer factible el
desarrollo del proyecto.
.
Miriam Beatriz Pérez
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo General
Realizar la reingeniería de una Empresa Unipersonal, de
fabricación y venta de velas artesanales, aplicando las
disposiciones legales vigentes, factibilidad de Mercado y su
organización, determinando la viabilidad financiera y
económica del proyecto.
Objetivos Específicos
Realizar los estudios necesarios para proyectar la
reingeniería legal y organizativa de la empresa.
Fortalecer la empresa con las disposiciones legales
vigentes, especialmente aquellas que no se encuentran
debidamente implementadas.
Miriam Beatriz Pérez
Realizar las gestiones legales correspondientes para la
creación de la empresa.
Demostrar la factibilidad del Proyecto, mediante la
aplicación de caso práctico
JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACION
Considerando el paulatino crecimiento de la Empresa
KAGUYA, se toma conciencia de la necesidad de legalizar y
organizar la empresa, a fin de que pueda lograr un
posicionamiento en el mercado nacional y obtener las
utilidades reales que merece el trabajo artesanal a través de la
solidez comercial, para llegar a un público más amplio
ofreciéndole un producto de primera línea, resaltando calidad,
innovación, excelencia y cordialidad en la atención al cliente.
La puesta en práctica, sobre esta empresa, por el profesional
contador contribuirá a definir la forma correcta en que se
deben realizar las gestiones legales, los procedimientos
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contables a utilizar, y otros elementos de estudio técnico y
financiero para realizar el análisis de factibilidad del
proyecto.
En cuanto a la apertura de una empresa unipersonal a
ponerse en práctica, aportará información a inversionistas e
interesados en general, con la demostración sistemática del
desarrollo del proyecto, en los aspectos relacionados al
sistema contable y la aplicación del sistema arancelario de
acuerdo a las disposiciones legales vigentes.
A nivel institucional aportará un tema de proyecto que no
tiene precedentes de acuerdo a la actividad de la empresa, y
dejar demostrado en forma práctica la aplicación de las
diligencias legales y fiscales, con la aplicación en el campo
profesional, para lo que fue preparado el contador en la
institución.
Hoy en día la labor del Contador ya no se limita a la de ser
solo el “tenedor de libros” sino demostrar que puede ser el
generador de valor y organización de la empresa para que
ésta obtenga los medios para lograr posicionarse, obtener
reconocimiento y solidez comercial., y la satisfacción
personal del mismo de poder aplicar los conocimientos
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adquiridos y demostrar la viabilidad del proyecto, al culminar
la carrera de Ciencias Contables.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
En la ciudad de San Antonio, Departamento Central de la
República del Paraguay, surge en el año 2007 un
emprendimiento unipersonal, cuya actividad se inicia con la
fabricación de velas artesanales, específicamente las velas
personalizadas y algunas formas clásicas. Situada a 22
kilómetros de la capital, desde allí se realiza la distribución
local, a Asunción y Gran Asunción.
Cuenta con Servicios de infraestructura básicos un área de
depósito, área de producción y una sala de exposición y venta
acondicionada debido al clima cálido que cuenta nuestra país,
necesitaría de una reingeniería en cuanto a la necesidad de
contar con un área administrativa, posee todos los servicios
básicos, vías de acceso ya que se encuentra en el centro
mismo de la ciudad a una cuadra de la avenida principal.
Para la elaboración de sus productos se cuenta con más de
250 moldes y continúa con diseños innovadores, no solo en la
elaboración del producto sino en la presentación de los
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mismos, mediante embalajes también diseñados por la
empresa.
En la actualidad cuenta con cuatro personas con experiencia
en la actividad, y las etapas finales de las carreras de
bioquímica, diseño industrial, auxiliar contable, programador
para las labores administrativas, operativas y de
comercialización.
Se han implementado algunas modalidades con clientes
particulares como el delivery, los pedidos pueden ser
realizados vía telefónica y a través de la página web. Los
pagos por seña se realizan a través de Giros Tigo y el total
contra reembolso o en el salón de ventas, según la facilidad
del cliente. Se cuenta con Factura legal, a fin de poder
cumplir con empresas que así lo requieren.
VISIÓN – MISIÓN
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Visión
Ser una empresa líder en Paraguay, dedicada a la producción
de velas artesanales, brindando a los clientes excelentes
productos, un mejor servicio y cubrir las demandas
insatisfechas a través de la innovación y desarrollo constante.
Misión
Proveer al mercado nacional de velas decorativas de alta
calidad, ofreciendo servicios de atención y entrega oportuna
al cliente para satisfacer a los mismos, proporcionando
además un precio justo y accesible mediante la innovación y
diversificación de los productos.
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FODA
Fortaleza
Productos potencialmente aceptados
Política de venta y distribución de productos
RRHH altamente competitivos
Promociones y Sorteos
Administración adecuada de los recursos
Precios accesibles
Reelaboración de velas a clientes.
Debilidad
Identificación de marca y slogan
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Posicionamiento en el mercado (producto poco
conocido )
Producción solo por pedidos
Falta de Infraestructura física y ambientación
Stock de productos
Factor tiempo
Oportunidad
RRHH comprometido con los objetivos de la empresa
Alianza con artesanos
Participación en Ferias artesanales, Fiestas Patronales
Apertura a la venta directa del producto a través de un
sitio web y por catálogo
Conocimiento de las debilidades de la competencia
Financiamiento a Pymes
Creación de nuevos productos y accesorios.
Venta de Cursos por Internet y presenciales
Ser auspiciantes de eventos, programas de televisión,
radio, concursos etc.
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Amenazas
Competencia desleal
Recesión económica del país
Política monetaria inestable
Situación política del país
Existencia de empresas altamente competitivas en el
mercado
Condiciones climáticas
Saturación de mercado con productos chinos
Falta de Insumos a nivel nacional
Descripción de las Fortalezas
La producción que tiene más salida es la personificada,
aunque hay productos novedosos como Fanales, santos y
otras figuras, que han tenido una excelente aceptación, ya que
no se encuentran en el mercado figuras en parafina de este
tipo.
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La Venta al público y exposición se realiza en el salón de
ventas y a través de una red social por internet. La
distribución del producto preferida por los clientes que
consultan por Internet es el delivery, a pesar del costo
adicional, debido a que la gente prefiere que se le acerque el
producto a tener que viajar para conseguirlo. El anticipo del
50% del valor del trabajo por Giros Tigo, evita que el cliente
deba acercarse a la empresa para la entrega inicial.
En cuanto a Recursos humanos, dentro del equipo de trabajo,
la empresa cuenta con un auxiliar contable para las gestiones
contables, administrativas, una estudiante de diseño industrial
y una estudiante del último año de bioquímica, para diseño,
producción, embalaje, marketing, venta, etiquetado con
reseña de productos químicos utilizados y uso. Un
programador para el sistema contable, y que realiza el
delivery y cobro contra reembolso. Se ampliará el plantel con
personal para cubrir otras áreas.
Las promociones, sorteos, consultas de precio por trabajos
personalizados a través de la web, permite a la gente que
conozca más de los productos ofrecidos.
Aprovechamiento máximo de los recursos, en cuanto a la
materia prima, todo desperdicio por goteo, rebaba, alisado es
vuelto a reutilizar en otras velas que no requieren la pureza y
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delicadeza de un primer fundido de la vela, por ejemplo se
utilizan para las velas que serán pintadas, o para la prueba de
una innovación. Conocimiento del peso de cada vela, tiempo
de elaboración y acabado, para una mejor proyección del
trabajo, mediante un software diseñado a medida por la
empresa. Utilización de recursos naturales, reciclado de
algunos materiales para reducir costos.
La reelaboración es a pedido de clientes particulares, que
tienen un producto que desean conservar, ya sea por rotura de
la propia vela o envase si es de vidrio, tiene un costo bajo, y
se consigue la satisfacción del cliente. No se realiza este
servicio en otras empresas que se dedican a la venta y
fabricación de velas.
Descripción de las Debilidades
Las debilidades bien manejadas se pueden convertir en
nuevas fortalezas, se necesita registrar la marca y asociarla
perfectamente con el slogan, la producción por pedido con
gran tiempo de anticipación.
El Factor tiempo se refleja en la producción ya que con poco
personal no alcanza para poder realizar una producción
mayor, por ello se debe fortalecer la mano de obra, ya que
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por ende existe una falta de stock permanente que limita el
acceder a comercios más grandes, excepto algunos comercios
aledaños a la planta de fabricación donde se colocan algunos
productos en fechas especiales.
No cuenta con una infraestructura adecuada para
almacenamiento de stock de productos terminados, solo en la
sala de exposición y venta, se necesita de reingeniería para
esta área y la administrativa.
Descripción de las Oportunidades
El equipo de trabajo de acuerdo a sus conocimientos del
trabajo y áreas de estudio permite un real compromiso con la
empresa, para la expansión de la misma.
La compra directa a artesanos fabricantes de ñandutí,
cuencos de barro, cestería, mimbre y otros sería una
oportunidad a fin de abaratar costos, eliminando
intermediarios
La participación en Ferias artesanales como las que se
realizan en algunas instituciones, las de Puerto Abierto,
Ferrocarril u otras realizadas especialmente en Asunción,
atrae no solo a la gente del lugar sino a los turistas del interior
y exterior del país. En cuanto a las Fiestas Patronales son una
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gran oportunidad para la venta de figuras y fanales con
imágenes de los santos patronos de las distintas ciudades
locales.
La apertura de la venta directa vía web o por catálogo, es
atrayente a las personas que no desean moverse de sus casas
o que no pueden realizarlo en un horario laboral, pero que
con este sistema, pueden acceder a cualquier hora al producto
y pagarlo vía tarjeta de crédito.
El Estudio de las debilidades de la competencia, nos permite
innovar y fortalecer las de nuestra empresa, cubriendo con
servicio y productos las falencias o carencia de la
competencia.
Financieras y bancos ofrecen sus servicios de préstamo para
la empresa, a fin de poder aumentar la producción, para
obtener un stock tanto de materia prima como de productos
terminados.
Creación de nuevas líneas de productos, identificando
preferencias y gustos de los clientes: sahumerios y
accesorios, bijouteri tenemos 10%, Productos para baño y
cuerpo 15% (sales de baño, jabones de glicerina, jabón
líquido, etc.), porcelana fría y otros (imanes, adornos, etc.)
5%, contamos con estos productos y otros en
aproximadamente ese porcentaje. Como experiencia tenemos
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la asociación dentro de los abalorios (bijou) con las velas, en
las fiestas patronales venta de figura de San Antonio hecha en
parafina con denario o rosario de San Antonio, Virgen de
Caacupé, Rosa Mística, cuyos moldes y productos fueron
elaborados por la empresa.
Cursos por Internet y al público ofrece oportunidades para un
ingreso más para la empresa con la venta de insumos y
materia prima para la elaboración de velas en fechas
especiales (ej.: Navidad) soporte papel y CD.
Ser auspiciantes en eventos, radio y tv nos permitirá afianzar
la imagen, que sea más conocida la empresa, especialmente
en algún programa de televisión de gran difusión, asociados a
la salud, religiosos, incluso culinario, una cena puede ser
ambientada con nuestros productos y un buen plato.
Descripción de las Amenazas
La competencia desleal por no registrar los productos puede
ser una amenaza. La recesión económica o fechas en las que
el capital de las personas se destina a otras actividades como
por ejemplo vacaciones, comienzo del ciclo escolar, etc.
Una política monetaria inestable, subida del dólar, etc,. La
situación política del país que pudiera afectar por ejemplo el
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relacionamiento en el MERCOSUR u otros convenios
internacionales, ya que muchos insumos e incluso la materia
prima es de importación, debido a que no se produce a nivel
nacional. Existen empresas como RILAPE S.R.L de
producción nacional, líder en el mercado con una gran
producción de velas, unas 500 variedades.
Las condiciones climáticas en cuanto a la elevada
temperatura, humedad del país en la mayor parte del año,
requiere de una buena climatización del ambiente tanto donde
se elabora como donde se almacena el producto terminado, y
lo mismo para el traslado debe contarse con un vehículo que
posea refrigeración.
El ingreso de importaciones de velas elaboradas en China,
Corea, Japón normalmente satura el mercado, ellos cuentan
con la materia prima en su propio país, elaboran velas a bajo
costo que son importadas en grandes cantidades, repetitivas
en la mayoría de los comercios del microcentro, por lo que se
debe innovar constantemente en la producción para atraer la
preferencia de los clientes.
La falta de insumos, moldes, materia prima y otros
accesorios, dependiendo exclusivamente de la importación
puede ocasionar retrasos en la producción y aumento de
precios.
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ENCUESTA
1. ¿Qué diseños en velas decorativas conoce?
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70%
8%
4%
2%
15%1%
VELAS CLASICAS FANALES VELAS GELFIGURAS RELIGIOSAS VELAS FLOTANTES VELAS TALLADAS
El 70% de los encuestados conoce las velas clásicas que
son las de las formas más conocidas, geométricas, velones
de colores de distintos usos, que demuestra ser la más
comercializada. El 15% y el 8% conoce las velas flotantes
y en menor proporción los fanales o luminarias, que se
suelen utilizar en la decoración de acontecimientos
sociales (casamientos, aniversarios, quinceaños), también
se utiliza ambientar piscinas, tanto dentro como fuera de
ella en el caso de los fanales, reemplazando al clásico farol
o antorcha.
Las velas en gel, figuras religiosas y velas talladas con
porcentajes del 8%, 4% y 2% son las que menos se
conocen, pero las que dan una expectativa mayor de ser
aceptadas al lanzarlas en el mercado por ser novedosas
2. ¿Qué marca de velas decorativas suele comprar?
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El 35% conoce la marca RILAPE líder en el mercado
nacional, en la misma proporción 35% que no recuerda la
marca de las velas que adquiere, un 20% reconoce la marca
AROMA BODY, a pesar de su elevado precio son muy
apreciadas por su aroma intenso y duradero y su presentación
es envases de vidrio. En un porcentaje del 5% Paloma de
industria brasilera con velones 7 días más de la línea clásica
que artesanal, también con porcentaje de 5% Kaguya que es
la empresa del proyecto que debe proyectar afianzamiento de
la marca y slogan con que ya cuentan las empresas ya
posicionadas en el mercado.
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35%
20%5%5%
35%
RILAPE AROMA BODY KAGUYA PALOMA NO CONOCE
3. ¿Dónde compra usualmente velas decorativas?
En un 60% los Supermercados son los lugares de mayor
concurrencia, le siguen Otros Comercios (Casa Paraná,
Comercial Mayor, y otros de la zona de de Asunción) con un
20%, donde los precios son bajos pero con diseños similares.
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60%
10%
7%
20%
3%
SUPERMERCADOS SHOPPING FARMACIASSANTERIAS OTROS COMERCIOS
El 10% respondió por los Shopping los mismos cuentan con
diseños más elaborados pero de precios elevados.
El 7% que corresponde a Santerías pero que incluye además
de motivos religiosos los esotéricos y 3% en Farmacias no
cuentan con variedad y su precio es elevado. Aquí la empresa
a través de este proyecto debe lograr posicionarse, ofertar sus
productos con diseños novedosos y que satisfagan las
necesidades de los clientes.
4. ¿Motivo para comprar en los comercios
marcados?
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8%
31%5%
19%
37%
ATENCION CALIDAD PRECIO VARIEDAD PROMOCIONES
El 37 % demuestra que el precio es decisivo a la hora de
adquirir velas, el 31% por la calidad, el 19 % son atraídos
por promociones y en menor proporción en un 8% la
atención al cliente y 5% en variedad, este bajo porcentaje
se debe a que los productos son repetitivos, faltando
innovación.
Aquí debe tenerse en cuenta par logra que la producción
realizada por la empresa bajo estudio cumpla con las
preferencias de mayor porcentaje a fin de estar a la altura
de la competencia.
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5. ¿Qué vela decorativa le atrae más? (con
Muestra)
Para esta pregunta se presentan muestras a los encuestados
de los tipos de velas, resultando más atrayente en un 30%
cada una, las velas aromáticas y los fanales, a pesar que el
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30%
15%5%
20%
30%
AROMATICAS RELIGIOSAS ESOTERICAS PERSONALIZADAS FANALES
fanal es menos utilizado, en un porcentaje relativamente
menor 20 % y 15% resultaron novedosas las velas
personalizadas y figuras religiosas, respectivamente, en las
personalizadas debido a que se pueden colocar fotos de la
familia o de interés particular, en las religiosas llamo la
atención las figuras de santos y las talladas.
6. ¿Si va a comprar un fanal que motivo elegiría?
(con muestra)
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5%
26%
17%35%
7%10%
LOGOS FOTOS SIMBOLOS ÑANDUTY FLORES SECAS CARACOLES
En mayor porcentaje para los fanales o luminarias los
encuestados eligieron en un 35% los de motivo tradicional
con ñanduti, el 26% elige las fotos referidas a familiares y
santos, el 17% en símbolos expresa un gusto muy de moda
hoy e día por la simbología de otras culturas (china, egipcia,
maya).
En un 10 % con caracoles motivos marinos y piedras, el 7%
eligió flores o frutas secas, y un 5% de los encuestados
eligieron logo porque tiene relación con alguna actividad
empresarial y les pareció novedoso, en este último se puede
incursionar con la presentación de estos productos a distintas
empresas que pudieran tener interés.
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7. ¿Qué forma de pagos elegiría en su compra de
velas decorativas?
El 40% prefiere el uso de tarjeta debido a que puede
fraccionar los pagos y no llevar consigo dinero en efectivo, el
25% que elige contrarrebolso y Giros Tigo son los que
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15%
40%20%
25%
CONTADO TARJETA DE CREDITO GIROS TIGO CONTRAREEMBOLSO
prefieren las entregas en su hogar o lugar de trabajo, a pesar
de tener costo adicional por el delivery. El 15 % son los que
realizan pagos de contado y lo hacen en el local de venta.
Para el proyecto se debe investigar las gestiones y viabilidad
del cobro con tarjetas de crédito, ya que en un alto porcentaje
se prefiere esta forma de pago.
8. ¿Por qué motivo elegiría comprar una vela
decorativa?
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40%
26%
8%
23%
3%
DECORAR AMBIENTE REGALO MOTIVO RELIGIOSO SOUVENIR LOGO EMPRESA
Esta última pregunta se realiza al final, debido a que en las
preguntas anteriores con muestras, las personas encuestadas
ya han tenido la oportunidad de apreciar productos que no se
encuentran fácilmente en el mercado, y qué solo de esta
forma podrían contestar con fundamento la misma.
El 40% de los encuestados utilizaría velas decorativas para
decorar un ambiente refiriéndose a la casa u oficina, el 26%
considera que las velas de muestra u otras decorativas serían
un buen regalo, el 23 % se refiere a souvenir, centro de mesa,
sendero-entrada, que ya serían pedidos por mayor para
acontecimientos familiares o sociales. El 8% de motivos
religiosos a pesar de representar un porcentaje menor al resto
no debe tomarse como de poco interés por parte del
consumidos ya que este porcentaje incluye grupos laicos
conformados por siete a diez parejas de matrimonios, que
según su devoción realizan renovación de sus compromisos
para las que solicitan una velón de seis caras en las que
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además del motivo religioso utilizan fotos de la pareja, las
figuras alusivas a santos y otros, también se utilizan para
difundir, en el día de su conmemoración, su nombre como
agradecimiento por favores recibidos, se organiza un rezo con
merienda y se obsequian las figuras a los presentes.
PRESUPUESTO
CONCEPTOS CANT COSTO
UNIT TOTAL
ANTEPROYECTO
Impresión 23 1.000
23.000
Encuadernación 1 5.000
5.000
Una resma Hoja A4 1 23.000
23.000
Movilidad 1 150.000
150.000
Cartuchos 145.00
0
Total 346.00
0
TRABAJO POR FINALIZACION DE LA CARRERA
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Impresión 500 pag. c/u 3 150.000
450.000
Encuadernación Tapa Dura 3
100.000
300.000
Pendrive 1 50.000
50.000
Asistencia particular 1 200000 200.000
DVD 3 5.000
15.000
Módulos TRG 800.000
Total 1.815.000
TOTAL 2.161.000
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