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Ivan Luis Gunkel
Karine Baiotto
Maycon Bordin
CARACTERÍSTICAS DO
INTEGRANTES DAS EQUIPES
SOMOS SERES HUMANOS
SOMOS SERES HUMANOS
SOMOS SERES HUMANOS
POSSUÍMOS MANEIRAS
DIFERENTES DE SER E AGIR
POSSUÍMOS MANEIRAS
DIFERENTES DE SER E AGIR
ESSAS CAPACIDADES SE
INTERCOMPLETAM NA EXECUÇÃO DE
TAREFAS
O SER HUMANO
POSSUÍ QUATRO
DOMÍNIOS QUE SÃO
RESPONSÁVEIS PELO
SEU
DESENVOLVIMENTO
INTEGRAL.
Cognitivo
Biológico
Relacional
Afetivo
Cognitivo
Biológico
Relacional
Afetivo Afetivo Responsável pelo
desenvolvimento
das emoções
Cognitivo
Biológico
Relacional
Afetivo
Responsável pela aquisição de
conhecimento e desenvolvimento das
estruturas mentais construídas desde
a infância
Cognitivo
Cognitivo
Biológico
Relacional
Afetivo
Determina o
equilíbrio do
sistema homem,
garante saúde e
qualidade de
vida
Biológico
Cognitivo
Biológico
Relacional
Afetivo
Responsável pelo desenvolvimento das
relações
Relacional
SOMOS INFLUENCIADOS
PELO AMBIENTE, PELA
FAMÍLIA E TUDO QUE NOS
RODEIA.
SOMOS INFLUENCIADOS
PELO AMBIENTE, PELA
FAMÍLIA E TUDO QUE NOS
RODEIA.
E POUCO A POUCO
VAMOS DESENVOLVENDO
NOSSAS HABILIDADES,
VALORES E CRENÇAS.
ENTRETANTO, NOS PRIMÓRDIOS
DA GESTÃO, TAIS CARACTERÍSTICAS
HUMANAS FORAM DESPREZADAS
ENQUANTO COLÔNIA DE PORTUGAL,
NO BRASIL FORAM CRIADAS AS
PESSOAS-OBJETO, OS ESCRAVOS.
COM A INDUSTRIALIZAÇÃO, AS
PESSOAS-OBJETO “EVOLUÍRAM”
PARA PESSOAS-MÁQUINA.
TRABALHAVAM ENTRE 10 E 12 HORAS P/
DIA. ERAM PAGAS PARA TRABALHAR,
NÃO PENSAR.
COM O CRESCIMENTO INDUSTRIAL, VEIO A
BUROCRACIA.
NORMAS, REGULAMENTOS, CONTROLES E
REGISTROS VALEM MAIS DO QUE A EXECUÇÃO DAS
TAREFAS E OBTENÇÃO DE RESULTADOS
ATUALMENTE EXISTEM AS PESSOAS-IMATURAS,
PARTE DAQUILO QUE SE CHAMA DE EMPRESA
SENSÍVEL.
ATUALMENTE EXISTEM AS PESSOAS-IMATURAS,
PARTE DAQUILO QUE SE CHAMA DE EMPRESA
SENSÍVEL.
ESSAS EMPRESAS DÃO IMPORTÂNCIA AO SER
HUMANO, ENTRETANTO ELAS ACREDITAM QUE AS
PESSOAS NÃO SÃO CAPAZES DE FAZEREM
ESCOLHAS PRÓPRIAS.
ATUALMENTE EXISTEM AS PESSOAS-IMATURAS,
PARTE DAQUILO QUE SE CHAMA DE EMPRESA
SENSÍVEL.
ESSAS EMPRESAS DÃO IMPORTÂNCIA AO SER
HUMANO, ENTRETANTO ELAS ACREDITAM QUE AS
PESSOAS NÃO SÃO CAPAZES DE FAZEREM
ESCOLHAS PRÓPRIAS.
OS FUNCIONÁRIOS PASSAM A SER DEPENDENTES E
AS EQUIPES NÃO SÃO EQUIPES DE VERDADE.
MAIS DO QUE NUNCA, AS EMPRESAS
PRECISAM SE TORNAR EMPRESAS
PLENAS
EMPRESAS PLENAS
POSSUEM PESSOAS:
É A VOLTA DO ARTESÃO
DA COMUNICAÇÃO ENTRE AS
PESSOAS
DA INTUIÇÃO E IMAGINAÇÃO
DA CRIATIVIDADE EM GRUPO E
APRENDIZADO EM EQUIPE
Quanto mais múltiplas as inteligências
disponíveis em uma equipe de trabalho,
maior a sua capacidade de
competitividade e de produzir alto
desempenho.
“
“
NA ERA INDUSTRIAL O
DIFERENCIAL ESTAVA NA
TECNOLOGIA
NA ERA DO CONHECIMENTO SÃO AS
IDÉIAS QUE FAZEM A DIFERENÇA
PROPRIEDADES
POSSES
CARGOS
PROPRIEDADES
POSSES
CARGOS
INFORMAÇÃO
CONHECIMENTO
ESTRUTURAS VERTICAS
CONTROLE
ESTRUTURAS VERTICAS
CONTROLE
ESTRUTURAS
HORIZONTAIS
AUTONOMIA
A ESPECIALIZAÇÃO LIMITA AS IDÉIAS E A
INOVAÇÃO
O TRABALHO DAS PESSOAS PRECISA TER UM
SIGNIFICADO, UMA RAZÃO
ELE PRECISA SER EMPOLGANTE
PROVOCAR A OBSERVAÇÃO
OS QUESTIONAMENTOS
FAZER PENSAR
TODOS POSSUÍMOS UM POTENCIAL
LATENTE
BASTA QUERER E SABER USÁ-LO
DENTRO DESTE NOVO MUNDO CHEIO DE
MUDANÇAS VOCÊ PODE SER AQUELE QUE:
IGNORA E DESPREZA AS
MUDANÇAS
RECONHECE AS MUNDANÇAS MAS TENTA
FAZER MELHOR AQUILO QUE NÃO MAIS
INTERESSA
DISCUTE AS MUDANÇAS MAS NÃO SE
ADAPTA, E SE CULPA POR ISSO
FAZ ACONTECER. EM VISTA DAS MUDANÇAS
SABE SE ADAPTAR E TIRAR VANTAGEM DISSO
Motivação: o
poder e a força
dos valores
Você
faz o
que
gosta?
A doença mais comum no
ano 2020 será a depressão
Será que estamos vivendo
nossos valores?
QUAL O PRINCIPAL MOTIVO PARA
VOCÊ TRABALHAR TODOS OS DIAS?
Satisfação pessoal?
Constituir Carreira?
Oportunidade de Aprender?
Um desafio?
Ou o dinheiro???
Precisamos do desequilíbrio
para atingirmos
o equilíbrio.
Que tal recorrermos a
sabedoria que emana do
povo
Passarinho que
engorda na
gaiola voa
baixo:
Resistência a
mudança
Focado
no ambiente
interno da
empresa.
Jabuti quando tem pressa,
aprende a voar:
romper barreiras
inovar
menos burocracia e mais ação.
Sapo não pula
por boniteza,
mas por
precisão:
não adianta
correr melhor
pela pista
errada.
Não há pesqueiro bom sem
mosquito borrachudo:
novas habilidades são
exigidas para
profissionais que desejam
crescer. O jogo mudou, e as
regras o acompanharam.
Deus não deu asa à
cobra, mas ensinou
o bote:
a informação está
tão disponível
para as pequenas
empresas e médias
empresas como está
para as grandes.
É a era do conhecimento!
A beleza de ser um eterno aprendiz
Jamais ir dormir sem ter
aprendido algo novo durante o
dia
Quem não gosta de aprender?
Quem não gosta de aprender?
Aprender é motivador,
aumenta a autoestima
Quem não gosta de aprender?
Aprender é motivador,
aumenta a autoestima
Não é apenas por meio da educação
formal que uma
pessoa aumenta o conhecimento.
Aprender em equipe, estimulando os outros
Obrigado pela
atenção!