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Página 1 de 2 FECHA VERSION 24/03/2009 2 PROVEEDORES ENTRADAS SALIDAS Proceso: Planeación Corporativa PGAR - PAT - Planes operativos Proceso: Administración del Talento Humano - Procesos de Apoyo Recursos Humanos, físicos, financieros y tecnológicos Proceso: Asesoria Jurídica Normatividad Necesidades de contratación, estudios previos, Programación de inventarios Contratistas / proveedores Producto o servicio Entradas y salidas de almacén Todos los procesos Solicitud de indemnización Siniestros indemnizados Aseguradora Póliza de seguros Bienes asegurados Todos los procesos Solicitud de servicios generales Servicios generales prestados, Bienes y servicios en funcionamiento Todos los procesos Requerimientos de transporte Servicio de transporte prestado Empresa prestadora de servicios - contratistas Servicios generales prestados Informes de Interventoría Todos los procesos Todos los procesos P Tramite de siniestros Aseguramiento de bienes (existentes, inclusión o exclusión) Provisión de los servicios de aseo y cafetería, mantenimiento y adecuaciones locativas, transporte, etc. Recibir bienes y servicios a satisfacción, administrarlos y/o almacenarlos y entregar a los usuarios Aseguradora, todos los procesos Todos los procesos OBJETIVO DEL PROCESO: Planear, administrar y custodiar los recursos físicos de la Corporación para satisfacer las necesidades de todos los procesos corporativos. Todos los procesos Necesidades de infraestructura y elementos Programación toma física o inventario de bienes Elaboración Plan de Mantenimiento, programación de adquisición de infraestructura u servicios (arriendos, vigilancia, portería, aseo y cafetería, pólizas, adecuaciones, combustible, mantenimiento preventivo y correctivo del parque automotor, infraestructura, equipos, bienes de consumo y devolutivos) MCA-01-CPA-D-03 MANUAL DE CALIDAD SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - SISTEMA DE CONTROL INTERNO CARACTERIZACION PROCESOS DE APOYO ADMINISTRACION DE RECURSOS FISICOS CLIENTES ACTIVIDADES Proceso Administración de recursos físicos Proceso: Adquisición de bienes y servicios Elaboración Plan de Acción Plan de acción Proceso: Planeación Corporativa - Proceso: Evaluación del sistema de control interno Todos los procesos H Programación de vehículos, gasolina, peajes, mantenimiento LIDER: Secretario General ALCANCE: Se inicia con la identificación de necesidades, programación de actividades, continuando con la provisión y adecuada administración de los bienes muebles e inmuebles de la corporación, finalizando con la satisfacción de las necesidades Supervisión e Interventoría de los servicios prestados Proceso: Adquisición de bienes y servicios

Caracterizacion Recursos Fisicos

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    FECHA VERSION24/03/2009 2

    PROVEEDORES ENTRADAS SALIDASProceso: Planeacin Corporativa PGAR - PAT - Planes

    operativosProceso: Administracin delTalento Humano - Procesos deApoyo

    Recursos Humanos, fsicos,financieros y tecnolgicos

    Proceso: Asesoria Jurdica NormatividadNecesidades decontratacin, estudiosprevios,

    Programacin deinventarios

    Contratistas / proveedores Producto o servicio Entradas y salidas dealmacn

    Todos los procesos Solicitud de indemnizacin Siniestros indemnizados

    Aseguradora Pliza de seguros Bienes asegurados

    Todos los procesos Solicitud de servicios generales Servicios generalesprestados, Bienes yservicios enfuncionamiento

    Todos los procesos Requerimientos de transporte Servicio de transporteprestado

    Empresa prestadora de servicios -contratistas

    Servicios generales prestados Informes de Interventora

    Todos los procesos

    Todos los procesos

    P

    Tramite de siniestros

    Aseguramiento de bienes (existentes, inclusin oexclusin)

    Provisin de los servicios de aseo y cafetera,mantenimiento y adecuaciones locativas, transporte, etc.

    Recibir bienes y servicios a satisfaccin, administrarlosy/o almacenarlos y entregar a los usuarios

    Aseguradora, todos los procesos

    Todos los procesos

    OBJETIVO DEL PROCESO: Planear, administrar y custodiar los recursos fsicos de la Corporacin para satisfacer las necesidades de todos los procesoscorporativos.

    Todos los procesos Necesidades de infraestructuray elementos

    Programacin toma fsica o inventario de bienes

    Elaboracin Plan de Mantenimiento, programacin deadquisicin de infraestructura u servicios (arriendos,vigilancia, portera, aseo y cafetera, plizas,adecuaciones, combustible, mantenimiento preventivo ycorrectivo del parque automotor, infraestructura, equipos, bienes de consumo y devolutivos)

    MCA-01-CPA-D-03MANUAL DE CALIDADSISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - SISTEMA DE CONTROL INTERNO

    CARACTERIZACION PROCESOS DE APOYOADMINISTRACION DE RECURSOS FISICOS

    CLIENTESACTIVIDADES

    Proceso Administracin de recursosfsicos

    Proceso: Adquisicin de bienes yservicios

    Elaboracin Plan de Accin

    Plan de accin Proceso: Planeacin Corporativa -Proceso: Evaluacin del sistema decontrol interno

    Todos los procesos

    H Programacin de vehculos, gasolina, peajes,mantenimiento

    LIDER: Secretario GeneralALCANCE: Se inicia con la identificacin de necesidades, programacin de actividades, continuando con la provisin y adecuada administracin de los bienesmuebles e inmuebles de la corporacin, finalizando con la satisfaccin de las necesidades

    Supervisin e Interventora de los servicios prestadosProceso: Adquisicin de bienes yservicios

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    FECHA VERSION24/03/2009 2

    MCA-01-CPA-D-03MANUAL DE CALIDADSISTEMA DE GESTION DE CALIDAD - SISTEMA DE CONTROL INTERNO

    CARACTERIZACION PROCESOS DE APOYOADMINISTRACION DE RECURSOS FISICOS

    Empresa prestadora de servicios -contratistas

    Factura Certificacin decumplimiento

    Proceso: Evaluacin del sistema decontrol interno

    Solicitud Informacinausteridad del gasto

    Informe austeridad delgasto

    Proceso: Administracin derecursos fsicos

    Programacin de inventarios Inventarios actualizados

    Proceso: Planeacin Corporativa Solicitud de informes yresultados de indicadores

    Proceso: Administracin derecursos fsicos

    Resultados de la ejecucin delproceso

    Proceso: Evaluacin del sistema decontrol interno - CGR - Proceso:Mejoramiento continuo del sistemade gestin

    Informes de auditoria -Lineamientos para la mejora delproceso A

    Planes de mejoramiento

    Todos los procesos y dependencias

    Proceso: Evaluacin del sistema decontrol interno - CGR - Proceso:Mejoramiento continuo del sistemade gestin, Proceso: Administracinde recursos fsicos

    Implementacin de acciones correctivas, preventivas yde mejoramiento

    V Seguimiento y control de las actividades e indicadoresInformes de gestin yanlisis de indicadores

    Proceso: Planeacin Corporativa -Proceso: Evaluacin del sistema decontrol interno - Proceso:Mejoramiento continuo del sistemade gestin - MAVDT - Organismosde control

    Proceso: Administracin de recursosfinancieros

    Verificacin de los pagos efectuados mensualmente deservicios pblicos, contratos

    Proceso: Evaluacin del sistema decontrol interno

    Revisin, ajuste y actualizacin de los inventarios de laCorporacin

    Director General, Secretario General, Almacenista, FuncionarioServicios Generales, Personal de apoyo contratado

    Instalaciones, Infraestructura: Parque Sede, Sedes Ocaa, Pamplona, Tib, El Zulia, Los Patios,computadores, Internet, intranet, software, vehculos, motos, motobombas, guadaadoras,bienes muebles e inmuebles, reas de oficina, bodegas

    Condiciones ergonmicas adecuadas de oficina, condiciones de seguridadindustrial

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    VER MAPA DE RIESGOSElaborado por: Aprobado por:

    VER LISTADO MAESTRO DE DOCUMENTOS Y REGISTROSREQUISITOS APLICABLES

    VER NORMOGRAMA, NTC-GP 1000:2004, numerales 6.1, 6.3, 6.4, 7.6, 8.5, MECI 1000:2005 componentes 1.1.1, 1.3, 2.1, 2.2, 2.3, 3.1, 3.3INDICADORES

    JOSE CACERES CABALLERO - SECRETARIO GENERAL - LUZ MARIA RODRIGUEZ - PROFESIONAL UNIVERSITARIO - HUGO RINCON - TECNICO ADMINISTRATIVO DR. JOSE CACERES CABALLERO SECRETARIO GENERAL

    HILDA CRISTINA TORRES CASTELLANOS - PROFESIONAL ESPECIALIZADO MECI - CALIDAD

    Tramite de pago de servicios pblicos, contratos yordenes de servicios

    VER MATRIZ DE INDICADORESRIESGOS