25
Maler Dybbøl Mølle…? - Hvordan står det til med produktiviteten i Danmark og hvilke håndtag kan landet gribe fat i for at få det til at gå bedre? Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

  • Upload
    maire

  • View
    48

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Maler Dybbøl Mølle…? - Hvordan står det til med produktiviteten i Danmark og hvilke håndtag kan landet gribe fat i for at få det til at gå bedre?. Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012. Tre centrale spørgsmål: Har Danmark et ”produktivitetsproblem”? Hvoraf udspringer problemet? - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Maler Dybbøl Mølle…?- Hvordan står det til med produktiviteten i Danmark og hvilke håndtag kan

landet gribe fat i for at få det til at gå bedre?

Carl-Johan Dalgaard

Lundbeck 25.6.2012

Page 2: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Tre centrale spørgsmål:

1. Har Danmark et ”produktivitetsproblem”?

2. Hvoraf udspringer problemet?

3. Potentielle fokusområder for politik?

Page 3: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Svar:

1. Ja: Divergens mellem DK (Europa) og USA, fra midt 90’erne og frem

2. Markedsmæssige serviceydelser (fx Detail og Engro; forretningsservice o.a.)

3. Fokusområde: International handel og interaktion; regulering m.v.

Page 4: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Har Danmark et produktivitetsproblem?

Svar: Ja.

Page 5: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

0.50

0.55

0.60

0.65

0.70

0.75

0.80

0.85

0.90

0.95

1.00

Time produktivitet: DK/USA, 1970-2009.Anm: Time produktivitet er defineret som BNP/Arbejdstimer. Data kilde: Penn World Tables 7.0

• Udviklingen i time produktiviteten har været beskeden i senere år …

Page 6: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

• Konvergensen mod USA i time produktivitet slår ”bak”

• Reduktion i relativ time produktivitet med ca. 15%

• Vækst ”underskud” siden 1995 i forhold til USA: Ca. 1 procent p.a.

• Fasthold udviklingen til 2020: ~ 25% reduktion.

• Det ér et problem..

Page 7: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Hvoraf udspringer problemet?

Svar: Markedsmæssig service

Page 8: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

0.50

0.55

0.60

0.65

0.70

0.75

0.80

0.85

0.90

0.95

1.00

0.50

0.55

0.60

0.65

0.70

0.75

0.80

0.85

0.90

0.95

1.00

Time produktivitet: DK/USA, 1970-2009.Anm: Time produktivitet er defineret som BNP/Arbejdstimer. Data kilde: Penn World Tables 7.0

Time produktivitet: EU G7/USA, 1970-2009 (sort), Tysland/USA, 1970-2009 (grøn).Anm: (a) G7 landende er Tyskland, England, Frankring & Italien. (b ) Data kilde: Penn World Tables 7.0.

• Første skridt i en forståelse: Danmark er ikke alene ….

Page 9: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

• Divergensen til USA er grundlæggende et Europæisk fænomen

• Intet trend brud i Danmark i midten af 1990’erne i timeproduktiviteten (Dalgaard og Hansen, 2010, Nat. Øk. Tidsk.)

• Derimod: Acceleration i USA, siden midten af 1990’erne (fx Inklaar, Timmer og Van Ark, 2008, J. Ec. Persp.)

• Drivkraften bag accelerationen?

Page 10: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

1977197

9198

1198

3198

5198

7198

9199

1199

3199

5199

7199

9200

1200

3200

5200

70.5

0.6

0.7

0.8

0.9

1

1.1

1977197

9198

1198

3198

5198

7198

9199

1199

3199

5199

7199

9200

1200

3200

5200

70.50

0.60

0.70

0.80

0.90

1.00

1.10

Timeproduktivitet DK/DEU, Markedsmæssig serviceAnm: Data Kilde EU KLEMS

Timeproduktivitet DK/USA, Markedsmæssig service.Anm: Data kilde: EU KLEMS

• Velkendt, at det bærende element i USA’s vækst acceleration (aggregeret) er markedsmæssig service (Tripplet og Bosworth, 2004)

Page 11: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Kilde: Inklaar et al (2008, Ec. Policy)

0.4 (3,3-0,9) = 0,96 % p.a.

Husk:

Aggregeret vækst manko til USA ~ 1 % p.a

• Kan dette motivere divergensen til USA kvantitativt ?

Page 12: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

BUNDLINJE (SPG # 1 & 2):

1. Produktivitetsvæksten er løjet af i forhold til USA siden midten af 1990’erne

2. USA accelererer i midten af 1990’erne; det sker ikke i Europa (herunder i DK)

3. Vækst manko udspringer af service sektoren.

• Forbehold: Data problemer. Time opgørelsen i DK (Dalgaard & Hansen, 2010, NØT); Mængdeopgørelse i service. (O’Mahoney og Van Ark, 2003; Inklaar et al, 2008, Ec. Policy)

Page 13: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Potentielle fokusområder for politik- Hvordan accelereres væksten (midlertidigt)?

Svar: Fokus på international interaktion

Page 14: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Vækstaccelerationernes anatomi

Fokusområder for policy

Easterly et al., JME, 1993; Prichett, WBER, 2000; Hausmann, Pritchett & Rodrik, JOEG, 2005; Jones and Olken, ReStat, 2008; Jerzmanovski , JDE, 2006; Cuberes & Jerzmanovski , EJ, 2009; Jerzmanovski, 2011.

Page 15: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

• Vækst brud. Robuste fund: vækst brud (+) forbundet med øget samhandel

• Ikke en ”efterspørgselshistorie”: exp + imp, ikke exp - imp.

• Konsistent med positiv effekt af øget international interaktion på output og TFP niveau (Frankel & Romer, AER, 1999; Alcalá og Ciccone, QJE, 2004; Andersen and Dalgaard, JOEG, 2011)

• Hvorfor er international interaktion vigtig for vækst? Videns udveksling; teknologi overførsel. Ultimativt kilden til vækst.

• Bundlinje: International handel. Men med hvad?

Page 16: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

• Spørgsmålet: Hvad er dét USA har kunnet (for nylig) indenfor service som Europa (herunder Danmark) ikke kan?

• Siden 2000: 2/3 af den globale vækst kommer fra service sektoren (Mishra et al, 2011, WB wp). USA bedre til at udnytte dette potentiale?

Tjeneste handel: Naturligt fokusområde.

Page 17: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

2008

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

Time produktivitet, SGP/US

1970

1972

1974

1976

1978

1980

1982

1984

1986

1988

1990

1992

1994

1996

1998

2000

2002

2004

2006

40

50

60

70

80

90

100

Trade in services, Singapore

• Et case studium værd? Singapore: Ca. samme sektorsammensætning og indkomstniveau som DK i 1995 …

Page 18: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

• Policy?

• Hvor står Danmark når det gælder reguleringen af tjeneste handel?

• Francois og Hoekmann om handelsrestriktioner på service handel (JEL, 2010, p. 662): “…the indexes […] also point to generally higher restrictions in developing countries than in the OECD. At the same time though, some OECD countries (Australia, Canada, and Denmark, for example) have restrictions comparable to the averages prevailing in major developing country economies.” (min fremhævelse)

Page 19: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012
Page 20: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

• Muligvis relateret perspektiv: Bias. Karakteren af reguleringen særlig ugunstig for uddannelsesintensive varer (kan måske også gælde for services)

• Kilde: Nunn og Trefler, 2010, Am. Ec. J. – macro. Anm: Korrektion for bl.a. forskelle i investeringsomfang og uddannelsesniveau ér foretaget. Figuren viser dermed den partielle sammenhæng mellem bias i tariffer og vækst.

Page 21: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Afrunding og yderligere perspektiver

Page 22: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

• Diagnose: Relativ divergens siden midten af 1990’erne til USA; Markedsmæssig service udgør ”drivankeret”

• Kilderne til dette faktum?

• International eksponering af service sektoren

• Historisk er produktivitetsaccelerationer (som vi ønsker at frembringe) frembragt af øget samhandel

• Tjeneste sektoren vokset hastigt globalt; stimuleret af WWW• DK: Tilsyneladende markant regulering indenfor tjeneste handel (og

muligvis en ”skæv” én af slagsen)

Page 23: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

• Mere generelt: Udnyttelse af IT og Internet

• IT og Internet øgede væksten i USA 1995 og frem; Andersen et al., 2012, ReStat

• Uddannelse? (fx Kruger og Kumar, 2003, JOEG)

• Fremadrettet: Kvalitet og ikke blot kvantitet? (fx Schoellman, 2012, Rev Ec Stud.)

Page 24: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Et interessant fænomen: • Amerikanske virksomheder der opererer i Europa har

klaret sig langt bedre produktivitetsmæssigt end ”Europæiske” og andre ikke-Europæiske, siden midten af 1990’erne

• Tilsyneladende bedre til at vride produktivitetsgevinster ud af IT (Bloom m.fl., 2012, Am. Ec. Rev.)

• Hvorfor?

Page 25: Carl-Johan Dalgaard Lundbeck 25.6.2012

Tak for jeres opmærksomhed!