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 1 IN CAE 22480 MENINO Y CASCANTE 1 Diego Menino y su esposa, Macarena Cascante, son propietarios de una empresa denominada Menino y Cascante dedicada a la confección y venta de pantalones de mezclilla tipo jeans . La pareja posee dentro de la misma empresa una planta productora y una tienda detallista ubicada en las inmedi aciones del Merca do Central de la ciudad capital. La tienda es especializada en jea ns y vende únicamente los producidos por la empresa. Los jeans de la empresa s e ven den bajo la marca MEKA tanto en la tienda propia, donde se desplaza cerca del 40 de las ventas, como a través de ·distribuidores mayoristas que venden el 60 restante, a detallistas ubicados en las provi ncias adyacentes a la capital. Diego Menino había ganado experiencia en la co nfección de este tipo de pantalones trabajando por varios años como supervisor de producción de una empresa maquiladora de los pantalones jeans de marca Wrangler· s . Macarena, en cambio, se había desempeñado como empleada contable de esa misma empresa. A pesar de l apreciable experiencia de l pareja en el ramo de l confección de jeans , ninguno de ellos tenía formación administr ativa ni experiencia previa en la gerencia de una empresa. Los dueños estaban bastantes satisfechos del desempeño del negocio aunque sentían que habían piezas de información que no poseían y que consideraban necesarias. 1 Este ejercicio fue escrito por el Profesor Carlos Guillermo Sequeira, profesor de Marketing del IN CAE como instrumento de enseñanza, no pret ende ilustr r prácticas correctas o incorrectas de gestión administrativa. Los nombres y cifras de este document o h n sido modificados. Derechos Reservados: IN CAE, 1996 Copias de este caso pueden obtenerse a través del l Biblioteca del INCAE, Apdo. 960-4050 Alaj uela, Costa Rica. Teléfono: 506) 443-0 506 Fax: 506) 433-9 101 E-Mail: [email protected]

Caso Menino y Cascante

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  • +1 IN CAE 22480

    MENINO Y CASCANTE 1

    Diego Menino y su esposa, Macarena Cascante, son propietarios de una empresa denominada "Menino y Cascante" dedicada a la confeccin y venta de pantalones de mezclilla tipo "jeans". La pareja posee dentro de la misma empresa una planta productora y una tienda detallista ubicada en las inmediaciones del Mercado Central de la ciudad capital. La tienda es especializada en "jeans" y vende nicamente los producidos por la empresa.

    Los "jeans" de la empresa se venden bajo la marca MEKA tanto en la tienda propia, donde se desplaza cerca del 40% de las ventas, como a travs de distribuidores mayoristas que venden el 60% restante, a detallistas ubicados en las provincias adyacentes a la capital.

    Diego Menino haba ganado experiencia en la confeccin de este tipo de pantalones trabajando por varios aos como supervisor de produccin de una empresa maquiladora de los pantalones "jeans" de marca "Wrangler s". Macarena, en cambio, se haba desempeado como empleada contable de esa misma empresa. A pesar de la apreciable experiencia de la pareja en el ramo de la confeccin de "jeans", ninguno de ellos tena formacin administrativa ni experiencia previa en la gerencia de una empresa.

    Los dueos estaban bastantes satisfechos del desempeo del negocio aunque sentan que haban piezas de informacin que no posean y que consideraban necesarias.

    1 Este ejercicio fue escrito por el Profesor Carlos Guillermo Sequeira, profesor de Marketing del IN CAE como instrumento de enseanza, no pretende ilustrar prcticas correctas o incorrectas de gestin administrativa. Los nombres y cifras de este documento han sido modificados. Derechos Reservados: IN CAE, 1996 Copias de este caso pueden obtenerse a travs del la Biblioteca del INCAE, Apdo. 960-4050 Alajuela, Costa Rica. Telfono: (506) 443-0506 Fax: (506) 433-9101 E-Mail: [email protected]

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    Macarena haba logrado juntar informacin contable que consideraba til pero se preguntaba cul poda ser el mejor uso que podra darle. Esa informacin se resume en el Anexo 1.

    Diego insista en la necesidad de conocer el nmero de pantalones que sea necesario producir y vender cada mes para evitar tener prdidas en la empresa. El entenda que a esa cifra se le llamaba "volumen de equilibrio" sin embargo, no saba como calcularla. Macarena en cambio, no se preocupaba tanto por el volumen de equilibrio:

    "esa cifra no es tan relevante ahora" -deca- "ya que los informes contables sugieren que estamos haciendo utilidades, lo que quisiera es poder tener una idea rpida y confiable de que monto de utilidades podemos esperar con un determinado volumen de ventas." "con los 1,283 pantalones que estamos vendiendo este mes, por ejemplo."

    PREGUNTA 1: Muestre lo que usted hara para dar una respuesta til y satisfactoria a las preguntas e inquietudes de

    Diego y Macarena. Realice su anlisis numrico y sus clculos y est listo a presentarlos en clase.

    Dara Zurub, un Mster en Administracin de Empresas de una prestigiosa escuela internacional de gerencia, gerente de marketing de una distribuidora de cosmticos y amigo de la pareja, le haba afirmado que un margen a los intermediarios comerciales de 50% le pareca un poco excesivo. Sin embargo, Macarena aseguraba que el margen de distribucin era de tan slo un 33%. Diego se encontraba confundido ~ respecto a los mrgenes debido a la disparidad de opiniones entre Dara y Macarena.

    Por otra parte, Diego no saba que le convendra ms, si impulsar ms las ventas en la tienda de la empresa o las ventas a los mayoristas.

    Se preguntaba tambin, cules seran las respuestas a la pregunta No 1 si las ventas de la empresa estuvieran repartidas por igual (50%-50%) entre la tienda y los mayoristas.

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    PREGUNTA 2 : Qu respuesta dara usted a las inquietudes de Diego respecto a la diferencia en los porcentajes de margen de distribucin que han expresado Daro y Macarena ? Qu canal de distribucin es el ms conveniente desde el punto de vista econmico? Por qu? Seran diferentes sus clculos y respuestas a la pregunta 1 si el desplazamiento de las ventas estuviese igualmente repartido entre la tienda y los mayoristas en 50/o-50/o?

    Daro Zurib haba entregado recientemente a la pareja un artculo de un peridico financiero local que afirmaba que el mercado de pantalones del pas era de 110,250 unidades al ao. El mismo artculo afirmaba que el sector de confeccin nacional abasteca el 66% del mercado mientras el 34% restante provena de importaciones del exterior. El mismo artculo afirmaba que el 42% de los pantalones vendidos en el pas eran de mezclilla del tipo "jeans" Macarena se preguntaba que cuota de mercado (S.O.M)2 corresponda a su empresa. "Con tanta cifra -deca Macarena con desconcierto en su rostro- es difcil establecer lo que se debe entender como cuota de mercado para mi empresa.

    PREGUNTA 3: Proceda a elaborar una respuesta adecuada para resolver las inquietudes de Macarena respecto a la cuota del

    mercado que posee Menino y Cascante. Realice y muestre sus clculos y est preparado para dar en clase las razones que justifican sus apreciaciones.

    Diego saba que enfrentaba una incipiente pero firme pres1on de parte de las 16 costureras independientes que confeccionaban los pantalones para la empresa. Ellas actualmente reciban como nico pago $5.00 por pantaln confeccionado. Sin embargo haban comenzado a expresar la peticin para que se les pagase mediante un salario fijo de $420.00 por mes y una bonificacin de $ 1.00 por pantaln hecho, tal como era la forma usual de compensacin en la industria de la confeccin. Diego saba que en adicin a lo anterior, al cambiar el sistema de remuneracin tendra que pagar un 30% en prestaciones sobre la remuneracin total de las costureras.

    2 El trmino cuota de mercado puede abreviarse con las siglas s.o.m proveniente del ingls: share of market. Expresa el porcentaje de ventas de una empresa o sector en relacin al volumen de ventas del mercado total relevante.

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    Diego y Macarena se preguntaban de que manera cambiara el volumen de equilibrio de la empresa y cmo afectara a las utilidades un cambio en el sistema de remuneracin de las costureras.

    PREGUNTA 4 : En base a los clculos y al razonamiento que usted emple para responder la pregunta 1, establezca, calcule y demuestre el impacto que el cambio aludido arriba, en el sistema de remuneracin de las costureras, tendra sobre el volumen de equilibrio de la empresa y el monto de las utilidades actuales. Determine tambin qu volumen de produccin y venta mensual pondra a la empresa en una posicin de indiferencia entre el sistema de remuneracin actual y el nuevo. Sera deseable establecer una cuota mensual mnima de produccin para cada costurera? a cunto ascendera dicha cuota a su juicio? por qu? Daro Zurib ha recomendado a la pareja realizar una campaia promociona! adicional que sirviese tanto a la marca MEKA como a la tienda. Su sugerencia es destinar $500.00 mensuales para ese propsito.

    Diego en cambio, cree que es ms conveniente, contratar un vendedor que consiga ms distribuidores adicionales para sus pantalones. Un vendedor como el que tiene en mente costara $480.00 mensuales ms una comisin de 3% sobre sus ventas. Adicionalmente habra que darle al vendedor de marras, un vitico de $80.00 mensuales para transporte y prestaciones de 30% sobre su compensacin total, excluyendo viticos.

    Macarena se pregunta que impacto tendra cada opcin, la de Daro y la de su esposo, sobre el negocio.

    "Lo lgico es que cada opcin genere ventas adicionales no slo para pagar los gastos adicionales que cada una de ellas entraa, si no que nos arroje utilidades adicionales" afirmaba acertivamente la seora.

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    PREGUNTA 5: En base a la informacin y a los clculos con que respondi a la pregunta 1, determine lo siguiente: a) cuntos pantalones adicionales se deberan vender gracias a la campaa promocional propuesta por Daro para que sta cubra sus propios gastos. b) cuntos pantalones adicionales debera vender el vendedor que Diego tiene en mente, para que las utilidades de la empresa al menos queden iguales a su monto actual.

    Desde haca un mes la pareja propietaria haba venido explorando la posibilidad de aadir una nueva lnea de "jeans" en la empresa. Gracias a Daro Zurub, la pareja haban conocido al Gerente de Marketing para Amrica Latina de una prestigiosa firma francesa de cosmetologa quien tambin ha desarrollado una franquicia para ropa bajo la marca "Herv Topaz".

    Bajo la propuesta en cuestin, Menino y Cascante importaan los pantalones ya confeccionados. Despus de pagar por ellos, su transporte y los impuestos de aduana, el costo de cada pantaln resultara en $15.00 puesto en la bodega de la empresa. Diego estimaba que los pantalones "Herv" podran venderse al pblico en la tienda a $60.00 cada uno. El precio a los distribuidores sera de $40.00.

    Sondeos informales de mercado y un "panel" de consumidores realizado recientemente para la empresa por una firma especializada en investigacin de mercados, sugieren que la mezcla de canales variara en el caso de los "jeans" "Herv". Tan slo un 30%, de los 600 pantalones "Herv" que se estimaban vender al mes, se desplazaran a travs de la tienda; el 70% restante lo hara a travs de los distribuidores. Por otra parte, las investigaciones revelaron que la introduccin de los nuevos "jeans" reducira las actuales ventas unitarias de los "jeans" MEKA. La proporcin de la disminucin o "canibalismo", como la llamaba Daro Zurub, variaba de acuerdo al canal de distribucin conforme lo revelado por la investigacin. La disminucin en las ventas de los "jeans" MEKA podra ser de un 20% en la tienda y de 30% entre los distribuidores.

    Macarena haba realizado clculos con el representante de "Herv Topaz" que sugeran que los costos fijos actuales de la empresa se

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    incrementaran en $9,800.00 mensuales como consecuencia de aadir la nueva lnea de "jeans".

    PREGUNTA 6: Comparndola con su respuesta a la pregunta 1, y de acuerdo a las lecturas tcnicas hechas y a sus conocimientos en general, haga una evaluacin de la propuesta "Herv''. Conviene a la empresa, desde el punto de vista econmico, emprender este proyecto? qu otras consideraciones, no necesariamente cuantitativas, usted hara al respecto?

    Recientemente, Diego Menino haba sido abordado por el comerciante detallista Gino Cartapazzio, propietario del "Almacn Va Vneto" ubicado en una ciudad costera que dista a 548 kilmetros de la capital. Cartapazzio le propuso comprar a la empresa, bajo estricto contrato comercial, la cantidad de 300 pantalones MEKA mensuales, a un precio de $21.00 cada uno puesto en la bodega de Menino y Cascante en la capital.

    La propuesta le pareca atractiva a Diego por que mitigaba un poco la incertidumbre que existe en estimar los volmenes mensuales de venta. Por otra parte, Diego senta que no le sera difcil remontar la produccin mensual con la misma maquinaria y equipo actuales , si lo deseara, a 1,600 piezas por mes.

    Macarena en cambio no experimentaba el mismo entusiasmo. Despus de hacer muchos nmeros una noche, ya de madrugada le mostr a su esposo las anotaciones que haba hecho en la hojita de papel que se muestra abajo y le dijo:

    "ahora estoy ms confundida que nunca, de acuerdo a estos clculos, sera una torpeza tremenda venderle a Cartapazzio al precio que l pretende ... y, lo que es peor, .ahora pienso que estamos perdiendo al venderle cada pantaln a los distribuidores." "Si no me crees, mralo con tus propios ojos."

    Diego le pidi que fueran a dormir ya que crea que su esposa estaba sufriendo de mucha fatiga. Recordaba que Daro Zurub les haba afirmado en una ocasin, que eran las ventas a los distribuidores las que les permitan hacer utilidades. Sin embargo, las cifras que su esposa le mostraba eran elocuentes.

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    "Nadie puede ganar vendiendo en $28.00 lo que le cuesta $28.15" se deca a s mismo desconcertado mientras repasaba y repasaba los nmeros de Macarena.

    Del escritorio de Macareaa Cascante

    'IJwnfw. dJ, ~ 'IYLQA: 1,283~

    YtYJA! w, (pwniaiMt, 1

    ~ $43,Joq.oo $ 33.60 Crv:k, 'IJ~ lofnk, $17,705.00 $ 13.80 Crv:k, YijM Y~ $18,414.00 $ 14.35

    Crv:k, y~ $36,J1q.oo $ 28.15

    ~ dJ, 'fYLQA $ 6,qqo.oo $ 5.45

    PREGUNTA 7: Qu comentarios hace usted a la apreciacin de Macarena? Est ella en lo correcto? Debera aceptarse o no la propuesta de Gino Cartapazzio? Pierde o gana la empresa en las ventas hechas a los distribuidores? Prepare sus respuestas y prepare sus argumentos y clculos tanto favor como en contra de la posicin de Macarena. Est listo para presentarlos en clase.

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    ANEXO 1

    Ventas de los ltimos 12 meses

    Precio al consumidor en la tienda: Precio al distribuidor mayorista:

    Costos: Tela Confeccin Suministros

    Gastos de produccin, ventas y administracin. Depreciacin de maquinaria y equipo Publicidad y Promocin Alquileres

    14,884 pantalones

    $42.00 $28.00

    $8.00 por pantaln $5.00 por pantaln $0.80 por pantaln

    $10,780.00 por mes

    $ 834.00 por mes $ 4,500.00 por mes. $ 2,300.00 por mes.

    $18,414.00 por mes.