CASO PRCTICO N 04 CONTROLPREGUNTAS

1. Qu acciones de control realizaras

2. Qu principios de control identificas que estn fallando y como lo solucionas

3. Qu tipos de estndares efectuaras

4. Qu acciones correctivas empleara

La empresa Refacciones GONZALES implement un sistema de produccin en serie para cumplir con los requerimientos y pedidos de sus clientes. Este sistema trajo consigo una remodelacin de la maquinaria de produccin, lo cual cre la necesidad a los directivos de dicha compaa de poner en marcha un plan de capacitacin a un grupo de empleados para que aprendieran a manejar la nueva maquinaria.

Todo esto represent un gasto fuerte y extra no previsto en la planeacin anual por lo que se tuvo que modificar el presupuesto y tambin se tom la decisin de reducir la nmina de la organizacin en puestos especficos, lo que ocasion una terrible incertidumbre dentro de la empresa y afect de manera considerable el ambiente (clima organizacional).

De esta situacin se desprendi una baja considerable en la productividad de la empresa y tambin se afect la calidad de los productos terminados, ya que la incertidumbre de poder perder su empleo, hizo que los empleados encargados de la revisin de la calidad de la produccin en proceso se distrajeran de su trabajo y exceptuaran productos mal elaborados y por lo tanto, mal terminados.