Los comienzos de un proyecto siempre son complicados, fíjate un plan con unas metas y un

tiempo para ejecutarlo. Lo primero es validar si tus hipótesis son correctas, por lo que no es necesario comenzar a lo grande. Un PMV (Producto Mínimo Viable) o SFF (Solución que Funciona aunque sea

Fea) como nos gusta llamarlo a nosotros, te permitirá comprobar si tu idea de negocio es

válida o no sin gastar muchos recursos.

Un comienzo simple: valida tus hipótesis

Es sencillo: Crea – Mide – Aprende. No es recomendable validar muchas hipótesis a la vez, por lo que hacer pequeños experimentos para poder medir sus consecuencias entre tu público objetivo te ayudará a saber cuáles son las medidas que funcionan. Si tienes conocimientos previos de un sector, aprovecha los mercados con poca innovación y aplica el Ciclo Lean Startup para crear y probar nuevas ideas.

Utiliza el Ciclo Lean Startup

Recuerda que cada vez que validas una idea lo haces para un segmento concreto de tu

público objetivo. Es necesario volver a realizar una investigación para cada lugar y grupo de

clientes y adaptar tu propuesta de valor a cada uno de ellos.

Un segmento, una investigación

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