Embed Size (px)
Citation preview
1
CATALOGO
DEGLI
STRUMENTI E DEI
SERVIZI DI
VALUTAZIONE
INDUSTRIALE
CGIL NAZIONALE
Maggio 2016
2
Il presente documento tratta l'insieme di strumenti e servizi
a disposizione del coordinamento sulle politiche industriali
di CGIL, e di tutte le parti interessate, organizzati in modo
sequenziale in un’unica pubblicazione. Per agevolare lo
scorrimento e accesso ai diversi capitoli sono stati creati
collegamenti cliccabili che funzionano soltanto in
piattaforme desk (tramite utilizzo di Adobe Reader).
In caso di accesso in piattaforme mobile è necessario
scorrere fino alla pagina desiderata.
3
IL PROGETTO
Negli ultimi 20 anni gli assetti societari e la proprietà delle realtà produttive del Paese sono andati
sempre più a modificarsi. Al tradizionale turn over imprenditoriale, al complesso Risiko giocato anche
dalle banche negli assetti del capitalismo italiano e con l’uscita dello Stato da importanti settori
industriali e dei servizi si sono aggiunti fenomeni e processi nuovi. La crisi la mancata risposta al
bisogno di politiche industriali, il perdurare di un eccesso di discrezionalità nei criteri di allocazione
delle risorse tanto di quelle del credito quanto di quelle pubbliche a partire dai fondi europei, hanno
creato un indebolimento non solo dell'industria ma dell'intero sistema Paese rendendolo più
subalterno alle relazioni con la politica.
Davanti a dimensioni quali l’afflusso di capitali stranieri interessati tanto alle PMI quanto ai grandi
players industriali nazionali, la digitalizzazione dei processi e dei servizi che rendono 4.0 non solo la
Fabbrica, ma anche la Bottega, il Welfare, i Trasporti e in qualche caso anche le relazioni stesse tra le
persone, e la sempre maggiore complessità sociale, economica e quindi politica a cui il nostro Paese è
sottoposto, la CGIL Nazionale e la Fondazione Di Vittorio hanno promosso un percorso di co-
progettazione di un ampio progetto sulle Politiche Industriali Italiane.
Il progetto ha dunque l’obiettivo di creare un sistema più trasparente dove l'azione contrattuale si
sposti dal solo terreno difensivo e risarcitorio a quello propositivo e di anticipo nel governo dei processi
di riorganizzazione del sistema industriale. Per questo scopo si è realizzato un progetto che contiene
una proposta organica per accrescere la qualità della nostra analisi e della nostra capacità di proposta
nelle realtà aziendali, territoriali e di settore spostando il baricentro della contrattazione dalla fase EX
POST dei processi a quella EX ANTE. Un progetto dunque aperto che offre un servizio di informazione,
approfondimento, studio e orientamento sulle Politiche Industriali a tutti gli stakeholders e dunque al
Paese. Per fare questo si fonda su tre organismi e su un set standard di strumenti operativi, ad oggi 8,
implementabile ed ampliabile nel tempo.
Gli organismi sono:
1. Il Coordinamento Politiche Industriali;
2. il Comitato Scientifico di Valutazione Industriale;
3. la Consulta Industriale (vai alla pagina 11)
Gli strumenti previsti sono:
1. l’Indagine Probabilistica Industriale (vai alla pagina 43);
2. il Database con la black list e la white list sui comportamenti e gli esiti dei passaggi di proprietà
che incrociano il MISE (vai alla pagina 61);
3. la Web Platform “Idea Diffusa” (vai alla pagina 28);
4. l’uso strutturato di AIDA – Bureau Van Dick (vai alla pagina 65);
5. la Matrice dei Dati e l’Analisi Territoriale della Fondazione Di Vittorio (vai alla pagina 67)
6. l’Osservatorio delle aziende innovative (vai alla pagina 63), speciale Modello Toscana (vai alla
pagina 22) e Modello con FDV (vai alla pagina 72);7. L’Osservatorio sui settori produttivi (vai alla pagina 69);
8. Strumento operativo per l’analisi, il monitoraggio la valutazione della spesa regionale (vai alla
pagina 61);.
3
1. GLI ORGANISMI
1.1 Il Coordinamento Politiche Industriali
Il Coordinamento Politiche Industriali è l’organismo nazionale della CGIL di cui fanno parte le
strutture regionali e le categorie nazionali della CGIL.
Il Coordinamento è il cuore dell’attività di studio, analisi e confronto sulle Politiche Industriali a
livello Paese.
1.2 Il Comitato Scientifico di Valutazione Industriale
Il Comitato Scientifico di Valutazione Industriale (CSVI) è un organismo indipendente,
promosso da CGIL e Fondazione di Vittorio, che ha lo scopo di indirizzare l’attività di studio
e analisi di iniziative di acquisizione, partecipazione, vendita e ristrutturazione delle imprese
italiane.
Il Comitato è responsabile della realizzazione dell’Indagine Probabilistica Industriale (IPI,
vedi oltre) in accordo con la CGIL Nazionale e la Consulta Industriale (CI, vedi oltre).
Il CSVI è formato da 6 persone che si sono distinte, e dunque curano l’approfondimento,
rispetto a 6 ambiti di approfondimento:
- L’analisi del piano industriale;
- La sostenibilità finanziaria;
- L’innovazione;
- La compatibilità rispetto al settore e al mercato;
- La reputazione sindacale;
- Gli elementi di innovazione sociale e ambientale.
4
1.3 La Consulta Industriale
La Consulta Industriale (CI) è una community di persone e competenze sulle politiche
industriali e le strategie d’impresa a cui partecipano:
• ricercatori, docenti e studiosi;
• manager aziendali;
• sindacalisti provenienti dai territori e dalle categorie;
• esperti dei settori.
L’invito alla partecipazione nella CI può provenire dalla CGIL Naziona, dall Fondazione Di
Vittorio e dal CSVI, l’adesione è libera e volontaria.
La CI si attiva:
- per la realizzazione di workshop, seminari e conferenze di approfondimento;
per l’istruzione delle pratiche riguardanti casi di acquisizione/ristrutturazione/vendita
rispetto il Coordinamento Nazionale intende avviare un’IPI;
- continuativamente per scambiare notizie, opinioni e materiali all’interno della
piattaforma digitale predisposta.
2. GLI STRUMENTI
2.1 L’Indagine Probabilistica Industriale
L’Indagine Probabilistica Industriale (IPI) è uno strumento di valutazione
multidimensionale che esprime in modo sistemico e strutturato un parere indipendente
sugli effetti e gli scenari di impatto di operazioni e piani di vendita, fusione e acquisizione di
società italiane da parte di fondi e in generale capitali stranieri.
L’IPI è:
- avviata dal Coordinamento Nazionale sulla base dell’interesse strategico del caso,
segnalato dalle categorie o dalle regioni;
- svolta secondo un workflow standard (vedi documento specifico) che prevede
l’istruttoria da parte della CI e il coordinamento scientifico del CSVI;
- indipendente nel parere che esprime il quale è, così come tutta la documentazione,
reso disponibile per tutti gli stakeholder.
5
Il Rapporto finale è l’output dell’IPI. E’ strutturato come analisi a partire da una valutazione
sul Piano Industriale osservato poi alla luce di 5 categorie per ognuna delle quali viene
descritta la situazione pre-operazione e gli scenari d’impatto post-operazione. Rispetto ad
ognuno di questi viene espresso un giudizio in scala di valutazione da 1 a 5.
2.2 Black List e White List
Non sono isolati i casi in cui in modo “seriale” fondi di investimento, imprese e singoli
imprenditori hanno replicato modalità di acquisizione di altre imprese aventi come finalità la
massima estrazione di valore a scapito della sopravvivenza stessa dell’impresa acquisita.
In un mercato globale tali casi non riguardano più solo dinamiche italiane (si pensi Rossignolo
o Foianesi) ma anche e spesso a soggetti stranieri, la cui “serialità” si esprime per lo meno a
livello europeo. Allo stesso modo vi sono state e vi sono esperienze di acquisizione e rilancio
più che positive, le quali possono offrire best cases da studiare e sostenere anche nella loro
eventuale replicazione.
Per tutto questo si intende redigere, in partenariato anche con le rappresentanze sindacali
europee, una black ed una white list di queste esperienze e dei soggetti che le hanno condotte.
2.3 La web platform “Idea Diffusa”
Al fine di permettere l’interazione, l’informazione e l’aggiornamento continuo delle quasi 100
persone membri della Consulta Industriale, viene costituita “Idea Diffusa”, una web platform
basata su un sistema di news feed che sfrutta l’intelligenza collettiva sulle fonti per produrre
informazione circostanziata.
Idea Diffusa è inoltre dotata di:
- un repository referenziato dei documenti, papers, articoli prodotti dai membri della
CI;
- un’agenda condivisa di tutti gli eventi rilevanti le Politiche Industriali;
- un’attività redazionale dedicata in grado di produrre mensilmente contenuti
originali;
- Uno stream di dialogo che permette ai membri della Consulta (tramite il loro profilo
personale) di scambiarsi opinioni e pareri su temi proposti dal Coordinamento
Nazionale CGIL.
6
Idea Diffusa è uno strumento interno il cui accesso è limitato a coloro che aderiscono agli
organismi del progetto.
2.4 L’uso strutturato di AIDA - Bureau Van Dick
AIDA è un data warehouse privato tra i migliori al mondo nell’analisi aziendale realizzato
da Bureau Van Dick a disposizione di chiunque sia interessato all’analisi dei bilanci e dei
dati aziendali di imprese di capitali a livello globale.
I dati di bilancio e aziendali contenuti in AIDA permettono di fare analisi, approfondimenti e
confronti utili a stimare per ogni azienda:
- la stabilità finanziaria;
- la probabilità di vendita;
- il credit score e l’insolvenza;
- l’indice di rischio ambientale.
2.5 La Matrice dei Dati e l’Analisi Territoriale della Fondazione Di Vittorio
La Matrice per l’Analisi Territoriale uno strumento originale della Fondazione di Vittorio
che integra la dimensione economica, ambientale e sociale per restituire un’immagine
complessa e completa dello sviluppo territoriale tramite indici e mappe.
La restituzione tramite mappe consente la visualizzazione immediata dei dati e la
comparazione con altri elementi territoriali (es. rapporto innovazione – infrastrutture).
2.6 L’Osservatorio delle aziende innovative
Gli Osservatorio sulle Imprese Innovative (OII) sono entità a carattere regionale la cui nascita
è stimolata dalla CGIL Nazionale in accordo e coordinamento con le CGIL regionali, le
istituzioni ed enti di ricerca territoriali.
7
Scopo degli Osservatori:
- Svolgere sistematicamente attività di raccolta e analisi dati sugli andamenti delle
imprese in tutti i settori nell’ambito territoriale di riferimento;
- Identificare, sulla base del superamento della norma su marker comuni (fatturato,
addetti, valore export, ecc.), le imprese che manifestano risultati eccellenti;
- Indagare le ragioni e i dati contestuali per i quali è spiegabile l’andamento positivo
o più che positivo rispetto alla norma del settore di riferimento;
- Favorire, tramite il monitoraggio e lo studio di performance, lo sviluppo di
un’economia forte, aperta, sostenibile e globale.
Gli OII non definiscono a priori i parametri di innovazione per poi condurre ricerca su quali
aziende corrispondono a quei paramenti. Al contrario, gli Osservatori analizzano i dati,
identificano le aziende che li overperformano e dunque approfondiscono i motivi
dell’overperformance.
Una prima esperienza è attiva in Toscana con l’obiettivo esplicito di essere estesa alle regioni
dell’Italia di mezzo. Iniziative analoghe sono state avviate in Basilicata, Piemonte e Lazio.
2.7 L’Osservatorio sui settori produttivi
Tre aspetti la contraddistinguono la produzione dell’Osservatorio sui settori produttivi:
1. aggregazione delle principali fonti informative al fine di fornire dati attendibili ed
omogenei sulle realtà produttive;
2. analisi multi-dimensionale finalizzata all’esplorazione e all’approfondimento delle
caratteristiche del settore e dell’eterogeneità intra-settoriale;
3. identificazione e caratterizzazione delle aree di innovatività e delle eccellenze
all’interno di un settore.
Ciò permette di approfondire le dimensioni che definiscono ciascun settore (struttura
imprenditoriale, competitività, spinta innovativa, forza-lavoro, andamento della domanda di
beni e servizi), sottolineandone punti di forza, criticità, capacità di adattamento e minacce
provenienti dall’ambiente.
8
2.7 Dotazione di uno strumento operativo per l’analisi, il monitoraggio la
valutazione della spesa regionale sulle seguenti politiche
Dotazione di uno strumento operativo per l’analisi, il monitoraggio la valutazione della
spesa regionale sulle seguenti politiche:
- Politiche di sostegno allo sviluppo;
- Politiche per l’equità sociale;
- Politiche per la sostenibilità culturale;
- Politiche orizzontali dell’innovazione tecnologica.
CONCLUSIONE
Gli organismi e gli strumenti citati perseguono l’obiettivo di fornire un servizio al Paese e a
tutti gli stakeholder pubblici e privati delle Politiche Industriali italiane.
Pur nascendo su stimolo, e prevedendo quindi un ruolo importante, della CGIL, sono tutti
organismi e persone indipendenti le cui osservazioni, valutazioni, analisi e proposte
saranno basate su professionalità e competenza e non sulla base dell’appartenenza.
Il progetto Politiche Industriali potrà ulteriormente svilupparsi in futuro sulla base dei
risultati e delle lezioni apprese durante la sua realizzazione.
Roma, Maggio 2016
9
CATALOGO DEGLI STRUMENTI E DEI SERVIZI DI VALUTAZIONE INDUSTRIALE
MAGGIO 2016
CGIL NAZIONALE
0
La C
on
su
lta In
du
str
iale
Il luogo di incontro e scambio sulle politiche industriali
La C
on
su
lta In
du
str
iale
Il Pro
getto
La
Co
nsu
ltaIn
du
stria
le(C
I)è
pa
rte
de
lp
ro
ge
tto
pro
mo
sso
da
CG
ILN
azio
na
lee
Fo
nd
azio
ne
di
Vitt
orio
su
lle
po
litic
he
ind
ustria
liin
Italia
.
Ilp
ro
ge
tto
pre
ve
de
3e
lem
en
ti:
-l’O
sservatorio
delle
aziendeinnovative
;
-IlDatabaseconla
blacklist
ela
white
listsuicomportamentiegliesitideipassaggidiproprietàche
incrocianoilMISE.
-IlComitatoScientific
odiValutazioneIndustriale
elaConsultaIndustriale
;
La
Co
nsu
ltae
dil
Co
mita
to
so
no
iso
gg
ett
iin
ca
ric
ati
de
llare
aliz
za
zio
ne
de
ll’IndagineProbabilis
ticaIndustriale
:
un
ostru
me
nto
di
va
luta
zio
ne
ch
ee
sp
rim
ein
mo
do
sis
te
mic
oe
stru
ttu
rato
unparereindipendentesugli
effe
ttiegliscenaridiim
pattodioperazioniepianidivendita,fusioneeacquisizionedisocietàitalianeda
partedialtresocietàefondi.
Inparticolare,
ilprocessodiindagineevalutazione
vie
ne
re
aliz
za
to
gra
zie
all’is
tru
zio
ne
de
llep
ratic
he
ed
ei
do
ssie
rsp
ecific
id
ap
arte
de
im
em
bri
de
llaC
on
su
ltaso
tto
lasu
pe
rvis
ion
ee
din
dir
izzo
de
lC
om
itato
Scie
ntific
o
diV
alu
tazio
ne
Ind
ustria
le(C
SV
I).
La C
on
su
lta In
du
str
iale
Co
s’è
La
Co
nsu
ltaIn
du
stria
le(C
I)è
un
aco
mm
un
ity
di
pe
rso
ne
eco
mp
ete
nze
su
llep
olit
ich
ein
du
stria
lie
le
stra
te
gie
d’im
pre
sa
acu
ip
arte
cip
an
o:
•ric
erca
to
ri,
do
ce
nti
estu
dio
si;
•m
an
ag
er
azie
nd
ali;
•sin
da
ca
listip
ro
ve
nie
nti
da
ite
rrit
ori
ed
alle
ca
te
go
rie
;
•e
sp
erti
de
ise
tto
ri.
Po
sso
no
far p
arte
de
lla C
on
su
lta t
utte
le p
erso
ne
ch
e h
an
no
le c
ara
tteris
tic
he
di c
om
pe
ten
za
ind
ica
te d
al
co
ord
ina
me
nto
de
l pro
ge
tto (C
GIL
)
Gra
zie
a s
tru
me
nti o
nlin
e e
offlin
e la
CI fa
cilit
a
lo s
ca
mb
io d
i info
rm
azio
ni, d
ocu
me
nti,
co
mp
ete
nze
e r
iflessio
ni t
ra
i su
oi m
em
bri
I me
mb
ri d
ella
CI p
osso
no
div
en
tare
istru
ttori d
elle
pra
tic
he
e d
ei d
ossie
r d
ei
ca
si o
gg
ett
o d
elle
IPI
Ap
erta
Parte
cip
ativ
aP
ro
fessio
nale
La C
on
su
lta In
du
str
iale
Gli s
tru
men
ti
La
CI
inte
nd
eca
ratt
eriz
za
rsi
co
mepiattaformaabilit
ante
lein
te
razio
ni
de
llava
sta
co
mm
un
ity
di
esp
erti
ch
e
èg
iào
gg
ia
ttiv
asu
ite
mi
de
llepoliticheindustriali
ma
ch
ea
nco
ran
on
ha
un
stru
me
nto
pu
bb
lico
e
stru
ttu
rato
ch
en
efa
cilit
il’in
co
ntro
.La
co
nsu
ltau
tiliz
za
aq
ue
sto
fine
ise
gu
en
tistru
me
nti:
1.
Incontri,workshopeseminari
fina
lizza
ti
aco
nd
ivid
ere
co
no
sce
nza
,
isp
irazio
ne
ea
pp
ro
fon
dim
en
to
su
te
mi
di
inte
re
sse
pe
rle
stra
te
gie
azie
nd
ali
ele
po
litic
he
ind
ustria
li;
La C
on
su
lta In
du
str
iale
Gli s
tru
men
ti
La
CI
inte
nd
eca
ratt
eriz
za
rsi
co
mepiattaformaabilit
ante
lein
te
razio
ni
de
llava
sta
co
mm
un
ity
di
esp
erti
ch
e
èg
iào
gg
ia
ttiv
asu
ite
mi
de
llepoliticheindustriali
ma
ch
ea
nco
ran
on
ha
un
stru
me
nto
pu
bb
lico
e
stru
ttu
rato
ch
en
efa
cilit
il’in
co
ntro
.La
co
nsu
ltau
tiliz
za
aq
ue
sto
fine
ise
gu
en
tistru
me
nti:
1.
Incontri,workshopeseminari
fina
lizza
ti
aco
nd
ivid
ere
co
no
sce
nza
,
isp
irazio
ne
ea
pp
ro
fon
dim
en
to
su
te
mi
di
inte
re
sse
pe
rle
stra
te
gie
azie
nd
ali
ele
po
litic
he
ind
ustria
li;
2.
Pubblicazioniericercheautopromosse
te
se
ad
ap
pro
fon
dir
esp
ecific
i
arg
om
en
ti,
co
nl’o
bie
ttiv
od
id
ivu
lga
re
all’e
ste
ro
co
no
sce
nza
ein
flue
nza
re
lep
olic
ies
azie
nd
ali
ep
ub
blic
he
inm
ate
ria
distra
te
gia
d’im
pre
sa
;
La C
on
su
lta In
du
str
iale
Gli s
tru
men
ti
La
CI
inte
nd
eca
ratt
eriz
za
rsi
co
mepiattaformaabilit
ante
lein
te
razio
ni
de
llava
sta
co
mm
un
ity
di
esp
erti
ch
e
èg
iào
gg
ia
ttiv
asu
ite
mi
de
llepoliticheindustriali
ma
ch
ea
nco
ran
on
ha
un
stru
me
nto
pu
bb
lico
e
stru
ttu
rato
ch
en
efa
cilit
il’in
co
ntro
.La
co
nsu
ltau
tiliz
za
aq
ue
sto
fine
ise
gu
en
tistru
me
nti:
1.
Incontri,workshopeseminari
fina
lizza
ti
aco
nd
ivid
ere
co
no
sce
nza
,
isp
irazio
ne
ea
pp
ro
fon
dim
en
to
su
te
mi
di
inte
re
sse
pe
rle
stra
te
gie
azie
nd
ali
ele
po
litic
he
ind
ustria
li;
2.
Pubblicazioniericercheautopromosse
te
se
ad
ap
pro
fon
dir
esp
ecific
i
arg
om
en
ti,
co
nl’o
bie
ttiv
od
id
ivu
lga
re
all’e
ste
ro
co
no
sce
nza
ein
flue
nza
re
lep
olic
ies
azie
nd
ali
ep
ub
blic
he
inm
ate
ria
distra
te
gia
d’im
pre
sa
;
3.
Unarepositoryreferenziata
co
stru
itariu
ne
nd
oil
ma
te
ria
lep
ro
do
tto
(pa
pe
rs,
ric
erch
e,
an
alis
i)d
ap
arte
de
isin
go
lim
em
bri
de
llaC
on
su
ltae
de
lleo
rg
an
izza
zio
ni
di
pro
ve
nie
nza
ino
ttic
aopen
dataco
nsu
ltab
ile
on
line
;
La C
on
su
lta In
du
str
iale
Gli s
tru
men
ti
La
CI
inte
nd
eca
ratt
eriz
za
rsi
co
mepiattaformaabilit
ante
lein
te
razio
ni
de
llava
sta
co
mm
un
ity
di
esp
erti
ch
e
èg
iào
gg
ia
ttiv
asu
ite
mi
de
llepoliticheindustriali
ma
ch
ea
nco
ran
on
ha
un
stru
me
nto
pu
bb
lico
e
stru
ttu
rato
ch
en
efa
cilit
il’in
co
ntro
.La
co
nsu
ltau
tiliz
za
aq
ue
sto
fine
ise
gu
en
tistru
me
nti:
1.
Incontri,workshopeseminari
fina
lizza
ti
aco
nd
ivid
ere
co
no
sce
nza
,
isp
irazio
ne
ea
pp
ro
fon
dim
en
to
su
te
mi
di
inte
re
sse
pe
rle
stra
te
gie
azie
nd
ali
ele
po
litic
he
ind
ustria
li;
2.
Pubblicazioniericercheautopromosse
te
se
ad
ap
pro
fon
dir
esp
ecific
i
arg
om
en
ti,
co
nl’o
bie
ttiv
od
id
ivu
lga
re
all’e
ste
ro
co
no
sce
nza
ein
flue
nza
re
lep
olic
ies
azie
nd
ali
ep
ub
blic
he
inm
ate
ria
distra
te
gia
d’im
pre
sa
;
3.
Unarepositoryreferenziata
co
stru
itariu
ne
nd
oil
ma
te
ria
lep
ro
do
tto
(pa
pe
rs,
ric
erch
e,
an
alis
i)d
ap
arte
de
isin
go
lim
em
bri
de
llaC
on
su
ltae
de
lleo
rg
an
izza
zio
ni
di
pro
ve
nie
nza
ino
ttic
aopen
dataco
nsu
ltab
ile
on
line
;
4.
Ilportale
web
ch
ea
gg
re
ga
ed
iffon
de
co
nte
nu
ti
sp
ecia
listic
ip
ro
pri
e
se
co
nd
ari
su
llep
olit
ich
ein
du
stria
li.
La C
on
su
lta In
du
str
iale
Gli s
tru
men
ti
La
CI
inte
nd
eca
ratt
eriz
za
rsi
co
mepiattaformaabilit
ante
lein
te
razio
ni
de
llava
sta
co
mm
un
ity
di
esp
erti
ch
e
èg
iào
gg
ia
ttiv
asu
ite
mi
de
llepoliticheindustriali
ma
ch
ea
nco
ran
on
ha
un
stru
me
nto
pu
bb
lico
e
stru
ttu
rato
ch
en
efa
cilit
il’in
co
ntro
.La
co
nsu
ltau
tiliz
za
aq
ue
sto
fine
ise
gu
en
tistru
me
nti:
1.
Incontri,workshopeseminari
fina
lizza
ti
aco
nd
ivid
ere
co
no
sce
nza
,
isp
irazio
ne
ea
pp
ro
fon
dim
en
to
su
te
mi
di
inte
re
sse
pe
rle
stra
te
gie
azie
nd
ali
ele
po
litic
he
ind
ustria
li;
2.
Pubblicazioniericercheautopromosse
te
se
ad
ap
pro
fon
dir
esp
ecific
i
arg
om
en
ti,
co
nl’o
bie
ttiv
od
id
ivu
lga
re
all’e
ste
ro
co
no
sce
nza
ein
flue
nza
re
lep
olic
ies
azie
nd
ali
ep
ub
blic
he
inm
ate
ria
distra
te
gia
d’im
pre
sa
;
3.
Unarepositoryreferenziata
co
stru
itariu
ne
nd
oil
ma
te
ria
lep
ro
do
tto
(pa
pe
rs,
ric
erch
e,
an
alis
i)d
ap
arte
de
isin
go
lim
em
bri
de
llaC
on
su
ltae
de
lleo
rg
an
izza
zio
ni
di
pro
ve
nie
nza
ino
ttic
aopen
dataco
nsu
ltab
ile
on
line
;
4.
Ilportale
web
ch
ea
gg
re
ga
ed
iffon
de
co
nte
nu
ti
sp
ecia
listic
ip
ro
pri
e
se
co
nd
ari
su
llep
olit
ich
ein
du
stria
li.
Olt
re
a q
ue
sto
la C
on
su
lta s
i
att
iva
co
n a
zio
ni s
pe
cific
he
qu
an
do
il Co
mita
to
Scie
ntific
o e
d
il Co
ord
ina
me
nto
Na
zio
na
le C
GIL
da
nn
o a
vv
io a
d u
n’In
da
gin
e
Pro
ba
bilis
tic
a In
du
stria
le.
La C
on
su
lta In
du
str
iale
La C
on
su
lta n
el IP
IR
isp
ett
o a
ll’Ind
ag
ine
Pro
ba
bilis
tic
a In
du
stria
le:
1.
La
Co
nsu
lta è
att
iva
ta d
ai p
ro
po
ne
nti d
el c
aso
ap
pro
va
to
da
l co
ord
ina
me
nto
na
zio
na
le e
da
l Co
mita
to
Scie
ntific
o d
i
Va
luta
zio
ne
Ind
ustria
le (C
SV
I);
2.
I pro
po
ne
nti, a
l min
imo
il ra
pp
re
se
nta
nte
de
lla C
GIL
re
gio
na
le e
il ra
pp
re
se
nta
nte
de
lla c
ate
go
ria
na
zio
na
le d
i rife
rim
en
to
ris
pe
tto
al c
aso
, assu
mo
no
il ru
olo
di ”
istru
tto
ri”, p
re
dis
po
ne
nd
o il m
ate
ria
le u
tile
allo
svo
lgim
en
to
de
ll’IPI;
1
2
34
Co
nsu
lta
La C
on
su
lta In
du
str
iale
La C
on
su
lta n
el IP
IR
isp
ett
o a
ll’Ind
ag
ine
Pro
ba
bilis
tic
a In
du
stria
le:
3.
Du
ra
nte
lo s
vo
lgim
en
to
de
ll’IPI, q
ua
lora
il CSV
I lo n
ece
ssit
i, gli Is
tru
tto
ri e
d in
ge
ne
ra
le i m
em
bri c
om
pe
te
nti d
ella
Co
nsu
lta
so
no
ch
iam
ati a
forn
ire
ch
iarim
en
ti e
ag
giu
ng
ere
ele
me
nti u
tili a
lla v
alu
tazio
ne
;
4.
Il Ra
pp
orto
IPI in
bo
zza
vie
ne
pre
se
nta
to
e d
iscu
sso
co
n g
li Istru
tto
ri p
rim
a d
ella
co
nse
gn
a a
lla C
GIL
na
zio
na
le e
ai
co
mm
itte
nti.
1
2
34
Co
nsu
lta
La C
on
su
lta In
du
str
iale
La C
on
su
lta n
el IP
I
Do
ssie
r e
pra
tic
he
re
aliz
za
te
ne
ll’am
bit
o d
ell’IP
I rim
an
go
no
co
nsu
ltab
ili ne
l Po
rta
le d
ella
Co
nsu
lta a
be
ne
ficio
di fu
tu
re
ed
ult
erio
ri a
na
lisi in
ott
ica
open dataa
ll’inte
rn
o d
ella
Re
po
sit
ory
Re
fere
nzia
ta.
1
2
34
Co
nsu
lta
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusa
Comm
ittente: Consulta Industriale CGIL - Progetto di: LAMA Agency
L'intelligenza collettiva che produce informazione
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaL'intelligenza collettiva che produce inform
azione
Nasce per:
Coin
volg
ere
i mem
bri d
ella
Consulta
(circ
a 1
00) in
attività informative e di condivisione di contenuti
per re
ndere
più
frequenti e
costa
nti le
occasio
ni d
i scam
bio
(anche a
dis
tanza);
Sfruttare l’intelligenza collettiva d
i una c
om
munity
per p
rodurre
nuovo s
apere
e re
nderlo
dis
ponib
ile
Uno spazio w
eb, accessib
ile a
ttra-
vers
o
login
(n
on
pubblic
o)
che
pre
senta
i conte
nuti s
ele
zio
nati d
al
new
s fe
ed in
modo o
rganiz
zato
per
tem
i e
cate
gorie
(s
imile
ad
una
testa
ta g
iorn
alis
tica).
Sarà
inoltre
consulta
bile
l’Agenda
con g
li appunta
menti d
ella
Consul-
ta e altri
eventi
“suggeriti”
dalla
redazio
ne.
Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusacategoria
categoriacategoria
loginloginlogin
categoriacategoriacategoria
agendaagendaagenda
171717232323121212
Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea Diffusacategoriacategoriacategoria
categoriacategoriacategoria
Un new
s feed che aggre
ga notiz
ie,
artic
oli,
post
pro
venie
nti
da
fonti
sele
zio
nate
e c
he ris
pecchia
no le
abi-
tudin
i in
form
ativ
e dei
mem
bri,
oltre
che i te
mi p
iù s
eguiti e
coere
nti c
on la
mis
sio
n
della
C
onsulta
(e
conom
ia,
politic
he
industria
li, pro
vvedim
enti
per lo
svilu
ppo, la
voro
e o
ccupazio
ne,
stra
tegie
d'im
pre
sa, e
cc).
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusa
loginloginlogin
agendaagendaagenda
171717232323121212
Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea Diffusa
uploadupload
download
download
researchresearch
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusacategoria
categoriacategoria
loginloginlogin
agendaagendaagenda
171717232323121212070707313131
categoriacategoriacategoria
Una repository
(a
rchiv
io consulta
bile
) re
fere
n-
zia
ta c
he riu
nis
ca il m
ate
riale
pro
dotto
nel te
mpo
(papers
, ric
erc
he,
analis
i) da
parte
dei
sin
goli
mem
bri d
ella
Consulta
e d
alle
loro
org
aniz
zazio
-
ni d
i pro
venie
nza in
ottic
a a
perta
e fru
ibile
.
Questo
spazio
potre
bbe a
vere
anche u
na s
ezio
ne
dedic
ata
ai lib
ri e a
i “suggerim
enti d
i lettu
ra” tra
i vari m
em
bri.
Un
o stream
di dialogo c
he p
erm
ette
ai m
em
bri d
ella
Co
nsu
lta
(tram
ite
il lo
ro
pro
filo
pers
on
ale
)
di
scam
bia
rsi
op
inio
ni
e
pare
ri su
te
mi
pro
po
sti
dal
Co
ord
inam
en
to N
azio
nale
CG
IL.
Qu
est’u
ltimo
, in
sie
me
alla
re
dazio
ne,
sceg
lie
di
lan
cia
re u
na d
iscu
ssio
ne a
ttrav
ers
o la
pro
po
sta
di u
n
caso
su
cu
i si
co
nsid
era
im
po
rtan
te ra
cco
glie
re il
co
ntrib
uto
dei m
em
bri.
Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusa
archivioarchivioarchivio
home
home
home
repositoryrepositoryrepository
open callopen callopen callopen call
aperta dal 3/5/2016 al 12/6/2016aperta dal 3/5/2016 al 12/6/2016aperta dal 3/5/2016 al 12/6/2016
Lore
m ip
sum
dolo
r sit
am
et,
consecte
tur
adip
i scin
g elit,
sed do eiu
sm
od te
mpor
incid
idunt
ut
labore
et
dolo
re
magna a
liqua. U
t enim
ad m
inim
venia
m, q
uis
nostru
d e
xerc
itatio
n u
llam
co la
boris
nis
i ut a
liquip
ex e
a c
om
modo
consequat.
Duis
aute
iru
re dolo
r in
re
pre
henderit
in volu
pta
te
velit
esse cillu
m dolo
re eu fu
gia
t nulla
paria
tur.
Excepte
ur s
int o
ccaecat c
upid
ata
t non p
roid
ent, s
unt in
culp
a q
ui o
fficia
deseru
nt m
ollit a
nim
id e
st la
boru
m.
Mario R
ossi: Lore
m ip
sum
dolo
r sit a
met, c
onsecte
tur a
dip
i scin
g e
lit, sed d
o e
iusm
od te
mpor in
cid
idunt u
t
labore
et
dolo
re m
agna aliq
ua.
Ut
enim
ad m
inim
venia
m,
quis
nostru
d exerc
itatio
n ulla
mco la
boris
nis
i ut
aliq
uip
ex e
a c
om
modo c
onsequat. D
uis
aute
irure
dolo
r in re
pre
henderit in
volu
pta
te v
elit e
sse c
illum
dolo
re
eu fu
gia
t nulla
paria
tur. E
xcepte
ur s
int o
ccaecat c
upid
ata
t non p
roid
ent. 11/12/2016 - 18.37
Agnese M
aria: Lore
m ip
sum
dolo
r sit a
met, c
onsecte
tur a
dip
i scin
g e
lit, sed d
o e
iusm
od te
mpor in
cid
idunt u
t
labore
et
dolo
re m
agna aliq
ua.
Ut
enim
ad m
inim
venia
m,
quis
nostru
d exerc
itatio
n ulla
mco la
boris
nis
i ut
aliq
uip
ex e
a c
om
modo c
onsequat. D
uis
aute
irure
dolo
r in re
pre
henderit in
volu
pta
te v
elit e
sse c
illum
dolo
re
eu fu
gia
t nulla
paria
tur. E
xcepte
ur s
int o
ccaecat c
upid
ata
t non p
roid
ent. 11/12/2016 - 18.37
Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:
Una pubblicazione
(m
ensile
?)
che
oltre
agli a
rticoli p
iù s
ignific
ativ
i raccolti s
ul p
or-
tale
nell’u
ltimo p
erio
do o
spita
anche conte-
nuti originali pro
dotti d
a a
lcuni m
em
bri o
da altri
soggetti
a cui
si
possono chie
dere
contrib
uti a
d h
oc e
inte
rvis
te.
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusa
IntervistaIntervistaIntervistaIntervistalibri
librilibrilibri
categoriacategoriacategoria
Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:Idea Diffusa è:
Incontri, workshop e sem
inari finaliz
zati a
condiv
idere
conoscenza, is
pira
zio
ne e
appro
fondim
enti. Q
uesti a
ppunta
-
menti p
otra
nno e
ssere
più
o m
eno is
tituzio
nali-fro
nta
li oppure
parte
cip
ativ
i-labora
toria
li. Potre
mm
o a
nche im
magin
arli
com
e “
appro
fondim
enti”
e “
focus” d
i aspetti e
questio
ni tra
ttati a
nche n
el p
rodotto
edito
riale
.
Come funziona
Come funziona
Come funziona
Come funziona
Mem
broConsulta
Preferenze di fonti:
Preferenze di fonti:
fonti / testatefonti / testate
temi / tag
temi / tag
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusacategoria
categoriacategoria
loginloginlogin
agendaagendaagenda
171717232323121212categoriacategoriacategoria
Idea Diffusa
Idea Diffusa
categoriacategoriacategoria
Og
ni m
em
bro
della
Co
nsu
lta s
arà
ch
iam
ato
a
co
mp
ilare
u
n form
ulario
(inv
iato
v
ia
mail) in
cu
i ind
icare
:
> le
testate/blog/siti ch
e u
sa e
co
nsid
era
utili p
er in
form
ars
i;
> g
li argomenti/tag
ch
e lo
inte
ressan
o.
Gra
zie
a q
uesta
so
rta d
i cen
sim
en
to, s
i an
drà
a c
reare
un
ele
nco
di fo
nti s
celte
ch
e il n
ew
s
feed
do
vrà
ag
gre
gare
.
La re
stitu
zio
ne d
ei c
on
ten
uti s
arà
org
an
izza-
ta
attra
vers
o
un’interfaccia
ch
e
mo
stra
l’an
tep
rima d
ei p
ost/a
rtico
li e il lin
k p
er le
g-
gerli c
om
ple
tam
en
te.
L’a
ccesso
e la
le
ttura
p
otra
nn
o essere
fa
tti
an
ch
e d
a m
ob
ile tra
mite
un’App
.
newsfeed
newsfeed
newsfeed
Come funziona
Come funziona
Come funziona
Come funziona
Il la
vo
ro au
tom
atic
o d
el
filtro ag
gre
gato
re p
uò
essere
affia
ncato
ad
un
lavoro di redazione c
he:
> m
on
itora
e co
ntro
lla la
q
ualità
d
ella
re
stitu
-
zio
ne g
iorn
alie
ra s
ul p
orta
le;
> c
on
trad
dis
ting
ue g
li artic
oli p
iù s
ign
ificativ
i
(top
ics) rip
rop
on
en
do
li, og
ni m
ese, s
otto
form
a
di m
ag
azin
e (p
df s
fog
liab
ile).
La
red
azio
ne,
oltre
al
team
d
i L
AM
A,
po
trà
ved
ere
il co
inv
olg
imen
to d
i mem
bri d
ella
Co
nsu
l-
ta d
isp
on
ibili
a scriv
ere
/essere
in
terv
ista
ti e altri
so
gg
etti e
ste
rni.
La
pu
bb
licazio
ne
men
sile
p
uò
essere
d
ed
icata
og
ni v
olta
ad
un
focu
s te
matic
o d
ivers
o in
mo
do
tale
ch
e - d
i mese in
mese - s
i vad
a a
co
stru
ire u
na
“co
llezio
ne” d
i qu
ad
ern
i della
Co
nsu
lta.
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusa
LAMA Agency
LAMA Agency
LAMA Agency
LAMA Agency
redazioneredazioneredazioneredazione
IntervistaIntervistaIntervistaIntervistalibri
librilibrilibri
categoriacategoriacategoria
pubblicazionepubblicazionepubblicazione
redazioneredazioneredazioneredazione
Coord. CGILCoord. CGILCoord. CGILCoord. CGIL
Come funziona
Come funziona
Come funziona
Come funziona
Lo
Stre
am
di D
ialo
go
fun
zio
na c
om
e una sorta di "call"
ch
e
ch
iam
a (a
ttrav
ers
o u
na n
otific
a) g
li ute
nti d
i idead
iffusa.it a
reag
ire e
sp
on
en
do
in p
och
i cara
tteri (a
l max
50
0) la
loro
idea,
pre
sen
tan
do
la p
rop
ria d
isp
on
ibilità
a riu
nio
ni o
pro
po
nen
do
ap
pro
fon
dim
en
ti (seg
nala
nd
o lin
k o
caric
an
do
alle
gati).
La c
all s
tarà
ap
erta
un
tempo lim
itato (a
d e
sem
pio
5 g
iorn
i)
in m
od
o d
a in
cen
tivare
la
cap
acità
re
attiv
a d
eg
li u
ten
ti, d
a
racco
glie
re tu
tti i feed
back
po
ssib
ili e d
a fa
cilita
re l'a
ttività
di
gestio
ne/m
od
era
zio
ne d
ello
stre
am
.
A c
hiu
su
ra d
ella
Call, il C
oo
rdin
ato
re N
azio
nale
e la
red
azio
-
ne p
rod
uco
no
un
messag
gio
di fe
ed
back
ch
e p
otrà
pre
ved
ere
an
ch
e d
i riv
olg
ers
i d
iretta
men
te ai
sin
go
li (a
d esem
pio
ta
g-
gan
do
le p
ers
on
e).
Un
a v
olta
ch
iuse,
le C
all
sara
nn
o co
mu
nq
ue co
nsu
ltab
ili e
leg
gib
ili gra
zie
all'archivio
.
streamstreamstream
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusa
archivioarchivioarchivio
home
home
home
repositoryrepositoryrepository
open callopen callopen callopen call
aperta dal 3/5/2016 al 12/6/2016aperta dal 3/5/2016 al 12/6/2016aperta dal 3/5/2016 al 12/6/2016
Lo
rem
ip
su
m d
olo
r sit
am
et,
co
nsecte
tur
ad
ipi
scin
g elit,
sed
d
o eiu
sm
od
te
mp
or
incid
idu
nt
ut
lab
ore
et
do
lore
mag
na a
liqu
a. U
t en
im a
d m
inim
ven
iam
, qu
is n
ostru
d e
xerc
itatio
n u
llam
co
lab
oris
nis
i ut a
liqu
ip e
x e
a c
om
mo
do
co
nseq
uat.
Du
is au
te iru
re d
olo
r in
re
pre
hen
derit
in v
olu
pta
te
v
elit
esse cillu
m d
olo
re eu
fu
gia
t n
ulla
p
aria
tur.
Ex
cep
teu
r sin
t occaecat c
up
idata
t no
n p
roid
en
t, su
nt in
cu
lpa q
ui o
fficia
deseru
nt m
ollit a
nim
id e
st la
bo
rum
.
Mario R
ossi: Lo
rem
ipsu
m d
olo
r sit a
met, c
on
secte
tur a
dip
i scin
g e
lit, sed
do
eiu
sm
od
tem
po
r incid
idu
nt u
t
lab
ore
et
do
lore
m
ag
na aliq
ua.
Ut
en
im ad
m
inim
v
en
iam
, q
uis
n
ostru
d ex
erc
itatio
n u
llam
co
la
bo
ris n
isi
ut
aliq
uip
ex
ea c
om
mo
do
co
nseq
uat. D
uis
au
te iru
re d
olo
r in re
pre
hen
derit in
vo
lup
ta te
velit e
sse c
illum
do
lore
eu
fug
iat n
ulla
paria
tur. E
xcep
teu
r sin
t occaecat c
up
idata
t no
n p
roid
en
t. 11/12/2016 - 18.37
Mario R
ossi: Lo
rem
ipsu
m d
olo
r sit a
met, c
on
secte
tur a
dip
i scin
g e
lit, sed
do
eiu
sm
od
tem
po
r incid
idu
nt u
t
lab
ore
et
do
lore
m
ag
na aliq
ua.
Ut
en
im ad
m
inim
v
en
iam
, q
uis
n
ostru
d ex
erc
itatio
n u
llam
co
la
bo
ris n
isi
ut
aliq
uip
ex
ea c
om
mo
do
co
nseq
uat. D
uis
au
te iru
re d
olo
r in re
pre
hen
derit in
vo
lup
ta te
velit e
sse c
illum
do
lore
eu
fug
iat n
ulla
paria
tur. E
xcep
teu
r sin
t occaecat c
up
idata
t no
n p
roid
en
t. 11/12/2016 - 18.37
Agnese M
aria: Lo
rem
ipsu
m d
olo
r sit a
met, c
on
secte
tur a
dip
i scin
g e
lit, sed
do
eiu
sm
od
tem
po
r incid
idu
nt u
t
lab
ore
et
do
lore
m
ag
na aliq
ua.
Ut
en
im ad
m
inim
v
en
iam
, q
uis
n
ostru
d ex
erc
itatio
n u
llam
co
la
bo
ris n
isi
ut
aliq
uip
ex
ea c
om
mo
do
co
nseq
uat. D
uis
au
te iru
re d
olo
r in re
pre
hen
derit in
vo
lup
ta te
velit e
sse c
illum
do
lore
eu
fug
iat n
ulla
paria
tur. E
xcep
teu
r sin
t occaecat c
up
idata
t no
n p
roid
en
t. 11/12/2016 - 18.37
Agnese M
aria: Lo
rem
ipsu
m d
olo
r sit a
met, c
on
secte
tur a
dip
i scin
g e
lit, sed
do
eiu
sm
od
tem
po
r incid
idu
nt u
t
lab
ore
et
do
lore
m
ag
na aliq
ua.
Ut
en
im ad
m
inim
v
en
iam
, q
uis
n
ostru
d ex
erc
itatio
n u
llam
co
la
bo
ris n
isi
ut
aliq
uip
ex
ea c
om
mo
do
co
nseq
uat. D
uis
au
te iru
re d
olo
r in re
pre
hen
derit in
vo
lup
ta te
velit e
sse c
illum
do
lore
eu
fug
iat n
ulla
paria
tur. E
xcep
teu
r sin
t occaecat c
up
idata
t no
n p
roid
en
t. 11/12/2016 - 18.37
closed callclosed callclosed callclosed callA
gnese Maria:
Lo
rem
ip
su
m d
olo
r sit
am
et,
co
nsecte
tur
ad
ipi
scin
g elit,
sed
d
o eiu
sm
od
tem
po
r incid
idu
nt u
t lab
ore
et d
olo
re m
ag
na a
liqu
a. E
x e
a c
om
mo
do
co
nseq
uat. D
uis
au
te iru
re
do
lor in
rep
reh
en
derit in
vo
lup
ta te
velit e
sse c
illum
do
lore
eu
fug
iat n
ulla
paria
tur. E
xcep
teu
r
sin
t occaecat c
up
idata
t no
n p
roid
en
t. 11/12/2016 - 18.37
repositoryrepositoryrepository
Mem
broConsulta6 m
esi6 m
esi6 m
esi6 m
esi6 m
esi6 m
esi6 m
esiricognizione e raccoltaricognizione e raccoltaricognizione e raccoltaricognizione e raccolta
elencoelencoelencoelenco
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea Diffusa
uploadupload
download
download
researchresearch
materiali prodotti
materiali prodotti
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
titolo + tema
Ogni
mem
bro
della
C
onsulta
sarà
chia
mato
(s
em
pre
tra
mite
fo
rm)
ad
indic
are
le
pubblicazioni/ricer-
che/articoli di
cui
è auto
re e che
inte
nde
condiv
idere
con
gli
altri
mem
bri. G
razie
a q
uesta
ricogniz
io-
ne si
andrà
a costru
ire un data
base
di m
ate
riali e
tem
i che s
arà
la b
ase
della
reposito
ry (a
lmeno 6
mesi).
Una v
olta
che q
uesta
sarà
on lin
e, i
mem
bri p
otra
nno c
erc
are
, caric
are
e
scaric
are
i
docum
enti
e le
ric
erc
he
che d
esid
era
no.
Come funziona
Come funziona
Come funziona
Come funziona
http://ww
w.ideadiffusa.it
Idea DiffusaIdea DiffusaIdea Diffusacategoria
categoriacategoria
loginloginlogin
agendaagendaagenda
171717232323121212070707313131
categoriacategoriacategoria
newsfeed
newsfeed
spazio web
spazio web
pubblicazionepubblicazione
repositoryrepository
incontriincontri
Le attività nel tempo
Le attività nel tempo
Le attività nel tempo
Le attività nel tempo
opportunitàopportunitàopportunitàopportunità
Av
ere
un
punto di riferimento on line
per u
na c
om
mu
nity
ch
e fin
o a
d o
ra
si è
inco
ntra
ta s
olo
in o
ccasio
ni s
pecific
he, a
um
en
tan
do
qu
ind
i le p
ossib
ilità
di c
on
oscen
za re
cip
roca e
il sen
so
co
mu
ne d
i ap
parte
nen
za;
Offrire
ai
mem
bri
un
u
nic
o strum
ento veloce, imm
ediato e organizzato
per c
on
su
ltare
new
s e
ag
gio
rnam
en
ti su
lle p
olitic
he in
du
stria
li e i fa
tti d'a
t-
tualità
ch
e rie
ntra
no
in q
uest'a
mb
ito.;
Dare
mo
do
ad
og
nu
no
di lo
ro d
i mettere a sistem
a a
nch
e s
tud
i, co
no
scen
ze
e s
ap
ere
pro
do
tti pre
ced
en
tem
en
te;
Connettere alla com
munity
an
ch
e altre
p
ers
on
e e so
gg
etti
ch
e p
osso
no
po
rtare
un
co
ntrib
uto
(su
lla p
ub
blic
azio
ne e
in o
ccasio
ne d
ei s
ing
oli e
ven
ti).
Idea DiffusaIdea Diffusa
Indagine Probabilistica IndustrialeLeggere le politiche industriali in m
odo sistemico
Indagine Probabilistica Industriale
Contesto
StateGrid
ofChina(CHI)il35%
diCDP
Reti(cheraccoglielepartecipazionidicontrollodiTernaeSnam
);
Lactalis(SW
I)haaggiuntoParmalat
aigiàpossedutiGalbani,Invernizzi,
LocatellieCademartori;
ShandongHeavy
Industry–Weichai
Group(CH
I)il75%diFerretti;
HeidelbergCem
ent(GE)il45%
diItalcementi
Whirpool(U
S)il60,4%diM
erloni
Mahindra
(IND)il76%
diPininfarina
Hitachi(Jap)hacom
pratoAnsaldo
Bredaeil40%AnsaldoStS;
dal 2011 ad oggi
Indagine Probabilistica Industriale
ContestoRossignolohaacquisito
Delphy
eDeTom
aso;
VideoconhaacquisitoVideocolordiFrosinone.
StateGrid
ofChina(CHI)il35%
diCDP
Reti(cheraccoglielepartecipazionidicontrollodiTernaeSnam
);
Lactalis(SW
I)haaggiuntoParmalat
aigiàpossedutiGalbani,Invernizzi,
LocatellieCademartori;
ShandongHeavy
Industry–Weichai
Group(CH
I)il75%diFerretti;
Foianesihaacquisitolostabilimento
ElectroluxdiScandicci;
HeidelbergCem
ent(GE)il45%
diItalcementi
Whirpool(U
S)il60,4%diM
erloni
Mahindra
(IND)il76%
diPininfarina
Hitachi(Jap)hacom
pratoAnsaldo
Bredaeil40%AnsaldoStS;
ed anche…
Indagine Probabilistica Industriale
RossignolohaacquisitoDelphy
eDeTom
aso;
VideoconhaacquisitoVideocolordiFrosinone.
StateGrid
ofChina(CHI)il35%
diCDP
Reti(cheraccoglielepartecipazionidicontrollodiTernaeSnam
);
Lactalis(SW
I)haaggiuntoParmalat
aigiàpossedutiGalbani,Invernizzi,
LocatellieCademartori;
ShandongHeavy
Industry–Weichai
Group(CH
I)il75%diFerretti;
Foianesihaacquisitolostabilimento
ElectroluxdiScandicci;
HeidelbergCem
ent(GE)il45%
diItalcementi
Whirpool(U
S)il60,4%diM
erloni
Mahindra
(IND)il76%
diPininfarina
Hitachi(Jap)hacom
pratoAnsaldo
Bredaeil40%AnsaldoStS;
Tutticasidioperazionidipartecipazioneeacquisizionedisocietàitalianedapartedigruppiefondiitalianiestranieriche
nehannoinfluenzatolestrategie,irisultatiesviluppo.
Contesto
Indagine Probabilistica Industriale
RossignolohaacquisitoDelphy
eDeTom
aso;
VideoconhaacquisitoVideocolordiFrosinone.
StateGrid
ofChina(CHI)il35%
diCDP
Reti(cheraccoglielepartecipazionidicontrollodiTernaeSnam
);
Lactalis(SW
I)haaggiuntoParmalat
aigiàpossedutiGalbani,Invernizzi,
LocatellieCademartori;
ShandongHeavy
Industry–Weichai
Group(CH
I)il75%diFerretti;
Foianesihaacquisitolostabilimento
ElectroluxdiScandicci;
HeidelbergCem
ent(GE)il45%
diItalcementi
Whirpool(U
S)il60,4%diM
erloni
Mahindra
(IND)il76%
diPininfarina
Hitachi(Jap)hacom
pratoAnsaldo
Bredaeil40%AnsaldoStS;
Tutticasidioperazionidipartecipazioneeacquisizionedisocietàitalianedapartedigruppiefondiitalianiestranieriche
nehannoinfluenzatolestrategie,irisultatiesviluppo.
ContestoPeroperaresceltestrategicheènecessariononsoloreagirem
asoprattuttoprevedere.Com
evalutaregliimpattidiquesteoperazionisenzarinunciareadaffrontarlenellalorocom
plessità?
Indagine Probabilistica Industriale
Com
plessità
Acquisizioni
efusioni
sonooperazioni
complesse
chegenerano
impatti
finanziari,sociali,
ambientali,
reputazionalieoccupazionalidirettie
indiretti.Spesso
queste
dimensioni
sonotrattate
inmodo
separato,con
unmaggiore
accentoposto
sulladim
ensioneritenuta
prioritariadalpunto
divistadichila
statrattando.
Leggerequesteoperazioninellalorointerezzaconsenteinvecedi:
•Garantire
unacorretta
informazion
e,edu
nqueanticipare
l’azionecontrattuale
riducendorischi
e
criticitàex-ante;
•Assum
ereposizionipiù
dipropostache
didifesa;
•Proporre
soluzionicheconsiderano
aloro
voltagliim
pattidellestesse
sullealtre
dimensioni;
•Garantire
quell’apprendimento
eorientam
entoche
può
esserealla
base
diunapiù
generale
visionedi
policiesindustriali
alivello
Paese.
I migliori strum
enti di analisi e previsione sono quelli che consentono di leggere la dinam
ica dei processi e com
prenderne i possibili impatti trattando la
complessità m
a restituendola in forma sem
plice.
Indagine Probabilistica Industriale
Leggere gli Scenari con l’Indagine Probabilistica Industriale
L’IndagineProbabilisticaIndustriale(IPI)èunostrumentodivalutazionem
ultidimensionalecheesprim
einmodo
sistemicoestrutturato
unparereindipendentesuglieffettiegliscenaridiimpattodioperazioniepianidivendita,
fusioneeacquisizionedisocietàitalianedapartedifondieingeneralecapitalistranieri.
Trattandoledimensionifinanziaria,sociale,
ambientale,sindacale,innovativa,di
mercatoeindustrialerestituisceunbig
picturechiaroecom
pleto
IlRapportoprodottodall’indaginepuò
esserelettoapiùlivellieraccoglieanalisi,considerazionieraccom
andazionibasatesudatiefontiesplicite
IlRapportononesprim
eunparere“diparte”,nonem
ettegiudizimavalutazioni.
Èinoltrenutritodall’interazioneconlecategorieeglistakeholders
Multidim
ensionaleStrutturato
Indipendente
Indagine Probabilistica Industriale
Com
e funziona
IlComitatoScientificorispondeallarichiestaspecifica
diattivazionedell’IPIdapartedellaCGILN
azionaleodialtricom
mittentiistituzionalirispettoaicasiritenuti
rilevantidalpuntodivistasociale,occupazionaleestrategicononchésull’effettivafattibilitàdell’analisistantelefontieicanaliadisposizionedellaConsultae,conseguentem
ente,delComitatoScientificostesso.
L’IPIèun
servizioindipendente,la
cuinascitaèprom
ossadalla
CGILnazionale
edalla
FondazioneDiVittorio
all’internodiun
piùam
pioprogetto
basatosu
3pilastri:
•l’O
sservatoriodelle
aziendeinnovative;
•IlD
atabasecon
lablackliste
lawhite
listsuicomportam
entiegliesitideipassaggidiproprietà
cheincrociano
ilMISE.
•IlCom
itatoScientifico
diValutazioneIndustriale
elaConsulta
Industriale;
IlprocessodiIndagineeValutazionevienerealizzatotram
iteillavorodeimem
bridellaConsultasottolasupervisioneedindirizzodel
ComitatoScientificodiValutazione
Industriale(CSVI).
IlRapportodell’IPIèunostrum
entodiinform
azioneeorientamentoa
disposizioneebeneficiodituttiglistakeholders
e,inultimaistanza,dei
policymakers
edelleIstituzioniitaliane.
Proposta di Caso
Indagine e ValutazioneRapporto
CSVI
Indagine Probabilistica Industriale
Com
e funziona -La Consulta Industriale
Il CSV
I si avvale della comm
unity riunita nella C
onsulta Industriale
LaConsultaIndustrialeèunacom
munitydipersoneform
atada:
-ricercatori,docenti,studiosi;-
manageraziendali;
-sindacalisti;
-espertideisettori.
LaConsultaIndustriale:-
èstrum
entofunzionaleall’istruzioneeapprofondim
entodeicasi;-
raccogliepareri,studi,rapportisuitemidelle
policiesindustriali;-
èunluogodiscam
bioeincontrofisicoeonline
Indagine Probabilistica Industriale
Workflow
-Proposta1.
Lecategorie
ela
CGIL
regionale,
direttamen
teosu
stimolo
dialtri
committe
nti(istituzion
i),inviano
laprop
ostadi
studio
dicaso
alCoo
rdinamento
Nazionale
CGIL;
2.Sulla
basedella
fattibilitàedella
rilevanzasociale,
strategicaeoccupazionale
ilCoord.Naz.
assumeilcaso
omeno;
3.Ipro
ponenti
delcaso
attivanogli
esperti
dellaConsu
ltanom
inandodegli
Istrutto
ri(al
minim
o:1da
CGIL
regionale,1dalla
categoria
diriferim
ento,1
esperto)per
redigerel’Istruttoria
sulcaso;
4.L’istruttoria
vieneillustrata
alCSVI;
1
2
34
Indagine Probabilistica Industriale
Workflow
–Indagine e Valutazione
5.IlCSV
Iavvial’”A
nalisiProbabilistica
Industriale”eindica
iltiming;
6.Se
ilCSVInecessità
diulterioriopiù
complete
informazioni,
insiemeagliIstruttori
attivaicom
ponentidella
Consultautili
alloscopo;
7.Icom
ponentidella
Consultacollaborano
conilCSV
Inellaproduzione
delleinform
azioniaggiuntive
necessarie;
1
2
34
56
7
Indagine Probabilistica Industriale
Workflow
-Rapporto
8.IlCSV
Iredigelabozza
diRapportoIPI;
9.IlRapporto
vienepresentato
agliistruttori,discusso
edeventualm
enteintegrato;
10.IlRapporto
definitivoviene
consegnatoalla
CGILnazionale
eaicom
mittenti
sindacalieistituzionali.
1
2
34
56
7
89
10
Indagine Probabilistica Industriale
Workflow
-Rapporto
IlRapportoIPIèstrutturatocom
eanalisiapartiredaunavalutazionesulPianoIndustriale
osservatopoiallalucedi5categorieperognunadellequalivienedescrittalasituazionepre-
operazioneegliscenarid’im
pattopost-operazione.
Indagine Probabilistica Industriale
Mem
bri CSV
I e Com
petenze
L’IPI NO
N E’ U
N TRIBU
NA
LE, PROD
UC
E PARERI,
INFO
RMA
ZION
I E CON
OSC
ENZA
.
NO
N EM
ETTE SENTEN
ZE.
L’IPI E’ UN
O STRU
MEN
TO D
I TRASPA
RENZA
E D
EMO
CRA
ZIA.
PER QU
ESTO E’ PU
BBLICO IN
OG
NI SU
A PA
RTE, G
OV
ERNA
NC
E, PROC
ESSO ED
OU
TPUT.
NO
N SA
PPIAM
O CO
SA SA
REBBE SUCC
ESSO SE C
I FO
SSE STATO IN
PASSATO
…SA
PPIAM
O Q
UELLO
CH
E VU
OLE O
TTENERE: U
N
SISTEMA
IND
USTRIA
LE PIU’ FO
RTE
0
Strumenti d’indagine
Leggere dati, territorio e innovazione
La Consulta Industriale
Il Progetto
IlComitatoScientific
odiValutazioneIndustriale(CSVI)elaConsultaIndustriale(CI)sonoorganismicreatisu
stimolodella
CGILNazionalenell’a
mbitodelpiùampioprogettodiIndagineProbabilisticaIndustriale.
Adisposizionediquestiorganivièl’attivitàdidata
collectionedata
analysisrealizzata
coniseguenti
strumenti,a
disposizionedituttigliattorichehanno
interessenellosviluppo
dipoliticheindustrialia
livelloPaese
:
-l’Osservatoriodelleaziendeinnovative
;
-IldatabaseAIDA
–BureauVan
Dijk;-
LaMatricedeidatiel’AnalisiTerritorialedellaFondazionediVittorio
;
-L’Osservatorio
suisettoriproduttivi.
LaConsultaedilComitatosonoisoggettiincaricatidella
realizzazionedell’Indagine
ProbabilisticaIndustriale
:
unostrumentodivalutazionecheesprimein
modosistemicoestrutturatounparere
indipendentesugli
effettiegliscenaridiim
pattodioperazionie
pianidivendita,fusioneeacquisizione
disocietàitaliane
dapartedialtresocietàefondi.
Inparticolare,
glistrumentiquipresentatihannolo
scopopiùaltodifornireinformazioniutilia
ridurrela
discrezionalitànell’a
nalisiepromozionedipoliticheindustrialiattive.
La Consulta Industriale
L’Osservatorio sulle Im
prese Innovative1/2
GliOsservatorio
sulle
ImpreseInnovative(OII)
sonoentità
acarattereregionale
lacuinascitaèstimolata
dalla
CGIL
Nazionale
inaccordoecoordinamentoconle
CGIL
regionali,
leistituzioniedentidiricerca
territoriali.
ScopodegliOsservatori:
-Svolgeresistematicamenteattività
diraccoltaeanalisidati
sugliandamentidelle
impreseintuttiisettori
nell’a
mbitoterritorialediriferimento;
-Identificare
,sulla
basedelsuperamentodella
normasumarker
comuni(fatturato,addetti,valoreexport,
ecc.),le
impresechem
anifestanorisultatieccellenti;
-Indagare
leragionie
idaticontestualiperiqualièspiegabile
l’andamentopositivoopiùchepositivo
rispettoalla
normadelsettorediriferimento;
-Favorire,tram
iteilm
onitoraggioelostudio
diperformance,losviluppodiun’econom
iaforte,aperta,
sostenibileeglobale.
GliOsservatorinon
definisconoapriori
iparametridiinnovazioneperpoicondurrericercasuqualiaziende
corrispondonoaqueiparamenti.Alcontrario,gliOsservatorianalizzanoidati,identific
anoleaziendecheli
overperformanoedunqueapprofondisconoimotividell’o
verperformance.
La Consulta Industriale
L’Osservatorio sulle Im
prese Innovative2/2
GliOsservatoriintendonoavereimpatto:
àSulla
conoscenzapubblicainmeritoall’a
ndamentodeisettori,delle
impreseedeiterritori;
àSulle
politicheindustriali;
àSulla
collocazionedirisorseabeneficiodelle
politicheattiveperillavoroelaformazione;
àSull’im
piegodeifondicomunitari;
IdatiprodottidagliOsservatorisonoapertiepubblici,nell’o
tticadiunprocessotrasparente,confrontabile
e
aperto.
UnaprimaesperienzaèattivainToscanaconl’obiettivoesplicitodiessere
estesaalle
regionidell’It
alia
di
mezzo.IniziativeanaloghesonostateavviateinBasilic
ata,PiemonteeLazio.
La Consulta Industriale
AID
A –
Bureau Van Dijk
1/2
Stabilità
Finanziaria
Probabilità
di
Vendita
CreditS
coree
Insolvenza
Indicedi
Rischio
Ambientale
AIDAèundata
warehouse
privatotra
imigliorialmondonell’a
nalisiaziendalerealizzatodaBureauVanDijk
adisposizione
dichiunquesia
interessatoall’analisideibilancie
deidatiaziendalialivello
globale.Grazie
alle
inform
azioniin
esso
contenute,aggregabilietrattabili,èpossibile
derivareinformazionieindicipertutteleimpresedicapitaliitalianesu:
La Consulta Industriale
AID
A –
Bureau Van Dijk
2/2AIDAconsentedi:
•Utiliz
zarecentinaiacriteridiricercacombinabilit
ralorograzieaglio
peratorib
ooleani(A
ND,OR,N
OT)perincrociare
tutteleinformazionidisponibili.
•Valutareibilancipersonalizzandolavisualizzazione
•Im
portarelistediaziendepropriepereffe
ttuareanalisidiportafogliooescludereleaziendedaattivitàdisviluppo
commerciale
•Indicizzaretuttiid
atieutiliz
zarlicomecriteridiricerca
•Riclassific
areibilanci
•Confrontareunasingolaaziendaconungruppodiaziendesimili
•Creareepersonalizzareindicatori,calcolaremediedisettore,m
odific
arelavisualizzazionedeidati,p
ersonalizzareliste
edesportaretuttoinmolteplicifo
rmati(E
xcel,A
ccess...)
•Effe
ttuarericerchedim
ercatoeanalisidibenchmarking
•Calcolareratingescoring
•Monitorarecostantementeleaziendegraziealsistemadialert
•Analizzareidocumentiotticielanotaintegrativa
•Creareagevolmentegraficiperillu
strareidatifin
anziari
•Identific
areunsetdisocietà,confrontarletraloroecreareunbilanciodisettoreaggregato
•Analizzarel’organigrammaelastrutturasocietariadelleaziende
•Individuarel’azionistadiriferimentonazionaleeglobale
La Consulta Industriale
La Matrice FdV
per l’Analisi Territoriale
1/2
LaMatriceperl’AnalisiTerritoriale
unostrum
entooriginale
dellaFondazione
diVittorio
cheintegra
ladim
ensioneeconom
ico,ambientale
esociale
perrestituireun’im
maginecomplessaecompleta
dello
sviluppoterritorialetramite
indici
emappe.
ECONOMIA
AMBIENTEETERRITORIO
SOCIETÀECULTURA
Imprese
LavoroPatrim
onioecologico
Caratterizzazioneterritoriale
Caratterizzazionesociale
Cultura
Innovazione
Attra
ttività
Competitiv
ità
Rischio
Valorizzazione
Qualità
ambientale
Dispersione
insediativa
Demografia
Serviziecultu
ra
Turismo
INDICI
DIMEN
SIONI
La Consulta Industriale
La Matrice FdV
per l’Analisi Territoriale
2/2
Larestituzionetramite
mappeconsentelavisualizzazioneimmediatadeidatielacomparazioneconaltrielementiterritoriali
(es.rapportoinnovazione–infrastrutture).
La Consulta Industriale
L’Osservatorio sui Settori Produttivi
1/2L’O
sservatorio
suiSetto
riProduttivi(OSP)èfru
ttodell’a
ttività
della
FondazioneDiVitto
riofin
alizzata
a
fornire
aapprofondim
entimiratisuiprocessi,imeccanismiele
dinamicheinterneaciascunsetto
re
produttiv
o.
L’attiv
itàdell’O
sservatorio
èstru
tturata
intornoaiseguentipunti:
•aggregazionedelleprincipalifontiinformative(A
IDA-BvDeIstat)a
lfinedifo
rniredatia
ttendibilied
omogeneisullere
altàproduttiv
e;
•analisimulti-dim
ensionalefinalizzataall’e
splorazioneeall’a
pprofondimentodellecaratte
ristichedel
setto
reedell’e
terogeneitàintra
-setto
riale;
•identificazioneecaratterizzazionedelleareediinnovativitàedelleeccellenzeall’in
ternodiunsetto
re.
Leprin
cipalitecniche
dianalisimonovariata
ebivariata
chedefin
isconolaproduzionediunosservatorio
sarannointegrate
dametodietecnichedianalisimultiv
ariata
finalizzate:
•all’e
splorazioneeall’id
entific
azionedeim
acro-fa
ttoric
hesintetizzanolecaratte
ristichedelsetto
re;
•all’in
dividuazionedigruppid
iimpresechesidiffe
renzianoin
term
inidistru
tturaeperfo
rmance
competitiv
a.
La Consulta Industriale
L’Osservatorio sui Settori Produttivi
2/2L’O
sservatoriraccoglie
datirelativ
iavaria
bili
qualila
dimensioned’im
presa,la
form
agiuridica,gli
indicididemografia
industria
le,la
concentrazionedelsetto
re;indicatoridiperfo
rmancecomeil
fattu
rato,ilvaloreaggiunto,l’export,
laspesain
R&Sedinnovazione,le
caratteristichedeglioccupati
(genere,età,tito
lodistudio,inquadramento
professionale…)espesaperconsumidelle
famiglie
(relativaaibenie/oservizidelsetto
reoggetto
dianalisi).
Ilprodottodell’O
sservatorio
consiste
inunreport
diviso
indiffe
rentisezioni,ciascunadelle
quali
evidenzia
eapprofondisceunadelle
dimensionispecific
ate
diseguito
:
Stru
tturaim
prendito
rialeeproduttiv
a
Competitiv
ità
Spintainnovativa
Stru
tturaoccupazionale
Andamentodelladomandadibenie/oservizi
Sulla
basedegliapprofondim
entiriguardantigliambitielencatiilreportevidenziapuntidiforza,punti
deboli,capacitàdiadattam
entoeminacce
provenientidall’a
mbiente
delsetto
reproduttiv
o.
La Consulta Industriale
L’uso degli strumenti
Leinformazionielaborate
tramiteglistrumentidescrittisonomesseadisposizionediCIeCSVIe,nell’a
mbito
dell’IP
I,sonointegrateda:
-rapporti,ricerche,approfondimentirealizzatidaimembridella
communitydella
CI;
-rapportieanalisiredattidalle
CGILterritorialiedicategoria;
-gliattieidocumentiresipubblicidalle
impreseedaglistakeholderdiriferimento.
LaConsultaIndustriale,ilComitatoScientific
oeglistrumentiquipresentatiperseguonotuttilo
stesso
obiettivo:favorire
lepolitiche
industrialiconun
metodo
esplicitoetrasparente
.Sonoin
ognicasofonti
aperteperchiunqueabbiainteressenellosviluppodipoliticheindustrialipubblicheabeneficio
delPaese.
Idati,lerisorse,lefontielemetodologied’analisiutiliz
zatevengonosem
preresipubblici.
OSSERVATORIOIMPRESEINNOVATIVEPROMOSSOINPARTENARIATOCONLAFONDAZIONEDIVITTORIO
L’attivitàdell’osservatoriosulleimpreseinnovativedellaFondazioneDiVittoriosiarticolaintreattività:
1. aggregazionedelleprincipalifonti informativeal finediforniredatiattendibiliedomogeneisullerealtàproduttivenelterritorio;
2. desk-Researchsullabasedaticostruitaalpunto1finalizzataadidentificareisoggettidisuccessoeleeccellenzenelterritorio.
3. field-Researchsulleimpreseindividuatenellafase2finalizzataadapprofondirelecaratteristicheeleprospettivedelleesperienzedisuccesso,daunlato,eifattorichehannofavoritooinibitol’impresainnovativanelterritorio,dall’altro.
Perquantoconcernelafase1,ildatabasesulqualesifondanoleelaborazionidell’osservatoriosaràilrisultatodella fusione di dati provenienti da più fonti: Istat (ASIA-Imprese), Bureau van Dijk (database AIDA),dichiarazioniIRAP,sistemainformativolavoro.L’attivitàdidesk-researchpermetteràdiselezionareunsotto-insiemediimprese“performanti”nelterritoriotramiteindicatoridicompetitività(vendite,esportazioni,valoreaggiunto…).Talesotto-insiemeèoggettodistudio della field-research che – tramite questionari strutturati e interviste qualitative – ha lo scopo diindagare:
i) caratteristichedeiprocessiinnovativi,ii) prospettivefuturedeiprocessiinnovativi,iii) fattorichetendonoacatalizzareilsuccessodell’innovazione,iv) fattorichetendonoainibireilsuccessodell’innovazione.
In quest’ultima fase entrano in gioco gli indicatori classici riferiti all’impresa innovativa: spese in R&S,formazione per i dipendenti, tipi di innovazione (incrementale, radicale, di prodotto, di processo….),tecnologieadottate,quotadifatturatoderivantedanuoviprodotti/servizi,obiettividell’innovazione,focielocidellaconoscenzainnovativa,accordieretidicollaborazioneperlaR&S,patenting/licensing,ostacolievincoliagliinvestimentieaifinanziamentiperl’innovazione,efficaciadelfinanziamentopubblicoecc…
Nell’attività di reporting dell’Osservatorio l’esposizione delle evidenze empiriche si accompagna allaformulazionediraccomandazionielineediindirizzoperildecisorepoliticochesifocalizzannosuiseguentiaspetti:caratteristichedell’ecosistemainnovativoregionale;puntidiforza,criticità,minacceepotenzialitàfuture di tali realtà; ruolo del finanziamento pubblico e privato nello sviluppo dell’impresa innovativa;capacitàdellestruttureedeglistakeholderspubblicieprivati–daincubatorieacceleratoriaparchiscientificietecnologici,polidiinnovazioneecc...–nelcatalizzareenelcontrollaregliaspettiinibitorinelprocessodisviluppodiinnovazionedapartedelleimprese.E’ inoltre prevista la possibilità di affiancare al report approfondimenti specifici su singoli attori-impreseprivilegiati.
