www.magazine.mcu.edu.tw / 銘傳校刊 ◎第90期 73

校友寫真

一位外表柔弱的女子，非電子背景，卻以堅毅的內涵，

專業的素養，從小秘書贏得所服務企業董事會的賞識，

1994年將經營權交付予她，出任公司董事長，歷經幾番風

雨，公司穩健經營。

2002年，她帶領公司跳過上櫃的關卡，直接獲證管會核

准上市，2005年她卻毅然退出經營團隊轉為幕後，全心投

入公益事業，致力於淨化與提升社會人心，在職場、家

庭、親子、友情、社會關懷的多元面向中。銘傳銀保科畢

業的林碧珍，寫下人生精彩圖騰，也為生命開創不同的春

天光景。

逾40年的同窗好友

銀保科夜間部畢業的林碧珍，曾任立德電子董事長，現

為新人類文明文教基金會董事長與東莞台商子弟學校副董

事長。回想起當年求學階段，在福壽街和同學租房擠在一

個月兩百元的房間裡，白天工作晚上唸書的青春歲月，仍

在她記憶中鮮明存在。

時光回溯到1969年，林碧珍進入銘傳銀保科就讀的第一

天，在註冊就認識同窗好友劉月敏，二人並成為室友。時

隔數十載，她仍和當年銘傳同窗同房的劉月敏，維持緊密

聯繫，彼此不僅同在立德電子共事，成為工作上的得力助

手，目前更攜手投入新人類文明文教基會等公益事業。

談起這位四十多年好友兼工作夥伴，劉月敏說，「她以

一種溫柔堅定的態度做自己該做的事，並且做到最好。」

因愛轉職 走進人生另一個家

母親多病，家中有7個兄弟姊妹的林碧珍，身為長女的

她，從小為減輕母親負擔，家事一肩挑起，煮飯洗衣後，

還得照料弟妹，忙完才得以唸書。求學期間，原在台灣三

洋企劃工作，銘傳畢業後，因為父親對她交男友的不放心

採訪﹣林妙影

撰稿﹣趙浩均

溫柔堅定的力量

力求做到最好

訪新人類文明文教基金會董事長 林碧珍

MING CHUAN MAGAZINE ◎第90期74

及反對，要求她必須回鄉，就近監管，她即轉職

宇宙電纜擔任採購。

她的任勞懂事，看在父親眼裡，除了心疼外更

希望她日後能嫁至好人家。因此林碧珍與先生包

忠詒交往時，父親得知包家有四兄弟，即擔心她

嫁過去後會很辛苦，接連兩次提親皆未獲同意。

直到林碧珍和父親懇談，「若因為對方家庭而反

對，對男友並不公平。」這才讓萬般不捨的父親

點頭答應。

這段緣份獲首肯後，林碧珍便收拾行囊準備

自苗栗北上，因地緣之便，家住新店的包忠詒，

替林碧珍寄出一份履歷到位在新店北新路的立德

電子。談起當日面試情景，林碧珍腦海中畫面仍

歷歷在目，當時面試她的是總經理，但坐在後方

的老先生竟在結束後問她：「下週可以來上班

嗎？」還親自帶著她參觀工廠。

走在四層樓的工廠裡，一樓是倉庫、涵浸室，

二樓插片驗包組與品管，三樓線圈組，四樓繞線

組，林碧珍一一細數著那時走過一層一層工廠的

景象，雖然生產線好擁擠、空間好侷促，但我卻

深刻感受到，那股彌漫在車間裡的蓬勃士氣。

因為整間公司展現出的向心力，讓林碧珍念念

難忘，隨即辭掉原工作來報到，當時的她原以為

只是一份轉職工作，卻就此意外走進生命中另一

個家，陪伴她走過人生近三十年歲月。

改變一生的信賴

起初林碧珍擔任秘書工作，坐在木頭隔間的

辦公室裡，處理業務書信和接待客戶供貨商，面

對來自新加坡菲利浦、日本Sharp、香港GE、台

灣聲寶等各大廠客戶，即便之前已有多年工作經

驗，仍讓林碧珍戰戰兢兢，「幸虧董事長凡事親

力親為，讓我能夠貼身學習才得以快速進入狀

況。」，而報到後她才知道，那位領着她參觀工

廠的老先生，竟就是當時董事長王元初。

因為工作表現倍受肯定，三個月後即調至行

政部負責出貨、採購，在陪著董事長和供貨商議

價，和客戶商談生意的過程中，為林碧珍開啓了

寬闊視野，奠下日後行走商場的基礎，也因反應

快速細心特質，讓董事長王元初常指著她對客戶

說：「她是我女兒，有事找她。」當時，林碧珍

才26歲。

這份重如泰山的信賴，讓年輕的林碧珍心裡留

下珍貴種籽，時至日後她與包忠詒先後接任立德

董事長，仍經常和同仁分享心中無限的感謝，更

當年在國父紀念館舉行的銘傳商專畢業典禮，林

碧珍的父母特別盛裝從苗栗北上參加，對這位從小

就聽話懂事的大女兒，林家父母總是疼愛有加。

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校友寫真

透露每年祭祖時，都會多準備一份祭品，「雖然

王老爹在立德經營只有十八個月時間，但因他的

提拔和重用，才改變了我的一生。」

走過危機 重新站起

身處電子產業數十載，林碧珍謙稱自己對電子

產品專業仍一竅不通，只負責行政統籌，工程專

業則全由中原電子工程畢業的先生包忠詒包辦。

說話輕聲溫柔的她，讓許多人初見面時都忍不住

驚歎：「從沒見過這麼溫柔的董事長。」。

雖看似柔弱，林碧珍骨子裡卻有著極為強悍

的一面。當年為拓展美加市場，同時又得兼顧孩

子學業，她曾隻身一人帶著兩位兒子和公婆遠赴

加拿大居住，還創下貳仟萬美元的年營業額，回

首來時路的崎嶇輝煌，林碧珍帶著一貫淺笑說，

「我真不知道當時是怎麼辦到的。」

立德擁有44年的歷史，早期投資中國大陸市

場，作業一切從頭摸索，但立德一開始就朝永續

經營理念出發，以自地自建廠房的方向在內地設

廠，就在塘廈工廠準備擴大生產之際，發生轉投

資失利。林碧珍臨危授命當選董事長，一肩扛起

責任，懂得財務的她，當務之急找來子公司的往

來銀行協商，發覺持股不足下前往另位大股東洪

敏泰請求同意授權清算公司。包忠詒負責召開債

權人會議，除了道歉外，更應允給予兩年的時

間，全部償還債務。從此以製造業的本業，隨時

看到自己的缺點，要專注與專業，期勉員工，以

自新將立德脫胎換骨，重新站起。

電子產業的工程師長時間和儀器和設備在一

起，壓力很大。一直以中小企業自稱的立德，傳

承著師徒制的領導方式，林碧珍說，主要是希望

公司能夠多些「人」味。心思細膩的她，帶頭主

動和員工打招呼，關心他們，也成立許多社團，

每年舉辦員工旅遊活動，為員工紓壓。

發行企業刊物 凝聚員工向心力

立德企業員工數至今多達六千多人，走在台北

新店的辦公大樓中，擁有20年工作資歷的員工，

對訪客親切的招呼聲，流洩著企業溫馨的氛圍。

在一般私人企業資歷達15年，即可算是元老級人

物，這裡泰半是資深員工，顯見經營者的人性管

理，所營造出特殊的企業文化。然而提起立德文

化中，一項凝聚企業向心力的利器，眾人都推崇

由她一手策劃的內部刊物《立德之風》。

林碧珍欣慰地說，這本刊物的催生源自於當年

至中國東莞與江蘇設廠時，因員工均集體住宿，

員工城鄉差距很大，須從基本生活作息教起，在

生活管理上遭遇許多文化習慣問題，「就像開辦

學校一樣，員工的食衣住行都成為我們不可避免

的責任。」為有效達成溝通，觸動她啟動牆報，

為大陸員工宣導一些正確的生活起居觀念和方

法。後來發現，員工太多，看牆報即使站到椅子

上都還不夠，她下定決心創辦企業刊物，希望讓

這些離家背景的員工能有紓發的管道，也可讓員

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工帶回給家鄉父母，以更了解他們在立德的工作

概況。

立德以員工為重的人性化管理，落實到生活細

節，許多經營的價值觀、企業道德與文化，無形

流露在刊物，在內部規章倡導上和生活禮儀教化

上，成效彰顯，不僅溫暖了立德人的心，也滋潤

了外圍的人。

決定發行該刊物在當時是一創舉，因為「當時

中國飛機上都還沒有提供刊物的服務。」為著重

企業溝通與文化倫理觀念培養，在內容編排上，

林碧珍只堅持兩點要求，一不介入政治，二不歌

功頌德。發行至今超過九十期數量，這本刊物儼

然已成為公司員工每一季不可或缺的精神糧食，

更曾獲得全中國企業雜誌獎的肯定。

回想起堅持創刊過程，讓她不禁深深感念起小

學老師杜榮賢，「當年老師要求我們要背國語日

報文章，才就此開啓了我日後愛看書寫文章的習

慣。」因這樣無形中的影響，讓她才有了傳承的

啟發，也讓林碧珍在企業經營時，始終不忘以人

為本精神，而得以營造出一溫馨大家庭般的企業

文化。

在工作與家庭間悠然自得

自1976年結婚後，林碧珍就一直和公婆同住，

盛況時期家中人口多達12人，也曾在過年時辦過

40人聚會。且因大伯未結婚，身為二兒子的妻

子，她自然身兼了長媳身份，她笑言，因婆家沒

有女兒，因此在家中她同時扮演着妻子、長媳、

女兒角色。

林 碧 珍 比 喻 ， 現 代 女 性 常 被 稱 為 「 E 型 女

性」，獨立自主、公私兼顧、一根蠟燭兩頭燒。

她感觸很深地說，在繁重工作與家庭照顧之間，

曾有分身乏術時候，回顧過往，她慶幸因和公婆

同住，有長輩的協助，讓她在陪伴孩子成長的過

程中，得以稍稍喘口氣。

「因為家中成員的支助，為我帶來很大的安

定力量，可以專注在企業經營上，而無後顧之

憂。」無形中也為企業形塑了特殊的文化風格，

據林碧珍觀察，公司中男性員工不論排行，幾乎

均與父母同住，已婚女性員工也多和公婆同住。

對此現象，她樂見其成認為，員工有家庭觀念，

在職場表現上也會有較佳的責任感，故在面試

時，應徵者的生活作息、家庭狀況等均成為她的

考量項目。

教育是一生最愛的工作

林碧珍的父親曾任小學校長與督學，自小耳

濡目染的她，對於教育工作和小孩都有股莫名喜

愛，原以為會和父親一樣朝教書一職發展，竟在

人生旅途上意外踏上電子產業。直到自立德卸任

後，林碧珍兼任新人類文明文教基金會執行長與

東莞台商子弟學校副董事長，她漾滿笑意地說，

終於跟隨上父親腳步，一圓年輕時從事教育工作

的夢。她表示，現在很多社會紛爭都是從家庭根

源而起，希望能由家庭、親子關係、教育著手做

些改變。

重視親子關係的她，在兩個兒子成長階段，

正值公司經營忙碌之時，但她並不因此放棄母親

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校友寫真

職責，仍想辦法撥空陪伴孩子，還為自己定下要

求，除非出國，否則每天都要和孩子見面說說

話，「小孩在國高中時是很重要的形塑階段，儘

管早餐有公婆會照顧，但我還是會犧牲睡眠時

間，早點起床陪他們，也可以了解他們的生活和

朋友圈。」

為了讓兒子能對她敞開心胸，她經常花很多時

間和他們溝通，「發生事情時，不能讓小孩害怕

告訴妳，因為不論做錯什麼事，都會是他們人生

很好的經驗，錯一次兩次都沒關係，只要不是重

復的事情。」，因此「媽媽會站在你們的後面，

而不是對面。」的默契，就是她與兒子間相處融

洽的法寶。

她將這樣的態度帶至企業，提醒主管們在業

務處理上，要親口對員工說出自己的看法，雙方

核對看法是否一致，而不是預先假設對方應該知

道，如此即可避免許多不必要的誤解產生。

努力做好每一階段

在立德近三十年時間，林碧珍坦言，有苦有

樂，也有挫折，但一向樂觀的她從未被擊退，她

說，「我喜歡用愛來柔軟痛苦和磨難，因為時間

會公平合理地提供最好的答案。」回首將人生最

精華歲月，豐富了職場工作的那段燦爛，她用了

一段經常提醒自己的話作分享，「成功是靠自己

一點一滴累積起來，我們都應該腳踏實地，把每

個階段該做的事努力做好。」

一生多半時間都在大家庭度過的她，當兒子們

相繼成家立業，她便對兒子媳婦直言，「我最大

願望就是能過過小家庭生活。」所以給小孩獨立

生活空間。遲暮之年，林碧珍終能牽著與之相偕

一生的包忠詒的手，享受兩人世界樂趣。

認識生命

2008年1月中，林碧珍原預定飛往南京参加公

司的年終團宴，但班機因暴風雪取消，只好取消

行程轉回台北。趁著工作的空檔，林碧珍在1/28

前往醫院檢查，1/31醫院通知竟是惡性乳癌。當

下雖然錯厄，但在家人支持下，她決定在向長輩

拜年後，隨即開刀治療。

1/28求醫，2/4動完手術，短短的7天彷彿經歷

了人生的一個輪迴。2/6除夕當天，大兒子掌厨

在家祭祖後，提著菜飯趕來病房圍爐，一家四口

跟護理站借了桌椅，就在病房圍爐，沒有驚嚇和

悲傷，只有滿滿的愛。因為我的罹癌，兩個僑居

美加唸書的孩子，老大返台就業，小兒子為我轉

結婚後，林碧珍就與公婆同住，因婆家沒有女

兒，大伯也未婚，她笑言，在包家，她是妻子、

是長媳也是女兒。

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派新竹上班。全家因而相聚一起。

從此，林碧珍頂著一頭灰白的頭髮，學習用完

全不一樣的心情看待往後的生命。她曾經這樣的

安慰至親及好友，60年的生活都很努力很用心的

去過好每一天，眼看著夫婿事業有成，兩個孩子

成才，朋友真心，是很富足了。當命運之神再度

給她另一個難題時，化療的後遺症重創原本就不

適的脊椎柱 ，縱使曾發過誓不再開刀，但為了

解決行走的困難，又在榮總接受了脊椎手術。

堅強的林碧珍，坦然面對病魔的侵襲，感恩

親友的護持，在這些病痛中，認識生命，愛護生

命，也讓生命更有意義。

包公文化論壇銘傳開議

近年來，海峽兩岸的犯罪率都有升高的趨勢，

為了增進社會安定，並提升海峽兩岸專業人員的

知能，長期鑽研包公文化的林碧珍，2014年3月

31日由推動新人類文明文教基金會和母校共同主

辦第一屆「包公文化論壇學術研討會」，兩岸學

者在母校會議室熱烈開論。

當天開幕式李校長特別親臨主持，他特別讚

許林碧珍校友「實事求是，奮鬥到底」的行事風

格，體現銘傳校風特質；擔任專題演講的前屏東

教育大學校長何福田則讚揚她自嫁入包家後，融

入夫家且以之為榮，多方奔走，出錢出力，勤修

包家族譜，上溯千年，可知其心之誠，而其功甚

偉；更是位現代的好媳婦、好妻子、好母親、好

婆婆、好奶奶，頗有中華文化的古風。

對於母校校長與學界長輩的推崇，林碧珍表

示，她只是希望藉由發揚包公守法廉正之言行，

倡導良善之社會風氣，整理、保存既有文獻，藉

以增加海峽兩岸學術界與民間，對包公言行之現

代意義，以盡歷史傳承之責任。

盡情開闢另一人生舞台

待人誠懇，處事果決，林碧珍不僅對公司同

仁愛護有加，而且領導新人類文明文教基金會推

動公益活動不遺餘力。譬如推動國民心靈淨化活

動，開辦甜蜜心家庭系列講座，贊助與出版多冊

勵志好書，正規劃許多社會公益措施等，發揚中

華文化不遺餘力。

林碧珍深信，成功是靠一點一滴累積起來，我

們都應腳踏實地，把每個階段的事做好。如今，

林碧珍雖已退出企業商場，但現在的她更能從心

所欲，盡情開闢另一人生舞台，揮灑自如。

因為夫婿包忠詒一家成員的支助，為林碧珍帶來

很大的安定力量，她才可以專注在企業經營上，而

無後顧之憂。