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[Natu Poblet Una vida dedicada
a los libros
ACTIVOSDe la Cámara Española de Comercio
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Juan CarrLa Red Solidaria
en acción
China, el giganteasiático
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.3] editorial del presidente
Estimados socios, En mi editorial anterior, recordaba la misión multisectorial organizada porCecra, junto con la Cancillería Argentina y otras entidades, que participó enel Seminario Hispano-Argentino de Comercio, Inversiones yOportunidades de Negocios, desarrollado en Madrid y Barcelona, desde el29 de mayo al 3 de junio. Apuntaba, también, que estas misiones requieren perseverancia en lospropósitos y seguimiento de las actividades iniciadas, y les anunciaba
que estamos generando medidas de apoyo a lasempresas que integraron la misión, para ayudar-les a concretar los objetivos de su visita, promo-viendo acciones que formen una red estructural yestable de soporte a la inversión.Quiero anunciarles ahora que, entre tales medi-das, la Junta Directiva de Cecra ha dispuesto lacreación del Comité de Inversiones, un instru-mento activo y concreto para lograr la radicaciónde nuevas inversiones españolas en Argentina. El propósito es reunir los proyectos de inversiónlocales –tanto del sector público, como del pri-vado– que, por su dimensión y características,sean asequibles para las empresas medianas ypequeñas; y promover, de forma activa, la bús-queda del inversor español y su financiamiento.Y así, con fórmulas asociativas de integracióncon las compañías locales, facilitar la radicaciónde nuevas inversiones y el emprendimiento detareas conjuntas.Nos esforzaremos para que este Comité deInversiones, que se vinculará con organismospúblicos nacionales, provinciales y municipales, yque requerirá apoyos en su desarrollo, obtengaresultados concretos y constituya un instrumentoeficaz para la canalización de las inversiones nece-sarias en la nueva etapa de crecimiento de la eco-nomía argentina.Confiamos en contribuir –desde nuestra entidadcameral, en la medida de nuestras posibilidadesinstitucionales– a la generación de acciones con-cretas en beneficio de la relación económica entreEspaña y Argentina.
»ACTIVOSPROPIETARIO: Cámara Española de Comercio de la RepúblicaArgentina (CECRA). ACTIVOS es una publicación mensual.Av. Belgrano 863, piso 8º. (1381) Buenos Aires. Cap. Fed.Argentina. Tel. (54-11) 4345 2100 / Telefax: (54-11) 4334 2793Correo electrónico: [email protected]ágina web: www.cecra.com.ar
»ACTIVOSAño 2 » Nº 11Agosto 2007
Director Guillermo Ambrogi
Consejo de RedacciónYolanda Yebra NovoPaulino RodriguesJorge Elías
Coordinación EditorialLLORENTE & CUENCA
Colaboran en este númeroNorma DomínguezÁngeles CastroAlbertWinston S.
Servicios de FotografíaFernando Bolla Agrelo© Latinstock Argentina
Departamento ComercialEnrique A. Rodrí[email protected]
Arte y DiseñoGraciela GalloVanina AcostaMaría Eugenia Má[email protected]
ImpresiónPlatt Grupo ImpresorTel.: (54-11) 4303 2242
Distribución en ArgentinaUrbano Express
» Por Guillermo AmbrogiPresidente de CECRA
Nuevo Comité de Inversiones
CECRALas expresiones e ideas de los firmantes no reflejan, necesariamente, la opinión de esta publicación. Con independencia de la verificación del contenido, no se acepta la responsabilidad que
pudiera derivarse de cualquier omisión, inexactitud o errata de los firmantes. No se responde por materiales no solicitados.
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Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta publicación, salvo expresa autorización del director.Registro de Propiedad Intelectual en trámite[
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La Cámara Española de Comercio en laRepública Argentina es una institución sinfines de lucro que,desde hace 120 años,nuclea a las empresashispano-argentinas que operan en el país. La misión de la CámaraEspañola es promoverlas relaciones económi-cas y comerciales entreEspaña y Argentina.Asimismo, colabora en el acercamiento de empresas y organi-zaciones interesadas en el fomento de intercambios entreambos países.
»ACTIVOS¿Cuentos chinos?
Estimados socios,Antes de aterrizar en Xian, donde
el presidente norteamericano BillClinton iba a iniciar su gira porChina y Hong Kong en 1998, unhombre de la Casa Blanca explicó alos miembros de la comitiva quedebían entregar la tarjeta personalcon las dos manos, no con una al esti-lo occidental, y que debían evitarvacilaciones si sus anfitriones les pre-guntaban cuánto ganaban y cuántogastaban. Dicho y hecho: no dejaronde inquirir sobre ingresos y egresos.
Seis años después, en 2004, elpresidente Néstor Kirchner recorriómedio mundo con una meta: desso-jar (despojar de soja) la relaciónbilateral. ¿Por qué? Porque el boomde la soja, que había comenzado en2002, requería diversificación ynuevos mercados.
En números, sólo la clase mediachina supera la población de variasnaciones de América latina: entre200 y 250 millones de consumidoresque, con sus demandas, impulsaronreformas económicas capaces dederivar en reformas políticas.
Desde el ingreso de China en laOrganización Mundial de Comercio(OMC), en 2001, la transición se haencaminado hacia una economía demercado. En la década del noventa,Argentina estuvo centrada en laintegración regional, por medio delMercosur, y en los lazos con losEstados Unidos y Europa, no en laexpansión hacia el continente asiá-tico. En la década siguiente cambióel paradigma.
No son cuentos chinos: un viajede mil millas comienza con el pri-mer paso, según Lao Tse. O con unatarjeta personal entregada con lasdos manos y mucha paciencia pararesponder preguntas aparentemen-te indiscretas.
En el próximo número deACTIVOS, abordaremos las negocia-ciones en la OMC.
la primera, cameralGabriel Moyano, secretario general de la Cámara deComercio Exterior de España en China
la primera, diplomáticaZhang Tuo, embajador de la República Popular Chinaen Argentina
actividades de la CECRAPremios PyME y Empresario del Año
actividades y agenda
las 3 C
responsabilidad activaMonsanto Argentina, semillero de futuro
¿cómo está el patio?Los unos y nosotrosPor Jorge Elías
la entrevistaJuan Carr, presidente de Red SolidariaPor Ángeles Castro
es noticiaCristina Fernández de Kirchner en España
de viva vozNatu Poblet, copropietaria de Clásica y ModernaPor Yolanda Yebra
gacetaNovedades empresariales
humor
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El gigante asiáticoLos caminos de la relación comercial entre Argentina y Asia conducen a ChinaPor Norma Domínguez
sumario [pág.4] »ACTIVOS - Agosto 2007
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Grandes caminosconducen a China
de la mano del peso de China en la economía mun-dial. Desde 1992, la economía china creció un 9%promedio anual y ocupa el cuarto lugar del mundoen términos de PIB corriente. Más modesto, perono menos meritorio, el PIB nacional lleva acumula-do un crecimiento del 48% en el último quinque-nio, lo que disparó la demanda.
Gracias a la sojaEl boom de la soja, que estalló en 2002, ha sido
uno de los grandes precursores de la relacióncomercial sino-argentina. Aún cuando el paísasiático produce millones de toneladas de soja,no le alcanza para alimentar a su población. En lapampa criolla encontró a uno de sus mejoresproveedores.
Ernesto Fernández Taboada, director ejecutivode la Cámara de Producción, Industria yComercio Argentino-China, sostiene que la balan-za comercial bilateral fue deficitaria para
Argentina durante los años noventa por laapertura económica de la administraciónMenem, que provocó la importación deproductos de consumo con muy bajos
aranceles. “La situación comen-zó a revertirse a partir de2001-2002, justo en elpico de la crisis argentina;
porque, en esa época,empieza el furor de la soja, que hoy es
el producto estrella de exportación,no sólo en la venta a China. Es el
que más divisas aporta: porcada dólar de soja exportada,un alto porcentaje va a parar amanos del Gobierno”. Lasretenciones son del 27,5 por
ciento en el poroto y del 24% enla harina y el aceite.China tiene tres grandes provee-
dores de soja: Estados Unidos, que le vendeel 40 por ciento de sus necesidades; Brasil, que leprovee el 30%, y Argentina el 30% restante.
“En todas las zonas cultivables argentinas, se
Un mercado de 1.300 millones de personas yun crecimiento sostenido durante los últimos 20años, posicionan a China como potencia econó-mica mundial. Estas son razones más que eviden-tes para explicar por qué Argentina se interesa enampliar y profundizar su relación comercial con lanación asiática. Pero, ¿qué puede atraerle a Chinade Argentina, un país con “apenas” 39 millones dehabitantes; un crecimiento económico que puederesultar tan elevado como inestable, y una políticaexterior que no se muestra orientada al Pacífico, adiferencia, por ejemplo, de Chile?
Pese a las diferencias abismales, Argentina yChina pueden convertirse en socios comercialesperfectos. Se complementan a partir del inter-cambio de agroalimentos y recursos naturalespor maquinaria y otros bienes de capital. Lossectores con mayor complementariedad sonaquellos que combinan la especialización expor-tadora argentina con el patrón de importa-ciones chino.
Según el Centro de EconomíaInternacional (CEI) de la Cancillería, duran-te 2006, el valor de las exportaciones argenti-nas a China fue de 3.508 millones de dólares.En comparación con igual período de 2005,aumentaron un 10%. Las importacio-nes, por su parte, sumaron US$3.122 millones (crecieron 39%).En consecuencia, el saldo comercialfue positivo para Argentina en 386millones de dólares.
Durante 2006, China fue elcuarto cliente para Argentina,detrás de Estados Unidos,Mercosur y Unión Europea. Fue,además, su tercer proveedor,detrás de Brasil y EE.UU. Tresproductos concentraron el 84% denuestras exportaciones: poro-tos de soja (41%), aceites cru-dos de petróleo (25%) y aceite de soja (18%).
La mayor relevancia del país asiático en el comer-cio exterior argentino y en su política comercial va
El intercambio comercial entre China y Argentina es
imparable. El crecimiento del gigante asiático y el
boom de la soja han disparado, desde 2002, los negocios
bilaterales a cifras insospechadas
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.7] la primeraEl gigante asiático
[Por NormaDomínguezLa autora. Es correspon-sal colaboradora deldiario español Negocio y de Radio SuizaInternacional,Swissinfo. Egresada del TEA, también se desempeña como editora deNuevamayorí[email protected]
«
produce soja, mu-chas veces alternadacon trigo o maíz. AChina le exporta-mos soja genética-mente modificada.Le mandamos sojaen grano, harina desoja y aceite de soja”.
Taboada calculaque, en 2007, debido al incremento de la soja en elmercado internacional, los ingresos del gobiernoaumenten 500 millones de dólares. “La soja cons-tituye entre el 65 y el 75% de nuestras exportacio-nes a China. El resto son cueros y pieles, tubos deacero sin costura, vino, pescado congelado, made-ras duras, pasta celulósica, productos medicinales,veterinarios y otros menores. También derivadosde petróleo y, cuando tenemos, exportamos algo-dón en bruto, ya que el 35% de las lanas argenti-nas se exportan a China”, detalla.
Nuevos productos
“China es el cuar-to destino de todaslas exportacionesargentinas y, desde2006, es nuestro ter-cer proveedor, por-que muchos bienesde capital que antes
comprábamos en laUE, ahora los pro-ducen los chinos oempresas europeasen China más bara-tos”. Más del 50%de las exportacioneschinas correspon-den a productos dem u l t i n a c i o n a l e s
manufacturados en el país asiático bajo estrictasnormas de control de calidad. Por eso, ya no sepuede cuestionar la calidad de los productos chi-nos, asegura el directivo de la Cámara Argentino-China.
Desde 2001, la relación comercial con Chinaregistra superávit para Argentina; pero en 2007cerrará con déficit. “Aumentaron sustancialmentelas importaciones de productos chinos, con dossalvedades. Por un lado, ha cambiado el menú deimportaciones: ya no traemos tantos textiles,zapatos ni juguetes, sino productos de informáti-
ca, electrodomésti-cos, bienes de capi-tal y bienes interme-dios. Por otro lado,la causa principaldel incremento delas importaciones–siendo que casitodos los productospagan aranceles de
la primera [pág.8] »ACTIVOS - Agosto 2007
El gigante asiático
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Durante 2006, China fue elcuarto cliente para Argentina,detrás de Estados Unidos,Mercosur y Unión Europea. Fue,además, su tercer proveedor
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Argentina importa de laRepública Popular China pro-ductos de informática, electro-domésticos, bienes de capital ybienes intermedios
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Exportaciones Importaciones
Fuente: Centro de Economía Internacional en base a Indec
3.508
3.122
COMERCIO DE LA ARGENTINA CON CHINA EN MILLONES DE DÓLARES
entre el 20 y el 30%– es que la economía nacionalha crecido y las fábricas argentinas, en muchoscasos, no están en condiciones de abastecer lademanda agregada”.
En la canasta del comercio global chino, elintercambio con Argentina no llega a un dígito. Esen América latina donde crecen los números: “Sisumamos importaciones y exportaciones conChina, estamos en unos US$ 6.200 millones. Siconsideramos que China exporta por US$ 900.000millones, e importa por US$ 800.000 millones,pueden hacerse dos lecturas: que China no esimportante para Argentina (y viceversa), o quetenemos en frente un gran mercado que nos ofre-ce márgenes infinitos de crecimiento. Mi lecturaes que tenemos mucho para crecer y que nuestrarelación comercial se afianzará”, opina Taboada.
El motorDurante las últimas décadas, los chinos resi-
dentes en Argentina han sido los grandes promo-
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.9] la primeraEl gigante asiático
[Desde el 2001, la relación comercial bilateral registra superávit para Argentina; pero en 2007 cerrará con déficit
[Los chinos residentes en Argentinahan sido los grandes promotoresdel país sudamericano ante suscompatriotas
«
tores del país sudamericano ante sus compatrio-tas. Con unos 60 mil residentes, la colectividadsino-argentina fue consolidando su espacio. Elidioma, la principal barrera de comunicación, sesortea con las nuevas generaciones.
Según estudios sociológicos, el 95% de la colec-tividad habla chino en su casa y el 86% aprendióel castellano en Argentina. Unos 38 de cada ciensino-argentinos tienen entre 21 y 30 años, y sonla primera generación que habla castellano sinacento y de corrido. Son ellos quienes asisten asus padres en los negocios familiares y losincorporan a la vida social.
Cifras de la Asociación Comerciante Sino-Argentina indican que los chinos se dedicanmayormente al comercio, en especial a los auto-servicios y restaurantes, y que existen más de5.000 supermercados chinos, distribuidos, sobretodo, en la capital y Gran Buenos Aires.
la primera [pág.10] »ACTIVOS - Agosto 2007
El gigante asiático
“Tenemos enfrente
un gran mercado que
nos ofrece márgenes
infinitos de crecimiento”
[Es habitual ver parejas chinas‘milongueando’ en las calles o los parques de las principales ciudades chinas
Del tango a MessiPara demostrar que la globalización no sólo es
económica, basta la fama que la Argentina ha des-arrollado en el gigante asiático: el tango, la carne yel fútbol son apenas algunos de los temas paraempezar a hablar de la popularidad del país.
Hay pocos argentinos residiendo en China,pero la pasión por el fútbol argentino gana cadadía más adeptos. Figuras como Diego ArmandoMaradona o Lionel Messi, ídolo en Beijing, aca-paran la atención de las hinchadas y tienen hastaclub de fans.
Además, cuando los chinos hablan de Américalatina a la hora de viajar, sólo piensan en dos paí-
ses: Brasil y Argentina. A tal punto que las rutasturísticas que parten desde el país asiático haciaAmérica latina sólo cubren estos dos grandes des-tinos.
Por si todo esto fuera poco, el tango enChina no sólo se baila en salones, sino que tam-bién es habitual ver a cientos de parejas ‘milon-gueando’ en calles o parques, al mejor estiloSan Telmo o La Boca. «
Gabriel Moyano, secretario generalde la Cámara de Comercio de España enChina, evalúa la experiencia del empre-sariado español en el gigante asiático.Precisamente, se celebra el Año deEspaña en China, un programa estatalque busca potenciar la presencia del paísy que cuenta con el patrocinio de empre-sas ibéricas en cientos de actividades.
¿Cómo evoluciona la relacióncomercial entre empresariosespañoles y chinos?
Nuestro comercio con China representa ya el5% del total de nuestro comercio exterior y la evo-lución de la balanza comercial nos sitúa en unaposición deficitaria. Las exportaciones españolas aChina alcanzaron los 1.600 millones de euros,frente a los 14.000 millones de importaciones deproductos chinos.
La presencia de empresas españolas enChina es inferior a la de otros paísesde la OCDE, como Alemania,Francia, Italia y Reino Unido.Cada uno de ellos tienemás de 2.000 empresasestablecidas aquí; mien-tras que España sólocuenta con unas 450firmas establecidas.Pero el número crece.En junio, realizamosla Segunda CumbreEmpresarial HispanoChina, en Beijing, a laque asistieron 300empresas españolas. Batióel record de participantes. Y,en noviembre, tendrá lugar elForo de Inversiones, que supondráotra ocasión excepcional para fomentarla cooperación empresarial.
¿Qué nichos de mercado quedan porexplotar?Los sectores energético, medioambiente, servicios
sanitarios y sociales, financiero y seguros,distribución comercial y franquicias,turismo, telecomunicaciones y, en gene-ral, los sectores industriales brindanbuenas oportunidades.
Hay múltiples oportunidades deriva-das del rápido progreso de las provin-cias menos desarrolladas del centro ydel interior de China, que se están con-figurando como un gran mercado deconsumo. De hecho, es el mayor mer-cado del mundo de bienes de lujo.
El interés por el mercado chino es creciente. Lodemuestran los “desembarcos” españoles en elgigante asiático en 2006 y 2007:
En telecomunicaciones, un operador españoladquirió participaciones en una operadora local.Lo mismo ocurrió en el sector bancario.
En cuanto a las energías renovables, eólica ysolar, hay una implantación productiva de las
grandes firmas ibéricas y explotación de par-ques eólicos.
En el tratamiento de residuos sedesarrollan diversos proyectos,
y en el ámbito de los segu-ros, un sector todavía muy
regulado, empieza aposicionarse algunacompañía de la Penín-sula, de cara a la aper-tura del mismo.
Por otra parte, unaagrupación españolalíder ha obtenido el
proyecto de construc-ción y gestión de la plan-
ta de desalación más gran-de de China. Además, este
país está desarrollando unaamplia red de ferrocarriles de alta
velocidad, lo cual representa una oportu-nidad. El sector ya cuenta con proyectos españoles deelectrificación.
Con respecto a la minería, este año, otra granempresa estudia su proyecto de implantación enChina de la mayor planta de silicio del mundo.
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.11] la primeraGabriel Moyano
“El desarrollo del interior deChina ofrece oportunidades”
» Gabriel Moyano
«
la primera [pág.12] »ACTIVOS - Agosto 2007
Gabriel Moyano
2007, Año de España en China
» La Gran Muralla China –una de las nuevasSiete Maravillas del Mundo– será el sopor-te de la obra de 1.000 m2 del pintor espa-ñol Rodolfo Navarro.
» La Fábrica Nacional de Moneda y Timbreacuñó monedas conmemorativas de colec-ción de oro (€ 20) y plata (€ 10).
» Más de 250 actividades socioculturales pro-curan un mejor entendimiento del puebloespañol por parte de los chinos.
» La celebración del Año de España en Chinay del Festival Artístico de China en Españase acordó en noviembre de 2005, durante lavisita a Madrid del mandatario Hu Jintao.
¿Cuáles son las mayores ventajas ydificultades para abrir mercados enChina?
Por enumerar algunas ventajas: la posibilidadde establecer empresas con 100% capital extran-jero en muchos sectores. Los costes salarialesrelativamente bajos. Los incentivos fiscales, porahora; y el marco jurídico aún incipiente, que
puede actuar también como un inconveniente,según se mire.
Otros inconvenientes son la fuerte competitivi-dad local y extranjera, la escasez de recursos huma-nos cualificados para la gestión y la dirección, y losproblemas derivados de la vulneración de los dere-chos de la propiedad intelectual e industrial. Ademásde la falta de información “fiable”. «
la primera [pág.14] »ACTIVOS - Agosto 2007
Embajador Zhang Tuo
“China necesita invertiren el exterior”
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.15] la primeraEmbajador Zhang Tuo
Zhang Tuo, embajador de la República PopularChina, ha ejercido sus responsabilidades diplomáti-cas en España, Bolivia y, desde febrero de 2006, en laArgentina. Analiza aquí las relaciones comerciales,financieras y sociales con el país.
¿Cómo evalúa la relación bilateral? Siempre nos hemos apoyado en los temas mul-
tilaterales y siempre hubo una importante afini-dad en los temas internacionales. Además, las rela-ciones económicas se han desarrollado con granrapidez y empuje.
En los años setenta, el comercio bilateral era deapenas unos millones de dólares; pero desde 2003,por ejemplo, aumentó unos 1.000 millones de dóla-res cada año. Ahora, llegamos a los 5.700 millonesde dólares y creo que, al cierre del 2007, sobrepasa-remos los 6.000 millones.
¿Qué lugar ocupa Argentina en la acti-vidad comercial china en la región?
Argentina es un importante socio comercialen la región; ocupa el cuarto lugar, detrás deBrasil, México y Chile. Este país también consi-dera a China como un socio importante, porquees su tercer proveedor, por debajo de EstadosUnidos y Brasil.
Al comercio bilateral le auguro muy buena ten-dencia y Argentina tiene todavía una ventajaimportante: obtiene un gran superávit. En 2006,según estadísticas chinas, tuvo 1.700 millones dedólares de superávit. Aclaro que los datos oficialesargentinos estiman que su superávit fue de sólo350 millones de dólares.
Argentina vende más de siete millones de tonela-das de soja, más de dos millones de toneladas deaceite y mucho cuero procesado, tubos, etcétera;pero el 80% de su exportación se concentra en lasoja y sus derivados. China le vende a Argentina,sobre todo, piezas electrónicas, porque la industrialo necesita para producir.
En 2004, Néstor Kirchner y Hu Jintaointercambiaron visitas y se anunciaroninversiones millonarias que no se con-cretaron. ¿Cómo vislumbra las inver-siones chinas en el país?
Veo perspectivas brillantes, porque Chinaempezó hace muchos años a invertir en el exterior.Nuestro país necesita realizar más inversiones,debido al gran superávit comercial.
El año pasado, China invirtió 16.000 millones dedólares en todo el mundo; en América latina rondólos 5.000 millones. Pero Argentina recibe todavíapoco, porque la inversión china en la región se con-
centra en Ecuador o Venezuela, donde hay energía,y también en Brasil, donde hay mayor mercado.Pero poco a poco se invertirá en Argentina plena-mente. Este año, se invirtieron cientos de millonesde dólares en una mina de Sierra Grande y en otrosproyectos.
Los chinos están viniendo al país, estudian la via-bilidad de varios negocios y, como todo, se necesitaun período de preparación y acumulación. En laactualidad, hay unas 30 empresas chinas importan-tes en Argentina.
Las inversiones chinas llegan y llegarán en grancantidad, pero dependen de las condiciones comer-ciales y del ambiente para realizarlas. Creo queArgentina también tiene que hacer muchos esfuer-zos para captar las inversiones de mi país.
¿Cómo es la relación de la Embajadacon el gobierno argentino?
Tenemos muy buenas relaciones. Todos losdías contacto con funcionarios de algunos minis-terios (nacionales), o de la Ciudad de BuenosAires o parlamentarios, y celebramos diversosencuentros de trabajo.
La mayor parte de la comunidad chinavive en Buenos Aires. ¿Cómo ve elfuturo cambio de administración de laciudad? ¿Contactó con Macri?
Siempre hemos tenido buenas relaciones conlos gobiernos porteños. Macri ya me visitó en laEmbajada y yo lo he visitado en su despacho.Tenemos una relación de amistad.
¿Qué tal se llevan la comunidad chinay los argentinos?
Aquí viven 60.000 chinos y la mayoría tienen
[Las inversiones chinas llegan a Argentina yllegarán en gran cantidad, pero dependen delas condiciones comerciales y del ambientepara realizarlas
[Argentina nos vende más de siete millones detoneladas de soja, más de dos millones detoneladas de aceite y mucho cuero procesado
«
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.17] la primeraEmbajador Zhang Tuo
supermercados, lo que los relaciona a diario con lavida cotidiana de los argentinos. Todavía les faltamejorar el idioma, para comunicarse mejor, pero,en general, las relaciones son buenas. Los super-mercadistas se llevan bien con sus vecinos. Unejemplo contundente lo vimos durante lossaqueos a sus supermercados, en la época del‘corralito’ en 2001, cuando muchos fueron prote-gidos por sus vecinos.
¿Qué se hace para mejorar la comuni-cación?
Con el tiempo, las dificultades comunicativas sereducen, porque quienes llevan varios años aquíaprendieron a hablar bastante el español y pueden
comunicarse con los funciona-rios, los policías, sus vecinos…Pero, sobre todo, son sus hijosquienes están entrando a cole-gios argentinos y asimilan la cul-tura de este país, al punto quehablan un español argentiniza-do. Ellos son el futuro de lasrelaciones entre chinos yargentinos.
¿Los chinos residentesllegaron para quedarseo tienen la idea deregresar a su país?
La mayoría tiene la intenciónde volver, porque los chinos tie-nen una noción muy profundasobre sus raíces. Por supuesto,hay otros que quieren quedarse,porque sienten que Argentina essu segundo pueblo. «
[La inversión china en la región seconcentra en Ecuador o Venezuela,
donde hay energía, y en Brasil
Premios P
Claudia Alvarez Argüelles y Guillermo Ambrogi
Rafael Estrella Pedrola
Manuel Fairen Sanz, Eduardo Torcello y Cecilia Remiro Valcárcel
Guillermo Lavallen
Guillermo Ambrogi
Mariano Roca, Roberto Lightowler, Ricardo Plant y Horacio Briet
PyME y Empresario del Año
Guillermo González Rosas, Oscar Cuattromo y Jorge Tudesca
Jorge MarinéJorge Bleder
Horacio Losoviz (en el atril), de Indra, empresario del año,
Guillermo Ambrogi y Rafael Estrella Rafael estrella,
Natu Poblet y Horacio Haran,
de Clásica y Moderna, premio Pyme
Montserrat Roca, Laura Gorjon, Haydé Morillo y Pablo Rey
Julio Werthein y Alberto Alvarez Giani
José Merino y María Enriqueta Cozar
actividades [pág.20] »ACTIVOS - Agosto 2007
de la CECRA
Encuentro de la Unión de Cá-maras Extranjeras
La reunión mensual de la Unión de CámarasExtranjeras y Binacionales se realizó el 3 de
julio. En esta ocasión, la Cámara Española deComercio ofició de anfitriona y Juan José Esco-
bar Stemmann, cónsul general adjunto de laEmbajada de España, disertó sobre “La trans-
formación de Oriente Medio: consecuencias dela intervención militar en Irak”.
Foro Global de Bioenergía 2007
La delegación Rosario de la CECRA par-ticipó del acto de apertura de las jorna-das del Foro Global de BioenergíaRosario 2007. La comitiva, que represen-taba a la Cámara Española de Comercio,la integraron el delegado Diego Placente;el primer consejero, Daniel Botello; elconsejero en Comercio Exterior, AlbertoRúa, y el encargado Gabriel Castellano.
Como representantes del Gobierno español acudieron el cónsul general, Antonio Sánchez Jara, y elcónsul adjunto, Luis Cacho López de la Calzada.
agenda
AGOSTO
Miércoles 1º, hora 9:30Reunión de la Comisión de Empresarios CulturalesLugar: Salón Auditorio CECRA
Miércoles 8, hora 08:15Desayuno de trabajo con la vicepresidenta primera del go-bierno de España, María Teresa Fernández De la VegaLugar: Alvear Palace Hotel, salón Roof Garden
Jueves 16, hora 9:00 Reunión de la Comisión de Medio AmbienteLugar: Salón Auditorio CECRA
Martes 21, hora 9:00 Reunión de la Comisión de Asuntos ImpositivosLugar: Salón Auditorio CECRA
Miércoles 22, hora 9:15Reunión de la Comisión de Finanzas y NegociosLugar: Salón Auditorio CECRA
Miércoles 22, hora 9:15I Jornada Iberoamericana de Asociatividad. "Últimas tendencias de la Responsabilidad Social Empresaria"Organiza: Fundación Mapfre. Inscripción: 43200-6700 Int. 3022
Miércoles 29, hora 8:45Reunión de la Comisión de Asuntos Laborales y Recursos HumanosLugar: Salón Auditorio CECRA
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.21] las 3 ccódigos - costumbres - curiosidades
4. ¿Cuál es el mes más odiado en la Bolsa?� Octubre� Julio� Diciembre
5. ¿Por qué la mayor cadena de cafeterías delmundo se llama Starbucks?� Porque su fundador se llamaba Bucks � En honor al asistente del capitán del barco
ballenero de la novela Moby Dick� Como homenaje a las estrellas (star) que apa-
recen en los billetes de dólar (buck, en lengua-je coloquial)
6. ¿Cuál es el origen de la “@” que usamosen los correos electrónicos?� Procede de la Edad Media y es la contracción
de A y D� La inventó Ray Tomlinson, creador del primer
programa de envío de mensajes entre compu-tadoras
� Es la suma de la “a” y la “o”, para sintetizar elgénero del receptor: destinatario o destinataria«
Respuestas: 1) Los directivos mejores pagados de España son losde BBVA, Ferrovial y Antena 3. 2) Gran Bretaña. 3) Una lata detomate, en 1901. 4) Octubre; en ese mes, se produjeron el crackde 1929 y el crash de 1987. 5) En honor al asistente del capitándel barco ballenero de la novela Moby Dick, porque el personajeamaba el café. 6) Procede de la Edad Media y es la contracciónde A y D, y el símbolo lo recuperó Ray Tomlinson.
1. Los directivos mejores pagados de España son:� Los del Banco Santander � Los del BBVA� Los de Zara
2. ¿Cuál fue el primer país en el que se regis-traron los colores como parte de la imagencorporativa de una empresa?� Estados Unidos� Italia� Gran Bretaña
3. ¿Qué se utilizó para fabricar el primer car-burador de una moto Harley Davidson?� Una lata de tomate� Una cañería� Un calderito de bronce
El Test
responsabilidad activa [pág.22] »ACTIVOS - Agosto 2007
Monsanto Argentina, con el objetivo depromover el desarrollo productivo de
comunidades agropecuarias posterga-das, puso en marcha, a mediados del2006, “Semillero de Futuro”, el pro-
grama solidario más ambicioso que haencarado la empresa en sus más de 50
años de trayectoria en el país.El programa está orientado a contribuir
en proyectos educativos relacionados con elsector agropecuario, buscando favorecer ini-
ciativas que desarrollen capacidades de lascomunidades más rezagadas, en las zonas y
provincias en las que Monsanto Argentinatiene presencia comercial y plantas productivas.
Mediante el involucramiento voluntario de losempleados de Monsanto, su conocimiento tecno-lógico y la provisión de importantes recursos eco-nómicos, el Programa “Semillero de Futuro”refleja el compromiso público de la compañía conel desarrollo y sustentabilidad del sector agrope-cuario argentino en tres áreas de acción: salud,nutrición y medio ambiente.
Monsanto destinó la suma de un millón depesos para financiar los proyectos elegidos, recau-dada a partir de la venta de productos Roundup yDekalb. Los proyectos los analizó y seleccionó unprestigioso jurado, integrado por representantesde la Asociación Argentina de ConsorciosRegionales de Experimentación Agrícola (Aacrea),de la Fundación Diario La Nación y por directivosde Monsanto Argentina.
Semillero de futuro“Semillero de Futuro” aprobó 47 proyectos en
un total de 11 provincias, reuniendo una cantidadtotal de 4.549 beneficiarios directos: » Niños (de 0 a 12 años de edad): 1.677, 36 por
ciento del total.» Jóvenes (de 13 a 25 años): 2.358, 51 por ciento
del total.» Adultos (mayores 26 años): 559, 12 por ciento
del total.Mediante una intensa actividad, Monsanto
Argentina fortalece su presencia en todo el país;no sólo proveyendo soluciones líderes en investi-gación y tecnología agropecuaria, sino tambiénestableciendo sólidas relaciones de intercambio ycooperación con las comunidades en donde actúa.Porque consideramos que debemos devolverle a lacomunidad parte de lo que ella nos ofrece todos losdías: recursos naturales, humanos y confianza. «
» Monsanto Argentina se fundó en 1956 ydivide sus negocios en dos grandes áreas:agroquímicos, donde se destaca el herbici-da Roundup, y semillas y biotecnología. Laempresa cuenta con plantas procesadorasde semillas, producción de herbicidas yestaciones experimentales. Está presente enChile, Paraguay, Bolivia y Uruguay.www.monsanto.com.ar
La compañía
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.23] ¿cómo esta el patio?
Los unos y nosotrosPuestos a elegir, los europeos consideran que la
salud, la familia y los amigos son los asuntos másimportantes en sus vidas. Puestos a elegir, los lati-noamericanos consideran que el desempleo y lainseguridad son los problemas más importantesen sus vidas.
Entre los asuntos de unos y los problemas delos otros, un océano más ancho y profundo queel Atlántico separa el Eurobarómetro y elLatinobarómetro, estudios exhaustivos sobre larealidad de cada continente. En un caso, con26.755 personas encuestadas en los 27 países dela Unión Europea (UE); en el otro, con 20.234personas encuestadas en 18 países de Américalatina. Unos responden sobre asuntos (algopositivo); los otros responden sobre problemas(algo negativo).
En ambos casos, sin embargo, prevalece unacoincidencia: el desinterés y la desconfianza en lospolíticos, relegados,en el interés de loseuropeos, por eltiempo libre, el tra-bajo, la ayuda volun-taria y la religión.Relegados, en la con-fianza de los latinoa-mericanos, por losbomberos, la iglesia, laradio, la televisión, elvecino, el presidentede la república, el tri-bunal electoral, losperiódicos y las fuer-zas armadas, entreotros.
El Eurobarómetro,a diferencia del Latino-barómetro, mide elestado de ánimo dela gente. Lo positivo:un 85% de los euro-peos se declara feliz.Es curioso: en losprimeros puestos dela felicidad no estánlos residentes en lacosta mediterránea, sino los habitantes de los paí-ses nórdicos, como Dinamarca, los Países Bajos,Irlanda, Bélgica, Suecia, Luxemburgo, Finlandia y el
Reino Unido. Las apariencias engañan: españo-les e italianos están por debajo de ellos si deproclamar su felicidad se trata. Nueve de cadadiez europeos, no obstante, están satisfechoscon sus casas. La cifra que decae a medida queresponden sobre la calidad de vida, la conserva-ción del empleo y la satisfacción con los planesde salud y el sistema de pensiones.
Entre los latinoamericanos, los más optimistascon la economía (factor de preocupación fre-cuente) son los brasileños, los colombianos, losvenezolanos, los argentinos y, en el décimo lugar,los chilenos. Es una rareza, sobre todo por haber sido tildados,en su momento, de “nuevos ricos” de la región ypor ser ahora los más convencidos de que lascompañías privadas no invierten lo suficiente y,por ello, crece el desempleo.
Más que un océano, un abismo separa aEuropa de Américalatina. En el índice delos países más globa-lizados del mundo,elaborado por A. T.Kearney y el CarnegieEndowment for Inter-national Peace, Améri-ca latina ocupa “el fur-gón de cola a pesar desus denodados esfuer-zos por lograr unamayor inserción en elmundo”. Lo encabezanSingapur, Irlanda, Sui-za, los Estados Unidos,los Países Bajos yCanadá. En el sitionúmero 24 aparecePanamá; dos después,Chile.
Quizás eso expliquepor qué, puestos a ele-gir, europeos y latino-americanos respondenpreguntas tan diferen-tes y son, al parecer,tan diferentes.
Como polos opuestos, unos procuran ocu-parse de sus asuntos y los otros procuran resolversus problemas. «
Como polos opuestos, los europeos procuran ocuparse de sus asuntos y los latinoamericanos procuran
resolver sus problemas
[Por Jorge ElíasEl autor. Es columnistade política internacionaldel diario LaNación, de BuenosAires y del programa La Mañana, en RadioContinental. Tambiénes investigador de laSociedadInteramericana dePrensa (SIP), de Miami.Su último libro esMaten al cartero.Posdata del asedio a la prensa durante las dictaduras militares del Cono [email protected]
la entrevista [pág.24] »ACTIVOS - Agosto 2007
Juan Carr
Juan Carr enumera, en un minuto, un sinfín denecesidades padecidas por la gente que pocos tie-nen en mente. El líder de la Red Solidaria despier-ta admiración. No por nada este veterinario deVicente López, casado y padre de cinco hijos, lleva12 años al frente de la ONG. Durante ese tiempo,Carr trató cara a cara con el dolor de cientos deargentinos y logró, gracias a su capacidad empren-dedora y el esfuerzo de sus colaboradores, ayudar-los a resolver sus problemas. Problemas que, alprincipio de la historia de la red, se ceñían, por logeneral, a la falta de alimento y de ropa.
Corría 1995 cuando él, su mujer, MaríaAlemán, y otras tres personas empezaron a hablarde la “revolución solidaria” y formaron la entidadcon apenas un teléfono –el de la familia Carr,claro– como infraestructura.
Hoy, al líder de la Red Solidaria –integrada por25 miembros permanentes y con 800 voluntariosen todo el país– todavía le asombra el sofisticadoabanico de situaciones surgidas a su paso, que estehombre de 45 años puede nombrar tan rápidocomo una ametralladora: “La lista es interminable.Trasplantes, medicación, gammaglobulina, escue-las, comedores, chicos perdidos, celíacos, violenciafamiliar, pobreza, desnutrición, falta de justicia, inse-guridad, desempleo, medio ambiente y, la másreciente, crisis energética. Todo el tiempo tratamosde dar visibilidad y audibilidad a los invisibles.”
“Queremos hacer visibles a los invisibles”
Obsesionado desde su adolescencia
por el hambre en el mundo,
Juan Carr, líder de la Red
Solidaria, y su equipo ayudan
a resolver necesidades
cada vez más complejas
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.25] la entrevistaJuan Carr
¿Imaginaban todo esto cuando empezaron?
No, para nada. No sabíamos que, por ejemplo,íbamos a tener chicos perdidos. Pero cuando unose expone mucho, se le arma la cola de pedidos. Larealidad nos va indicando qué hacer; las necesida-des van apareciendo. Nosotros acompañamos lasolución de esas necesidades.
Y tienen bastante éxito...La respuesta siempre es mayor que el pedido.
Somos un nexo nada más. Aunque tenemos unadosis de fracaso altísima.
¿Por ejemplo?Por ejemplo, desaparece una persona y, con la
historia de desaparecidos que tenemos sobrenuestros hombros, todo sigue igual. El albañilJulio López, el periodista Manuel Korn... Cuandomataron al docente Carlos Fuentealba, enNeuquén, creí que se iba a parar el país. Y no.
¿Los argentinos no son solidarios?La Argentina sufre de una gran fragmentación,
de un gran individualismo, como sucede tambiénen otras partes. Cuando hay una situación dedolor, las individualidades se unen y hay unaexplosión solidaria. Pero les tiran dos “mangos” yvuelven a su vida individual.
En 2001 hubo una explosión de solidaridad.
Y sí, en 2001 los pobres llegaron a la puerta delas casas y la pobreza entró en muchos hogares.Pensamos que de ahí iban a salir un montón delíderes de distintos ámbitos –empresarial, acadé-mico, político, social– sensibilizados. Pero volvie-ron a preocuparse por ahorrar dos pesos apenashubo una mejora.
Es desalentador el panorama.Mirá, hay una marcha que es imposible en la
Argentina. Convocar a la población a marchar conorden y en silencio por todas las muertes y loshechos violentos, abarcando desde los piqueterosasesinados hasta los policías asesinados, a unos y aotros, no es posible.
Sus inquietudes van mucho más alláde la usual colecta de alimento y ropa.¿Redefinieron la palabra solidaridad?
Es la obsesión por el prójimo, la obsesión porconstruir, por conectar, por reunir. Pero no esalgo nuevo. Es un hecho cultural: la cultura delprójimo, del nosotros, del pensar en comunidad.
Es el respeto por el Evangelio o por el Corán encuanto salvar una vida es salvar el mundo.
¿Y en la Argentina a quién hay quesalvar?
A las 330.000 familias que tienen hambre, quedeben salir a buscar comida todos los días y no lle-gan siquiera a pedir ayuda, por teléfono o porcorreo electrónico, a la Red Solidaria o a otra enti-dad. El que llega, está salvado. Hay siete millonesde pobres; de ellos, 330.000 familias están absolu-tamente marginadas.
¿Cómo puede ser que sepamos hastacuántas personas son, pero no hayanrecibido ayuda?
El Indec llega hasta la puerta de la casa paramedirlas. Más o menos, sabemos donde están.Pero no nos metimos en sus casas. Uno de mispróximos objetivos es buscar el “mapa de pobres”.Saber quiénes son, cómo se llaman.
¿Y fuera de Argentina, quién necesitaser salvado?
A mí me encantaría hacer una red para ayudara todos los marginados de América latina. Y estoytrabajando en la red global, mientras los otrosmiembros de la red siguen los casos locales. Porejemplo, ya existe la red en Boston y en NuevaYork. Y en España logramos que el argentinoJavier García Bonomi formara la Red SolidariaBarcelona, de ayuda al inmigrante.
¿Cómo empezó su interés por ayudar alos demás?
Me obsesiona el hambre desde la adolescencia.Quiero producir alimentos para el que no puedecomprarlos. Por eso estoy en un Instituto deDesarrollo Comunitario, trabajando con veterina-rios, ingenieros agrónomos y médicos.
Ese trabajo y otro en el área de relaciones insti-tucionales de un colegio son la fuente del ingresofamiliar.
Además de la actividad en la RedSolidaria, crió cinco hijos [María, de 17años; Francisco, de 14; Martín, de 12;Ana, de 10, y Josefina, de siete]. ¿Cómohace? ¿Le alcanza el tiempo?
En realidad, ellos son la prioridad. Los afectos,la familia, el prójimo. No puedo decir que el tiem-po sea un obstáculo.
¿Es perfecto Juan Carr?¡Noooooo!
[Por Ángeles CastroLa autora. Es redactora y columnista sobretemas de la ciudad deBuenos Aires en la sección Informacióngeneral del diario LaNación, a la que ingresó hace casi once años. [email protected]
«
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.27] la entrevistaJuan Carr
A ver, por ejemplo, ¿qué hace si se leacerca un chico pobre en la calle?
A veces no le presto atención. A veces le doyuna moneda. Cuando tengo tiempo, me pongo acharlar y le pregunto por la madre y por la escue-la. Hasta he llamado a la madre y a la escuela parano desentenderme.
¿Y no se siente mal cuando los ignora?Sin ir más lejos, el otro día me agarró un ataque
de culpa y volví a buscar a un chico. No lo encontré.No, perfecto no es el líder de la Red Solidaria.
Como él mismo cuenta, su misión tiene una altísi-ma dosis de fracaso. Sin embargo, Carr siempresaluda optimista: “La vida nos sonríe”, repite cadavez que habla con alguien.
Al menos, durante la entrevista, sí, la vida lesonríe. La charla transcurre entre el comedor y elliving de su casa de Florida, Vicente López. Allí,toma primero mate con un matrimonio amigo,recibe luego a una conductora de radio y televi-sión interesada en ponerlo al aire y plegarse a laola solidaria; se despide de ella, del matrimonio ytermina recibiendo a otra pareja amiga que llega ala hora de la cena. “No siempre es así mi casa. Porlo general, hasta puedo dormir la siesta”, asegura.
Es difícil creerle. Pero ya dijo que eltiempo no es un obstáculo para usted.
No. Sólo si pienso que para cambiar elmundo hacen falta 5000 años. Eso me lo tengoque bancar. «
Gentileza del diario La Nación
es noticia [pág.28] »ACTIVOS - Agosto 2007
Cristina Fernández de Kirchner en España
España fue el primer destino internacional de lasenadora Cristina Fernández luego del anuncio for-mal de su candidatura presidencial, toda una señalsobre las relaciones que mantendrá si triunfa el 28de octubre, como afirman las encuestas.
Durante la visita, Cristina tuvo importantesencuentros: con el Jefe de Estado, el Rey JuanCarlos; con el presidente de Gobierno, José LuisRodríguez Zapatero, y con la vicepresidente pri-mera, María Teresa Fernández de la Vega.También se reunió con el titular del PartidoPopular, Mariano Rajoy.
En lo empresario, protagonizó dos eventos. Enel primero, convocado por The Wall Street
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.29] es noticia
Journal Europe, en el marco del Foro NuevaEconomía, la presentó la secretaria de Estado paraIberoamérica, Trinidad Jiménez. Asistieron másde 500 empresarios, dirigentes políticos y repre-sentantes de organizaciones económicas interesa-dos en escuchar los proyectos de la candidata. Elsegundo, se desarrolló en la ConfederaciónEspañola de Cámaras Empresarias, que represen-ta a los empresarios españoles e integra a unmillón de compañías, públicas y privadas, detodos los sectores.
El encuentro, como consigna la entidad, secaracterizó por la cordialidad y el mutuo deseode mejorar aún más las relaciones entre las auto-ridades argentinas y las empresas. La mayoría delos empresarios reconoció mejoras significativasen la economía argentina y se consideró impor-tante el papel del país para consolidar en laregión un modelo de crecimiento económico ysocial moderno, competitivo e integrado en la
economía global. Se reafirmó la vocación depermanencia de las empresas ibéricas, basada enuna relación profunda hispano-argentina quesupera lo económico.
Por su parte, el presidente de la CEOE,Gerardo Díaz Ferrán, comentó el interés enampliar la relación económica a nuevos secto-res como el turismo, el transporte ferroviario,la industria agroalimentaria, la biotecnología,el sector farmacéutico, las telecomunicacionesy el software.
En síntesis, un encuentro cordial y productivo,que demostró la vocación de permanencia y deéxito que alienta el empresariado español porArgentina. «
[La CEOE comentó el interés en ampliar la relación económica a nuevos sectores
de viva voz [pág.30] »ACTIVOS - Agosto 2007
“Conservo la inocencia”
Natu Poblet
“Nací en esta librería. Era una tienda con vivien-da, y mis primeros juguetes fueron los libros, con losque armaba casitas”, rememora Natu Poblet, copro-pietaria de Clásica y Moderna (Avenida Callao,892). Ahora, lee un libro por semana.
Poblet confiesa que sucumbe a la complicidad
que crean los autores; que no puede salir a la callesin un ejemplar en la cartera; que se presta a quelas novelas la “revoleen por el aire y a vivir sus his-torias con pasión”. “Y habiendo leído tanto, con-servo la inocencia. Lo más importante es entregar-se a lo que venga de cada libro”.
A Poblet le encanta Kafka. Evita los ensayos y seengancha con la ficción. Está “fascinada” conLucía Puenzo y, entre los consagrados argentinos,evoca a Andrés Ribera, Belardo Castillo, JuanMartini. El libro con el que compartiría años desoledad es Las mil y una noches y, aunque no es de
releer, ya buceó cuatroveces en las páginas deConversación en laCatedral, de VargasLlosa; y repitió Últi-mas tardes con Teresa,de Juan Marsé.
Poblet admira a losescritores. Todos losque conoce “son lecto-
res voraces”. ¿Qué barrera separa a un lector vorazde ser escritor? “Tener algo que decir. Yo nuncaescribí nada porque no tengo nada que decir. Nome sale”, explica la copropietaria de Clásica yModerna, que rechaza el augurio de la muerte dellibro, pero no se aventura a predecir qué pasarácon su librería cuando los que hoy tienen seis añoscumplan 30. Tal vez proveerá libros digitales.Quién sabe. «
La inocencia la reserva para la literatura. Pobletno presta un libro “ni loca”. “Lo regalo si sé quepuedo conseguir el mismo”, comenta con fran-queza. Tanta que, desinhibida, desbarata tabúes:“Cuando un libro no cumple con las expectativas,hay que dejarlo. Para que te secuestre, hace faltauna comunión con elautor hasta el puntofinal. Mi mayor pla-cer es la lectura y mimeta es que la genteentienda la lecturacomo un placer, nocomo una obliga-ción”.
La librera asegura,también, que los libros no tienen enemigos, comose considera a la televisión: “Si te gusta leer, lees. Siun libro te atrapa, apagas la TV. Leer es un traba-jo para la generación criada con la TV, que sólo lepide abrir la boca y quedarse mirándola. El libro,en cambio, pide concentración y con él puedesdescubrir algo único, vivir aventuras infinitas”.
Comprar libros no implica leerlos, advierte.“El libro se ha convertido en un objeto de consu-mo, sobre todo en España. En los shoppingargentinos, hay quienes los compran como el queadquiere fundas para almohadones”. Ella prefie-re las librerías pequeñas, “atendidas por genteque sabe”. La suya ofrece ficción, ensayo filosófi-co, histórico o literario. Biografías, poesía, teatroy ediciones de España.
Las lecturas que aconseja Clásica y Moderna sonpara tenerlas en cuenta. Ha visto crecer, literal yliterariamente, a muchos de sus clientes. “Algunossólo compran aquí. Un abogado me compra desdehace una década. Es buen lector. Anota lo que lee yquiero su lista, para recomendar”.
Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.31] de viva voz
RapiditoLo primero que piensa cuando digo…» Gafas: personalidad» Café: amistad y no me gusta el mate» El mejor rincón: el de mi casa» El tiempo: necesario, sería un horror
burlarlo» Color: azul» El mejor regalo: un libro, pero nadie se
anima a regalarme libros.
Natu Poblet
La librería Clásica y Moderna lleva 70 años promocionando la cultura, lo que le valió el premio PyME de laCecra. Su copropietaria, Natu Poblet,
vive para los libros
gaceta [pág.32] »ACTIVOS - Agosto 2007
KPMG en Argentina constituye un advisory board
En el marco del crecimiento logrado durante los últimos años por KPMG–red global de firmas que brindan servicios de auditoría, impuestos y aseso-ría–, la empresa conformó un advisory board, integrado por Ricardo Bäcker,Jorge Forteza y Oscar Girola. Alberto Schuster, senior partner de KPMG enArgentina, consideró que “el aporte de estos profesionales, mediante el valorde sus ideas, experiencia y visión objetiva, representará un elemento clave
para lograr la metas de calidad en el servicio y la gestión” de KPMG.La red está presente en 148 países. En Argentina, cuenta con un equipo multidisciplinario de 750personas y presta servicios a más de mil empresas.www.kpmg.com.ar
Biscardi & Asociados brinda consultoría previsional
En el contexto de reforma previsional, Biscardi & Asociados abogados hadesarrollado un servicio de consultoría para que las empresas puedan brin-dar a sus empleados información objetiva sobre los sistemas de capitaliza-ción y reparto. El servicio se desarrolla mediante seminarios en grupo osesiones individuales, para quienes deseen asesorarse sobre su situación
particular. Para recibir más información se puede escribir un correo electrónico a [email protected],o llamar al teléfono: (011) 4326-8881. www.biscardiasoc.com.ar
Horacio Cristiani, nuevo Country Manager para Argentina del grupo Gas Natural
El Grupo Gas Natural designó a Horacio Cristiani como nuevoCountry Manager para Argentina, en reemplazo de Pedro Sáenz de
Santa María Elizalde, quien pasa a desempeñarse como CountryManager de Puerto Rico. Cristiani, con una dilatada experiencia en la
industria del gas, ingresó en 1993 a Gas Natural BAN, desarrollandofunciones como líder de proyecto de la planta de Peak Shaving de
General Rodríguez, gerente de distribución y director técnico. Conanterioridad a su nueva designación, se desempeñó como director
comercial de la compañía. Cristiani es graduado en Ingeniería, diplo-mado en Desarrollo Directivo del IAE - Universidad Austral.
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Agosto 2007 »ACTIVOS [pág.33] gaceta
AUREN se expande en América latina y Europacon estructura propia
Auren, compañía de servicios avanzados en auditoria, consultoríay asesoramiento para empresas, inauguró una nueva estrategia denegocios con la creación de una estructura internacional propia,profundizando así sus conocimientos en diferentes mercados.Auren se ha desvinculado de la red Alliot Group con el fin de
organizar una estructura independiente que le permitirá expandirse en América latina y Europa y ofre-cer un servicio uniforme y centralizado para los clientes que necesiten operar fuera y/o dentro del mer-cado argentino. Auren abrirá oficinas en Chile, Uruguay y Brasil, que consolidarán su presencia regional.www.auren.com
NH Hoteles designa un nuevo director general para el Mercosur
La cadena española NH Hoteles designó como nuevo director general para el Mercosur aVíctor Zafer Dönmez. El directivo, de 37 años de edad, se licenció en Turismo y Hotelería
por la Universidad de Çukurova de Turquía. Tiene un postgrado en Dirección Financiera eInversiones por la Cornell University, de Nueva York, y completó su formación en el
Instituto Superior de Turismo de Zoetermeer, Holanda. Dönmez cuenta con 21 años dedesempeño en el sector. Ha desarrollado su carrera en Turquía, Alemania, Holanda y
América latina y se incorporó a NH Hoteles en 1991. Es de nacionalidad holandesa y hablacinco idiomas: inglés, holandés, español, turco y alemán.
www.nh-hotels.com
[Caixanova respalda al Grupo MALL en Panamá
El grupo MALL, promotor inmobiliario español de origen asturiano, ha iniciadola construcción, mediante la empresa Hogalia Panamá, del proyecto inmobiliario
residencial-comercial Los Faros de Panamá, en Punta Pacífica, Ciudad dePanamá. El proyecto cuenta con la financiación de la caja de ahorros Caixanova,
desde su oficina de Miami. En la construcción del mayor edificio de América Central se invertirán 500 millones de dólares. Contará con un centro comercial,
casino, hotel de cinco estrellas, una torre con 750 viviendas, otras dos con más de 500viviendas cada una y 3.000 estacionamientos. Las obras culminarán en abril de 2010.
www.caixanova.es, www.mall.es
[[
Soy solo
Estadosalterados » Por Winston S.
El café sabía diferente. Horrible sabía. Lavaga sensación comenzó a acrecentarse con eltranscurrir de los días. ¿Días? Semanas durantelas cuales, sin motivo aparente, amanecía conuna mueca de resignación, casi de ira. Comoesos domingos en los que el finado despertadorinsistía en sonar a las siete en punto y yo, ani-mal de costumbre, abría el grifo del bidet paraapurar la ducha y, temeroso de una inundación,me rasuraba con queso untable a falta de espu-ma de afeitar. Luego me encorbataba con carade jueves. De jueves, no de Jueves (la gata).
Murió en un grito aquel despertador, estrelladocontra la pared. En un grito estaba yo, también, unamañana, la definitiva, frente al dilema de enfrentarla taza de café negro y humeante cuya blancuraexterior contrastaba con las tostadas escogidas alazar de la bolsa de carbón.
Más que el desayuno, una decisión debíatomar: cambiaba de marca de café o dejaba deponer sal en la azucarera. Opté, como siempre,por lo más práctico y razonable: cambié de marcade café. No hubo caso. Me incliné después por elmate. Pero no reparé en un fino detalle: en casa,el frasco de yerba suele albergar orégano. Y,como no cocino más que hamburguesas conespuma de afeitar, nunca se acaba.
Desde entonces, perdido por perdido, dejé dedesayunar. Salgo en ayunas, como si fuera a hacer-me un análisis de sangre. Es más sano. Y tiene suventaja: evito las tostadas con aceite de oliva, siem-pre abundante en el tarro de miel. «
El biombo
humor [pág.34] »ACTIVOS - Agosto 2007
[
![Cecra junio A:REVISTA OCTUBRE def.qxd · Junio 2007 »ACTIVOS [ pág.3] editorial del presidente Estimados socios, La CECRA ha llevado a cabo, junto con la Cancillería, una exitosa](https://img.pdfslide.tips/doc/110x75/5bb0c9a709d3f281368bccb7/cecra-junio-arevista-octubre-def-junio-2007-activos-pag3-editorial.jpg)
