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运营探讨 2015.12 7226 中电信国际: 突破全球公有云市场 中电信国际希望依托境内优势资源开展跨境公有云服务聚焦跨国中 资机构互联网公司和跨国金融企业等重点目标客户确立集互联网 服务公有云服务和通信服务为一体的综合ICT服务品牌形象罗琳艳 华为数据中心高级营销经理 国电信国际有限公司(简称中电信国际) 是中国电信集团的海外分公司,负责中 国电信海外事业拓展,总部设于中国香 港。中电信国际致力于依托中国内陆资源优势, 辐射亚太,连接全球,逐步成为世界级综合资讯 服务提供者。 业务挑战:如何发挥客户优势 随着移动互联网时代的到来,运营商的业务 形态发生了根本的改变,电信综合服务的概念也 随之变化。中电信国际瞄准海外IDC市场的巨大潜 力,一方面努力提高服务质量,赢得更多客户资 源;另一方面在新领域进行商业模式探索,发掘 企业市场的潜在需求。 中电信国际希望依托境内优势资源开展跨境 公有云服务,聚焦跨国中资机构、互联网公司和 跨国金融企业等重点目标客户,确立集互联网服 务、公有云服务和通信服务为一体的综合ICT 务品牌形象。为此,中电信国际启动了“星云计 划”,根据其全球公有云市场发展规划,决定首 先在中国香港和新加坡建设两个IDC节点,之后逐 步扩容,最终完成全球约30IDC节点建设。在此 过程中,如何发挥客户的优势就成为星云计划顺 利开展的关键。 事实上,诸如腾讯等国内大型信息企业在开拓 海外市场时,首先考虑的就是要找到正确的全球化 合作伙伴,以保障在任何一个国家都能为其提供 与国内无差别的优质服务;其次则是要充分考虑本 地市场和网络要求,针对这些需求提供贴合本地的 ICT服务,并支持按需平滑扩展。腾讯总裁刘炽平 表示:“腾讯目前已在海外市场投入20亿美元,腾 讯的国际化战略,就是要把产品带出去,在国际上 进行业务扩展,因此非常有意愿与国际伙伴合作一 起开拓市场。” 这些企业的普遍需求正是中电信所要发力的方 向。中电信希望与拥有丰富公有云运营经验的公 司合作,拓展东南亚以及全球市场。其CIO表示: “企业的全球化进程需要跨地域的多数据中心,更 需要统一管理跨域的数据中心,如何突破地域限

中电信国际: 突破全球公有云市场 - Huawei › ~ › media › CORPORATE › PDF › ...要更优的架构和更高的性价比,才能与 那些领先的国际公有云服务提供商抗

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运营探讨

2015.12 第72期26

中电信国际:突破全球公有云市场

中电信国际希望依托境内优势资源开展跨境公有云服务,聚焦跨国中

资机构、互联网公司和跨国金融企业等重点目标客户,确立集互联网

服务、公有云服务和通信服务为一体的综合ICT服务品牌形象。

罗琳艳 华为数据中心高级营销经理

中国电信国际有限公司(简称中电信国际)

是中国电信集团的海外分公司,负责中

国电信海外事业拓展,总部设于中国香

港。中电信国际致力于依托中国内陆资源优势,

辐射亚太,连接全球,逐步成为世界级综合资讯

服务提供者。

业务挑战:如何发挥客户优势

随着移动互联网时代的到来,运营商的业务

形态发生了根本的改变,电信综合服务的概念也

随之变化。中电信国际瞄准海外IDC市场的巨大潜

力,一方面努力提高服务质量,赢得更多客户资

源;另一方面在新领域进行商业模式探索,发掘

企业市场的潜在需求。

中电信国际希望依托境内优势资源开展跨境

公有云服务,聚焦跨国中资机构、互联网公司和

跨国金融企业等重点目标客户,确立集互联网服

务、公有云服务和通信服务为一体的综合ICT服

务品牌形象。为此,中电信国际启动了“星云计

划”,根据其全球公有云市场发展规划,决定首

先在中国香港和新加坡建设两个IDC节点,之后逐

步扩容,最终完成全球约30个IDC节点建设。在此

过程中,如何发挥客户的优势就成为星云计划顺

利开展的关键。

事实上,诸如腾讯等国内大型信息企业在开拓

海外市场时,首先考虑的就是要找到正确的全球化

合作伙伴,以保障在任何一个国家都能为其提供

与国内无差别的优质服务;其次则是要充分考虑本

地市场和网络要求,针对这些需求提供贴合本地的

ICT服务,并支持按需平滑扩展。腾讯总裁刘炽平

表示:“腾讯目前已在海外市场投入20亿美元,腾

讯的国际化战略,就是要把产品带出去,在国际上

进行业务扩展,因此非常有意愿与国际伙伴合作一

起开拓市场。”

这些企业的普遍需求正是中电信所要发力的方

向。中电信希望与拥有丰富公有云运营经验的公

司合作,拓展东南亚以及全球市场。其CIO表示:

“企业的全球化进程需要跨地域的多数据中心,更

需要统一管理跨域的数据中心,如何突破地域限

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/ How to Operate

2015.12 第72期 27

制、打破原有的分散建设IDC的模式,

不仅关乎公有云业务是否成功的问题,

也是提高投资回报率的关键。”

公有云的另一大诉求是节流,事

实上,只有大规模的公有云才具有成

本竞争力,而且面对这种全球化的超

大规模公有云,更需要从解决方案、

专业服务等方面进行全方位设计,进

行架构上的根本创新。

解决方案:从咨询规划到建设运营

2013年10月,星云计划正式拉开

序幕,根据中电信国际的全球化业务规

划,华为提供了从咨询规划到建设运营

的端到端公有云解决方案,力求将中电

信国际的公有云建设成为“中企数据港

湾”、“亚太数据转接中心”,使中

电信国际成为“世界级综合IT服务提供

者”。目前,中电信国际已经建设了17

个公有云站点,包括海尔在内的多家跨

国企业已经入住。

一站式公有云提供跨越全球20多个

国家的ICT服务

在星云计划中,中电信国际已经建

设了一个覆盖全球的网络,在此基础上

将在全球20多个国家建设公有云,因

此,作为一家在全球主要大城市都有公

有云建设经验的厂商——华为成为中电

信国际的首选合作伙伴。

客户决定业务,业务决定架构,星

云计划的目标客户定位于开拓海外市场

的中资企业。这些企业的普遍需求正是

星云所要发力的方向。全球化的业务规

划需要全球化统一的IT基础架构,星云

以业务创新为中心,拉通多个站点的所

有计算、存储和网络资源,形成了一个

大型资源池,依托此统一资源池,中电

信国际将有能力为跨国中资企业提供地

中电信国际:突破全球公有云市场

域无差别的IT服务。

华为利用自身在全球300多个国家

建立起来的专业服务体系,帮助中电信

国际在中国香港、新加坡等30个地区建

立了云数据中心节点,能够为全球企业

提供安全、可靠的数据存储、管理和灾

难备份等综合服务。

此外,全球化的服务中心还将设立

自助服务门户,公开服务内容,让内外

部客户按需申请、使用和退订服务,并

精确地对资源进行计量,既便于内部成

本核算,又实现了节约资源的目的。自

助服务门户还为用户设定了不同的角

色,根据角色对用户进行权限控制。用

户通过统一的门户网站能够自行选择服

务目录,快速部署业务和运维系统,客

户体验更加人性化。

分布式架构打造业界最高性价比的

方案

星云计划另一个挑战来源于提升公

有云的运营效率,也就是如何达成最优

的性价比。

中电信国际星云项目负责人表示:

“建设超大规模的跨国公有云,我们需

要更优的架构和更高的性价比,才能与

那些领先的国际公有云服务提供商抗

衡。”

华为为中电信国际打造了基于分布

式架构的公有云平台,其超大规模集

群、扁平化和软件定义存储等特性使星

云具备了高可靠、易扩展和高性能的优

势。

“超大规模集群”在建设大规模

公有云时具有天然优势,不仅能提升

方案的稳定性,还能够提升资源利用

率和管理效率,降低TCO达20%;而

“扁平化”使得系统架构扩展更方

便,能够更好地匹配星云在各地区业

务的发展;“软件定义存储”节省了

传统外置存储的投资,降低了星云计

划的基础架构投入(CAPEX),使公有

云服务商更快实现投资回报。根据精

确的投资回报分析,星云的投资盈利

周期将不超过3年,预计在第2年就可

实现首期盈利。

联合运营,构筑公有云生态链

显然,建设公有云平台只是中电信

国际星云计划的第一步,接下来如何吸

引客户、获得更大的收益才是重中之

重。华为为中电信国际提供的端到端公

有云解决方案,不仅仅是产品,还包括

帮助客户进行业务咨询、制定业务套餐

以及定制拓展策略等,客户只需专注于

业务拓展。

公有云的另一个重点在于开放。跨

国企业在不同的国家开展业务,会受到多

方面的因素影响,需要多样化的业务选

择。因此,星云计划将重点放在了公有云

生态链的构筑上,通过建立服务超市,吸

引本地的信息服务提供商入驻,不仅可以

提供华为的云服务和通信服务产品,还能

够提供来自于第三方的几十项信息产品及

应用,包括了企业办公、Email等,而且

这个生态圈仍在不断丰富中。

客户收益:高效、可靠、绿色

中电信国际星云计划的理念是以客

户为中心提供ICT服务,其为中电信国

际拓展全球ICT市场奠定了基础,这个

“高效、可靠、绿色”的公有云服务平

台带来了以下优势:首先,帮助中电信

国际突破全球市场,成功发展了海尔等

10多家中资企业客户;其次,基于分

布式架构的华为公有云方案将性能提升

了2倍,TCO降低了20%;最后,华为

公有云解决方案提供的异构多云平台,

将管理效率提高了3倍,保障了服务质

量。