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CERCANÍA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS Eje estratégico: 1

CERCANÍA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS Eje estratégico: 1

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CERCANADE LOS DIRIGENTESCON LOS AGREMIADOS

Eje estratgico:12CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOSREPRESENTANTE DE ESCUELAEMBAJADORES DEL SNTESNTE JOVENMAESTRO POR UN DATALLER MULTIDISCIPLINARIO DE LECTOESCRITORESDIPLOMADO PREVENCIN DE VIOLENCIA EN LAS FAMILIASCONSEJOS ESCOLARES DE PARTICIPACIN SOCIAL

CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS3

EjesEstratgicosCercana de los dirigentes con los agremiadosVertiente EducativaVertiente EducativaVertiente SindicalVertiente SindicalCERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS4Responsables:Silvia Luna RodrguezJos Nieves Garca CaroCarlos Ariel Moreira ValdsJos Mendvil ZazuetaKarime Iyari Sevilla lvarezEmma Rubio RamrezLuis Manuel Hernndez LenCERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS5Descripcin:A travs de este eje estratgico se establecen y consolidan vnculos entre los rganos de gobierno y los agremiados, logrando cercana, para consolidar la unidad del SNTE.

CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS6

Un ejercicio de liderazgo exitoso se vincula necesariamente con el bienestar de sus agremiados, pues son ellos la razn de ser de la organizacin sindical.CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS7A partir de este eje orientamos las polticas, programas y proyectos, que responden a las necesidades e intereses de quienes integramos el SNTE.

CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS8La unidad, orgullo y compromiso que nos han caracterizado, fortalecen nuestra lucha en defensa de la escuela pblica y de los derechos laborales, profesionales y sociales, reafirmando as, el sentido de pertenencia.

CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS9Objetivo:Dar sentido al contenido de todos los programas de nuestra organizacin, para que respondan a las necesidades e intereses de los agremiados y al fortalecimiento de la escuela pblica.

CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS10PRINCIPALES ACCIONESRESPONSABLEFECHA DE CUMPLIMIENTORESULTADOSSE VINCULA CONOTROS EJESOTROS RGANOS DE GOBIERNORepresentante de Escuela:Revisar cuidadosamente la base de datos de los Representantes de Escuela para:Identificar las representaciones de escuela en situacin de vencimiento y programar su renovacin.Localizar escuelas en las que an no exista representante y convocar a eleccin.Incorporar en la Plataforma del SNTE la base de datos de:Representantes de EscuelaRepresentantes de Centro de TrabajoComits Ejecutivos Delegacionalesrganos de Gobierno SeccionalComit Nacional Electoral

Comit Nacional ElectoralColegiado Nacional de OrganizacinFinales de marzo de 2015

Enero-abril de 2015Tener actualizada la base de datos de los representantes de escuela con alto nivel de confiabilidadCerteza laboral

Calidad de la Educacin

Vigencia de los principios filosficos del Artculo 3Constitucional

Transparencia y Rendicin de resultadosColegiado Nacional de Organizacin

Comit Nacional de Vinculacin Social

Colegiado Nacional de ComunicacinCERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS11REPRESENTANTE DE ESCUELAOBJETIVO GENERAL:Hacer visible el valor estratgico del representante de escuela, como orientador y promotor de la accin sindical desde la base misma del SNTE.RGANO DE GOBIERNO:Comit Nacional ElectoralColegiado Nacional de Organizacin

ANLISIS EXTERNOANLISIS INTERNOOportunidadesAmenazasFortalezasDebilidadesMejorar la gestin sindical.Consolidar la relacin maestros-comunidad.Contribuir en la recuperacin del Reconocimiento Social a la funcin docente.Establecer una lnea de defensa de la Escuela Pblica.Coadyuvar en el fortalecimiento de la unidad del SNTE.Renovar la comunicacin entre los dirigentes y los agremiados.Embate a la educacin y a la escuela pblica.Surgimiento de otros Sindicatos en el Magisterio.Campaa de desprestigio de los maestros.Implementacin del nuevo marco legal en el mbito educativo.Estructura Sindical.Dirigencia y agremiados preparados.Capacidad de convocatoria.Uso de nuevas tecnologas.Compromiso de los dirigentes con los agremiados.Dificultad para operar en los Consejos escolares de participacin social.Simulacin.Accin sindical desarticulada. Cobertura insuficiente en temas relevantes.REPRESENTANTE DE ESCUELACERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOSSOPORTE ESTATUTARIOArtculo 28.Mandato de la XXXV Sesin del Consejo Nacional.La presencia del representante de escuela es importanteCERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOSPRINCIPALES ACCIONESRESPONSABLEFECHA DE CUMPLIMIENTORESULTADOSSE VINCULA CONOTROS EJESOTROS RGANOS DE GOBIERNOEmbajadores del SNTEConvocar a personalidades de prestigio que hayan formado en la escuela pblica y que reconozcan en su xito a sus maestros.Programar actividades de acuerdo al perfil de cada Embajador.Difundir las actividades realizadas por los Embajadores.Comit Nacional de Vinculacin SocialPermanenteCoadyuvar a la defensa de la escuela pblica y de la profesin docenteComunicacin

Certeza laboral

Calidad de la educacin

Corresponsabilidad social

Vigencia de los principios filosficos del Artculo 3Constitucional

Transparencia y Rendicin de resultadosColegiado Nacional de ComunicacinCERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS14Embajadores del SNTEEmbajadores del SNTEOBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA: Reivindicacin social de los trabajadores de la educacin a travs de la comunicacin de los embajadores del SNTE, con diferentes sectores de la sociedad.Difundir la imagen del maestro como constructor de xitos sociales de las familias mexicanas a travs de la escuela pblica.RGANO DE GOBIERNO:Comit Nacional de Vinculacin SocialANLISIS EXTERNOANLISIS INTERNOOportunidadesAmenazasFortalezasDebilidadesEl valor de la educacin.Embate a la Educacin y a la Escuela Pblica.Desprestigio meditico de los maestros.La industria de la evaluacin.Los xitos de la Escuela Pblica.La entrega y compromiso del maestro.La vinculacin del maestro.Dficit en comunicacin.Falta de credibilidad.CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS15PRINCIPALES ACCIONESRESPONSABLEFECHA DE CUMPLIMIENTORESULTADOSSE VINCULA CONOTROS EJESOTROS RGANOS DE GOBIERNOSNTE JovenFormacin Sindical:Participar en el Taller de Formacin SindicalSeguridad Social:Posicionar logros y conquistas del SNTECulturaConocer y apreciar las tradiciones localesVisualizar la influencia de los medios de comunicacin y disear su aprovechamientoPromover talleres de lecturaRecreacin y deporteOrganizar competencias y prcticas deportivas en coordinacin con instituciones afinesColegiado Nacional de Organizacin y Colegiado Nacional de Formacin SindicalPermanenteFortalecer al SNTE a travs de la formacin sindical de cuadros jvenesComunicacin

Certeza Laboral

Transparencia y rendicin de resultadosColegiado Nacional de Seguridad Social

Comit Nacional de Vinculacin Social

Colegiado Nacional de ComunicacinCERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS16SNTE JovenSNTE JovenOBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA:Fortalecer la identidad y sentido de pertenencia de los jvenes, a travs de la formacin y la participacin sindical.RGANO DE GOBIERNO:Colegiado Nacional de OrganizacinColegiado Nacional de Formacin SindicalANLISIS EXTERNOANLISIS INTERNOOportunidadesAmenazasFortalezasDebilidadesNuevo modelo de liderazgo.Acercamiento con lderes.Nuevos proyectos.Fortalecer la unidad nacional del gremio.El orgullo de ser maestro.Acercamiento a la base.Estrategia de comunicacin. Fragmentacin del SNTE.Surgimiento de otros sindicatos en el magisterio.Simulacin.Confusin entre SNTE CNTE.Uso de nuevas tecnologas.Creacin del SINADEP.Capacidad organizativa y de movilizacin.Cultura de evaluacin.Desconocimiento de la historia del SNTE.Desencanto y desilusin de los agremiados.Capacitacin y formacin de cuadros.Distanciamiento de los lderes con la base.Ausencia de agenda. Desconocimiento del nuevo marco legal.CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS17PRINCIPALES ACCIONESRESPONSABLEFECHA DE CUMPLIMIENTORESULTADOSSE VINCULA CONOTROS EJESOTROS RGANOS DE GOBIERNOFortalecimiento de las comunidades educativas:Promover la empata entre maestro y padres de familia Maestro por un da .Propiciar el dilogo de los integrantes de la comunidad educativa.Difundir materiales informativos para los padres de familia.Asesorar a los maestros para que produzcan textos sobre su experiencia docente Taller multidisciplinario de Lectoescritores.Fortalecer las capacidades de didcticas de los docentes para intervenir en los temas de violencia escolar Diplomado de Prevencin de la Violencia en las familias.Fortalecer y capacitar a los integrantes de los Consejos Escolares de Participacin Social.Comit Nacional de Vinculacin SocialPermanenteLograr la comprensin y corresponsabilidad de los padres de familia.

Compartir las experiencias exitosas de intervencin educativa en los temas de participacin social.Comunicacin

Certeza laboral

Calidad de la educacin

Corresponsabilidad social

Vigencia de los principios filosficos del Artculo 3Constitucional

Transparencia y Rendicin de resultadosColegiado Nacional de Comunicacin

Comit Nacional ElectoralCERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS18Fortalecimiento de las comunidades educativasMaestro por un daOBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA:Promover la cultura de la corresponsabilidad en los padres de familia, a travs de su participacin en las jornadas escolares.RGANO DE GOBIERNO:Comit Nacional de Vinculacin SocialANLISIS EXTERNOANLISIS INTERNOOportunidadesAmenazasFortalezasDebilidadesEstrategia de comunicacin.Utilidad social del SNTE.Acercamiento y atencin a padres de familia.Una nueva relacin institucional.Disposicin al cambio.Implicaciones del nuevo marco legal en el mbito educativo.Embate a la educacin y a la escuela pblica.Campaa de desprestigio a los maestros.Compromiso y Vinculacin Social.Comunica y difunde mejor sus acciones.Reconocimiento a los maestros.Actitud responsable.Imagen social.Resistencia al cambio.Difusin e informacin.

CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS19Taller multidisciplinario de LectoescritoresOBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA:Hacer visible el trabajo profesional de los maestros, a travs de la edicin y difusin de textos relativos a sus experiencias educativas exitosas .RGANO DE GOBIERNO:

Comit Nacional de Vinculacin Social ANLISIS EXTERNOANLISIS INTERNOOportunidadesAmenazasFortalezasDebilidadesNuevo modelo de liderazgo.Estrategia de comunicacin.Utilidad social del SNTE.Orgullo de ser maestro.Fortalecer la unidad nacional del SNTE.

Implicaciones del nuevo marco legal en el mbito educativo.Percepcin social del sindicato.Tendencias antisindicalistas nacionales e internacionales.Medios de comunicacin.Liderazgos preparados.Uso de nuevas tecnologas.Cultura de la Evaluacin.Comunica y difunde mejor sus acciones.Compromiso con su materia de trabajo.Agenda educativa.Reconocimiento de los maestros.Resistencia al cambio. Cobertura insuficiente en temticas relevantes.Difusin e informacin.Desconocimiento del nuevo marco legal.20CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOSDiplomado Prevencin de Violencia en las FamiliasOBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA:Dotar de herramientas didcticas a los maestros para construir ambientes de aprendizaje libres de violencia, que propicien mejores resultados de su esfuerzo profesional.RGANO DE GOBIERNO:Comit Nacional de Vinculacin SocialANLISIS EXTERNOANLISIS INTERNOOportunidadesAmenazasFortalezasDebilidadesAcercamiento y atencin a padres de familia.Utilidad social del SNTE.Nuevo modelo de liderazgo.Disposicin al cambio.Estrategia de comunicacin.Implicaciones del nuevo marco legal.Acoso meditico.Percepcin social del SNTE.Liderazgos preparados.Capacidad organizativa y de movilizacin.Uso de nuevas tecnologas.Compromiso y vinculacin social.Compromiso con su materia de trabajo.Nivel acadmico de los maestros.Resistencia al cambio.Dificultad de operar en los Consejos Escolares de Participacin Social.Difusin e informacin.CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS21Consejos Escolares de Participacin SocialOBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA:Interactuar con los padres de familia, a travs de los Consejos Escolares de Participacin Social, para fortalecer su corresponsabilidad y generar sinergias para la defensa de la escuela pblica de calidad para todos.RGANO DE GOBIERNO:Comit Nacional de Vinculacin SocialANLISIS EXTERNOANLISIS INTERNOOportunidadesAmenazasFortalezasDebilidadesAcercamiento con lderes.Nueva relacin institucional.Acercamiento a la base.Estrategia de comunicacin.Nuevo modelo de liderazgo.

Acoso meditico.Implementacin del nuevo marco jurdico.Tendencias antisindicalistas.

Cultura de evaluacin.Capacidad de gestin.Compromiso con su materia de trabajo.Agenda educativa.Capacidad de convocatoria.Compromiso social.Capacidad de movilizacin.Nivel acadmico.Reconocimiento a los maestros.Desconocimiento del nuevo marco legal.Resistencia al cambio. Comunicacin insuficiente con directivos y supervisores.Distanciamiento de los lderes con la base.CERCANA DE LOS DIRIGENTES CON LOS AGREMIADOS22