CESFAM KAROL WOJTYLA

Curaco de Vélez #4110, Villa Pedro Lira, Puente Alto

CUENTA PÚBLICA 2012

Inaugurado 15 de Diciembre 2005 CESFAM 01 de Junio 2006 SAPU 25 de Noviembre 2008

Centro de Excelencia 10 de Enero 2012

CESFAM KAROL WOJTYLA

NUESTRO EQUIPO

CESFAM KAROL WOJTYLA

ÁREA DE INFLUENCIA

AREA DE INFLUENCIA

AREA DE INFLUENCIA

ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS

CESFAM KAROL WOJTYLA

ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS

Karol Wojtyla0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

19.999 18.984

21.578 23.342

24.578 25.537 26.110

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Karol Wojtyla 19.999 18.984 21.578 23.342 24.578 25.537 26.110

EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN TOTAL INSCRITA 2006- 2012

ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 1.600

< 1 año

1 a 4 años

5 a 9 años

10 a 14 años

15 a 19 años

20 a 24 años

25 a 29 años

30 a 34

35 a 39

40 a 44

45 a 49

50 a 54

55 a 59

60 a 64

65 a 69

70 a 74

75 a 79

80 y +

PIRÁMIDE POBLACIONAL 2012

Mujeres Hombres

ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

50,0%

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

VARIACIÓN ESTRUCTURA DEMOGRÁFICA 2006-2012 KAROL WOJTYLA

1-14 años

15-44 años

45-64 años

65 a 79 años

80 y más

ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS

50%

23%

15%

9%

0.5% 2% 0% DISTRIBUCIÓN SEGÚN PREVISIÓN

Fonasa A

Fonasa B

Fonasa C

Fonasa D

Isapre

Particular

8%

21%

41%

25%

2% 3%

DISTRIBUCIÓN SEGÚN OCUPACIÓN

Cesante

Dueña de casas/rem

Estudiante

Empleados

Comerciantes

ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS

3% 5%

10%

36% 20%

23%

1% 1% 0% 1%

DISTRIBUCIÓN SEGÚN ESCOLARIDAD

Analfabetos

Preescolares

Básica completa

Básica incompleta

Media incompleta

Tec. Superior Completa

Tec. Superior Incompleto

Universidad Completa

Universidad incompleta

ANTECEDENTES DEMOGRÁFICOS

Financiamiento

CESFAM KAROL WOJTYLA

FINANCIAMIENTO

FINANCIAMIENTO

PERCÁPITA

TRANSFERENCIA MUNICIPAL

OTROS INGRESO (CONVENIOS Y REINTEGROS)

-1.335.997.365

Subvención de Salud 1.069.925.186

INGRESOS 1.069.925.186

Gastos en Personal de Planta -329.431.407

Gastos en Personal a Contrata -628.646.901

Gastos en Personal -377.919.057

GASTOS REMUNERACIONES -1.335.997.365

Materiales e Insumos -242.146.858

Consumos Básicos -33.131.946

Mantención y Reparación -67.560.218

Gastos Generales -171.588.865

Inversiones -124.481.590

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO -638.909.477

MARGEN -904.981.656

FINANCIAMIENTO

• DIRECTOR 1

• MEDICO 6,75

• ODONTÓLOGO 3,5

• ENFERMERA 4

• MATRON 3.5

• NUTRICIONISTA 2

• PSICÓLOGO 3

• ASISTENTE SOCIAL 2

• KINESIÓLOGO 1,75

• TOTAL 70 CARGOS

• EDUC. PÁRVULOS 1

• PODOLOGO 0,5

• ADMINISTRATIVOS 16

• AUX. PARAM y TENS 18

• AUX DENTALES 4

• AUX. DE PARVULOS 0.5

• AUX. SERVICIO 2

• CHOFER 4

DOTACION 2012

ACTIVIDADES DIARIAS

ACTIVIDADES DIARIAS

AREA INFANTIL AREA ADULTO

Morbilidad

Urgencia

Control Sano

Atención Nutricional

Atención Psicosocial

AUGE

IRA

Sala de Estimulación

Psicomotor

Chile Crece Contigo

Visitas domiciliarias

Morbilidad

Urgencia

Cardiovascular

ERA

Salud Mental

AUGE (Artrosis, Hipotiroidismo, Epilepsia, Parkinson)

Podología

EMP – EMPAM

Visita domiciliaria integral

ACTIVIDADES DIARIAS

PAP

Regulación de la Fecundidad

Control prenatal

Morbilidad obstétrica

Morbilidad Ginecológica

Control de Puérperas

Consejerías( ITS, preconcepcionales, salud

sexual, adolescentes)

Chile Crece Contigo

Control Odontológico Niños 2, 4, 6 y 12 años

Control Odontológico a Embarazadas

Urgencias Odontológicas

Atención de grupos no priorizados

JUNAEB

Programa 60 años

Sernam

Chile Solidario

Resolución de Prótesis

AREA MUJER AREA ODONTOLÓGICA

ACTIVIDADES DIARIAS

AREA APOYO CLÍNICO

AREA APOYO ADMINISTRATIVO

AREA PROMOCIÓN Y EXTENSIÓN HORARIA

Cirugía Menor

Atención de Postrados

Manejo Avanzado de heridas

Toma de muestras

Vacunatorio

Curaciones e inyectables

Esterilización

Epidemiología

TBC

SIGGES

(Sistema de información de Gestión de Garantías Explicitas de Salud)

SAU ( Servicio de Atención al Usuario)

OIRS (Oficina de Informaciones Reclamos y

Sugerencias)

PROMOCION

SAPU

Extensión Horaria Médica y Odontológica

OH y Drogas

Taller Nadie es Perfecto

Vida Sana

Evaluación 2012

Metas Sanitarias

0

20

40

60

80

100

120

140

Meta

Cumplmiento

IAAPS

2012

. 0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Meta 2012

Realizado

Morbilidad - SAPU

600

1100

1600

2100

2600

3100

3600

4100

4600

5100

5600

6100

6600

Co

ns

ult

as

C. Karol Wojtyla Morbilidad - Sapu 2012

Morbilidad 35241 SAPU 2012 52265

SAPU 2011 50008 SAPU 2010 47096

OIRS

OIRS

Reclamos , Felicitaciones y Sugerencias

0

20

40

60

80

100

120

140

Reclamos Felicitaciones Sugerencias

2010

2011

2012

OIRS

0

10

20

30

40

50

60

Trato CompetenciaTécnica

Infraestructura Tiempo deEspera

Información ProcedimientosAdministrativos

ProbidadAdministrativa

AUGE

Según Tipo de Reclamo

2010 2011 2012

Autorización Sanitaria

y

Acreditación de Calidad

Autorización Sanitaria

y

Acreditación de Calidad

Instalación de pasamanos ingreso CESFAM

Autorización Sanitaria

y

Acreditación de Calidad

Adquisición de nueva autoclave

Traslado de bodega de Farmacia

Autorización Sanitaria

y

Acreditación de Calidad

Ampliación de sala ERA

Remodelación y traslado de Sala IRA

Autorización Sanitaria

y

Acreditación de Calidad

Instalación de mamparas en SAPU

Instalación de la Red de Oxígeno

Autorización Sanitaria

y

Acreditación de Calidad

Construcción baños matrona

Box de matronas

Autorización Sanitaria

y

Acreditación de Calidad

Creación de Áreas verdes

Sala de Actividad Física

Desafíos 2013

Desafíos 2013

• Mejorar el cumplimiento de las metas Sanitarias respecto a:

- Aumentar la toma PAP en CESFAM y

comunidad

- Compensación de pacientes Diabéticos

- Disminuir obesidad en niños < de 6 años

Desafíos 2013

• Potenciar el trabajo con el Consejo de Salud Local y la Comisión Mixta

- Actividad Física ( caminata o Cicletada)

- Feria de la Salud

-

Desafíos 2013

• Participación del total de los funcionarios y la Comunidad en el Proceso de Acreditación de Calidad

• Infraestructura

- Adecuada utilización y cuidado del equipamiento e instalaciones. Así como hacernos cargo del mantenimiento preventivo

Desafíos 2013

• Mejorar los procesos internos para disminuir los tiempos de espera de nuestros usuarios.

• Capacitar y apoyar a los equipos de trabajo para continuar disminuyendo los reclamos por trato al usuario.

GRACIAS