Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
CETAK BIRU PERENCANAAN
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
DAN KOMUNIKASI TAHUN 2016 – 2021
STIKES WIDYA CIPTA HUSADA KEPANJEN MALANG
2018
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
DAFTAR ISI
Bab 1 - Pendahuluan .............................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang .................................................................................................................. 2
1.2 Tujuan ............................................................................................................................... 3
1.3 Sasaran .............................................................................................................................. 3
Bab 2 - Gambaran Umum Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen ............................................ 4
2.1 Visi, Misi dan Tujuan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen .............................................. 4
2.2 Renstra Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen .................................................................. 6
2.3 Struktur Organisasi Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen ................................................ 7
Bab 3 - Evaluasi Capaian Implementasi TIK 2011 – 2015 ........................................................ 9
3.1 Sumber Daya Manusia (SDM) Pengelola TIK ................................................................... 10
3.2 Infrastuktur Jaringan Komputer ...................................................................................... 15
3.3 Kecukupan Perangkat Keras di tingkat Pengguna............................................................ 20
3.4 Kecukupan Perangkat Lunak di tingkat Pengguna ........................................................... 23
3.5 Sistem Informasi .............................................................................................................. 24
3.6 Pelaksanaan FGD (Fokus Group Discussion) dengan pihak Pengguna ............................ 25
Bab 4 Rancangan Program Penerapan TIK 2016-2021 .......................................................... 32
4.1 Sumber Daya Manusia (SDM) Pengelola TIK ................................................................... 32
4.2 Infrastruktur Jaringan Komputer ..................................................................................... 32
4.3 Sistem Informasi ............................................................................................................. 33
4.4 Sarana dan Prasana ...................................................................................................... 38
Bab 5 Penutup ...................................................................................................................... 40
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Bab 1
Pendahuluan
1.1. Latar Belakang
Sejalan dengan perkembangan teknologi dan informasi, Perguruan Tinggi sebagai
pengelola pendidikan tingkat tinggi harus mengikuti perkembangan tersebut dengan cara
mengadopsi teknologi dan informasi tersebut guna menunjang kinerjanya. Untuk itu Stikes
Widya Cpta Husada Kepanjen Malang telah menerapkan atau mengadopsi beberapa teknologi
dan informasi tersebut guna menunjang pelayanan kepada mahasiswa dan informasi kepada
seluruh stakeholder dan rekanan. Sebuah kebijakan pada umumnya mengalami kegagalan
lebih banyak disebabkan oleh faktor non teknis yakni faktor manusianya, prosesnya dan
organisasi kerjanya bukan karena faktor teknisnya (Curry, J. R. : 2002). The Organizational
Challenge: IT and Revolution in Higher Education.
Berdasarkan kutipan di atas maka harus dipahami sepenuhnya bahwa Stikes Wdya
Cipta Husada sebagai sebuah organisasi kerja maka Stikes digolongkan ke dalam bentuk
organisasi yang loosely coupled world's dimana hubungan antar bagian cukup renggang.
Dalam bentuk organisasi seperti ini, anggotanya belajar dan berubah dengan cara imitasi.
Semua akan berjalan dengan baik jika rasa saling percaya tumbuh, sehingga civitas akademika
harus dipandang sebagai manusia dan bukan mesin produksi, dimana hubungan informal
antar anggota organisasi menjadi sangat penting. Selain itu, Stikes tergolong dalam industri
quasi-commercial. Selain memberikan pelayanan pendidikan kepada masyarakat, juga
menerapkan prinsip-prinsip manajemen industri komersial untuk mendapatkan dana sebagai
pendukung keberlangsungan hidup Stikes Widya Cipta Husada.
Dengan bentuk organisasi seperti yang diuraikan di atas, adanya kegagalan atau
pernah terjadi kegagalan dalam implementasi TIK dalam Stikes akan dipandang negatif oleh
banyak pihak, antara lain:
a. Dengan cara manual, business process masih bisa berjalan.
b. Sebagai cost center dan cost redundant.
c. Semua harus sesuai dengan prosedur/kaku.
d. Mengurangi keterlibatan banyak pihak/orang.
e. Mengurangi pendapatan diluar gaji.
Banyak pihak yang menjadi resistan dalam implementasi terstruktur dan selaras dengan kebutuhan organisasi dan untuk itu dibutuhkan pedoman yang jelas dalam bentuk cetak biru.
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen (STIKES WCH) sudah merasakan manfaatnya
apabila pengelolaan implementasi TIK dikelola secara terstuktur, terarah dan selaras dengan
kebutuhan organisasi yang didasarkan pada suatu rancangan implementasi yang jelas dalam
bentuk cetak biru.
1.2. Tujuan
1. Terciptanya pedoman dalam bentuk cetak biru yang disebut “Cetak Biru Perencanaan TIK
di Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen Tahun 2016 – 2021”.
2. Terbentuknya pedoman pada penataan, pengembangan, penerapan dan pelayanan
teknologi informasi dan komunikasi STIKES WCH 2016 – 2021 dan memberikan gambaran
kepada pihak manajemen dalam menyusun kebutuhan anggaran terkait dengan
pendanaan untuk pengembangan TIK dalam kurun waktu 2016 – 2021.
2.1. Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai adalah tercukupinya kebutuhan perangkat keras untuk end
user, terbangunnya infrastruktur jaringan yang menghubungkan seluruh node yang ada serta
terbangunnya Data Center yang representatif untuk mendukung Sistem informasi yang
berbasis pada teknologi web base.
Sampai dengan akhir tahun 2015, seluruh sasaran yang ingin dicapat dari cetak biru
tersebut sudah mencapai target, lebih jelasnya akan dipaparkan pada Bab 3 Hasil Evaluasi
Capaian Sasaran Cetak Biru STIKES WCH Tahun 2011 – 2015.
Oleh karena itu maka sebagai keberlajutan dari Cetak Biru Perencanaan Teknologi
Informasi dan Komunikasi Tahun 2011 – 2015 yang telah mencapai sasaran maka disusunlah
Cetak Biru Perencanaan Teknologi Informasi dan Komunikasi Tahun 2016 – 2021.
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Bab 2
Gambaran Umum Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
2.1. Gambaran Umum
Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen (STIKES WCH) adalah salah
satu unit pendidikan dibawah Yayasan WIDYA CIPTA HUSADA MALANG
yang didirikan pada tanggal 17/02/2011 berdasarkan SK KEMKUMHAM
AHU-785.AH.01.04 TAHUN 2011. Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
berkedudukan di Jl. Jend. Sudirman (Sidotopo No.11) Kepanjen MALANG.
Saat ini STIKES WCH memiliki 6 (lima) Program Studi (S1
Kebidanan, S1 Keperawatan, S1 Gizi, D3 Radiologi, D3 Rekam Medik, dan
Keperawatan Ners) dengan jumlah mahasiswa aktif ± 500 mahasiswa.
2.1 Visi, Misi dan Tujuan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
Visi STIKES WCH adalah :
Visi STIKES WCH adalah Periode 2014-2018 : Menjadi Sekolah Tinggi
Kesehatan Pembelajaran Unggul (Excellent Teaching Health School); Periode 2019-
2023 : Menjadi Sekolah Tinggi Kesehatan Riset dan Pelayanan Bermutu (Research
and Excellent Teaching Health School); Periode 2024-2028 : Menjadi Sekolah Tinggi
Kesehatan Berdaya Saing Regional Asia ( Asia Regional Class Health School);
Periode 2029-2033 : Menjadi Sekolah Tinggi Kesehatan Berdaya Saing InterRegional
Asia (Entreprenerial World Class Health School)
Sedangkan misi STIKES WCH sebagai peterjemahan dari visi adalah :
1. Menjamin penyelenggaraan institusi unggul yang profesional dan akuntabel pada
tahun 2015
2. Menyelenggarakan pembelajaran yang sesuai dengan tuntutan pengguna pada
tahun 2016
3. Mengelola penyelenggaraan riset kelas dunia berbasis keunggulan lokal dalam
pengembangan ilmu dan pemecahan masalah pada tahun 2017
4. Membentuk insan akademik yang menjunjung tinggi keluhuran budaya lokal dan
budaya Regional Asia dalam keragaman budaya dunia pada tahun 2018.
Adapun tujuan yang didasarkan kepada visi dan misi Stikes Widya Cipta Husada
Kepanjen adalah :
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
1. Tercapainya kapabilitas organisasi dan profesionalisme dosen dan tenaga
kependidikan;
2. Tersedianya kuantitas dan kualitas sarana-prasarana yang memadai;
3. Tercapainya efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan keuangan.
4. Tersusunnya kurikulum yang memenuhi tuntutan kompetensi;
5. Tersusunnya sistem dan model pembelajaran sesuai struktur kurikulum;
6. Tercapainya optimasi pendayagunaan sumber daya pendukung pembelajaran;
7. Tersusunnya sistem penjaminan mutu untuk proses dan hasil pembelajaran.
8. Terwujudnya peta potensi riset berbasis keunggulan lokal;
9. Terwujudnya riset yang dapat meraih keunggulan komparatif dan kompetitif;
10. Terwujudnya kerjasama untuk meraih pengakuan Regional Asia dan interRegional
Asia.
11. Terwujudnya keunikan budaya lokal sebagai sumber keunggulan;
12. Terwujudnya nilai budaya lokal yang "adi luhung";
13. Tercapainya reputasi institusi sebagai pusat kebudayaan lokal bertaraf
interRegional Asia
2.2 Renstra Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
Untuk mewujudkan visi, misi dan mencapai tujuan tersebut, STIKES WCH
merumuskan Perencanaan Strategis (Renstra) 5 tahunan yang berpatokan pada Statuta STIKES
WCH. Renstra yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Cetak Biru ini adalah adalah
Renstra 2016 – 2021.
Renstra yang disusun ini bertujuan untuk mencapai Visi dan Misi Stikes Widya Cipta
Husada dalam jangka waktu tertentu. Rumusan Renstra ini telah mempertimbangkan
dengan cermat kondisi obyektif faktor internal dan eksternal dengan mengacu pada Arah
Kebijakan Umum Rektor 2015 (AKUR), Rencana Induk Pengembangan (RIP) Stikes, Stikes
Widya Cipta Husada Kepanjen menyusun rencana induk pengembangan (RIP) tahun 2016-
2034 sebagai rencana jangka panjang yang dijabarkan lebih lanjut dalam rencana strategis
(Renstra). RIP tahun 2016-2034 dijabarkan dalam 5 (lima) tahapan Renstra :
1. Tahun 2016-2021, Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen memiliki tujuan untuk menguasai
pasar malang raya.
2. Tahun 2021-2022, Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen memiliki tujuan untuk menguasai
pasar jawa timur.
3. Tahun 2022-2026, Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen akan menjadi perguruan tinggi
unggul bercirikan pemberdayaan potensi lokal.
4. Tahun 2026-2030, Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen akan menjadi perguruan tinggi
bertaraf nasional bercirikan pemberdayaan potensi lokal
5. Tahun 2030-2042, Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen akan menjadi perguruan tinggi
bertaraf internasional bercirikan pemberdayaan potensi lokal
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Berdasarkan Rencana Induk pengembangan Stikes yang dikaitkan dengan visi dan misi
Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen, maka rencana strategis 2016 – 2021 berorientasi pada
pembenahan ke dalam untuk mengembangkan tata kelola yang baik, mengacu pada
pemenuhan prinsip-prinsip partisipasi, orientasi pada konsensus, akuntabilitas, transparansi,
responsif, efektif dan efisien, ekuiti (persamaan derajat) dan inklusifitas, dan
penegakan/supremasi hukum, maka tema rencana strategis 2016 – 2021 Stikes Widya Cipta
Husada Kepanjen adalah "Menjadi Stikes dengan tata kelola yang baik (Good University
Governance) menuju perguruan tinggi unggul berorientasi pemberdayaan potensi lokal dan
kewirausahaan".
Gambar 2.1. Tonggak capaian (milestone) Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
2.3 Struktur Organisasi Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
Adapun struktur organisasi yang erdiri dari 6 (enam) Program Studi dan didukung oleh
5 (lima) unit pelaksana teknis seperti yang terlihat pada Gambar 2.2. Struktur Organisasi
STIKES WCH.
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
KETUA
WK 1 WK 2 WK 3
YAYASAN SEKRETARIS
HUMAS
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Bab 3
Rancangan TIK 2016 – 2021
Langkah awal dalam menyusun Cetak Biru Perencanaan Pengembangan Teknologi
Informatika dan Komunikasi Stikes Widya Cipta Husada 2016 – 2021 adalah melakukan 2 (dua)
hal yaitu melakukan evaluasi terhadap capaian pelaksanaan implementasi TIK yang didasarkan
pada Pengembangan Teknologi Informatika dan Komunikasi Stikes Widya Cipta Husada sejak
tahun 2011 – 2015 dan melakukan survei kebutuhan user dengan melakukan diskusi
kebutuhan TIK dengan para pemakai.
Evaluasi capaian implementasi TIK di STIKES WCH tersebut, dilakukan dengan
melakukan evaluasi terhadap 5 (lima) aspek yaitu :
1. Sumber Daya Manusia (SDM) Pengelola TIK
2. Infrastuktur Jaringan Komputer
3. Kecukupan Perangkat Keras di tingkat Pengguna
4. Kecukupan Perangkat Lunak di tingkat Pengguna
5. Sistem Informasi
Evaluasi dilakukan dengan melihat capaian hasil implementasi di lapangan terhadap
rancangan program pada Cetak Biru Perencanaan Pengembangan Teknologi Informatika dan
Komunikasi Stikes Widya Cipta Husada 2011 – 2015. Serta melakukan kegiatan FGD (Focus
Group Discussin) yang melibatkan pengguna untuk dapat menjaring aspirasi dari para
pengguna mengenai hasil evaluasi implementasi Sistem informasi dalam kurun waktu 2011 –
2015, sesuai dengan Cetak Biru Perencanaan Pengembangan Teknologi Informatika dan
Komunikasi Stikes Widya Cipta Husada 2011 – 2015.
3.1 Sumber Daya Manusia (SDM) Pengelola TIK
Dalam Cetak Biru Perencanaan Pengembangan Teknologi Informatika dan
Komunikasi Stikes Widya Cipta Husada 2011 – 2015, terdapat 4 (empat) rancangan program
yang dilakukan untuk memperbaiki kondisi sdm pengelola TIK adalah :
1. Melakukan perubahan organisasi
2. Melakukan regenerasi SDM pengelola TIK dengan melakukan pengrekrutan tenaga baru
untuk bidang programmer
3. Melakukan penyegaran SDM pengelola TIK dengan mengikutsertakan pengelola TIK
STIKES WCH pada pelatihan-pelatihan TIK di luar kampus
4. Melakukan mutasi SDM pengelola TIK
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Dan hasil pencapaian dari pelaksanaan rancangan program tersebut adalah:
1. Melakukan perubahan struktur organisasi unit yang mengelola TIK yaitu dengan cara
meredesain struktur organisasi sesuai kebutuhan
2. Direncanakan pada tahun ini, sesuai dengan komitmen pimpinan, akan melakukan
pengrekrutan 1 (satu) SDM baru yang memiliki keahlian TIK tertentu
3. Melakukan mutasi pada SDM tertentu yang diperkirakan sudah menurun kinerjanya pada
jabatan-jabatan tertentu agar tidak jenuh dengan rutinitas pekerjaannya.
UPT Sistem Informasi memiliki 3 (tiga) koordinator bidang yaitu
1. Bidang Infrastuktur TIK (Bagian komputer dan jaringan)
2. Bidang Sistem Informasi (Bagian Programmer)
3. Bidang Layanan Informatika (Bagian Data dan Pelaporan)
Adapun struktur organisasi lengkap dari Pusat Informasi dan Komunikasi bisa dilihat
pada Gambar 3.1 Struktur Organisasi Pusat Informasi dan Komunikasi (PIK)
Gambar 3.1 Struktur Organisasi Pusat Informasi dan Komunikasi (PIK)
Ka. PIK
Bag. Komputer dan Instalasi
Jaringan
Bag. Programmer
Bag. Data dan Pelaporan
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Adapun tugas dari Pusat Informasi dan Komunikasi (PIK) adalah :
1. Menyusun Rencana Induk Sistem dan Sumber Daya Informasi Stikes Widya Cipta Husada
Kepanjen
2. Melakukan perencanaan, pengelolaan, pemeliharaan dan standarisasi infrastruktur
teknologi informasi dan komunikasi untuk kebutuhan Stikes WCH Kepanjen.
3. Melakukan perancangan dan pengelolaan kehandalan dan keamanan infrastruktur
teknologi informasi baik dari SOSi hardware, software dan pengguna
4. Melakukan integrasi dan mengkoordinasikan pengembangan Sistem Informasi di
lingkungan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
5. Mendukung penyelarasan Sistem dan teknologi Informasi dengan proses bisnis di
lingkungan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
6. Memasyarakatkan layanan Sistem dan Sumber Daya Informasi kepada pengguna dan
calon pengguna.
7. Mengembangkan, mengelola dan menyediakan data dan informasi bagi Stikes Widya
Cipta Husada Kepanjen.
8. Melaksanakan pengelolaan layanan Sistem dan Sumber Daya Informasi yang responsif
terhadap keluhan pengguna.
9. Menetapkan kualifikasi dan memberikan pertimbangan dalam rekruitmen dan
penerimaan teknisi Sistem dan Sumber Daya Informasi di Stikes Widya Cipta Husada
Kepanjen.
10. Menjalin kerja sama dengan institusi atau vendor Teknologi Informasi dalam rangka
pengembangan fasilitas dan layanan Teknologi Informasi.
11. Melakukan koordinasi, monitoring dan memberikan bimbingan serta konsultasi teknis
teknologi informasi secara berkala kepada para teknisi Sistem dan Sumber Daya Informasi
di lingkungan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen.
12. Membuat laporan secara periodik kepada pimpinan Stikes WCH Kepanjen.
Pusat Informasi dan Komunikasi (PIK) diketuai oleh seorang Ka. PIK yang memiliki tanggung
jawab untuk :
a. Menyusun Rencana Induk Sistem dan Sumber Daya Informasi Stikes WCH Kepanjen.
b. Melakukan perencanaan, pengelolaan, pemeliharaan dan standarisasi infrastruktur
teknologi informasi dan komunikasi untuk kebutuhan organ dan masyarakat Stikes Widya
Cipta Husada Kepanjen.
c. Melakukan perancangan dan pengelolaan kehandalan dan keamanan infrastruktur
teknologi informasi baik dari SOSi hardware, software dan pengguna.
d. Melakukan integrasi dan mengkoordinasikan pengembangan, pemeliharaan dan
pengoperasian Sistem informasi di lingkungan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen.
e. Mendukung penyelarasan Sistem dan Teknologi Informasi dengan proses bisnis di
lingkungan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen.
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
f. Memasyarakatkan layanan Sistem dan Sumber Daya Informasi kepada pengguna dan
calon pengguna.
g. Mengembangkan, mengelola dan menyediakan data dan informasi bagi Stikes Widya
Cipta Husada Kepanjen.
h. Melaksanakan pengelolaan layanan Sistem dan Sumber Daya Informasi responsif
terhadap keluhan pengguna.
i. Menetapkan kualifikasi dan memberikan pertimbangan dalam rekruitmen dan
penerimaan teknisi Sistem dan Sumber Daya Informasi di Stikes Widya Cipta Husada
Kepanjen.
j. Membuka peluang kerja sama dengan institusi atau vendor Teknologi Informasi dalam
rangka pengembangan fasilitas dan layanan Teknologi Informasi.
k. Melakukan koordinasi dan monitoring terhadap pelaksanaan konsultasi teknis kepada
para teknisi Sistem dan Sumber Daya Informasi di lingkungan Stikes Widya Cipta Husada
Kepanjen.
l. Melakukan diseminasi layanan dan kebijakan Pusat Informasi dan Komunikasi (PIK)
kepada civitas akademika Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen.
m. Membuat laporan secara periodik kepada Pimpinan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen.
n. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh atasan dalam bidang implementasi
teknologi informasi..
Sedangkan untuk masing-masing bidang, memiliki tugas sebagai berikut :
Bidang Infrastuktur TIK (Bag. Komputer dan Instalasi Jaringan)
a. Melakukan perancangan, pengelolaan, pemeliharaan infrastruktur jaringan, pusat data
(data center), komputasi awan (cloud) yang handal di lingkungan Stikes Widya Cipta
Husada Kepanjen;
b. Melakukan pengamanan infrastruktur TI dan pusat data (data center);
c. Menyusun dan melakukan rencana pemulihan bencana (disaster recovery plan) dan
Sistem pencadangan data (backup system);
d. Memberikan konsultasi teknis infrastruktur teknologi informasi secara berkala kepada
para teknisi Sistem dan Sumber Daya Informasi di lingkungan Stikes Widya Cipta Husada
Kepanjen
e. Melaksanakan pengelolaan dan integrasi aplikasi Teknologi Informasi seperti e-mail, web
hosting, serta aplikasi Teknologi Informasi lainnya;
f. Merancang dan melaksanakan Sistem otentikasi, otorisasi dan pencatatan pengguna
(user) dan aplikasi TI di lingkungan Stikes;
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Bidang Sistem Informasi (Bag. Programmer)
a. Mengelola dan memelihara Sistem informasi Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen;
b. Menyusun dan melaksanakan rencana pengembangan Sistem informasi Stikes Widya
Cipta Husada Kepanjen;
c. Menyusun dan merencanakan pengintegrasian Sistem informasi;
d. Melakukan integrasi dan mengkoordinasikan pengembangan Sistem Informasi di
lingkungan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen;
e. Mengumpulkan dan mengelola data yang tersedia dalam Sistem informasi terintegrasi di
Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen, dengan menjamin prinsip ketersedian (availability),
kebenaran (integrity) dan kerahasiaan (confidentiality) data;
f. Melakukan koordinasi penyediaan data dan informasi bagi civitas akademika Stikes Widya
Cipta Husada Kepanjen;
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.
Bidang Layanan Informatika (Bag. Data dan Pelaporan)
a. Pengelola layanan dan pengaduan insiden yang responsif terhadap keluhan pengguna;
b. mengelola dan memelihara aplikasi dan layanan teknologi informasi yang dikelola oleh
Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
c. Memberikan saran dan pendapat untuk pengadaan perangkat keras dan perangkat lunak
di lingkungan Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen
Sedangkan untuk program mutasi, pensiun dini dan pengrekrutan tenaga SDM baru masih
dalam proses sehingga posisi SDM dapat dilihat pada Tabel 3.1 Kondisi sdm Pusat Informasi
dan Komunikasi (PIK)
No Nama Jabatan Lama Kerja Pend
1 H. Miftachul ‘Ulum, ST, MM Ka. PIK S2 2 Arifin Bag. Komputer dan
Instalasi Jaringan S1
3 ................................... Bag. Pogrammer
4 Eko Cahyono, SM Bag. Data dan Pelaporan S1 5
6 7
Tabel 3.1 Kondisi sdm Pusat Informasi dan Komunikasi (PIK)
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
3.2 Infrastuktur Jaringan Komputer
Untuk infrastuktur jaringan komputer dalam Cetak Biru Perencanaan Pengembangan
Teknologi Informatika dan Komunikasi Stikes Widya Cipta Husada 2016 – 2021, memiliki porsi
rancangan program yang cukup banyak, 7 (tujuh) rancangan program, yaitu :
1. Merancang kebutuhan perangkat keras dan jasa yang diperlukan untuk membangun
infrastuktur jaringan komputer STIKES WCH yang diarahkan kepada 2 (dua) tujuan yaitu
• Tersedianya akses sampai ke pengguna
• Tersedianya infrastuktur yang mendukung untuk implementasi konsep online
realtime terkait dengan implementasi modul krs mahasiswa online dan pengisian nilai
online
2. Membangun infrastuktur jaringan komputer STIKES WCH sampai ke pengguna dengan
memperhatikan beberapa hal :
• Setiap Lantai memiliki Distribution Rack
• Dalam distribution rack terdapat minimal 2 (dua) distribution switch managable yang
terhubung melalui jaringan back bone ke core siwth
• Dalam distribution rack terdapat patch panel sebanyak jumlah distribution switch
• Dari distribution swicth ke titik pengguna menggunakan konsep Port pada
Distribution Switch -> Port pada Patch Panel -> Wallplate Pengguna -> PC/Notebook
• Yang dimaksud pengguna adalah staf akademik, staf non akademik yang
mengoperasikan PC, ruang kelas, ruang lab dan titik Access Point
• Core Swith terletak di Ruang Data Center Dir. Pusat Informasi dan Komunikasi (PIK)
3. Menerapkan konsep VLAN dimana setiap unit menggunakan VLAN ID yang berbeda
dengan VLAN router berada di Data Center
4. Melakukan perubahan penyedia Internet dimana penyedia internet yang dipilih adalah
penyedia internet yang mampu menyediaakan IP Public
5. Membangun Server-server untuk keperluan implementasi konsep online yaitu :
• Server yang dibangun adalah :
- Web Server
- Database Server
- Firewall Server
- Gateway Server
- Mail Server
- DNS Server
• Seluruh server harus berada di Ruang Data Center
• Seluruh server menggunakan perangkat keras yang bisa bertahan secara teknologi
sampai 5 (lima) tahun ke depan
• Menggunakan konsep virtualisasi untuk mengurangi TOC pengadaan perangkat keras
server
• Menggunakan konsep Server Farm dan DMZ untuk keamanan akses
• DMZ dibangun dengan konsep NAT dari firewall
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
6. Membangun jaringan wireless yang aman dengan konsep sebagai berkut :
• Setiap lantai terdapat titik akses point (AP) dengan penyebaran awal diposisikan
berada di lobby STIKES WCH, ruang perpustakaan, ruang rapat dan ruang prodi
• Jaringan wireless terpisah dengan jaringan kabel walaupun tersambung pada
Distribution Switch yang sama. Maksud terpisah disini adalah terpisah secara jaringan
dengan menerapkan VLAN ID sendiri khusus untuk jaringan wireless.
• Jaringan wireles mendapat sambungan internet yang terpisah dari sambungan
internet untuk kabel
• Penyedia sambungan internet wireless tidak perlu menyediakan IP Public
• Sambungan wireless menggunakan Sistem sekuriti dengan akses berupa username
dan password dengan cara mempergunakan konsep sebagai berikut :
Captive Portal -> Radius Server -> LDAP Server
• Username dan Password disediakan dari Sistem Informasi yang data username dan
passwornya di tulis ke LDAP Server menggunakan konsep sinkronisasi dengan jangka
waktu sinkronisasi setiap 2 (dua) jam
• Hanya boleh 1 (satu) device yang terkoneksi ke jaringan wireless dalam satu waktu
untuk 1 (satu) username
7. Membangun Data Center yang layak yaitu :
• Luas ruangan Data Center dapat menampung minimal 2 Rack
• Menggunakan raise floor dengan ketinggian antara 30 – 40 cm • Sistem pendingin
yang bisa bekerja selama 24 jam
• Tersedia UPS untuk backup minimal 30 menit
• Tersedia listrik yang cukup dengan memperhitungkan penambahan perangkat
selama 5 tahun kedepan dengan panel yang terpisah dengan panel ruangan Dir.
Pusat Informasi dan Komunikasi (PIK)
3.3 Kecukupan Perangkat Keras di tingkat Pengguna
Dalam Cetak Biru Perencanaan Pengembangan Teknologi Informatika dan
Komunikasi Stikes Widya Cipta Husada 2016 – 2021, rancangan program yang terkait dengan
pemenuhan kebutuhan perangkat keras adalah sbb :
1. Menyusun standar jenis perangkat untuk tiap jabatan misalnya rektor mendapat
Notebook, dosen mendapat notebook, staf mendapat PC dst
2. Melakukan perancangan pengadaan sehingga tidak memberatkan managemen dengan
tujuan pada tahun 2021 dapat dicapai keadaan 1 (satu) PC/Notebook untuk 1 (satu)
pengguna
3. Untuk perangkat printer diarahkan untuk penggunaan secara bersama-sama dengan 1
(satu) perangkat printer dapat digunakan untuk 5 (lima) PC/Notebook
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Yang dimaksud dengan perangkat keras disini adalah perangkat keras yang digunakan untuk
kegiatan perkantoran dan perkuliahan yaitu PC Desktop, Notebook dan Printer dan tidak
termasuk dengan perangkat yang berada di Lab.
Adapun rencana perkembangan perangkat keras TIK Perkantoran dapat dilihat pada Tabel 3.3
Perkembangan Perangkat Keras TIK Perkantoran dari tahun 2016 sampai tahun 2021 sebagai
berikut :
No Jenis Perangkat Keras TIK Perkantoran Tahun
Komputer Desktop Printer Notebook 1 2016
2 2017 3 2018
4 2019 5 2020
6 2021 Tabel 3.3 rencana Perkembangan Perangkat Keras TIK Perkantoran dari tahun 2016 sampai
tahun 2021
3.4 Kecukupan Perangkat Lunak di tingkat Pengguna
Dalam Cetak Biru Perencanaan Pengembangan Teknologi Informatika dan
Komunikasi Stikes Widya Cipta Husada 2016 – 2021, rancangan program yang terkait dengan
pemenuhan kebutuhan perangkat lunak adalah sbb :
1. Menyusun standar perangkat lunak minimal yang harus ada di setiap PC/Notebook
2. Teknologi perangkat lunak yang dipilih adalah microsoft base
3. Pengadaan perangkat lunak berlisensi dengan memanfaatkan program Microsoft Licence
Agreement
4. Mencari vendor yang menawarkan harga program Microsoft License Agreement
termurah
5. Untuk perangkat lunak selain microsoft menggunakan perangkat lunak yang bersifat free
license
Yang dimaksud dengan perangkat lunak disini adalah perangkat lunak berupa Sistem operasi
dan aplikasi perkantoran Untuk Sistem operasi dan aplikasi Perkantoran mulai tahun 2011
sudah berlisensi dengan Sistem lisense berbentuk sewa yang dikontrak selama 3(tiga) tahun
dalam bentuk Microsoft License Agreement. Maksud yang di kontrak selama 3 (tiga) tahun
adalah nilai pembayaran setiap tahun di garansi tetap sampai 3 (tiga) tahun. Untuk daftar
perangkat lunak Aplikasi Perkantoran dan jumlah lisensiya dapat dilihat pada Tabel 3.4 Daftar
Perangkat Lunak Aplikasi Perkantoran dan Jumlah Lisensinya.
No Jenis Perangkat Lunak Jumlah Lisensi
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
1 Microsoft Windows 7 Profesional 50
2 Microsoft Office 2010 Profesional 50
3 Microsoft Windows Server 2008 Standar Edition
10
4 Microsoft Windows Server 2008 CAL 10 Tabel 3.4 Daftar Perangkat Lunak Aplikasi Perkantoran dan Jumlah Lisensinya
Kesimpulan :
Untuk keseluruhan rancangan program terkait dengan kecukupan perangkat lunak di tingkat
pengguna sudah tercapai dengan baik. Kedepannya sebaiknya untuk aplikasi yang berlicense
bisa ditambah dengan aplikasi anti virus dan aplikasi2 lain yang digunakan oleh Lab2 yang
menggunakan PC Desktop sebagai perangkat pelatihannya.
3.5 Sistem Informasi
Dalam Cetak Biru Perencanaan Pengembangan Teknologi Informatika dan Komunikasi Stikes
Widya Cipta Husada 2016 – 2021, rancangan program yang terkait dengan Sistem informasi
difokuskan kepada pengaktian modul pengisian KRS mahasiswa dan pengisian nilai dosen yang
sudah dikembangkan sejak tahun 2011 dan berbasis kepada aplikasi web base. Dan hasil yang
dicapai bahwa sejak tahun akademik 2011/2010 semester Ganjil kedua modul tersebud sudah
dapat digunakan secara online.
Sejak tahun 2011, STIKES WCH mengembangkan beberapa Sistem informasi yang sebagian
besar didanai dari Institusi. Seluruh Sistem informasi ini sudah terintegrasi tetapi belum secara
realtime online dikarenakan masih menggunakan database yang saling terpisah satu dengan
lainnya. Integrasi disini melalui konsep sinkronisasi database. Keseluruh Sistem informasi–
Sistem informasi tersebut dikenal sebagai SOS (Sistem Informasi STIKES WCH) atau SITEPS
(Sistem Informasi Terpadu STIKES WCH). Jumlah modul yang tegabung dalam SITEPS ada
sebanyak 19 modul yaitu
1. Modul Administrasi Akademik
2. Modul Administrasi Keuangan Mahasiswa
3. Modul Administrasi Keuangan Dosen
4. Modul Laporan Evaluasi Diri dan Statistik
5. Modul Absensi Kelas
6. Modul Evaluasi Diri (Laporan Akhir Semester EPSBED) (Transfer)
7. Modul Akuntansi Administrasi Keuangan Operasional
8. Modul Penerimaan Mahasiswa Baru (http://admisi.Stikes WCH.ac.id)
9. Modul Pengelolaan Pelanggan (http://crm.Stikes WCH.ac.id)
10. Modul Kepegawaiaan (http://hris.Stikes WCH.ac.id)
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
11. Modul Penjaminan Mutu (http://qass.Stikes WCH.ac.id)
12. Modul Perpustakaan Digital (http://pustaka.Stikes WCH.ac.id)
13. Modul Tugas Akhir Digital (http://ta.Stikes WCH.ac.id)
14. Modul Jurnal Online (http://jurnal.Stikes WCH.ac.id)
15. Modul Stikes WCHnet (untuk layanan mahasiswa dan dosen)
16. (http://Stikes WCHnet.Stikes WCH.ac.id)
17. Modul Pengelolaan Aset Tetap dan Perlengkapan (http://inv.Stikes WCH.ac.id)
18. Modul SMS Gateway (http://smsgateway.Stikes WCH.ac.id)
19. Modul Career Development Center (http://karir.Stikes WCH.ac.id)
Kelemahan utama dari SITEPS adalah karena penggunaan database yang beragam dan
penggunaan cara sinkronisasi data untuk integrasi. Cara ini sering menyebabkan kesalahan
informasi akibat keterlambatan atau kesalahan pada proses sinkronisasi.
3.6 Pelaksanaan FGD (Fokus Group Discussion) dengan pihak Pengguna
FGD dilakukan dengan mengunjungi unit-unit yang terdapat di struktur organisasi
STIKES WCH dengan hasil seperti yang terlihat pada Tabel 3.5 Hasil FGD
No Unit Hasil FGD 1 Direktorat
2 Administrasi
3 Akademik (Dir. AA) 4 Direktorat Sumber Daya Manusia dan Infrastuktur
(Dir. SDMI)
• Sebaiknya untuk modul pengisian KRS mahasiswa dan modul pengisian nilai dengan
modul2 lain pada SITEPS terintegrasi secara penuh dan tidak terpisah databasenya
sehingga tidak perlu lagi menggunakan cara sinkronisasi
• Untuk proses-proses yang terkait dengan mahasiswa sebaiknya disediakan fasilitas pada
Sistem informasi yang menggantikan kunjungan ke loket pelayanan mahasiswa misalnya
untuk permohonan cuti, cetak kartu ujian, cetak informasi tagihan dls sehingga
mengurangi kunjungan mahasiswa ke loket pelayanan mahasiswa. Loket pelayanan
mahasiswa tetap disediakan tetapi diarahkan untuk pemberian informasi
• Proses akhir yang selama ini masih belum seluruh kegiatannya masuk kedalam Sistem
informasi akibat tidak seragamnya kegiatan proses akhir di tiap fakultas, dapat
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
dimasukkan seluruh kegiatan ke Sistem informasi sehingga seluruh kegiatan proses akhir
dapat termonitor dengan baik
• Dalam Sistem informasi terdapat suatu modul yang disiapkan untuk Dosen terkait dengan
interaksi dengan mahasiswa diluar peserta kuliah misalnya sebagai dosen pembimbing
akademik atau dosen pembimbing tugas akhir sehingga tidak perlu menggunakan laporan
atau form cetak
• Dalam Sistem informasi terdapat suatu modul yang disiapkan untuk
Ka.Jurusan/Ka.Program Studi sehingga informasi-informasi atau kegiatan – kegiatan yang
melibatkan Ka.Jurusan/Ka.Program Studi dapat dilakukan secara online tanpa perlu
dibuatkan laporan atau form cetak misalnya spt proses penyetaraan matakuliah untuk
mahasiswa baru pindahan atau alih kredir, evaluasi pelaksanaan perkuliahan per
pertemuan, validasi naskah soal dls
• Di Sistem informasi sebaiknya juga ada modul untuk pimpinan unicersitas dan fakultas
untuk memantau atau memonitoring seluruh kegiatan akademik secara realtime online
tanpa perlu melalui laporan tercetak 2 Direktorat
• Untuk proses-proses yang terkait dengan mahasiswa sebaiknya Keuangan disediakan
fasilitas pada Sistem informasi yang menggantikan kunjungan ke loket pelayanan
mahasiswa misalnya untuk mengetahui besaran biaya perkuliahan, permohonan
angsuran, pelaporan pembayaran dls sehingga mengurangi kunjungan mahasiswa ke
loket pelayanan mahasiswa. Loket pelayanan mahasiswa tetap disediakan tetapi
diarahkan untuk membantu mahasiswa dalam melakukan pemberian informasi dan
pembayaran melalui Sistem transfer dengan menggunakan mesin EDC.
• Untuk modul Akuntansi Administrasi Keuangan Operasional yang sudah cukup lama
digunakan sejak tahun 1998 sebaiknya diganti dan diarahkan terintegrasi secara penuh
dengan modul administasi keuangan mahasiswa dan administrasi keuangan dosen
• Perubahan konsep perhitungan honor dosen yang terdapat pada modul administrasi
keuangan dosen untuk mengatasi perubahan-perubahan parameter-parameter
perhitungan honor
• Dikembangkan modul untuk anggaran sesuai dengan format yang diberikan oleh yayasan
dan dapat melibatkan seluruh unit.
Untuk SDM
• Pelatihan lebih lanjut penggunaan hris.Stikes WCH.ac.id
• Untuk modul penilaian sebaiknya disatukan dengan modul kepegawaian Tata Usaha
• Penggunaan email secara masif menggantikan penggunaan surat tercetak untuk kegiatan
yang sifatnya komunikasi seperti undangan rapat, permohonan, pemberitahuan, surat
edaran dls
• Pusat SK digital sehingga seluruh SK yang telah diterbitkan apabila diperlukan mudah
untuk dicari
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
• Adanya Sistem penomoran yang terhistori secara digital untuk surat yang sifatnya resmi
yang ditujukan ke pihak eksternal
Pengadaan Barang
• Pada modul Pengelolaan Aset Tetap dan Perlengkapan ditambahkan fasilitas untuk
mengelola pengadaan barang yang disesuaikan dengan peraturan terbaru dn ditambah
beberapa laporan seperti Rencana Pengadaan Barang Tahunan (turunan dari ARB),
Dokumen Pemesanan Barang,Laporan Pengadaan Barang, Laporan Pemakaian Barang
Habis Pakai, Laporan Kondisi Barang Bergerak, Evaluasi Penawaran dan Penetapan
Pemasok
• Fasilitas pengadaan barang pada modul pengelolaan aset tetap dan perlengkapan
diintegrasikan dengan modul anggaran yang akan dikembangkan sehingga anggaran
untuk PBJ dapat dimonitor dengan mudah
Infrastuktur
• Dikembangkan aplikasi pengaduan sarana infrastuktur sehingga mudah dilakukan
monitoring terhadap pengaduan terkait dengan sarana infrastuktur
• Dalam modul pengelolaan aset tetap dan perlengkapan ditambah dengan fasilitas untuk
historical data service untuk tiap sarana infrastuktur
4 Direktorat Penerimaan Mhs Baru (Dir. PMB)
• Dikembangkan modul pmb online untuk pendaftaran calon mahasiswa yang tidak dapat
datang ke kampus sebelum perkuliahan dimulai yang dilengkapi dengan test online
sampai dengan calon mahasiswa menjadi mahasiswa kecuali mahasiswa pindahan atau
alih kredit yang harus bertatap muka dengan Ka. Jurusan/Ka.Program Studi dalam
melakukan wawancara penyetaraan mata kuliah
• Dikembangkan modul untuk penyetaraan nilai mahasiswa jalur masuk pindahan atau alih
kredit untuk mempermudah Ka.Jurusan / Ka.Program Studi dalam melakukan
penyetaraan mata kuliah
• Dikembangkan modul untuk bagian pemasaran dan promosi untuk dapat melakukan
penelurusan terhadap calon mahasiswa sampai jadi mahasiswa
• Dikembangkan modul untuk bagian pemasaran dan promosi untuk mendapatkan
gambaran efektifitas hasil promosi yang dilakukan misalnya kaitannya dengan kunjungan
ke SMU dan jumlah calon yang masuk, analisa hasil survei terkait dengan pengetahuan
calon terhadap Stikes Widya Cipta Husada dls
5 Direktorat Kemahasiswaan, Pengembangan Karakter, Alumni Dan Carier Development
Centre (Dir. KPKA dan CDC)
• Dikembangkan modul pengelolaan beasiswa yang berasal dari pihak eksternal
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
• Dikembangkan modul pengelolaan klinik sederhana
• Website karir diganti yang lebih baik dan dapat diakses melalui smartphone dan
dilengkapi fasilitas tracer study sehingga mempermudah direktorat dalam kegiatan tracer
study
• Dikembangkan modul ORMAWA dalam bentuk website sehingga seluruh kegiatan
ORMAWA dapat dimonitoring dengan mudah
• Dikembangkan modul penilaian soft skill untuk kegiatan non akademik yang menghasilkan
transkrip non akademik
6 Lembaga Penelitian Dan Pengabdian Pada Masyarakat (LPPM)
• Dikembangkan fasilitas yang terintegrasi dengan modul akademik untuk mendata
penelitian dan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen
• Dikembangkannya e-journal
7 Lembaga Pengembangan Pendidikan Dan Pengajaran (LP3)
• Dikembangkan modul pengelolaan kurikulum yang lebih baik dari yang ada sekarang
sehingga mudah untuk mendapatkan informasi mengenai kurikulum secara lengkap
dimulai dari pengusulan kurikulum sampai kurikulum disetujui untuk dipakai
• Dikembangkan lebih lanjut modul e-learning yang ada sehingga dapat dilakukan (lihat
model e-learning Univ Bina Nusantara)
Pengembangan website pengelolaan pelatihan yang dilakukan oleh LP3 (lihat contoh pada
http://ppm manajemen.ac.id/category/pengembangan-eksekutif/ )
8 Kantor Satuan Pengawas Internal (SPI)
• Dikembangkan modul pengelolaan kegiatan Kantor Satuan Pengawasan Internal (SPI)
9 UPT Perpustakaan
• Penggunaan barcode atau QR code untuk bahan pustaka dan kartu anggota
• Dikembangkan modul untuk pengelolaan dokumen abstrak untuk skripsi, thesis dan
disertasi digital
• Dikembangkan modul untuk pengelolaan ebook
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
10 Program Stusi
1. Dikembangkan modul untuk pimpinan Prodi untuk dapat memonitoring kegiatan-
kegiatan mulai dari penerimaan mahasiswa baru sampai kegiatan proses akhir dengan
fasilitas dashboard yang mudah dibaca dan dipahami oleh pimpinan Prodi dan yang
berbasis pada teknologi web base sebagai pengganti modul yang saat ini berbasis client
server
2. Pelibatan Sekretariat Prodi dalam kaitannya dengan SITEPS secara lebih jelas khususnya
dengan kegiatan-kegiatan akademik yang tidak terpusat seperti kegiatan proses akhir
3. Dikembangkan modul khusus untuk Ka. Program Studi yang terkait dengan kegiatan
perkuliahan yang berbasis pada teknologi webbase sebagai pengganti modul yang saat ini
berbasis client server
11 Rektorat
4. Dikembangkan modul untuk pimpinan Rektorat (Rektor dan Wakil Rektor) dan pada
Direktur untuk dapat memonitoring kegiatan kegiatan mulai dari penerimaan mahasiswa
baru sampai kegiatan proses akhir dengan fasilitas dashboard yang mudah dibaca dan
dipahami dan yang berbasis pada teknologi webbase sebagai pengganti modul yang saat
ini berbasis client server
CETAK BIRU PERENCANAAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI
STIKES WCH MALANG TAHUN 2016 - 2021
Bab 4
Penutup
Diharapkan dengan adanya Cetak Biru Pengembangan Teknologi Informasi dan
Komunikasi Tahun 2016 – 2021, dapat menciptakan pola impelementasi TIK yang
berkelanjutan dan membantu memberikan panduan bagi Pimpinan Stikes Widya Cipta Husada
Kepanjen dalam menyusun strategi penerapan dan pemanfaatan TIK di lingkungan Stikes
Widya Cipta Husada Kepanjen sehingga dapat memberikan manfaat yang tepat kepada
seluruh civitas akademica Stikes Widya Cipta Husada Kepanjen .