Cgem Infos

M. Mohamed HORANI, nouveau Président de la CGEM

N°2

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ai 2

009

Sommaire Visite d’une délégation de chefs d’entreprises français à la CGEM, le 3 juin 2009

Réunion du Comité de veille stratégique à Rabat

Amith. Guides pratiques pour l’usage du Code du travail

IIIe édition des journées techniquesde l’Institut de Formation de l’Industrie Meunière

Rabat. Etude sur les besoins en compétences de la région

OCDE. Initiative de soutien des PME de la rive sud de la Méditerranée

Quand les patrons perdent le sommeil

Efficacité énergétique et développement durable

Mme Skalli appelle les entreprises à s’investir davantage dans l’action sociale

Forum des employeurs africains. La CGEM insiste sur l’intégration régionale pour sortir de la crise

INTERNATIONAL 16

ACTU CGEM

FOCUS

ACTUALITÉ 4-5

FÉDÉRATION 6

UNION RÉGIONALE 7

ÇA NOUS INTÉRESSE 8

FOCUS 10

DOSSIER 12

APPEL A CANDIDATURE

FOIRES & SALONS 17

10

5

CGEM INFOS 25 Mai 20094

ACTUALITÉ CGEM

Directeur de publication : Mohamed HORANIRedacteur en chef : Mustapha MOULAYAdministration et Rédaction : 23, bd Mohamed Abdou, Palmiers - Casablanca.Tél : 05 22 99 70 00 Fax : 05 22 98 39 71 E-mail : [email protected]égie publicitaire : Agence AUTOGRAPH, Bd Brahim Roudani (ex Route d’El Jadida). Rés. Al FathTél : 05 22 98 29 64 /75 Fax : 05 22 98 29 82 E-mail : [email protected] : Malika Charafi, E-mail : [email protected] : 0851-123X D.L : 214/99 Web : www.cgem.ma

Impression : IMPRIMAHD

M. Mohamed HORANI, nouveau Président de la CGEM

M. Mohamed HORANI a été élu, jeudi 21 mai 2009, président de la CGEM succédant ainsi à M. Moulay Hafid

ELALAMY, désigné par ses pairs, lors de cette assemblée, président d’honneur de la Confé-dération Générale des Entreprises du Maroc.M. HORANI, nouveau président et M. Mo-hamed TAMER, vice président général de la CGEM ont recueilli 1830 voix sur 2611 lors de cette Assemblée Générale Ordinaire Elective.En préambule, l’Assemblée Générale a ap-prouvé à l’unanimité les rapports moral et fi-nancier dans toutes leurs parties, en particulier le compte d’exploitation et le bilan de l’exercice 2008 qui lui ont été présentés, et donné qui-tus plein et entier au Président et au Conseil d’Administration pour leur gestion au cours de l’exercice 2008.L’Assemblée Générale a, par ailleurs, reconduit M. Zahir TIJANI, Commissaire aux Comptes de la CGEM pour la période du 1er Janvier

2009 au 31 Décembre 2009. L’Assemblée Générale Ordi-naire a ensuite élu, conformé-ment aux dispositions statut-aires en la matière pour une durée de trois ans, MM. Mo-hamed HORANI et Mohamed TAMER respectivement Prési-dent et Vice-Président Général de la Confédération Générale des Entreprises du Maroc. Leur mandat expire lors de l’Assemblée Générale Ordi-naire de 2012.

• Le Premier ministre, M. Ab-bas El Fassi a reçu, le 19 mai à Rabat, une délégation de la CGEM, conduite par M. Mou-

lay Hafid Elalamy. Lors de cette réunion qui s’inscrit dans le cadre de la poursuite du dialogue avec les partenaires sociaux et économiques, M. El Fassi a passé en revue les différents rounds du dialogue social, se félicitant du climat de sincérité, de respect et de responsabilité dans lequel se sont déroulées les réunions du gouvernement avec les différents partenaires. Le Premier ministre a souligné, à cette occasion, l’attachement de toutes les parties à oeuvrer pour l’amélioration des con-ditions de vie des citoyens et la préservation de la capacité d’investissement des secteurs productifs nationaux publics et privés. Pour sa part, Moulay Hafid Elalamy a salué les efforts du gouverne-ment visant la préservation du pouvoir d’achat des citoyens et de la compétitivité des entreprises nationales. Il a rappelé, à cet égard, les mesures d’urgence prises, sur fond de la crise économique internationale, en vue de soutenir les secteurs in-dustriels exportateurs.

5CGEM INFOS 25 Mai 2009

Événement La CGEM reçoit, le 3 juin 2009, une délégation de chefs d’entreprises français conduite par M. Jean-René FOURTOU, Président du Conseil de Surveillance de Vivendi, co-président du Club d’affaires France-Maroc et M. Jean-Paul HERTEMAN, Président du Directoire de SAFRAN. Cette mission comprendra une assemblée plénière suivie d’ateliers sectoriels. Mme Skalli appelle les entreprises à s’investir davantage dans l’action socialeLa Commission

Proximité So-ciale a organi-

sé, le 15 mai au siège de la CGEM, en collaboration avec le Ministère du Dével-oppement Social, de la Famille et de la Solidarité, une con-férence sous le thème «l’Entrepreneuriat Social, Innovation et Dynamique de Changement».Lors de cette con-férence, Mme Nouzha Skalli, Ministre du Développe-ment Social, de la Famille et de la Solidarité a rappelé les liens déjà existants entre le ministère et la CGEM pour la lutte contre la pauvreté et pour le développe-ment social. Elle a également souligné le rôle des en-treprises dans le développement social et a invité la Confédération à renouveler sa collaboration avec le Ministère à travers d’autres actions de rapprochement social.M. Sekkat, président de la Commission Proxim-ité Sociale a, de son côté, développé le concept de l’engagement sociétal dans la charte de Responsabilité Sociale des Entreprises. Cet engagement incite en-treprises à s’impliquer davantage dans leur environ-nement. Cette rencontre a été l’occasion pour Mme BIBARS, directrice de l’association Ashoka pour la monde ara-be, d’annoncer la création de la structure chargée du développement du réseau des entrepreneurs sociaux affiliés à l’organisation et ce, en la personne de M. Ab-bad Al ANDALOUSSI président de l’association Al JISR pour l’éducation. Cette structure aura la charge d’accompagner les entrepreneurs sociaux au Maroc et au Maghreb arabe.Ashoka est une organisation internationale qui a pour mission de soutenir les entrepreneurs sociaux engagés. Ces derniers doivent être capables de réaliser le change-ment par des solutions innovantes aux problèmes so-ciaux les plus urgents. Son conseil d’Administration compte parmi ses membres Muhammed Yunus dé-tenteur du Prix Nobel de la paix en 2006 pour son

idée relative au lancement des micros crédit. Cette conférence a connu également la présenta-tion de plusieurs témoignages à savoir celui de Mme Amina Slaoui pour ses actions d’amélioration de la vie des handicapés à travers la création du centre Nour de rééducation, de M. Amine Souhail pour l’encadrement des élèves pour la création des entre-prises dans le cadre des actions de l’association Injaz et de M. Abbad AL ANDALOUSSI pour son engage-ment dans l’enseignement à travers Al JISR.

• Le Comité de veille stratégique a examiné, le 19 mai à Rabat lors de sa 4e réunion présidée par ministre de l’Economie et des Finances, M. Salah Eddine Mezouar, les indicateurs disponibles sur l’évolution des conjonctures sectorielles dans le con-texte de crise ainsi que l’appréciation des effets des mesures engagées par le gouvernement pour ap-puyer les secteurs exposés.Dans ce contexte, le comité s’est penché sur les nouvelles mesures à retenir suite aux propositions des comités sectoriels pour ce qui concerne les sec-teurs du tourisme, des transferts des MRE et de l’électronique, en vue de les proposer au gouverne-ment.Les mesures relatives au secteur touristique portent sur le renforcement de la promotion et de la com-munication institutionnelle pour un montant de 300 millions DH, avec un ciblage particulier de la ville de Marrakech.Elles portent aussi sur la stimulation des ventes de package, la consolidation du transport aérien, le lancement de nouveaux produits et l’appui au tour-isme interne.Pour sa part, la profession s’engage à veiller au maintien des compétences, au développement de la formation et à l’amélioration de l’animation.S’agissant des transferts des MRE, les mesures préconisées visent l’appui et l’encouragement de l’investissement des MRE, avec un aménagement du dispositif “Dammane Assakane” pour mieux soutenir l’acquisition de logements au bénéfice de cette catégorie.Le secteur de l’électronique bénéficiera, pour sa part, des mesures déjà engagées au profit d’autres sect-eurs industriels, avec un ciblage d’accompagnement en faveur du principal opérateur du secteur.


Soucieuse d’améliorer la compréhension des dispositions du code de travail par ses membres et désireuse de mettre à

leur disposition un outil harmonisé de gestion des ressources humaines, l’AMITH a initié une réflexion visant la réalisation de guides pratiques ayant trait aux volets les plus com-plexes du code.Les guides pratiques pour l’usage du code de travail ont été mis en œuvre dans le cadre de Tra de Maroc, projet pilote du BIT. C’est le fruit d’un travail d’équipe de 18 mois conduit par un expert en droit du travail dans le but de :• Clarifier et expliciter certaines dispositions du code du travail et notamment celles qui introduisent des concepts nouveaux,• Réduire les écarts dans les interprétations,• Faciliter l’harmonisation des pratiques au sein des entreprises du secteur en fournissant des documents types de travail.Ces guides sont présentés sous forme de clas-seur traitant les thèmes suivants :==> Règlement intérieur : Procédures et mise en place

==> Contrat de travail : Procédures et modèles==> Procédures des mesures disciplinaires et de la rupture du contrat de travail : Procé-dures et modèles==> Négociation collective : Principes et méthodologie==> Institutions représentatives du person-nel dans l’entreprise : Mise en place et ges-tionL’AMITH est disposée à partager avec les membres de la CGEM cet outil de travail pour un prix symbolique de 500 DH.Point de vente des guides :- L’AMITH : Casablanca: 92 Avenue My Rachid Tél 5.22.94.20.84 à 86• Rabat : 27 Avenue Nakhil 1er étage Apt n°2 au Hay Riad Tél 5.37.71.78.97/89• Tanger : Angle Av Med V, Rue Floride Rés Radwane Apt 21 Tél 5.39.94.29.28• Fès : Ville nouvelle n°10 rue Allal Ben Ab-dellah Immeuble Tél 5.35.65.38.23Menara, 5ème étage bureau 52-53

FédérationACTUALITÉ CGEM

Amith. Guides pratiques pour l’usage du Code du travail

• La troisième édition des journées techniques de l’Institut de Formation de l’Industrie Me-unière se tiendra les 24 & 25 juin 2009 à l’IFIM, sis ancienne route de Rabat Km 11,5 Sidi Bernoussi, Casablanca. Plus de 40 exposants spécialisés dans l’Industrie meunière et céréalière seront présents à cette manifestation. Des con-férences et des tables rondes sur l’évolution de l’environnement réglementaire et nor-matif du secteur meunier seront organi-sées en marge de ces journées techniques. C’est aussi une occasion pour présenter les dernières innovations technologiques dans le domaine de transformation des céréales et de contrôle qualité.

Brèves

La wilaya de la Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaers et l’ANAPEC ont organisé le lundi 11 mai 2009 à la salle des fêtes de la wilaya une demi-journée destinée

à prendre connaissance et débattre de la démarche et des ré-sultats de l’étude prospective sur les besoins en compétences de la Région à court et à moyen terme.

OBJECTIF GLOBAL DE L’ETUDE PROSPECTIVEAnticipation des besoins en recrutement des entreprises et des secteurs d’activité dans la Région pour une meilleure préparation des viviers de compétences.

OBJECTIFS SPECIFIQUES Identifier les secteurs porteurs en matière d’emploiIdentifier les besoins immédiats en recrutement et en forma-tion à la carte des entreprises, des secteurs d’activité retenus, par entreprise et par emploi-métier ;Identifier les besoins en recrutement des entreprises à court et moyen terme (horizon 2010) et déduire les effectifs par profil à former dans le cadre de la formation qualifiante en tenant compte des capacités de formation existantes ;Créer une dynamique au niveau de la Région en :informant et sensibilisant les professionnels des secteurs por-teurs retenus;informant et mobilisant le Comité Régional d’Amélioration de l’Employabilité (CRAME).

DEROULEMENT DE L’ETUDE Étape 1 : Cadrage Central et au niveau du CRAME pour la précision des objectifs et l’orientation stratégique du projet ;Étape 2 : Identification des secteurs porteurs en matière d’emplois et constitution des groupes de travail sectoriels ;Étape 3 : Echantillonnage; Étape 4 : Réalisation des enquêtes sur le terrain;Étape 5 : Restitution des résultats ;Étape 6 : Examen de l’offre régionale de formation, prépa-ration des CPS de formation et identification des opérateurs de formation potentiels ;Étape 7 : Actions d’information et de diffusion des résul-tats.

PERIMETRE DE L’ENQUETEL’enquête a été conduite auprès de 600 entreprises. Cinq secteurs porteurs on été retenus :L’Offshoring/TIC ;Le BTPLe Tourisme/Hôtellerie/Restauration ;Le textile Habillement CuirL’Artisanat

SYNTHESE DES RESULATS DE L’ETUDEBesoins en recrutements identifiés à court et à moyen terme par secteur

Soit : 11 563 opportunités d’insertion identifiées en 2008 25 189 recrutements potentiels pour 2009 et 2010 à ciblerSynthèse des besoins à moyen terme (2009-2010) du secteur de L’Offshoring & TIC

Soit, à l’horizon 2010, un total de 13 217 opportunités de for-mation qualifiante pour les diplômés chercheurs d’emplois (Profils entrants : bac, bac+2). Cinq emplois métiers por-teurs sont concernés : Télé Conseiller, Comptable offshore, Technicien en assurances, Développeur et Administrateur de ressources humaines.Synthèse des besoins à moyen terme (2009-2010) dans le BTP

Soit à l’horizon 2010, un nombre de 1 373 opportuni-tés de formation qualifiante pour les diplômés chercheurs d’emplois (Profils entrants : qualification, technicien, bac, bac+2). Cinq emplois métiers porteurs sont concernés : Chef de chantier, Maçon polyvalent, Conducteur d’engins, Chef d’équipe de travaux publics et Mécanicien d’engins.Synthèse des besoins du secteur du Tourisme Hôtellerie Restauration

Rabat. Etude sur les besoins en compétences de la région

Union régionale

SecteurL’Offshorin

g& TIC

Bâtiment et Travaux Publics

Tourisme, Hôtellerie

et Restauratio

n

Le textile Habillemen

t CuirL’Artisanat Totaux

En 2008 6 647 2 458 266 1 861 331 11 563

En 2009 & 2010

15 854 5 072 2 368 1 245 650 25 189

Total 22 501 7 530 2 634 3 106 981 36752

AnnéeBesoin total en recrutements

(1)

Ecarts à combler (2)

Opportunités de

qualification /reconversion

(3)

2009 7 836 7 081 6775

2010 8 018 6 879 6442

Total 15 854 13 960 13 217


Ecarts à combler

Opportunités de

qualification /reconversion

2009 2 544 676 644

2010 2 528 753 729

Total 5 072 1429 1373


Ecarts à combler

Opportunités de

qualification/de

reconversion2009 960 742 726

2010 1408 1068 1 004

Total 2 368 1800 1 730


l’automobile et des technologies pro-pres (Cleantech).Ce Sommet mondial, le premier du genre organisé dans la capitale catalane, deviendra un rendez-vous annuel auquel prendront part les grandes multinationales spécialisées dans le domaine de l’Innovation et de la Technologie. Au total, ce sont 2.500

directeurs de multinationales, entre-preneurs, investisseurs, chercheurs et experts du monde entier opérant dans les secteurs de l’innovation et de la technologie qui vont se rencontrer au cours de ce sommet mondial pour débattre et réfléchir sur les applica-tions de l’innovation et des nouvelles technologies dans les domaines des Télécommunications, des énergies renouvelables, de la santé et de la bio-technologie. L’un des moments forts de la manifestation sera “le Marché de l’Innovation”, un point de rencontre entre responsables de projets innovants et investisseurs où seront conclus plu-sieurs accords d’investissement pour la création d’entreprises innovantes.

PAAP. Conférence sur la compétitivité de l’entreprise Le Programme d’Appui aux Associa-tions Professionnelles (PAAP) organise, le 28 Mai 2009 à 16h à l’Auditorium de la CGEM en coopération avec BMH COACH et ADEMA, une con-férence sous le thème « Modernisation et compétitivité de l’entreprise : quel rôle pour les Associations Profession-nelles ?», animée par Mme Christine Pujol, membre du Comité Exécutif du Mouvement des Entreprises de France (MEDEF) et Présidente de l’Union des Métiers et de l’Industrie de l’Hôtellerie (UMIH). Cette conférence vient clô-turer le troisième module de formation sur « les Services aux Adhérents ». Elle permettra de considérer les services que peuvent apporter les associations dans les processus qui visent, d’une part, à préparer et à adapter en permanence leurs entreprises membres aux exigenc-es du marché et d’autre part, à leur as-surer un environnement économique, juridique et institutionnel efficient pour garantir un climat des affaires favor-able, conduisant au développement économique du Maroc.

Sommet mondial de l’Innovation Le premier Sommet mondial de l’Innovation et la Technologie, une réunion rassemblant des leaders mon-diaux des Télécommunications, de la Cleantech et de la Healthcare, se tien-dra du 17 au 19 juin 2009 à Barcelone. Le Sommet intitulé “Hothouse for In-novation and Technologie” (HiT Bar-celona’09) réunira investisseurs, scienti-fiques et industriels internationaux pour discuter de l’évolution de la technologie dans les secteurs de l’information et la communication (TIC), dans les tech-nologies de la santé (Healthcare), de

Forum économiquemondial La sixième édition du Forum économique mondial du Proche Orient se tiendra au Maroc en mai 2010. Les 6è et 7è éditions du Forum économique mondial du Proche Ori-ent sont prévues respectivement au Maroc (Marrakech) et en Jordanie, a précisé le Pr. Schwab lors de la séance de clôture du 5è Forum (15-17 mai), tenue en Jordanie. Un mémorandum d’entente sera signé dans ce sens, en juin prochain au Maroc, entre la Fon-dation du Forum et le Royaume du Maroc, a fait savoir une source respon-sable à la Fondation.

MEDays 2009 L’édition MEDays 2009, prévue du 19 au 21 novembre prochain à Tanger, sera dédiée au “co-dével-oppement responsable”, à l’initiative de l’Institut Amadeus. En vue de con-férer davantage de rayonnement à cet événement international, l’Institut Amadeus a décidé d’associer RSCG Worldwide Events (filiale événemen-tielle internationale du Groupe Ha-vas) à l’organisation de cette édition, qui rassemblera une communauté de plus de 150 intervenants de très haut niveau, abordera notamment la néces-sité d’étendre la coopération “Nord-Sud” à l’Afrique, tout en l’incluant de manière opérationnelle aux différents processus politiques en cours dans la région. Le Forum MEDays 2009 per-mettra ainsi de mener une réflexion tournée vers l’action et la production de solutions pratiques pour la mise en place d’une politique de relance économique concrète, incluant tous les acteurs euro-méditérranéens et eu-ro-africains. MEDays, qui a été placé dès sa dernière édition sous le signe de l’”opérationnel”, se propose en ce

ÇA NOUS INTÉRESSE


les enjeux de la gouvernance dans ce domaine.

Forum International des Femmes Chefs d’Entreprise ORGA GROUP organise, les 26 et 27 Juin 2009 à l’Hôtel Hyatt Regency à Casablanca, en partenariat avec Con-nected Women (Islande), et l’Association AFRICA FEMMES PERFORMAN-TES (USA), le Forum International des Femmes Chefs d’Entreprise et Cadres Dirigeantes sous le thème « Manage-ment au Féminin : Quel apport pour le développement durable des entreprises dans un contexte de crise ? ». Ce forum se propose d’être un moment impor-tant d’échange entre femmes Chefs d’entreprise, cadres dirigeantes, uni-versitaires, expert(e)s et représentant(e)s d’associations internationales pour débattre et traiter de l’implication de la Femme dans la démarche d’innovation et de développement durable face aux contraintes de la mondialisation et de la crise. Il se veut également un espace de rencontre pour permettre à ces femmes de créer un réseau, de tisser des relations commerciales, professionnelles et ami-cales, grâce à un annuaire regroupant l’ensemble des participantes.Programme : http://www.orga-group.com/programme.htmlConférenciers : http://www.orga-group.com/Conférenciers.htmlInscriptions : http://www.orga-group.com/INSCRIPTION/inscription.html

Didacticiel sur la RSEDans un souci de vulgariser et de faire connaître la vision et le concept de re-sponsabilité sociale, la Commission La-bel a réalisé un didacticiel sur la Respon-sabilité Sociale des Entreprises, intitulé «L’ENTREPRISE SOCIALEMENT RESPONSABLE». Ce didacticiel s’intègre, à part entière, dans le dispositif

temps de crise économique, comme cadre d’échanges et de propositions pratiques, où décideurs politiques et économiques, du Nord comme du Sud, partagent leurs lectures, leurs avis et leurs solutions sur des questions con-crètes et sectorielles. La première édition de MEDays tenue du 26 au 28 novem-bre 2008 à Tanger, s’était penchée sur la coopération des pays et des entreprises dans le cadre de l’Union pour la Médi-terranée, lancée en juillet 2008 à Paris. Plus de 600 personnes avaient participé à cette édition qui a été animée par une centaine d’intervenants de très haut niveau venus de tous le pourtour médi-terranéen, mais également d’Afrique et d’Amérique du Nord.

Gouvernance de l’Internet L’Association marocaine pour la pro-motion de l’Internet (MISOC) organ-ise, le 26 mai à Rabat, à l’occasion de la journée mondiale des télécommuni-cations, une journée d’étude sur la gou-vernance de l’Internet et la fracture nu-mérique. Cette rencontre, placée sous le thème : “gouvernance de l’Internet : défis et enjeux pour le Maroc”, a pour objectif de présenter le bilan des actions réalisées au niveau international depuis le Sommet Mondial de la Société de l’Information de 2005. Les experts nationaux et internationaux dans le do-maine de l’Internet, qui prendront part à cette journée, se pencheront sur plu-sieurs sujets se rapportant notamment à la gouvernance mondiale de l’Internet, à la fracture numérique et aux négo-ciations internationales en cours sur la gestion des Noms de Domaine et les Normes et Services techniques de l’Internet. Comment mettre en place une politique volontariste de promo-tion de l’Internet? Comment renforcer l’ouverture des services de réglementa-tion à la concurrence ? Comment ré-soudre le problème du coût d’accès ? et Comment protéger nos enfants dans le cyberspace ?, sont les principales ques-tions auxquelles tenteront de répondre ces experts lors de cette rencontre qui vise à permettre au Maroc, et à l’Afrique en générale, de s’impliquer d’avantage dans l’élargissement de la diffusion d’Internet et de sensibiliser les instances aussi bien nationales que régionales sur

constitué de la Charte de responsabilité sociale et du Label RSE que la CGEM décerne à ses membres en reconnais-sance de la tangibilité de leurs engage-ments en faveur des principes et des objectifs de ladite charte. Sous forme de CD Rom, ce didacticiel a pour objectif de : - Rendre accessible une information rigoureuse sur le contenu des normes publiques universelles qui définissent les objectifs de responsabilité sociale et sur les risques et les opportunités associés à leur degré de mise en œuvre par les entreprises ;- Aider les décideurs, notamment ceux des Petites et Moyennes Entreprises, à évaluer et à améliorer la prise en compte de ces principes et objectifs dans leurs stratégies et leurs opérations quotidiennes avec leurs différentes par-ties prenantes ; Constituant un outil d’accompagnement aux entreprises pour asseoir une démarche RSE, ce didacticiel est composé de 8 parties dis-tinctes dont un test d’auto-évaluation managériale sur la RSE. Ce test donne à l’utilisateur la possibilité d’instruire un questionnement au terme duquel il recueille une opinion sur la pertinence de ses choix face à des problématiques managériales précises auxquelles tout manager peut être quotidiennement être confronté. Ce didacticiel a bénéficié de l’appui financier de la SNI et de la GTZ. La GTZ a également apporté sa contribution à l’élaboration du chapitre « L’égalité des genres dans les entre-prises». Elle correspond à un ensemble d’outils destinés à éclairer les femmes et les hommes chefs d’entreprise sur les fondements normatifs du principe d’égalité et d’équité entre hommes et femmes dans le secteur privé, ses objec-tifs, ses contenus et les conditions de son respect et de sa promotion.


Le Maroc a enregistré des succès remarqua-bles dans les domaines

socio-économiques grâce à l’amélioration des opportunités des affaires et a pu progressive-ment pallier les obstacles qui

pourraient entra-ver la croissance et le développement du pays. A cet effet, M.Kettani a présen-té devant ce forum les mesures prises dans le cadre du co-mité de veille straté-gique dans l’objectif d’accompagner les entreprises des sec-teurs touchés par la crise en vue de leur permettre de con-tinuer à opérer et de préserver l’emploi et les compétences et d’assister les entre-prises à l’export pour conserver leur com-pétitivité sur les mar-chés internationaux. Il a cité également l’Initiative nation-ale pour le dével-oppement humain (INDH), l’assurance maladie obliga-toire, la lutte contre

l’habitat insalubre et l’éradication des bidonvilles, la généralisation de l’eau et de l’électricité dans les régions et villages défavori-sés, le plan Azur du tourisme et l’investissement dans les compé-tences humaines.Le système bancaire marocain

n’a pas été affecté par cette cri-se. Sa solidité a même constitué une opportunité dans la mesure où des banques marocaines ont pu élargir leur réseau et prendre pied dans le continent africain de façon plus marquée en procédant à l’achat de filiales de banques étrangères en difficulté, a souligné M. Kettani, qui a mis l’accent sur la nécessité de l’intégration ré-gionale comme moyen de sortie de crise. Tout cet ensemble de mesures a eu pour conséquence d’atténuer les impacts de la cri-se mondiale notamment par la préservation de l’emploi dans les secteurs les plus touchés à savoir le textile et l’industrie du cuir, le tourisme et des équipements au-tomobiles, a-t-il indiqué ajoutant que le gouvernement n’a ni an-nulé ni reporté les investissements dans les projets d’infrastructures ou à caractère social. Par ailleurs, M.Kettani a annoncé la tenue, en mars 2010 au Maroc, d’un con-grès panafricain des confédéra-tions et organisations patronales qui sera organisée par la CGEM en partenariat avec le “club En-treprendre”. Lors des débats, plusieurs délégations africaines ont accueilli favorablement ces mesures et ont exprimé leurs sou-haits de prendre contact avec la CGEM afin de bénéficier de son expérience.

FOCUS

Les mesures d’accompagnement prises par le gouvernement, en partenariat avec la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM), ont permis d’atténuer les effets de la crise mondiale sur l’économie nationale, a indiqué, le 19 mai à Nairobi, M. Abdelmalek Kettani, président de la Commission La-bel et président du Conseil d’affaires maroco-américain.Les réformes introduites par le Maroc sur les plans politique, social et économique, ont permis d’atteindre des avancées majeures dans un contexte de crise économique généralisée, a souligné M. Kettani, qui a représenté la CGEM au Forum des employeurs africains à Nairobi au Kenya sur “La crise financière, la relance économique et l’emploi”.

Forum des employeurs africains au Kenya.La CGEM insiste sur l’intégration régionale pour sortir de la crise


DOSSIER

Efficacité énergétique et développement durableL’augmentation de l’efficacité énergétique permet de réduire les consommations d’énergie, à service rendu égal. En découle la diminution des coûts écologiques, économiques et sociaux liés à la production et à la consommation d’énergie.

Nous exigeons tous un service éner-gétique ou un autre. De la lumière pour lire, du chauffage, ou encore

des moyens de locomotion et de transport. En fait, la notion d’efficacité énergétique se réduit à ceci : comment pouvons-nous obte-nir une plus grande quantité de ces services en consommant moins d’énergie ? Parfois, il existe une solution technologique ; par-fois, un changement de comportement est nécessaire. Toutes ces choses ont un double résultat. Le but de l’efficacité énergétique est d’économiser de l’énergie. Quand on économise de l’énergie, on réduit les émis-sions et on minimise aussi certaines des conséquences de la production de cette énergie sur l’environnement. L’efficacité énergétique se traduit par des économies d’argent.

Enjeux de l’efficacité énergétique.A terme, un programme d’efficacité énergé-tique permet de réduire considérablement sa consommation d’énergie et a fortiori sa facture énergétique. Les préoccupations de l’entreprise iront plus vers la recherche d’accroissement de la compétitivité et de la productivité et se concentrera plus sur la qualité de service.La première étape pour une gestion cor-recte de l’énergie est d’examiner les don-nées actuelles de consommation. À partir de ces données, on adoptera les procédures les plus adaptées permettant d’aligner les consommations énergétiques sur les critères environnementaux et économiques.

1/ Démarche générale à adopter par une entreprise désirant réaliser des économies d’énergie1- Diagnostic du mode de fonctionnement (autodiagnostic ou possibilité de faire ap-

pel à un expert)2- Identification des gisements d’économies

d’énergie3- Elaboration d’un plan d’action pour ré-duction des coûts énergétiques4- Mise en œuvre du programme et suivi de l’impact de réalisation2/ Où chercher les gains en l’efficacité énergétique?

3/Efficacité énergétique : Quels types d’actions dans l’industrie ?

• Améliorer les installations existantes :Réglages optimisés Limiter les pertes

• Mieux gérer l’énergie :Régulation et gestion optimiséesSupervision énergétique

• Mise en œuvre de matériels performants :Utilités : Moteurs performantsÉclairage performant

Des gains induits directs et indirectsCoûts - Qualité – fiabilité - responsabilité


Chaudières : échangeurs…Récupération de chaleurProcess performants : Meilleures techniques disponiblesFours, séchage, concentration, presses…

4/Les gisements d’économie d’énergie

Sur les procédés : Dans certains cas, les gains unitaires sont importants : 20% à 90% mais il y a d’autres critères prior-itaires (qualité du produit, f lexibilité…)

Sur les usages diffus de l’énergie (utilités) : Les gains unitaires sont plus faibles mais le total important.

Plan National d’Actions Prior-itaires

1/Actions prévues dans le cadre du Plan National d’Actions Prioritaires

• Réajustement de la tarificationUn tarif incitatif et social “Modèle -20/-20”, a été mis en place au profit de la cli-entèle domestique et patentée. Ce modèle introduit un système de bonification per-mettant à tout client ayant réduit sa con-sommation mensuelle de l’énergie élec-trique d’au moins 20% par rapport au même mois de l’année précédente de bénéficier d’un bonus équivalent à 20% de la valeur de la consommation mensuelle économisée et qui sera décompté de la facture du client du mois concerné.Mise en place d’un tarif optionnel super pointe pour les industriels THT – HT en vu d’inciter ces clients THT-HT à s’effacer davantage pendant les heures de forts ap-pels de puissance tout en réalisant des gains sur leurs factures.• Programme national d’Efficacité Énergétique (Bâtiment, Industrie,Transport, etc.)Généralisation des Chauffes Eau SolairesAudits énergétiques et mise en place des recommandations• Le passage à GMT + 1

2/Secteurs prioritaires Les secteurs qui consomment le plus d’énergie et pour lesquelles des économies

seraient les plus notables sont les suiv-ants :Industrie : 48%Bâtiment : 19%Transport : 23%Services : 10%

3/ Efficacité Énergétique dans le Bâ-timent et l’Industrie

BATIMENT• Elaboration d’un code d’efficacité éner-gétique dans le bâtiment • Développement des chauffes eau solaires (CES): Objectif: 440000 m² de panneaux solaires en 2012 et 170000 m² en 2020• Généralisation des Lampes à Basse Con-sommation (LBC) et CES dans le secteur public• Équipements adaptés pour l’éclairage public.


DOSSIER

INDUSTRIE• Réalisation d’audits énergétiques • Formation des auditeurs• Intégration des normes de qualité de performances énergétiques dans les équipements (labellisation, étiquetage...)Les actions prévues permettraient d’atteindre des économies d’énergie allant de 15 à 20% de la consommation énergétique à l’horizon 2020.

Exemples de programmes d’Efficacité Energétique proposés aux industriels

Nom du programme

Description Impacts attendus

Opérationnalisation

Programme d’Efficacité Energé-tique ONE/ANPME

La modernisation compétitive des entreprises industrielles sur le plan énergétique s’avère une exigence incontournable pour une meilleure maîtrise de leurs coûts d’exploitation, ayant un impact indéniable sur l’amélioration de leur productivité.A cet effet, l’ONE a mis en place dans le cadre d’un partenariat avec l’ANPME, un programme d’accompagnement en matière d’efficacité énergétique au profit des PME-PMI visant à : - Consolider les actions engagées dans le domaine de l’efficacité énergétique, - Permettre un démarchage actif et pragmatique appuyé sur des ac-tions de proximité, - Favoriser une démarche partici-pative notamment avec les zones industrielles dans la sensibilisation des entreprises pour adhérer à ce programme.Le coût de ce programme sera pris en charge à hauteur de 50% par l’Agence Nationale pour la Promo-tion de la PME (ANPME) dans le cadre du Fonds National de Mise à Niveau (FOMAN), 30% par l’Office Nationale d’Electricité et 20% par l’entreprise bénéficiaire.

- Amélioration des performances des in-stallations électriques des PME-PMI.- Gains sur les factures d’électricité pouvant allez jusqu’à 20% par l’identification des gisements d’économie.- Instauration de la culture “ EfficacitéEnergétique”

Initiative opérationnelle depuis Mars 2007.


Gamme de services OPTIMA

Programme NEGAWATT

La gamme OPTIMA contient 5 services permettant aux clients d’améliorer leurs procédés indus-triels :Optima Pour l’Efficacité Energé-tique : Un diagnostic énergétique du process et des recommandations de solutions les plus avantageuses en vue d’une optimisation de la consommation énergétiqueOptima Entretien : Cette offre comprend un entretien préventif via une visite de diagnostic suivie d’une visite pour la remise à niveau et un entretien curatif qui consiste en une intervention des équipes ONE suite à un incident et à la demande du client.Optima Reac : Fourniture et instal-lation des Batteries de Condensa-teurs, évaluation de l’impact sur la consommation, pré financement de l’investissement initial et garantie d’un facteur de puissance supérieur à 0,8. Optima Qualité : Un diagnos-tic de la qualité d’alimentation électrique et un bilan des instal-lations, accompagnés d’actions d’améliorationDans le but de promouvoir une meilleure gestion de la demande électrique des clients Grands Comptes (THT-HT), l’offre NEGAWATT repose sur les pos-sibilités d’effacement concertées de ces clients en heures de pointe et durant les périodes à fort appel de charge.A cet effet, d’un commun ac-cord, l’ONE et les clients Grands Comptes mettent en place un calendrier des périodes d’effacement total ou partiel de ces derniers, qui inclut non seulement les périodes de pointe, mais égale-ment les possibilités de program-mation des arrêts techniques pour maintenance.L’adhésion à cette offre permet aux clients Grands Comptes de bénéficier d’importantes incitations financières en termes de factura-tion.

- Maîtrise de la consommation d’électricité- Fonctionnement optimal des installa-tions électriques- Fiabilité maxi-male de la qualité d’alimentation électrique

- Economies sur les factures d’électricité des clients Grands Comptes- Meilleure maîtrise de la demande en heures de pointe.

Offre opérationnelle depuis Janvier 2008

Offre opérationnelle à partir de Janvier 2008

Conclusion - Un contexte global qui pousse à agir sur la demande énergétique- L’industrie : un bon élève de l’efficacité énergétique…- Des gisements importants encore accessibles- Gains structurels : matériels plus performants- Gains comportementaux : meilleure gestion de l’énergie


OCDE. Initiative de soutien des PME de la rive sud de la Méditerranée

Une initiative de soutien des Petites et Moyennes Entreprises (PME) de

la rive sud de la Méditerranée a été présentée, le 19 mai à Barcelone, lors d’un séminaire sur “l’encouragement des in-vestissements dans les PME du Maghreb et du Proche-orient”. L’initiative, qui bénéficie du soutien de l’Organisation de la coopération et de développe-ment économiques (OCDE) et l’Institut Européen de la Médi-terranée (IEmed), comporte nombre de programmes visant à développer le secteur des PME dans les pays du sud de la Méditerranée, à travers la re-cherche de sources de finance-ment. Le séminaire, qui s’est tenu à l’initiative de l’OCDE et de l’IEmed dans le Palais Pedral-

bes, siège du secrétariat général de l’Union pour la Méditerranée

(UPM), avec la participation de plusieurs experts des pays médi-

terranéens, permettra la formula-tion d’une série de programmes

versant dans le sens de cette initiative de soutien de la PME du sud de la Méditer-ranée et qui seront financés à partir de 2010 par l’UPM. Selon Cristina Narbona, am-bassadeur de l’Espagne au-près de l’OCDE, la réunion de Barcelone permettra l’examen de plusieurs propo-sitions visant le développe-ment des activités des PME des pays du sud de la Médi-terranée. Les conclusions de ce sémi-naire seront présentées lors d’une réunion qui se tiendra en novembre 2009 au Ma-roc avec la participation des représentants de l’ensemble

des pays de la région.

I N T E R N AT I O N A L

Brèves

• Le Medef a dévoilé, le 19 mai, la composition du comité des sages chargé de veiller à ce que les rému-nérations des dirigeants d’entreprises ayant recours au chômage partiel ou à des plans sociaux respect-ent des “principes de mesures et d’équilibre”. Présidé par Claude Bé-béar, l’ancien patron et fondateur du groupe d’assurances Axa. Le comité des sages, créé à la demande du Pre-mier ministre François Fillon pour veiller à ce que les dirigeants des en-treprises en difficulté reconsidèrent leurs rémunérations, se réunira pour la première fois mercredi, précise un

communiqué du Medef. Il est com-pétent pour les sociétés ayant adhéré au code éthique élaboré en octobre par le Medef et l’Afep (l’Association française des entreprises privées), “au cas où elles recourent massive-ment au chômage partiel ou à des plans sociaux de forte ampleur”. Ses avis “portent sur la totalité des rému-nérations des mandataires sociaux”. Il pourra être saisi par les conseils d’administration ou de surveillance, les comités de rémunération ou par une motion votée par les assemblées générales des entreprises qui ont ad-héré au code Afep-Medef.

Revue de presse Quand les patrons

perdent le sommeil Mobiles. Chute de près de 10% des ventes

Guerre des bonus en Suède

En ces temps de crise, le Financial Times s’intéresse au… sommeil. D’après un sondage réalisé dans 5 pays, les dirigeants dorment en moyenne 19% de moins que les 8 heures recommandées chaque nuit. Et 40% d’entre eux imputent leurs insomnies à la conjoncture actuelle. Le problème, c’est que 61% de ces mêmes patrons esti-ment perdre ainsi en efficacité et gâcher plus de 6 jours par an.

Le cabinet d’études Gartner spécialisé dans les hautes technologies a annoncé les ventes de téléphones mobiles dans le monde ont chuté de 9,4% au premier trimestre. Le secteur est victime d’une baisse de la demande liée à la crise économique et d’un phénomène massif de déstockage causé par les méventes de 2008. Gartner indique d’ailleurs que les stocks ont plongé de 25 millions d’unités au premier trimestre et que ce mouve-ment devrait continuer sur la période d’avril à juin.

Branle-bas de combat parmi le pa-tronat suédois ! Depuis que le gou-vernement de centre-droit a décidé de taper du poing sur la table pour vilipender les bonus des dirigeants, l’indignation ne cesse de grandir parmi ces derniers qui se mobilisent de plus en plus. Le gouvernement a ordonné aux fonds de pension publics d’utiliser leur pouvoir d’actionnaires pour lutter contre les bonus. Injonction politique pour acteurs financiers, cette innova-tion fait polémique !


Plast Expo Le Salon Internation-

al du Plastique, du Caou-tchouc, des Composites, de l’Emballage et du Condi-tionnement pour le Maroc et l’Afrique du Nord (Plast expo) se tiendra du 2 au 5 juin à la Foire Internationale de Casablanca.Organisée par l’Association Marocaine de Plasturgie (AMP) sous l’égide du ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies, cette troisième édition réunira pas moins de 97 exposants de 19 pays pour qui ce salon représente une plate-forme majeure réunissant en un événement tous les domaines touchant aux matières premières, produits chimiques et auxiliaires, machines et équipements, produits semi-finis, pièces techniques et plastiques renforcés et produits finis en mat-ières plastiques. C’est aussi une opportunité pour les décideurs de l’industrie, les experts techniques, les leaders technologiques et les profession-nels de se rencontrer pour créer des réseaux de contacts et des liens d’affaires.

Alitec 200916 exposants de 4 pays vous donnent rendez-vous du 2 au

5 juin 2009 à la Foire Internationale de Casablanca. Excellente synergie : Alitec 09 se tiendra conjointement à plast expo 09 avec 97 exposants de 19 pays, et printpack expo 09 - 22 expos-ants de 8 pays ! Le Salon alitec 09 est la vitrine des innovations technologiques, des évolutions et des tendances. C’est au Salon alitec 09 que les décideurs du secteur, les experts techniques, les leaders technologiques et les professionnels se rencontrent pour créer des réseaux de contacts et réaliser des affaires.

Maroc OffshoreLa deuxième édition de “Maroc Offshore”, forum des

acteurs de l’offshoring, aura lieu les 25 et 26 juin 2009 à Casa-blanca.“Maroc Offshore” est un rendez-vous qui réunira plus de 700 professionnels, marocains et étrangers, spécialistes dans les domaines des nouvelles technologies de l’information et de l’offshoring.Le forum, qui s’adresse à l’ensemble des dirigeants d’entreprises, se veut une plate-forme d’échange et de réflexion sur les pra-tiques de l’offshoring et tous les métiers connexes aux technolo-gies de l’information. Co-organisé par le ministère de l’Industrie, du commerce et des nouvelles technologies et SUPINFO (The International Institute of Information Technology), le forum permettra, également, d’amorcer un débat sur les divers enjeux, problématiques et perspectives du secteur.

F O I R E S & SALONSO


APPEL D’OFFRE

CMPP-MED TEST. Appel à candidature pour les entreprises de la région de Tanger Le projet sur le transfert de meilleures technologies environnementales dans la région sud de la méditer-ranée (MED-TEST) est une initiative lancée par l’Organisation des Nations Unies pour le Développe-ment Industriel (ONUDI) au niveau de trois pays de la rive sud du bassin méditerranéen à savoir : le Maroc, la Tunisie et l’Egypte.D’une durée totale de 3 ans, ce projet qui s’inscrit dans le cadre du Plan d’Action Méditerranéen (PAM) vise à atténuer la pollution au niveau ce bassin. Le projet est cofinancé par le Fond de l’Environnement Mon-dial (FEM) et le gouvernement Italien et consiste en la réalisation d’études détaillées au profit d‘entreprises volontaires au niveau des trois pays portant principale-ment sur :• L’économie et la rationalisation de l’usage de l’eau ;• L’efficacité énergétique ;• La proposition des solutions de traitement des ef-fluents liquides : • La mise en place d’un système de management envi-ronnemental (SME);• Le transfert de meilleures techniques et technologies environnementales.Ces études débaucheront sur l’élaboration d’avant projets détaillés pour la mise en place des solutions et recommandations avec la préparation des dossiers technico-économiques qui vont être présentés aux in-stitutions financières et fonds de dépollution existants.La mise en œuvre de ce projet au Maroc a été con-fiée au Centre Marocaine de la Production Propre (CMPP), qui a désigné à cet effet une équipe d’experts nationaux en matière d’environnement et d’énergie afin d’assister 12 entreprises de la région de Tanger qui vont bénéficier de ce projet.

Services offerts aux entreprises volontaires bénéficiaires du projet : • Introduction des solutions de production plus pro-pre permettant de réaliser des économies d’eau et d’énergie ; • Optimisation et bonne gestion des flux de matières ;• Assistance à la mise en place d’un SME;• Initiation à la comptabilité environnementale ;• Formation des équipes projet au niveau des entre-prises (3 sessions de formation); Accès à l’information environnementale ;• Transfert des meilleures techniques et technologies environnementales disponibles ;• Assistance pour la préparation des dossiers d’investissement et accès aux lignes de financement ;• Préparation des entreprises intéressées et motivées à la certification ISO 14001;

Avantages pour les entreprises volontaires bénéficiaires du projet :• Améliorer la compétitivité de l’entreprise ;• Préparation de l’entreprise aux respects des exigenc-es réglementaires ;

• Veuille technologique ;• Image de marque de l’entreprise vis-à-vis de ces clients et ses partenaires ;• Création d’un dialogue avec les autorités locales et nationales en matière d’environnement;• Accès à des nouveaux marchés.

Sélection des entreprises : critères d’éligibilité12 entreprises de la région de Tanger seront sélection-nées pour bénéficier de l’ensemble des prestations of-fertes dans le cadre de ce projet. Les critères d’éligibilité suivants seront pris en considération pour la sélection des entreprises : - Engagement et motivation de la direction de l’entreprise ;- Entreprise de taille moyenne ;- Viabilité financière de l’entreprise- Potentiel d’amélioration : grande consommation d’eau et d’énergie- Disponibilité des données et le partage des informa-tions- Volonté de cofinancement

Méthodologie du projetLes activités du projet au niveau des 3 pays seront réali-sées en trois étapes principales :

Démarrage du projet et le renforcement des ca-pacités : Cette étape comprend les activités suivantes: • Mise en place de points focaux nationaux / coordon-nateur et sélection des partenaires nationaux ;• Formation initiale sur l’approche intégrée du projet au profit des équipes nationales, l’identification et la sélec-tion des entreprises participantes ;• Conduite des premiers diagnostics et collectes de don-nées au niveau des entreprises.

Introduction de l’approche intégrée TEST au niveau des entreprises sélectionnés : Cette étape comprend :• La mise en œuvre d’une évaluation de la production plus propre(CP) ; • La réalisation de diagnostics énergétiques,• L’introduction des systèmes de management environ-nemental ;• L’introduction de l’EMA (Environnement Manage-ment Accounting) ;• L’introduction de la responsabilité Sociale des Entre-prises (RSE);• L’étude des possibilités d’investissements et de transfert des technologies propres ;• L’organisation de 3 sessions de formation au profit des entreprises bénéficiaires.

Diffusion des résultats du projet: Cette dernière étape du projet consiste en : • La publication des réalisations du projet au niveau nationale et internationale ;• L’organisation de séminaires de restitution nationaux ;• L’organisation d’un atelier régional.

APPEL A CANDIDATURE

l'autre galerieEspace d'art CGEM

23, Bd Mohamed Abdou - Tél : 05 22 99 70 19 - Fax : 05 22 98 39 71

Vernissage de l'exposition de

A Z I Z N A D I" V a g u e à l ' â m e "

le 19 Mai 2009 à partir de 19h00L'exposition durera jusqu'au 09 Juin.

Documents

Cgem Infos