“Change” “Um projecto micro com

potencial macro”

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Três Áreas de Negócio...

§ Change Invest: Consultoria e Formação Financeira (Formação em Bolsa e Finanças, Análise de produtos financeiros / mercados, Apoio diário para traders e investidores)

§ Change Marketing: Consultoria e Formação de Marketing (Marketing, WebDesign e Design, Eventos)

§ Change Managemet: Consultoria e Formação de Gestão (Consultoria em Gestão, Contabilidade)

= Change Consulting / Entrepreneurs Consulting

Potenciais Marcas para as “Business Units”

Gest PME

Porquê Falar de Três Àreas?

§ Diversificação do portfólio de negócios

§ Menor risco ao nível da concentração sobre as vendas

§ A área de consultoria e formação na área financeira é inovadora, um mercado por explorar, pouca concorrência, boas parcerias preparadas, retorno elevado

§ A área de consultoria de gestão, é um índice de penetração de mercado muito bom, com fraca concorrência e pouco competitiva em zonas do interior, tendo em conta que existe um tecido empresarial satisfatório.

§ A área de marketing para instituições públicas, está praticamente “virgem”, representa a maior fatia de vendas do projecto e o maior índice de crescimento

Change Invest

§ Parcerias Preparadas: Euronext, Orey Itrade, Caldeirão da Bolsa (Ulisses Pereira), Jornal de Negócios / Jornal Oje

§ Área de negócio por explorar, Mercado de grande dimensão, Potenciais Patrocinadores, Auto-Investimento, Consultores Financeiros de Renome

§ Responder a uma necessidade básica das populações e empresários: Falta de Cultura Financeira

§ Investimento: 50 Mil Euros (25 Mil: Auto-Investimento / 25 Mil: Fundo de Maneio)

§ Pay Back: 2 Anos

Change Marketing

§ Contratos preparados de marketing para instituições públicas no valor de 60 a 80 mil euros.

§ Instalações a Custo 0. (Água, Electricidade, Telefone)

§ Possibilidade de conseguir mais contratos com Câmaras Municipais e outros organismos públicos e privados

§ Elegibilidade para o apoio do progama PRODER, com um apoio financeiro de 50% do investimento efectuado, até um momente de apoio de 200.000 mil euros

§ Investimento: 25 Mil Euros / Pay Back: 2 Anos

Change Management

§ Empresa apoiada na Change Marketing, terá como recursos iniciais uma TOC e uma assistente em contrato de estágio profissional

§ Primeiros 4 clientes garantidos, pagando desta forma o ordenado da TOC

§ Mercado do interior com pouca concorrência neste sector e concorrência pouco competitiva

§ Tecido empresarial com boa saúde financeira dado os baixos custos operacionais e fraca concorrência entre empresas

§ Investimento: 25 Mil Euros / Pay Back: 2 Anos

Recursos Humanos

§ Equipa de 7 Pessoas

§ TOC + 1 Assistente Estágio Profissional

§ Marketing + 2 Assistentes Estágio Profissional

§ Empreendedor + 1 Assistente Estágio Profissional

§ Custos: 81 984

§ Funcionamento + RH = 91 984

§ Vendas – Custos = 104 000 – 91 984 = 12 016

Vendas

§ 3 Contratos de 1 Ano: 6000 Mil/Mês = 72 000

§ Contabilidade: 12 000

§ Comissões sobre projectos: 5000

§ Auto-Investimento: 50 000

§ Cursos e Seminários: 10 000

§ Extras: 5000

§ Total: 154 000 (Margem de Erro: 50 000 Auto-Investimento)

Investimento Total Necessário

§ Tendo em conta que a Change Invest poderá apoiar toda a estrutura, obtendo retorno sobre a mesma, contribuindo mensalmente para cobrir os seus custos fixos e obtendo retorno sobre os seus resultados

§ O investimento necessário é de 50 Mil euros, sendo o óptimo de 100 Mil euros

§ Em vez de serem três empresas, poderá ser apenas uma, criando marcas para o desenvolvimento das suas três “Business Units”, tendo em conta que o sector é o da Consultoria e Formação

§ Responsabilidade numa gestão activa, com recursos motivados e orientados para os resultados, uma equipa forte, de pessoas competentes, com um recrutamento selectivo

§ Garantias iniciais = Baixo Risco

Potencial do Projecto

§ Vendas de 100 a 150 Mil euros no Primeiro Ano

§ Potencial de crescimento de 25% a 50% ao ano

§ Projecto inovador e diferenciador, seja o nível de marketing público, ao nível de formação em bolsa, seja ao nível da consultoria financeira (Análise de mercados financeiros)

§ Projecto apoiado por uma estrutura já existente, ao nível de uma empresa de tecnologia web e de produção de publicidade, com recursos de design e impressão

§ Competências nas diferentes áreas de negócio, mas apoiados por uma forte estrutura de parcerias e de pessoas com fortes competências em cada uma das áreas que abordámos

Projecto Referência

§ Grupo CH

§ Diferentes Marcas para cada Área de Negócio

§ Conjunto de micro-empresas, com boas marcas enquanto front-office de negócio, boa liderança, baixa estrutura de custos, bom networking, bom grupo de parceiros

§ Características Referência: Simples, Credível, Diferenciável, Eficiente, “Small Caps”

§ Key Success: Grupo = Sinergias, Equipa, Finanças, Capacidade de Acção, Simplificação, Metodologias

§ Estratégia: Forte aposta numa empresa inicial, diversificando depois, com a criação de small caps, para área estratégicas

Projecto Referência

§ Missão:

- Encontrar soluções para resolver problemas. - Partilhar oportunidades. - Criar valor para as Empresas nossas Clientes, através de quatro conceitos chave: competências próprias, flexibilidade, proximidade ao Cliente e trabalho em rede.

§ Serviços: Consulting, Audit, Tax, Project, Administração Pública, Sistemas de Informação, Qualidade e Ambiente, Formação, Gestão de Recursos Humanos, Design e Multimédia, Comunicação, Espaços e Eventos, Internacionalização de Empresas