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Charte Sûreté Nucléaire

Charte Sûreté Nucléaire PO ARV 3SE GEN 1 R1 · sûreté au sein d’AREVA et de ses filiales sont fidèles à la ligne hiérarchique opérationnelle des activités industriel-

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Charte Sûreté Nucléaire

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PO ARV 3SE GEN 1 R1

Le maintien du plus haut niveau de sûreté a toujours constitué

pour AREVA un impératif absolu : il en est ainsi pour la sûreté de

nos produits, pour la sûreté des solutions développées au profit

de nos clients, et pour la sûreté des opérations.

La présente Charte Sûreté Nucléaire vise plus particulièrement

à préciser les engagements du groupe dans les domaines de

la sûreté nucléaire et de la radioprotection vis-à-vis des opérations

de mise en œuvre des installations. Elle s’applique à toutes

les phases de vie des installations et à l’ensemble des opérations

associées réalisées par AREVA en tant qu’exploitant nucléaire,

opérateur industriel ou prestataire de services.

Cette charte doit permettre à chacun, dans l’exercice de ses

missions, de s’engager vis-à-vis de cette exigence pour lui-même,

pour l’entreprise et l’ensemble des parties prenantes.

Ces engagements reposent sur des principesd’organisation, d’actions et de transparence. Ils s’appuient sur une culture de sûreté partagée parl’ensemble du personnel, entretenue par des formationsrenouvelées périodiquement. Ils sont mis en œuvredans les systèmes de management du groupe.

Ces engagements visent, au-delà d’un strict respect des lois

et règlements en vigueur dans les pays où opère le groupe,

à développer une démarche de progrès continu, pour améliorer

en permanence la performance globale du groupe.

LA SÛRETÉ NUCLÉAIRE UN IMPÉRATIF ABSOLU

3 PRINCIPESD’ORGANISATION

9 TRANSPARENCEET REPORTING

6 PRINCIPESD’ACTIONS

11 GLOSSAIRE

PRINCIPESD’ORGANISATION

RESPONSABILITÉ

COMPÉTENCES

CONTRÔLE

CHARTE SÛRETÉ NUCLÉAIRE

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La responsabilité des directionsgénérales et filiales du groupe

Les Directions Générales d’AREVA et de chacune de sesfiliales mettent en place une organisation conforme auxdispositions légales du pays concerné et reposant sur lesprincipes décrits ci-après.

La responsabilité première del’exploitant

Dans le domaine de la sûreté et de la radioprotection,le principe fondamental sur lequel repose le systèmed’organisation du groupe est celle de la responsabilitépremière de l’exploitant. Dans ce cadre, AREVA s’en-gage à assurer le plus haut niveau de sûreté dans sesinstallations et activités nucléaires, afin de préserver lasanté des travailleurs, la santé et les biens des popula-tions et de protéger l’environnement.

AREVA s’engage également à contribuer à atteindre unhaut niveau de sûreté et de radioprotection dans le cadrede ses activités menées en tant qu’opérateur industrield’installations dont le groupe n’est pas l’exploitant etchez ses clients nucléaires. A ce titre, l’entité concernéea un devoir d’alerte vers sa hiérarchie et son client desanomalies constatées chez ce dernier. Dans ce cas, s’iljuge que la sécurité de son personnel n’est pas assuréedans le cadre des obligations légales et réglementairesen vigueur, le responsable de la prestation doit refuser del’exécuter. Les différentes entités exerçant une activité

nucléaire s’organisent pour mettre en place les disposi-tions de la présente Charte, en conformité avec la Chartedes Valeurs AREVA et dans le respect des dispositionslégales et des prescriptions réglementaires qui leur sontapplicables. Chaque responsable d’une telle entités’engage à ce qu’il en soit ainsi pour l’ensemble desactivités placées sous sa responsabilité et rendcompte des mesures prises à cet effet.

Un système de responsabilitésclairement défini

Les schémas de délégation de pouvoirs en matière desûreté au sein d’AREVA et de ses filiales sont fidèles à laligne hiérarchique opérationnelle des activités industriel-les : la responsabilité assumée au niveau (n) résulte néces-sairement d’une délégation explicitement mise en œuvrepar le niveau (n+1) dans la limite de sa compétence.

Dans le cadre des responsabilités qui lui ont été confiées,chaque directeur d’établissement est responsable de lasûreté et de la radioprotection dans son établissement. Ilmet en place l’organisation adéquate afin que soient appli-quées, au niveau de l’ensemble des unités et installationsconcernées, les exigences légales et réglementaires surtous les aspects de la sûreté nucléaire, de la radioprotec-tion et de la sécurité des transports. Il formalise les délé-gations de pouvoir vers les niveaux hiérarchiques de cetteorganisation en veillant à ce que chaque délégataire :• ait les compétences indispensables à l’exercice de la

responsabilité qui lui est confiée,

CHARTE SÛRETÉ NUCLÉAIRE

PRINCIPES D’ORGANISATION4

• dispose de l’autorité suffisante c’est-à-dire d’unpouvoir de commandement effectif sur les salariésaffectés à l’action dont il est responsable et de lacapacité à exercer exclusivement les pouvoirs qui luisont transférés sans avoir à en référer à sa hiérarchieavant toute décision,

• dispose des moyens techniques, financiers ethumains nécessaires à sa mission.

Des supports compétents

Chaque directeur d’établissement s’assure que sesdélégataires en matière de sûreté nucléaire et radio-protection disposent des supports dédiés nécessairesà l’accomplissement de leur délégation. Si nécessaire, selon la taille de l’établissement, il met enplace un support fonctionnel à son niveau, chargé degarantir le déploiement cohérent des actions de sûreténucléaire et radioprotection sur son établissement.

Un contrôle indépendant des équipes d’exploitation

Chaque directeur d’établissement dispose des moyens decontrôle de la mise en œuvre de sa délégation en matièrede sûreté nucléaire et radioprotection. Il veille à ce que cecontrôle interne, dit de 1er niveau, soit indépendant deséquipes d’exploitation qui exercent cette délégation.

L’Inspection Générale : une expertise partagée

Une direction en charge de la Sûreté Nucléaire et del’Inspection Générale est créée auprès du Directoire.Elle a pour mission de :• définir, animer et coordonner la politique de sûreté

nucléaire et de radioprotection au sein du groupe,• proposer et mettre en œuvre un programme annuel

d’inspection des activités concernées,• s’assurer du maintien et développement des com-

pétences dans l’ensemble du groupe AREVA, • rendre compte des réalisations, des bonnes prati-

ques et des évènements et veiller à leur partage ausein du groupe,

• coordonner la veille réglementaire dans les domainesde la sûreté et de la radioprotection,

• animer le réseau des experts dans les domainesconcernés.

Un contrôle indépendant del’organisation opérationnelle

Un corps d’inspecteurs indépendant des organisationsopérationnelles est mis en place au sein de la directionen charge de la Sûreté Nucléaire et de l’InspectionGénérale. Les inspecteurs sont nommément désignéspar le Directoire, sur proposition du directeur encharge de la Sûreté Nucléaire et de l’InspectionGénérale.

Le programme des inspections est arrêté annuellementpar la Direction Générale sur proposition du directeuren charge de la Sûreté Nucléaire et de l’InspectionGénérale : il permet de s’assurer de la correcte appli-cation de la présente charte, de détecter les signesprécurseurs d’une dégradation éventuelle des perfor-mances dans le domaine de la sûreté nucléaire, et deproposer des améliorations nécessaires pour assurerune maîtrise complète de celles-ci.

Les directeurs concernés sont destinataires des résul-tats des inspections et s’assurent que ceux-ci donnentlieu à la mise en place d’actions correctives intégréesà des plans d’actions.

Lorsqu’un inspecteur estime que des observationsimportantes nécessitent des mesures immédiates, lecas échéant l’arrêt de l’opération ou de l’installation encause, il en informe sans délai le directeur d’établisse-ment concerné. Il en rend compte immédiatement à laDirection Générale de l’entité concernée et auDirectoire d’AREVA.

Une organisation adaptable à la maîtrise de crise

Chaque entité opérationnelle d’AREVA met en placeune organisation destinée à la gestion des situationsd’urgence s’inscrivant dans l’organisation de crised’AREVA. La mise en œuvre de cette organisationdans les entités doit permettre de disposer au niveauopérationnel d’un fort potentiel d’analyse et deréflexion permettant de prendre les dispositions néces-saires à la mise à l’état sûr des installations, à la limitationdes conséquences de l’évènement et à l’informationinterne et externe. L’efficacité de ce dispositif est testéerégulièrement lors d’exercices.

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PRINCIPES D’ORGANISATION 5

PRINCIPESD’ACTIONS

ANALYSE PRÉALABLE

DÉMARCHEVOLONTARISTE

IMPLICATION DE TOUSLES ACTEURS

SAVOIR FAIRE

PROGRÈS CONTINU

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La sûreté est mise en œuvre sur la totalité du cycle de viedes installations

La sûreté est mise en œuvre tout au long des phasesde conception, construction, fonctionnement, mise àl’arrêt et démantèlement. Les entités nucléaires dugroupe AREVA réalisent périodiquement des revues desûreté pour réévaluer leurs installations vis-à-vis del’atteinte des objectifs généraux de sûreté requis par laréglementation.

L’analyse préalable des risquesest la base de la culture de sûreté du groupe

Au-delà des dispositions de prévention prévues lors dela conception, toute évolution des conditions de fonc-tionnement ou de travaux mise en œuvre dans les ins-tallations nucléaires fait l’objet d’une analyse préalabledes risques associés. Les opérateurs sont formés etentraînés pour détecter les signes d’apparition d’unesituation anormale et avoir la capacité d’y réagir correc-tement et promptement.

Le groupe s’engage dans une démarche volontariste en matière de radioprotection

AREVA s’engage à limiter dans ses installations, à unniveau aussi bas que raisonnablement possible, l’expo-

sition des travailleurs aux rayonnements ionisants, vial’application du principe ALARA (As Low As ReasonablyAchievable) et adopte à cet égard une politique de pro-grès continu. Dans ce cadre, AREVA s’engage, dansles pays pourvus d’une législation moins stricte, àramener à 20mSv/homme/an les doses individuellesmaximales reçues dans ses installations par les travail-leurs exposés aux rayonnements ionisants, sur la basedes recommandations de la CIPR (CommissionInternationale de Protection Radiologique). AREVA viseégalement à respecter cette limite dans le cadre de sesactivités de service menées chez ses clients nucléaires.Les entités du groupe en recherchent les modalitésd’application en concertation avec ces derniers.

Un effort soutenu de réductionde la production de déchets en exploitation

Dans le cadre d’une démarche de progrès continu,AREVA encourage un effort soutenu de réduction de laproduction de déchets en exploitation. Une mêmedémarche de progrès continu est appliquée à la gestiondes effluents liquides et gazeux dans un but de maîtriseet de diminution des impacts environnementaux.

Les salariés sont impliquésdans l’amélioration de la sûreté

Chaque salarié d’AREVA est porteur dans le cadre deson activité professionnelle d’un objectif d’excellenceen termes de sûreté nucléaire.

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PRINCIPES D’ACTIONS 7

Les directions concernées créent les conditions departicipation des salariés dans la mise en œuvreconcrète des actions de prévention, en s’assurant :• qu’ils sont informés pleinement des risques liés à

leur activité,• que leur hiérarchie est à l’écoute de leurs propositions

d’amélioration de la sûreté - sécurité des situationsde travail.

L’alerte immédiate de la hiérarchie directe ou supérieureest un réflexe et un devoir, sans risque d’être inquiété,pour quiconque constate un dysfonctionnementcaractérisé ou un manquement à une obligation légaleou réglementaire.

Les sous-traitants etcollaborateurs du groupe sonttraités de la même manière

Les directeurs d’établissement ou leurs délégatairess’assurent que toute personne travaillant dans les ins-tallations est informée des risques qu’elle encourt etdes dispositions de prévention et de maîtrise de cesrisques et qu’elle a reçu les formations nécessaires. Ilss’assurent également que les salariés des sous-traitantsbénéficient au regard de ces risques des mêmes pro-tections que les salariés du groupe.

Une implication forte des sous-traitants aux objectifs de sûretéet radioprotection d’AREVA

Les choix d’AREVA en termes de sous-traitance desactivités prennent en compte les engagements dugroupe dans le domaine de la sûreté nucléaire et de laradioprotection. L’adhésion des prestataires externes auxprincipes de cette charte est requise. AREVA impose àses sous-traitants les règles de sûreté nucléaire qu’il s’estdéfini pour lui-même et en contrôle l’application.

Un haut niveau de savoir faireest favorise par les formationset le maintien des compétences

La nature même des divers métiers du groupe impliqueun haut niveau de savoirs et de savoir-faire et une vigi-lance toute particulière en matière de sûreté et deradioprotection. Les formations appropriées sont défi-nies, dispensées régulièrement pour atteindre, mainteniret améliorer ce niveau de performance. La vérification del’atteinte du niveau de compétence requis est intégréedans les pratiques de management.

L’expérience acquise estanalysée et capitalisée dans unedémarche de progrès continu

La direction en charge de la Sûreté Nucléaire et del’Inspection Générale organise la diffusion et l’utilisationdu retour d’expérience pour en faire bénéficier l’en-semble du groupe AREVA et développer un réseaud’échanges de l’expérience par métier.

Les résultats des contrôles, tant internes qu’externes,sont capitalisés dans le cadre du retour d’expérienceet sont analysés dans une démarche de progrèscontinu des performances en matière de sûreténucléaire et radioprotection.

L’analyse systématique contribue à alimenter le retourd’expérience et le progrès continu.

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PRINCIPES D’ACTIONS8

TRANSPARENCEET REPORTING

DÉCLARATIOND’ÉVÈNEMENTS

BILANS ANNUELS

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Déclaration d’incidents

Dans toutes les installations du groupe, y compris lors-que cela n’est pas réglementairement requis dans lespays d’implantation, les évènements nucléaires sontévalués selon l’échelle internationale INES (InternationalNuclear Event Scale). Les événements de niveau supé-rieur ou égal à 1 sont rendus publics par le groupe.

Rapport annuel de l’InspectionGénérale

L’inspection Générale établit chaque année un rapportsur l’état de sûreté pour les activités et installations dugroupe du groupe tel que constaté notamment à tra-vers la mise en œuvre du programme d’inspection. Cerapport est présenté au Conseil de Surveillance. Il estrendu public par l’intermédiaire du site internet dugroupe et est communiqué aux instances représenta-tives du personnel.

Bilan annuel de la sécurité enexploitation des installationsnucléaires

Chaque année, tout site nucléaire français établit etdiffuse au public un Rapport annuel sur la sûreténucléaire et la radioprotection, au titre de l’article 21 dela loi relative à la Transparence et à la Sécurité enmatière Nucléaire (TSN). Ce rapport est communiqué àla commission locale d’information (CLI) constituéeauprès du site ainsi qu’aux instances représentativesdu personnel.

AREVA s’attache à fournir une information fiable et pertinentepermettant d’apprécier de façon objective l’état de sûreté deses installations

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TRANSPARENCE ET REPORTING10

Directeur d’établissement : dans le cadre de cettecharte, personne responsable de la sûreté nucléaire etde la radioprotection dans son établissement. Selon letype d’activité et l’organisation mise en place, cetteresponsabilité peut être exercé au niveau d’un sitenucléaire (on parlera alors aussi de Directeur de site),d’une installation ou, dans le cadre d’activités de servi-ces, d’un ensemble de collaborateurs exerçant uneactivité dans le domaine nucléaire.

Exploitant Nucléaire : désigne le titulaire de l’auto-risation d’exploiter délivrée par les autorités nationalescompétentes.

Filiale nucléaire opérationnelle : désigne l’ensem-ble des filiales du groupe AREVA intervenant dans uneinstallation nucléaire, qu’elle soit exploitant nucléaireou opérant pour le compte d’un client.

Radioprotection : désigne l’ensemble des règles,des procédures et des moyens de prévention et desurveillance visant à empêcher ou à réduire les effetsnocifs des rayonnements ionisants produits sur lespersonnes directement ou indirectement, y comprispar les atteintes portées à l’environnement.

Sûreté Nucléaire (ou “Sûreté”) : désigne l’en-semble des dispositions techniques et des mesuresd’organisation relatives à la conception, à la construc-tion, au fonctionnement, à l’arrêt et au démantèlementdes installations comportant une source de rayonne-ment ionisant, ainsi qu’au transport des matièresradioactives, et destinées à prévenir les accidents et àen limiter les effets.

GLOSSAIRE

CHARTE SÛRETÉ NUCLÉAIRE

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AREVA fournit à ses clients dessolutions pour produire de l’électricité avecmoins de CO2. L’expertise du groupe et sonexigence absolue en matière de sûreté, de sécurité,de transparence et d’éthique font de lui un acteur deréférence, dont le développement responsable s’inscritdans une logique de progrès continu.

Numéro un mondial du nucléaire, AREVA propose auxélectriciens une offre intégrée unique qui couvre toutes lesétapes du cycle du combustible, la conception et laconstruction de réacteurs nucléaires et les services associés.Le groupe développe par ailleurs ses activités dans lesénergies renouvelables – éolien, solaire, bioénergies,hydrogène et stockage – pour devenir l’un des trois leadersmondiaux de ce secteur.

Grâce à ces deux grandes offres, les 48 000 collaborateursd’AREVA contribuent à fournir au plus grand nombre,

une énergie toujours plus sûre, plus propre et pluséconomique.

www.areva.com

AREVAAdresse : 33 rue La Fayette - 75009 Paris - France - Tél. : 33 (0) 1 34 96 00 00 - Fax : 33 (0) 1 34 96 00 01

L’énergie est notre avenir, économisons-la ! Dire

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