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TABLE DES MATIÈRES

MISSION, VISION, IMPÉRATIFS ET VALEURS DE CHEER CANADA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2

MESSAGE ET FINALITÉ DE L’ ORGANISATION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

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OBJECTIFS

Bien se positionner afin de recevoir du financement de Sport Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Créer l’infrastructure et le réseau de soutien nécessaires pour accroître le nombre de membres

Faire . . . connaître le cheerleading à l’ensemble de la population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Définir et soutenir toutes les disciplines du cheerleading . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Assurer la participation à toutes les manifestations sportives internationales et de haut niveau . . . . . . . . 8

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Principaux impératifs stratégiques (d’ici décembre 2021)

1 . Bien se positionner afin de recevoir du financement de Sport Canada .

2 . Créer l’infrastructure et le réseau de soutien nécessaires pour accroître le nombre de membres .

3 . Faire connaître le cheerleading à l’ensemble de la population .

4 . Définir et soutenir toutes les disciplines du cheerleading .5 . Assurer la participation à toutes les manifestations

sportives internationales et de haut niveau .

Valeurs

• Inclusion : Nous offrons un accès inclusif équitable et l’occasion pour tous de donner une rétroaction .

• Intégrité : Nous sommes éthiques, transparents et respectueux .

• Excellence : Nous persévérons dans nos efforts, nous assurons la sécurité et nous innovons au nom de l’excellence .

• Travail d’équipe : Nous favorisons le travail d’équipe, que ce soit sur le tapis de compétition ou partout ailleurs .

• Fierté : Nous sommes dévoués et passionnés par ce que nous faisons .

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CHEER CANADA MISSION, VISION, IMPÉRATIFS ET VALEURS

MISSION: «Diriger, promouvoir et soutenir le cheerleading.»

VISION: «Faire figure de chefs de file mondiaux en offrant des occasions

d’avancement dans le cheerleading.»

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Avant‑propos

À l’automne 2017, les membres de Cheer Canada ont élu un premier conseil d’administration pancanadien selon un nouveau modèle de gouvernance et un nouvel ensemble de règlements administratifs. Au cours de l’hiver 2018, le conseil d’administra-tion a créé et mis sur pied 12 importants comités auxquels ont participé plus de 100 personnes.

Pendant l’été 2018, le conseil d’administration a exprimé son dé-sir d’une vision commune d’un plan stratégique qui guiderait et façonnerait l’orientation future du cheerleading au Canada. Afin

de faciliter l’élaboration de ce plan, le conseil d’administration s’est réuni pour une fin de semaine en août 2018. Avec l’aide de Rosanna Tomiuk du Sport Law & Strategy Group, votre conseil d’administration a établi un plan visant à informer, intéresser et inspirer les athlètes et les membres de la communauté du cheerleading partout au Canada. Nous souhaitons que le Plan stratégique fournisse une orientation et des processus de soutien pour aider à la croissance de notre sport à travers notre grand pays et pour façonner son avenir dans ses diverses disciplines.

MESSAGE ET FINALITÉ DE L’ORGANISATION

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OBJECTIFS

Bien se positionner afin de recevoir du financement de Sport Canada

Cheer Canada souhaite être en mesure de se qualifier pour le financement de Sport Canada à titre d’ONS officiel (Organisation Nationale du Sport). De nombreuses étapes sont nécessaires pour obtenir le statut de financement de Sport Canada . Les éléments suivants sont essentiels au développement d’une bonne gouvernance et d’une bonne gestion du sport, et nous permettront de présenter une demande de financement d’ici 2021 :

1. Embaucher un directeur général : Cheer Canada reconnaîtqu’une grande partie de notre première année d’existence a étéconsacrée à des fonctions «d’exploitation» essentiellement, etmoins à des fonctions de gestion . Pour libérer le conseil destâches administratives qui lui prennent beaucoup de temps etqui l’empêchent d’accomplir des travaux plus importants,celui-ci embauchera un directeur général .

2. Vérifier officiellement les états financiers antérieurs etétablir un processus pour les exigences futures en matière devérification : Puisque Sport Canada exige que les étatsfinanciers soient officiellement vérifiés, Cheer Canada a dési-gné Ernst & Young comme conseiller financier et vérificateurpour les trois prochaines années . Le processus de vérificationdes états financiers de Cheer Canada se terminant les 31 mars2017 et 2018 est en cours .

3. Fournir un appui à tous les organismes provinciaux de sporten cheerleading afin qu’ils puissent satisfaire à toutes lesexigences des ONS et des OPS (Organisation Provinciale duSport): Toutes les organisations de cheerleading des différentesprovinces ne sont pas officielle-ment reconnues par lagouvernance sportive de leur province respective . Il y acertains avantages à être reconnu comme

OPS officiel, y compris l’accès au financement pour aider au développement du sport . Cheer Canada s’engage à aider les organisations de cheerleading à répondre à toutes les exigences des ONS et des OPS .

4. Obtenir le statut de sport amateur auprès du gouvernementdu Canada : En obtenant le statut de sport amateur, CheerCanada pourra remettre des reçus fiscaux pour dons de bien-faisance . Cela ne fera que consolider notre statut d’ONS .

5. Élaborer et mettre en œuvre toutes les politiques requises :Pour un organisme national de sport, la création et la ges-tion de diverses politiques sont des éléments essentiels d’unebonne gouvernance qui permettent d’obtenir l’approbationde Sport Canada et du Comité olympique canadien . CheerCanada compte surpasser toutes les exigences en adoptant despolitiques et en les rendant opérationnelles selon un ordre depriorités .

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Créer l’infrastructure et le réseau de soutien nécessaires pour accroître le nombre de membres

Cheer Canada souhaite voir une augmentation du nombre total d’athlètes membres de Cheer Canada au cours des prochaines années . Les objectifs spécifiques requis pour y parvenir sont les suivants :

1. Créer un mécanisme de collecte et de gestion des données dé‑ mographiques sur les membres à l’échelle nationale : Connaîtrenos membres en fonction de leur localité, leur âge, leur sexe et leurcalibre sportif fait partie intégrante de notre capacité à recevoir dufinancement de Sport Canada et à obtenir le statut d’athlèteamateur . La création du processus de collecte, de gestion et de miseà jour de ces données est un objectif clair et immédiat de CheerCanada . Il est impératif que nous comprenions l’état actuel de nosdonnées démographiques . Ceci nous permettra de mesurer lacroissance, d’identifier les tendances et de prendre des décisionsfondées sur des données probantes concernant la meilleure façond’accroître le nombre de nos membres et de déterminer lesdomaines d’interven-tion à soutenir partout au Canada .

2. Créer, gérer et élaborer un programme national de certificationdes entraîneurs de cheerleading : Être en mesure de fournir auxentraîneurs du pays un programme de certification et de forma-tionclair, cohérent et approprié est la pierre angulaire de tous lesprogrammes de certification et de formation des ONS, et fait partieintégrante de l’uniformisation du cheerleading à travers le Canada .

3. Créer, gérer et élaborer un programme national de certificationdes juges de cheerleading : Être en mesure de fournir aux juges dupays un programme de certification et de formation clair, cohérentet approprié est également une exigence pour toutes les ONS et faitpartie intégrante de l’uniformisation du cheerleading à travers leCanada .

4. Créer des ressources telles que des guides ainsi que des occasionsde réseautage pour aider à l’élaboration et à l’expansion deprogrammes de cheerleading au Canada : Afin de contribuer àaugmenter le nombre de membres, des mesures de soutien doiventêtre mises en place. Cheer Canada souhaite fournir des ressources àses membres afin de les aider à évoluer et à se perfectionner dans cesport.

5. Créer un programme de bourses d’études pour les athlètes natio‑ naux de haut niveau : Cheer Canada désire créer des programmesde bourses d’études pour appuyer les athlètes dans leur poursuited’activités de haut niveau comme les championnats du monde, maisaussi pour les inciter à persévérer dans leurs projets éducatifs enmatière de cheerleading (entraîneurs, juges etdéveloppement personnel) .

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Faire connaître le cheerleading à l’ensemble de la population

Cheer Canada souhaite accroître la sensibilisation de l’ensemble de la population du Canada au cheerleading en tant que sport légitime, reconnu et important auprès des publics locaux, provinciaux, nationaux et internationaux .

1. Obtenir une reconnaissance nationale et internationalegrâce à des podiums : Cheer Canada souhaite créer le systèmede soutien et l’infrastructure nécessaires pour permettre auxéquipes membres de Cheer Canada d’être compétitives sur lascène internationale et nationale .

2. Faciliter la tenue d’un championnat national : Étant uneexigence de Sport Canada pour tous les ONS, Cheer Canadas’engage à faciliter la tenue d’un championnat nationalcomposé d’équipes qui se qualifieront dans le cadre de leurschampionnats régionaux et provinciaux pour participer àun véritable championnat canadien . Cet objectif comprendégalement la création de processus permettant aux provinceshôtes de manifester leur désir d’accueillir des compétitions,et une diffusion de l’information sur les sanctions relativesaux compétitions . Les compétitions sanctionnées par CheerCanada seront soumises à des exigences spécifiques, y comprisque tous les athlètes en compétition soient membres en règlede Cheer Canada .

3. Obtenir la reconnaissance du Comité olympiquecanadien : Cheer Canada a fait une demande pour recevoir lareconnaissance officielle du COC .

4. Établir une forte présence médiatique en créant despartenariats : En nouant des partenariats médiatiques solides,Cheer Canada souhaite accroître la sensibilisation de lapopulation générale à son sport .

5. Trouver des commanditaires : Cheer Canada souhaiteobtenir des commanditaires afin d’aider à financer les objectifsassociés au plan stratégique . Cheer Canada ne désire pas que lefinancement nécessaire pour atteindre tous ses objectifs reposeuniquement sur les cotisations des membres .

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Définir et soutenir toutes les disciplines du cheerleading

Cheer Canada souhaite augmenter le nombre total d’athlètes membres de Cheer Canada au cours des prochaines années . Les objectifs spécifiques requis pour y parvenir sont les suivants :

1. Uniformiser la terminologie du cheerleading entre les organismes provinciaux, nationaux et internationaux : Cheer Canada souhaite uniformiser la terminologie à l’échelle nationale et entre les disciplines du cheerleading afin d’éliminer la confusion lors d’échanges entre toutes personnes impliquées de n’importe où au Canada.

2. Uniformiser les règles et le pointage du cheerleading avec les organismes provinciaux, nationaux et internationaux : Cheer Canada reconnaît que les règles ne sont pas uniformisées dans toutes les provinces et s’efforce de fournirune méthodologie et un manuel de règles normalisées sur lequel toutes les provinces peuvent se baser .

3. Définir les disciplines de cheerleading pour des usages internes et externes : Les disciplines du cheerleading sont

ces

variées et comprennent (sans s’y limiter): la performance (danse), le cheerleading civil, les «Jour de Match», le cheerleading scolaire ou postsecondaire et le cheerleading récréatif ou d’animation «pop-warner» . Cheer Canada souhaite définir disciplines et créer des réseaux de soutien pour tous les athlètes de cheerleading au Canada .

4. Créer une marque uniforme pour toutes les disciplines decheerleading au Canada : Cheer Canada souhaite concevoirun nouveau logo et une nouvelle image de marque quireprésenteront tous les athlètes de cheerleading de notre pays .

5. Créer une stratégie de commercialisation afin depromouvoir le cheerleading : Cheer Canada souhaite créerune stratégie de commercialisationafin d’aider à promouvoir lecheerleading à travers le paysdans toutes ses disciplines .

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Assurer la participation à toutes les manifestations sportives internationales et de haut niveau .

Alors que le cheerleading gagne en crédibilité dans le monde, Cheer Canada croit qu’il est important de participer à tous les événements internationaux afin de démontrer notre leadership dans ce sport et de promouvoir l’excellence dans le développement de nos athlètes . Les objectifs spécifiques requis pour y parvenir sont les suivants :

1. Établir des processus équitables et transparents pour la sélection des représentants d’Équipe Canada aux événements : Cheer Canada veille à ce que les processus de sélection des équipes qui représenteront notre pays aux grands événements soient équitables et ouverts .

2. Travailler avec les OPS à l’élaboration de programmes provinciaux : Cheer Canada appuiera les OPS pour faciliter le développement des athlètes de haut niveau afin qu’ils puissent représenter leur province et le Canada à des événements majeurs .

3. Établir un programme de haut niveau pour la sélection et le perfectionnement des athlètes et des entraîneurs de toutes les disciplines du cheerleading : Créer des fondations pour des camps d’entraînement de haute intensité pour les athlètes, les entraîneurs et les intervenants de soutien dans toutes les disciplines du cheerleading permettra au cheerleading de croître à l’échelle nationale .

4. Travailler avec les OPS afin de faciliter la participation scolaire à tous les événements provinciaux, nationaux et internationaux.

5. Établir un modèle de développement des athlètes à long terme : C’est un élément essentiel pour maximiser la participation à long terme des athlètes et leur épanouissement, et pour faire évoluer le cheerleading dans le mouvement canadien Le sport, c’est pour la vie .