Embed Size (px)
Citation preview
CHILIQUIN
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL (2019 – 2022)
Candidata: Luzbedy Quiroz Cabañas
PRESENTACIÓN Con el presente plan la candidata asume un compromiso que llevara a cabo durante el periodo 2019-2022, teniendo como desafío principal, con es convertir al distrito de Chiliquin en un ambiente saludable, con un desarrollo social más justo y equitativo, con seguridad para todos, competitiva y con crecimiento económico, con administración eficiente y transparente, con un medio ambiente sostenible. Esas son las tareas a las que dedicaremos nuestro esfuerzo, capacidad, trabajo y, en especial, nuestra búsqueda constante de bienestar social. Construyendo las bases sobre las cuales nuestro distritos deberá convertirse en una de los más competitivos del sector. Tenemos clara la ruta a seguir, la misma que nos indica que la mejor forma de aumentar los niveles y calidad de vida y bienestar. Se asienta en una economía próspera, moderna y en crecimiento constante. Para alcanzarla se necesita, entre otras cosas, una administración municipal moderna, ágil y eficaz; un entorno atractivo para la inversión local, nacional,etc.
SÍNTESIS DEL MOVIMIENTO REGIONAL FUERZA AMAZONENSE
ROL ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
El nuevo Gobierno Regional Amazonas, en cumplimiento de la ley Orgánica de Gobiernos Regionales y en el afán de buscar el desarrollo de la Región; impulsará sus acciones, en el entendido de que dicho desarrollo comprende la aplicación coherente y eficaz de políticas e instrumentos de desarrollo económico, social, cultural y ambiental a través de planes, programas y proyectos orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento económico en armonía con la dinámica demográfica, el desarrollo social inclusivo y equitativo, así como la conservación de los recursos naturales y el medio ambiente en el territorio regional; orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres en igualdad de oportunidades.
Es por eso que el Movimiento Regional “Fuerza Amazonense” conocedor del rol que le compete en el ejercicio de su Gobierno, se propone lograr el compromiso de los sectores público y privado de la región, para cumplir con el desarrollo de seis grandes lineamientos de política, que conlleven a salir de la pobreza y el atraso en el que se encuentra actualmente la población Amazonense.
PRINCIPIOS Y VALORES
Principios
1. Aspiramos a ser un gobierno regional con una gestión moderna e innovadora, es decir:
Participativa, garantizando y asumiendo que todos los ciudadanos y ciudadanas de nuestra región tienen el derecho y el deber de participar en los asuntos de la gestión pública, directamente o por medio de sus representantes elegidos.
Transparente, entendida como la claridad y sinceridad en la gestión y transmisión de información y la facultad de los ciudadanos de acceder a ella, como valor obligatorio, para generar confianza y buena imagen institucional que buscamos, a nivel regional, nacional e internacional.
Eficiente, por el uso racional de los recursos materiales y financieros; así como su prudente y adecuada colocación y uso bajo criterios cuantificables explícitamente.
Eficaz, en que los procesos de gestión respondan a los objetivos de planes de desarrollo concertados; y su preocupación radique en la funcionalidad y calidad del aparato público.
Legítima, lo que supone, actuar con respeto a la ley y a la misión institucional, la preocupación por el accionar cotidiano que hacemos frente a la sociedad regional, y la capacidad de respuesta institucional, como un todo, ante el entorno turbulento.
2. Reconocemos que el origen y la necesidad de los cambios e innovación en nuestro gobierno regional nace de la ciudadanía regional. Asimismo, que nuestra responsabilidad como servidores públicos está en la eficaz respuesta a las demandas de los ciudadanos y población en general.
3. Consideramos que los ejes rectores para una efectiva descentralización en nuestro país suponen, por un lado, el activo fomento de la participación ciudadana y, por otro lado, el fortalecimiento de la gestión pública, los servicios públicos y las finanzas regionales y locales.
4. Asumimos como enfoques de desarrollo el Desarrollo humano y el Desarrollo sostenible Humano, porque tiene en el bienestar de la persona humana (los hombres y mujeres) de nuestra
región el centro de sus atenciones. Sostenible, porque todas nuestras actividades debe realizarse respetando nuestro hábitat,
cumpliendo una eficiente gestión de los recursos naturales y del ambiente, para atender (equitativamente) las necesidades de las generaciones presentes y futuras y cultivar el desarrollo de una vida decente y digna.
5. Propiciamos un Desarrollo regional sustentable, basado en actividades productivas autosuficientes,
económicamente rentables, socialmente justas y ecológicamente equilibradas.
6. Asumimos que la justicia social es principio y objetivo prioritario en nuestro país y en nuestra región. Asimismo, creemos que todas las personas nacen libres e iguales en dignidad y derechos, sin discriminación alguna.
7. Creemos firmemente en la necesidad de construir una sociedad regional, identificada con los valores
e intereses regionales, con igualdad de oportunidades y equidad de género, sin exclusión y discriminación de roles.
8. Consideramos fundamental el fortalecimiento permanente y sistémico de las capacidades y
competencias de los trabajadores y autoridades regionales, para el cumplimiento cabal de la Misión del gobierno regional.
Valores
1. La responsabilidad debe ser una actitud permanente de los servidores, funcionarios y autoridades en el liderazgo, organización y conducción del desarrollo regional.
2. La vocación de servicio será una constante en el actuar cotidiano de nuestras autoridades, funcionarios y personal en general, en tanto implica entrega plena y efectiva en favor de la población regional.
3. La justicia, es una característica que deben poseer las autoridades, funcionarios y trabajadores del gobierno regional, en tanto sus funciones exijan un proceso de toma de decisiones justas, objetivas, imparciales, legales, ponderadas y socialmente responsables.
4. La solidaridad es un preciado valor que deben practicar los servidores del gobierno regional, cultivado y consolidado en las relaciones de trabajo e identificado con las necesidades y aspiraciones de la población regional.
5. La probidad, rectitud, honradez, honestidad e integridad, son características vitales y esenciales en el ejercicio de la función pública de las autoridades, funcionarios y trabajadores del Gobierno Regional. Será obligación moral hacer un uso adecuado y racional de los bienes de la institución.
Afirmamos la confianza, tolerancia y respeto, en todos los niveles de relacionamiento institucional: entre los miembros del Gobierno Regional, así como con los ciudadanos, las organizaciones e instituciones regionales
CONTEXTO
El Distrito de Chiliquin es uno de los 21 distritos de la Provincia de Chachapoyas, ubicado en el
Departamento de Amazonas en el norte del Perú.
Límites:
Noroeste: Con el distrito de Asunción.
Este: con el distrito de Quinjalca.
Sureste: con el distrito de Sonche.
Oeste: con la provincia de Bongará.
El distrito fue creado en la época de la independencia y tiene una población estimada de 851
habitantes según el último censo realizado en el año 2007.(INEI),de las cuales 442 son hombres y
409 son mujeres,
Su capital es el anexo de Vituya. Está ubicada en una zona templada, con clima que permite una
producción diversificada dependiendo de piso ecológico en el que no encontremos, siendo sus anexos
de Taupa y Cuelcho los más elevados en altitud.
La actividad predominante es la agricultura para autoconsumo y comercialización en pequeñas
cantidades. Así como la producción láctea en el anexo de cuelcho principalmente.
ASPECTOS SOCIO-ECONOMICOS
POBLACIÓN:
• La población Total del Distrito de Chiliquin es 851 habitantes, donde el 64.09% de la población, se
concentra en la zona Urbana y el 35.1% de la población se encuentra en la zona Rural, la mayor
concentración de edades se encuentra entre los 15 a 65 años, los cuales conforman el 56.5% del
total;
• La población con edad de trabajar representa el 61.5% de la población total del Distrito de
Chiliquin. La población económicamente activa (PEA) en los varones es de 80.9%, y en las
mujeres 41.8 por ciento.
SALUD:
Según datos estadísticos del INEI el distrito de Chiliquin la tasa de mortalidad infantil al 2007 es del 42% de la población cuenta con seguro de ESSALUD, mientras que el 36.1% cuenta con el Seguro Integral de Salud y el 1.9 no cuenta con seguro.
• Alrededor del 7.8 % de la población sufre algún tipo de discapacidad, La población por encontrarse en
la zona rural tiene una Tasa Bruta de Natalidad de 4,0 hijos por mujer en edad fértil. La población entre 15 a 60 años registra una Tasa de Mortalidad del 06% y una mortandad infantil de 0.5 %. La esperanza de vida al nacer alcanza los 71 años pero se proyecta un estándar de vida hasta de 60
años en los próximos 15 años.
Además, en la actualidad se tiene problemas en los establecimientos de salud debido a que no está
adecuadamente implementado en infraestructura y equipos para brindar un buen servicio a la población.
• De igual manera, en el distrito de Chiliquin existen anexos sin los servicios de desagüe y en otros
casos, el servicio se encuentra en riesgo de colapsar. A esto se suma, que en el distrito no existe
un relleno sanitario para la deposición de residuos sólidos
EDUCACION:
• El nivel de educación es un indicador importante para medir el grado de desarrollo social y
económico de la comunidad y sus miembros.en ese sentido, según los indocadores del 2007 del
INEI el acceso de la población a los niveles de Educación Básica Regular de la población entre
los 6 a 13 años es del 71%.
El acceso a los niveles de educación inicial y primaria, constituyen las etapas más importantes
para el aprendizaje escolar constituyendo el 20% aproximadamente.
El grado de rendimiento académico de la población escolar de Chiliquin, es bajo, con deficiencias
en la comprensión lectora hay el razonamiento lógico matemático, principalmente debido a la falta
de recursos para el aprendizaje y al grado de desnutrición de los niños en edad escolar.
• La tasa de analfabetismo de la población 15 años a más en el distrito de Chiliquin es de
13.5 %.
VIVIENDA:
• En el Distrito de Chiliquin predomina el tipo de vivienda rustica hecha con material rustico como la
madera 34.82 %, adobe 46.96 %, la quincha 10.12%, los techos de teja y de paja y una mínima
proporción las viviendas de material noble el 1.62%, piedra con barro el 6.48%. (según INEI)
• El 14.57 % de las viviendas cuentan con servicio básicos de agua y desagüe y el 44.94
% de las viviendas cuentan con servicio eléctrico.
• El crecimiento habitacional es heterogéneo, lo que estaría explicado por los movimientos
migratorios de la población hacia las ciudades urbanas de la provincia.
• La falta de agua potable y desagüe es evidente, más aun el servicio de energía eléctrica, la que
es necesaria, sobre todo en los anexos y caseríos que se encuentra alejadas de la capital del
distrito.
• Asociado a los aspectos de salubridad e higiene de las personas, podemos decir que la mayoría
de la población no tiene la disponibilidad del servicio higiénico.
TRANSPORTES Y COMUNICACIONES:
• El sistema vial de transportes de nuestro distrito se encuentra desarticulado internamente, ya que carece
de comunicación general entre cada uno de sus anexos.
• La vía principal que lleva a la capital del distrito (vituya) parte a 2.30hrs aproximadamente desde la ciudad de Chachapoyas, siendo una trocha carrozable aactualmente muy deteriorada, la otra vía es la que interlaza Chachapoyas- Molinopampa – Alto Imaza, la cual une con el anexo de Chiliquin.
• Los caminos rurales, se encuentran en deterioro constante producto de los cambios de estación, los más golpeados por este tema es el que conduce. Vituya – Taupa.
• Se cuenta con líneas de Celular únicamente en los anexos de Sengache- Vituya y Chiliquin, en todos los demás resta la intervención de la gestión para poder instalar antenas repetidoras del servicio.
TURISMO:
• El distrito de Chiliquin cuentan con atractivos paisajes turísticos, dentro de su calendario cívico, se
cuenta con la celebración de las fiestas de aniversario se celebra del 1 al 3 de mayo. En dichas
festividades se presentan los platos típicos tales como la chochoca, el puchero; y dulces de frijol,
Chiclayo, maushan y otros; dichos platos típicos son elaborados con productos de la propia zona.
Estas festividades son de gran importancia, ya que durante la celebración se cuenta con la visita
de los diferentes lugares cercanos para participar de dichos encuentros festivos.
• Chiliquin, sustenta su potencial Turístico en la belleza de sus paisajes naturales, y en el gran centro
arqueológico de la Casa del cacique Pantoja, además de su variada flora y fauna con diferentes
especies de flores silvestres para la existencia del colibrí cola espátula.
• A demás existe gran biodiversidad como los afluentes a la catarata de Gocta, la laguna de
ochentas y las minas de sal en yurumarca etc..
• ya que posee bellos paisajes verdes y de diferentes especies, como las orquídeas, especies
forestales no maderables, entre otros.
NIVELES ECONOMICOS:
Población de Chiliquin según el Instituto Nacional de Estadística, en 2012 tenía como actividad
económica fundamental la agricultura de subsistencia, la misma que se complementa con la crianza
de ganado vacuno, ovino, caballar, y otras actividades artesanales y turísticas.
La población es eminentemente rura ya que alrededor del 96% se dedican principalmente a la
actividad agrícola con la producción Maíz, frijol, papas, alverjón, trigo y la actividad ganadera, que
permite la venta de leche fresca, quesillo y otros, los que son comercializados en los mercados locales
aledaños como Pipus y Asunción Goncha.
• En cuanto a la participación de los sectores productivos en el Producto Bruto Interno de Chiliquin;
es el rubro de la agricultura y la ganadería con 75%;
• Las principales actividades económicas son las de índole productiva y extractiva. dentro de las
que engloban a la agricultura, ganadería, caza, etc.
• Al rededor del 25.68% de la población se encuentra ubicado en el área urbana, aproximadamente
el 74.32% desarrolla sus actividades económicas productivas en el área rural, en donde la Caza
y la Silvicultura es la que aporta el 5%, siguiéndole en importancia; también se aprecia una
considerable participación de la Industria Manufacturera con un 10% aproximadamente, Según
indica el gráfico adjunto
FUENTE: INEI-CPV2007
ELABORACION: PROPIA
Su situación laboral de la población de acuerdo a los indicadores del INEI-2007 son que la
economía es principalmente Trabajador Independiente. Ya que se dedican a la actividad agrícola
principalmente..
FUENTE: INEI-CPV2007
• Asimismo se puede indicar que la población desocupada en Chiliquin asciende al 15% y la
población sub empleada es de más del 0.5%.
•
NIVELES DE POBREZA:
El Distrito de Chiliquin está considerado como uno de los distritos más pobres de la región y del
Perú, por la alta tasa de desnutrición crónica, baja producción agropecuaria y por un mal nivel de
comunicación vial; por lo que es muy importante implementar programas y proyectos para combatir
y revertir los indicadores de pobreza.
urbana
-130
70
27073
2 3 2 2 2 4 2 7
259
0 2 2 2 2 4 2 4
Nº
DE
PER
SON
AS
ACTIVIDAD ECONÒMICAurbana rural
Resumen:
FUENTE: INEI-CPV2007
Distrito Población 2007
% poblac. Rural
Quintil 1/
% poblac.
sin agua
% poblac. sin
desag/letr.
% poblac. sin
eletricidda
% mujeres analfabetas
% niños 0-12 años
Tasa desnutric. Niños 6-9
años
Índice de Desarrollo Humano
CHILIQUIN 851 73% 1 79% 38% 52% 20% 27% 30% 0.4495
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
Inadecuadas vías de comunicación de los Caseríos a los centros de producción en el distrito.
Inadecuada oferta de servicios de salud e infraestructura de los puestos de salud a nivel
distrital.
Alto índice de migración del campo a la ciudad.
Carencia de espacios recreativos para la niñez y la infancia.
Poca tecnificación y organización en torno a la producción láctea, artesanal a nivel local.
Recursos económicos limitados para la Administración Municipal del Distrito de
Chiliquin; los fondos transferidos desde el MEF son escasos y desproporcionales, no
permiten satisfacer las grandes necesidades de la población. Los niveles de
recaudación interna son nulos por varias razones: entre ellas el bajo nivel de ingreso
de la población.
Bajos niveles sanitarios de la población urbana y rural, en particular el agua potable, el
manejo de aguas servidas y el tratamiento de residuos sólidos son inexistentes en
todos los anexos de Chiliquin.
Infraestructura y servicios turísticos poco desarrollados y de baja calidad, falta de
mantenimiento de los recursos turísticos.
Desconocimiento e inapropiada aplicación de tecnologías en la producción: La baja
productividad y el uso ineficiente de los suelos, lo cual se refleja en los bajos ingresos
y en nivel de vida de los productores.
Poca capacidad de organización de los productores para reunir una oferta de productos
en volumen calidad y oportunidad adecuadas.
La articulación vial es insuficiente no permitiendo en algunos casos poder conectarse
con los mercados y el existente se encuentran en mal estado de conservación.
Carencia de sistemas de comunicación inmediata como el INTERNET y la telefonía móvil en todo el distrito.
Conformismo, indiferencia y pasividad de la población frente a las oportunidades y
potencialidades del distrito.
Poca motivación para encarar los retos del desarrollo económico y social. Inmigración de agricultores sin tierra de otros departamentos (Cajamarca).
VISIÓN DE DESARROLLO “Al 2022 el distrito de Chiliquin es uno de los distritos con mayores índices de desarrollo, su población ha
mejorado sus condiciones de vida debido a la generación de empleo, de bienestar, la satisfacción de las
necesidades básicas y el acceso a los servicios básicos. Sus principales centros de producción están
integrados y tiene como eje de desarrollo a la agricultura y ganadería, con valores e identidad para el
desarrollo, con igualdad de oportunidades; con un área rural consolidada que cuenta con saneamiento y
condiciones apropiadas para los accesos a salud y educación.”
OBJETIVOS
Objetivo general
Lograr una gestión municipal moderna con participación de los ciudadanos para la ejecución de proyectos que mejore la calidad de vida de la población en forma sostenible y sustentable.
Objetivos Específicos
Fortalecer las capacidades del equipo de trabajo de la municipalidad con la finalidad de garantizar la eficiencia y el logro de resultados.
Formular expedientes técnicos de proyectos sostenibles y sustentables, gestionando presupuestos en entidades públicas y privadas.
Participación ciudadana sobre los logros y dificultades de la gestión con el propósito de seguir avanzando.
PROPUESTA DE DESARROLLO
ARTICULACIÓN CON LIS LINEAMIENTOS DE POLÍTICA REGIONAL Y
NACIONAL
Las políticas públicas de desarrollo del país están determinados por el “EL Plan Bicentenario: El Perú hacia el 2021”, el mismos que se constituye en un Plan Estratégico de Desarrollo Nacional basado en el Acuerdo Nacional y en las 31 Políticas de Estado que suscribieron las fuerzas políticas y sociales en el año 2002. En este documento se definen seis ejes estratégicos: (i) derechos fundamentales y dignidad de personas; (ii) oportunidades y acceso a los servicios; (iii) Estado y gobernabilidad; (iv) economía, competitividad y empleo; (v) desarrollo regional e infraestructura; y, (vi) recursos naturales y ambiente; proponiendo para cada uno de ellos los objetivos, lineamientos, prioridades, metas y programas estratégicos. De igual manera, en la región Amazonas contamos con el Plan de Desarrollo Regional Concertado, documento que define las prioridades de política regional para lograr una visión armónica y de desarrollo para la región Amazonas. El Plan de Desarrollo Regional Concertado 2009 – 2021, de la Región Amazonas, fue aprobado con Ordenanza Regional N° 244 – GOBIERNO REGIONAL AMAZONAS/CR, el 24 de noviembre del año 2009; y a cinco años de su implementación, las autoridades regionales han
considerado necesario actualizar participativamente este instrumento de gestión que orienta los procesos de planificación e inversión para el desarrollo del territorio departamental de Amazonas. En esa línea, el Plan de Desarrollo Regional Concertado actualizado, define 5 componentes: Derechos fundamentales y dignidad de las personas, Acceso a servicios sociales seguros y resilientes, Ambiente y riesgo de desastres, Economía, competitividad y empleo, e, Institucionalidad y gobernanza, cada uno de ellos, con sus respectivos subcomponentes. En esa mismo línea y políticas de desarrollo, definidos a nivel nacional y regional, se constituye en presente plan de gobierno municipal, avizorando el desarrollo del distrito de Chiliquin
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA MUNICIPAL
Son los principios de política municipal que estarán presentes en la gestión municipal del distrito de
Chiliquin del 2019 al 2022.
a. Productividad. Es preciso posibilitar que las personas aumenten su productividad y participen plenamente en el proceso de generación de ingresos y el empleo remunerado.
b. Equidad. Es necesario que las personas tengan acceso a la igualdad de oportunidades. Es preciso eliminar todas las barreras que obstaculizan las oportunidades económicas, políticas y sociales, de modo que las personas puedan disfrutar de dichas oportunidades y beneficiarse con ellas.
c. Sostenibilidad. Es menester asegurar el acceso a las oportunidades, no solo para las generaciones actuales sino también para las futuras. Deben reponerse todas las formas de capital: físico, humano y medio ambiental.
d. Participación. El desarrollo debe ser efectuado por las personas y no solo para ellas. Es preciso que las personas participen plenamente en las decisiones y los procesos que conforman sus vidas. Se enfatiza en el enfoque de planificación, de forma transversal, la equidad de género procurando mejores oportunidades y el avance de las mujeres en temas como educación, salud, trabajo, cultura de paz y seguridad y en participación ciudadana, favoreciendo el desarrollo de iniciativas que permitirán construir una ciudad más integrada con la participación y aporte de todos los pobladores
e. Eficiencia en la gestión, Promoveremos el desarrollo de la capacidad técnico-administrativa y humanas de todas las instancias de gestión municipal para planear, implementar y evaluar políticas y medidas eficaces que contribuyan al desarrollo del distrito, además se planeara el manejo eficiente de los recursos humanos, financieros y materiales de la municipalidad.
f. Gestión Recursos, Para le cumplimiento de nuestro planteamiento impulsaremos a nuestra
municipalidad a participar en los diferentes concursos y convocatorias para captar fondos,
gestionar con proyectos las inversiones ante instituciones públicas y privad
13
PROPUESTAS POR DIMENSIONES
14
2019 2020 2021 2021
Mejorar y fortalecer los programas sociales de reducción de la pobreza Distrital x x x x Fon común y Gestión
Ampliación y mejoramiento de los servicios educativos Distrital x x x x Fon común y Gestión
Acceso universal a un documento de identidad Distrital x x x x Fon común y Gestión
Mejoramiento de los accesos a los servicios de Salud, cobertura sanitaria
universal y gratuita reduccion de la mortalidad materna y neonatal reduccion
del embarazo adolecente incremento de acceso a la salud por parte de las
personas adultas mayores
Distrital x x x x Fon común y Gestión
Gestionar transporte de emergencia para el puesto de salud destinado a
atencion y traslado de pacientes
Sengache, Cuelcho,
Chiliquinx Fon común y Gestión
Implementación del Comedores Populares Distrital x Fon común y Gestión
Creación de puestos de trabajo temporales Distrital x x x x Fon común y Gestión
Incentivo y apoyo al deporte Distrital x x x Fon común y Gestión
creacion de planes de negocio con la Implementación de Centros de
Producción Artesanal con el impulso a las asociacionesDistrital x x x x Fon común y Gestión
Gestionar e implementar planta procesadora de lácteos, Fortalecimiento de la
capacidad productiva y comercialización.cuelcho x x Fon común y Gestión
Gestionar programa de Mejoramiento del ganado vacuno Distrital x x Fon común y Gestión
Implementar sistema agricola con trilladora y molino de grano Sengache x Fon común y Gestión
Gestionara el mejoramiento de las lineas de comunicación con
ensanchamiento de banda Distrital x x Fon común y Gestión
Apoyo y asesoramiento tecnico, a la agricultura a traves de sembrio y cultivo de
productos especializados por localidad acorde al piso ecologicoDistrital x x x x Fon común y Gestión
Diseñar y gestionar la implementación de un Programa de Fortalecimiento de
la ganadería.Distrital x Fon común y Gestión
Gestionar la construcción y mejoramiento de los sistemas de regadío en las
àreas donde lo requieran a traves de la realizacion de estudios previosDistrital x x Fon común y Gestión
Impulsar un proyecto de recuperación y manejo de suelos para mejorar los
sistemas de pasticultura. Distrital x x x x Fon común y Gestión
Impulsar proyectos productivos con las organizaciones de madres de familia:
crianza de animales menores, implementación de biohuertos, etc.Distrital x x x x Fon común y Gestión
Creacion de cadenas productivas y comercializacion a traves de planes de
negocio orientados a fomentar la distribucion de productos del distritoDistrital x x x x Fon común y Gestión
Promover la conservación de cabeceras de cuenca. Distrital x x x x Fon común y Gestión
Gestionar de manera compartida con la comunidad campesina la
implementación de proyectos de reforestación en las áreas no cultivables de
Chiliquin
Distrital x x x x Fon común y Gestión
Creacion de planes denegocios destinados a promocion de las zonas de
turismoDistrital X x x Fon común y Gestión
Reforestacion y proteccion de bosques naturales Distrital x x x x Fon común y Gestión
Mejoramiento y ampliacion del sistema de riego Distrital x x Fon común y Gestión
Mantenimiento permamente, mejoramiento, ampliacion de trochas
carrozables y caminos vecinalesDistrital x x x x Fon común y Gestión
Gestionar la articulacion del distrito a traves de creacion de vias de
comunicación internas y externas (carreteras)Distrital x x Fon común y Gestión
Elaboración del Diagnóstico del Municipio en sus aspectos técnicos, legal y
de patrimonio. Distrital X x Fon común y Gestión
Elaborar el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito 2019 al 2021;
Involucrando a las diversas Instituciones Públicas; privadas y diversas
organizaciones de la población.
Distrital x Fon común y Gestión
Implementar sesiones de concejo de manera descentralizada en los anexos y
con participación pública.Distrital x x x x Fon común y Gestión
Gestionar la mejorar la administración de los servicios y programas sociales. Distrital x x x x Fon común y Gestión
Apoyo a las organizaciones juveniles, clubes e iglesias cristianas sin distinción
alguna.Distrital x x x x Fon común y Gestión
Creacion y fortalecimiento de las juntas vecinales y rondas campesinas. Distrital x Fon común y Gestión
Gestionar la implementación adecuada de programas sociales del gobierno
central.Distrital x x x x Fon común y Gestión
EC
ON
OM
ICO
INS
TIT
UC
ION
AL
AM
BIE
NT
AL
DIMENSIONES PROPUESTA LOCALIDADPERIODO/AÑOS FUENTE
FINANCIAMIENTO
SO
CIA
L
15
ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO
Al plantearnos como objetivo general la introducción de un gobierno municipal en conjunto que ejecute un plan orientado a la integración y desarrollo, administrando sus recursos con honradez, moralidad, equidad y trabajo orientadas al beneficio de nuestro pueblo tenemos que tener en cuenta que debemos impulsar un gobierno que atienda la problemática integral de nuestro pueblo, con la participación de toda la población; así mismo planificar, elaborar y ejecutar proyectos de inversión local que tengan una visión o se proyecten al futuro, además de buscar otras fuentes de inversión para la implementación de los mismos.
En ese sentido las propuestas de seguimiento se harán efectiva a través de los siguientes mecanismos incorporados.
El concejo de coordinación local.
Instancia máxima de la provincia, con carácter normativo en el gobierno, lidera el proceso de implementación del planteamiento.
Mesas Temáticas por Dimensiones de Desarrollo.
Serán instancias temáticas, conformadas por instituciones, organizaciones sociales de base, empresas ONG, etc. Cada mesa temática estará presidida por la institución u organización pública o privada con mayor especialización en la dimensión correspondiente.
Secretaría técnica.
Es la instancia técnica conformada por todas las gerencias de la Municipalidad, por el titular de planificación y presupuesto de la municipalidad.
Audiencias Públicas de rendición de cuentas.
Efectuadas semestralmente y de manera descentralizada, con participación de las Organizaciones de base, autoridades del distrito y Sociedad Civil.
