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CINDIA
Prof. A.Sinatra a.a. 2010/2011
Quota storica del Pil globale
FONTI DI CRESCITA : Entrambi crescerà rapidamente, prendendo una quota molto maggiore del PIL mondiale. Ancora nel prossimo futuro, è probabile che la Cina continuerà a crescere più rapidamente della India. In entrambi i paesi, il mercato interno diventerà sempre più attraente per le aziende globali.
FARE AFFARI IN CINA E INDIA: La divisione del lavoro tra India e Cina sarà diventato offuscata come entrambi i paesi eccellono nella produzione e servizi.
ECONOMICHE LE RELAZIONI TRA LA CINA E L'INDIA: Scambi tra l'India e la Cina si espanderà, consentendo alle società in entrambi i paesi di raggiungere una massa critica. Per le aziende globali in questi mercati di vendita, questo significa più concorrenza locale.
MERCATI DI CONSUMO:Entrambi i paesi, pur rimanendo relativamente poveri, esperienza rapida crescita della classe media, creando vaste nuove opportunità per le imprese occidentali a vendere in tali mercati
Fonte: Maddison, Angus, le statistiche storiche di economia mondiale
Quota di PIL mondiale
Fonte: USDA Economic Research Service
CINDIA: Il profilo di India e Cina
CINA INDIA UEPopolazione 2010 1.330.141.295 1.173.108.018 491.582.852
Struttura per età 0-14
15-64
Oltre 65
19,8 %
72,1 %
8,1 %
31,1 %
63,6 %
5,3 %
15,44 %
67,22 %
17,34 %
Età media 34,1 anni 25,3 anni Da … a …
Sviluppo demografico 0,655 % (2010) 1,407 % (2010) 0,108 % (2010)
Tasso nascite 12.17 / 1000 21,34 / 1000 9,9 / 1000
Tasso morti 6.89 / 1000 7,53 / 1000 10,28 / 1000
Popolazione urbana 48 % del tot. (2010) 29 % del tot. (2010) n.a.
Speranza di vita alla nascita 74.51 anni 65 anni 78,67 anni
Fonte: REPORT CIA 2010 – The World Factbook
Fonte: REPORT CIA 2010 – The World Factbook
CINDIA: Economia/1
CINA INDIA UEGDP purchasing - power parity
$ 8.818 TD (2010)
$ 8.767 TD (2009)
$ 8.088 TD (2008)
$ 3.680 TD (2010)
$ 3.548 TD (2009)
$ 3.344 TD (2008)
$ 15.820 MD (2010)
$ 14.520 MD (2009)
$ 15.200 MD (2008)
GDP Real Growth 2009 9,1 % 7,4 % - 4 %
GDP pro capite PPP $ 6.700 $ 3.200 $ 32.700
GDP agricoltura
industria
servizi
39.5%
27.2 %
33.2 %
52 %
14 %
34 %
2,1 %
25,8 %
72,1 %
Forza lavoro 813,5 MIL. 467 MIL. 224,8 MIL.
Fonte: REPORT CIA 2010 – The World Factbook
CINDIA: Economia/2
CINA INDIA UE
Investimenti 46.3 % GDP 32,4 % GDP 19,7 % GDP
Debito pubblico 16.9 % GDP 60,1 % GDP 80-120 % GDP
Riserve valutarie 2010
$ 2.434 MD x 000
$ 2.09 MD x 000
-
$ 250,9 MD x 000
$ 5.542 MD x 000
(31 dic. 2009)
Riserve quasi valutarie $ 4.523 MD x 000 $ 5.639 MD x 000
(31 dic. 2009)
Valore azioni quotate $ 2.794 MD x 000 645,5 MD x 000 $ 15.57 MD x 000
Consumo energia el. 3.438 TWh 568 MWh 2.884 TKW
Fonte: REPORT CIA 2010 – The World Factbook
CINDIA: Governo
CINA INDIA UEGestione Politica Gestione politica
centralizzataRepubblica federale Dal 1973 allargamento
fino ai 27 paesi di oggi
Giugno 2007 Trattato di Lisbona (costituzione)
Economia Dal 1970 progressiva apertura e liberalizzazione dell’economia
Dal forte legame al dollaro USA al paniere di valute
In base al potere d’acquisto è la seconda economia mondiale pur con grandi problemi irrisolti (sicurezza sociale, pensioni e sistema sanitario, sviluppo dei posti di lavoro, inquinamento)
Dal 1990 (circa) liberalizzazione dell’economia, modernizzazione dell’ agricoltura, forte sviluppo dei servizi
La rapida crescita della popolazione genera problemi sociali, economici e ambientali
Area di libero scambio più che federazione (Federazione carbone acciaio, Trattato di Roma 1957, Euratom, Mercato comune 1967, UE
1/1/1999 moneta comune (euro)
Lingua Mandarino Inglese 23 lingue diverse
Il sorpasso nei confronti degli USA
E’ previsto che la CINA sorpassi l’economia degli Stati Uniti d’America entro il 2035;
E’ previsto che l’INDIA sorpassi l’economia degli Stati Uniti d’America entro il 2050.
CINA
CINA – Le dinastie
Si tratta della nazione con la più lunga continuità nella storia del genere umano!
Cina – Il “saggio” nel Confucianesimo e nel
Taoismo
Cina – Confucianesimo e Taoismo
La mescolanza di queste due filosofie, solo apparentemente in contraddizione, di cui tuttora la cultura cinese è permeata, può essere un motore formidabile (Vantaggio Competitivo, in linguaggio strategico) perché permette di coniugare ordine esterno (Confucianesimo) con sviluppo (libertà) interiore (Taoismo)
Il totale laicismo che ne deriva è un altro grande vantaggio competitivo del popolo cinese: non ha vincoli se non i propri obiettivi.
Il popolo cinese è essenzialmente NON RELIGIOSO, anche se vengono ampiamente professati Buddismo, Taoismo e Confucianesimo. Sono venerate anche una serie di deità del passato e sono presenti minoranze cristiane (introdotte dalle colonie nel 1700 – 1800) e musulmane (nelle zone occidentali di confine)
Tutti gli adepti pesano pochi punti percentuali sul totale della popolazione ed in genere anche coloro che si professano religiosi lo sono in modo superficiale.
Cina nel contesto geopolitico:
i costi militari
“Si vis pacem, para bellum” : Se vuoi la pace, prepara la guerra (Giulio Cesare)
L’infiltrazione geo-politica e geo-economica della Cina
Forti investimenti diretti esteri in Asia
Forti investimenti in Africa
Forte attività diplomatica del Vertice cinese nei paesi “lontani dai riflettori”
Il grafico mette in risalto il volume degli scambi tra Cina ed Africa in miliardi di dollari
Alcuni esempi di investimenti cinesi all’estero
2004: Lenovo compra la divisione personal computer di IBM per 1,75 miliardi di euro.
2005: la China National Petroleum Corporation compra la Petrokazakhstan (già Hurricane Hydrocarbons Ltd.) concludendo così la maggior acquisizione “oltreoceano” da parte dei cinesi: ben tre volte maggiore rispetto all’operazione della Lenovo.
2007: la Linkglobal Logistics Co. compra per 130 milioni di euro l’aeroporto di Parchim in Germania, aprendo di fatto un nuovo capitolo nella storia dell’aviazione civile cinese.
2007: la China State Investment Company investe circa 3 miliardi di euro per acquistare circa il 10% di Blackstone Group, uno dei più aggressivi fondi di private equity americani famoso anche per i suoi investimenti nel settore dei parchi di divertimento.
L’investimento in Blackstone Group è particolarmente eclatante perché è la prima volta che uno stato investe
La corsa spaziale cinese
Il primo lancio umano cinese avvenne nel 2003, seguito nel 2005 da un viaggio di cinque giorni con la navicella Shenzou 6. il 25 settembre 2008 Shenzou 7 è stata lanciata nello spazio con tre astronauti che compiranno la prima passeggiata spaziale cinese
Nel 2004 la Cina ha superato l’Europa per numero di voli spaziali
Nel 2006 la Cina ha speso 134 miliardi di euro in programmi spaziali in campo civile
Oggi il settore impiega oltre 250.000 lavoratori (dieci volte di più che in Europa)
La Cina sta puntando a diventare un grande player del design e dell’architettura
Con più di 400 programmi di design offerti dalle scuole cinesi, il design in Cina sta vivendo un periodo di grande sviluppo;
ogni anno le scuole cinesi di design sfornano oltre 10.000 designer.
La Cina sta puntando a diventare un grande player nel
fashion design le settimane della moda di Pechino, Shanghai e Dalian attirano operatori da
tutta l’Asia.
La Cina ha nuovi cinesi con nuove idee:
la classe media La classe media cinese rappresenta la vera opportunità del prossimo
decennio.
Il segmento più interessante è la cosiddetta “upper middle class” (reddito tra 40.000 e i 100.000 RMB) che nei prossimi 10 anni subirà più che un raddoppio.
A parità di potere d’acquisto, 100.000 RMB equivalgono a circa 40.000 dollari.
I cinesi non hanno rispetto per le norme internazionali acquisite;
Il mercato cinese richiede prodotti a basso costo e a bassa qualità;
Produrre in Cina significa sfruttare i lavoratori;
In Cina è difficile innovare per il peso della burocrazia;
I cinesi sono bravi a copiare..
Cina: Miti e…
...Realtà!
… Una volta i cinesi eravamo noi!
… Il mercato cinese richiede prodotti di alta gamma e ha potenziali di sviluppo enormi;
…Si può produrre con standard occidentali senza sfruttamento;
…È un contesto che offre grandi possibilità di sviluppo delle iniziative innovative;
… La capacità di imparare è il carattere distintivo più marcato.
La Cina ha nuovi cinesi con nuove idee:
la classe media E’ più giovane rispetto alla media degli altri paesi (25-40 anni contro 45-54 degli
USA).
E’ più istruita (39% high school, 33%almeno due anni di college).
E’ molto impegnata sul lavoro (il 45% si sente “pressato” dal lavoro e lavora mediamente 9,5 ore e ne dorme 7).
Ha un atteggiamento al consumo molto razionale: la marca è importante anche come riconoscimento di status; ma viene considerata anche la funzionalità e la sobrietà. I marchi occidentali esprimono status e ricchezza.
La stabilità è più importante dell’ “excitement”.
Ha un’elevata propensione al risparmio (preoccupazione per salute e pensione propria e dei genitori)
Ha fiducia crescente nei marchi cinesi
La Cina ha nuovi cinesi con nuove idee:
gli imprenditori di domani
La Cina: un Paese meritocratico
Lunga tradizione di meritocrazia con gli esami imperiali per la nomina a mandarino (dalla dinastia Tang – ca.650 d.C. al 1911);
Meritocrazia nel Partito Comunista;
Meritocrazia nelle nomine governative;
Meritocrazia nella scuola;
Meritocrazia nelle aziende.
Investire in Cina: perché è costoso?
In Cina ci sono oltre 400 città con più di un milione di abitanti
CHE AREA COPRIRE?
Tutta la Cina Una sola porzione
Costi fissi molto elevatiNon si sviluppa l’economia di scala dei concorrenti e si soccombe