AMEF

LM 2015 1

AMEF

Análisis del Modo y Efectos de Fallas

Técnica de prevención

Detecta por anticipado los posible modos de falla, con el fin de establecer controles adecuados que eviten su ocurrencia.

LM 2015 2

Historia

LM 2015 3

Historia

LM 2015 4

En los 70’s Ford pago más de 125 millones de dólares por daños a conductores y pasajeros

Historia En 1993 Chrysler, Ford y GM crearon el documento “Potencial FailureMode and Effects Analysis”

El documento cubría todos los tipos de AMEF de sus productos.

El documento forma parte de la norma ISO 16949.

En avance actual de AMEF proviene de la industria automotriz implementado en el diseño.

LM 2015 5

Beneficios de AMEF Identifica fallas o defectos antes de que ocurran

Reduce los costos de garantías

Incrementa la confiabilidad

Procesos de desarrollo más cortos

Documenta los conocimientos

Incrementa la satisfacción

Mantiene el Know-How en la compañía

LM 2015 6

Tipos de AMEF

De sistema (AMEFS)◦ Asegura la compatibilidad de los

componentes de un sistema.

LM 2015 7

Tipos de AMEFDe diseño (AMEFD)◦ Modos de falla asociados a la

funcionalidad de un componente, causados por el diseño.

◦ Evalúa lo que podría resultar mal con el producto durante su uso.

◦ Considera lo que podría resultar mal durante la manufactura como consecuencia de debilidades del diseño.

LM 2015 8

Tipos de AMEFDe proceso (AMEFP)◦ Razones de fallas potenciales durante

la manufactura, producto del incumplimiento del diseño.

◦ Analiza procesos de manufactura, principalmente de ensamble.

LM 2015 9

Objetivos Reconocer los modos de falla potenciales y la severidad de sus efectos

Identificar acciones para eliminar o reducir la posibilidad de falla

Definir un orden potencial de deficiencias

Documentar y mejorar

LM 2015 10

Cuando aplicar AMEF Al diseñar y/o modificar productos y procesos

Después de que las funciones del producto son definidas

Antes que se implemente la producción

LM 2015 11

LM 2015 12

Procedimiento de AMEF1. Formación del equipo de trabajo

◦ Representante del usuario final

◦ Especialistas

2. Establecimiento del objetivo

3. Revisar el diagrama de flujo / diagrama de bloques

Procedimiento de AMEF

Obtener datos de las fallas potenciales

Ocurrencia: Probabilidad que se produzca la causa potencial de fallo.

Severidad: Gravedad de los efectos que causarían las fallas a los clientes.

Grado de detección: Probabilidad de que el modo de falla potencial sea detectado antes de llegar al cliente.

Número de Prioridad de Riesgo (NPR): Define prioridades de ataque• NPR = O x S x D

LM 2015 13

LM 2015 14

SeveridadEfecto Rango Criterio

No 1 Sin efecto

Muy poco 2Cliente no molesto. Poco efecto en el desempeño del artículo o sistema.

Poco 3Cliente algo molesto. Poco efecto en el desempeño del artículo o sistema.

Menor 4El cliente se siente algo insatisfecho. Efecto moderado en el desempeño del artículo o sistema.

Moderado 5El cliente se siente algo insatisfecho. Efecto moderado en el desempeño del artículo o sistema.

Significativo 6

El cliente se siente algo inconforme. El desempeño del artículo se ve afectado, pero es operable y está a salvo. Falla parcial, pero operable.

Mayor 7

El cliente está insatisfecho. El desempeño del artículo se ve seriamente afectado, pero es funcional y está a salvo. Sistema afectado.

Extremo 8El cliente muy insatisfecho. Artículo inoperable, pero a salvo. Sistema inoperable

Serio 9 Efecto de peligro potencial.

Peligro 10 Efecto peligroso. Seguridad relacionada

LM 2015 15

OcurrenciaOcurrencia Rango Criterios Probabilidad de Falla

Remota 1

Falla improbable. No existen fallas asociadas con este proceso o con un producto casi idéntico. <1 en 1,500,000

Muy Poca 2

Sólo fallas aisladas asociadas con este proceso o con un proceso casi idéntico.

1 en 150,000

Poca 3

Fallas aisladas asociadas con procesos similares. 1 en 30,000

Moderada456

Este proceso o uno similar ha tenido fallas ocasionales

1 en 4,500 1 en 800 1 en 150

Alta78

Este proceso o uno similar han fallado a menudo. 1 en 50

1 en 15

Muy Alta9

10

La falla es casi inevitable1 en 6 >1 en 3

LM 2015 16

DetecciónProbabilidad Rango Criterio

Probabilidad de detección de la falla.

Alta 1 El defecto es una característica funcionalmente obvia

99.99%

Medianamente alta 2-5 Es muy probable detectar la falla. El defecto es una característica obvia.

99.7%

Baja 6-8 El defecto es una característica fácilmente identificable.

98%

Muy Baja 9 No es fácil detecta la falla por métodos usuales o pruebas manuales. El defecto es una característica oculta o intermitente

90%

Improbable 10 La característica no se puede checar fácilmente en el proceso. Ej: Aquellas características relacionadas con la durabilidad del producto.

Menor a 90%

Procedimiento de AMEF

Recomendar acciones de mejora Acciones correctivas

Plan de acción

Por prioridad según NPR

Si la severidad es alta incluir como prioritaria

Evaluar las acciones adoptadas Resultados de las acciones sobre el proceso o producto

LM 2015 17