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CLIENTELISMO Y MOVILIZACIÓN ELECTORAL ANÁLISIS DE LAS ELECCIONES LEGISLATIVAS DE 2010 ROY ALEJANDRO BARRERAS CORTÉS PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y RELACIONES INTERNACIONALES CARRERA DE CIENCIA POLÍTICA BOGOTÁ, D.C. 2010

Clientelismo y movilización electoral. un análisis de las elecciones legislativas de 2010.pdf

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CLIENTELISMO Y MOVILIZACIÓN ELECTORAL ANÁLISIS DE LAS ELECCIONES LEGISLATIVAS DE 2010

ROY ALEJANDRO BARRERAS CORTÉS

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y RELACIONES INTERNACIONALES

CARRERA DE CIENCIA POLÍTICA BOGOTÁ, D.C.

2010

CLIENTELISMO Y MOVILIZACIÓN ELECTORAL ANÁLISIS DE LAS ELECCIONES LEGISLATIVAS DE 2010

ROY ALEJANDRO BARRERAS CORTÉS

Trabajo de Grado para optar por el título de Politólogo

Director RODRIGO LOSADA

PhD. en Ciencia Política

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y RELACIONES INTERNACIONALES

CARRERA DE CIENCIA POLÍTICA BOGOTÁ, D.C.

2010

Nota de Aceptación

________________________

________________________

________________________

____________________

Presidente del Jurado

____________________

Jurado

____________________

Jurado

Bogotá, _____ de ______ de ________

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 4 IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTELISMO ........................................................................ 16 EXTENSIÓN DEL CLIENTELISMO .................................................................................. 29 ESTRATEGIAS DE MOVILIZACIÓN ELECTORAL ....................................................... 34 DESEMPEÑO ELECTORAL .............................................................................................. 43 CONCLUSIONES ................................................................................................................ 46 BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 48 ANEXOS .............................................................................................................................. 51

1. Cuestionario de las Encuestas Telefónicas .............................................................. 51 2. Cuestionario de las Entrevistas Personales a Candidatos ........................................ 55

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LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Muestra de Candidatos a la Cámara de Representantes en las elecciones Legislativas de 2010 .............................................................................................. 19 Tabla 2. Concentración Geográfica del Voto (CGV) ............................................... 21 Tabla 3. Predominio del Candidato en su Zona de mayor respaldo electoral ........ 22 Tabla 4. Indicador de Actividad Legislativa Local (AL) ........................................... 23 Tabla 5. Ejercicio del Control Político (ECP) .......................................................... 25 Tabla 6. Gestión No Legislativa (GNL) ................................................................... 26 Tabla 7. Indicador Agregado de Clientelismo Político (IACP) ................................ 27 Tabla 8. Selección de Casos Extremos, con base en el IACP ............................... 28 Tabla 9. Extensión del Clientelismo para Candidatos Clientelistas y No Clientelistas ............................................................................................................ 33 Tabla 10. Gasto en Publicidad Masiva (GPM) ....................................................... 36 Tabla 11. Preferencia por Estrategia de Movilización (PEM).................................. 37 Tabla 12. Movilización Personal Candidato (MPC) y Asistencia a Eventos (AE) ... 40 Tabla 13. Movilización Personal a través de Activistas .......................................... 42 Tabla 14. Desempeño Electoral de Candidatos Clientelistas y No Clientelistas .... 44

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RESUMEN

El presente estudio busca establecer, con carácter exploratorio, la existencia de

una diferencia en el desempeño electoral entre candidatos clientelistas y no

clientelistas en el contexto colombiano, la cual estaría determinada por una

diferencia en la estrategia de movilización utilizada en unas y otras campañas. A

través de evidencia empírica, se logró establecer dichas diferencias. Palabras

Clave: Clientelismo, Concentración Geográfica del Voto, Movilización electoral,

Contactos Personales, Desempeño Electoral.

4

CLIENTELISMO Y MOVILIZACIÓN ELECTORAL Un análisis de las elecciones legislativas de 20101

INTRODUCCIÓN

El clientelismo político ha sido destacado por numerosos estudios como un rasgo

característico del sistema político colombiano2. Esta forma de interacción política

se caracteriza por la presencia de relaciones de intercambio personal entre

individuos de desiguales capacidades políticas y socioeconómicas, en las que uno

de los bienes intercambiados es de naturaleza política. De acuerdo con diferentes

autores3

, la proliferación de dichas estructuras de relación podría resultar en una

serie de efectos perjudiciales para el desempeño del sistema político, perpetuando

condiciones de inequidad, reduciendo la competencia electoral efectiva, y

facilitando dinámicas de corrupción.

Sin embargo, la incidencia que este fenómeno tiene sobre los resultados

electorales en Colombia es incierta. A pesar de la caracterización del clientelismo

como un fenómeno propio del sistema político colombiano, son pocos los estudios

que adelantan una medición cuantitativa de la extensión e impacto del fenómeno

en la política colombiana4

1 El autor quisiera agradecer a todos aquellos que con su apoyo y acompañamiento hicieron posible la

ejecución del presente proyecto, especialmente al Dr. Rodrigo Losada, por su guía y valiosos consejos. Al proyecto Congreso Visible, de la Universidad de los Andes, por todo el apoyo y la información suministrada; a María Cecilia Alfonso y al Centro Nacional de Consultoría; al equipo de encuestadores telefónicos; y a mi padre, por sus valiosas recomendaciones.

. Por el contrario, abundan los estudios de caso que dan

cuenta del funcionamiento de las estructuras clientelistas en determinados

contextos. La existencia de datos confiables sobre el impacto que éstas tienen

2 Ver Duarte-Agudelo (1995), Leal Buitrago (1990), y Schmidt (1972). 3 Ver Hilgers (2008), Landé (1983), Maiz (2003), y Wantchekon (2003). 4 Ver Losada (1984).

5

sobre las instituciones democráticas resulta fundamental en la búsqueda de

herramientas que enfrenten los posibles efectos nocivos que dicho fenómeno

tendría sobre las mismas. Sin establecer a ciencia cierta el éxito electoral que

tienen las estructuras clientelistas, resulta imposible determinar la naturaleza de

dichas herramientas o la manera en que éstas deberían aplicarse.

Esta realidad lleva a plantear los interrogantes centrales del presente trabajo, a

saber, ¿Es diferente el desempeño electoral de un candidato clientelista frente a la

de un candidato no clientelista? La presente inquietud, a su vez, genera nuevos

interrogantes, como son: ¿De qué manera se puede medir la incidencia del

clientelismo en los resultados electorales? ¿Cuáles son los factores que

determinan el éxito electoral de candidatos clientelistas y no clientelistas?

Con el propósito de determinar la pertinencia del presente estudio, es necesario

examinar la información existente en la literatura académica en relación con los

interrogantes propuestos anteriormente. Los estudios en relación con el fenómeno

del clientelismo político, así como con sus posibles formas de medición, podrían

arrojar luces sobre las inquietudes planteadas. Del mismo modo, es necesario

examinar la literatura existente en relación con los factores que determinan el nivel

de respaldo electoral de unos y otros candidatos.

Una revisión adelantada a la literatura sobre clientelismo político permitió

establecer diferentes categorías de estudios, según su aproximación

metodológica. Aquellas comprenden estudios históricos, estudios de caso de

naturaleza cualitativa, y estudios empírico-analíticos, los cuales establecen

relaciones causales entre diferentes variables sociopolíticas y el fenómeno

clientelista. Es posible ubicar algunos de estos estudios en varias categorías,

dadas las diferencias epistemológicas entre las mismas. Una tipología similar a la

aquí propuesta se encuentra en Landé (1983).

6

En primer lugar, se encuentran estudios históricos, que dan cuenta del surgimiento

de estructuras clientelistas a partir de estructuras sociales subyacentes. Un buen

ejemplo de éstos se encuentra en Kettering (1988), quien relaciona las dinámicas

clientelistas y el sistema feudal de la Europa medieval.

Los estudios de caso que utilizan herramientas hermenéuticas y cualitativas son

abundantes. Entre éstos se destaca el trabajo adelantado por Auyero (2001),

quien caracteriza las dinámicas clientelistas en el caso de una localidad de

Buenos Aires. En el contexto colombiano, dicha aproximación es abordada por

Leal Buitrago (1990). Se destacan también los estudios de Schmidt (1972) y de

Duarte Agudelo (1995), quien caracteriza la dinámica clientelista en Colombia para

el caso del sistema educativo.

Entre los trabajos realizados con un enfoque empírico-analítico, se encuentran

diferentes aproximaciones al fenómeno clientelista, entre las que se cuentan

estudios que relacionan el fenómeno clientelista con diferentes variables

sociopolíticas, así como modelos teóricos que dan cuenta de diversos elementos

de la dinámica clientelista. De los primeros, se encuentran buenos ejemplos en

Lemarchand y Legg (1972) y Roniger (2004) -en revisión de Briquet y Sawicki

(1998), Auyero (2000), y Piattoni (2001)-, quienes relacionan clientelismo y

desarrollo económico; Keefer (2007) y Golden (2003), quienes examinan la

relación entre clientelismo y desempeño institucional; Maiz (2003), quien establece

una relación entre clientelismo político y corrupción; Hilgers (2008), quien examina

las dinámicas clientelistas en relación con partidos políticos en México y Brasil; y

Shefner (2001), quien examina la relación entre clientelismo y acción colectiva. De

los estudios que relacionan clientelismo y comportamiento electoral, se encuentran

buenos ejemplos en Horowitz (1999) y Wantchekon (2003), aplicados a casos en

Argentina y Benin, respectivamente.

Adicionalmente, existen múltiples formalizaciones teóricas que dan cuenta del

7

fenómeno clientelista, de los cuales es buen ejemplo la compilación de Roniger y

Günes-Ayata (1994). Se destaca también el trabajo de Eisenstadt y Roniger (1980)

sobre clientelismo e intercambio social. Ente la producción colombiana se

destacan los estudios de Losada (1984), donde se examina la relación entre el

clientelismo y el comportamiento electoral colombiano; y Medina (2007), donde se

propone un modelo de clientelismo a partir de una teoría unificada de la acción

colectiva.

En los estudios referenciados se encuentra evidencia de la potencial influencia

nociva del clientelismo político en el sistema político. De entre ellos se destacan

los trabajos de Landé (1983), Hilgers (2008), Maiz (2003) y Wantchekon (2003).

Finalmente, en los trabajos anteriormente mencionados, diferentes autores han

destacado la amplia influencia que ejercen las relaciones clientelistas sobre el

sistema político colombiano. Se destacan los estudios de Schmidt (1972), Leal

Buitrago (1990) y Duarte-Agudelo (1995).

La revisión adelantada permitió establecer que sólo en Losada (1984) se

encuentra una aproximación a la medición de la incidencia del clientelismo en el

resultado electoral, la cual produjo importantes hallazgos en ese sentido. Sin

embargo, la evidencia no permite dar cuenta de los factores que determinan el

éxito electoral de las campañas electorales clientelistas y, debido a una definición

restringida de clientelismo político, concluye que la incidencia del fenómeno en los

resultados electorales es marginal.

Dicha revisión de la literatura existente sobre clientelismo político en Colombia

también permitió establecer la ausencia, tanto de una medición cuantitativa

confiable de la incidencia del clientelismo en los resultados electorales, como de

una identificación de sus factores determinantes. El presente estudio pretende

arrojar una luz en ese sentido, realizando una aproximación a dicha cuantificación,

8

así como a la identificación de sus causas, a fin de ofrecer herramientas para

mitigar los efectos nocivos del clientelismo sobre el sistema político colombiano.

El objetivo general del presente estudio consiste en identificar la existencia de una

diferencia en el Desempeño Electoral -entendido como la magnitud de la votación

obtenida-, entre candidatos clientelistas y no clientelistas en el contexto

colombiano contemporáneo. Este objetivo se desarrollará a partir de un análisis de

las elecciones legislativas de 2010. El cumplimiento del objetivo general propuesto

requiere del logro de ciertos productos, expresados en objetivos específicos, a

saber: (a) establecer la participación de la votación clientelista en el conjunto de la

votación efectiva -votación que logra triunfo electoral- para las elecciones

legislativas de 2010; (b) establecer el alcance de las relaciones clientelistas en los

contextos en los que actuaron los candidatos en cuestión; (c) identificar diferencias

entre las estrategias de movilización electoral utilizadas por candidatos

clientelistas y no clientelistas; y (d) establecer algunos de los efectos que tienen

las diferentes estrategias de movilización empleadas por candidatos clientelistas y

no clientelistas sobre el éxito electoral de sus respectivas campañas.

La definición de clientelismo político varía según diferentes autores, cada uno de

ellos enfatizando aspectos diferentes de la misma. Para efectos del presente

estudio, se establecerá una definición que permita dar cuenta de la amplia gama

de relaciones patrón-cliente que tienen lugar en Colombia.

Siguiendo a Losada (1984, p. 86), entendemos por clientelismo político una

relación de intercambio entre patrón y cliente, en la cual por lo menos uno de los

bienes o servicios intercambiados es de naturaleza política. Se caracteriza por ser

una relación bilateral, es decir, que tiene lugar entre dos individuos. Esta

interacción entre los individuos es de naturaleza personal, lo cual implica que “el

patrón y el cliente se conocen y tratan personalmente” (Losada, 1984, pp.89), y

que la relación clientelista involucra los intereses particulares de ambas partes.

9

Como se mencionó previamente, al menos uno de los beneficios intercambiados

implica una interacción política, en tanto que el propósito que dicha interacción es

influir en la selección de las autoridades políticas o en sus decisiones.

Adicionalmente, la relación clientelista se caracteriza por la asimetría de recursos

entre las partes. Es decir, “se relaciona con el logro de algo que no sólo interesa al

cliente, sino y sobre todo, algo para lo cual los recursos del mismo son

insuficientes” (Losada, 1984, p.91). Esto implica que el patrón debe tener acceso

privilegiado a los bienes o servicios de interés del cliente. Generalmente, esta

asimetría de recursos políticos está relacionada con una desigualdad

socioeconómica. Dicha desigualdad se refleja además en la urgencia con que el

cliente requiere los bienes o servicios proporcionados por el patrón, así como en la

desigualdad de alternativas disponibles para obtener los beneficios producto del

intercambio. Según Horowitz, las relaciones patrón-cliente “ayudan a explicar

relaciones jerárquicas en las que existe un cierto nivel de reciprocidad” (Horowitz,

1999, pp. 19)5. De acuerdo con Wantchekon (2003), “la política clientelista es más

atractiva en condiciones de baja productividad, alta inequidad, y relaciones

sociales jerárquicas” (Wantchekon, 2003, pp. 400)6

. Según Landé (1977), una

relación patrón-cliente es “una alianza diádica vertical, es decir, una alianza entre

dos personas con estatus, recursos, o poder desiguales, cada una de las cuales

encuentra útil tener como aliado a una persona superior o inferior a sí misma”

(Landé, 1977, citado en Losada, 1984, pp. 87). Adicionalmente, Hilgers (2008,

pp.125) destaca la posibilidad de que la interacción incluya componentes afectivos

que refuercen la reciprocidad e iteración del intercambio.

Por otra parte, el intercambio clientelista se basa en la obligación de reciprocar los

beneficios obtenidos por una de las partes. Esto genera que los bienes o servicios

que se van a intercambiar suelan ser indeterminados al momento del

5 Traducción propia no autorizada. 6 Íbid.

10

establecimiento de la relación, lo cual diferencia la relación clientelista de la

relación contractual tradicional. Es decir, la naturaleza del bien o servicio

reciprocado sólo se aclara a la hora de exigir la contraprestación. Medina (2007,

p.187) plantea además que la reciprocidad del intercambio está determinada por la

capacidad del patrón para obtener información sobre el comportamiento electoral

del cliente, lo cual posibilita la verificación y exigencia de la contraprestación. Por

otra parte, la relación clientelista no tiene finalización determinada, de forma que

cada nuevo intercambio puede funcionar como base para solicitar una nueva

contraprestación. Esto permite establecer interacciones clientelistas de duración

indeterminada.

Finalmente, se entiende que las relaciones clientelistas pueden configurarse en

estructuras piramidales de intercambio, en las que existen intermediarios que

fungen a la vez como clientes de un patrón superior, y como patrones de clientes

inferiores.

En conclusión, entendemos la relación clientelista de tipo político como una

relación que

“(...) se caracteriza por ser personal, asimétrica, fundada en la reciprocidad, no

contractual, espontánea, de duración variable, en la que se canjean beneficios con

frecuencia indeterminados y de diversa índole. Pero para que la relación pueda ser

considerada como política, uno al menos de los beneficios intercambiados debe

ser de naturaleza política” (Losada, 1984, pp. 97)

De todos los elementos anteriormente mencionados que definen el fenómeno del

clientelismo político, es el carácter personal de la interacción el que más interesa

al presente estudio, debido a que define una estrategia de movilización electoral

específica, la cual podría explicar el éxito electoral de los candidatos clientelistas.

11

La estrategia de movilización es un factor que influye de manera decisiva en la

acción participativa del individuo, así como en el desempeño electoral de un

candidato. Evidencia encontrada en Rosenstone (1993) demuestra que el contacto

personal es la estrategia de movilización electoral más efectiva. También Gerber y

Green (2000 y 2005), Michelson (2003), Pattie y Johnston (2003) y Niven (2001 y

2004) establecen que la movilización cara a cara es la más efectiva a la hora de

lograr que los votantes acudan a las urnas.

Se observa que la estrategia de movilización cara a cara se encuentra

estrechamente relacionada con las interacciones clientelistas. Otros factores que

podrían determinar el desempeño electoral de un candidato -cuyo examen escapa

al presente estudio- podrían influir indistintamente en campañas clientelistas y no

clientelistas. Esto permite plantear la posibilidad de que la diferencia en el

desempeño electoral entre candidatos clientelistas y no clientelistas esté

relacionada con la importancia que tienen los contactos personales al interior de

las diferentes estrategias de campaña.

La hipótesis del presente estudio alude a la existencia de una diferencia en el

desempeño electoral entre candidatos clientelistas y no clientelistas en Colombia.

Dicha variación estaría dada por una diferencia en las estrategias de movilización

empleadas por los candidatos, primando entre los primeros la movilización a

través de contactos personales.

La recolección de evidencia en relación con la hipótesis propuesta hace necesario

definir instrumentos metodológicos que permitan realizar un análisis sistemático de

la información disponible sobre el tema. Este ejercicio investigativo, el cual se

enmarca en una tradición empírico-analítica, combina elementos de carácter

descriptivo, que permitan medir el éxito electoral de unos y otros candidatos, con

elementos explicativos en relación con la diferencia en el desempeño electoral de

los mismos.

12

El universo sobre el cual se realizará el estudio es el conjunto de candidatos para

el Congreso de la República en las elecciones legislativas de 2010, con el objetivo

de estudiar la dinámica clientelista en su contexto de mayor actividad. Siguiendo a

Losada (1984), es posible plantear, a partir de la diferencia en los niveles de

participación electoral entre elecciones presidenciales y legislativas, que “una

parte del electorado se presente a votar únicamente cuando es presionada por

algún agente (por algún jefe regional o local en persona, o por los activistas de

una campaña, o por algún patrón)” (Losada, 1984, p. 38). Es posible además

plantear que dichos agentes ejerzan una influencia sobre los votantes en una

elección y no en otra, por lo cual podría existir una mayor actividad clientelista en

elecciones locales y legislativas que, por ejemplo, en elecciones presidenciales.

Limitaciones de tiempo y presupuesto hacen imposible la aplicación del estudio al

total de candidatos al Congreso, por lo cual se propone adelantar el análisis

planteado con base en una muestra de candidatos obtenida de circunscripciones

electorales de menor tamaño, localizadas en cercanías a la ciudad de Bogotá,

donde se realizará ejercicio investigativo. La muestra utilizada para el análisis está

conformada por candidatos a la Cámara de Representantes en las elecciones

legislativas de 2010, pertenecientes a las circunscripciones electorales de Bogotá,

Cundinamarca, Boyacá, Meta y Tolima. Por estas razones, la aproximación al

problema propuesto será tan sólo de carácter exploratorio, siendo necesario un

análisis de mayor envergadura para una comprobación rigurosa de la hipótesis.

Son necesarios diferentes instrumentos para la recolección de la evidencia

pertinente. En primer lugar, es necesario cuantificar la participación del voto

clientelista en el voto efectivo -voto que logra el éxito electoral. Es decir, se hace

necesaria la previa clasificación de los candidatos en clientelistas y no clientelistas.

Para tal efecto, se construyó un instrumento de medición que agrega indicadores

como la concentración geográfica del voto, el predominio de un candidato en la

localidad donde obtiene su mayor votación, la tendencia local o nacional de su

13

Actividad Legislativa, su Gestión No Legislativa, y su ejercicio del Control Político,

categorías definidas con mayor precisión más adelante. Con el fin de evaluar a

todos los candidatos con los mismos parámetros, se excluyeron del estudio todos

aquellos que se presentaron a las elecciones legislativas por primera vez en 2010,

dejando sólo aquellos candidatos que pueden dar cuenta de Actividad Legislativa,

Control Político, y Gestión No Legislativa entre los años 2006 y 2010.

Existen diferentes estudios relacionados con posibles maneras de medir la

magnitud del clientelismo. Según Botero (1998, p. 299), los candidatos

tradicionales desarrollan estrategias de concentración de su votación, a fin de

minimizar costos financieros y políticos, lo cual permitiría utilizar dicha herramienta

para identificar candidatos clientelistas. Por otra parte, Crisp e Ingall (2002)

relacionan la concentración de la votación con la orientación nacional o particular

de su Actividad Legislativa, lo cual también podría resultar útil para medir la

tendencia de los candidatos a favorecer intereses particulares. Ambos autores

coinciden en que un candidato con electorado disperso tendería a favorecer una

actividad política de carácter programático, y no particularista. Por otra parte,

Losada (1984, p. 117) plantea que el predominio electoral de un candidato en una

localidad constituye un indicio de actividad clientelista. Las otras dos variables -

Ejercicio del Control Político y Gestión No Legislativa- surgen de una extensión del

planteamiento de Crisp e Ingall (2002), en la medida en que llamó la atención del

autor del presente escrito el hecho de que la labor de un parlamentario no se

reduce a su Actividad Legislativa. De este modo, se plantea en el presente trabajo,

a partir de observaciones de diferentes actores del proceso político, que el

ejercicio del Control Político es menos frecuente por parte de candidatos

clientelistas que de no clientelistas. Esto podría explicarse a partir de la noción de

que no suele ser conveniente para el candidato clientelista, cuya clientela depende

de favores personales provenientes en gran medida del Ejecutivo, confrontar a

éste en un debate de Control Político. Dichas observaciones también pusieron de

manifiesto la importancia de la Gestión No Legislativa, entendida aquí como la

14

influencia en decisiones presupuestales, políticas, o administrativas del Ejecutivo,

en ejercicio de sus funciones como parlamentario. A este respecto, se estableció

que dicha Gestión puede valorarse en los mismos términos utilizados en Crisp en

Ingall (2002) para calificar la Actividad Legislativa.

Este instrumento permitió identificar una muestra de candidatos elegidos con

potencial alto y bajo de incidencia de relaciones clientelistas. Sin embargo, a fin de

verificar la utilización de estrategias clientelistas por los candidatos, fue necesaria

la aplicación de encuestas a una muestra aleatoria de votantes de las respectivas

localidades. Inicialmente, se pensó, en la aplicación de dichas encuestas de

manera personal, considerando que este método presentaba ventajas de

confiabilidad frente a las entrevistas telefónicas. Sin embargo, se descartó la

aplicación personal de la entrevista, debido a la baja incidencia entre la población

de personas aptas para la encuesta, la cual hacía muy onerosa la aplicación de

entrevistas personales en el tiempo disponible. Se determinó que la mayor

confiabilidad de la entrevista personal era sólo aparente, dada la alta penetración

telefónica en las localidades a examinar. Se realizaron entonces 300 encuestas

telefónicas en los municipios de El Espinal, Facatativá, Funza, Chocontá y

Villapinzón, y, en Bogotá, en las localidades de Suba, Puente Aranda, Engativá y

Kennedy, a razón de 30 en cada uno de dichos municipios o localidades7

.

Los datos sobre concentración geográfica del voto y predominio del candidato en

cada localidad se obtuvieron a través del análisis de los resultados electorales,

información disponible a través de la Registraduría Nacional del Estado Civil

(Registraduría Nacional del Estado Civil, 2010). Siguiendo a Botero (1998), se

construyó un Indicador de Concentración del Voto para cada uno de los

candidatos elegidos. Adicionalmente, siguiendo a Crisp e Ingall (2002), se

construyeron indicadores de Actividad Legislativa Local, de Control Político, y de 7 La explicación de la aplicación de las encuestas telefónicas en dichos lugares se abordará más adelante.

15

Gestión No Legislativa Local, con información obtenida a través del análisis de su

actividad parlamentaria, información que se obtuvo a través del Proyecto

Congreso Visible de la Universidad de los Andes y a través de entrevistas

semiestructuradas con los candidatos.

Finalmente, se construyó un Indicador de Clientelismo Político, que correlaciona

los cinco indicadores mencionados anteriormente, y refleja de manera

relativamente objetiva qué candidatos serían más propensos a la utilización de

estrategias clientelistas. Esta información se verifica con los datos de extensión del

clientelismo recolectados a través de las encuestas telefónicas.

Seguidamente, con el fin de comparar las diferentes estrategias de movilización

electoral utilizadas en unas y otras campañas, fue necesario recolectar

información en relación con la movilización ejercida, la cual se obtuvo a través de

entrevistas a los mismos candidatos, así como a través de las encuestas

telefónicas. Esta comparación permitió establecer la diferente incidencia de los

contactos personales en unas y otras campañas electorales.

Finalmente, la comparación de la información existente para candidatos

clientelistas y no clientelistas, en relación con la extensión del clientelismo y con la

preferencia o no por la movilización a través de contactos personales, permitió

verificar la efectividad del instrumento de identificación del clientelismo, con

algunas salvedades; y del mismo modo, permitió establecer una diferencia en las

estrategias de movilización utilizadas por unos y otros candidatos.

16

IDENTIFICACIÓN DEL CLIENTELISMO Como ya se mencionó anteriormente, el presente estudio tiene por objeto

identificar la existencia de una diferencia en el desempeño electoral entre

candidatos clientelistas y no clientelistas. Naturalmente, el primer paso para

abordar el ejercicio investigativo consiste en la clasificación de los candidatos en

clientelistas y no clientelistas.

Se construyó un instrumento metodológico que permitiera aproximarse a dicha

clasificación, utilizando diferentes variables utilizadas en estudios sobre temas

similares, las cuales estarían relacionadas con clientelismo político. Con base en

éstas, se definieron algunas variables complementarias. Dichas variables son la

Concentración Geográfica del Voto, el Predominio de un candidato en una

localidad, la Actividad Legislativa, y sus variables complementarias, a saber, el

Ejercicio del Control Político y la Gestión No Legislativa.

De acuerdo con Botero (1998, p. 301), la Concentración Geográfica del Voto

estaría relacionada con prácticas clientelistas, en la medida en que aquellos

candidatos que favorecen intereses particularistas tenderán a asumir estrategias

concentradas de movilización electoral, con el propósito de ahorrar costos políticos

y financieros, mientras que aquellos candidatos que favorecen intereses

programáticos sectoriales o nacionales tenderán a asumir una estrategia de

movilización electoral dispersa. No obstante, dado que no existe una

correspondencia directa documentada entre la concentración de la votación y la

actividad clientelista, la variable utilizada por Botero constituiría sólo un indicio de

existencia de relaciones clientelistas, siendo necesaria la verificación de las

mismas a través del análisis de otras variables.

Por otra parte, siguiendo a Losada (1984, p. 117), el Predominio de un candidato,

17

entendido como el porcentaje de la votación por el candidato en la votación total

de una circunscripción o localidad, se constituye en una herramienta valiosa para

medir relaciones de clientela, dado que un alto porcentaje de votación en una

localidad por un sólo candidato sugiere una situación de competencia política

restringida. Tampoco esta variable constituye por sí misma una medición del

clientelismo político, dado que existen otros factores que pueden determinar su

magnitud. Constituye, sin embargo, un indicio valioso.

A partir del trabajo realizado por Botero (1998), Crisp e Ingall (2002) proporcionan

una herramienta de gran importancia para la identificación de candidatos

clientelistas. De acuerdo con dicho estudio, la probabilidad de que un candidato

favorezca intereses particulares con sus iniciativas legislativas es mayor para los

aquellos con votación geográficamente concentrada que para aquellos con

votación dispersa, lo cual se explica por la necesidad que tienen aquellos

candidatos de demostrar resultados a sus electores en dicha localidad. Igual que

con las anteriores variables, tan sólo constituye un indicio, que sólo permite

sospechar de la existencia de relaciones clientelistas en esa localidad.

Al realizar el análisis de esta última categoría, se puso de manifiesto el hecho de

que la labor de un parlamentario8

8 Según el argumento se aproxime a temas electorales o de actividad parlamentaria, el autor se refiere

respectivamente a “candidatos” o “parlamentarios”.

no se reduce a la promoción de iniciativas

legislativas. Se estableció que la actividad parlamentaria incluye además otras dos

labores fundamentales: el Ejercicio del Control Político y la Gestión No Legislativa.

Como se mencionó anteriormente, se encontró que los candidatos clientelistas son

quienes menos ejercen el Control Político. Con el propósito de reflejar en el

análisis una visión integral de la actividad parlamentaria, se asumieron para la

evaluación de la Gestión No Legislativa los mismos criterios utilizados en Crisp e

Ingall (2002) para evaluar la Actividad Legislativa, es decir, la tendencia a

favorecer intereses locales o nacionales. Estas dos últimas categorías -Control

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Político y Gestión No Legislativa- se constituyen también en indicios de

clientelismo político, en la medida en que reflejan dependencia del Ejecutivo en el

primer caso y favorecimiento de intereses locales en el segundo.

Dado que ninguno de los anteriores elementos se constituye por sí mismo en un

indicador suficientemente válido y confiable de clientelismo político, se tomó la

decisión de agregar las diferentes variables a través de una escala aditiva, de

forma que la triangulación de los datos entre sí confirmara la información

proporcionada por cada uno de ellos. De este modo, aquel candidato con votación

concentrada, que además obtenga una participación mayoritaria en la localidad

donde concentra su votación, y que tienda a favorecer intereses particulares con

su actividad parlamentaria, tendrá mayor probabilidad de hacer uso de estrategias

clientelistas que aquel que sólo es señalado como clientelista por uno sólo de los

indicadores.

Como se mencionó anteriormente, se decidió aplicar el estudio a candidatos a la

Cámara de Representantes en las elecciones legislativas de 2010. Dicha decisión

encuentra eco en la literatura previa, la cual utiliza los indicadores mencionados en

estudios sobre elecciones legislativas, particularmente para Senado de la

República. La aplicación del estudio a candidatos a la Cámara de Representantes

responde al hecho de que la utilización de una muestra de candidatos al Senado

acarreaba el riesgo de que ésta incluyera candidatos de regiones lejanas del país,

a donde resultaría imposible desplazarse para la aplicación de las encuestas

presenciales previstas -posibilidad que luego se descartó. Del mismo modo,

dichos candidatos podrían tener menos disponibilidad para la realización de las

entrevistas proyectadas. Inicialmente, se consideró incluir solamente candidatos

de las circunscripciones de Tolima, Cundinamarca, Boyacá y Meta, en atención a

que la magnitud de la circunscripción electoral de Bogotá es mucho mayor que las

demás, así como al hecho de que las prácticas políticas en Bogotá son algo

diferentes que en el resto del país, y se observa allí menor incidencia de actividad

19

clientelista. Sin embargo, esto resultaba en una cantidad insuficiente de

candidatos para el análisis, por lo cual se incluyeron los candidatos por la

circunscripción de Bogotá.

Con el ánimo de evaluar a todos los candidatos con los mismos criterios, se

excluyeron de la muestra aquellos candidatos que carecían de historia

parlamentaria, dado que no podrían acreditar información alguna en relación con

Actividad Legislativa, Control Político, o Gestión No Legislativa. Partiendo del total

de candidatos a la Cámara en las circunscripciones anteriormente mencionadas, y

luego de excluir aquellos candidatos sin historia parlamentaria, la muestra quedó

finalmente conformada por 20 candidatos, de la siguiente manera:

Se procedió a extraer la información relacionada con las variables de

CIRCUNSCRIPCIÓN CANDIDATO PARTIDOPablo Salamanca PL

PLGermán Varón CRLucero Cortés U

Luis Enrique Salas UGermán Navas POLO

PCUUPCPCU

Jorge Rozo CRJosé Joaquín Camelo PL

UBuenaventura León PC

Meta PLCR

ALASU

Tabla 1. Muestra de Candidatos a la Cámara de Representantes en las elecciones legislativas de 2010

BogotáBogotá Simón GaviriaBogotáBogotáBogotáBogotáBogotá Telésforo PedrazaBogotá Angel Custodio CabreraBogotá Luis Felipe BarriosBoyaca Gustavo Hernán PuentesBoyacá Marco Tulio Leguizamón

Cundinamarca José Ignacio BermúdezCundinamarcaCundinamarcaCundinamarca Amanda RicardoCundinamarca

Miguel Ángel GalvisTolima Rosmery MartínezTolima Pompilio AvendañoTolima Jaime Yepes

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida de la Registraduria Nacional del Estado Civil (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2010)U= Partido Social de Unidad Nacional; CR= Partido Cambio Radical; PL= Partido Liberal; PC= Partido Conservador; POLO= Polo Democrático Alternativo; ALAS= Partido Alas Equipo Colombia

20

Concentración Geográfica del Voto, Predominio del candidato, Actividad

Legislativa Local, Ejercicio del Control Político, y Gestión No Legislativa, para cada

uno de los candidatos de la muestra. Se realizó un ordenamiento de los valores de

cada una de ellas, de manera que los candidatos que reciben los valores más

altos son aquellos que presentan mayor tendencia a las relaciones clientelistas.

La Concentración Geográfica de la Votación (en adelante CGV) se calculó con

base en información obtenida de los documentos electorales E-24 y E26 para

cada circunscripción, elaborados por la Registraduría Nacional del Estado Civil

(Registraduría Nacional del Estado Civil, 2010), siguiendo a Botero (1998), quien

definió la concentración como v/V, siendo v la votación obtenida por el candidato

en la localidad donde más respaldo electoral obtuvo, y V la votación total del

candidato en la circunscripción. Con el fin de alcanzar una mayor precisión en la

cuantificación, se consideró la posibilidad de que los candidatos concentraran su

votación no sólo en una localidad, sino también en las localidades vecinas. Con

este criterio, se reemplazó la noción de localidad por la de Zona, la cual está

conformada por la localidad donde el candidato obtuvo su mayor votación, así

como por las localidades vecinas a ésta. De este modo, se define la variable CGV

como z/V, donde z representa la votación obtenida por el candidato en su zona de

mayor respaldo electoral, y V representa la votación total del candidato. La

variable se expresa en valores entre 0 y 1, donde CGV tiende a 0 para las

votaciones más dispersas, y tiende a 1 para las votaciones más concentradas. Los

resultados en relación con CGV se ilustran en la Tabla 2.

21

El Predominio del candidato se definió como P = z/Z, donde z representa la

votación obtenida por el candidato en su zona de mayor respaldo electoral, y Z

representa la votación total de la zona. La variable toma valores entre 0 y 1, donde

P tiende a 0 para las votaciones menos predominantes, y a 1 para las votaciones

más predominantes. Los resultados en relación con el Predominio se ilustran en la

Tabla 3.

Tabla 2. Concentración Geográfica del Voto (CGV)

CIRCUNSCRIPCIÓN CANDIDATO PARTIDO CGVMeta PL 12320 17923 0,6874 20

Lucero Cortés U Suba 15865 33435 0,4745 19PL Suba 33172 72896 0,4551 18CR Espinal 10890 24166 0,4506 17

Pablo Salamanca PL 7720 17356 0,4448 16ALAS 5190 12072 0,4299 15

U 11243 26646 0,4219 14Germán Navas POLO Suba 16347 39771 0,4110 13

PC Suba 6942 17113 0,4057 12Germán Varón CR 11891 29501 0,4031 11

Jorge Rozo CR 7673 20697 0,3707 10U 8536 23770 0,3591 9

Luis Enrique Salas U 6477 18600 0,3482 8U 11266 34029 0,3311 7U 5756 18620 0,3091 6PC 6084 25497 0,2386 5U 2983 16965 0,1758 4

José Joaquín Camelo PL 4073 25064 0,1625 3PC 2431 16806 0,1447 2

Buenaventura León PC 3470 37326 0,0930 1

ZONA DE MAYOR VOTACIÓN

VOTOS EN ZONA

VOTOS TOTALES CANDIDATO

VALORES ORDENAMIENTO

Miguel Ángel Galvis VillavicencioBogotáBogotá Simón GaviriaTolima Rosmery MartínezBogotá Pte. ArandaTolima Pompilio Avendaño Ibagué

Cundinamarca José Ignacio Bermúdez FacatativáBogotáBogotá Telésforo PedrazaBogotá Engativá

Cundinamarca FunzaBogotá Luis Felipe Barrios EngativáBogotá KennedyBogotá Angel Custodio Cabrera KennedyTolima Jaime Yepes IbaguéBoyaca Gustavo Hernán Puentes Sogamoso

Cundinamarca Amanda Ricardo TocaimaCundinamarca Chocontá

Boyacá Marco Tulio Leguizamón TunjaCundinamarca Villapinzón

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida de documentos electorales E-24 y E-26 de las circunscripciones respectivas, elaborados por la Registraduría Nacional del Estado Civil (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2010)U= Partido Social de Unidad Nacional; CR= Partido Cambio Radical; PL= Partido Liberal; PC= Partido Conservador; POLO= Polo Democrático Alternativo; ALAS= Partido Alas Equipo ColombiaVotos en Zona (z)= votación del candidato en la zona donde obtuvo mayor respaldo electoralCGV = z/V

22

Llama la atención que los candidatos correspondientes a la circunscripción de

Bogotá tienen los niveles más bajos de Predominio. Esto se debe sin duda al gran

tamaño, en términos de potencial electoral, de las zonas en dicha circunscripción.

Es natural que el predominio de un candidato sea mayor en zonas más pequeñas,

dado que entre mayor es el tamaño de la zona, mayor es el nivel de competencia

electoral. No obstante esta diferencia entre ambos tipos de localidad, la

información presentada por la variable resulta útil como indicio de clientelismo

político.

La Actividad Legislativa se calculó con base en un análisis de los proyectos de ley

presentados por cada candidato desde el año 2006. Se estableció dicho límite

debido a que algunos candidatos han sido parlamentarios durante varios períodos,

y han presentado iniciativas legislativas en cantidades imposibles de evaluar en el

Tabla 3. Predominio del Candidato en su Zona de mayor respaldo electoral

CIRCUNSCRIPCIÓN CANDIDATO PARTIDO PREDOMINIOBuenaventura León PC 3470 12666 0,2740 20

CR Espinal 10890 42179 0,2582 19José Joaquín Camelo PL 4073 20134 0,2023 18

U 11243 60894 0,1846 17Jorge Rozo CR 7673 48188 0,1592 16

PC 6084 49297 0,1234 15Meta PL 12320 116600 0,1057 14

U 2983 43598 0,0684 13PL Suba 33172 493930 0,0672 12PC 2431 49793 0,0488 11U 5756 141867 0,0406 10

ALAS 5190 141867 0,0366 9Germán Navas POLO Suba 16347 493930 0,0331 8Lucero Cortés U Suba 15865 493930 0,0321 7

U 11266 382585 0,0294 6Germán Varón CR 11891 497359 0,0239 5

Pablo Salamanca PL 7720 420292 0,0184 4U 8536 497359 0,0172 3

Luis Enrique Salas U 6477 382585 0,0169 2PC Suba 6942 493930 0,0141 1

ZONA DE MAYOR VOTACIÓN

VOTOS EN ZONA

VOTACIÓN TOTAL DE LA ZONA

VALORES ORDENAMIENTO

Cundinamarca VillapinzónTolima Rosmery Martínez

Cundinamarca ChocontáCundinamarca José Ignacio Bermúdez FacatativáCundinamarca Funza

Boyaca Gustavo Hernán Puentes SogamosoMiguel Ángel Galvis Villavicencio

Cundinamarca Amanda Ricardo TocaimaBogotá Simón GaviriaBoyacá Marco Tulio Leguizamón TunjaTolima Jaime Yepes IbaguéTolima Pompilio Avendaño IbaguéBogotáBogotáBogotá Angel Custodio Cabrera KennedyBogotá EngativáBogotá Pte. ArandaBogotá Luis Felipe Barrios EngativáBogotá KennedyBogotá Telésforo Pedraza

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida de documentos electorales E-24 y E-26 de las circunscripciones respectivas, elaborados por la Registraduría Nacional del Estado Civil (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2010)U= Partido Social de Unidad Nacional; CR= Partido Cambio Radical; PL= Partido Liberal; PC= Partido Conservador; POLO= Polo Democrático Alternativo; ALAS= Partido Alas Equipo ColombiaVotos en Zona (z)= votación del candidato en la zona donde obtuvo mayor respaldo electoralPredominio = z / Votación total de la Zona (Z)

23

tiempo disponible. Se siguieron los criterios de evaluación de proyectos definidos

en Crisp e Ingall (2002). Se identificó el ámbito de impacto de cada proyecto, y se

contó cada proyecto en el que el parlamentario firmó como autor. Del mismo

modo, se contabilizó cada nueva radicación de proyectos ya presentados. Si bien

en el estudio de Crisp e Ingall la determinación del ámbito de impacto de los

proyectos se adelantó a través de evaluaciones sucesivas a cargo de cada uno de

los miembros del equipo de investigación, esto fue imposible en este caso, por ser

éste un estudio de único autor. Por lo tanto, la evaluación de los proyectos estuvo

sujeta al criterio del autor, con revisión de algunos casos específicos por parte del

director del proyecto. Se definió el Indicador de Actividad Legislativa Local como

AL=p/P, donde p representa el número de proyectos de interés local presentados,

y P representa el número total de proyectos presentados. La variable se expresa

en valores entre 0 y 1, donde AL tiende a 0 cuando el candidato presenta sólo

proyectos de interés nacional o sectorial, y tiende a 1 cuando éste presenta

exclusivamente proyectos de interés local. Los resultados en relación con AL se

reflejan en la Tabla 4.

Tabla 4. Indicador de Actividad Legislativa Local (AL)

CIRCUNSCRIPCIÓN CANDIDATO PARTIDO ALBoyacá Marco Tulio Leguizamón PC 2 3 0,667 15

Cundinamarca José Joaquín Camelo PL 8 14 0,571 14Bogotá Pablo Salamanca PL 7 19 0,368 13

Cundinamarca Jorge Rozo CR 7 19 0,368 13Cundinamarca José Ignacio Bermúdez U 4 14 0,286 12

Tolima Rosmery Martínez CR 3 12 0,250 11Cundinamarca Amanda Ricardo U 3 17 0,176 10

Bogotá Angel Custodio Cabrera U 3 19 0,158 9Meta Miguel Ángel Galvis PL 2 14 0,143 8

Bogotá Germán Varón CR 6 42 0,143 8Bogotá Luis Enrique Salas U 3 22 0,136 7

Cundinamarca Buenaventura León PC 4 33 0,121 6Boyaca Gustavo Hernán Puentes PC 1 9 0,111 5Bogotá Germán Navas POLO 2 28 0,071 4Bogotá Simón Gaviria PL 1 46 0,022 3Bogotá Luis Felipe Barrios U 1 50 0,020 2Bogotá Lucero Cortés U 0 28 0,000 1Tolima Pompilio Avendaño ALAS 0 2 0,000 1Bogotá Telésforo Pedraza PC 0 1 0,000 1Tolima Jaime Yepes U 0 5 0,000 1

Fuente: Elaboración Propia con información suministrada por el Proyecto Congreso Visible, de la Universidad de los Andes

AL = p / P

PROYECTOS LOCALES

PROYECTOS TOTALES

VALORES ORDENAMIENTO

U= Partido Social de Unidad Nacional; CR= Partido Cambio Radical; PL= Partido Liberal; PC= Partido Conservador; POLO= Polo Democrático Alternativo; ALAS= Partido Alas Equipo Colombia

24

Se destaca el hecho de que varios parlamentarios obtuvieron los mismos valores

para AL. En estos casos, se les asignó la misma posición en el ordenamiento.

Llaman la atención aquellos casos en que los parlamentarios no presentaron

ningún proyecto de interés local. En algunos de estos casos reflejan una efectiva

tendencia a favorecer intereses nacionales o sectoriales. Sin embargo, en otros

casos, esto se explica por la baja cantidad de iniciativas presentadas. Hecha esta

salvedad, la información proporcionada por la variable resulta útil como indicio de

actividad clientelista.

El Ejercicio del Control Político (en adelante, ECP) se cuantificó a partir de

información suministrada por el Proyecto Congreso Visible. Se define la variable

contabilizando la cantidad de debates de Control Político en los que en

parlamentario firmó como citante. La variable se expresa en valores numéricos. De

acuerdo con lo mencionado anteriormente, no suele resultar conveniente para el

candidato clientelista realizar debates de Control Político, por lo que el resultado

esperado será que aquellos candidatos que registren menor cantidad de

citaciones tendrán más probabilidad de estar involucrados en relaciones

clientelistas. Al igual que con AL, se asignaron los mismos lugares en el

ordenamiento a aquellos candidatos que citaron igual cantidad de debates. Los

resultados en relación con ECP se observan en la Tabla 5.

25

La evaluación de la Gestión No Legislativa (en adelante, GNL) se adelantó a partir

de información obtenida a través de entrevistas personales semiestructuradas con

cada uno de los candidatos. Se diseñó un cuestionario (Ver Anexo 2), en el cual se

indagó por el tipo de gestiones que realiza el parlamentario ante el Ejecutivo,

definiendo 3 categorías gruesas: gestiones locales, regionales y nacionales. Se

realizaron dos entrevistas informales a parlamentarios ajenos a la muestra, con el

fin de obtener insumos para el diseño del cuestionario, y asegurar que éste no

resultase invasivo, y fuese de fácil aplicación. La variable se expresa en valores

numéricos entre 0 y 2, donde 0 expresa que el candidato se dedica principalmente

a gestiones de interés nacional, 1 representa gestiones de interés regionales, y 2

representa gestiones locales, que se presumen abiertamente clientelistas. La

asignación de cada candidato a una categoría, de acuerdo con la información

suministrada, estuvo determinada por el criterio del autor, con supervisión del

director del proyecto. Los resultados para GNL se muestran en la Tabla 6.

Tabla 5. Ejercicio del Control Político (ECP)

CIRCUNSCRIPCIÓN CANDIDATO PARTIDOCundinamarca José Ignacio Bermúdez U 0 17

Tolima Jaime Yepes U 1 16Bogotá Telésforo Pedraza PC 2 15

Cundinamarca Amanda Ricardo U 3 14Tolima Rosmery Martínez CR 4 13

Cundinamarca Jorge Rozo CR 5 12Boyaca Gustavo Hernán Puentes PC 5 12Bogotá Luis Enrique Salas U 7 11Tolima Pompilio Avendaño ALAS 7 11Bogotá Pablo Salamanca PL 8 10Bogotá Germán Varón CR 9 9

Cundinamarca José Joaquín Camelo PL 11 8Boyacá Marco Tulio Leguizamón PC 13 7Bogotá Germán Navas POLO 14 6Bogotá Lucero Cortés U 15 5Bogotá Luis Felipe Barrios U 18 4Meta Miguel Ángel Galvis PL 22 3

Bogotá Angel Custodio Cabrera U 24 2Bogotá Simón Gaviria PL 24 2

Cundinamarca Buenaventura León PC 35 1

DEBATES DE CONTROL CITADOS

VALORES ORDENAMIENTO

Fuente: Elaboración Propia con información suministrada por el Proyecto Congreso Visible, de la Universidad de los AndesU= Partido Social de Unidad Nacional; CR= Partido Cambio Radical; PL= Partido Liberal; PC= Partido Conservador; POLO= Polo Democrático Alternativo; ALAS= Partido Alas Equipo Colombia

26

Se utilizaron los valores del ordenamiento para cada variable, con el propósito de

agregar los valores de todas las variables en un Indicador de Clientelismo Político,

expresado como la sumatoria de los valores de ordenamiento de cada variable

para cada candidato. De este modo, los candidatos con mayores valores en cada

variable ocupan las posiciones más altas en el Indicador de Clientelismo, y

aquellos con menores valores en cada variable ocupan las posiciones más bajas.

Esto permite establecer cuáles candidatos tienen mayor y menor tendencia

respectivamente a utilizar estrategias clientelistas. Los valores de ordenamiento de

cada variable, así como el Indicador Agregado de Clientelismo Político (en

adelante, IACP), se pueden observar en la Tabla 7.

Tabla 6. Gestión No Legislativa (GNL)

CIRCUNSCRIPCIÓN CANDIDATO PARTIDOCundinamarca José Ignacio Bermúdez U 2Cundinamarca Amanda Ricardo U 2

Tolima Rosmery Martínez CR 2Cundinamarca Jorge Rozo CR 2

Bogotá Luis Enrique Salas U 2Bogotá Pablo Salamanca PL 2

Cundinamarca José Joaquín Camelo PL 2Tolima Jaime Yepes U 2Boyaca Gustavo Hernán Puentes PC 1Bogotá Telésforo Pedraza PC 1Tolima Pompilio Avendaño ALAS 1Bogotá Angel Custodio Cabrera U 1Boyacá Marco Tulio Leguizamón PC 1

Cundinamarca Buenaventura León PC 1Bogotá Germán Varón CR 0Bogotá Germán Navas POLO 0Bogotá Lucero Cortés U 0Bogotá Luis Felipe Barrios U 0Meta Miguel Ángel Galvis PL 0

Bogotá Simón Gaviria PL 0

IMPACTO DE GESTIÓN

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida a través de entrevistas personales con los candidatosU= Partido Social de Unidad Nacional; CR= Partido Cambio Radical; PL= Partido Liberal; PC= Partido Conservador; POLO= Polo Democrático Alternativo; ALAS= Partido Alas Equipo Colombia

27

Como puede apreciar el lector, hay dos casos en que el Indicador Agregado de

Clientelismo Político arroja valores ambiguos. Se trata de los candidatos Miguel

Ángel Gálvis y Luis Enrique Salas. En el primer caso, se registró un empate en el

Indicador de Clientelismo entre Gálvis, Pablo Salamanca y José Joaquín Camelo.

En este caso, la información obtenida en la entrevista personal hizo evidente que

Gálvis se ocupaba principalmente de temas nacionales, relacionados con el agua

potable, mientras que Camelo y Salamanca expresaron dedicarse a “hacer

favores” (sic). Dado que los valores predefinidos para la variable de Gestión no

permitían reflejar dichas diferencias, se respetó la puntuación del Indicador, pero

se desplazó a Gálvis en la dirección de los candidatos no clientelistas, y del mismo

modo, se desplazó a Camelo y Salamanca en la dirección contraria. El otro caso

es el de Luis Enrique Salas, cuyo puntaje es menor que el de Germán Navas. En

este caso, las respectivas entrevistas reflejaron que Salas se ocupa principalmente

de otorgar subsidios de vivienda, actividad probablemente clientelar, mientras que

Navas expresó nunca haber pedido un favor a un funcionario del Ejecutivo. Esta

diferencia se ve reforzada por el hecho de que Navas presentó más de 100

CIRCUNSCRIPCIÓN CANDIDATO PARTIDO IACP

CR 17 19 11 13 2 62U 14 17 12 17 2 62

Jorge Rozo CR 10 16 13 12 2 53Pablo Salamanca PL 16 4 13 10 2 45

José Joaquín Camelo PL 3 18 14 8 2 45Meta PL 20 14 8 3 0 45

U 4 13 10 14 2 43PC 5 15 5 12 1 38

ALAS 15 9 1 11 1 37PC 2 11 15 7 1 36PL 18 12 3 2 0 35U 6 10 1 16 2 35

Germán Varón CR 11 5 8 9 0 33Lucero Cortés U 19 7 1 5 0 32

Luis Enrique Salas U 8 2 7 11 2 30Germán Navas POLO 13 8 4 6 0 31

PC 12 1 1 15 1 30Buenaventura León PC 1 20 6 1 1 29

U 7 6 9 2 1 25U 9 3 2 4 0 18

CGV= Concentración Geográfica del Voto; AL=Actividad Legislativa Local; ECP=Ejercicio del Control Político; GNL= Gestión No Legislativa

Tabla 7. Indicador Agregado de Clientelismo Político (IACP)

ORDENAMIENTO CGV

ORDENAMIENTO PREDOMINIO

ORDENAMIENTO AL

ORDENAMIENTO ECP

ORDENAMIENTO GNL

Tolima Rosmery MartínezCundinamarca José Ignacio BermúdezCundinamarca

BogotáCundinamarca

Miguel Ángel GalvisCundinamarca Amanda Ricardo

Boyaca Gustavo Hernán PuentesTolima Pompilio AvendañoBoyacá Marco Tulio LeguizamónBogotá Simón GaviriaTolima Jaime YepesBogotáBogotáBogotáBogotáBogotá Telésforo Pedraza

CundinamarcaBogotá Angel Custodio CabreraBogotá Luis Felipe Barrios

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida de la Registraduría Nacional del Estado Civil (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2010); del Proyecto Congreso Visible de la Universidad de loa Andes; y a través de entrevistas personales con los candidatos

U= Partido Social de Unidad Nacional; CR= Partido Cambio Radical; PL= Partido Liberal; PC= Partido Conservador; POLO= Polo Democrático Alternativo; ALAS= Partido Alas Equipo Colombia

28

iniciativas legislativas, cifra que, si bien escapa a los límites temporales del

estudio, refleja que es esa su ocupación principal. Con base en esta información,

se desplazó a Salas en dirección de los candidatos clientelistas, y a Navas en

dirección opuesta9

.

Finalmente, con el fin de establecer una comparación entre candidatos clientelistas

y no clientelistas, objeto de páginas posteriores, se definió la utilización de una

estrategia de casos extremos, tomando como objeto de la comparación los 5

casos con mayores y menores valores en el IACP. Resulta entonces una selección

de 10 candidatos, 5 clientelistas y 5 no clientelistas, así:

El análisis de la información relacionada con la extensión del clientelismo en las

localidades correspondientes a cada candidato, obtenida a través de encuestas

9 Vale la pena destacar que estas limitaciones del instrumento, que se expresan en algunos casos en los que la información del Indicador difiere de lo expresado por el candidato en la entrevista, pueden explicarse a partir del mecanismo de sumatoria de los valores de ordenamiento de las variables. Es decir, dado que los valores máximos del ordenamiento difieren para cada variable, unas variables tienen mayor peso que otras en la sumatoria. Esta limitación de estandarización se permitió debido a restricciones de tiempo en la elaboración del proyecto, dejando su corrección para futuras oportunidades. Sin embargo, se observó que al agregar información de cada variable adicional, los candidatos se desplazaron en la dirección esperada, y adicionalmente, los casos extremos muestran una fuerte correspondencia entre los valores arrojados por el Indicador y la información obtenida en la entrevista, lo cual constituye evidencia de la validez del instrumento a pesar de las mencionadas limitaciones.

Tabla 8. Selección de Casos Extremos, con base en el IACP

GRUPO CIRCUNSCRIPCIÓN CANDIDATO

Clientelistas

Tolima Rosmery Martínez 62Cundinamarca José Ignacio Bermúdez 62Cundinamarca Jorge Rozo 53

Bogotá Pablo Salamanca 45Cundinamarca José Joaquín Camelo 45

No Clientelistas

Bogotá Germán Navas 31Bogotá Telésforo Pedraza 30

Cundinamarca Buenaventura León 29Bogotá Angel Custodio Cabrera 25Bogotá Luis Felipe Barrios 18

Fuente: Elaboración propia, con base en los resultados del IACP presentados en la Tabla 7.IACP= Indicador Agregado de Clientelismo Político

PUNTUACIÓN IACP

29

telefónicas, así como la comparación entre los datos relacionados con la

estrategia de movilización utilizada por unos y otros candidatos, será objeto de las

próximas secciones.

EXTENSIÓN DEL CLIENTELISMO

Con el fin de verificar la validez del Indicador Agregado de Clientelismo Político

(IACP), y cuantificar la extensión de las relaciones clientelistas para cada uno de

los 10 casos extremos identificados atrás, se adelantaron 300 encuestas

telefónicas a votantes, 30 en cada uno de los municipios y localidades donde los

respectivos candidatos obtuvieron mayor respaldo electoral10

. La selección de la

muestra se realizó en cada municipio o localidad mediante un proceso aleatorio.

No obstante, debido al limitado tamaño de la misma, así como a restricciones de

estratificación en cuanto a condición socioeconómica de los encuestados, no

pretende alcanzar representatividad estadística, proporcionando sólo información

de carácter exploratorio. Se establecieron cuotas de edad y género. Sin embargo,

dadas las limitaciones de tiempo para la recolección de datos, éstas se respetaron

sólo de manera parcial, dado que se consideró que la información requerida en el

cuestionario suele ser conocida por todos los miembros de un mismo hogar. De

este modo, la muestra quedó conformada por un 31% de personas menores de 38

años, frente a un 69% de personas con edad mayor o igual a 39 años; así como

por un 41% de hombres, frente a un 59% de mujeres.

Siguiendo a Losada (1984), entendemos por extensión del clientelismo “el número

de personas que tienen la condición de clientes frente a un patrón político, o la

suma de todos los clientes políticos que viven en una región o trabajan en una 10 Los municipios y localidades de aplicación de las encuestas telefónicas son los correspondientes a cada

uno de los candidatos seleccionados, relacionados en la Tabla 2.

30

agencia” (Losada, 1984, p. 105). Con el fin de recolectar información relacionada

con éste, así como con la incidencia de la estrategia de movilización a través de

contactos personales -siendo el análisis de ésta última objeto de la siguiente

sección- se diseñó un cuestionario con preguntas cerradas (Ver Anexo 1). En

atención al tipo de información requerida, se incluyeron dos preguntas de filtro al

inicio del cuestionario. En la primera de ellas se preguntó si la persona había

votado en las elecciones legislativas de 201011, considerando que el conocimiento

de la existencia de relaciones clientelistas suele estar condicionado por la

participación del encuestado en el ámbito político objeto del análisis. La segunda

tenía por objeto establecer el grado de reconocimiento del candidato

correspondiente a la localidad en cuestión por parte del encuestado, con base en

la premisa de que no es posible conocer información sobre las prácticas políticas

de un candidato si no se le reconoce. Se consideró aplicar este último filtro a

través de la pregunta ¿Conoce Ud. al candidato -----? Sin embargo, con el ánimo

de distinguir esta pregunta de aquellas relacionadas con el conocimiento personal,

se optó por preguntar si el encuestado sabía quién es el candidato o había oído

hablar de él, aunque no lo conociera personalmente12. De este modo, sólo fueron

encuestadas aquellas personas que, habiendo participado en las elecciones

legislativas de 2010, reconocieran al candidato objeto de estudio. En gran medida,

las limitaciones de tiempo en la elaboración del estudio son resultado de dificultad

para encontrar personas susceptibles de ser encuestadas que resulta de la

inclusión de dichos filtros. Adicionalmente, se realizó una prueba piloto del

cuestionario, la cual permitió identificar la necesidad de incluir tres filtros

adicionales, con el objetivo de excluir de la muestra los establecimientos

comerciales o industriales, así como aquellas personas no aptas para votar y no

pertenecientes al hogar13

.

11 Se formuló la pregunta “¿Votó Ud. en las elecciones legislativas del 14 de marzo de 2010? 12 Se preguntó a los encuestados ¿Sabe Ud. quién es, o ha oido hablar del candidato ----------? 13 Se formularon las preguntas ¿Me estoy comunicando con un hogar? y ¿Es Ud. miembro del hogar y

mayor de edad?

31

Una vez aplicados los filtros correspondientes, se procedió a indagar por la

extensión de las relaciones clientelistas establecidas por el candidato. Siguiendo a

Losada (1984, p. 110), se definió como parámetro de evaluación el conocimiento

por parte del encuestado de favores personales realizados por el candidato. Dado

que la pregunta original tomada de Losada (1984) indaga por favores personales

recibidos por el encuestado, y considerando que éste podría mostrarse reacio a

admitir haber recibido favores de naturaleza clientelista, se modificó la pregunta

para que resultara menos intimidatoria, indagando por el conocimiento del

encuestado sobre favores personales hechos por el candidato a cualquier otra

persona. Se formuló entonces la pregunta ¿Sabe Ud. de alguien, o ha oido de

alguien, a quien el candidato -------- le haya hecho algún favor personal? La

prueba piloto permitió realizar algunos otros ajustes en ese sentido, como son

aclaraciones al encuestado en cuanto a que no se requería identificar a la persona

que recibió el favor en cuestión, ni tener evidencia tangible de la realización del

favor, la cual no suele estar disponible. De este modo, bastó con que el

encuestado supiera de alguien no identificado que hubiese recibido algún favor

personal del candidato, aunque no hubiese evidencia del mismo. Se consideró la

posibilidad de que el encuestado respondiera acudiendo a un estereotipo

generalizado para la clase política colombiana, según el cual el político

colombiano suele ser clientelista, concluyendo que esto resulta poco probable en

la medida en que el filtro relacionado con el reconocimiento del candidato permite

establecer cierta cercanía entre el encuestado y el candidato, suficiente para que

el primero responda con base en información real y no aludiendo a estereotipos.

Algunas respuestas ambiguas estuvieron sujetas a interpretación del autor, en

discusión con el director del proyecto14

14 De cualquier modo, se incluyó al final del cuestionario la pregunta que indaga por favores recibidos por el encuestado, utilizando la fórmula ¿Ha recibido Ud., o alguno de sus familiares o amigos cercanos algún favor personal del candidato ------?, con la expectativa de reducir el efecto de intimidación de la misma. Esta pregunta proporciona una medida más precisa que la anterior de la extensión de las relaciones clientelistas. La pregunta se aplicó luego de un filtro relacionado con el hecho de haber votado por el

.

32

Dado que esta formulación podría llegar a identificar como clientelistas relaciones

que no lo fuesen, o que fuesen inexistentes, no fue posible cuantificar de manera

precisa la extensión de las relaciones clientelistas, ni la participación real de la

votación clientelista en el total de votación efectiva. Esta limitación podría haberse

corregido a través de la utilización de la pregunta por el conocimiento personal del

candidato por parte del encuestado, la cual se incluyó en el cuestionario para

propósitos de análisis de estrategias de movilización. Es decir, dada la naturaleza

personal de la relación clientelista, podría asumirse el conocimiento personal del

candidato como el valor máximo posible de relaciones clientelistas reales. Sin

embargo, dado que esta pregunta se orientó a la evaluación de la estrategia de

movilización, se aplicó sólo a quienes admitieron votar por el candidato. Ante la

imposibilidad de una cuantificación precisa de las relaciones clientelistas, se

propone una aproximación con base en la premisa de que las diferencias en las

prácticas políticas entre candidatos clientelistas y no clientelistas se expresan en el

hecho de que de los primeros “se diga más” que hacen favores personales que de

los últimos. De este modo, se determinó que la información recolectada de este

modo tiene validez suficiente para el análisis de la extensión del clientelismo, a

pesar de no lograr una cuantificación con suficiente precisión del fenómeno.

El análisis de la información recolectada en relación con la extensión de las

relaciones clientelistas en las localidades se expresa en la variable de Extensión

del Clientelismo (en adelante, Extensión). Esta se define como un valor porcentual candidato en cuestión -se preguntó “¿Votó Ud. por el candidato ------ en las elecciones legislativas?”-, dado que sólo se configura un intercambio clientelista en los casos en que el encuestado haya votado por el candidato y admita haber recibido un favor personal. Sin embargo, considerando que algunas personas podrían negarse a responder el filtro, alegando el carácter secreto del voto, el efecto de intimidación -en alguna medida reducido- se traslada al filtro, y se duplica. Es decir, no sólo se requiere que la persona revele cómo votó, sino que además admita haber recibido favores. Por lo tanto, se consideró de mayor utilidad para el estudio la pregunta planteada inicialmente, tomando la información relacionada con su versión original como un elemento adicional para el análisis.

33

que resulta de E= (∑x / N)*100, donde x representa el número de casos en que el

encuestado manifestó conocer de favores personales realizados por el candidato,

y N representa el total de la muestra para la localidad objeto de estudio (N=30

para todos los casos). Para efectos de comparación entre candidatos clientelistas

y no clientelistas, se calculó el respectivo promedio de E para ambos conjuntos de

casos. Los resultados se ilustran en la Tabla 9.

En primer lugar, se observa una diferencia significativa (18 puntos porcentuales)

en los valores promedio de E entre los candidatos clientelistas y no clientelistas, la

cual indica una mayor extensión de relaciones clientelistas en el caso de los

primeros. Nótese además otro hallazgo interesante: de los 5 casos

correspondientes a municipios fuera de Bogotá, 4 se ubican entre los que registran

mayor incidencia de relaciones clientelistas. Adicionalmente, se observa que los

valores de E para los candidatos clientelistas se ubican en un rango entre 16,67%

y 33,33%, mientras que para los candidatos no clientelistas se ubican entre 0% y

16,67%. Llama la atención que el mayor valor entre los candidatos no clientelistas

y el menor valor entre los candidatos clientelistas -correspondientes a los

Candidato (Clientelistas) ExtensiónJosé Joaquín Camelo 33,33%José Ignacio Bermúdez 30,00%Rosmery Martínez 23,33%Jorge Rozo 16,67%Pablo Salamanca 20,00%Valor Promedio 24,67%

Candidato (No Clientelistas) ExtensiónGermán Navas Talero 0,00%Telésforo Pedraza 0,00%Ángel Custodio Cabrera 10,00%Luis Felipe Barrios 6,67%Buenaventura León 16,67%Valor Promedio 6,67%

El valor de Extensión se calculó con N=30 en todos los casos

Tabla 9. Extensión del Clientelismo para candidatos Clientelistas y No Clientelistas

Fuente: Elaboración propia a partir de información recolectada a través de encuestas telefónicas

34

candidatos Buenaventura León y Jorge Rozo, respectivamente- coinciden. Es

posible que este fenómeno sea resultado de alguna de las limitaciones del estudio.

Sin embargo, hechas las salvedades necesarias, estos hallazgos sugieren una

validez suficiente del IACP, y fortalecen los indicios que en función de la

clasificación proporcionaron cada una de las variables que lo componen15

.

La correspondencia de los hallazgos sobre Extensión con la información

proporcionada por el IACP permite abordar con mayor solidez y sustento empírico

la comparación de estrategias de movilización entre candidatos clientelistas y no

clientelistas, así como la aproximación a la evaluación del desempeño electoral de

unos y otros, a lo cual se procede en las páginas siguientes.

ESTRATEGIAS DE MOVILIZACIÓN ELECTORAL

Con el fin de comprobar la hipótesis del presente estudio, a saber, la existencia de

una relación entre el desempeño electoral de candidatos clientelistas y no

clientelistas y la utilización de estrategias de movilización electoral diferentes en

unas y otras campañas, se hace necesario adelantar un ejercicio comparativo de

las mismas, en el cual se cuantifique la importancia que tuvo el contacto personal

15 En cuanto a la pregunta que indaga por favores personales del candidato recibidos por el encuestado (Ver Nota 13), fueron muy pocos los casos en que se manifestó haber recibido algún favor (8 de 300), por lo cual se consideró que no resulta útil para el análisis, en parte por el efecto de intimidación mencionado anteriormente, y en parte debido a que sólo se aplicó la pregunta a quienes votaron por el candidato en cuestión. Esto podría indicar la ausencia o marginalidad de prácticas clientelistas entre los candidatos de la muestra, lo cual parece poco probable, teniendo en cuenta la alta incidencia entre los encuestados, así como entre quienes manifestaron votar por los respectivos candidatos, de casos en que se manifestó saber de favores personales hechos a terceros. Es posible plantear que esta situación se deba al efecto de intimidación de la pregunta. La información relacionada con estrategias de movilización, objeto de la siguiente sección, arroja luces en ese sentido, dado que no resulta coherente que una persona vote por un candidato que suele hacer favores a terceros, lo conozca personalmente, asista a sus actos públicos, le pidan personalmente que vote por él, y no reciba un favor -es decir, “el candidato le hace favores a los demás, pero a mí no”. Se excluyó entonces del análisis la pregunta mencionada, conservando solamente la pregunta relacionada con favores personales a terceros.

35

con los electores en cada una de ellas. Se construyó entonces un instrumento de

medición de la incidencia de contactos personales, a partir de información

obtenida a través de encuestas telefónicas a votantes, así como a través de

entrevistas personales semiestructuradas con los candidatos objeto de estudio.

A partir de la evidencia proporcionada por las fuentes mencionadas, se

construyeron cinco variables que permitiesen cuantificar la incidencia de contactos

personales en la estrategia de movilización aplicada por cada candidato en su

campaña electoral. La información proporcionada por las entrevistas personales a

los candidatos permitió cuantificar dos de ellas: el Gasto en Publicidad Masiva y la

Preferencia de Estrategia de Movilización. Por otra parte, las encuestas telefónicas

a votantes proporcionaron información relacionada con las otras tres, a saber,

Contactos Personales del Candidato, Asistencia a Actos Públicos, y Movilización

Personal a través de Terceros.

En concreto, se preguntó a los candidatos qué porcentaje aproximado de los

gastos de su campaña se destinó a publicidad masiva impersonal16

16 Se formuló la pregunta ¿Qué porcentaje de los gastos de su campaña considera Ud. que se destinó a

publicidad masiva impersonal?

, con base en

la premisa de que ésta tiene por objetivo contactar o persuadir electores ajenos a

la red de contactos personales del candidato, por lo cual estaría inversamente

relacionado con la incidencia de contactos personales en una campaña

determinada. Es decir, entre mayor es el gasto en publicidad masiva, menor es la

participación esperada de aquellos votantes contactados personalmente en el total

de votos obtenidos por el candidato. Se definió entonces la variable Gasto en

Publicidad Masiva (en adelante GPM) como el valor porcentual que cada

candidato manifestó haber destinado a publicidad masiva de los gastos totales de

su campaña. La información obtenida en este sentido se ilustra en la Tabla 10.

36

La evidencia muestra una diferencia significativa en el GPM promedio entre

candidatos clientelistas y no clientelistas – 17,6 puntos porcentuales-, siendo éstos

últimos quienes manifestaron haber destinado más recursos a este tipo de

publicidad. Esto concuerda con el comportamiento esperado de la variable, en la

medida en que indica que los candidatos clientelistas presentan un mayor

incidencia de contactos personales que los no clientelistas. Llama la atención la

aparición en ambos grupos de casos con valores contrarios a los esperados, como

son los de los Representantes Jorge Rozo, Buenaventura León, y Luis Felipe

Barrios. Es posible que esto se deba al hecho de que los valores son estimativos

informales expresados por los candidatos, y no cálculos reales del gasto. También

es posible que estas singularidades se expliquen a partir de una interpretación

diferente de cada candidato en relación con lo que constituye el GPM, si bien en la

entrevista se insistió en que este gasto se limitaba a aquellas herramientas

publicitarias de naturaleza impersonal. Sin embargo, se estableció que la variable

resulta útil para el análisis, dada la diferencia en los valores promedio entre unos y

otros candidatos.

Tabla 10. Gasto en Publicidad Masiva (GPM)

CIRCUNSCRIPCIÓN PARTIDOCundinamarca José Ignacio Bermúdez U 15,00%

Tolima Rosmery Martínez CR 30,00%Bogotá Pablo Salamanca PL 35,00%

Cundinamarca José Joaquín Camelo PL 50,00%Cundinamarca Jorge Rozo CR 60,00%

Valor Promedio 38,00%

CIRCUNSCRIPCIÓN PARTIDOBogotá Germán Navas POLO 100,00%Bogotá Telésforo Pedraza PC 65,00%Bogotá Angel Custodio Cabrera U 55,00%

Cundinamarca Buenaventura León PC 28,00%Bogotá Luis Felipe Barrios U 30,00%

Valor Promedio 55,60%

CANDIDATO (CLIENTELISTAS)

GASTO PUBLICIDAD

CANDIDATO (NO CLIENTELISTAS)

GASTO PUBLICIDAD

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida de entrevistas personales a candidatosU= Partido Social de Unidad Nacional; CR= Partido Cambio Radical; PL= Partido Liberal; PC= Partido Conservador; POLO= Polo Democrático Alternativo

37

Se indagó también por la preferencia de los candidatos entre el contacto personal

y la publicidad masiva impersonal a la hora de plantear una estrategia de

movilización electoral. Se preguntó cuál de estas dos estrategias consideraban

más efectiva los candidatos17

, y se definió entonces la variable Preferencia por

Estrategia de Movilización (en adelante PEM) como un valor numérico nominal,

donde 0 expresa preferencia exclusiva por publicidad masiva, 1 expresa

preferencia por una combinación de ambas estrategias, y 2 expresa preferencia

exclusiva por el contacto personal. Con el objetivo de comparar los valores de

PEM para unos y otros candidatos, se calcularon los valores promedio de cada

grupo, dando como resultado valores entre 0 y 2, los cuales tienden a 0 al registrar

mayor preferencia por la publicidad masiva, y tienden a 2 al registrar mayor

preferencia por el contacto personal. Los resultados se presentan en la Tabla 11.

17 Se formuló la pregunta de la siguiente manera: En una campaña electoral, existen diferentes estrategias

para movilizar a los electores y estimular que emitan su voto. Dichas estrategias pueden estar orientadas con dos criterios: privilegiar los contactos personales con los electores, o bien privilegiar la utilización de herramientas de publicidad masiva, de carácter más impersonal. De estas dos estrategias (contacto personal o publicidad masiva impersonal), ¿cuál considera Ud., más efectiva a la hora de movilizar a sus electores?

Tabla 11. Preferencia por Estrategia de Movilización (PEM)

CIRCUNSCRIPCIÓN PARTIDO PEMCundinamarca José Ignacio Bermúdez U 2

Tolima Rosmery Martínez CR 2Bogotá Pablo Salamanca PL 2

Cundinamarca José Joaquín Camelo PL 2Cundinamarca Jorge Rozo CR 1

Valor Promedio 1,8

CIRCUNSCRIPCIÓN PARTIDO PEMBogotá Germán Navas POLO 1Bogotá Telésforo Pedraza PC 1Bogotá Angel Custodio Cabrera U 2

Cundinamarca Buenaventura León PC 2Bogotá Luis Felipe Barrios U 2

Valor Promedio 1,6

PEM= Preferencia por Estrategia de Movilización

CANDIDATO (CLIENTELISTAS)

CANDIDATO (NO CLIENTELISTAS)

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida de entrevistas personales a candidatosU= Partido Social de Unidad Nacional; CR= Partido Cambio Radical; PL= Partido Liberal; PC= Partido Conservador; POLO= Polo Democrático Alternativo

38

La evidencia encontrada indica que la mayoría de los candidatos de ambos grupos

considera que la movilización a través de contactos personales es más efectiva a

la hora de estimular al elector para salir a votar. Sin embargo, la ligera diferencia

entre los valores promedio de ambos grupos refleja que para el grupo de

candidatos no clientelistas son más los casos en que se manifestó preferencia por

una combinación de ambas estrategias -2 casos de 5- que para el grupo de los

clientelistas -1 caso de 5. Si bien esta diferencia no es muy notoria -tan sólo 0,2-,

se consideró suficiente para establecer una diferencia en la PEM entre ambos

grupos.

Por otra parte, se utilizaron encuestas telefónicas a votantes en las localidades

respectivas de cada candidato para indagar por la incidencia de contactos

personales en cada caso. Se utilizaron diferentes preguntas para medir diferentes

expresiones de dicha incidencia. Sin embargo, dado que las preguntas se refieren

a la estrategia de movilización electoral, sólo se aplicaron a aquellos encuestados

que manifestaron haber votado por el respectivo candidato. A dichos encuestados

se les realizó la pregunta “¿Conoce Ud. personalmente al candidato --------?”,

partiendo de la base de que una mayor incidencia de contactos personales se

traduce en una mayor proporción de votantes que lo conocen personalmente entre

su electorado total. Se definió entonces la variable Movilización Personal del

Candidato (en adelante MPC) como c/W, donde c expresa el número de casos en

que el encuestado manifestó conocer personalmente al candidato, y W representa

el total de encuestados que manifestaron haber votado por él. No obstante, se

observó que la noción de conocimiento personal del candidato por parte del

encuestado comprende diferentes elementos, los cuales van desde tener una

relación personal con él hasta haberlo visto en persona, lo cual podría resultar en

información ambigua. Es decir, un encuestado que haya visto personalmente al

candidato, o haya asistido a alguna reunión en la que este se encuentre presente,

39

pero que no tenga una relación personal con éste podría manifestar con igual

facilidad conocerlo o no. Con el objeto de reducir dicha ambigüedad, se incluyó

una pregunta adicional relacionada con la Asistencia a Actos Públicos en los que

el candidato estuviese presente, de forma que fuese posible identificar todos

aquellos casos en que el encuestado ha visto al candidato en persona, aún sin

tener una relación personal con éste. De este modo, se formuló la pregunta “¿Ha

asistido Ud. a algún acto público en el que el candidato ------- haya estado

presente?”, a partir de la cual se construyó la variable Asistencia a Eventos (en

adelante AE), definida como a/W, donde a representa el número de casos en que

el encuestado manifestó haber asistido a un acto público en que estuviese

presente el candidato, y W representa el total de encuestados que manifestaron

haber votado por él.

La aplicación de las preguntas sólo a aquellos encuestados que manifestaron

haber votado por el candidato respectivo resulta en una limitación en cuanto a

equivalencia de los datos, dado que el número W de encuestados que

manifestaron votar por el candidato es variable para cada uno de los casos. Se

enfrentó esta limitación haciendo explícita en la presentación de los resultados la

cantidad W de encuestados, sólo obteniendo valores porcentuales en relación con

la sumatoria respectiva de a y de W para cada uno de los grupos de candidatos,

con el ánimo de realizar un análisis comparativo de la evidencia para ambos

grupos. Sin embargo, debido a la anterior limitación, se propone que la

información relacionada con MPC y AE se asuma como información adicional de

carácter exploratorio, utilizando la variable GPM como el criterio principal de

medición de incidencia de contactos personales. Los resultados en relación con

MPC y AE se muestran en la Tabla 12.

40

La evidencia recolectada indica una mayor incidencia de contactos personales

para los candidatos clientelistas que para los no clientelistas, lo cual se refleja en

una diferencia de 22,86 puntos porcentuales entre ambos grupos para MPC, así

como de 16,75 puntos porcentuales para AE. La diferencia en la información

proporcionada por ambas variables sugiere que la inclusión en el análisis de la

variable AE permitió identificar casos en los que el encuestado estuvo en

presencia de candidato, aún sin tener una relación personal con él, reduciendo la

ambigüedad inherente a la pregunta por MPC.

Llaman la atención varios elementos. En primer lugar, vemos que el número W de

encuestados que manifestaron haber votado por los candidatos es mucho menor

para el conjunto de candidatos no clientelistas que para los clientelistas,

particularmente de los Representantes Telésforo Pedraza y Germán Navas, y con

excepción del Representante Buenaventura León. Se consideró la posibilidad de

que esto se debiera a una excesiva concentración de la votación de los candidatos

CANDIDATO (CLIENTELISTAS)José Joaquín Camelo 20/22 15/22José Ignacio Bermúdez 8/12 8/12Rosmery Martínez 11/15 14/15Jorge Rozo 8/13 9/13Pablo Salamanca 7/14 9/14Sumatoria 54/76 55/76Valor Porcentual 71,00% 72,30%

CANDIDATO (NO CLIENTELISTAS)Germán Navas Talero 1 / 2 1 / 2Telésforo Pedraza N/A N/AÁngel Custodio Cabrera 1/5 2/5Luis Felipe Barrios 3 / 4 3 / 4Buenaventura León 8/16 9/16Sumatoria 13/27 15/27Valor Porcentual 48,14% 55,55%

Movilización Personal del Candidato = c/W; Asistencia a Eventos = a/W

Tabla 12. Movilización Personal Candidato (MPC) y Asistencia a Eventos (AE)

MOVILIZACIÓN PERSONAL CANDIDATO

ASISTENCIA A EVENTOS

MOVILIZACIÓN PERSONAL CANDIDATO

ASISTENCIA A EVENTOS

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida de encuestas telefónicas a votantes en las localidades de mayor respaldo electoral de cada candidato

41

no clientelistas en ciertos lugares o nichos electorales, la cual habría impedido que

más de sus electores hicieran parte de la muestra. Sin embargo, dado el carácter

aleatorio de la misma, esto resulta improbable. Por el contrario, este fenómeno se

constituye en sí mismo en un indicador de menor incidencia de contactos

personales, en la medida en que todos los encuestados expresaron

reconocimiento del candidato en cuestión. Es decir, el grupo de los candidatos no

clientelistas presenta mayor reconocimiento entre encuestados ajenos a su

electorado, resultado sin duda de un mayor esfuerzo por parte de dichos

candidatos por contactar electores a través de métodos no personales. Es

necesario llamar la atención sobre el caso del Representante Telésforo Pedraza,

por quien ningún encuestado manifestó haber votado, lo cual hizo imposible

incluirlo en los cálculos de MPC y AE.

Adicionalmente, se incluyó en el cuestionario una pregunta relacionada con la

Movilización Personal a través de Terceros, particularmente de activistas de las

respectivas campañas, dado que los datos relacionados con MPC y AE podrían

excluir del análisis aquellos contactos personales no adelantados por el propio

candidato. Se formuló a los encuestados la siguiente pregunta: “¿Algún conocido

personal suyo, familiar o amigo cercano, o líder de su barrio, le pidió que votara

por el candidato ---?”. Con base en la información así obtenida se construyó la

variable Movilización Personal de Activistas (en adelante MPA), la cual se define

como Ac/W, donde Ac representa el número de casos en que el encuestado

manifestó haber sido contactado de manera personal por un activista de la

campaña, y donde W representa el total de encuestados que manifestaron haber

votado por el candidato en cuestión. Durante la aplicación del cuestionario se

detectó la posibilidad de que el encuestado percibiera la persuasión electoral

ejercida por terceros como algo negativo, dado que en muchos casos la respuesta

negativa estuvo acompañada de afirmaciones relacionadas con la independencia

de su decisión electoral. Esto podría haber conducido a una menor incidencia de

respuestas afirmativas que la esperada. Sin embargo, dadas las diferencias en los

42

valores porcentuales de MPA entre ambos grupos, se estimó que la información

así obtenida resulta útil para el análisis. La limitación de equivalencia relacionada

con el carácter variable de W afecta también esta variable. De igual manera, se

excluyó el caso de Telésforo Pedraza, por las mismas razones anteriormente

mencionadas. La información obtenida en relación con MPA se ilustra en la Tabla 13.

Se observa que la diferencia en los valores porcentuales de MPA para ambos

grupos no es significativa -tan sólo de 2,78 puntos porcentuales. Esto sugiere que

la incidencia de contactos personales realizados por terceros no es muy diferente

en las campañas clientelistas que en las no clientelistas, lo cual indica que las

diferencias en cuanto a Movilización a través de Contactos Personales se

evidencian principalmente en la incidencia de los contactos realizados por el

propio candidato.

Finalmente, podemos observar que la comparación de los valores de las

diferentes variables utilizadas para cuantificar la incidencia de contactos

personales permite identificar una diferencia en cuanto a las estrategias de

Tabla 13. Movilización Personal a través de Activistas (MPA)

CANDIDATO (CLIENTELISTAS) MOVILIZACIÓN PERSONAL ACTIVISTASJosé Joaquín Camelo 4/22José Ignacio Bermúdez 1/12Rosmery Martínez 6/15Jorge Rozo 2/13Pablo Salamanca 6/14Sumatoria 19/76Valor Porcentual 25,00%

CANDIDATO (NO CLIENTELISTAS) MOVILIZACIÓN PERSONAL ACTIVISTASGermán Navas Talero 0/2Telésforo Pedraza N/AÁngel Custodio Cabrera 4/5Luis Felipe Barrios 0/4Buenaventura León 2/16Sumatoria 6/27Valor Porcentual 22,22%

Movilización Personal Activistas= Ac/W

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida de encuestas telefónicas a votantes en las localidades de mayor respaldo electoral de cada candidato

43

movilización electoral utilizadas por unos y otros candidatos, privilegiando los

clientelistas la movilización a través de contactos personales. Estos hallazgos son

consistentes entre sí, presentándose diferencias significativas entre los valores de

GPM, MPC y AE para candidatos clientelistas y no clientelistas. La identificación

de estas diferencias en la estrategia de movilización podría explicar un

desempeño electoral diferencial entre ambos grupos de candidatos, lo cual se

procede a examinar a continuación.

DESEMPEÑO ELECTORAL

A partir de las diferencias identificadas entre candidatos clientelistas y no

clientelistas en relación con la estrategia de movilización utilizada en sus

respectivas campañas, se adelantó un análisis de los resultados electorales de

unos y otros candidatos, con el fin de establecer si dichas diferencias afectan el

desempeño electoral de las campañas. Es de esperarse, siguiendo a Rosenstone

(1993), Gerber y Green (2000, 2005), Michelson (2003), Pattie y Johnston (2003) y

Niven (2001, 2004), que los candidatos clientelistas, dada su mayor incidencia de

movilización a través de contactos personales, obtengan mejores resultados que

los no clientelistas en el ejercicio electoral.

Lejos está del presente estudio afirmar que el desempeño electoral de un

candidato está determinado solamente por la Estrategia de Movilización Electoral

utilizada en su campaña. La literatura es abundante en estudios relacionados con

múltiples factores que determinan el resultado electoral de una campaña política,

los cuales sería aberrante desconocer aquí. Dicho esto, el presente trabajo sólo

pretende explorar la existencia de una relación entre el Desempeño Electoral y la

Estrategia de Movilización empleada, realizando un ejercicio comparativo entre

44

candidatos clientelistas y no clientelistas.

Una evaluación del desempeño electoral de los candidatos objeto de estudio hace

necesaria la definición de parámetros que permitan comparar resultados

electorales obtenidos por los candidatos en circunscripciones de magnitudes

diferentes. La información relacionada con dichos resultados se obtuvo de los

documentos electorales E-24 y E-26 de las circunscripciones correspondientes a

los respectivos candidatos, producidos por la Registraduría Nacional del Estado

Civil (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2010). Se definió la variable

Desempeño Electoral (en adelante D) como un valor porcentual dado por D=

(V/T)*100, donde V representa el total de votos obtenidos por el candidato, y T

representa el total de votos válidos emitidos en la circunscripción correspondiente.

De este modo, todos los valores de D expresan la participación de la votación del

candidato en la votación total de la circunscripción en la que compitió. Con el fin

de realizar el ejercicio comparativo, se calcularon los valores promedio de D para

cada uno de los grupos de candidatos. Los resultados del ejercicio comparativo se

reflejan en la Tabla 14.

CANDIDATO (CLIENTELISTAS) PARTIDOJosé Joaquín Camelo PL 25064 478278 5,24%

U 26646 478278 5,57%CR 24166 327501 7,38%

Jorge Rozo CR 20697 478278 4,33%Pablo Salamanca PL 17356 1354972 1,28%Valor Promedio 4,76%Votación Total Grupo 113929

CANDIDATO (NO CLIENTELISTAS) PARTIDOGermán Navas Talero POLO 39771 1354972 2,94%

PC 17113 1354972 1,26%Ángel Custodio Cabrera U 34029 1354972 2,51%

U 23770 1354972 1,75%Buenaventura León PC 37326 478278 7,80%Valor Promedio 3,25%Votación Total Grupo 152009

Votos por el Candidato = V; Total Votos Válidos de la Circunscripción= T; Desempeño=V/T

Tabla 14. Desempeño electoral de Candidatos Clientelistas y No Clientelistas

VOTOS CANDIDATO

VOTOS VÁLIDOS CIRCUNSCRIPCIÓN

DESEMPEÑO ELECTORAL

José Ignacio BermúdezRosmery Martínez

VOTOS CANDIDATO

VOTOS VÁLIDOS CIRCUNSCRIPCIÓN

DESEMPEÑO ELECTORAL

Telésforo Pedraza

Luis Felipe Barrios

Fuente: Elaboración Propia con información obtenida de documentos electorales E-24 y E-26 de las circunscripciones respectivas, elaborados por la Registraduría Nacional del Estado Civil (Registraduría Nacional del Estado Civil, 2010).

45

El análisis de los resultados electorales refleja una diferencia en los valores

promedio de D entre ambos grupos de candidatos. Si bien esta diferencia no

parece significativa -tan sólo 1,51 puntos porcentuales-, no resulta despreciable al

considerar las magnitudes de las circunscripciones. Adicionalmente, este hallazgo

coincide con los resultados esperados en relación con las diferencias identificadas

anteriormente entre las estrategias de movilización utilizadas por unas y otras

campañas, así como con lo planteado en Rosenstone (1993), Gerber y Green

(2000, 2005), Michelson (2003), Pattie y Johnston (2003) y Niven (2001, 2004).

Esta diferencia sugiere que el Desempeño de los candidatos clientelistas es mejor,

lo cual confirmaría la existencia de una relación entre la movilización a través de

contactos personales -preferida por éstos- y el mejor resultado electoral. Es

necesario considerar que los valores de D para la circunscripción de Bogotá son

notablemente menores que los correspondientes a las circunscripciones de

Cundinamarca y Tolima, dado que la magnitud de la primera es cerca de 3 y 4

veces mayor, respectivamente que las de las otras dos circunscripciones, lo cual

resulta en un mayor grado de competencia electoral. Se observa además que la

votación total del grupo de candidatos clientelistas es menor que la de los no

clientelistas, lo cual pareciera sugerir un mejor desempeño de éstos últimos. Sin

embargo, esto está determinado por las diferentes magnitudes de las

circunscripciones. Se consideró que los hallazgos proporcionados por el ejercicio

comparativo adelantado resultan útiles para establecer una relación entre

Desempeño y Estrategia de Movilización.

De acuerdo con la evidencia presentada en el presente estudio, es posible

plantear la existencia de una diferencia en las estrategias de movilización electoral

utilizadas por candidatos clientelistas y no clientelistas, siendo mayor la incidencia

de contactos personales en el caso de los primeros. Cabe también plantear la

existencia de una posible relación causal entre dicha diferencia y el diferente

Desempeño Electoral de los candidatos, la cual se expresa en diferentes valores

de D para unos y otros candidatos. Los hallazgos aquí expuestos apuntan en la

46

dirección establecida por la hipótesis propuesta. Sin embargo, se requieren

estudios de mayor envergadura para lograr una comprobación más precisa de la

misma.

CONCLUSIONES El presente estudio examina evidencia relacionada con candidatos clientelistas y

no clientelistas, a fin de identificar diferencias en la estrategia de movilización

utilizada por unos y otros, así como de explorar la existencia de una relación entre

éstas y el diferente desempeño electoral de ambos grupos de candidatos. Se

construyó un Indicador Agregado de Clientelismo Político, a fin de obtener sendas

muestras de candidatos clientelistas y no clientelistas, agregando información

relacionada con Concentración Geográfica del Voto, Predominio del Candidato en

una localidad, y Tendencia local o nacional de su Actividad Parlamentaria. La

validez del Indicador Agregado de Clientelismo Político se confirmó a través del

análisis de información obtenida de encuestas telefónicas a votantes en las

localidades correspondientes a cada candidato. Dichas encuestas proporcionaron

además información relacionada con las estrategias de movilización utilizadas por

unos y otros candidatos, la cual, sumada a la información que en este sentido se

obtuvo de las entrevistas personales con los candidatos, permitió identificar una

diferencia en la estrategia de movilización empleada por candidatos clientelistas y

no clientelistas, a saber, una mayor incidencia de contactos personales en el caso

de los primeros. Esta mayor incidencia corresponde con un mejor desempeño

electoral de dichos candidatos, lo cual permite pensar en la existencia de una

posible relación causal entre ambas variables.

Uno de los principales retos del presente estudio consistía en la cuantificación de

la Extensión del Clientelismo Político, para la cual existían muy pocos

antecedentes en la literatura. El diseño de un instrumento que permitiese realizar

47

dicha medición con validez suficiente constituye una de las contribuciones más

importantes del trabajo a la literatura sobre clientelismo político, si bien haría falta

verificar su confiabilidad a través de la aplicación del mismo en otros contextos.

La evidencia encontrada en el presente trabajo permite plantear la probable

existencia de una relación causal entre la movilización a través de contactos

personales y un mejor desempeño electoral de los candidatos clientelistas en

Colombia. Este hallazgo podría contribuir a una explicación del éxito que tienen

éstos en el contexto colombiano. Es decir, el éxito del fenómeno clientelista en

Colombia, más que demostrar la efectividad o eficiencia electoral de las relaciones

de intercambio -lo cual escapa a las pretensiones del presente estudio-, ilustra los

resultados electorales positivos que trae la utilización de estrategias de

movilización orientadas a un mayor contacto personal con el elector. Del mismo

modo, los hallazgos aquí expuestos permiten plantear nuevas hipótesis en

relación con maneras de reducir el impacto que tienen las relaciones clientelistas

en el sistema político colombiano. Por ejemplo, sería posible plantear que una

reorientación de la estrategia de movilización empleada por candidatos no

clientelistas, haciendo mayor énfasis en el contacto personal con el elector, podría

contribuir a un mejor desempeño electoral de éstos, reduciendo la incidencia que

el fenómeno clientelista tiene sobre el sistema político colombiano.

El presente estudio genera a su vez nuevos interrogantes en relación con la

naturaleza de la relación entre estrategia de movilización y desempeño electoral.

Valdría la pena, aunque escapa por ahora a las posibilidades del autor, cuantificar

con precisión dicha relación, para lo cual podría resultar útil un diseño

experimental en el que, manteniendo constantes los demás factores que

determinan el desempeño electoral de una campaña política, se examinen en

detalle los efectos que tiene la incidencia de contactos personales en el resultado

electoral. Es la esperanza del autor que los hallazgos aquí descritos sirvan como

punto de partida de futuros ejercicios investigativos en esa dirección.

48

BIBLIOGRAFÍA

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51

ANEXOS

1. Cuestionario de las Encuestas Telefónicas PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA Facultad de Ciencia Política y Relaciones Internacionales

INVESTIGACIÓN SOBRE COMPORTAMIENTO ELECTORAL

Parlamentario o Candidato:

Cuestionario

Buen@s días (o tardes). Desde la UNIVERSIDAD JAVERIANA estamos haciendo una encuesta con fines académicos, relacionada con las elecciones legislativas del 14 de marzo de 2010. ¿Es Usted miembro del Hogar mayor de Edad? (En caso afirmativo, proceder con la encuesta. En caso negativo, suspender amablemente). Quisieramos hacerle algunas preguntas. Le agradecemos su cooperación, y le garantizamos la reserva de todas sus respuestas.

1. ¿Ud. votó en las elecciones legislativas del 14 de marzo de 2010?

Si (Pasar a la pregunta 2)

No (Suspender amablemente la entrevista)

52

2. ¿Sabe Ud. quién es, o ha oido hablar, de (Nombre del parlamentario o

candidato)?

Si (Pasar a la Pregunta 3)

No (Suspender amablemente la entrevista)

3. Responda por favor sí o no solamente, sin nombres propios. En los últimos

años, ¿ha sabido Ud. de alguien o ha oído de alguien a quien (Nombre del

parlamentario o candidato) le haya hecho algún favor personal?

Si

No

4. ¿Votó Ud. por (Nombre del parlamentario o candidato) en las pasadas

elecciones del 14 de marzo de 2010?

Si (Pasar a la Pregunta 5)

No (Pasar a Demográficos)

No Responde (Pasar a Demográficos)

5. ¿Conoce Ud. personalmente a (Nombre del parlamentario o candidato)?

Si

No

53

6. ¿Ha asistido a algún acto público donde haya estado presente (Nombre del

parlamentario o candidato)?

Si

No

7. (Nombre del parlamentario o candidato) le pidio personalmente que votara por

él/ella?

Si

No

8. Algún conocido personal suyo, familiar o amigo cercano o líder de su barrio, le

pidió que votara por (Nombre del parlamentario o candidato)?

Si

No

9. ¿Ha recibido Ud. o alguno de sus familiares o amigos cercanos algún favor

personal de (Nombre del parlamentario o candidato)?

Si (Pasar a la Pregunta 10)

No (Pasar a Demográficos)

10. ¿Habría Ud. votado por (Nombre del parlamentario o candidato) de todas

54

formas, aunque nunca le hubiese hecho favores personales?

Si

No

DEMOGRÁFICOS

7. Edad del Entrevistado:

Entre 18 y 38 años

Mayor de 39 años

8. (No preguntar, sólo diligenciar) Sexo del Entrevistado:

M

F

SUPERVISIÓN

1. La siguente pregunta es para fines de supervisión. ¿Cuál es su nombre (sin

apellidos)?

2. (No preguntar, sólo diligenciar) Número de teléfono del entrevistado:

MUCHAS GRACIAS POR SU COLABORACIÓN

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2. Cuestionario de las Entrevistas Personales a Candidatos

ENTREVISTA

Gestión Parlamentaria 1. La labor de un parlamentario se expresa en tres actividades: la Actividad

Legislativa, el Control Político, y la Gestión Parlamentaria. Dicha Gestión puede

orientarse con dos propósitos diferentes: influir en la asignación de recursos

presupuestales para financiar proyectos de inversión, denominada “Gestión

Presupuestal”, o influir en decisiones no presupuestales del ejecutivo, denominada

“Gestión Programática”. De estos dos tipos de Gestión Parlamentaria, ¿a cuál

dedica Ud. más tiempo?

2. Dentro de la Gestión Presupuestal que Ud. ha adelantado en su ejercicio

parlamentario, ¿cuáles son los 10 proyectos a los cuales dedicó más tiempo?

¿Cuáles de ellos tienen impacto local? ¿Cuáles tienen impacto regional? ¿Cuáles

tienen impacto nacional?

3. Dentro de la Gestión Programática que Ud. ha adelantado en su ejercicio

parlamentario, ¿cuáles son las 5 gestiones a las que dedicó más tiempo? ¿Cuáles

de ellas tienen impacto local? ¿Cuáles tienen impacto regional? ¿Cuáles tienen

impacto nacional?

Estrategias de Movilización 4. En una campaña electoral, existen diferentes estrategias para movilizar a los

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electores y estimular que emitan su voto. Dichas estrategias pueden estar

orientadas con dos criterios: privilegiar los contactos personales con los electores,

o bien privilegiar la utilización de herramientas de publicidad masiva, de carácter

más impersonal. De estas dos estrategias (contacto personal o publicidad masiva

impersonal), ¿cuál considera Ud. que es más efectiva a la hora de movilizar a sus

electores?

5. ¿Qué porcentaje de los gastos de su campaña para las elecciones legislativas

de Marzo de 2010 considera Ud. que se dedicó a publicidad masiva impersonal?