Coaching za mali biznis 1

Slobodni strijelci

Početkom 70-ih, u zoru su jeli masne pihtije na Subotičkoj željezničkoj stanici

Coaching za mali biznis 2

Ovaj čovjek ne želi više da igra

stoji na rubu terena i viče, ali nikada ne udari loptu.

– Može li se coachingom baviti onaj ko nije coach ili je li coaching sve čime se coach bavi?

– Stavljanje u kontekst donositelja odluka onih svježih znanja koja razglašavaju gurui u knjigama, člancima i predavanjima

Coaching za mali biznis 3

proces

Coaching za mali biznis 4

funkcioniranje

Mala bijela loptica ne čeka vaš udarac nego putuje po igralištu.

Vi ne stojite na čvrstoj podlozi, nego jašite galopirajućeg konja.

Vaši su suigrači također na konjima.

Okruženi ste suparnicima koji se kreću velikim brzinama i žele vam oteti loptu.

Konjski izmet leti svugdje oko vas.

Coach je daleko od vas i glasno dovikuje upute koje vjerojatno ne možete čuti.

Coaching za mali biznis 5

Coachee

donositelji poslovnih odluka

– nisu mašine na kojima treba izvršiti male popravke kako bi funkcionirali kao prosječni

– Nije nenormalan pacijent (bolesnik)

– On plaća nedostatak vremena

Coaching za mali biznis 6

“consultants talk funny and make money”

Coaching za mali biznis 7

Kompetencija u poslovanju je znanje interpretiranja

Pomoću poslovnog coacha, coachee upravo provjerava i ako je nužno, razvija novu koncepciju poslovanja te formu interpretiranja odluke.

Coaching za mali biznis 8

Dorina

prvoligaši

– nikada ne udari loptu, ali ima ideju kako će to napraviti igrač

– Nikada ne pita

nižerazredni

– zaljube se u jedan pribor

– ne poznaju gurua

– oslobađaju se znanja koja su dobili u školi (nepraktičnog)

Coaching za mali biznis 9

ubacivanje zamisli

uspješnost ubacivanja zamisli ovisi o spretnosti primaoca

–publika je opčinjena izvrsnim udarcima Fahazija (showman)

– i na Webu čitamo samo naslov i prvi red

Coaching za mali biznis 10

1957. počeo instant život

nestale su nijanse

– Mama je za 7 minuta pripremila ručak

– Sportski pregled

– Tražimo pripravnika, prethodni je postao CEO

Coaching za mali biznis 11

Laksativ ili aspirin

Placebo je kao lijek, ali nije, a možda i jeste.

– Zapravo i je - ako liječi zbog vjerovanja.

– Ni bolesnik ni lijekar ne znaju da je placebo, inače ne bi imao nikakvo djelovanje.

neki donosioci odluka vjeruju u „pribore“

– Što je skuplji to je bolji

Coaching za mali biznis 12

penzioneri krajem mjeseca kuhaju iz špajza

tradicija sklepanja

– auspuh od Trabanta ispod Škode

– inače dobre stvari, koje su pri ruci, slože u sumnjivu kvalitetu

– spojiti neugodno s beskorisnim

– “sam svoj majstor”?

Coaching za mali biznis 13

Mahnita jurnjava

Danas je jedina, a ujedno i najveća prepreka „mahnita jurnjava“.

– Oni koji zapravo nemaju što raditi jurcaju s jednog sastanka na drugi,

– govore parole o smanjivanju troškova i otpuštanju radnika

– a na kraju dana premoreni kukaju kako se „svijet ubrzao“.

Coaching za mali biznis 14

neuspješni

neuspješni se uvijek dokazuju sklepanjem

– prvo žele biti priznati što su stvorili nešto za buduće generacije

– ako to ne ide, misle biti bogati

– kada ni to ne ide onda počinju popravljati umivaonike u wc-u, susjedima pripremati večeru za vrtnu zabavu i zapošljavati sve oko sebe

Coaching za mali biznis 15

pravila poslovnog coacha (slobodnog strijelaca)

1. Ako poslovni coach ubacuje svježa poslovna znanja u kontekst donositelja poslovne odluke, onda se podrazumijeva da poznaje nekoliko paradigmi.

2. Ako poslovni coach ubacuje svježa poslovna znanja, onda se on razlikuje od auditora i trenera

3. Ako poslovni coach ubacuje svježa poslovna znanja, onda će coachee biti donosilac poslovne odluke, i coach ne odgovara za uspjeh odluke

4. Ako poslovni coach ubacuje svježa poslovna znanja, onda je uspjeh coacha ako ga ponovno pozovu na nekoliko nadnica

Coaching za mali biznis 16

Praxis poslije berlinskog zida

“... taj je skakao i na guske i na patke a tek na ćurke, čim je bilo neke šanse...”

– imam firmu za pedikiranje, bušenje bunara i duhovnu pomoć

svaka mala organizacija je krenula kao poduzetnik

– poduzeo je rizik da će možda izgubiti početni, neveliki kapital.

– ako je uspio, onda je već manje bio poduzetnik: kako je kapital rastao, sve je manje riskirao

Coaching za mali biznis 17

„Bogovi su pali na tjeme”

Nova generacija je mnogo opreznija u poduzetništvu jer ima što izgubiti.

– Tu je i nevolja predavanja vodstva, jer osnivač vrlo teško razumije da nova generacija više nije u okruženju osamdesetih godina

Coaching za mali biznis 18

Poduzetnici se ne rađaju, oni se dogode

Svijet bio bio anarhičan da se svi bavimo alkemijom

– Moraju postojati i oni koji održavaju institucije, kao i oni koji ih stvaraju.

– proživjeti rano djetinjstvo i obrazovanje bez da izgube tu znatiželjnost

Coaching za mali biznis 19

Inovatini SME-s

Bilo bi vrijeme da shvatimo „experince space“ i innovaciju

– koja se temelji na doživljaju (experience innovation)