Código 3000 - Número 10

1Año 1 - Nº 10 - 22 de Septiembre de 2013

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Staff Editor Responsable CEPPAR Centro de Estudios de Políticas Participativas. Santa Fe

Producción General: Pablo Esteban TestoniDirección Periodística: Juan Manuel BerlangaJefe de Redacción: Gustavo CastroRedactores: Nicolás Lovaisa, Sebastián De Marco y Melisa Paporello Corrección: Romina MansillaCoordinación: Marcelo AllendeDiseño Gráfico: Diego Lenarduzzi, Lucía MarschDesarrollo Web: Fabio GonzálezProducciones webTV y fotografía: Bernardo Gaitán Otarán

Redacción Santa [email protected]

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LA FOTO

“Es la primera vez que un gobierno quiere echarnos porque no damos una bue-

na impresión para la ciudad”. La frase sale de boca de uno de los tantos pibes que

juntan unos mangos limpiando vidrios en distintas esquinas de la ciudad. Su pro-

blemática volvió a estar en boca de todos tras la muerte de Marcelo Giménez,

quien fue atropellado por un camión mientras intentaba ganarse la vida en Ave-

nida Alem. La decisión del municipio fue interrumpir los semáforos de Iturraspe y

Perón, para evitar que allí hubiera limpiavidrios. Luego presentó el programa “Ca-

lles seguras: infancia y juventudes protegidas”. Los pibes aseguran que nadie les

ofreció nada: “Sólo nos mandaron a la policía. Queremos trabajar. Muchas veces

tuvimos que hacer cosas que no nos gustaban para tener un plato de comida. Que-

remos trabajar”, gritan, buscando hacerse oír.

El futuro ya llegó

Son muchos los factores que confluyen para que hoy el sueño de una nueva televisión pueda ser posible. Y antes de enume-rarlos, conviene resaltar que todos ellos serán insuficientes si no se logra un objetivo trascendental: organización. Y la eco-nomía solidaria tiene en su génesis este concepto.Ya no es novedad para nadie que la nueva Ley de Servicios Au-diovisuales terminó con la absurda prohibición de que las en-tidades sin fines de lucro puedan ser titulares de licencias de radio y televisión. Pero sí es necesario volver a reflexionar respecto de aquella prohibición, ya que se trató de un paso más en el desguace de las redes de contención social implan-tado por la horrenda dictadura miliar.Pero la ley por sí sola no genera nuevos medios. En una de-cisión estratégica entre la Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR) y el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) se decidió poner en marcha el programa Usina de Medios. Y desde allí se comen-zaron a generar encuentros entre canales de TV pymes y sin fines de lucro. Después de más de un año de trabajo en con-junto, 39 pantallas decidieron conformar una cooperativa de servicios a la que bautizaron Trama Audiovisual. El objetivo de co-producir materiales, buscando ganar en can-tidad y calidad de horas de pantalla y en conseguir una plata-forma publicitaria de escala nacional, fue un eje vertebrador. El avance de la tecnología hoy provee herramientas funda-mentales para que la industria audiovisual pueda desarrollar-se en forma distribuida en el territorio.

En oposición al concepto monopólico de la producción de los contenidos en el porteño barrio de Palermo y su difu-sión hegemónica desde un cableoperador monopólico, se busca producir en cada una de las localidades de nuestro país, y emitir para que todos puedan verse.Trama está poniendo en marcha hoy su primer plan de producción anual de contenidos, un programa de trabajo que va de menor a mayor, buscando priorizar en su arran-que el concepto de organización, la puesta en marcha de una maquinaria que compromete el trabajo en conjunto de cientos de hombres y mujeres distribuidos en todo el territorio nacional. Un plan que incluye a las 39 entida-des fundadoras, a las que se sumaron en el camino y a las que están por venir. Los planes de fomento impulsados desde el Estado, y de-nostados desde los mismos grupos que aún se niegan a cumplir con las resoluciones de la nueva Ley de Medios, han permitido que productores audiovisuales de todo el territorio puedan demostrar que los recursos humanos y las ideas sobran.Lo que falta es más organización, para crear un merca-do allí en donde las corporaciones no encuentran ganan-cias. Y en eso se está trabajando. Sonrían, los estamos fil-mando.


SERVICIOS

Las cooperativas de Tecnología, Inno-vación y Conocimien-to ofrecen servicio de consultoría o sopor-te técnico y audito-rías sobre los sistemas que una organización ya posee. Otra de las prestaciones ofrecidas son las capacitaciones a las empresas en el uso de los sistemas.

Por Melisa Paporello

ECONOMÍA SOLIDARIA

La Cooperativa de Servi-cios Integrales TIC’s “Co-lectivo Libre” se confor-mó hace dos años y medio a través de un grupo de es-tudiantes de la Universidad Tecnológica Nacional y ac-tualmente está integrada por cinco jóvenes: una dise-ñadora gráfica y cuatro inge-nieros en sistemas de infor-mación, algunos orientados al desarrollo de infraestruc-tura de redes. “Trabajába-mos juntos en el laborato-rio de software libre hasta que nos planteamos la idea de formar una cooperativa. Comenzamos con una incu-badora de ideas culturales y allí pasó algo muy curio-so: la incubadora no enten-día que nosotros trabajába-mos con la base de cultura libre. Estuvimos pre incuba-dos durante más de un año y durante ese tiempo recibi-mos apoyo para poder con-formar nuestra cooperativa a través de redes de contac-to, actividad legal y plan de negocios, lo que nos permi-tió trabajar y apostar a nues-tro proyecto”, comentó Ce-leste Weidmann, integrante de la cooperativa y estu-diante de Ingeniería en Sis-temas de Información en UTN-FRSF.

Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han uni-do voluntariamente para hacer frente a sus necesi-dades y aspiraciones eco-nómicas, sociales y cultura-les comunes. Trasladar esa idea al trabajo de esta orga-nización no parece imposi-ble, según sus integrantes: “Cooperar y colaborar sig-nifica trabajar juntos, repar-tiendo trabajos y exceden-

COOPERATIVA COLECTIVO LIBRE DE SANTA FE

Para la libertadEl Software Libre es un movimiento que nació frente al avance privatiza-dor del mundo del conocimiento y del rubro en particular. Se basa en la idea de que el conocimiento debe ser compartido. Creó herramientas lega-les que le permitieron desarrollar una forma de trabajo centrada en el com-partir y es por ello que desde hace tiempo comenzó a ganar un lugar entre los proyectos de la economía social, al tiempo que surgieron modelos coo-

perativos en el sector. En nuestra ciudad también se consigue.

tes. En las cooperativas no hay patrones ni empleados, todos somos asociados. Des-de Colectivo Libre creemos que existe una estrecha re-lación entre las filosofías de Software Libre y Cooperati-vismo, por ello trabajamos brindando soluciones inte-grales en TIC´s sobre las ba-ses de la Cultura Libre”.

Colectivo Libre integra la FACTTIC (Federación Ar-gentina de Cooperativas de Trabajo de Tecnología, In-novación y Conocimien-to), que es un equipo inter-disciplinario en crecimiento cuyo objetivo es brindar a la sociedad soluciones inte-grales TIC’s (Tecnología, In-novación y Conocimiento), promoviendo esencialmen-te los beneficios y liberta-des de la Cultura Libre. “El proyecto está dirigido a per-sonas y organizaciones pú-blicas y privadas, que valo-ren sus libertades esenciales como usuarios, aportando al crecimiento de la sociedad y su soberanía tecnológica”, explican. Actualmente ofre-cen servicios como desplie-gue de infraestructura de redes, cursos y/o capacita-ciones en TIC’s, instalación y/o configuración de Soft-ware, adquisición y mante-nimiento de equipamiento, asesoramiento y consultoría en TIC´s, desarrollo de siste-mas a medida, diseño web, diseño de Sistemas o de por-tales web, diseño grafico, di-seño grafico empresarial, di-seño e implementación de sistemas electrónicos, do-mótica y sistemas de eficien-cia energética.

En este momento, se en-cuentran brindando capaci-taciones, a través de la UTN,

a los trabajadores adminis-trativos del PAMI y de la Cámara de Diputados de la provincia de Santa Fe. “Esta-mos muy contentos porque además estamos trabajando en conjunto con la Coopera-tiva Imágica a través de la provisión de un sistema que se aplica en ‘Pueblo Coope-rativo’ que está en Tecnópo-lis. Es de sumo interés poder trabajar a la par de otro par, ya que es la primera vez que lo hacemos”, resaltó Celeste.

Interés y regulación en la Legislatura

En octubre de 2010, la Le-gislatura provincial sancio-nó la Ley de Software Li-bre a través de un proyecto del diputado Gerardo Rico y Pablo Javkin. Establece la implementación de políti-cas de incorporación y de-sarrollo de Software Libre en la administración públi-ca santafesina. “En 2004 re-comendaba pero ahora obli-ga a todas las dependencias del Estado a utilizarlo. La

ley llega para abrir nue-vas posibilidades, ya que no hay empresas en la ciu-dad que trabajen con soft-ware libre como base. Uno de los principales puntos de la ley plantea que la admi-nistración pública santafesi-na puede “salir de la depen-dencia tecnológica con los proveedores privados, cu-yos programas no se pue-den modificar en función de las necesidades” que van cambiando y dejar de pagar “el costo económico que su-pone la renovación de las li-cencias de los programas privativos”, aseguró Celes-te Weidmann.

A partir de allí, la norma deja establecido que en los poderes Ejecutivo, Legisla-tivo y Judicial, los organis-mos descentralizados, y to-das las empresas donde el Estado posea mayoría accio-

naria deberán implementar software libre en todas las computadoras de escritorio, portátiles y grandes servi-dores que existan dentro de su área de competencia.

NUEVA LEY DE SOFTwARE

La ministra de Industria, Débora Giorgi, anunció recien-temente la reglamentación de la Ley Modificatoria del Régimen del Software (26.692). La modificación extien-de la vigencia de los beneficios hasta el 31 de diciem-bre de 2019, al tiempo que otorga más oportunidades a exportadores, fomenta el ingreso de nuevas pymes y mejora el sistema de monetización de los beneficios. “Tenemos que estar todos orgullosos, porque este logro tuvo que ver con un gobierno que apostó por el sector del software y con el trabajo entre empresarios, acadé-micos y organizaciones gremiales”, afirmó Giorgi, en el acto realizado en el Microcine del Palacio de Hacienda, que contó con la presencia de representantes de la Cá-mara de Empresas de Software y Servicios Informáticos (Cessi), empresarios del sector y miembros de universi-dades nacionales.“El sector de software es líder en creatividad y dinamis-mo, tienen más de 4.000 empresas de las cuales el 98 por ciento son micro y pymes”, sostuvo la titular de la cartera fabril y aseguró que “este gobierno abogó, por decisión de la presidenta Cristina Fernández de Kirch-ner, por un ecosistema prosoftware a partir de la con-jugación de distintas políticas públicas”.

HUAYRA

Funcionarios nacio-nales presentaron el sistema operativo Hua-yra, un software libre que viene preinsta-lado en las netbooks del programa Conec-tar Igualdad y que pue-de ser usado en cual-quier computadora al ser público y gratuito, ya que fue desarrolla-do por el Estado argen-tino.Participaron en su desarrollo cooperati-vas integrantes de la FACTTIC.

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Por Nicolás Lovaisa

Un golpe en la mesa expre-sando la bronca por haber rendido mal la última mate-ria de la carrera. Un plagio en un trabajo práctico. Una libreta adulterada. Una pa-labra subida de tono en me-dio de una discusión con un profesor. Situaciones que al-canzaban para estar marca-dos por la última dictadura militar, según documentos que fueron hallados en la Universidad Nacional de La Plata, a los que Código 3000 tuvo acceso.

No se trata de una exagera-ción: el menor acto de indis-ciplina alcanzaba para que todas las universidades del país se mantuvieran infor-

El Cóndor en la UNLArchivos encontrados en La Plata demuestran de qué manera las uni-versidades se informaban entre sí sobre las actividades de sus alum-nos. Una discusión con un profesor, copiar un trabajo práctico o sacar un libro “marxista” de la biblioteca podía derivar en la exclusión del sistema educativo. La militancia era una condena: seis jóvenes de la

JUP expulsados de la UNL fueron asesinados por la dictadura.

Ernesto Luis Duarte

En su juventud mili-tó en Acción Católi-ca y, tras ingresar a la Facultad de Cien-cias Económicas de la UNL, comenzó a par-ticipar activamente dentro de la Juven-tud Universitaria Pe-ronista. Fue uno de los alumnos suspendidos por ser considerado un elemento “disociador” en 1975. El 18 de mayo de 1976 la Universidad Nacional del Litoral lo expulsó e informó de su expulsión a todas las demás universida-des del país. El 25 de junio, en un bar ubica-do en las calles Pasco y San Martín, en Rosa-rio, fue asesinado jun-to a Fernando Abasto. En 2008 se inauguró un mural en su memo-ria en la intersección de las calles Mendoza y Provincias Unidas.

Rosa Raquel Alvira

Nació en Romang, el 22 de noviembre de 1955. Tras realizar la escue-la secundaria en el Co-legio “Inmaculada Con-cepción” se trasladó a Santa Fe para iniciar sus estudios en la Fa-cultad de Ingeniería Química. Luego pasó a la de Derecho. Traba-jó como encuestadora del INDEC y en Turismo Provincial. Militó en la Juventud Universitaria Peronista. Perseguida por la Triple A volvió a casa de sus padres. El 5 de mayo de 1977 fue secuestrada por el ejército en San Nicolás, provincia de Buenos Ai-res, junto a su herma-na, María Cristina, y su cuñado, Horacio Arísti-des Martínez. Continúa desaparecida.

María Rosa Baronio

Nació en Elortondo, provincia de Santa Fe. Hizo la secundaria en la localidad de Chovet y comenzó su carrera universitaria en la Fa-cultad de Derecho de la Universidad Nacio-nal del Litoral. Militó en la Juventud Univer-sitaria Peronista y fue suspendida en 1975, para luego ser expul-sada en 1976. El 21 de abril de 1977 secues-traron a su hermano, Alberto Ramón. El 4 de mayo le tocó a ella: fue capturada en San Nicolás, provincia de Buenos Aires, a los 22 años. Luego fueron a su casa y secuestraron a su pareja, Eduardo Luis Reale. Ambos con-tinúan desaparecidos.

Horacio Arístides Martínez

Nació en Santa Fe, el 9 de junio de 1950. Estu-dió Derecho en la Uni-versidad Nacional del Litoral y militó en la Juventud Universita-ria Peronista. Se mudó a San Nicolás, donde fue secuestrado jun-to a su esposa, María Cristina Alvira, y su cuñada, Rosa Raquel, el 5 de mayo de 1977. El operativo estuvo a cargo del Batallón de Ingenieros de Comba-te a cargo del coronel Manuel Francisco Saint Amant. Junto a ellos se encontraba su hijo Francisco, de apenas nueve meses. Fue en-tregado a un orfana-to y luego recuperado por su abuela mater-na. Horacio continúa desaparecido.

Carmen Liliana Nahs

Hizo la primaria en la escuela General José de San Martín y la se-cundaria en el comer-cial Juana del Pino de Rivadavia. Allí cono-ció a quien luego se-ría su esposo: Gustavo Bruzzone, un promiso-rio ajedrecista santa-fesino. Ingresó a la Fa-cultad de Derecho en 1973, mientras milita-ba en la JUP y realiza-ba trabajos barriales en Villa Hipódromo. Cuando la represión se hizo más fuerte se mu-daron a Rosario. Gus-tavo fue secuestra-do el 19 de marzo de 1977, en esa ciudad. A ella la capturaron el 8 de agosto. Fue vis-ta con vida en el cen-tro clandestino de de-tención “Quinta de Funes”. Continúa des-aparecida.

Jorge Alberto Torrent

Nació en Zapala, Neu-quén, el 6 de marzo de 1953. Tras la muer-te de sus padres en un accidente automovilís-tico se trasladó a casa de sus abuelos en Per-gamino, Buenos Ai-res. Jugó al fútbol en el club Banco Provin-cia de esa ciudad. Es-tudió en la Facultad de Derecho de la Uni-versidad Nacional del Litoral y militó en la JUP. Fue secuestra-do el 18 de agosto de 1976, tres meses des-pués de haber sido ex-pulsado de la UNL, en la esquina de Corrien-tes y Callao, en Capital Federal. Fue visto en la ESMA. Continúa des-aparecido.

madas entre sí del compor-tamiento de sus alumnos. Un circuito represivo que involucró a todas las casas de altos estudios de la Ar-gentina y que se transformó en una suerte de Plan Cón-dor Universitario.

“El sistema universitario tenía una organización cla-ra. Cuando un alumno era expulsado o suspendido de cualquier facultad del país se informaba de esa medi-da al rectorado, y el rectora-do a su vez ponía al tanto a todas las universidades de la Argentina, por lo que un estudiante expulsado o san-cionado en una universidad no podía ingresar en nin-

guna otra”, afirmó Gustavo González, titular del Centro de Investigación y Capacita-ción en Estudios de Opinión Pública (CICEOP), quien en-contró los archivos.

“Estamos seguros de que es posible encontrar archi-vos en otras partes del país. Así como estuvo el Plan Cóndor, acá funcionó un Plan Cóndor Universitario que se dedicó a perseguir alumnos, docentes y no do-centes en todas las universi-dades del país”, agregó.

La Universidad Nacional del Litoral fue parte de ese engranaje: sancionó y echó a decenas de estudiantes que luego sufrieron años de

La Universidad Nacional de La Plata recibía información de las activida-des de alumnos de todo el país.


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cárcel, fueron asesinados o continúan desaparecidos. Esa información no sólo era girada a las demás univer-sidades sino que también quedaba bajo la órbita de las fuerzas represivas a lo largo y ancho del país.

Destinos marcadosEl “marco legal” que la

dictadura pretendió darle a la cacería que había des-atado tuvo su correlato en las aulas argentinas a tra-vés de la Ley 21.276, del 29 de marzo de 1976, sólo cin-co días después del golpe. Bajo el título “Disposicio-nes de emergencia para las universidades”, el artículo 7 decía textualmente: “Queda prohibido, en el recinto de las Universidades, toda ac-tividad que asuma formas de adoctrinamiento, propa-ganda proselitismo o agita-ción de carácter político o gremial, docente, estudian-til o no docente”.

Además, dejaba en cla-ro en su artículo 12 que era “incompatible con el ejerci-cio de la docencia universi-taria o funciones académi-cas que les sean correlativas,

todas aquellas actividades que se aparten del propósi-to y objetivos básicos fijados por el proceso de Reorgani-zación Nacional”.

El 18 de mayo de 1976 la UNL tomó una determi-nación que probablemen-te haya marcado varios des-tinos: la expulsión de 30 alumnos que ya habían sido echados de las facultades de Ciencias Económicas y Ciencias Jurídicas y Sociales en distintos momentos del año 1975, todos pertenecien-tes a la Juventud Universi-taria Peronista. Seis de ellos fueron secuestrados con posterioridad: Ernesto Luis Duarte fue asesinado, mien-tras que Rosa Raquel Alvira, María Rosa Baronio, Hora-cio Arístides Martínez, Car-men Liliana Nahs y Jorge Alberto Torrent están des-aparecidos (ver recuadro).

Los otros “marcados” fue-ron Danilo Luis Francis-co Montti, Néstor Santiago Rubén (Ciencias Económi-cas), Alejandro Monti, Jor-ge Alberto Kerz, Jorge Da-niel Pedraza, Héctor Ramón Rodríguez, Adalberto Juan Ramón Colobig, Luis Fran-cisco Larpin, Raúl Patricio Mansilla, Alba Vilma Alvi-

ra, Roberto Guillermo Lu-gli, Miguel Alfredo Galanti-ni, Silvia Graciela Ostertag, Humberto Ramón Roca, Or-lando Antonio Barquín, Án-gel Raúl Cortes, Eduardo Alberto Gómez Gálvez, Os-car Roberto Figueredo, Je-sús Félix Llorente, Alberto José Ramón Menardi, Juan Antonio Boglione, Alberto José Horacio Del Río, Nés-tor José Domingo Arnolfo y Alberto Enrique Hipperdin-ger (Ciencias Jurídicas y So-ciales). Muchos de ellos pa-saron años presos.

La expulsión estaba mo-tivada por conductas “en contra del principio de auto-ridad y de elementales nor-mas de respeto”, por “pro-vocar desórdenes” y un “accionar disolvente”. Por este comportamiento eran considerados “elementos disociadores o factores rea-les o potenciales de pertur-bación del proceso de desa-rrollo”.

La nota, firmada por el se-cretario Jorge Ramírez y el interventor militar, coronel José Hipólito Núñez, fue re-cibida por la Facultad de Pe-riodismo de La Plata el 24 de junio de 1976 y allí se es-pecifica que la medida debe

Alumnos expulsados de la UNL el 18 de mayo de 1976. Algunos llevaban me-ses detenidos.

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comunicarse a “la Subse-cretaría de Asuntos Univer-sitarios del Ministerio de Cultura y Educación de la Nación y a todas las Univer-sidades Nacionales”.

Jorge Pedraza estuvo de-tenido entre 1975 y 1983. “En el ´75 la represión ve-nía recrudeciendo. En mar-zo de ese año hicimos un cartel inmenso contra Isa-bel y López Rega. Vino el decano y dio la orden de sa-carlo. Nos opusimos, vinie-ron los celadores y hubo un altercado”, recordó.

Otro de los estudiantes ex-pulsados, Orlando Barquín (preso entre 1975 y 1983), precisó que “en ese año, al recrudecer la represión a las organizaciones populares dentro de las universida-des, pusieron celadores que respondían al peronismo de derecha”. “La facultad esta-ba cerrada, nos pedían do-cumentos para ingresar o directamente no nos permi-tían entrar. No nos dejaban reunirnos, pero lo hacíamos igual. En uno de esos actos vino el Secretario Acadé-mico, Raúl Miretti, a incre-parnos. Se armó una pelea y nos detuvieron”, agregó.

Para Luis Larpin, quien también estuvo detenido entre 1975 y 1983, aquella sanción de la UNL tuvo inci-dencia en la posterior suerte de los expulsados: “Esa san-ción se la comunicaban a los servicios. Se convertía en un antecedente para que los servicios hagan lo que quie-ran. En el caso de una de-tención por averiguación de antecedentes, por ejemplo, enseguida encontraban que la universidad te había sus-pendido por ser un factor de perturbación”.

“Yo estaba en el centro de estudiantes, junto con (Juan Ramón) Colobig. Patricio Mansilla era consejero y (Jorge Alberto) Kerz estaba en la Federación Universi-taria. Todos éramos repre-sentantes de la Juventud Universitaria Peronista”, detalló.

La fecha en la que la UNL tomó la determinación de sancionar a ese grupo de alumnos demuestra el gra-


do de cinismo de la repre-sión: en algunos casos fue-ron expulsados cuando ya llevaban meses encarcela-dos. “Esa sanción impli-caba que quedabas com-pletamente excluido del sistema universitario. Nin-guna universidad del país podía aceptarte como alum-no, por lo que tu vida de es-tudiante terminaba ahí”, ex-presó Gustavo González, del CICEOP.

Esa situación la vivió en carne propia María Graciela Abdolatif. En julio de 1976 le faltaban 9 materias para recibirse de abogada. El 18 de ese mes la fueron a bus-car a su casa: la metieron en un auto y la secuestraron. “Colaborá, dale. Sabemos quién sos”, le decía un hom-bre sentado frente a ella. La sometieron a un simulacro de fusilamiento. Horas des-pués la liberaron. El 21 la UNL decidió expulsarla por haber “participado en actos y hechos ajenos al quehacer universitario” que ponían en peligro la “seguridad na-cional”. La decisión se fun-damentaba en la “erradi-cación de la subversión y las causas que favorecen su existencia”.

Nadie le comunicó que ya no era alumna, por lo que fue a rendir. “El profesor me dijo que yo ya no pertene-cía a la facultad y yo le dis-cutía que sí, que ahí tenía mi libreta. Me habían echado pero no me habían comuni-cado nada. Fui a inscribir-me a la Universidad Católi-ca, pero ahí me contestaron que yo no podía ser alumna de esa universidad. Estuve a punto de irme a Rosario, pero me frenaron mis ami-gos. Así que me puse a tra-bajar”, detalló.

“Me vine a Misiones en 1978. Cuando volvió la de-mocracia pedí que me de-jaran terminar la carrera. En una resolución con fe-cha del 16 de enero de 1984 dejaron sin efecto la san-ción. Lo increíble es que en esa resolución dicen que me reincorporan por no ha-ber sufrido detención algu-na, ni haber sido demorada por fuerzas de seguridad,

ni imputada por delito al-guno”, afirmó Graciela, que está al frente de la Defenso-ría Oficial de Instrucción y en lo Correccional y de Me-nores Nro. 2 de la ciudad misionera de Oberá.

“El grado de control era tal que encontramos reque-rimientos de comisarías exi-giéndole a las autoridades que remitieran informes so-bre los libros que los alum-nos sacaban de la biblioteca. Así que si vos ibas y pedías un libro de Marx, quedabas fichado como marxista. No son casos aislados ni anec-dóticos: esto da cuenta de un sistema que se extendió a todo el país. Es posible en-contrar más de estos archi-vos en otras universidades”, enfatizó Gustavo González.

UNA DEUDA PENDIENTE

En 2010, el abogado Horacio Coutaz, querellante en los juicios por el terrorismo de Estado en Santa Fe (hoy Se-cretario de Derechos Huma-nos de la Provincia) le solicitó a la Universidad Nacional del Litoral que explique cuál ha-bía sido la labor en esa casa de altos estudios de César Luis Frillochi, un agente del Batallón de Inteligencia 601. “Frilocchi no sólo era agen-te secreto, sino que su labor en inteligencia estaba den-tro del campo estudiantil, era efectiva de calle y riesgo-sa, como surge de su legajo”, afirmó Coutaz.Frillochi, que como Personal Civil de Inteligencia de la dictadura operaba bajo el nombre de Carlos Leandro Fittipaldi, fue uno de los más de 6000 agentes del Ba-tallón 601, el organismo de inteligencia más importante de la represión ilegal. Fi-gura como parte del Destacamento de Inteligencia 121 con la función de “Agen-te Reunión”: su tarea era infiltrarse en sindicatos, universidades, organizaciones políticas y sociales para recabar información. En democracia ocupó cargos jerár-quicos dentro de la UNL e incluso llegó a integrar el Consejo Superior.“Creo que por respeto a la memoria de los muchos detenidos y desaparecidos que tiene esta Universidad, al menos debemos pedir una explicación sobre cuál fue la labor de Frillocchi como PCI en esta casa”, insistió Coutaz.

Graciela fue expulsada de la UNL. Se enteró cuando fue a rendir. Después, la Universidad Católica no la aceptó como alumna.


ACTUALIDAD


El 10 de febrero de 2007, un joven de 17 años ingresó al club junto con un grupo de amigos. La intención era fil-mar un video para el cum-pleaños de quince de una amiga. Ninguno de ellos era socio de Colón, pero el pa-dre de la cumpleañera, un policía de la subcomisaría del barrio Centenario, co-nocía al personal del club, ya que muchas veces había trabajado allí como adicio-nal. Esa confianza derivó en una autorización para en-trar. Tan amplio fue el per-miso que a los chicos les permitieron jugar en el Bri-gadier López con indumen-taria oficial que retiraron de los vestuarios.

Cuando ingresaron al na-tatorio, el joven de 17 años se tiró de cabeza al agua: no había bañeros en el lugar y la pileta tenía en ese mo-mento 1,27 metros de agua en la parte playa y 1,37 en la más profunda, por lo que debía estar clausurada. Así lo considera el fallo, que ad-vierte que las medidas mí-nimas que debía tener eran

de 1,53 y 1,63, respectiva-mente. “El impacto le oca-sionó la fractura de tres vértebras cervicales y una lesión medular” al joven, según consta en los expe-dientes judiciales.

La causa tuvo sentencia el 28 de diciembre de 2012 en el Tribunal Colegiado de Responsabilidad Extracon-tractual Nº 4, casi seis años después del incidente. Co-lón y el concesionario, Car-los Naput, apelaron el fallo ante la Cámara de Apela-ción en lo Civil y Comercial, que todavía no se expidió al respecto. Hace un mes, los demandantes pidieron el embargo de las cuentas de club, medida que fue acep-tada por la Justicia.

Para los apoderados de la víctima, “si la piscina hubie-ra tenido el caudal de agua reglamentario, el que co-rrespondía técnicamente a su profundidad, el acciden-te no se hubiera produci-do, caso contrario, el club y sus concesionarios tenían la obligación de clausurar esa pileta de natación”.

La Justicia fijó la indem-nización en un total de 2.096.000 pesos, especifica-do de la siguiente manera: incapacidad sobrevinien-te (450.000), daño emer-gente (1.260.000), daño mo-ral (300.000), lesión estética (36.000) y lesión psicológi-ca (50.000). Una vez que la sentencia quede firme, esa cifra “generará intereses a la tasa activa que fija el Ban-co Central de la Nación Ar-gentina para operaciones de descuento de documen-tos a 30 días”.

Pese a que el club recha-zó la demanda y negó que personal del club haya au-torizado el ingreso de aquel grupo de chicos, para la Jus-ticia quedó “demostrado, desde la óptica de la res-ponsabilidad civil, que en la producción del hecho exis-tió culpa concurrente de las partes enfrentadas, toda vez que la negligencia, fal-ta de prudencia, omisiones y comportamientos adopta-dos, gravitaron causalmen-te para la producción del la-mentable evento”.

Una sentencia complica la economía de ColónPara la Justicia, el club es responsable de las lesiones que sufrió un chico en 2007, cuando se arrojó a la pileta y quedó cuadripléjico. El fallo también responsabiliza a los concesionarios del natatorio. El juez decidió bloquear las cuentas de la institución rojinegra, a la que entre el 30 de agosto y el 11

de septiembre le rechazaron cheques por casi 700 mil pesos.

En ese sentido, el fallo es-pecifica que hay “un 30% de responsabilidad sobre la víctima, ya que su com-portamiento contribuyó en la producción de su propio perjuicio al haber aportado su parte de imprudencia” y en un “70% restante a los ac-cionados Colón, Naput, Lo-vera”, como dueño y conce-sionarios de la pileta.

Enojo en ColónEn un comunicado que lle-

va la firma del presiden-te del club, Germán Ler-che, afirman que el embargo es “consecuencia de un vie-jo juicio por un penoso ac-cidente ocurrido en la pile-ta de Colón” y destaca que “un menor que había ingre-sado -sin autorización- a las instalaciones, se arrojó a la pileta sufriendo graves da-ños físicos”.

“El ingreso de las personas involucradas nunca fue per-mitido por el Club, tanto así

Cheques rechazadosIndudablemente que el fallo judicial complicó la economía diaria de Colón. Según datos que sur-gen del Banco Central de la República Argentina, entre el 30 de agosto y el 11 de septiembre de 2013 el club rojinegro emitió 37 cheques por un total de 685.947,36 pesos que fueron rechazados en su totalidad. Luego, entre el 6 y el 9 de sep-tiembre la institución logró cancelar 9 de esos che-ques, por un monto de 187.154 pesos, por lo que el club aún debe abonar 28 cheques por un total de 498.793,36 pesos.

que en el juicio se inventó la autorización de una persona que dijeron que era Vicepre-sidente de Colón, pero que en verdad jamás integró las Comisiones Directivas de la época del hecho. Considerar que el Club debe responder por un visitante no autoriza-do que se arroja a una pile-ta que no está en uso resulta francamente desproporcio-nado”, agrega.

“La medida de embargo de cuentas es, además, innece-saria, ya que Colón es sufi-cientemente solvente para afrontar cualquier pago que deba hacer, ya que tiene bie-nes suficientes y se encuen-tra saliendo del concurso que atravesó sin complica-ciones”, precisa.

En el último párrafo sostie-ne que el club ha “transitado correctamente el debate ju-dicial” y solicita “la revisión del embargo y su reemplazo por cualquier otra garantía a satisfacción del juzgado, pero sin afectar el funciona-miento de la entidad”.

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Por Sebastián De Marco

POLÍTICA

Se abre una esperanza para los habitantes del ex-tremo noroeste de la provin-cia. Después de décadas de no encontrar respuestas en los sucesivos gobiernos san-tafesinos, tienen la posibili-dad de consumir agua po-table. La presidenta de la Comuna de Gato Colorado, en conjunto con otros jefes comunales del departamen-to 9 de Julio, recurrió a las autoridades chaqueñas para solicitarles que el acueducto que están construyendo se extienda algunos quilóme-tros hacia suelo santafesino. El gobierno de Jorge Capita-nich analizó el pedido y se mostró predispuesto a brin-dar el acceso al agua para esas localidades.

“Recurrimos a Chaco por-que el acueducto que está haciendo esa provincia llega hasta Santa Sylvina y vimos la posibilidad de que nos

SANTAFESINOS SIN AGUA LOGRARON AYUDA EN CHACO

Cómo te deseoCansados de no encontrar respuestas en el gobierno provincial, presiden-tes comunales del departamento 9 de Julio recurrieron a funcionarios cha-queños para obtener, de una vez por todas, agua potable. La vecina pro-vincia, mediante un convenio, se comprometió a extender un acueducto en construcción para que miles de santafesinos puedan acceder a un derecho

humano básico.

llegue a nosotros. Geográfi-camente estamos cerca del límite. Tenemos una buena relación comercial con Santa Sylvina y Villa Ángela (lo-calidades chaqueñas) que tienen lo que muchas ve-ces necesitamos. Ante una emergencia de salud, por ejemplo, vamos a Villa Án-gela porque ellos tienen un hospital de complejidad. Son muy solidarios con no-sotros”, dijo a Código 3000 Mirta Barea, presidenta co-munal de Gato Colorado.

A las promesas incumpli-das de acercar los acueduc-

“Ante una emergencia de salud, por ejemplo, vamos a Villa Ángela

(Chaco) porque ellos tie-nen un hospital de com-plejidad. Son muy soli-darios con nosotros”.

“Es la opción que te-nemos para resolver nuestros problemas. Chaco está respon-

diendo, la provincia de Santa Fe está indife-

rente”

tos al norte provincial se le sumaron los años de sequía, por lo que en la actualidad los pueblos de la zona de-penden de camiones cister-nas para poder consumir agua. “Antes extraíamos el agua desde un pozo profun-do, pero ahora no hay nivel para hacer eso. Entonces el Gobierno de Santa Fe nos provee 2 tanques semanales que traen desde Reconquis-ta. Cada 7 días tenemos 60 mil litros que los ponemos en un depósito y se lleva a la planta de ósmosis de la co-muna para que después las familias busquen 20 ó 30 li-tros por día para consumo humano. Está racionado. Los que pueden van a Cha-co a comprar agua”, explicó Barea.

Gregoria Pérez de Denis (conocida también como El Nochero) es otra de las loca-lidades santafesinas que ac-cederían a la posibilidad de solucionar su problema si se realiza la obra con la provin-cia de Chaco. Su presiden-te comunal, Fernando Díaz, dialogó con el programa Al Sexto Día de Radio Nacional Santa Fe y contó que “para poder consumir agu noso-tros esperamos que la pro-vincia nos mande un camión cisterna para 3.000 personas. Tenemos gente que contro-la qué cantidad de habitan-tes hay en cada domicilio y cuánta agua consumen para poder racionarla correcta-mente. A esta altura de la vida tenemos que estar mi-rando para arriba, pendien-te de si llueve o no porque tenemos que rogar a la pro-vincia que nos acerque este elemento vital”.

El convenioLuego de la reunión de

los jefes comunales santa-fesinos con las autorida-

des de la vecina provin-cia se rubricó un acuerdo (ver recuadro) denomina-do “Acueducto Santa Sil-vyna- Gato Colorado”. El convenio fue firmado por Gustavo Martínez, presi-dente del Servicio de Agua

y Mantenimiento Empresa del Estado Provincial (SA-MEEP) de Chaco, y el teso-rero de la Comuna de Gato Colorado, Ernesto Defagot.

En el artículo 1, la provin-cia de Chaco se compro-mete, a través de la empre-sa prestadora del servicio, a extender el acueducto por poco más de 23 kilómetros dentro del territorio santafe-sino para abastecer, en prin-cipio, a Gato Colorado. Lue-go, en el artículo 3, expresa que “la provincia de Santa Fe o la comuna de Gato Co-lorado se comprometen a

Firma del convenio


POLÍTICA

“A esta altura de la vida tenemos que estar miran-do para arriba, pendiente de si llueve o no porque tenemos que rogar a la provincia que nos acer-

que este elemento vital”.

gestionar y tramitar la bús-queda de los recursos ne-cesarios de financiamiento u obtención de las partidas presupuestarias correspon-dientes para la materializa-ción y construcción comple-ta del sistema hidráulico del acueducto e instalaciones de conexión”.

En ese sentido, Mirta Ba-rea contó que ya hicieron “las presentaciones ante el gobierno provincial y no tuvimos respuesta. Sale al-rededor de 40 millones de pesos. No sabemos si la provincia pondrá dinero o si tramitarán esto ante el gobierno nacional. Incluso las autoridades chaqueñas dijeron que si Santa Fe no pone los fondos irán ellos a la Nación a tramitar el dine-ro para la obra”.

Otro punto llamativo es que en el artículo 4 queda

expreso que la vecina pro-vincia se ofrece para diagra-mar el trabajo: “el SAMEEP (Servicio de Agua y Mante-nimiento Empresa del Esta-do Provincial) se compro-mete a prestar colaboración técnica de personal capaci-

tado propio para la ejecu-ción del proyecto ejecutivo de la obra (…)”.

Se abre una posibilidad sin precedentes para locali-dades santafesinas históri-camente postergadas, aun-que paradójicamente de la mano de un gobierno de otra provincia. “Le estamos acercando la solución al go-bierno santafesino, es la op-ción que tenemos para re-solver nuestros problemas. Chaco está respondiendo, la provincia de Santa Fe está indiferente. Sería fun-damental para el desarrollo del norte santafesino”, con-cluyó la presidenta comu-nal de Gato Colorado.

Por su parte, la autoridad máxima de Gregoria Pérez de Denis, Fernando Díaz, fue más allá: “Es una locura. La bronca más grande que tiene el habitante del norte del departamento 9 de Ju-lio es escuchar algo que por suerte ahora se paró y es el Puerto de la Música de Ro-sario donde se iba a gastar una fortuna, mientras noso-tros seguimos padeciendo la falta de agua. Ante esta des-esperación y la falta de res-puestas con una mirada es-quiva hacia el norte tuvimos que salir de la provincia y, ante una gestión del presi-dente comunal de Villa Mi-netti, Fabio Blanco, con las autoridades chaqueñas se dio una audiencia en la que planteamos que ante la au-sencia permanente del go-bierno de Santa Fe tenemos que salir a buscar soluciones

La presidente de la Comuna de Gato Colorado, Mirta Barea, y el presidente comunal de Gregoria Pérez de Denis, Fernando Díaz, en la reunión con fun-

cionarios chaqueños.

DESDE CHACO

Gustavo Martínez, presidente del Servicio de Agua y Mantenimiento Empresa del Estado Provincial (SAMEEP) de Chaco, consideró que “ante la situa-ción de las comunas santafesinas, existe un princi-pio de solidaridad básico comunitario que es poder ayudar a otros hermanos argentinos que se encuen-tran en una situación crítica”.El funcionario explicó que, en principio, la obra se realizaría hasta la comuna de Gato Colorado, que está a 23 kilómetros de Santa Sylvina, y luego se analizará otras alternativas, “ya que el desarrollo que ha tenido el gobierno del Chaco en materia de obras hídricas y saneamiento ha sido muy impor-tante”.El presidente del SAMEEP precisó que en la reunión se determinó que comiencen a trabajar los equipos técnicos de la empresa para analizar el primer tra-mo de línea de acueducto factible desde Santa Syl-vina hasta Gato Colorado, como ser los 23 kilóme-tros de extensión, diámetros adecuados y cuál es la dotación mínima con la que se puede asistir te-niendo en cuenta que estas son localidades que en la actualidad reciben uno, dos o tres camiones de agua por semana y que es una situación caótica la que se vive allí.

en otras provincias. Noso-tros somos los responsables de estos pueblos, estamos acá, cara a cara con los ve-cinos y recibimos todos los días estos reclamos. Ahora estamos muy cerca de que esto se realice. Por lo menos

para Gato Colorado y luego nosotros también. Pero, en realidad, es una locura tener que esperar que otras pro-vincias tengan que poner la mirada en nuestros pueblos porque el gobierno provin-cial no se hace cargo”.

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103000

NACIONALES

Por Gustavo Castro

Con mayor o menor in-tensidad, con más o me-nos eufemismos, los diver-sos espacios partidarios que confrontan con el kirchne-rismo en todo el país tienen en su bagaje de propues-tas electorales para octubre la reforma del esquema de retenciones a los productos agropecuarios. Obviamen-te, esas modificaciones su-geridas siempre tienden a la baja de los derechos de ex-portación, en consonancia con los pedidos de las pa-tronales rurales que confor-man la Mesa de Enlace, nú-cleo un tanto devaluado que tuviera su momento de glo-ria en la batalla por la reso-lución 125, y que evidente-mente aún conserva cierta influencia en el conglome-rado anti K.

En Santa Fe, es previsible, ese poder de lobby es aún más fuerte. De esta mane-ra, es posible encontrar en el Frente Progresista, por ejem-plo, matices entre sus princi-pales candidatos, pero todos con un sesgo “pro-campo”. Así, el socialista Hermes Bin-ner le dijo a Código 3000 an-tes de las primarias que la “modificación” del régimen de retenciones debía “ha-

cerse dentro de un replan-teo general de la política im-positiva en el Congreso de la Nación”, mientras que el radical Mario Barletta lisa y llanamente planteó “su dis-minución paulatina a la par de una segmentación por ex-tensión, volumen y tipo de

explotación; el productor ya no puede seguir soportando el aumento de los costos de producción y la consiguiente pérdida de competitividad”.

Por su parte, Miguel del Sel le dijo también a este perió-

dico en la previa de las inter-nas que los derechos de ex-portación habían sido una “medida de emergencia en una situación determinada. Hoy que la emergencia no está, las retenciones tendrían que progresivamente elimi-narse”. Su jefe político, el al-calde porteño Mauricio Ma-cri, consideró recientemente que “no deberían existir re-tenciones a ningún produc-to” con excepción de la soja, en cuyo caso la carga imposi-tiva “debería ir disminuyen-do” en forma gradual.

A su vez, el postulante de 100% Santafesino, Raúl Ca-rignano, evaluó en una nota con el diario El Litoral que “Argentina tiene una inmen-sa suerte con los precios in-ternacionales, hubo récords históricos, tanto que es ren-table para los grandes pro-ductores no obstante que el 53% de la producción de la soja va a parar al Estado. El pequeño productor está en el límite”. La nueva referencia nacional de la organización conducida por Oscar “Ca-chi” Martínez, Sergio Massa, sostuvo en una recorrida por la Sociedad Rural de Bolívar que “el productor y el em-presario pequeño y mediano

sienten que la presión impo-sitiva es cada vez más abru-madora y quita más posibili-dades de competitividad” y, fiel a su estilo, resaltó la ne-cesidad de que necesita “al campo de pie, caminando, produciendo y pensando en su futuro”.

Todo lo que baja, baja

Sabido es que suele resul-tar muy simpático propul-sar bajas o directamente la eliminación de impuestos o similares, pero los efec-tos de estas medidas no son neutros. En el caso de las re-tenciones a la soja, si se ob-serva bien, las consecuen-cias de la disminución de la alícuota se ven con mayor facilidad. Siempre que así se lo desee, claro.

Es que, desde principios

¿QUÉ PASARÍA SI SE BAJAN LAS RETENCIONES?

Lo que me costó el amor de la Rural

Las distintas fuerzas de la oposición al kirchnerismo proponen modificar el régimen actual de derechos de exportación. Pero no advierten qué implicaría esa transferencia de dinero del Estado a los empresarios rurales. Aquí, casos concretos financiados con los recursos de la soja en Santa Fe: agua potable, cloacas, desagües, asfalto, luz, equipamiento hospitalario y centros de salud.

“Sabido es que sue-le resultar muy sim-pático propulsar ba-jas o directamente la eliminación de im-puestos o similares,

pero los efectos de es-tas medidas no son neutros. En el caso de las retenciones a

la soja, si se observa bien, las consecuen-cias de la disminu-

ción de la alícuota se ven con mayor facili-dad. Siempre que así se lo desee, claro”.

CEMAFE

El caso del Centro de Especialidades Médicas Ambu-latorias de Santa Fe, una de las obras emblemáticas de la gestión socialista, es paradigmático en el uso del Fondo Soja. El gobierno de Hermes Binner adju-dicó el 1 de septiembre de 2010 a la empresa DYCA-SA S.A. los trabajos por un monto superior a los 42 millones de pesos. Según se presupuestó en el go-bierno provincial, del primero al último billete sal-drían de la distribución nacional de lo recaudado por las retenciones a la oleaginosa.Pero eso no es todo. La primera etapa en la cons-trucción tenía un plazo de ejecución de 450 días. Como se puede observar con sólo pasar por Ave-nida 27 de Febrero, la obra no está terminada ni mucho menos. Una investigación de Código 3000 reveló, entre otros aspectos, que ya se llevaban gastados casi 9 millones de pesos extras a lo pre-visto originalmente. Ese dinero también salió del Fondo Soja.


NACIONALES

del año 2009, la presidenta Cristina Fernández de Kir-chner dispuso la creación del “Fondo Federal Solida-rio”, más conocido como “Fondo Soja”, que consiste básicamente en que el 30% de lo recaudado con las re-tenciones a la oleaginosa se coparticipe automáticamen-te a las provincias, munici-pios y comunas. Respecto de esta medida, es necesa-rio siempre aclarar tres as-pectos: en primer lugar, la Constitución Nacional orde-na que los derechos a la ex-portación son recursos fe-derales, con lo cual se sigue tratando de dinero del Esta-do Argentino; por otro lado, el criterio de distribución elegido impide la repartija discrecional; finalmente, la plata debe ser obligatoria-mente utilizada para obras.

La deducción que surge del párrafo anterior se obtie-ne casi sin esfuerzo: si bajan las retenciones, bajan los re-cursos para que las provin-

cias, municipios y comunas hagan obras. No obstante, se intentará en estas páginas ser más concretos y específi-cos. En este sentido, Código 3000 buscó algunos pocos pero contundentes ejemplos sobre la utilización del Fon-do Soja por parte del gobier-

no santafesino.-Decreto Nº 1328, firma-

do el 3 de junio por el go-bernador Antonio Bonfatti y sus ministros Antonio Cian-cio y Ángel Sciara. Dispo-ne la utilización de 7 millo-nes y medio de pesos para

cubrir la “insuficiencia cre-diticia” de Aguas Santafe-sinas (a pesar de los múlti-ples aumentos tarifarios) y poder así concretar 17 obras sanitarias en Santa Fe, Rosa-rio, Funes, Rufino y Grana-dero Baigorria.

-Decreto Nº 1340, firmado el 3 de junio por el gobernador Antonio Bonfatti y sus minis-tros Miguel Cappiello y Ángel Sciara. Dispone la utilización de 6 millones 150 mil pesos para “atender la adquisición de equipamiento para diver-sos Hospitales y SAMCos que funcionan en el ámbito del Ministerio de Salud”.

-Decreto Nº 1339, firmado el 3 de junio por el goberna-dor Antonio Bonfatti y sus ministros Miguel Cappie-llo y Ángel Sciara. Dispone la utilización de 2 millones de pesos para “atender re-facciones edilicias en la Co-lonia Psiquiátrica ‘Dr. Abe-lardo Irigoyen Freyre’ de Oliveros”.

-Decreto Nº 1515, firma-do el 13 de junio por el go-bernador Antonio Bonfatti y su ministro Ángel Sciara. Dispone la utilización de $ 2 millones 184 mil pesos para solventar contraparte santa-fesina de un plan nacional de obras. Es decir que, bien visto, todos los fondos aquí en juego son nacionales. Se trata del “Programa de Me-joramiento Barrial”, tam-bién conocido como Prome-ba, en este caso en ejecución en Reconquista por más de 16 millones de pesos. Impli-ca la concreción, en dos ba-rrios, de un sistema de abas-tecimiento de agua potable, red de desagües cloacales, red de desagües pluviales, red vial, red peatonal, ciclo-vía, red eléctrica, alumbrado público, provisión de conte-nedores de residuos cada dos familias y equipamien-to comunitario.

En síntesis, en este puñado de meros ejemplos de 2013 aparecen en danza 17 millo-nes 834 mil pesos que llegaron del Fondo Soja para la realiza-ción de obras de alto impac-to social. Sin retenciones, estos trabajos no existirían.

“En este puñado de me-ros ejemplos de 2013 aparecen en danza 17

millones 834 mil pesos que llegaron del Fon-do Soja para la reali-

zación de obras de alto impacto social. Sin re-tenciones, estos traba-

jos no existirían”.

MI TIERRA, MI CASA

El programa que lleva el nombre del título de este recuadro es una iniciativa provincial para impul-sar el acceso de la población a terrenos con pre-cios accesibles que sirvan para la construcción de viviendas propias, a tono con el plan Procrear que lanzó el gobierno nacional y que ya tiene en la zona metropolitana de Santa Fe casi 600 familias beneficiadas.Lo notable, más allá de la plausible acción del go-bierno santafesino, es que los más 109 millones de pesos presupuestados con este fin para 2013 salen íntegramente del Fondo Soja.

NI DIáLOGO NI CONSENSO

El variopinto abanico opositor al kirchnerismo in-siste una y otra vez, sistemáticamente, de que la discusión por las retenciones a las exportaciones agropecuarias y la política en general hacia el sec-tor debe ser consensuada con las entidades que representan a los productores.Esa lógica, discutible por cierto, no es puesta en práctica cuando la responsabilidad de gobierno la tienen los contradictores de la administración na-cional. O quizás, los interlocutores posibles no tie-nen el poder para ser considerados tales.Así se desprende del proceso de 9 largos meses que separó la sanción de una ley provincial que frena por 5 años los desalojos de campesinos a su necesaria y requerida reglamentación. Para este último trámite, y pese a los insistentes reclamos de pequeños productores del norte santafesino y de las organizaciones que los respaldaron en los recurrentes intentos de expulsión, el gobierno de Antonio Bonfatti se negó rotundamente a permitir siquiera que se escuchen sus propuestas.El mismo día que se firmaba la reglamentación de la ley, el viernes 13 de septiembre, el ministro de la Producción Carlos Fascendini declaraba: “La im-pronta del gobierno provincial nos lleva perma-nentemente al diálogo, al camino del consenso y a enfrentar los problemas sin esquivarlos”. Claro, lo dijo en la Sociedad Rural de Santa Fe, en el con-greso de Carsfe, entidad patronal que agrupa a los productores más ricos de la región.

Mejoramiento barrial en Reconquista, con plata de la soja. (Gentileza Norte Medios)

Para comprar instrumental hospitalario también se utilizó dinero de las retenciones.

Obras sanitarias, solventadas con la “confiscación al campo”.

12INVESTIGACIÓN

Por Melisa Paporello

Hace más de dos meses que 16 instituciones veren-ses presentaron un pedido de audiencia al gobernador Antonio Bonfatti, ya que el hospital de esa ciudad no funciona más como tal sino como un dispensario de pri-meros auxilios o de consul-tas. Actualmente, deben ha-cer entre 75 y 170 Km. para llegar al nosocomio más cer-cano: “se han muerto perso-nas en el camino”, cuentan.

Las entidades quieren ana-lizar y evaluar en forma conjunta la problemática de la salud, tanto en la ciudad de Vera como en el depar-tamento: “La complejidad del hospital ha bajado. Ac-tualmente carece de equi-pamiento tecnológico y de personal médico. Antes se atendían partos que hoy se deben derivar a Reconquis-ta, a un hospital saturado de pacientes. No puede ser que una ciudad de 30.000 habi-tantes no tenga un hospital de alta complejidad”, pun-tualizó Elpíde Dodorico, Delegado Seccional Amsafe Departamento Vera.

“Ha llegado a límites im-pensados, principalmente en nuestra comunidad don-de el hospital ya no funcio-na más como tal sino como

un dispensario de prime-ros auxilios o de consultas, situación que generaliza-da en los límites del Nodo complica y satura a la ciu-dad de Reconquista ponien-do en riesgo la capacidad y posibilidades reales de aten-der todas las situaciones con una acotada estructura hos-pitalaria”, señalaron la au-toridades de la institución que nuclea al comercio local a través de un comunicado.

El único hospital que tiene la ciudad y el departamen-to Vera no funciona como tal, ya que no tienen equi-pamiento ni personal. Por ello, las embarazadas, los accidentados, emergencias, cirugías varias de mínima complejidad, quebraduras y otros, se le suman los ries-gos y la incomodidad de un viaje de 70 ó 170 Km.: “los costos de traslado son ele-vados y muchas veces no te-nemos ni ambulancia. Hubo personas que fallecieron en el camino por no llegar a tiempo”, agregó Dodorico.

“Soy chofer de ambulancia y hace 32 años que trabajo. Necesitamos que el resto de la provincia conozca la si-tuación en materia de salud que padecemos en el norte provincial. Por ejemplo, una

El largo camino a la saludEn el norte de la provincia se está viviendo una muy compleja situa-ción, según denuncian instituciones de Vera. Es que el hospital de esa ciudad dejó de existir como tal y fue transformado en un dispensario de primeros auxilios. El argumento oficial es que se va a concentrar la atención en el nuevo nosocomio de Reconquista, pero está apenas en cimientos. La gente tiene que hacer ahora entre 75 y 170 Km para lle-

gar al centro de salud más cercano.

persona que vive en Calcha-quí, en vez de hacer 50 Km. que es la distancia al Hos-pital de Vera, tiene que ha-cer 120 Km. para llegar al de Reconquista. Esto gene-ra un gasto enorme para las familias que tienen que tras-ladarse hasta tres veces por día. No se garantizan los servicios ni de Clínica Gene-ral, Guardias, Cirugía, Ma-ternidad y Pediatría para las cuales fue creado este hos-pital”, aseguró Daniel Pon-ce, delegado de ATE Seccio-nal Vera.

Nora Astegher, profesio-nal del SamCo de Calcha-quí, aseguró que el gobierno provincial está “desmante-lando SamCos y hospitales con la excusa de concentrar todo en el nuevo hospital de Reconquista, que está en ci-mientos”. “No podemos ha-cer más partos. Hace días llegó una mujer con des-prendimiento de placenta. Había que trasladarla 120 kilómetros. El bebé murió”, afirmó.

“Históricamente hici-mos partos, ahora no po-demos hacerlos más. Todas las emergencias obstétricas las tenemos que trasladar al Hospital de Reconquis-ta, a 120 kilómetros. Nues-

tra única ambulancia, que es para toda la zona, ni si-quiera es del Ministerio de Salud, es del pueblo”, des-tacó la profesional.

“Todas las derivaciones de la región se realizan al Hos-pital de Reconquista, que ya está desbordado. Están des-mantelando hospitales y Sa-mCos de la zona con la ex-cusa de concentrar todo en el mega hospital nuevo de Reconquista, que está en los cimientos. Es una vergüen-za lo que nos están hacien-do. El gasto de cada traslado de Calchaquí a Reconquis-ta es de tres mil pesos, por-que se incluyen el pago y viáticos del chofer, los de-más profesionales, combus-tibles y demás. Llevamos 20

viajes este mes, con esa pla-ta se podría equipar perfec-tamente el SamCo para que cubra todas las atenciones”, explicó.

“Días atrás hubo un caso de un chico que se electro-cutó. El médico se subió a la ambulancia y viajó con el nene hasta el Hospital de Niños de Santa Fe. Minu-tos después, llega al SamCo una mujer embarazada con desprendimiento de pla-centa. Había que trasladar-la a 120 kilómetros, a Re-conquista. El bebé murió”, contó la médica.

“Nuestro departamento es muy grande y muy pobre, estadísticamente es el pri-mero en mortalidad infan-til y en cáncer de cuello del

Miguel González, secretario de Salud de la provin-cia de Santa Fe, respondió la críticas que cuestio-nan el sistema de salud que lleva adelante la car-tera provincial: “Conocemos las declaraciones de algunos profesionales de la región y decir de mane-ra temeraria que el Ministerio de Salud está desar-ticulando y desarmando los Hospitales Regionales habla de que hay una importante desinformación. Decir que uno está desarticulando un modelo de atención significa que está quitando recursos y los está orientando hacia otro lugar, y eso no sólo que no está pasando sino que los servicios disponibles se fueron consolidando en la región”.


INVESTIGACIÓN

útero. Esas dos cosas signifi-can pobreza. Las distancias que tenemos a los servicios de derivación son muy leja-nas, en nuestro caso Recon-quista que queda a 120 kiló-metros”, aseveró.

En su tercera edición, el pe-riódico Código 3000 visibili-zó los atrasos que tienen los 8 nuevos hospitales. Dos de ellos en Reconquista y Las Toscas. Este último inaugu-rado y cerrado por falta de personal y equipamiento.

Hospital de Reconquista

El 15 de mayo de 2009 se firmó el Decreto Nº 829, me-diante el cual se adjudicó la obra a la firma Construc-ciones Industriales y Civi-les SRL (CIC). El costo de la estructura de hormigón ar-mado era de 22.344.154,50 pesos y debía terminarse en julio de 2010. Diferen-tes decretos y resoluciones prorrogaron su finaliza-

ción hasta el 21 de enero de este año. El 4 de marzo de 2013, un mes y medio des-pués del último plazo para terminar los trabajos inicia-les, Bonfatti rubricó el De-creto 0304 por el que se le concede $1.876.483,56 más a la empresa para “Estruc-tura de Hormigón Arma-do”, es decir, recién para la primera etapa. A principios de mayo, Alquivial, empre-sa de grúas para construc-ciones civiles subcontratada por CIC, abandonó la obra.

Las ToscasLa empresa Tecsa S.A. re-

sultó adjudicataria de la obra mediante el Decreto Nº 2467 del 6 de diciembre de 2010. Uno de los pocos hos-pitales que se terminó. Se inauguró el 11 de diciem-bre de 2012 con la presen-cia del gobernador y buena parte del gabinete. A 6 me-ses del acto, el hospital per-manece cerrado, sin perso-nal ni equipamiento.

La nota, que ya fue ingre-sada a Casa de Gobierno, lleva la firma de Asociación Civil “Abriendo Caminos”, Asociación Civil “Cons-truir”, Centro de Jubilados y Pensionados Nacionales, Amsafe Delegación Vera, Centro Comercial e Indus-trial, Sindicato Municipal, Sociedad Italiana de Soco-rros Mutuos, ATE Seccional Vera, Asociación Tribunales y Sociedad Rural de Vera.

De mal en peorEl 9 de agosto de este año se

cayó el cielorraso de un cen-tro de salud del barrio San-ta Rosa de Lima de la ciudad de Vera tras vencerse los sos-tenes. “Se desmoronó el te-cho emplazado en la zona donde esperan los pacientes para ser atendidos, Por suer-te había poca gente y se en-contraba dentro de la sala de enfermería. Escuchamos un fuerte ruido y no queríamos salir del lugar”, afirmó una de las enfermeras.

“Ya hemos tenido muchos problemas de goteras y las esquinas de las paredes se abren, pero esta es la prime-ra vez que sucedió algo así con el techo”, explicó otra enfermera, mientras el en-cargado de desmantelar el lugar aseguró que “se ven-cieron los sostenes”. Los trabajadores recordaron lo acaecido hace un mes en Ro-sario y agradecieron que en el momento del hecho no contaran con la presencia de pacientes, ya que “si esto cae arriba de un niño, quién sabe cómo queda”.

Hace dos meses que la em-presa constructora, de la ciudad de Santa Fe, llamó para ver cómo estaba el cen-tro, porque aparentemente se terminaba la garantía. Las familias que recibían asis-tencia en el CAPS de San-ta Rosa debieron trasladar-se al Hospital Regional, ya que no atendió hasta que los arreglos estuvieran termina-dos. Asimismo el centro de salud figura como uno de los 80 CAPS finalizados e inaugurados por el gobier-no provincial.

Luego de la investigación publicada en “Código 3000” sobre la situación de los 8 hospitales anun-ciados hace seis años por el ex gobernador Hermes Binner, la Cámara de Diputados solicitó informa-ción sobre el estado, ejecución y plazos previstos para la entrega de las obras de los nuevos hospi-tales Iturraspe, Cemafe, Regional Sur de Rosario, Las Parejas, Las Toscas, Reconquista, Ceres y Ve-nado Tuerto. Con respecto al nuevo hospital de Reconquista, el diputado Héctor Acuña pidió deta-lles sobre el porcentaje del avance de la obra, con-tenido, fechas y montos de los pliegos licitatorios, entre otros puntos. Pasaron tres meses y el gobier-no sigue sin responder el pedido de informes apro-bado por el cuerpo legislativo.

MOVILIZACIóN EN DEFENSA DE LA SALUD PúBLICA

El miércoles 18 de septiembre se realizó una movi-lización en la intercepción de la Ruta Nacional N° 11 y Provincial N° 98 de la ciudad de Vera para re-clamar ante las autoridades por la atención de la salud de la población del Departamento y el de-terioro general en que se encuentran el Hospital Regional y los Centros Asistenciales. Asimismo, coincidieron en la falta de recursos humanos, por ejemplo profesionales anestesistas, la situación de las condiciones edilicias inadecuadas para cual-quier tipo de atención médica, ya sea de urgen-cias, tratamientos de corto o largo plazo, o de in-ternaciones y la falta de equipos y/o aparatología en condiciones óptimas de trabajo. Se sumaron en-tidades intermedias, ONGs y organizaciones socia-les del medio, como muestra, una vez más, de la gran participación y compromiso democrático por parte de la gente de la Cuña Boscosa. “Hoy, la co-munidad observa con asombro cómo un hospital emblemático y de tamaña infraestructura está casi desmantelado y no puede siquiera atender a una parturienta o a una persona con fractura”, reza el comunicado. Además, aseguran que si es necesa-rio marcharán en caravana hasta la ciudad de San-ta Fe y acamparán hasta obtener una respuesta del gobernador Antonio Bonfatti.En tanto, el 6 de septiembre, un grupo de veci-nos, encabezados por médicos del SAMCO de Cal-chaquí, protestó por la política de salud pública del Estado provincial. Frente al efector Ricardo Al-dao, cientos de vecinos participaron de la jornada denominada “Abrazo solidario al hospital”: “Ve-mos que se desmantelan los hospitales de la zona, incluso el de cabecera del departamento que no cuenta con servicios y nos resulta lejano el cen-tro de media complejidad en Reconquista. Con las urgencias se nos hace difícil trabajar y que los pa-cientes puedan salvar sus vidas. Queremos que el gobierno nos vea con ojos de ciudad, porque Cal-chaquí tiene mucha población nueva”, sostuvo la médica Valeria Peralta.Al mismo tiempo, enfatizaron sobre las distancias que deben recorrer los pacientes para obtener atención de alta y mediana complejidad: “Si tene-mos una urgencia seria, primero tenemos que ha-cer 100 Km. hacia el norte y luego 300 Km. al sur, ello trae aparejado un riesgo para la vida de las personas”, aseguró el Dr. Jorge Ferreyra. En igual sentido se expresó el director Eduardo Chediak, quien solicitó el apoyo del pueblo y de la dirigen-cia política de Calchaquí. “No tenemos la canti-dad suficiente de médicos para cubrir las guardias, que es pasiva y donde se atienden 60 personas por día, necesitamos más profesionales”, explicó. “Si el cambio de la dirección trae aparejado me-joras para el hospital y la comunidad, bienvenido sea. No he nacido en este puesto, podría trabajar tranquilamente como médico pero queremos que el cambio venga con propuestas”. Los problemas centrales son la distancia a un centro de media-na complejidad, el tiempo y las camas. Si bien los pacientes son derivados a Reconquista, el hospital está saturado y hay gente internada en los pasillos, además de contar con una sola ambulancia para todo traslado, que además está afectada al Iapos.

El argumento oficial es que se va a concentrar la atención en el nuevo noso-comio de Reconquista, pero está apenas en cimientos. La gente tiene que ha-

cer ahora entre 75 y 170 Km para llegar al centro de salud más cercano.

14

Por Gustavo Castro

POLÍTICA

Cotidianamente, los santa-fesinos reciben un bombar-deo de quejas, lamentos y sollozos por parte de funcio-narios, dirigentes y allega-dos al oficialismo provincial y municipal por un supues-to ensañamiento del gobier-no de Cristina Fernández de Kirchner para con las ges-tiones locales sólo por ser de “otro color político”. Dis-curso que, bien vale decirlo, resultó exitoso en términos electorales, si se observan las performances recientes.

Los lectores de Código 3000 pudieron observar,

desde su primer ejemplar, otra cara de esta presunta realidad, no basada ya en una mera declaración de un agente gubernamental sino apoyada en datos duros. Y aquí hay otro ejemplo.

Información oficial del mi-nisterio de Ministerio de Ciencia, Tecnología e Inno-vación Productiva de la Na-ción y del presupuesto 2013 de la Provincia permite ob-tener una conclusión asom-brosa: el pretendido Estado discriminador invierte en esta área sólo en la ciudad de Santa Fe más que el pre-sunto gobierno discrimina-do en toda la bota.

Es que, según la carte-ra nacional, el total de la inversión en infraestruc-tura, créditos y subsidios para la innovación en la ciu-dad de Santa Fe en los úl-timos 5 años trepa a los $ 71.400.000, lo cual implica $ 14.280.000 anuales. El pre-supuesto 2013 de la secreta-ría de La Secretaría de Esta-do de Ciencia, Tecnología e Innovación de la provin-cia es de $ 20.298.000, pero $ 7.723.000 son gastos de per-sonal, con lo que se llega a un número de $ 12.575.000.

En síntesis y en números

redondos, para que se en-tienda: la inversión en Cien-cia por parte de la Nación sólo en la ciudad de Santa Fe supera los 14 millones de pesos anuales, 2 más que el área similar de la gestión del Frente Progresista en toda la provincia.

El detalleSegún el ministerio que

conduce Lino Barañao, la inversión en infraestructu-ra realizada en el Centro Científico Tecnológico Santa Fe por el gobierno nacional asciende a $ 34,2 millones, contando proyectos finali-zados y en ejecución. “Tener todos los edificios de ciencia funcionando en el mismo lu-gar es casi como el sueño del pibe”, le dijo recientemente la doctora Raquel Chan, di-rectora del Conicet local, al diario El Litoral.

El punteo de obras es el si-guiente:

*Nuevos edificios y am-pliaciones

-INALI: finalizado en 2008.-IMAL: finalizado y próxi-

mo a inaugurarse.-INCAPE: en ejecución,

con finalización prevista

para el primer semestre de 2014.

-IAL: en ejecución, con fi-nalización prevista para el segundo semestre de 2013.

-INTEC III-CIMEC: en eje-cución, con finalización pre-vista para mayo de 2014.

-INTEC: iniciando, con fi-nalización prevista para mayo de 2014.

*Refacciones y adecuacio-nes

-INALI: iniciando, ejecu-ción prevista durante el se-gundo semestre de 2013.

-INGAR: iniciando, ejecu-ción prevista durante el se-gundo semestre de 2013.

Por otra parte, la Agen-cia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, a través de uno de sus fondos (FONTAR), adjudicó en-tre 2008 y 2012 para proyec-tos de innovación en la ciu-dad de Santa Fe un total de $ 23.852.185, divididos de la siguiente manera:

Subsidios: $ 13.318.490,52Créditos: $10.533.694,85

que fueron otorga-dos vía crédito fiscal ($ 1.602.157,463) y préstamos ($ 8.931.537,39).

Asimismo, el Parque Tec-nológico del Litoral Cen-tro (PTLC) recibió $300.000

del Programa Nacional de Parques Industriales del Bi-centenario, que fueron uti-lizados para la pavimen-tación de calles internas. A su vez, la empresa incuba-da allí, Zelltek SA, recibió $ 13.000.000 del Fondo Ar-gentino Sectorial (FONAR-SEC) en la convocatoria Fondo Sectorial Biovacunas 2010 (FSBio 2010).

INALIEl Instituto Nacional de

Limnología, dependien-te del CONICET (Consejo Nacional de Investigacio-nes Científicas y Técnicas) y la UNL (Universidad Na-cional del Litoral), es un or-ganismo de investigaciones científicas dedicado al estu-dio de los ecosistemas acuá-ticos continentales de Ar-gentina, especialmente los vinculados al río Paraná y su cuenca, así como a la bio-diversidad de invertebra-dos y vertebrados de la Re-gión Neotropical.

IMALEl Instituto de Matemáti-

ca Aplicada del Litoral, de-pendiente del CONICET y

POSTALES DE LA SANTA FE “DISCRIMINADA”

Casi de ciencia ficciónEl Estado nacional despliega sólo en nuestra ciudad desde hace 5 años una inversión de más de 70 millones de pesos en desarrollo científico. Eso es, por año, más que los fondos destinados para 2013 por el gobierno

de Antonio Bonfatti a la misma área en toda la provincia.

“Información oficial del ministerio de Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la Nación y del pre-

supuesto 2013 de la Pro-vincia permite obtener una conclusión asom-

brosa: el pretendido Es-tado discriminador in-vierte en esta área sólo

en la ciudad de Santa Fe más que el presunto go-bierno discriminado en

toda la bota.”

El nuevo edificio del Instituto Nacional de Limnología (INALI).


la UNL, es un instituto de-dicado a la investigación, la formación y la divulgación de la Matemática, con sede en la ciudad de Santa Fe de la provincia de Santa Fe de la República Argentina.

INCAPEEl Instituto de Investiga-

ciones en Catálisis y Petro-química, dependiente del CONICET y la UNL, tiene como objetivos realizar in-vestigaciones en las áreas de química, petroquími-ca, refinación de petróleo y procesos catalíticos en ge-neral; formar recursos hu-manos calificados; trans-ferir los resultados de las investigaciones a sectores interesados; y realizar, pro-mover y coordinar investi-gaciones con el fin de obte-ner desarrollos tecnológicos y aplicación industrial.

IALEl Instituto de Agrobiotec-

nología del Litoral es un or-ganismo de investigación y tecnología creado en el año 2008 por CONICET y la UNL. Sus objetivos funda-mentales son el desarrollo de investigaciones y tecno-logías en las distintas dis-ciplinas científicas relacio-nadas con la Biotecnología aplicada a la producción agrícola, la transferencia de tecnología al sector produc-tivo, la provisión de produc-tos y servicios a la sociedad y la formación de recursos humanos de excelencia es-pecializados en Biotecnolo-gía Vegetal.

INTECEl Instituto de Desarrollo

Tecnológico para la Indus-tria Química depende de la UNL y del CONICET. Su fi-nalidad es desarrollar tec-nología relacionada con la industria química, la física de materiales, la mecánica computacional y la matemá-tica aplicada, abarcando to-das las posibles actividades desde su generación has-ta su implementación, aten-diendo prioritariamente las

urgencias de la región y los proyectos de relevancia na-cional, ya sea en el aprove-chamiento y conservación de los recursos naturales como en la racionalización, integración y ampliación de sus posibilidades. Tiene como objetivo también con-tribuir a la formación de in-vestigadores y técnicos de nivel y colaborar con la in-dustria nacional, estatal o privada, en proyectos de in-vestigación y transferencia de tecnología, tendiendo a generar una estrecha inte-rrelación con la misma.

INGAREl Instituto de Desarrollo

y Diseño trabaja en inves-tigación y transferencia de tecnología en áreas de inge-niería, con líneas de investi-gación y desarrollo en: inge-niería de procesos químicos, reactores biológicos, trata-miento de efluentes, confia-bilidad y sistemas de infor-mación.

CIMECEl Centro de Investigacio-

nes en Mecánica Compu-tacional lleva décadas de trayectoria en la UNL y el CONICET y recientemente se constituyó como nuevo insti-tuto. El principal motor de su son los problemas que apa-recen tanto en el ámbito aca-démico como industrial. Sus servicios apuntan a los sec-tores metalúrgicos, metal-mecánico, agromaquinaria, industria alimenticia, quími-ca, aeronáutica, automotriz, construcción civil e institucio-nes gubernamentales.

COLOR ESPERANZA

El ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva, Dr. Lino Barañao, encabezó semanas atrás la inauguración del Centro de Medicina Com-parada, dependiente del Consejo Nacional de In-vestigaciones Científicas y Técnicas (CONICET) y la Universidad Nacional del Litoral (UNL). El acto, lle-vado a cabo en el predio de la Facultad de Ciencias Veterinarias de la UNL en Esperanza, contó con la presencia del presidente del CONICET, Dr. Rober-to Salvarezza; el rector de la UNL, Dr. Albor Can-tard y el diputado Nacional por la provincia, Omar Perotti.El Centro de Medicina Comparada, que forma par-te del Instituto de Ciencias Veterinarias del Lito-ral (ICIVET), se dedica a la realización de ensayos preclínicos de medicamentos y tecnologías médi-cas de alto interés social. La medicina compara-da estudia, de manera interdisciplinaria, la biolo-gía de las enfermedades en modelos animales para mejorar la salud humana y animal abordando de forma integral la evaluación de nuevos fármacos y productos biotecnológicos. Su nueva sede abarca una superficie de 520 metros cuadrados distribui-dos en áreas de producción, de ensayos biológicos, de gestión de calidad y de administración, entre otros. Allí se desempeñarán 15 investigadores, 20 becarios y personal técnico y administrativo.En el marco del proyecto público privado “Pla-taforma tecnológica para el desarrollo y produc-ción de nanotransportadores inteligentes para fármacos”, administrado por el Fondo Argentino Sectorial (FONARSEC) de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, dependien-te de la cartera de Ciencia, se destinaron más de $3.800.000 para dotar al centro con equipamien-to de última generación. En concordancia con los objetivos de la iniciativa y las necesidades de tec-nología de punta del centro, se destinó una parte del subsidio a la adquisición de bienes de capital como: un espectrómetro de masas, un espectro-fotómetro infrarrojo cercano por transformada de Fourier, un autoclave, una centrífuga refrigerada de pie, un ultrafreezer, un lector de microplacas multiscan, un homogeneizador ultrasónico y una estufa de cultivo, entre otros aparatos e insumos de laboratorio. La inversión de todas las partes en el centro ascendió a una suma superior a los $5.500.000.Todos los espacios del área de producción y ensa-yos cuentan con controles automatizados de tem-peratura, iluminación y renovación de aire, así como también sistemas anti incendios y de monito-reo permanente de seguridad con cámaras de alta resolución. Además cabe mencionar que el centro cumple con los estándares de “Buenas Prácticas de Laboratorio” y forma parte de la red nacional de laboratorios autorizados por el Servicio Nacio-nal de Sanidad y Calidad Agroalimentaria, desta-cándose como el único en el ámbito de las univer-sidades e institutos del CONICET habilitado para llevar adelante desarrollos preclínicos destinados a la industria farmacéutica humana y veterinaria.

“En síntesis y en núme-ros redondos, para que se entienda: la inver-

sión en Ciencia por par-te de la Nación sólo en la ciudad de Santa Fe supe-ra los 14 millones de pe-sos anuales, 2 más que el área similar de la gestión del Frente Progresista en

toda la provincia.”

La flamante estructura edilicia del Instituto de Matemática Aplica-da del Litoral (IMAL)

POLÍTICA

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Código 3000 - Número 10