COLIGAÇÃO EXPERIÊNCIA PARA AMERICANA AVANÇAR

C O L I G A Ç Ã OEXPERIÊNCIA PARA

AMERICANA AVANÇAR

Manual deaplicação de marca

MANUAL.qxd 5/17/07 3:05 PM Page 1

PL

C H I C O S A R D E L L I • P R E F E I T OO D I R D E M A R C H I • V I C E - P R E F E I T O

COL I GAÇÃOEXPERIÊNCIA PARA

AMERICANA AVANÇAR


AMERICANA AVANÇAR

INTRODUÇÃO

O Plano de Governo da coligação “Experiência para Americana avançar” reflete a vi-

são dos quatro partidos que a compõem – PV, PL, PSB e Cidadania – em conjunto com a

população, para a cidade que queremos nos próximos quatro anos.

Após um processo de debate democrático e interação com a população, foram elen-

cadas as propostas mais alinhadas à visão de futuro dos partidos que compõem a coliga-

ção para a cidade de Americana.

Este documento visa um Poder Executivo mais presente, levando o serviço público

de qualidade para os bairros de forma mais igualitária, priorizando a saúde 24 horas em

mais regiões da cidade, uma melhor infraestrutura, a descentralização de atividades es-

portivas e culturais e mais qualidade de vida para a população.

No entendimento da coligação, a gestão municipal deve ter papel ativo na criação de

um plano de desenvolvimento econômico integrado, fortalecendo e ampliando a econo-

mia, além de atrair novos negócios para a nossa cidade. O objetivo é fortalecer o trabalho

local e tirar vantagem da excelente posição geográfica e da estrutura privilegiada de Ame-

ricana para investir na formação de um polo tecnológico que seja referência no país.

Este plano prevê a Americana que queremos e acreditamos sermos capazes de en-

tregar à população, que tanto contribuiu para o seu desenvolvimento.


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ÁGUA E SANEAMENTO-Conclusão da Nova Estação de Captação de Água;

-Reforma e modernização da Captação de água existente hoje, a fim de existir um plano B para possíveis manutenções na nova captação, evitando a parada de captação;

-Criação de um programa contínuo de troca de redes no município;

- Construção de reservatório novo no São Vito, atendendo a região do São Vito, Jagua-ri e adjacências;

- Construção de reservatório novo no Jardim Ipiranga atendendo toda região;

- Construção de reservatório novo na Cidade Jardim atendendo também a região do Terramérica;

- Construção de reservatório na região do Jardim da Balsa, atendendo toda região;

- Ampliação, reforma e modernização do Centro de Reservação do Santa Catarina, atendendo também as regiões do Jardim São Pedro e Jardim São Paulo;

-Construção de um novo ‘’pulmão’’ na ETA, para ampliação da capacidade total de 2,5 para 10 milhões de litros de água;

-Implantação do Sistema de perdas e controle de pressão em todas as regiões, dimi-nuindo a quantidade de rompimentos devido ao controle da pressão;

-Implantação de Sistema de Turbinas instaladas nas chegadas de água de todos os reservatórios, fazendo que a mesma gere energia para os equipamentos existentes, tor-nando-os ambientalmente corretos e autossustentáveis;

-Implantação do Sistema de Monitoramento em todos os reservatórios interligado à Guarda Municipal, a fim de coibir atos de vandalismo e furtos de cabos que causam pre-juízo e desabastecimento para o município;

-Solicitar junto às autoridades competentes o aumento da autorização de captar água do Rio Piracicaba, com o objetivo de ter mais água disponível para o tratamento;

-Processo contínuo de modernização e troca de motores e bombas da ETA (Estação de Tratamento de Água), elevatórias e reservatórios, visando uma eficiência hidráulica e energética;

-Automatização da Estação de Tratamento de Água, visando o controle de operação e minimização de perdas;

-Conclusão do Complexo da Estação de Tratamento de Esgoto Balsa/Gruta, acaban-do de vez com o esgoto in natura despejado no Parque da Gruta;

-Reforma, ampliação e modernização da Estação de Tratamento de Esgoto Carioba, aumentando sua capacidade e eficiência, devolvendo água mais limpa ao Rio Piracicaba;

- Ampliação da Estação de Tratamento de Esgoto da Praia Azul;

-Reforma e modernização das Estações Elevatórias de Esgoto, para garantir o funcio-namento mais seguro e eficiente;

-Instalação de geradores de energia em todas as Estações Elevatórias de Esgoto, a fim de evitar possível poluição de mananciais por falta de energia.

ASSISTÊNCIA SOCIAL- Criar o programa “Mãe Americanense” com entrega de kit gestante (com enxoval,

acessórios e consumíveis) para as famílias em situação de vulnerabilidade social, incenti-vando o pré-natal e outros procedimentos;

- Promover ações de assistência social no núcleo habitacional conhecido como “Zin-cão”, na região do Parque da Liberdade;

- Fortalecer e ampliar o trabalho dos CRAS (Centro de Referência da Assistência So-cial) e CREAS (Centro de Referência Especializado da Assistência Social) para melhor atendimento da população carente;

- Reforma e reabertura dos Centros Comunitários para oferta de cursos e atividades;

-Promover assistência e acompanhamento das famílias em situação de vulnerabilida-de social, estimulando a adesão aos programas sociais federais e estaduais;

- Ampliar e fortalecer o Centro de Convivência de Idosos, com atividades inclusivas e de socialização;

- Ampliar as políticas públicas voltadas à população em situação de rua.


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CULTURA, LAZER E TURISMO-Fomentar a criação da “Rua 24 Horas”, com eventos, bares e restaurantes em um es-

paço que permita o funcionamento em horário estendido;

-Incentivar vocações e desenvolver talentos artísticos com Oficinas de Artes, Dança e Música para crianças, jovens, adultos e idosos;

-Criação de polos culturais educativos nas regiões da cidade, como forma de descen-tralização da cultura;

-Criar projeto para a realização de sessões de cinema gratuitas ao ar livre;

- Ampliar a realização de eventos e apresentações culturais gratuitas;

- Ampliar e descentralizar as apresentações da Orquestra Sinfônica e da Banda Muni-cipal e fortalecer a Escola de Música;

- Promover os autores locais através da criação do “Prêmio Americana de Literatura”;

- Ampliar as atividades culturais e eventos na Biblioteca Municipal;

- Criar o programa “Cultura na Família”, com o objetivo de aproximar os familiares do processo de aprendizagem dos alunos das Oficinas de Artes;

- Criar o “Guia Cultural” como canal permanente de comunicação e divulgação dos eventos e da agenda cultural da cidade;

- Criar o “Guia Gastronômico” digital com informações sobre bares e restaurantes da cidade, dividido por regiões, fomentando o comércio local e o turismo regional;

- Promover o desenvolvimento dos artistas locais por meio da realização de mostras culturais;

- Desenvolver parcerias com órgãos públicos e privados, tais como universidades, or-ganizações sem fins lucrativos, fundações e institutos culturais, Sistema S (Sesi, Sesc e Se-nac), consórcios municipais, Secretaria Estadual de Cultura e Ministério da Cultura;

-Incentivar e criar novos eventos temáticos como a Festa das Nações, Festa Italiana (fortalecendo as tradições), entre outras e fortalecer as festas tradicionais da cidade.

- Promover agendas culturais mensais para a apresentação de artistas locais, bem como fortalecer e estimular a exposição constante do artesanato local e de pequenos em-preendedores, em praças e locais públicos;


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- Recuperação do Museu do Salto Grande e da Casa de Cultura Hermann Müller, tor-nando-os novamente pontos turísticos de Americana, reintegrando-os ao Projeto Raízes;

-Viabilizar a recuperação de prédios históricos (Carioba) e criar o “Circuito Histórico de Americana”, promovendo ações e eventos que envolvam esses espaços;

-Tornar a Estação Ferroviária um Centro Cultural, com atividades diversificadas e gratuitas;

-Criação de eventos gastronômicos e feiras noturnas para incentivar o turismo regional;

-Fomentar a utilização do Teatro Municipal “Lulu Benencase” e Teatro de Arena “Elis Regi-na”, valorizando a sua utilização por artistas locais;

- Criação da “Virada Cultural Municipal”;

- Realização de eventos gratuitos específicos nas orlas das praias Azul e dos Namorados;

- Ampliar a oferta de atividades e revitalizar espaços do Parque Ecológico e do Jardim Botânico;

-Criar espaço próprio para eventos de grande e médio porte, como desfiles de carna-val, feiras, desfiles de 7 de setembro, feiras gastronômicas, entre outros.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO, EMPREENDEDORISMO E GERAÇÃO DE RENDA

-Criação imediata do programa “Americana Valoriza” para implementação de políti-cas públicas de geração de emprego e renda, em parceria com as empresas já instaladas no município, fortalecendo, incentivando e facilitando o relacionamento com a prefeitura;

-Criar programas de incentivo à atração de empresas para a cidade;

-Criar o programa “Futuro Certo - Cursos Profissionalizantes”, uma evolução do CUCA, am-pliando a quantidade de cursos profissionalizantes, gratuitos e abertos a toda a população;

-Reduzir o tempo para abertura de empresa de pequeno porte para três dias úteis, nos procedimentos referentes à esfera municipal;

-Realizar feiras semestrais de empreendedorismo, vagas de emprego, investimentos e novos negócios, para auxiliar os empreendedores e desempregados, além de atrair em-presas de grande e médio porte para novos investimentos e novas oportunidades;


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- Criação de um plano municipal para apoio às micro e pequenas empresas;

- Formalizar a situação de microempresas, regularizando as pendências e facilitando o relacionamento com a prefeitura;

-Criação de políticas para atração de investimentos para instalação de centros comer-ciais, cinemas e shopping center;

- Criar o “Canal do Emprego”, aplicativo para reunir vagas de emprego das empre-sas da cidade e direcionar profissionais às oportunidades, com acompanhamento do PAT (Posto de Atendimento ao Trabalhador);

- Cursos profissionalizantes voltados para os cadastrados no PAT;

-Estimular e promover a presença de ‘food trucks’ locais nos eventos culturais e de lazer, feiras da comunidade e encontros em geral;

- Criar o programa “Jovem Empreendedor”, estimulando o empreendedorismo na juventude;

- Ampliar a capacitação e a formação de jovens para inserção no mercado de traba-lho formal e na busca do primeiro emprego;

- Estimular a contratação de Jovens Aprendizes com a concessão de incentivos às empresas participantes.

EDUCAÇÃO- Zerar a fila de vagas nas creches por meio de ampliações de unidades já existentes

e em parcerias com Programa Creche para Todos e entidades filantrópicas;

-Garantir o índice de 100% de crianças atendidas na pré-escola;

-Garantir vagas para todos os alunos do Ensino Fundamental I e II, com matrícula compartilhada entre redes municipal e estadual de ensino;

- Garantir apoio psicopedagógico aos alunos com deficiência;

-Garantir pessoal de apoio às unidades escolares com bebês, crianças na primeira infância e alunos com deficiência;

-Ampliar e normatizar a “Política Municipal de Educação Especial na perspectiva da escola inclusiva”;


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-Implantar o programa da “Primeira Infância” com atividades para as crianças e os pais;

- Reformar, reestruturar, ampliar e revitalizar prédios escolares, garantindo espaços educacionais de múltiplo uso;

- Informatização e modernização das unidades escolares, através de investimento em tecnologia;

- Formalizar parcerias com a Google, para implantar a plataforma Google for Education;

-Garantir a oferta de aulas de idiomas, leitura, cursos livres, entre outras atividades extracurriculares, no contraturno escolar, com uso de recursos tecnológicos;

-Formação permanente dos profissionais da Educação com palestras, workshops, cursos e Semana da Educação, visando aprimorar a formação dos docentes e servidores de apoio;

-Realizar avaliação nutricional dos alunos para nortear o programa de alimentação das escolas e implementar novos cardápios, de acordo com indicações de nutricionistas e adaptados a novas realidades;

-Estimular a participação dos alunos em olimpíadas de áreas de conhecimento, es-portes, cultura e em mostras de trabalhos acadêmicos em todos os níveis (municipal, es-tadual e federal);

-Criar programas de integração entre as secretarias de Educação e de Saúde, para implementar programas de vida saudável para os alunos;

-Organizar “Jogos Estudantis Interescolares”, incentivando a prática do esporte como forma de melhorar a saúde, respeito ao próximo e a socialização dos alunos;

-Implantar o prêmio “Prêmio Coruja” como forma de reconhecimento dos profissio-nais da rede municipal de ensino pelos projetos desenvolvidos em sala de aula;

-Promover atividades culturais e esportivas nos espaços públicos no contraturno das aulas dos alunos;

-Promover ações nos bairros de incentivo à leitura para crianças, jovens, adultos e idosos;

-Estimular o conhecimento de disciplinas extracurriculares, nos finais de semana ou no contraturno do Ensino Fundamental, como educação financeira e empreendedorismo, ensinando os jovens a poupar, realizar investimentos e no controle de suas despesas;

-Promover excursões, passeios, estudo de meio e fortalecimento do Projeto Raízes, para estimular e diversificar o aprendizado;

-Promover, por meio de parcerias, curso pré-vestibular gratuito online.


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ESPORTES-Reativar a Lei de Incentivo ao Esporte;

- Manter e ampliar as escolinhas esportivas, com implantação de novas modalidades, maior oferta de vagas e disponibilização nos bairros;

-Oferecer atividades esportivas, eventos e aulas abertas para adultos e idosos nas pra-ças esportivas e espaços públicos, estimulando a prática de atividade física;

-Implantação de quadras de tênis do modelo saibro no Centro Cívico;

-Iniciar um programa para instalação de grama sintética em mini campos de futebol existentes nas praças do município;

- Ampliar o número de aparelhos de ginásticas em parques e praças, levando equipa-mentos para outras localidades;

- Fortalecer o Campeonato Amador de Futebol e retomar os torneios “Gigantão” e “Gigantinho”;

- Criar Campeonatos Amadores de diversas modalidades esportivas;

- Buscar parcerias para a retomada do Basquete Profissional em Americana;

- Realizar parcerias para reformas e manutenção dos ginásios, campos, quadras e equipamentos públicos esportivos;

- Reforma do Centro Cívico e do Velódromo;

- Incentivar e apoiar a participação das equipes de Americana em competições regio-nais, estaduais e nacionais;

- Incentivar e apoiar a realização das corridas de rua e a criação da Maratona Municipal;

- Manter e reativar as piscinas públicas da cidade, para atividades e competições;

-Ampliar o PAE (Programa Amigo do Esporte);

-Incentivar a realização de Campeonato Municipal Anual de Raquetinha;

-Reconhecimento do “Autorama” como local destinado à prática de esporte ciclístico, na região do Parque Novo Mundo;

-Incentivar a prática de “Mountain Bike’’ municipal;


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-Criar mecanismos de apoio ao futebol do Rio Branco Esporte Clube;

-Buscar sediar grandes competições esportivas como Jogos Regionais e outras de relevância estadual e nacional;

HABITAÇÃO - Ampliar o programa habitacional no município e buscar parcerias junto ao Governo

do Estado e Governo Federal para a construção de moradias populares;

- Modernizar a construção de habitações populares, com técnicas construtivas mais eficientes, reduzindo custos e o ciclo de produção habitacional;

- Criar programa de incentivo à implantação de sistema de energia fotovoltaica em imóveis particulares;

- Estimular a implantação de sistemas de reúso de água em imóveis particulares;

- Estabelecer parcerias com cooperativas e associações para a realização de mutirões habitacionais.

MEIO AMBIENTE-Criação do Parque Linear da Gruta Dainese e do Córrego Pyles;

- Criar modelo de zeladoria para praças públicas;

-Parcerias para a produção de energia a partir de resíduos sólidos;

-Incentivo à castração de animais em parceria com protetores e a iniciativa privada;

- Ampliar o número de guardas ambientais do GPA (Grupo de Proteção Ambiental);

- Ampliar parcerias com a iniciativa privada e sociedade civil para revitalização e ado-ção das praças do município;

-Criação de aplicativo de denúncia anônima de violência contra os animais e danos ao meio ambiente;


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-Reestruturar o programa de adoção de animais em parceria com os protetores e com entidades de proteção animal, realizando um acompanhamento do pós-adoção vi-sando o bem-estar e saúde animal.

- Criar o programa “Agente Ambiental” para a ampliação da educação ambiental para crianças e jovens em parceria com as escolas do município;

- Criação do programa “Recicla Americana”, projeto de fomento e ampliação da Co-leta Seletiva no município em parceria com cooperativas;

- Manter e ampliar os Ecopontos para novas regiões;

- Manter e ampliar o Viveiro Municipal;

- Adequar a cidade à Agenda 2030 e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável;

- Incentivar o uso de fontes de energia renovável de baixo impacto ambiental e pro-mover ações de conscientização ao uso racional da água;

-Criação do “Prédio Verde” na região da Represa de Salto Grande, para educação ambien-tal com salas de aula, laboratórios, horta e pomar orgânico, para crianças e adolescentes;

-Instalação de placas de energia solar fotovoltaica nos prédios públicos municipais;

- Criação de Clínica Veterinária Popular móvel;

- Zerar a fila de castração de animais, incluindo aqueles em situação de rua;

-Intensificar as ações e desenvolver políticas públicas de despoluição completa da Represa de Salto Grande;

-Reurbanização da Orla da Praia Azul;

-Manutenção dos incentivos fiscais para as hortas comunitárias e desburocratização do acesso às isenções;

-Estímulo à produção de alimentos orgânicos com assistência técnica para criação de uma feira exclusiva de alimentos orgânicos no município.


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MOBILIDADE URBANA- Promover melhorias no transporte coletivo, com estudo de novas linhas e modelos

de redução de superlotação;

-Transporte público gratuito aos finais de semana;

- Reavaliar o modelo e a área de abrangência da Área Azul do município;

- Implantação de ciclovias;

- Instalação de semáforos inteligentes que se ajustam automaticamente e aumen-tam a fluidez do trânsito, diminuindo congestionamentos.

MULHERES-Garantir e criar programas de incentivo à participação de doulas para acompanha-

mento do parto;

-Criar o programa “Empresa Amiga”, para estimular a contratação de mulheres nas empresas, concedendo incentivos àquelas que aderirem ao programa;

-Implantação do projeto “Mulheres Saudáveis”, com atividades que promovam a saú-de integrada da mulher em núcleos nas principais regiões da cidade;

-Atendimento especializado e multidisciplinar na Unidade de Referência da Mulher, para vítimas de violência doméstica;

-Criação de grupos de apoio nos bairros e campanhas permanentes sobre temas re-lacionados à saúde e proteção da mulher;

- Parceria com o Governo Estadual, por meio da Fatec, para a capacitação da mulher costureira;

- Realização de cursos de geração de renda específicos para mulheres acima dos 40 anos;

- Realização de cursos específicos para mulheres de estímulo ao empreendedorismo;

- Garantir a oferta de modalidades para o público masculino e feminino nas escoli-nhas esportivas nos bairros;

- Ampliação e fortalecimento do Programa “Mamãe Nenê”, de apoio, orientação e estímulo ao aleitamento materno.


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OBRAS E INFRAESTRUTURA- Melhorar o sistema de drenagem da Bacia do Córrego São Manoel, na Avenida da

Saúde, para combater enchentes;

- Implantação de calçadas em áreas públicas;

-Criação de áreas de descanso devidamente equipadas e com sanitários, em praças públicas, voltadas aos profissionais de entrega por aplicativos;

-Viabilizar a construção de um cemitério para animais por meio de parceria público--privada;

- Criação do Programa “Recape Total”, mantendo as ruas de todo o município sem buracos e seguras para o trânsito;

- Intensificar o processo de troca de iluminação por LED até completar 100% da ci-dade;

-Instalar iluminação por LED, via placas solares foto sustentáveis, nas praças públicas e praças esportivas, visando reduzir os custos operacionais e de manutenção;

-Implantar o Anel Viário, remodelando os acessos entre as avenidas e modernizando os conjuntos semafóricos;

- Estabelecer parceria com os governos Estadual e Federal para viabilizar a construção de viadutos para transposição da Rodovia Anhanguera;

-Exigir da concessionária do transporte ferroviário a contrapartida acordada de cons-trução de um novo viaduto paralelo ao Amadeu Elias para facilitar a transposição da linha férrea;

-Fortalecer as Administrações Regionais e ampliar suas funções e capacidade de ações de manutenção e zeladoria nos bairros da cidade;

-Manutenção e ampliação do “Cata-Treco”, mutirão de recolhimento de entulhos e materiais inservíveis;

- Criar o Programa Municipal de implantação e troca de placas com nomenclatura de ruas.


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PESSOAS COM DEFICIÊNCIA-Promover acessibilidade em todos os prédios públicos municipais;

-Instalação de equipamentos para pessoa com deficiência nas academias ao ar livre existentes;

- Promover acessibilidade nas áreas públicas, priorizando as praças esportivas;

- Criar o programa “Empresa Amiga”, para estimular a contratação de pessoas com deficiência nas empresas, concedendo incentivos àquelas que aderirem ao programa;

- Estimular as iniciativas de empreendedorismo para pessoas com deficiência;

-Garantir a presença de auxiliar de classe e o atendimento individualizado para alu-nos com deficiência;

-Instalação de lombofaixas nas avenidas da cidade;

-Revisar o Código de Obras para adequação às pessoas com deficiência.

SAÚDE -Implantar quatro Unidades de Saúde com atendimento 24h em regiões diversas;

- Zerar a fila de agendamento de consultas com especialistas, por meio da compra de vagas no setor privado e pela realização de mutirões nos finais de semana;

- Zerar a fila para realização de exames, por meio da compra no setor privado e reali-zação de mutirões nos finais de semana;

-Reativar o Hospital Infantil André Luiz, com estrutura moderna e adequada para atendimento;

-Garantir equipe completa de profissionais no Hospital Municipal “Dr. Waldemar Te-baldi”;

- Ampliar a oferta de médicos na Rede Municipal de Saúde para o atendimento efi-caz da demanda do município, seguindo as diretrizes da OMS (Organização Mundial da Saúde);

- Concluir as obras de ampliação do Hospital Municipal “Dr. Waldemar Tebaldi”;


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- Reformar e modernizar setores do Hospital Municipal “Dr. Waldemar Tebaldi”;

-Reformar e ampliar as Unidades Básicas de Saúde;

-Modernizar o sistema do 192 no município, ampliando a quantidade de ambulân-cias e agilizando o atendimento ao munícipe;

-Garantir equipes completas, incluindo dentistas e médicos clínico geral, pediatra e ginecologista, em todas as unidades de saúde;

- Ampliar a oferta de veículos e ambulâncias para o transporte de pacientes, especial-mente para viagens mais longas;

-Formatar um programa de acompanhante para idosos em situação de vulnerabilidade social para o monitoramento de atividades cotidianas e de saúde, com visitas periódicas;

-Estimular a medicina alternativa para a população, como acupuntura, homeopatia, fitoterapia, entre outras;

- Utilizar a telemedicina como forma de complementar a realização de diagnósticos, sem abrir mão do atendimento presencial nas Unidades de Saúde;

-Aumentar, reequipar e reestruturar o setor de hemodiálise;

- Ampliar e fortalecer as equipes de Estratégia de Saúde da Família, enfatizando o caráter preventivo da saúde básica;

-Criar o programa “Saúde em Casa”, complementando o atendimento domiciliar já existente;

-Criar o programa de vacinação domiciliar para idosos e pessoas com mobilidade reduzida;

- Reformulação do setor de Regulação da Saúde para melhorar o atendimento ao cidadão;

- Uso de tecnologia para reduzir o tempo no agendamento de consultas e exames;

- Garantir que o programa de fornecimento de medicamentos gratuitos seja eficien-te, sem falta de remédios, por meio de uma gestão de compra eficaz e integrada com a central de distribuição da rede de saúde;

- Capacitação periódica dos servidores das Unidades de Saúde com foco principal-mente no acolhimento humanizado do paciente;

- Criar o programa de entrega gratuita de medicamentos de uso contínuo em casa, priorizando idosos e pessoas com mobilidade reduzida;


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- Fortalecer o trabalho preventivo da Vigilância em Saúde nos programas de combate à dengue e outras doenças;

- Realizar campanhas permanentes de prevenção a doenças, vacinação, doação de sangue, hábitos saudáveis e outros assuntos pertinentes à saúde da população;

- Ampliar o atendimento de Saúde Mental;

- Reformar o prédio e modernizar o atendimento do Centro de Controle de Zoonoses;

- Implantar grupos temáticos nas Unidades de Saúde para orientação periódica da população sobre tabagismo, obesidade, hipertensão e outras doenças;

- Criação de programa de prevenção a doenças com atividades físicas realizadas no Jardim Botânico e praças públicas.

SEGURANÇA E ORDEM PÚBLICA-Fortalecer o programa de integração entre a Guarda Municipal e as Polícias Militar e

Civil, para combate intenso ao crime;

-Instalação de câmeras de vigilância de alta definição nos cemitérios municipais, inter-ligadas com o sistema de videomonitoramento da Gama (Guarda Municipal de Americana);

-Ampliar e modernizar a Central de Videomonitoramento da Gama, com câmeras de vigilância de alta definição;

-Fortalecer e ampliar o trabalho desenvolvido pela Academia da Guarda Municipal, com a realização contínua de cursos de especialização, inteligência e treinamento em stand de tiro;

-Fortalecer o trabalho da Patrulha Maria da Penha e o Botão do Pânico para vítimas assis-tidas;

-Reforçar os equipamentos na Guarda Municipal, através da aquisição de armas de maior calibre, escudo balístico e armas não letais;

- Criar o programa “Escola + Segura” com a instalação de câmeras de segurança nas escolas, integradas com a Central de Videomonitoramento da Gama;

- Ampliar e reestruturar o Canil da Guarda Municipal;

- Criar serviços de ressocialização e reeducação dos agressores de violência doméstica;


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- Aquisição de veículos adaptados para o GPA (Grupo de Proteção Ambiental);

- Equipar e adquirir motocicletas para a ROCAM (Ronda Ostensiva com Apoio de Motocicletas);

- Ampliar o trabalho de integração com a comunidade, por meio de palestras sobre segurança nos bairros, apresentação do Canil e programa específico nas escolas;

- Reestruturar o serviço de base móvel da Gama.

TECNOLOGIA E GESTÃO- Converter o sistema de telefonia em rede digital, através de tecnologia VOIP, com

economia para os cofres públicos;

-Ampliar parcerias com a iniciativa privada;

-Implantar o projeto Internet para Todos;

- Criar o Ganha Tempo municipal;

- Aumentar o número de câmeras OCR, que reconhecem placas de veículos, comple-mentando ações de segurança pública;

-Elaboração de plano de metas a serem cumpridas pelas secretarias e autarquias, como modelo de gestão profissional;

-Ampliar a capacidade de atendimento ao público do Procon;

- Manutenção da saúde financeira do Ameriprev para garantir o direito dos servidores à aposentadoria e seguridade social;

-Criar o laboratório de inovação e tecnologia para uso de estudantes e munícipes, funcionando como uma incubadora de empresas e startups;

- Criar o aplicativo da Segurança, uma forma de contato imediata entre cidadão e for-ças de segurança pública, com monitoramento integrado por meio de drones e câmeras;

-Promover um concurso municipal com jovens empreendedores para realização de intercâmbio em centros de excelência em alta tecnologia, como Vale do Silício e outros, aos ganhadores;


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- Buscar parcerias com entidades de classe que atuam diretamente junto à prefeitura (representantes dos contabilistas e arquitetos, por exemplo) para desenvolver formas de desburocratizar os serviços públicos;

-Ampliar o sistema Americana Digital;

-Fortalecer o trabalho e a participação dos conselhos municipais;

-Monitoramento de toda a frota municipal, por meio de GPS.

TRANSPARÊNCIA E COMBATE A PRIVILÉGIOS

-Regulamentar o funcionamento da Controladoria Geral do município, ampliando a atuação para proposição de novas e melhores práticas dentro da Administração, desenvol-vendo uma política de tolerância ZERO à corrupção;

- Intensificar a renegociação e redução do pagamento de aluguéis de imóveis;

-Combate a privilégios para agentes políticos, como a utilização de carros oficiais ex-clusivos para secretários ou membros de primeiro e segundo escalão;

-Veto à utilização de telefone corporativo e cartões corporativos, a fim de promover a melhor utilização dos impostos pagos pelos contribuintes;

-Formação de governo observando critérios técnicos de competência, integridade e conhecimento específico da área de atuação;

-Criação de um código de ética para todos os agentes políticos e secretários muni-cipais, que contemple informações sobre o uso correto de verbas públicas e normas de condutas para o exercício da função.


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