Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · originades per treballs de concurs del projecte d’urbanització del Parc Central. Actualment la situació és la següent:

Comitè d’avaluaciói seguiment

7 de maig de 2009

De perifèria a centre:la regeneració de Can Folguera

INFORME SOBRE EL DESENVOLUPAMENT DEL PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL

AL BARRI DE CAN FOLGUERA

Comitè d’avaluació i seguiment 2009

Camp 1: Millora d’espai públic i dotació d’espais verds

Actuació 1.1 Urbanització Parc Central

o Acció 1.1 Urbanització Parc Central

El parc central és la gran àrea ubicada des de la Granja Soldevila fins a la carretera de

la Florida.

El que es va justificar el mes d’octubre de 2007 va ser la compensació de despeses

originades per treballs de concurs del projecte d’urbanització del Parc Central.

Actualment la situació és la següent: un cop fet el concurs d’idees i passat un procés

de participació ciutadana, es va adjudicar el projecte al despatx d’arquitectes LLoveras

& Soler.

Durant tot l’any s’han anat realitzant diferents reunions entre l’equip de govern, tècnics

municipals i l’equip redactor del projecte.

La primera setmana de maig es preveu el lliurament projecte bàsic ( amb la seva

conseqüent tramitació: aprovació, informació pública...)

Codi actuació1.1(Àrea del Territori)

DenominacióUrbanització del Parc Central

Pressupost inversióAnualitat 2007: 52.954,00 €

Anualitat 2008: 117.556,08 €

Anualitat 2009: 1.414.744,96 €Tràmits a realitzarFase 1: Concurs d'idees per a la redacció del projecte

Fase 2: Encàrrec direcció d'obra i redacció del projecte

Fase 3: Encàrrec i execució de les obresFase d'execució del projecte

Fase 1: finalitzada

Fase 2: en procés

Despesa executada: 52.954,00 €Observacions



Actuació 1.2 Urbanització de places i zones amb prioritat per a vianants

o Acció 1.2.1 : Urbanització Plaça Can Folguera i zones per a vianants

La Plaça Can Folguera està essent el projecte “estrella” de l’any 2009 dins del Pla de

Barris.

A les obres de la plaça s’hi vincula la creació de l’aparcament de vehicles de Can

Folguera, al costat de l’aparcament de camions a l’avinguda Mossèn Jacint Verdaguer,

degut a la problemàtica dels espais i donar així alternativa a l’aparcament dels vehicles

que fins el moment estacionaven a la plaça, aquest aparcament es detalla en el camp

d’actuació 7.4.1.c).

L’obra de la plaça Can Folguera consisteix en una remodelació integral de la plaça

convertint aquesta a un sol nivell o nivell únic, eliminant totes les barreres

arquitectòniques. Per mitjà del paviment es diferencia la zona de trànsit de vehicles. Es

creen dues zones de joc, una per la gent jove i una destinada als infants més petits.

Hi haurà una part central que serà la zona d’estar amb dues pèrgoles i bancs.

Es renova el sanejament, l’enllumenat i s’incrementa el nombre d’arbres.

El passat mes de gener es va adjudicar la realització de les obres a la ute Can

Folguera (Codex Gicsa).

Les obres d’urbanització de la plaça van començar el 23 de febrer d’enguany amb la

signatura de l’acta de replanteig. Ja s’ha certificat el mes de març i abril.

Actualment es troba en fase de demolició. L’empresa ens informa que van decidir, per

molestar el mínim als veïns, fer els enderrocaments en dues fases, la primera es va

enderrocar tota la zona davant del nou edifici de la gent gran de Can Folguera, la zona

enjardinada, la zona dels jocs d’infants i petanques i les carreteres que envolten la

zona. I el 20 d’abril es va començar la demolició de la resta de la zona respectant al

màxim les voreres i pas de vianants. A data d’avui ja s’ha enderrocat tota la superfície

pavimentada, i s’ha començat amb l’execució dels serveis d’aigües residuals, aigua

potable, telefònica i gas, i s’està realitzant la anivellació de la futura esplanada.

S’està treballant a la vorera de mossèn Jacint Verdaguer davant de l’edifici de la gent

gran fins la parada del bus.

El termini previst d’acabament de la totalitat de les obres és final d’any.


Codi actuació1.2.1(Àrea del Territori)

DenominacióUrbanització Plaça Can Folguera i zones de vianants


Anualitat 2007: 160.512,28 €

Anualitat 2008: 627.762,91 €

Anualitat 2009: 244.502,52 €Tràmits a realitzarFase 1: Redacció del projecte, previ procés participatiu de la ciutadania

Fase 2: Adjudicació de les obres

Fase 3: Execució de les obresFase d'execució del projecte

Fase 1: finalitzada

Fase 2: finalitzada

Fase 3: en execució

Despesa executada: 453.332,57 € ( + una part important a la propera justificació del maig)Observacions



Actuació 1.3: Creació d’espais no motoritzats entre els equipaments i els serveis.

Dins d’aquesta actuació s’han dut a terme 3 accions:

o Acció 1.3.1 : Obres d’instal·lació semafòrica per a l’accés a les dependències de

la Comissaria de Mossos

o Acció 1.3.2 : Adequació i millora de l’aparcament de l’edifici de la Granja Soldevila

(equipament cultural i de promoció econòmica)

o Acció 1.3.3 : Formació del pas elevat al carrer Pau Picasso

Aquestes 3 accions ja estan totes realitzades.

Actualment esta prevista una quarta acció:

o Acció 1.3.4 : Regeneració de places i zona de vianants fase 2 creant espais no

motoritzats.

Aquesta acció consisteix en complementar les obres de la plaça Can Folguera creant

espais no motoritzats entre els equipaments i els serveis, concretament l’itinerari que

connecta la plaça Can Folguera amb el passeig de la Florida i el carrer Pau Picasso

travessant la plaça Federico Garcia Lorca.

Codi actuació1.3(Àrea Territori)

DenominacióCreació d’espais no motoritzats entre els equipaments i els serveis


Anualitat 2008: 285.582,48 €




Fase 1: finalitzada

Fase 2: finalitzada

Fase 3: en execució

Despesa executada: 33.675,69 €


Camp 2: Rehabilitació i equipament dels elements col·lectius dels edificis

Actuació 2.1: Suport a la rehabilitació dels elements tancaments edificis amb

patologies.

D’aquesta actuació inicialment prevista no s’ha portat a terme cap acció.

En l’actuació 2.3 es fa esment a aquesta actuació.


DenominacióSuport a la rehabilitació dels elements tancaments edificis amb

patologiesPressupost inversióAnualitat 2007: 0 €

Anualitat 2008: 72.333,32 €

Anualitat 2009: 72.333,32 €Tràmits a realitzarFase 1: Adjudicació de les obres


Sense executar

Despesa executada: Observacions



Actuació 2.2: Renovació de la xarxa de clavegueres

En aquesta actuació es va realitzar dues accions que ja estan acabades, l’acció 2.2.1 del

col·lector paral·lel al carrer Garcia Nieto entre el carrer Pau Picasso i l’avinguda Onze de

setembre i l’acció 2.2.2 de l’arranjament col·lectors Can Folguera fase I.

Actualment hi ha una tercera acció:

o Acció 2.2.3 : Arranjament col·lectors Can Folguera fase II

D’aquesta segona part de l’arranjament dels col·lectors de Can Folguera s’han realitzat els

següents passos:

A finals de l’any 2007 es va aprovar inicialment el projecte i a principis del 2008 es va aprovar

definitivament del projecte.

Tot i que per una qüestió econòmica no es podrà executar aquest projecte durant aquest any i la

previsió d’inici de les obres és per l’any vinent, 2010.

Codi actuació2.2(Àrea Territori)

DenominacióArranjament Col·lector de Can Folguera (Fase 2)


Anualitat 2007: 127.626,87 €

Anualitat 2008: 6.432,19 €

Anualitat 2009: 127.145,94 €Tràmits a realitzarFase 1: Redacció de projecte



Fase 1: finalitzada

Sense executar les obres

Despesa executada: 0 €Observacions



Actuació 2.3: Suport a la col·locació d’ascensors en edificis rehabilitats

Es va dur a terme la següent acció:

o Acció 2.3.1 : Estudi d’implantació d’ascensors al polígon Can Folguera (diferents opcions

per a la col·locació d’ascensors)

Arrel de diferents reunions realitzades entre tècnics i l’equip de govern per valorar les

possibles accions a dur a terme i un cop valorada l’aportació econòmica a aquesta

actuació es va creure convenient demanar una opinió més tècnica sobre la viabilitat

d’aquesta actuació. Es va signar un conveni amb la Diputació de Barcelona (Gerència de Serveis d’Habitatge,

Urbanisme i Activitats) en el que es contemplava la possibilitat de desenvolupament d’aquest

per l'assistència tècnica referent al Suport de Continuïtat a la Gestió del Projecte d'Intervenció

integral del barri de Can Folguera. D’acord amb aquesta assistència es va tenir la possibilitat de

poder encarregar un estudi per la viabilitat de la col·locació d’ascensors als edificis del barri de

Can Folguera.

L’estudi de viabilitat per a la rehabilitació dels edificis del polígon de Can Folguera de Santa

Perpètua de Mogoda conclou el següent:

- que la implantació dels ascensors en els edificis d’habitatge és excessivament

cara perquè els propietaris ho puguin assumir, tenint en compte que a cada

caixa d’escala hi ha 12 habitatges, que els edificis són de planta baixa + 5

plantes pis a raó de 2 habitatges per replà.

La gestió per implantar els ascensors és molt difícil perquè els de planta baixa i

primera no estan interessats en eliminar les barreres i per tant no contribuirien a la

despesa.

- els edificis de Can Folguera (les façanes, cobertes..) estan molt deteriorades i

necessiten amb urgència una rehabilitació.

Per tant la proposta de l’estudi és: no col·locar els ascensors (operació massa cara) i

destinar els diners de les dues actuacions a donar més ajuts a la rehabilitació i fer-los

compatibles amb els ajuts de Medi Ambient i Habitatge.

La propera acció a fer és sol·licitar a l'Oficina de Gestió del Programa de Barris

(Direcció General d'Arquitectura i Paisatge del Departament de Política Territorial i

Obres Públiques) una reprogramació del pla financer consistent en: (cal diferenciar les

dues fases)


- a la fase 1: canvi de concepte de l’actuació 2.3, que del concepte inicialment

previst “suport a la col·locació d’ascensors en edificis rehabilitats” passi a

concepte “ suport a la rehabilitació d’edificis”

- de la fase 2: fusionar l’actuació 2.1 i 2.3 en una sola actuació destinada a la seva

totalitat a la rehabilitació dels edificis.

Codi actuació2.3(A. Territori)

DenominacióSuport a la col·locació d’ascensors en edificis rehabilitats

Pressupost inversió (les dues fase sumades)

Anualitat 2007: 0 €

Anualitat 2008: 588.359,99 €




En estudi



Camp 3: Provisió d’equipaments per l’ús col·lectiu

Actuació 3.1: Centre de formació ocupacional i desenvolupament empresarial Can

Soldevila.

Acció 3.1.1 : Centre de formació ocupacional i desenvolupament empresarial Can

Soldevila.

El projecte del centre de formació ocupacional i desenvolupament empresarial Can

Soldevila es va adjudicar al despatx d’arquitectes LLoveras & Soler.

Durant tot l’any els tècnics municipals han estat realitzant reunions amb l’equip redactor

del projecte.

El passat 22 de desembre de 2008 l’equip redactor va lliurar el projecte bàsic i la

primera setmana de maig lliuraran el projecte d’execució.

Cal esmentar que el pressupost és força superior al previst inicialment i actualment

s’estan fent gestions per buscar altres vies de finançament.


DenominacióCentre de Formació Ocupacional i Desenvolupament Empresarial

Can SoldevilaPressupost inversióAnualitat 2007: 71.618,37 €

Anualitat 2008: 134.148, 20 €







Actuació 3.2: Establiment d’un centre d’avis als baixos de l’edifici de la gent gran

Aquí cal fer una explicació detallada ja que aquesta actuació ha estat objecte de canvi

de concepte i de reprogramació del pla financer.

Inicialment aquesta actuació estava destinada al “centre de serveis socials i oficina de

rehabilitació de Can Folguera”.

Tenint en compte l’ús de l’edifici (pisos tutelats per a la gent gran) s’ha cregut més

adient de destinar els baixos a “l’establiment d’espais comuns per als avis als baixos

del nou edifici de la gent gran” ubicat a la plaça Can Folguera.

Aquesta modificació del concepte en l’actuació 3.2, suposa un canvi en la dotació

econòmica prevista per aquesta actuació. Inicialment hi havia assignada una inversió

total de 960.000 €. Refets els càlculs del que suposa la compra de l’espai i la seva

adequació l’import sobrant caldria redistribuir-lo en altres actuacions (per tal de

compensar d’aquesta manera les dotacions que s’havien previst inicialment en les

actuacions on es destinarà finalment aquest sobrant). D’aquesta manera es proposa

que en l’actuació 3.2 li queda assignada una inversió total de 490.000€.

o Acció 3.2.1 : Establiment d’un centre d’avis als baixos de l’edifici de la gent gran

Aquesta acció consisteix en la compra i l’adequació de l’espai dels baixos del nou

edifici de la gent gran ubicat a la plaça Can Folguera. Aquest espai s’habilitarà i

s’adequarà com espai per a la gent gran, comptarà amb dos menjadors, serveis i altres

espais destinats i adaptats adequadament a aquest col·lectiu.

La previsió és efectuar la compra durant l’any 2009 i encarregar el projecte

d’adequació.



Denominació

Establiment d’un centre d’avis als baixos de l’edifici de la

gent granPressupost inversióAnualitat 2008: 245.000 €

Anualitat 2009: 245.000 €Tràmits a realitzarFase 1: Redacció del projecte





Camp 4: Incorporació de les tecnologies de la informació en els edificis

Actuació 4.1: Obres en elements comuns per a permetre noves tecnologies

Fins el moment no s’ha dut a terme cap acció d’aquesta actuació.


DenominacióObres en elements comuns per a permetre noves tecnologies


Anualitat 2008: 17.500,00 €Tràmits a realitzarFase 1: Redacció del projecte






Actuació 5.1: Eficiència energètica i reducció contaminació lumínica en l'enllumenat

públic.

L’acció 5.1.1 de projecte de canvi de lluminàries per estalvi energètic ja es va dur a

terme durant l’any 2007.

No s’ha dut a terme cap més acció i actualment no hi ha prevista cap acció per aquesta

anualitat.

Codi actuació5.1.(Àrea del Territori)

DenominacióProjecte de canvi lluminàries per estalvi energètic


Anualitat 2009: 27.089, 24 €Tràmits a realitzarFase 1: Aprovació despesa

Fase 2: Execució obresFase d'execució del projecte




Actuació 5.2: Programa d’estalvi energètic a nivell domèstic i comerços

o Acció 5.2.1 : Programa d’estalvi i eficiència energètica a nivell domèstic i comerços

Descripció del programa:

Els àmbits d’actuació de la campanya són els habitatges i comerços del barri Can

Folguera, delimitats aproximadament per les següents vies:

- avinguda de Barcelona

- avinguda Mossèn Jacint Verdaguer

- avinguda Onze de Setembre

- carrer Puig i Cadafalch

Seccions 5, 4 i 12

Públic destinatari

La campanya té 2 públics destinataris de les actuacions:

EL VEÏNAT: veïns i veïnes uns 700 habitatges del barri

Població adulta i entitats

Col·lectiu de dones

Població de nouvinguts

Població de joves

ELS COMERCIANTS: responsables d’uns 50 comerços del barri.

Es considera que la població del barri necessita un impuls en els següents aspectes:

1.- Cultural-educatiu, des del punt de vista del coneixement i adquisició de valors

ambientals-saludables

Per això l'actuació es centra en tallers de consells cívico-ambientals i que a l'hora

representin factors saludables de comportament i adquisició d'hàbits.

2.- Social-econòmic, des del punt de vista de cercar, instal·lar i mantenir mesures

d'estalvi ecològic-econòmic tant en l'àmbit domèstic com comercial.


Objectius

1.- Despertar l'interès per conductes que tendeixin a la sostenibilitat de la llar. Optar per

un habitatge ECOEFICIENT

2.- Millorar la recollida selectiva de FORM

3.- Coordinació de conductes en l'àmbit domèstic de la llar, en relació a conductes

globals que s'esperen per al barri.

4.- Coordinació d'experiències amb el comerç del barri.

5.- Manteniment de l'ECOPUNT, amb una persona responsable de la coordinació de

tallers i informació, en el Centre Cívic de Can Folguera, informarà i coordinarà tots els

tallers relacionats amb el programa.

6.- Donar a conèixer a tots els veïns la importància de la campanya i per tant

seleccionar i iniciar a formar els ecoinformadors.

Els ecoinformadors són persones del barri ( presidents de comunitats de veïns )

interessades d’actuar de transmissors d’experiència. S’ha format una persona de cada

escala de cada edifici del barri. INFORMADOR CÍVICO-AMBIENTAL.

"L'ECOINFORMADOR" d'escala DE VEINS.

Els continguts del curs 2008 han estat:

1.- Taller de la comunicació

o L’educació ambiental: conceptes generals i objectius. El rol de

l’educador ambiental (ecoinformador). Les actuacions porta a porta.

o Les principals problemàtiques ambientals: del global al local. Les

problemàtiques ambientals a les ciutats. L’impacte ambiental dels

habitatges

o La capacitat d’acció dels ciutadans. Concepte “bones pràctiques

ambientals”.

2.- Taller dels residus

o Els residus domèstics i comercials.

La generació de residus.

Tipologies i problemàtiques ambientals dels residus.

La recollida selectiva. Els mitjans per a la participació al municipi.

La gestió dels residus a Santa Perpètua.


El concepte de les “3R”: reduir, reutilitzar i reciclar.

3.- Taller de l’aigua

o L’aigua al món. El recurs natural indispensable. Cicle de l’aigua. L'aigua

com a recurs, criteris de sostenibilitat.

o Contingut del rebut de l'aigua, consum, administracions competents,

tarifes i tarifes progressives.

o Mesures d'estalvi i eficiència, instal·lacions de mecanismes d'estalvi ,

càlcul d' evolució de consum.

o Contaminació de l’aigua. Sistemes de depuració.

o Mesures per a l’estalvi d’aigua domèstica i comercial. Bones pràctiques.

4.- Taller de L’energia:

o Les diferents formes de consum d'energia a la llar. Criteris d'estalvi i

eficiència.

o El rebut de gas natural. El rebut d'electricitat.

o Mesures d'estalvi i eficiència d'energia.

o Comportaments i nous hàbits per l'estalvi. Instal·lació de mecanismes

d'estalvi ( bombetes de baix consum...)

o La compra de productes d'eficiència energètica.

o Lliurament d'una bombeta de baix consum per a tots els assistents amb

el compromís de càlcul de consums dels rebuts d'electricitat.

o Les fonts energètiques actuals. Les energies renovables i les energies

netes.

o Contaminació atmosfèrica. Efecte hivernacle.

o Mesures per a l’ús eficient de l’energia i l’estalvi energètica en les

activitats quotidianes domèstiques i comercials. Bones pràctiques.

El curs es complementarà amb les explicacions sobre el treball a realitzar i

directrius sobre com realitzar-lo. Es lliurarà un dossier sobre els temes

treballats a cada ecoinformador. La durada del curs serà de 9 hores,

distribuïdes en 3 jornades. A cada curs participaran 20-27 ecoinformadors.

Avaluació d’indicadors del programa 2008:

- Formació específica a 7 ecoinformadors


- Visites domiciliàries a 581 llars de 105 comunitats de veïns i veïnes

- Distribució de 445 mecanismes d’estalvi d’aigua per a aixetes i 332

bombetes de baix consum

- 2 exposicions temàtiques sobre l’aigua

- Auditories ambientals a 45 establiments comercials

- Informació específica a 6 ferreteries

Codi actuació5.2.(Medi Ambient)

DenominacióPrograma d’estalvi i eficiència energètica a nivell domèstic i comercial

Pressupost inversióAnualitat 2007: 15.500 €

Anualitat 2008: 15.500 €

Anualitat 2009: 15.500 €Tràmits a realitzarFase 1: Aprovació plec de condicions per adjudicar projecte

Fase 2: Execució projecte

Fase 3: Presentació memòriaFase d'execució del projecte

Despesa executada: 31.000,00 € Observacions



Actuació 5.3: Foment del reciclatge i gestió de residus espai públic i habitatge

o Acció 5.3.1 : Programa de foment del reciclatge en i gestió dels residus: espai

públic i habitatges

PROGRAMA DE PREVENCIÓ DE RESIDUS MUNICIPALS A SANTA PERPÈTUA ( a

l’àmbit de Can Folguera)

La campanya de prevenció de residus s’ha desenvolupat en dos àmbits d’actuació

diferents. Per una banda, està en fase de redacció l’Ordenança de Publicitat Dinàmica

de Santa Perpètua. Per l’altra, s’ha desenvolupat una sèrie d’activitats relacionades

amb la Publicitat Dinàmica i la Prevenció de Residus a nivell general.

Objectius:

1. Regular l’activitat de repartiment de publicitat dinàmica per a respectar la

voluntat dels veïns.

2. Reduir la quantitat de paper d’un sol ús.

3. Conscienciar la població de les possibilitats de prevenció de residus existents.

Descripció i valoració de les actuacions

1. Redacció i aprovació de l’Ordenança de Publicitat Dinàmica

S’ha creat una comissió d’estudi encarregada de la redacció de l’avantprojecte

d’ordenança municipal reguladora de la intervenció de l’Ajuntament en l’activitat de

publicitat dinàmica. Se n’adjunta còpia del Decret que ho confirma. La fase de redacció

encara no ha finalitzat, tot i així s’espera que l’aprovació es pugui dur a terme per al Ple

Municipal del mes de Gener.

2. Campanya informativa de Prevenció de Residus i Publicitat Dinàmica

Presentació del manual per a la prevenció de residus i l’exposició “Bústies Netes”

Enguany s’ha realitzat la campanya informativa sobre la Prevenció de Residus i la

Publicitat dinàmica. S’ha redactat un manual d’educació ambiental sobre la Prevenció

dels residus municipals, dirigit a diferents àmbits. Per una banda, la ciutadania i les

entitats, per l’altra, l’Administració, oficines i despatxos, i per últim els comerços. Se


n’adjunta un exemplar. El manual es presentà públicament a la població el passat 16

d’Octubre,

durant un acte en el qual es va explicar els objectius de la campanya i de la futura

Ordenança de Prevenció de la Publicitat Dinàmica. Alhora, es va presentar l’exposició

“Bústies Netes”, cedida per l’Associació Naturalistes de Girona, en la qual es

presentava la campanya que es va dur a terme a la ciutat per a reduir la publicitat

dinàmica. Amb l’exposició es van poder veure, a més de les actuacions

desenvolupades per la campanya de Girona, els resultats obtinguts i l’estalvi de

recursos aconseguit. Tot plegat va servir per estimar les repercussions que podia tenir

la campanya a nivell municipal.

Festa del reciclatge

Per una altra banda, i com a suport de la campanya, el passat 18 d’Octubre es va

realitzar la Festa del Reciclatge. Aquesta actuació de caràcter popular va incloure

diferents activitats, com una visita a l’Ecoparc, un mercat d’intercanvi, tallers de sabó

reciclat, etc. A continuació es fa una breu explicació de cada activitat

El Trasto. 1er Mercat d’Intercanvi de Santa Perpètua

El mercat d’intercanvi que es va realitzar va ser una iniciativa que es dugué a terme per

primer cop al municipi, amb l’objectiu de reduir els residus generats i apostar per un

altre model de consum. Alhora actuà com eix central de tota la resta d’activitats que es

van desenvolupar durant la jornada. L’activitat va tenir molt d’èxit i se n’han previst

futures edicions.

Taller de sabó reciclat

El taller de sabó va consistir en mostrar als participants la possibilitat de reutilitzar l’oli

de cuina usat per a fer sabó. El taller era participatiu, així que les persones van poder

realitzar sabó a partir de l’oli de cuina que elles mateixes havien recollit, i endur-se’n

una mostra.

Visita a l’Ecoparc

La visita a l’Ecoparc 2 (de Montcada i Reixac) es realitzà amb la intenció de donar a

conèixer a la població la repercussió social, ambiental i econòmica, de la gran quantitat

de residus que generem. A la planta es realitza un procés de triatge de la fracció de

rebuig i un procés de compostatge i metanització de la fracció orgànica. Els participants


van poder veure en primera persona tot el procés que hi ha més enllà dels contenidors

de carrer.

L’Aventura dels residus

“L’Aventura dels residus” és el nom de l’activitat de jocs per als nens/es de temàtica

relacionada amb el món del reciclatge. Els jocs van estar a l’espai de realització del

mercat d’intercanvi durant tota la tarda, i van servir per a fer arribar el missatge de la

importància de reduir residus i de reciclar d’una manera lúdica i divertida.

Codi actuació5.3.(Medi ambient)

DenominacióFoment del reciclatge i gestió de residus espai públic i habitatge


Anualitat 2008: 3.000, 00 €

Anualitat 2008: 3.000, 00 €Tràmits a realitzarFase 1: Aprovació despesa

Fase 2: Execució projecteFase d'execució del projecte



Camp 6: Equitat de gènere en l’ús de l’espai urbà i els equipaments

Actuació 6.1: Renovació de l'enllumenat públic a Can Folguera

o Acció 6.1.1: Renovació de l'enllumenat públic a Can Folguera any 2007

Aquesta acció ja es va dur a terme durant l’anualitat 2007.

Durant l’any 2009 es preveu que es desenvolupi una segona part de la renovació de

l’enllumenat del barri.


DenominacióRenovació enllumenat Can Folguera

Pressupost inversióAnualitat 2007: 32.895,00 €Anualitat 2008: 0 €

Anualitat 2009: 33.177,93 €Tràmits a realitzarFase 1: Aprovació de despesa




Camp 6: Equitat de gènere en l’ús de l’espai urbà i els equipaments

Actuació 6.2: Adequació Centre Obert d’infància, dona i família a l’antiga Escola Can

Folguera

Encara no s’ha portat a terme cap acció d’aquesta actuació i la previsió d’inici de l’acció

és per l’anualitat 2010.


DenominacióAdequació Centre Obert d’infància, dona i família a l’antiga Escola

Can FolgueraPressupost inversióAnualitat 2007: 0 €

Anualitat 2008: 0 €

Anualitat 2009: 175.000 €Tràmits a realitzarFase 1: Aprovació de despesa


No s’ha realitzat cap acció.


Camp 7: Programes de millora social i convivència al barri


Actuació 7.1: Programa de millora social i convivència

Només es desglossen les accions que s’estan duent a terme actualment, les ja

acabades ja s’han comentat en anteriors comitès.

o Acció 7.1.3.c) : Formació en noves tecnologies. Aula “Connecta’t”

Algunes dades sobre el funcionament d’aquesta aula que es va crear el 2006 són:

Nombre d’usos de l’aula d’informàtica des de l’abril de 2008 a l’abril de 2009.

S’han comptabilitzat un total de 540 usos en l’espai obert de l’aula. S’ha de tenir en compte que a partir de l’octubre es va reduir el nombre d’hores d’espai lliure de connexió i es va ampliar l’horari de cursos ja que teníem molta llista d’espera en els tallers.

Nombre d’usos dels cursos d’informàtica des de l’abril de 2008 a l’abril de 2009.

S’han comptabilitzat un total de 3340 usos en els diferents cursoso organitzats a l’aula. Tal i com s’ha dit des de l’octubre i fins que les llistes d’espera s’hagin reduït (teníem més de 200 persones esperant fent cursos de primer nivell) s’han ampliat els horaris de formació.

Els tallers que s’ha fet són:- Iniciació 1 – cursos de 10 sessions de 1,5 hores per sessió on es

donen les nocions bàsiques del Sistema Operatiu.- Iniciació 2 – cursos de 10 sessions on es donen les nocions

bàsiques del processador de textos.- Internet 1 – cursos de 8 sessions per tal d’ensenyar el funcionament

de la connexió a internet i del correu electrònic.- Informàtica infantil – cursos de 20 sessions amb l’objectiu de

familiaritzar els infants amb les eines informàtiques- Cursos de programes específics com Photshop, Word, Excel, etc

o Acció 7.1.4 : Foment de la participació ciutadana i difusió de les accions del Pla

de barris a Can Folguera

En la sessió del Comitè de l’any 2007 ja vam explicar la jornada sobre participació

ciutadana al barri que va tenir lloc el 15 de setembre de 2007.

En aquesta sessió cal destacar la col·laboració de la comissió ciutadana en el mercat

del trasto- festa del medi ambient que es va celebrar al barri l’octubre de l’any passat.

Al mati es va poder fer una visita a l’Ecoparc i durant la tarda col·laborar amb el mercat

del trasto, en el qual es va muntar una carpa de Pla de Barris amb documentació

informativa i una petita enquesta perquè la gent s’hi acostes i informar-la de les accions

que s’estan desenvolupant.


I actualment dins d’aquesta acció continua viva la comissió ciutadana formada per un

grup de veïns i veïnes, que tant en l’àmbit associatiu o a títol personal, es reuneixen el

segon dijous de cada mes al centre cívic per informar-se i donar la seva opinió sobre el

desenvolupament de les diferents accions que es porten a terme dins del pla de barris.

Aprofitem per agrair públicament la seva tasca als membres presents en aquest comitè

que formen part de la comissió ciutadana.

o Acció 7.1.5.a) : Programa accions dirigides a infància i adolescència i en especial

a menors i joves en situació de risc d'exclusió social. Gestió i dinamització

juvenil a la Promotora

Dins d’aquesta acció fem esment d’alguna de les activitats que s’han anat duent a

terme amb els joves i d’algunes dades a ressaltar d’aquestes activitats :

“La Promo” (a partir de 12 anys)

La programació setmanal ha estat:

- Els dilluns s’aprofiten per fer treball intern, estar amb els i les adolescents que

venen al Punt Jove i recolzar a la Informadora Juvenil, si és necessari. A més a

més es va crear un grup de 7 noies, que en un primer moment vam acollir per

treballar el tema de la sexualitat. Va ser de llavors que s’ha creat un grupet més

reduït per treballar altres temes com l’autoestima, la sexualitat, l’afectivitat, el

respecte, la integració, etc. La nostra intenció es continuar treballant amb

aquest grup i d’altres de forma reduïda, creant petits grups. Un altre tasca

pendent, que no depèn de joventut, és a partir de la mediadora gitana, intentar

portar i apropar un grupet d’ adolescents gitanes cap a la Promotora, i a partir

d’aquí treballar amb elles temes com, la sexualitat, l’autoestima, les relacions,

l’afectivitat, el respecte, etc. tal i com fem amb la mediadora marroquina i el

grupet de noies.

- Els dimarts es fan tallers (bijuteria creativa, cuina, etc.) i, un cop al mes, es

juga a la Play Station II, ja sigui al Eye Toy, al Buzz o a cap altre joc que portin

els/les adolescents. Encara que cada cop ha anat disminuint tant la participació

als tallers com jugar a la Play II, suposem que per la desmotivació i pocs hàbits

de continuïtat dels usuaris.


Aquest dia també es fa el taller de Repàs Escolar (a la sala Blava), per

a alumnes de 1er a 3er d’ESO, distribuïts en dos grups: 1r i 2n d’ESO de 17.30h

a 18.30h, i 3r ESO de 18h a 19.30h. Això fa que cada grup estigui més centrat, i

que el professor pugui dedicar-se més especialment a cada grup.

- Els dimecres es fa Break-Dance. El grup de Break Dance ha continuat venint

els dies pactats; dimecres i dissabte durant els mesos de Gener a Març. Com

aquest grup és bastant nombrós és difícil fer altres activitats perquè l’espai

queda limitat. Durant aquests mesos la mitjana d’assistència és de 10 joves.

A partir de l’Abril la sala Promo es va tancar durant dos mesos degut al

mal comportament dels usuaris. A més el tancament es va encadenar amb el

trasllat del Punt Jove a la Sala Promo degut a la Mostra d’Ensenyament, i part

d’això es va sumar la manca de personal (la figura d’un/a altre/a

dinamitzador/a), això va provocar que aquest grup marxes esporàdicament.

Degut aquests fets la regidoria de joventut va decidir convocar aquest

grup via email, per tornar a reestructurar els dies que poden accedir a la sala.

La resposta dels Breakers va ser mínima, només van assistir 3 nois a la

convocatòria. Des d’aquest moment es va acordar un canvi de dies, passar de

dimecres i dissabtes a dimarts i divendres.

- Els dijous hi ha Cinema, es fa el passi d’una pel·lícula i, després,

s’intenta fer un debat per tractar el temes que han sorgit. Amb l’objectiu no sols

de projectar una pel·lícula sinó també de treballar temes socials amb el cinema.

Estructurem les pelis per cicles, d’un mes de durada cadascú. Els mesos

d’octubre i novembre els hem escollit les dinamitzadores i al desembre les van

escollir els adolescents. A continuació hi ha un desglossament dels cicles tractats

i les pel·lícules que s’han projectat :

L’ activitat de cinema, s’ha acabat consolidant amb una assistència de mitja per

tarda d’uns 22 adolescents. I és una de les activitats que més èxit té a la

promotora

Aquest dia també es fa el taller de Repàs Escolar (a la sala Blava), per a

alumnes de 4rt d’ESO a 1r de batxillerat de 18 a 19’30 h.


- Els divendres . Durant tot el mes de Gener hem jugat amb la Play Station II, amb jocs que no fomentessin la individualitat i si el jugar en grup. Els darrers mesos (Febrer i Març) es va fer algun dia esporàdicament, ja que tants joves, entre 30 i 50, demanaven molta atenció. I jugar a la Play també reclama molta atenció. Es a dir, que quant teníem tant volum de joves, no posàvem la Play, i el que fèiem, per la quantitat de adolescents que venien, era Matxembrat, que és una miqueta de tot: música, jocs de taula, ordinadors, tennis taula, etc.

- I els dissabtes des de Gener a Març tenen la sala els joves que fan Break-Dance i les dinamitzadores estem amb la resta de joves jugant, xerrant, i atenent a les seves demandes. La mitja d’assistència que venen a ballar Break-Dance és de 32 joves, a més aquest dia venen d’altres municipis ( Barcelona, Santa Coloma de Gramanet, de Montmeló o de Granollers).

“Nits de ...” (a partir de 18 anys)

Data Nit de... Assistència

18/01/2008 Nit de Play II i Karaoke

35

01/02/2008 Nit de Carnesoltes 31

15/02/2008 Nit de Concert" Banan Club Orquestra" 40

29/02/2008 Nit de cinema i diversitat sexual 0

14/03/2008 Nit de dj's amb Shan 15

28/03/2008 Nit de concert amb "Tumbuctú"

70

09/05/2008 Nit de Cabartet oriental 200

23/05/2008 Nit Cubana 90

06/06/2008 Nit d'Escalada 50

MITJANA D’ASSISTÈNCIA PER NIT 59


Les nit temàtiques s’han consolidat a nivell d’assistència i de continguts, s’han

mantingut les nits que fins ara han funcionat (dj’s i concerts) i s’han creat d’altres

noves (Cabaret oriental i escalada).

En relació als “Brigadistes per Holguín” -que són el col·lectiu que porta la barra-

continua la bona comunicació.

ACTIVITATS PUNTUALS

Divulgació als InstitutsDurant aquests mesos, la divulgació als Instituts ha continuat fent-se a través de

la PIDCES fent arribar els cartells tant de les activitats que organitzem ja siguin

puntuals o continuades, com dels tallers i pel·lícules que fem.

A principis de Setembre, s’ha d’ acabar de programar els passaclasses per al

curs vinent, treballant conjuntament dinamitzadors i PIDCES.

I Trobada de GraffitisLa I trobada de Graffitis es va realitzar el 5 d’Abril del 2008 als passadissos d’accés a

les instal·lacions del Centre Cívic la Creueta, fent coincidir amb la seva inauguració.

Per fer la difusió de l’activitat vàrem decidir enviar un butlletí electrònic.

L’activitat va ser tot un èxit. Els participants varen estar contents. La

temporalització i el material va ser correcte. Cal dir que aquest any hem modificat

l’activitat (l’any passat varem fer el I concurs de graffitis) perquè creiem que era millor

no fomentar la competitivitat entre els participants, i sí la participació. És important dir

que, amb aquesta trobada, hem pogut donar continuïtat a l’anterior activitat que varem

fer per la festa major d’hivern al Març del 2007.

TALLERSEn la programació de la Promotora d’Abril a Juny de 2008 es van oferir més

tallers dels que apareixen aquí. Això es deu a que no van apuntar-se suficients joves i

no s’han fet. Aquests formen part del Monogràfic: jove independitza’t sigues autònom,

Cuina i Manteniment de la llar (18-35 anys). Cal dir que alguns joves s’han informat

per aquests dos tallers, però no les suficients per poder-ho engegar.

Dansa del VentreEDAT Nº PARTICIPANTS % NOIES/ NOIS


De 18 a 35 anys 7 100 %

El taller de Dansa del Ventre és el que més continuïtat ha tingut dels que s’han

fet a la Promotora. Ja porta 2 anys i mig consecutius fent-se i, tot i això, tenint en

compte que tant el grup de noies que rep les classes com la tallerista han anat canviant

al llarg d’aquest temps.

Les participants han valorat com a positiu el fet que, a poc a poc, la sala sigui

cada cop més adequada (miralls, radiocasset, etc.). La tallerista està molt contenta

amb el grup, però no pot continuar perquè esta embarassada i les dates previstes del

part serà al Setembre.

Hip hopEDAT Nº PARTICIPANTS % NOIES/ NOIS

De 17 a 24 anys 5 90 %

10 %

Aquest taller va sorgir de la demanda d’un grup de noies (10) que venien a

l’espai de “La Promo”, i tenien ganes de fer aquesta activitat. Així que es va introduir en

la programació trimestral. El preu per fer el taller és simbòlic (10 € - 10 sessions) per

així assegurar que s’ho poden permetre i tenir un mínim de continuïtat. La realitat és

que aquest grup finalment no és va apuntar. Però degut a la difusió feta unes altres 5

persones sí ho van fer.

La valoració per part dels joves ha estat molt bona, els hi a agradat molt i han

destacat que per un altre ocasió voldrien més temps. La tallerista de Hip hop també ha

quedat contenta, esta disposada a continuar el taller.

Reforç EscolarGRUP Nº PARTICIPANTS % NOIES/ NOIS

1r- 2r ESO 5 67%

33 %

3r ESO. 6 50 %

50 %


4t ESO-1r Batx. 2 100 %

0 %

Aquests tallers es veien com una necessitat tenint en compte el nivell tan elevat

de fracàs escolar que hi ha. Aquest últim trimestre en comptes de ser dos grups

diferenciats, són tres i així hem aconseguit que millori en qualitat d’atenció i

especialització.

El tallerista valorava que, en general, l’actitud dels alumnes al taller és que el

troben com un lloc per fer els deures, i no com a repàs escolar. Així doncs és difícil

canviar aquesta percepció en ells i elles. I el que valora molt positivament és tant

l’espai com l’hora de l’activitat i la diferenciació de grups.

MaquillatgeEDAT Nº PARTICIPANTS % NOIES/ NOIS

De 12 a 17 anys 11 100 %

El taller de Maquillatge és el segon trimestre que es repeteix. S’ha desenvolupat

d’una forma més estètica que de caracterització, ja que és el que el grup ha demanat.

La tallerista esta molt contenta amb el grup, i el grup amb ella. Segurament

tornarà a realitzar el taller el següent trimestre, ja que des de La Promotora tornarem a

oferir-ho.

PROPAGANDA I DIFUSIÓEl canal per arribar als joves és una de les dificultats més grans amb la que ens

trobem per poder difondre les activitats i tot allò que fem.

Per aconseguir aquest objectiu intentem emprar el màxim de canals de difusió

al nostre abast. I aquestos són:

Butlletí ElectrònicAquesta nova forma de difusió la varem posar en marxa a partir de gener de

2006. Fem un Butlletí Electrònic on publiquem tota la informació de les activitats que

organitzem, fem dos tipus de butlletí en funció de les edats i el contingut: un pel grup

de preadolescents i adolescents (de 12 a 17 anys) amb la programació de la Promotora

i de l’Espai Jove de Can Taió, i un altre pels joves (a partir de 18 anys) amb la


programació dels tallers, les nits temàtiques o altres. Aquí també afegim la informació

del Punt Jove.

Actualment comptem amb una base de dades de:

832 contactes de preadolescents i adolescents (12-17 anys), que són 132 més

que el trimestre passat.

364 joves (amb més de 18 anys), que són 58 més que l’anterior trimestre.

42 contactes de mitjans de comunicació del Vallès i Barcelona, que són 1 més

que l’anterior trimestre.

A més tenim unes altres carpetes que les utilitzem en activitats i moments puntuals

com:

- Talleristes: 13 contactes.

- Varis: 64 contactes.

- Ajuntament: 83 contactes.

- Altres centres juvenils: 77 contactes

- Centres cívics de Santa Perpetua: 10 contactes.

- Joventut: 15 contactes.

- Boulder. 42 contactes

Estem ampliant la base de dades amb els correus electrònics dels/ de les joves

que participen als diferents espais i a les activitats que organitzem, com per exemple el

boulder i les activitats d’estiu de juliol, per tal d’arribar cada cop a més gent. I, així,

poder treure-li el màxim partit a les noves tecnologies i més tenint en compte que la

gran majoria de jovent té accés a Internet i disposa de correu electrònic.

Parlant amb els adolescents que assisteixen a la Promotora ens trobem molts

casos en que diuen que eliminen els correus abans de llegir-los i es dóna el cas que

molts d’ells utilitzen el seu correu per connectar-se al messenger però no utilitzen

aquest mitjà per escriure correus o per llegir-los, és un canal poc utilitzat pels més

joves.

CartellsAquest tipus de format l’hem emprat per a les nits temàtiques, la difusió dels

tallers i el cinema que fem a la Promo.

Per a cada nit temàtica hem fet uns 30 cartells que hem distribuït als diferents

espais de l’ Ajuntament (Granja Soldevila, Esports, Ajuntament, etc.) , en establiments

on van els joves –com per exemple, a les Autoescoles o a determinats bars- i pel carrer

en llocs estratègics. A més, els tallers dirigits als adolescents els pengem al I.E.S a

través de la PIDCES.


DiarisAquest és el diari local de Santa Perpètua de Mogoda. Periòdicament enviem la

informació de les activitats que organitzem, tant de les activitats puntuals -com són les

nits temàtiques- com de la programació dels diferents espais (Espai Jove i Promo). I tot

el que enviem es publica, encara que no sempre amb la grandària que voldríem, però

es publica que és allò més important. També enviem la informació del que fem al “Línia

Vallès”, diari comarcal, però durant aquests mesos no ens han publicat res.

La RàdioLa Ràdio de Santa Perpètua es l’altre àmbit de difusió que també utilitzem amb

bastant assiduïtat, sobre tot per fer la difusió de les nits temàtiques.

UN COP TANCADA LA PROMOTORA (del 27 de Març al 26 de Maig)Des del 27 de Març del 2008 la Promotora ha estat tancada al públic en

general, causat pel comportament i el volum d’usuaris i usuàries que assistien en

aquell moment.

En un principi es tancava una setmana, perquè els adolescents s’adonessin del

que el comportament que en aquell moment tenien –no respectar ni l’espai ni els veïns

ni en alguns casos a les dinamitzadores, embrutar, beure i fumar exageradament al

carrer- portava a unes conseqüències després de varis avisos. Seguidament va

coincidir amb traslladar la Mostra d’Ensenyament a la Sala Promotora, i això donava

uns altres 15 dies per no poder obrir la Promo. Aquells 21 dies es van aprofitar per

intentar parlar amb els xavals en petits comitès, aconseguir pactes , treballar amb

grups reduïts (noies marroquines, breakers, hip hoperos).

Malauradament una de les dinamitzadores va marxar, i a això va provocar que

la Promotora continués tancada fins que es trobes algun/a professional que substituís a

l’anterior. Això va perdurar fins al 26 de Maig.

Durant aquest període tant el grup de Breakers, com el grup de nois que varen

demanar la sala per assajar, podien utilitzar la sala havent firmat abans la fitxa de

sol·licitud d’espai.

Com veureu a continuació.


DADES SOL·LICITANTAJUNTAMENT

Regidoria:

Nom responsable:

Càrrec:

Telèfon:

Correu electrònic:

USUARIS

Nom:

Nom entitat:

Telèfon:

Correu electrònic:

SOL⋅LICITUD D'ESPAIEspai cedit:

Activitat:

Horari activitat:

Horari inici preparació: Horari final desmuntatge:

Núm. Assistents aprox. :

Dia/es:

SOL·LICITUD DE MATERIAL

Radio-cassete-Cd Equip de música

Megafonia Equip de projecció

Pantalla de projecció Videocàmara

Altres:

Dia que es ve a buscar: Dia que es torna:

Signatura del/de la sol·licitant:

* El sol·licitant coneix i accepta les clàu-

sules de cessió.

Signatura del / de la responsable

DATA:

Omplint aquesta fitxa tant els breakers com els “hip hoperos” adquirien uns drets; poder

utilitzar la sala Promo i alguns dels materials, i també uns deures; respectar la sala, el

material, responsabilitzar-se de la gent que entra (només persones que fan aquesta

activitat), els dies establerts entre el personal de la Promotora i ells.

És important dir que en ambdós grups només han participat nois.

També des de la dinamització de la Promotora s’anava treballant amb un grup

reduït de noies tots els dimecres, majoritàriament marroquines, que es van engegar a

partir d’un programa de mediació des de promoció econòmica en col·laboració amb

altres regidories, fa un temps (Febrer 2008). La tasca a la Promotora era que la dona

marroquina aconseguís un grup d’adolescents marroquines per treballar dinàmiques de

grup, sexualitat, integració, autoestima, l’afectivitat, les relacions, etc. amb una de les

dinamitzadores, creant un vincle i intentant apropar-lo a altres grups que venen per

l’equipament. Ja que es va detectar aquesta necessitat de intentar apropar a les noies

marroquines de més de 13 anys.

A continuació podeu veure tant les activitats com l’assistència.

ACTIVITATS AMB LES NOIES MARROQUIES ELS DIMECRES DE MAIG I JUNY

Dimecres 14 de MAIG

JUGEM AMB LA PLAY II

“Buzz”

10 noiesDimecres 21 de MAIG VEIEM UNA PELICULA

“Arena en los bolsillos”

10 noiesDimecres 18 de MAIG BERENAR DE SOBAQUILLO

I JUGAR AL CAMP

10 noiesDimecres 4 de JUNY MOU EL TEU COS

“Batuka”, “Dansa del Ventre”

10 noiesDimecres 11 de JUNY DINÀMIQES DE GRUP

“Picar l’ull, els pals de les cartes, les

cadires”

10 noiesDimecres 18 de JUNY JUGEM AMB LA PLAY II

“Eye toy”

7 noiesDimecres 25 de JUNY ESCALEM AL BULDER

5 noies

A partir del 26 de Maig es va incorporar el nou dinamitzador, i durant aquest

temps s’ha fet el traspàs de tota la informació, muntatge i desmuntatge de la Mostra de

Turisme, coneixement i apropament als usuaris i usuàries tant de la Promotora com del

Punt Jove, aconseguir un grup reduït de nois marroquins, fer la programació i el

desenvolupament de les activitats d’estiu i la programació pel trimestre que ve

(Setembre-Desembre).

A partir de Setembre del 2008 el funcionament de la Promotora es modificarà. És

reduiran els dies d’oci obert nomes a dimarts, divendres i dissabte. La resta de dies es

faran els tallers programats tant per menors de 18 anys (maquillatge, balls llatins, , hip

hop, repàs escolar i boulder) com per majors (dansa del ventre, balls llatins, hip hop, i

bulder). I és continuarà amb les activitats amb els grups reduïts (nois i noies

marroquines, grup de break dance) i el cinema, sent aquestes més dirigides que els

anteriors trimestres.

ACTIVITAS D’ESTIU 2008Tenint en compte la situació de la dinamització directa a La Promotora, la qual es troba

tancada pels conflictes recents amb el usuaris, i la situació dels adolescents, sense

institut a partir de finals de Juny, es crea la necessitat d’oferir activitats de tarannà

lúdic i dinàmic a la ciutat pel mes de juliol.

Per tant s’ubica en el calendari les

activitats joves d’estiu, que comprendran

tots els dies, de dilluns a divendres, del dia

30 de juny fins el 25 de juliol.

Les edats dels usuaris a que es

pretén oferir el servei van dels 12 fins als

15 anys, ja que es creu que són aquestes

edats en que encara no es té prou

autonomia per a aprofitar les vacances i la

ciutat no ofereix una oferta lúdica especial

per a ells i elles per aquestes dates.

L’horari d’acció s’ubica pel matí, ja que creiem que és l’estona amb menys

oportunitats lúdiques i amb menys càrregues de responsabilitat, per tant l’horari

habitual serà de dos quarts de 10 fins a dos quarts de 2 del migdia.

Programació:La programació de les activitats pretén ser saludable, cívica, cultural i dinàmica.

Per tant es dibuixa un esquema variat segons el dia de la setmana.

• Els dilluns s’ofereixen jocs d’equip, esports i dinàmiques de grup.

• Els dimarts es programa “boulder” i tallers de manualitats.

• Els dimecres es presenten les sortides for a de la ciutat.

• Els dijous es brinda “boulder” i taller de cuina.

• I els divendres s’invita a les sortides amb bicicleta.

Difusió:

La difusió es du a terme a través de tots els canals disponibles pel servei:

Mailing a tots els contactes que tenen l’edat per participar de les activitats.

• Cartells pels serveis i comerços de

la ciutat.

• I a través de l’informatiu (diari

quinzenal de Sta. Perpètua de

Mogoda)

Usuaris:

Els usuaris participants han estat

13, 9 noies i 4 nois.

D’aquests, 6 han participat de

totes les activitats i 6 de dues setmanes

senceres, i 1 que ha participat només una

setmana.

Cada setmana hi havia 10 usuaris, per tal de poder complir amb ràtios i donar

un servei de qualitat per part dels 2 dinamitzadors.

Per nacionalitats tots eren de nacionalitat espanyola menys dues germanes,

nouvingudes del Pakistan.

Referent a les edats, segons la data de naixement, eren, 1 noia del 1992, 1 noi i

1 noia del 1993, 2 noies i 1 noi del 1994, 4 noies i 1 noi del 1995, i 1 noi del 1996.

Avaluació:

• Per part dels adolescents:

Els adolescents valoren molt positivament l’acció dels dinamitzadors,

l’atenció rebuda i el tracte obtingut, valoren, també, molt positivament el caire de

les activitats tot i que alguns

proposen més sortides

lúdiques i sortides culturals,

així com més esport amb

classes dirigides (aeròbic,…),

i més temps amb jocs

relacionats amb les noves

tecnologies (play station,

ordinadors,…).

Els adolescents valoren regular l’horari, alguns per la preferència a fer-lo

per la tarda, però tots augmentarien la franja d’hores de les activitats.

Tots els usuaris valoren molt bé el material amb el qual hem jugat,

treballat,…

Tots els joves creuen que els espais escollits per a dur a terme les

respectives activitats són més que correctes.

Tots els usuaris estan d’acord a que l’any que ve voldran tornar a repetir

l’experiència d’un estiu amb i a La Promotora, assegurant a més la bona imatge

del servei que donaran als seus iguals.

• Per part dels dinamitzadors/es:

Els dinamitzadors valoren molt positivament les Activitats d’Estiu, tot i

que pel que fa als dinamitzadors creuen que no aniria de més una persona de

reforç per a les sortides importants i per les sortides esportives quan aquestes

impliquin cert grau de perillositat, ja que essent només dos, si un o una jove

patís algun tipus de lesió es quedaria només un referent.

Pel que fa a les activitats realitzades, els dinamitzadors valoren un excés

d’hores de “boulder”, ja que els i

les joves no acostumen a conèixer

l’escalada i potser està bé fer una

pinzellada però no cal aprofundir

massa, que siguin ells i elles els

que facin la demanda, tot i això es

valora molt positivament el fet de

contractar una persona entesa a

l’escalada perquè els guií en les

sessions.

Seguint amb les activitats també es creu com a massa perillós la sortida

a Parc Aventura, ja que els dinamitzadors no tenen una formació específica en

esports de risc.

Aprofundeixen en el bon ambient que provoquen les sortides proposant

més dies a la setmana per dedicar a sortides.

Per últim, cal tenir en compte les diferències culturals amb altres zones

del planeta ja que amb les dues usuàries Pakistaneses no van assistir a la

piscina per aquest motiu.

LA PROMO DES DEL SETEMBRE FINS EL DESEMBREESPAI PROMO

Després de les vacances i de diverses reunions de l’equip de joventut. Es va

decidir obrir de nou la sala de la Promo com un espai de dinamització obert, però

aquesta vegada, amb un horari més reduït.

És important esmentar que durant els mesos que la Promo va estar tancada, els

adolescents venien al equipament ha preguntant quan es tornaria a obrir l’espai i en

quines condicions.

Els nous horaris establerts són:

Dimarts de 17.30h a 20.30h: Ordinadors, jocs de taula i play station II

Dijous a partir de les 18h: Cinema

Divendres de 17.30h a 19.30h: Tennis taula, jocs de taula i play station II

Dissabtes de 18h a 21h: Una miqueta de tot

Així és va començar a partir del 18 de Setembre, sense fer gaire difusió, durant

aquest mes es va tenir una mitjana de 10’5 nois i 9’6 de noies per dia.

La principal tasca d’aquell moment va ser que els/les usuaris/es entenguessin

tant el nou funcionament com l’horari. Juntament amb això s’ha treballat diferents

aspectes/objectius com:

- Respectar els dinamitzadors

- Formes de comportament a la Promo.

- Mantenir l’orde i torn dels ordinadors

- Fer-se seu i respectar l’espai i el mobiliari

- Dinamitzar grups reduïts tant en el grup gran com en grups separats.

- Treballar la pressió de grup per reconduir el col·lectiu més gran.

- Respectar als veïns i l’espai que envolta a la Promo.

Des de que es va tornar a obrir ha anat en augment el nombre d’usuaris/ies,

està clar que quan els i les adolescents volen el “boca-orella” funciona molt bé. A

continuació es detallarà els usuaris de cada mes:

• Setembre: mitjana de 10’5 nois i 9’6 de noies per dia.

• Octubre: mitjana de 16’7 nois i 11 de noies per dia.

• Novembre: mitjana de 20 nois i 9’7 de noies per dia.

• Desembre: mitjana de 20’3 i 10’2 de noies per dia,

És important esmentar que el primer mes està incomplert, ja que la Promo va

tornar ha engegar a partir del 18 de setembre.

Grups reduïtsPer una altra banda el treball amb grups reduïts s’ha intentat fer els dimecres,

tant amb un col·lectiu de nois com de noies. I l’únic que ha respost a la demanda és el

grup de noies, amb una mitjana de 4 usuàries. Amb aquest grup s’estan treballant

aspectes com:

- Presa de contacte.

- El compromís d’assistir a l’activitat.

- La puntualitat.

- La necessitat de demanar.

- Respondre a les seves demandes.

Arrel de la formació del grup reduït de nenes marroquines i gitanes, ha aparegut

una altre demanda per part d’un altre grup de noies més gran, unes 10, per a fer

activitats separades de la resta del col·lectiu de la Promo, ja que tenen ganes de fer

tallers i activitats diferents. Amb aquest grup s’ha treballat un parell de dilluns i la veritat

és que han funcionat molt bé, hi han respost als seus compromisos: comportar-se bé,

deixar la sala com l’han trobada, ser puntuals i responsables.

DifusióLa difusió del nou funcionament de la Promo en aquest mesos ha estat a través

de l’Informatiu, els passa-classes als I.E.S. i els horaris col·locats al Punt Jove, a la

Promo i a l’Espai Jove de Can Taió.

NITS TEMÀTIQUES A LA PROMOTORAAquesta part de dinamització d’oci nocturn va començar amb normalitat com

cada trimestre, amb dates establertes i tancades.

És important dir que des de finals de l’any passat és va decidir posar un porter

cada nit que hi hagués activitat, degut a les incidències que hi havia amb els menors

d’edat que volien entrar a l’activitat.

Des del setembre fins al desembre s’han fet 5 nits, a continuació es detallen el

numero d’usuaris:

- 26/09/2008 Nit de Concert amb “Amants de Lulú” amb 50 assistents

- 10/10/2008 Nit de Dj’s amb “Nostromo Beer Brothers” amb 100 assistents

- 14/11/2008 Nit de Concert amb “Kapiche Clú” amb 70 assistents

- 28/11/2008 Nit de sexualitat amb l’espectacle “monòlegs de la vagina” amb

110 assistents.

- 12/12/2008 Nit de Concert amb el Sobrino del Diablo y el quineto afonia”

amb 20 assistents.

La mitjana de assistents per nits temàtiques és de 70 persones.Cal esmentar que aquest nou trimestre de Nits temàtiques també ha començat

amb caire nou a la barra, ja que l’anterior entitat, Brigadistes per Holguin, van deixar

d’assumir aquesta tasca. I actualment la nova entitat que ho porta és “Colla de Joves

Diables de Santa Perpètua”.

o Acció 7.1.5. b) : Instal·lació d’un rocodrom

La sala Boulder es va inaugurar el juny del 2008, coincidint amb la mostra de turisme

organitzada per el Punt Jove.

Des de la seva obertura, l’afluència d’usuaris a anat en augment.

Any 2008

Juny

Us de la sala durant el mes: 54

Usuaris nous: 28

Juliol


Usuaris nous: 46

Setembre


Usuaris nous: 6

Octubre


Usuaris nous: 18

Novembre

Us de la sala durant el mes:32

Usuaris nous: 13

Desembre


Usuaris nous: 1

Com veiem l’afluència d’usuaris és significativa, amb participants nous cada mes. En

total, en aquests mesos la sala s’ha utilitzat 277 vegades.

Any 2009

Gener:


Usuaris nous: 5

Usuaris de fora de Santa: 9

Usuaris de Santa: 7

Febrer


Usuaris nous:


Usuaris de Santa: 9

Març


Usuaris nous: 8


Usuaris de Santa: 11

Abril


Usuaris nous: 1

En el transcurs d’aquests tres mesos, hi ha hagut 13 usuaris nous.

Des del mes de Gener la sala ha estat utilitzada 102 vegades.

El Boulder dona resposta a la necessitat de crear un espai dedicat a l’escalada, tot i

així s’ha de treballar per potenciar mes aquesta sala. Els usuaris que la utilitzen,

valoren positivament que hi hagi un espai com aquest. La utilització diària es un

indicador de que es un servei necessari i reclamat per joves del municipi i fora d’ell.

Actualment s’ha ampliat l’horari del Boulder, els dimarts fins les 21.00, sempre que hi

hagi un responsable del CESP.

Des de l’obertura del Boulder, s’ha utilitzat 379 vegades.

54%

46% Usuaris de Santa Perpetua

Usuaris fora de SantaPerpetua

o Acció 7.1.6 : Serveis i programes per l'acollida, integració i inserció dels col·lectius

nouvinguts: atenció a la dona (habilitats socials)

Aquests tallers es desenvolupen dividits en 2 grups:

1. Inicial. Dilluns i dimecres de 15:15 a 16:45

El grup d’Inicial, on es transmeten els coneixements més bàsics, ha anat creixent al

llarg del curs. Va començar amb 12 alumnes i ara estan inscrites 18 persones. La mitja

de persones que assisteixen diàriament al curs és de 15.

2. Avançat. Dimarts i dijous. de 15:15 a 16:45

El grup avançat ha crescut a 20 persones al llarg del curs. I la assistència és molt més

estable. El grup és de 20 persones. el nombre de participació a aquesta activitat és de

18 persones.

Tant el primer grup com el grup avançat han demanat aumentar el numero de

dies de classe, o sigui venir cada dia de dilluns a dijous.

El servei de guarderia que s’ofereix per a realitzar aquestes activitats està molt utilitzat:

els dimarts i dijous venen entre 3 i 4 infants, menors de 3 anys, i els dilluns i dimecres

entre 4 i 6 infants.

o Acció 7.1.9 : Ocupació en el sector de serveis a les persones (SAD)

És un programa de millora de l’ocupabilitat que ja existia i que se li dona continuïtat al

projecte, que actualment comptava amb 6 treballadores contractades pel Pla de barris

fins el mes de març 2009, i amb la contratació de 2 persones més per un pla

d’ocupació que va finalitzar el mes de juny de l’any passat.

1 Treballadora familiar en atenció a les persones dependents: títol de

treballadora familiar, auxiliar de geriatria, auxiliar d’ajuda a domicili o similar

1 Auxiliar de la llar: certificat d’estudis/graduat escolar, experiència en neteges

domiciliàries, industrial i/o hospitalàries, títol d’auxiliar de la llar...

El treball coordinat entre ambdós, Serveis Socials i Promoció Econòmica, és

fonamental i clau en l’èxit de l’acompliment dels objectius i és transversal durant la

vigència del programa. A través de les coordinacions de seguiments grupals es

constata la satisfacció de l’equip de treballadores, tant en relació a la qualitat del treball

diari supervisat i amb seguiment quinzenal per part de la responsable del servei SAD,

com de l’aprenentatge i aplicació de les eines per millorar mètodes de treball, i poder

gestionar situacions emocionals personals i de l’entorn apreses a partir del treball diari.

Donat que les dones compten amb un contracte laboral des de l’inici de la seva

participació en el programa, la seva activitat laboral es compagina amb accions de

tutorització.

Aquesta tutorització es pot realitzar de manera grupal o individual en funció dels

continguts a tractar i dels objectius de cada tutoria.

A les tutories grupals participen totes les treballadores de SAD contractades des del

projecte Pla de barris (8 dones).

Actualment s’estan realitzant reunions amb el departament de Benestar Social per

decidir la continuació d’aquest projecte.

Codi actuació7.1.(Dona-S.Socials-P.Eco-

P.ciutadana)

DenominacióPrograma de millora social i convivència


Anualitat 2007: 216.565,85 €

Anualitat 2008: 297.695,85 €

Anualitat 2009: 464.066,40 €Tràmits a realitzarFase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local

Fase 2: Aprovació de la despesa

Fase 3: execució del projecteFase d'execució del projecte

Els diferents projectes s’estan duent a terme.

Despesa justificada: 582.772,35 €Observacions


Actuació 7.2: Programa de millora de l’ocupabilitat

Les accions desenvolupades dins d’aquesta actuació dedicada als projectes

d’ocupabilitat queden definides a la part final d’aquest informe on es recullen tots els

projectes actuals i de l’any 2008 de la subvenció del Servei d’Ocupació de Catalunya.

Codi actuació7.2.(P. Econòmica)

DenominacióPrograma de millora de l’ocupabilitat

Pressupost inversió Anualitat 2006: 30.940,92 €

Anualitat 2007: 203.646,59 €

Anualitat 2008: 85.568, 42 €

Anualitat 2009: 525.719,52 €Tràmits a realitzarFase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local



Diferents projectes en execucióObservacions


Actuació 7.3: Foment del comerç urbà

Les accions 7.3.1, 7.3.2 i 7.3.3 ja es va dur a terme durant l’any 2007 i 2008.


anualitat.

Tot i que hi ha algunes actuacions que s’estan desenvolupament i que estan

directament relacionades amb aquesta, com pot ser la renovació de voreres als

voltants de les galeries i l’estudi de promoció comercial de les galeries del barri, que

preparen l’entorn i aporten bases per futures accions pel foment del comerç del barri.

Codi actuació7.3. (Comerç)

DenominacióFoment del comerç urbà

Pressupost inversióAnualitat 2007: 11.780, 32 €

Anualitat 2008: 96.449, 84 €

Anualitat 2009: 91.769, 84 €Tràmits a realitzarFase 1: Aprovació del projecte per Junta de Govern Local





Actuació 7.4: Reurbanització per a nous sistemes de mobilitat i estacionament

o Acció 7.4.1.c) : Aparcament de vehicles a Can Folguera

És un aparcament situat a l’avinguda Mossèn Jacint Verdaguer davant del nou edifici

per la Gent Gran i entre un aparcament públic ja existent i l’aparcament de camions.

L’obra consisteix en ampliar l’aparcament existent amb 100 places més, que finalment

van ser 150, per a vehicles en detriment de l’aparcament de camions.

És una manera de donar una alternativa pels veïns que fins ara aparcaven a la plaça

Can Folguera.

Es va adjudicar l’obra a finals del mes de setembre de 2008 i es va iniciar a finals

d’octubre. La previsió d’acabament de les obres era per final d’any, però degut a les

llargues pluges del mes de desembre que no deixaven asfaltar, finalment es van

acabar el mes de gener.

Dins d’aquesta acció també s’ha hagut de fer el desplaçament dels vehicles que

estaven ubicats al dipòsit municipal.

o Acció 7.4.1.d) : Arranjament de l’aparcament de camions.

Arrel de les obres de l’aparcament de vehicles a Can Folguera i vist l’estat en que es

trobava el paviment de l’aparcament de camions, situat immediatament al costat, s’ha

arranjat el paviment que es trobava molt deteriorat.

Codi actuació7.4.(Àrea Territori)

DenominacióReurbanització per a nous sistemes de mobilitat i estacionament


Anualitat 2007: 235.857,70 €

Anualitat 2008: 339.711,42 €




Previsió execució: octubre 2008

Despesa justificada: 286.571,40 €

Observacions

Camp 8: Accessibilitat i supressió de barreres arquitectòniques

Actuació 8.1: Eliminació de barreres arquitectòniques edificis de concurrència pública


anualitat.


DenominacióRenovació de voreres i supressió de barreres arquitectòniques

Pressupost inversióAnualitat 2007: 8.192, 92 €

Anualitat 2008: 21.051,74 €

Anualitat 2009: 135.017, 68 €Tràmits a realitzarFase 1: Adjudicació de les obres


Despesa justificada: 29.964,65 €Observacions

Camp 8: Accessibilitat i supressió de barreres arquitectòniques

Actuació 8.2: Renovació de voreres i supressió de barreres arquitectòniques

o Acció 8.2.3 : Renovació de voreres fase 1

Aquesta primera fase de renovació de voreres ja es va explicar en l’anterior comitè.

o Acció 8.2.4 : Renovació de voreres fase 2

La segona fase de renovació de voreres del barri s’iniciarà una vegada acabades les

obres de la plaça Can Folguera i zones per a vianants per tal d’evitar excessives

molèsties als veïns de la zona.

Les voreres d’aquesta segona renovació són les de l’avinguda Mossèn Jacint

Verdaguer i l’ampliació de les voreres de davant del bloc 86.


DenominacióRenovació de voreres i supressió de barreres arquitectòniques


Anualitat 2008: 75.935,42 €

Anualitat 2009: 89.177,10 €Tràmits a realitzarFase 1: Adjudicació de les obres



TREBALL ALS BARRIS , subvenció del SOC

• L’Ajuntament de Santa Perpètua va presentar-se a la convocatòria de l’any 2008 i va ser

acceptada i dotada econòmicament amb un total de 474.559,14€ de subvenció.

• Per aquesta segona convocatòria 2008 l’Ajuntament de Santa Perpètua ha destinat els

ajuts del SOC a diferents:

– Estudis i campanyes

– Programes d’experienciació laboral (Plans d’ocupació)

– Contractació de personal tècnic

– Casa d’oficis

– Taller d’ocupació

• Objectius:

– Integrar les accions derivades de les polítiques actives d’ocupació en el marc de

la llei de barris.

– Articular en el barri de Can Folguera un projecte integral que incorpori accions

complementàries entre sí i que tinguin coherència amb les actuacions que

s’estan desenvolupament en el marc de la Llei de barris.

– Afavorir l’accés a l’ocupació, principalment, a persones amb dificultats d’inserció

socio-laboral.

– Aconseguir un desenvolupament econòmic competitiu i sostenible, una cohesió

del barri i una millor utilització dels recursos existents.

– Potenciar la transició a la societat de la informació (TIC):

ESTUDIS/ CAMPANYA

S’ha previst la realització de 4 estudis i una campanya per a la promoció local:

– Dotació dels equipaments formatius del nou centre de formació i ocupació.

– Sistema de gestió i seguiment del projecte Integral de Can Folguera.

– Sistema d’indicadors del projecte integral de Can Folguera.

– Elaboració d’un sociograma del barri.

– Campanya de sensibilització “Pla de barris i civisme”

1.- Dotació dels equipaments formatius del nou centre de formació i ocupació.• Objectiu general:

– Disposar de la informació suficient per poder elaborar un pla de formació

ocupacional adequat a les necessitats formatives i fracàs escolar de la població

adolescent.

• Objectiu específic:

– Poder treure’n actuacions concretes per a dur a terme en el camp de la

formació ocupacional.

2.- Sistema de gestió i seguiment del projecte Integral de Can Folguera• Objectiu general:

– Disposar d’una eina informàtica de seguiment de les accions del pla

d’intervenció integral al barri de Can Folguera, tant pels gestors i tècnics del

projecte, com pels propis ciutadans de Santa Perpètua de Mogoda.

• Objectiu específic:

– Desenvolupar i implementar un sistema informàtic de gestió per tal de poder

realitzar el registre de les dades, la gestió de la informació i la consulta

d’informes i d’indicadors.

3.- Sistema d’indicadors del projecte integral de Can Folguera.• Objectiu general:

– Valorar l’impacte de les actuacions dutes a terme en el barri de Can Folguera

previstes dins de la llei de barris, i d’aquesta manera tenir uns indicadors que

ens ajudin a millorar en aquells aspectes en que calgui a tots nivells.

• Objectius específics:

– Revisió de la proposta general de sistema d’indicadors establert en l’estudi

inicial ja fet per l’elaboració del sistema de seguiment del Projecte d’Intervenció

Integral de Can Folguera

– Revisió dels indicadors establerts i proposta de nous indicadors per a cada una

de les actuacions, detallant-ne les variables, les fonts d’informació i el mètode

de càlcul. Se’n calcularan els valors en aquells en què sigui possible que tota la

informació arribi als diferents col·lectius; aconseguir i fomentar eines de

participació ciutadana; apropar els serveis municipals a la ciutadania; a més,

d’establir nous canals d’aproximació al veïnat.

4.- Elaboració d’un sociograma.• Objectiu general:

– Disposar d’una eina per tenir dades socials del barri i a partir d’aquestes poder

dissenyar les diferents actuacions socials adequades pels seus ciutadans.


– Conèixer la xarxa de relacions existents entre les entitats i agents socials

presents al barri de Can Folguera.

– Identificar les relacions, tant directes com indirectes entre els actors, les

qualitats de es relacions, la intensitat, fortalesa, els conflictes i quins tipus de

relació es mantenen.

– Conèixer quina posició adquireixen els diferents actors socials en el conjunt de

l’entramat social analitzat.

Campanya de sensibilització “Pla de barris i civisme”• Objectiu general:

– Continuar informant a la ciutadania sobre les actuacions, possibilitats i els

serveis dels quals poden ser beneficiaris per tal de millorar la seva situació

social i ocupacional.


– Donar a conèixer la informació als diferents col·lectius;

– Aconseguir i fomentar eines de participació ciutadana;

– Apropar els serveis municipals a la ciutadania; a més, d’establir nous canals

d’aproximació al veïnat.

– Contribuir a crear una consciència de grup i de pertinença al barri.

PROGRAMES D’EXPERIENCIACIÓ LABORAL (PLANS D’OCUPACIÓ)

• Projecte “suport a les actuacions de desenvolupament social i d’entorn de barri”

Total: 7 persones.– 4 peons de manteniment ( majors de 45 anys)

– 1 conserge + 1 administrativa (certificat de discapacitat)

– 1 administrava (suport servei SAD de Serveis Socials)

• Objectiu general:

– Oferir una oportunitat de formació i inserció laboral a un grup de persones

aturades, amb especials dificultats per incorporar-se al món laboral.

– Promoure el diferents perfils professionals, i més específicament en l’àmbit de

l’administració local, per tal d’afavorir la inserció mitjançant la incorporació

directa dels treballadors a l’entitat un cop finalitzat el projecte.

– Promoure els diferents perfils professionals, mitjançant accions de

sensibilització a les empreses del territori, per tal d’afavorir la inserció dels

treballadors al mercat laboral.


– Formar un grup de persones en situació d’atur i amb especials dificultats

d’inserció, en els oficis de peó de manteniment, conserge i auxiliar d’atenció al

públic, per tal de facilitar la seva inserció laboral i l’accés a places ofertades per

la pròpia administració local o els seus organismes autònoms.

– Fomentar la integració dels col·lectius especialment febles, i molt especialment

les persones amb disminució, des de dues perspectives:

– Dotar els participants de plena autonomia en el procés de recerca de feina.

– Dotar els participants de les habilitats necessàries per moure’s en l’àmbit de les

relacions laborals.

– Capacitar-los per a la realització de treballs senzills dins l’àmbit del

manteniment, neteja i tractament de residus.

– Formar en les mesures de Seguretat i Higiene, per tal que apliquin les tècniques

adequades segons els riscos específics.

PROGRAMES DE QUALIFICACIÓ PROFESSIONAL.

1.- TALLER D’OCUPACIÓ. AGENTS DE BARRI

Total: 8 dones + 1 monitora d’ofici + 0,5 monitora compensatòria• Objectiu general:

– Contribuir a la cohesió social del barri, a fomentar el respecte a l’entorn i als

altres, així com una actitud que promogui aquest respecte per tal que es puguin

donar les condicions que permetin anar millorant i consolidant la convivència.

– Mantenir una atenció més propera i efectiva envers la població del barri.

– Millorar l’ocupabilitat de les 8 alumnes- treballadores


– Contribuir en la transmissió d’un missatge de convivència, que estimuli la

implicació i el sentiment de pertinença al barri.

– Apropar l’administració local a la ciutadania, mitjançant una actuació de

caràcter informatiu i de comunicació directa i de proximitat.

– Potenciar hàbits cívics en el comportament ciutadà, tot incidint en els àmbits

relacionats amb la gestió de residu, medi urbà i tinència d’animals... tot recollint

les incidències que es produeixin entorn aquest aspectes.

– Contribuir a una millor comunicació, relació i integració entre persones i/o grups

que convergeixen en el territori i que pertanyen a diferents cultures de

procedència. Facilitar-los l’accés als serveis i a les actuacions específiques,

informar-los sobre drets i deures, sobre l’organització dels diferents recursos

municipals que els afecten, fer més entenedores les demandes dels

usuaris/àries d’origen extracomunitari i afavorir una millor entesa.

– Contribuir a la dinamització i vetlla dels infants i joves que, en el marc del

projecte “patis oberts”, facin ús d’aquest espais en els nous horaris d’obertura.

2.- CASA D’OFICIS. NOVES TECNOLOGIES. DISSENY DE PÀGINES WEB

Total: 8 joves de 16 a 24 anys + 1 monitor d’ofici + 0,5 monitora compensatòria.• Objectiu general:

– Millorar les competències professionals en noves tecnologies del grup de joves

que hi participaran.

– Dinamitzar i oferir un servei al barri de Can Folguera que permeti l’acostament

de les noves tecnologies als veïns.


En relació a les persones participants

– Capacitar l’alumnat professionalment per tal de que siguin capaços de crear,

editar i mantenir pàgines webs/ blogs.

– Capacitar els joves participants per tal de que puguin oferir un servei de

muntatge, manteniment i reparació bàsica d’un equip informàtic.

– Capacitar els joves participants per tal de que puguin impartir formació

d’alfabetització digital.

– Millorar les competències bàsiques de cada participant amb el objectiu de

millorar la seva ocupabilitat (habilitats socials, formació bàsica, tècniques de

recerca de feina...).

En relació al barri

– Establir i muntar un espai de formació intern que servirà tant per rebre la

formació com per a dinamitzar a la població del barri.

– Creació i manteniment d’una pàgina Web que reculli les activitats , entitats o

millores urbanístiques, entre altres coses, que es realitzen al Barri.

– Desenvolupar tasques i feines derivades de la seva formació en diferents

espais del Barri ( Biblioteca, Centre Cívic, associacions del Barri de Can

Folguera, Granja Soldevila, La Promotora, altres serveis municipals...)

– Acostar les noves tecnologies de la gent del Barri mitjançant la realització de

cursos d’alfabetització digital.

CONTRACTACIÓ PERSONAL TÈCNIC

• 1 coordinadora programa treball als barris

• 1 dinamitzadora- orientadora laboral per a joves (Promotora – patronat – educació)

• 1 mediador. Aproximació a la immigració (nova ciutadania).

COORDINADORA DELS PROGRAMES OCUPACIONALS• Objectiu general:

– Liderar, desplegar i coordinar el conjunt de programes ocupacionals i de

desenvolupament local.


– Establir mecanismes de comunicació i control dels programes

– Coordinar i controlar la realització dels estudis d’intervenció en el territori

– Intermediar en la detecció dels potencials beneficiaris dels diferents projectes

ocupacionals

– Coordinar i supervisar la tasca del personal tècnic de suport per al

desplegament dels programes ocupacionals.

– Cooperar amb les empreses i amb altres organismes i serveis

– Promoure la implicació dels ciutadans en el projecte d’intervenció integral del

barri

– Promoure la cooperació entre els agents implicats en el barri

– Promoure la transversalitat en les actuacions dels programes ocupacionals i de

desenvolupament local

– Detectar noves oportunitats d’actuació en la millora de l’ocupabilitat del barri a

partir dels estudis realitzats i el resultat en la implementació de programes

ocupacionals

DINAMITZADORA- ORIENTADORA LABORAL PER A JOVES• Objectiu general:

– Facilitar l’accés al Servei de Promoció Econòmica i derivar al programa

Engega’t (ORIA-SOC) a joves entre 16 i 25 anys que requereixen

assessorament, informació i orientació en matèria laboral i formativa, i que

habitualment s’ubiquen en espais de lleure del barri de Can Folguera.


– Desenvolupar un projecte de treball amb joves coordinat entre els diferents

serveis municipals que faci especial incidència al barri de Can Folguera tot

possibilitant el seu accés als diferents serveis municipals

– Reforçar el treball transversal amb el col·lectiu jove tot atenent les directrius

d’intervenció comunitàries

– Facilitar l’accés dels joves del barri de Can Folguera als diferents programes

ocupacionals i en concret al Programa d’Orientació i Acompanyament a la

inserció per a col·lectius específics (ORIA)

– Millorar l’atenció sociolaboral dels joves del barri de Can Folguera.

– Millorar la cohesió del barri i la integració dels joves en ell per tal de preveure

possibles situacions de risc i possibilitar la millora de la seva ocupabilitat

– Intensificar la intervenció amb els joves del barri que presentin situacions de risc

o conflicte

– Possibilitar el transit escola- treball a través de programes d’orientació formativa

i laboral

MEDIADOR. APROXIMACIÓ A LA IMMIGRACIÓ• Objectiu general:

– Fomentar la cohesió social del municipi, mitjançant la incorporació d’un

mediador, per donar suport als tècnics de la regidoria de nova ciutadania i de

Promoció Econòmica en l’atenció al col·lectiu de nouvinguts al territori, amb

ubicació al Centre Cívic de Can Folguera.

– Incorporar la figura del mediador en un àrea municipal que afavoreix la

comunicació intercultural entre professionals i població immigrada i la seva

integració social.


– Millorar i acostar els canals de comunicació e informació laboral i formativa dels

serveis de Promoció econòmica als ciutadans nouvinguts.

– Fomentar la igualtat d’oportunitats a partir d’accions d’informació i

assessorament per a treballadors nouvinguts.

– Acompanyar en la participació d’itineraris d’inserció personalitzats a persones

nouvingudes.

– Apropar els recursos municipals a la població immigrant.

– Detectar necessitats específiques del servei en l’atenció a la població

immigrada.

– Promoure accions de sensibilització que facilitin el canvi cultural per la cohesió i

la integració social i laboral de les persones nouvingudes.

– Actuar com a “mediador” en la resolució de possibles conflictes i/o

problemàtiques.

– Col·laborar en l’adequació de materials de suport escrit per al col·lectiu

d’immigrants.

– Actuar com dinamitzador al petit comerç ètnic del barri, per tal de fomentar una

– imatge positiva als diferents agents associatius.

– Col·laborar en la gestió del pla de convivència de la ciutadania. Procés de

conscienciació de convivència entre les comunitats de veïns.

– Treballar conjuntament amb el tècnic/mediador de la Diputació en les accions

de sensibilització en el territori (ex: equip d’habilitats socials, escoles de

secundària , recollida històries de vida de persones autòctones i estrangers…)

RESUM PROGRAMA TREBALL ALS BARRIS 2007, subvenció del SOC

PROGRAMES D’EXPERIENCIACIÓ LABORAL

1.- EQUIP INFORMADORES A nivell qualitatiu el projecte ha suposat una oportunitat de millora de qualificació professional de

les participants. S'ha de destacar aquestes han valorat positivament l'aprenentatge adquirit al

seu propi lloc de treball com una oportunitat de projecció per al seu curriculum personal i laboral.

Contribució a la difusió i coneixement de les actuacions i projectes emmarcats en el Pla de

barris al barri de Can Folguera, donant suport al pla de comunicació a través:

• d’una campanya informativa “porta a porta” als habitatges de Can Folguera

amb un total de 2566 visites i un total de 931 persones ateses,

• la instal·lació d’un stand la diada de Sant Jordi amb la identificació de dos

banderoles del logotip Pla de barris a la Plaça Can Folguera i distribució de material

de suport informatiu (opuscles),

• entrevista i tertúlia a la Ràdio de Santa Perpètua al programa “Fent Matí” el dia 1

d’abril de 2008 (un dia abans de l’inici del porta a porta als habitatges).

Coordinadora projectes Treball als barris i equip d’informadores. Durada: 20 minuts.

Coneixement de primera mà de l’equip d’informadores de les actuacions i projectes del pla de

millora del barri, mitjançant coordinacions i explicacions del propi personal tècnic municipal

implicat, amb un total de 19 hores (regidoria d’urbanisme i medi ambient, regidoria joventut,

nova ciutadania, educació, comerç, promoció econòmica i serveis socials) per tal de minimitzar

la pèrdua d’informació vinculada al pla de comunicació i poder actuar bidireccionalment amb

millor garanties d’èxit.

Actuació de l’equip d’informadores com agents facilitadors de l’apropament i intercanvi entre

l’administració local i la ciutadania a través de la informació i derivació en funció de les

necessitats del ciutadà.

Coneixement de la situació del comerç local del municipi, mitjançant enquestes als comerços

del municipi de les potencialitats, necessitats i mancances dels mateixos, amb l’objectiu de

millorar aquestes debilitats i i planificar actuacions futures per donar resposta. Coordinació

Regidoria de Comerç. Total: 361 visites.Detecció de necessitats de la gent del barri i transmissió als diferents serveis municipals de les

inquietuds de la ciutadania per futures actuacions i alhora afavorir el treball transversal dels

diferents agents implicats als projectes (relacions ciutadanes, urbanisme, serveis socials, medi

ambient, promoció econòmica...).

Afavorir i fomentar la intervenció veïnal en els projectes participatius del barri, informant des de

l’equip de les informadores i mitjançant la premsa escrita amb publicacions quinzenals de

l’informatiu del municipi i l’opuscle, de l’existència de la “comissió ciutadana” com a òrgan de

representació ciutadana i espai d’opinió, implicació i participació en els projectes i programes

de millora.

2.- AGENTS D’ACOLLIDAA nivell qualitatiu el projecte ha suposat una oportunitat de millora de qualificació professional de

les participants. Tanmateix aquestes han valorat positivament l'aprenentatge adquirit al seu

propi lloc de treball com una oportunitat de projecció per al seu curriculum personal i laboral.

Actuació de les agents d’acollida com agents facilitadores de l’apropament i l’intercanvi entre

Administració local i la ciutadania. Apropament del col·lectiu immigrant als diferents serveis

municipals: Promoció Econòmica, Joventut (dones joves marroquines) i Nova Ciutadania (alta

demanda de participació a activitats del Centre Cívic de Can Folguera), Serveis Socials, OAC...,

com a resultat de la intervenció i sinèrgies entre els serveis d’acollida i les persones ateses.

Promoure la participació social dels nouvinguts (iniciativa creació d’una associació de dones

immigrants al municipi). Com a resultat del coneixement de la xarxa local municipal

(coneixement institucional), de les necessitats del col•lectiu atès, i de la ubicació estratègica des

dels diferents departaments municipals de les agents d’acollida, va aparèixer la iniciativa de

creació d’una associació de dones immigrants al municipi (liderat per dues de les agents

d’acollida) amb el suport de la Regidoria de Relacions Ciutadanes durant el procés de creació

en temes relacionats amb la gestió, negociació i establiment d’objectius.

Detecció de necessitats d'un col·lectiu de dones en relació a la manca de mesures de prevenció

de la salut. A partir d’aquí es van haver d’organitzar i planificar accions i tallers de salut i família

al Centre Cívic de Can Folguera, per tal d’oferir una informació socio-sanitària a mida,

possibilitant un treball transversal entre Salut i la Regidoria d’igualtat.

Actuació de cohesió a la Promotora (Regidoria de Joventut): apropament d’un col•lectiu de 14

dones adolescents a l’entitat i participació en les activitats que ofereix als joves del municipi.

Intervenció “informal” de l’agent d’acollida amb ubicació a l’entitat un dia a la setmana,

sensibilitzant cap a la utilització del servei, tot i respectant els valors culturals d’aquest grup

d’incidència.

Coordinacions interdepartamentals amb un total de 10 hores amb la representació de tècnics de

les diferents regidories: relacions ciutadanes, igualtat home-dona, educació, joventut, nova

ciutadania, OAC , responsable coordinació Pla de barris i tècnica coordinadora de programes

ocupacionals Treball als barris de promoció econòmica.

Un total de 792 atencions a ciutadans del municipi per l’equip de les agents d'acollida.

3.- OCUPACIÓ EN EL SECTOR D’ATENCIÓ A LES PERSONES. SAD (servei d’ajut a

domicili)Millora de l’ocupabilitat de les treballadores contractades. A través de l’experiència laboral, les

treballadores aconsegueixen millorar la seva capacitat d’autonomia i autoaprenentatge, afavorint

així les seves competències transversals i una oportunitat de projecció per al seu currículum

personal i laboral.

Reforç a l’equip de treballadores ja existent al SAD de l’Ajuntament de Santa Perpètua i així

poder cobrir la demanda creixent d’aquests serveis.

Millora de la cohesió social del barri de Can Folguera: més usuaris atesos des del servei de

SAD i contractació de dones procedents del barri objecte de la subvenció.

Facilitar a les treballadores els recursos per la intervenció i mediació amb les persones usuàries

de Serveis Socials, a través de l’experiència laboral i de l’assessorament personalitzat rebut per

l’equip tècnic que dirigeix el projecte.

Millora del reconeixement social de les persones que treballen al sector, constatat per la

demanda de persones en recerca de feina o millora d’ocupabilitat que es dirigeixen al nostre

servei, Promoció Econòmica, amb una demanda de formació i/o feina en el sector d’atenció a

les persones.

Fomentar el treball transversal des dels diferents agents socials implicats als projectes

(Promoció Econòmica i Serveis Socials).

Contribuir a l’objectiu de la llei d’autonomia personal i d’atenció a les persones en situacions de

dependència en el sentit de poder garantir les condicions bàsiques i la previsió dels nivells de

protecció a que es refereix la llei a les persones sol·licitants d’aquest servei al municipi. Amb la

contractació de dues treballadores al SAD (Servei d’Ajut a Domicili) s’ofereix un servei de neteja

diari de 6/h més (3 domicilis) i un acompanyament i atenció d’ajut a domicili de 6 serveis

diàriament (durada de 50’ cadascun).

Millorar l’atenció als ciutadans que necessiten d’una atenció especialitzada i ajudar a cobrir la

demanda dels serveis d’atenció domiciliària.

ESTUDIS/ CAMPANYES

1.- Estudi de la penetració de la ciutadania a les noves TICAquest estudi responia a la necessitats d’obtenir informació sobre la situació actual de les TIC

en els àmbits poblacional i empresarial. Alguns dels resultats en l’àmbit ciutadà són:

• Un 80% dels entrevistats disposa d’ordinador a casa. Un 30% dels ordinadors són

portàtils. Baixa disposició d’ordinadors de butxaca.

• Un 70% s’ha connectar algun cop a Internet. Un 30% dels ciutadans ha fet compres per

internet.

• Un 90% disposa de telèfon mòbil.

• Pràcticament totes les llars tenen televisió i el 83,6%, coneix la TDT.

• Un 50% està interessat en resoldre tràmits administratius per internet i un 60% valora

positivament la creació d’espais públics wifi.

• Desconeixement del programari lliure.

A l’àmbit empresarial:

• Un 93% de les empreses entrevistades disposen d’ordinador, de les quals el mateix

93% amb connexió a internet. En el cas de les empreses que tenen més de 9

treballadors, el 100% disposen d’ordinador i d’aquestes un 99,5% te internet.

• El 63,4% te pàgina web i un 15% tele-treballadors.

• Un 31,8% ha fet formació relacionada amb les TIC.

2.- Estudi de promoció comercial de les galeries del barri. Avaluació viabilitat d’establiment d’un servei bugaderia i restaurants temàtics,Les conclusions a que s’han arribat són una proposta d’actuacions a realitzar que es divideixen

en millores urbanístiques i comercials, i són:

• instal·lació de senyalització direccional “espai comercial” per a informar de la seva

existència

• col·locació d’uns monòlits d’informació del destí de l’edifici

• arranjaments dels elements urbanístics que aixopluguen l’activitat comercial, com

eliminació de barreres arquitectòniques, arranjament de clavegueres i desaigües,

drenatge de l’aigua pluvial, nous focus d’il·luminació i millora de la intensitat dels ja

existents

• unificar criteris del visual merchandising com façanes de vidre, retolació unificada,

creació de marca comercial

• crear una borsa de locals buits per a obrir activitats comercials necessàries

• propostes de layout interior de les Galeries com l’obertura al públic a les dues bandes

de les galeries, creació de zones infantils i exteriors pels serveis d’oci i restauració.

A la segona part de l’estudi s’han analitzat la viabilitat de dues noves activitats comercials a les

galeries del barri. Les propostes han estat:: la creació d’un establiment comercial dedicat a la

venda de productes de parafarmàcia i d’ortopèdia, i la creació d’un establiment de serveis

dedicat a la restauració.

3.- Estudi organitzatiu del futur centre obert de la infància, dona i família.

• Consens sobre la conveniència del nou centre. Tot i que existeix una petita part dels

agents socials que opina que és millor reforçar els espais infantils dins els centres cívics

la majoria de tècnics i agents socials creuen que el nou centre obert és necessari.

• El nou centre ha de reflectir la composició social del municipi. Així implica per una

banda obrir el centre a tots els col·lectius poblacionals del Santa Perpètua però, de

l’altra, evitar una presència excessiva de població en risc que pugui evitar l’assistència

d’altres col·lectius poblacionals.

• Decidida la seva construcció la majoria de tècnics i agents socials consideren

que el nou centre ha de tenir un ampli ventall d’activitats i d’horari d’atenció la

qual cosa implica el disseny d’un recurs amb unes instal·lacions i una dotació de

personal notables. En definitiva que ha de ser un centre de ciutat, no de barri, amb una

àmplia oferta de serveis.

• Oferir, des de la vessant del lleure, instruments que possibilitin la inclusió social i

el desenvolupament personal. Això implica d’una banda potenciar la participació de

l’usuari però també i de manera molt rellevant, potenciar la connexió del nou centre

Obert amb altres recursos del municipi.

• Incloure serveis o prestacions d’atenció social o familiar com per exemple, l’atenció

individualitzada en casos de més risc o les eventuals ludoteques per a la primera

infància o l’escola de pares i mares. Altres activitats a incloure-hi podrien ser: teatre,

tallers i manualitats; internet i informàtica; sortides i excursions; programes

interculturals; suport al procés d’escolarització; formació pre-laboral; festes i actuacions

comunitàries.

4.- “Estudi per l’elaboració d’un sistema de seguiment del Projecte d’intervenció integral de Can Folguera”.Aquest estudi és fruït d’un encàrrec de l’Ajuntament de Sta. Perpètua de la Mogoda a d’institut

de Govern i Polítiques Públiques de la Universitat Autònoma de Barcelona amb l’objectiu de

introduir mecanismes que vetllin per la qualitat de la intervenció pública en el desenvolupament

del projecte d’intervenció integral de Can Folguera.

Si bé en primera instància la demanda es centrava en les mesures ocupacionals del projecte

d’intervenció, aquest estudi s’ha ampliat a totes aquelles actuacions incloses en el projecte.

D’aquesta manera, el seguiment i l’avaluació de les mesures ocupacionals no s’entenen d’una

forma aïllada, sinó dintre d’un conjunt d’actuacions socials, econòmiques i urbanístiques dins

l’àmbit de Can Folguera el que manté l’esperit de integralitat del projecte. Alhora, permet establir

un conjunt de mecanismes coherents per tal de poder aproximar-nos al desenvolupament i el

impacte del projecte en el seu conjunt.

Així doncs, els principals objectius d’aquest estudi eren els següents:

1.Fer una diagnosi de la situació actual de l’organització, el desenvolupament i els

mecanismes de seguiment i d’avaluació del projecte de barri Folguera.

2. Realitzar una definició conceptual i operativa d’un sistema de seguiment i avaluació

del projecte integral. Això inclou també la proposta d’una sèrie de indicadors d’execució

i de resultat.

3. Sistematitzar la informació obtinguda en la diagnosi en un sistema de fitxes i

posteriorment en un sistema informàtic de seguiment.

Per tal d’aconseguir els objectius establerts s’han aplicat els següents mètodes de investigació:

⇒ Revisió bibliogràfica de la literatura sobre anàlisi, seguiment i avaluació de polítiques

públiques, especialment aquella referida a polítiques de regeneració urbana

focalitzada.

⇒ Revisió documental, especialment del Projecte de Intervenció Integral de Can Folguera

i els documents elaborats pel comitè de seguiment. Tanmateix també s’han recopilat i

consultat diferents documents i memòries relacionades amb cada acció i actuació

específica.

⇒ Entrevistes semiestructurades. S’han realitzat un total de 21 tècnics de l’ajuntament de

Sta. Perpètua, tots els tècnics amb responsabilitat sobre les accions i actuacions del

projecte Integral (veure el llistat a l’annex).

⇒ Entrevistes de seguiment. S’han realitzat dues reunions de seguiment del treball amb

els responsables del Projecte Integral

5.- Campanya de promoció i difusió dels treballs i projectes desenvolupats en el marc del Pla de barris, Pla de comunicació.L’Informatiu (butlletí municipal)

S’han publicat Informacions d’actualitat en totes les edicions del butlletí des del desembre de

2007 al setembre de 2008.

Anuncis institucionals en peus de pàgina i a la contraportada com ara sobre l’Oficina Local

d’Habitatge o sobre l’Ecopunt del Centre Cívic Can Folguera.

També s’han realitzat tres enquestes ciutadanes sobre el Pla, una d’elles a membres de la

Comissió Ciutadana.

Ràdio Santa Perpètua (emissora municipal)

En el cas de la Ràdio, l’actualitat del Pla ha estat molt present als informatius de l’emissora que

ha informat sobre tots aquests temes. Aquestes notícies també han estat presents al web de la

Ràdio.

També s’han realitzat entrevistes d’actualitat al magazine matinal i tertúlies, a més de falques

publicitàries sobretot quan s’estaven duent a terme les campanyes porta a porta de les

ecoinformadores i de les informadores.

Pel que fa als mitjans de comunicació externs s’han enviat notes de premsa en funció de

l’actualitat informativa reflexada a l’apartat de l’Informatiu. En la majoria dels casos, les notícies

les han publicat el setmanari Línia Vallès i el Diari de Sabadell, mitjans més propers al nostre

municipi.

Pel que fa a la comunicació interna s’han mantingut les reunions mensuals de les diferents

comissions de seguiment relacionades amb el Pla amb la voluntat de treballar conjunta i

transversalment i que totes les persones implicades estiguin ben informades de tots els passos

que s’estan duent a terme.

A més de l’acció als mitjans de comunicació municipals, hem comptat amb un quart mitjà de

comunicació molt important: la revista Info Can Folguera (núm 2 i núm. 3). Aquesta

publicació, de caràcter semestral, disposa de 24 pàgines i és bilingüe; és a dir, dotze pàgines

són en català i les altres dotze presenten el mateix contingut traduït al castellà. En total s’han

distribuït 3.500 exemplars per edició per totes les bústies, comerços i equipaments del barri de

Can Folguera.

Un altre element han estat altres publicacions que s’han editat durant aquests mesos i que

han reforçat la campanya:

- Opuscles informatius amb un resum dels projectes i actuacions incloses al Pla que

van distribuir les informadores. L’espai de presentació del Pla d’aquesta publicació es

va incloure en les cinc llengües més emprades al barri: català, castellà, anglès, francès i

àrab.

- Cartells que es van penjar a les porteries dels edificis anunciant les dates de visita de

les informadores

Com a complement de la difusió informativa a tots els mitjans abans esmentats, la difusió de la

campanya també ha tingut en compte material de suport i d’identificació dels espais relacionats amb el Pla de Can Folguera o allà on s’estan duent a terme actuacions.

A més, tot un material d’oficina (sobres i fulls amb el logotip del Pla). S’han editat adhesius.

6.- Campanya de difusió digital. Creació d’un web específic.

El web està preparat per donar-lo a conèixer a la ciutadania, a excepció de l’espai de fòrum

d’opinió. Evidentment, és un espai que s’anirà actualitzant dia rere dia; sobretot l’espai

d’actualitat.

Altres característiques del web són que es desenvolupa amb llenguatge HTML i PHP i que s’ha

estudiat el pes de cada pàgina per optimitzar correctament que les descàrregues de la pàgina i

de les imatges siguin el més eficient possible. S’han creat fulles d’estil “css” que permeten una

fàcil actualització i modificació de la línia gràfica.

El web acompleix amb la normativa d’accessibilitat i s’optimitzarà a la resolució de pantalla

1024x800 píxels.

El web es presenta amb l’eslògan que s’ha fet servir durant la campanya de difusió del Pla: Mirà

què s’està fent al teu barri! I tu, què hi pots fer?. S’ha estructurat en 7 apartats: informació;

actualitat; què s’hi està fent; què hi pots fer tu? Participa!; material de difusió; galeria d’imatges; i

enllaços.

El primer apartat fa referència a la informació general sobre el nostre municipi, Santa

Perpètua de Mogoda; sobre el barri de Can Folguera; sobre el Pla de barris; sobre el

programa del SOC Treball als barris; i sobre Lectura fàcil, associació sense ànim de lucre

amb la qual l’Ajuntament ha signat un conveni de col·laboració per tal que revisin tots els

documents que s’adrecen a la ciutadania i els adaptin per què tothom els pugui entendre.

L’espai d’actualitat inclou totes les informacions que ha generat el Pla des del mes de

novembre de 2007 fins a l’actualitat i es va actualitzant a mida que van sorgint notícies i

es van desenvolupant els projectes. També s’han inclòs algunes notícies anteriors.

L’apartat “Què s’hi està fent?” recull l’explicació de les accions que s’estan duent a

terme d’acord a quatre temàtiques: desenvolupament social i econòmic; habitatge; espai

públic i urbà; i nous equipaments cívics i socials. Aquests quatre subapartats corresponen

a l’agrupament de temàtiques de projectes establert a la campanya de promoció.

L’espai de participació ciutadana “Què hi pots fer tu? Participa!” inclou el llistat de les

entitats del barri, informació sobre la Comissió Ciutadana i una agenda d’activitats que, de

moment, està vinculada a l’agenda del web municipal. Pel que fa a l’espai del Fòrum de

participació, resta pendent de tancar d’acord amb el conveni que se signarà amb

Consensus.

El cinquè apartat del web és aquell que s’ha dedicat a introduir els materials de difusió editats en el marc de la campanya de promoció i difusió del Pla; es tracta, bàsicament, de

les edicions de la revista Info Can Folguera i de l’opuscle informatiu que van distribuir les

informadores per tots els habitatges del barri.

La galeria d’imatges és l’aparador dels projectes que s’estan desenvolupant al barri. Tot

i que de moment només es disposa de les fotografies de la festa de la comissió

ciutadana, s’introduiran progressivament imatges de l’estat de tots els projectes que estan

en marxa.

El darrer apartat correspon als enllaços amb altres webs com són el de l’Ajuntament de

Santa Perpètua de Mogoda, del Patronat Granja Soldevila, de Ràdio Santa Perpètua, de

la Generalitat de Catalunya, de la Diputació de Barcelona, i de Lectura fàcil.

A més d’aquests apartats, el web també inclou altres dos espais: “Més info”, secció obligatòria

per a totes les webs publicades a Espanya, en compliment de la Llei LSSI. Aquí s’inclou, de

forma clara, les dades del responsable de la web, en aquest cas l’Ajuntament de Santa

Perpètua de Mogoda, amb adreça, telèfon, correu electrònic i dades registrals. L’altre espai és

el d’Avís legal”, un secció obligatòria per a tota web que sol·liciti dades personals, en aquest

cas per participar en el fòrum. Aquest apartat es tancarà quan es pugui incloure al web el fòrum

amb Consensus.

En resum, s’ha creat un espai virtual d’informació i participació ciutadana que podrà permetre un

major coneixement per part del veïnat dels projectes i actuacions del Pla de barris de Can

Folguera a més d’una major implicació del veïnat. La participació al fòrum del web i el nombre

de visites rebudes seran principalment els indicadors que apuntaran la funcionalitat d’aquest

espai.

CONTRACTACIÓ PERSONAL TÈCNIC

• 1 coordinadora programa treball als barris

• 1 dinamitzadora- orientadora laboral per a joves (Promotora – patronat – educació)

COORDINADORA DELS PROGRAMES OCUPACIONALSFoment de la transversalitat, la integralitat, la col·laboració, la cooperació i el treball conjunt

entre els diferents àmbits i àrees que intervenen en el projecte integral de la llei de barris.

Millora del nivell de coneixements dels projectes i actuacions emmarcats al Pla integral de

millora al barri de Can Folguera.

Millora del nivell de coneixement dels recursos municipals, com a AODL, de les necessitats dels

agents socials implicats, de necessitats de la ciutadania i plantejament d’altres actuacions,

siguin d’ampliació o noves orientades a la millora de la cohesió social del barri.

Fomentar la col·laboració amb l’àrea de RRHH de l’ajuntament (projecte Treball als barris 2008)

Col·laboració, cooperació i treball conjunt entre el SOC i l’administració local.

Disseny, elaboració i aplicació d’eines per millorar mètodes de treball ( qüestionaris de valoració

de la formació, cartes informatives, protocol de recollida de dades per las tècnics municipals,

protocol de recollida de dades per les visites als habitatges...)

Tutorització de seguiment individual i grupal amb les treballadores dels diferents programes

ocupacionals.

Cooperació i intercanvi de bones pràctiques entre els barris implicats en el Pla de millora de

barris a través del SOC.

Poder disposar d’un inventari de recursos de les empreses col·laboradores en el projecte Treball

als barris (ampliable a mig termini d’aquelles empreses col·laboradores en el Pla d’intervenció

del barri integral).

Millora de la cohesió social del barri a través de l’observació de actuacions com: aproximació de

dones joves a l’entitat de la Promotora, planificació de tallers de salut i família al Centre Cívic

Can Folguera com a resposta de detecció de necessitats al CAP, aproximació del col·lectiu

d’immigrants a Promoció Econòmica amb l’objectiu de responsabilitzar-se del seu itinerari

formatiu- laboral.

Establir protocols de derivació entre els diferents serveis municipals (Ex. Serveis socials, Nova

ciutadania i Promoció Econòmica)

Detecció de necessitats de la gent del barri, recollida de les incidències i derivació d’aquestes al

servei competent (Serveis Socials, Policia local, Urbanisme i medi ambient i Promoció

Econòmica).

Informació, implicació i participació dels/les veïns/es. Respecte a l’opinió pública que es puguin

donar de les actuacions i projectes del Pla de Barris.

Participació de polítics i tècnics de les regidories implicades amb l’objectiu de conèixer les

inquietuds i necessitats del veïnatge i adoptar mesures si s’escau.

Recollir la relació de persones interessades en formar part de la Comissió Ciutadana.

DINAMITZADOR- ORIENTADOR LABORAL PER A JOVES (ENGEGA’T)

Inicialment, la figura del tècnic en orientació i inserció laboral s’ha ubicat a les dependències de

Promoció Econòmica i compta amb el suport i recolzament de l’equip tècnic i administratiu de

l’Àrea d’Orientació i Inserció Laboral.

Atenent, però, a la característica de transversalitat que presenta el programa, a més de la

coordinació necessària i constant amb Serveis Socials i Educació, la seva jornada laboral

comporta la seva presència dues tardes a la setmana a la Promotora i al Punt Jove, treballant

directament amb el personal de l’Àrea de Joventut.

El tècnic del programa s’ha coordinat amb els seus companys d’equip i en especial amb la Cap

d’Àrea i els tècnics que desenvolupen el programa Engega’t (ORIA). Els recursos de Promoció

Econòmica han estat a la seva disposició, fent ús dels espais d’atenció individual i grupal

disponibles, així com de les aules informatitzades i el Club de la Feina com a espais de treball

de les actuacions d’orientació que s’han considerat necessàries. De la mateixa manera, s’ha fet

ús dels espais de la Promotora, on són presents els joves en el temps de lleure, ja que es tracta

d’un punt de captació i trobada amb els possibles beneficiaris del projecte.

Pel que fa a valors quantitatius, s’han atès, entre gener i setembre, un total de 78 usuaris , dels

quals 8 han estat derivats al programa Engega’t- ORIA,16 a Borsa de Treball de Promoció

Econòmica, i 7 més a diferents programes de formació.

Cal destacar el fet de que la presència a l’espai de La Promotora ens permet realitzar un

seguiment continuat i de primera mà, recollint informació i dades dels propis joves (i contrastant-

les amb les d’altres persones del mateix grup) que d’altre manera serien difícils d’aconseguir.

Igualment, aquesta presència del tècnic tant a La Promotora com a Promoció Econòmica, ens

ha permès vehicular la informació recollida sobre usuaris i/o canvis de situació, de forma ràpida,

agilitzant els processos de coordinació i de resposta per part dels diferents professionals

implicats.

Documents

Comitè d’avaluació i seguiment - staperpetua.cat · originades per treballs de concurs del projecte d’urbanització del Parc Central. Actualment la situació és la següent: