Comité Departamental de Cafeteros del Huila1075 suscrito con el INVIAS por valor de $5.971 millones para el mejoramiento de 460 kilóme-tros de 41 de vías terciarias de interés

INFORME COMITÉS DEPARTAMENTALES 75

Comité Departamentalde Cafeteros del Huila

76 RENOVACIÓN: COMPROMISO CAFETERO


n el marco de la celebración de los 80años de la Federación, el Comité de Ca-feteros del Huila registra tres aconteci-

Programas forestales: Durante 2007, el con-venio con el KFW entregó incentivos por $403,6millones, para la intervención de 5.016 has debosques en 5 municipios del Departamento.Alianza estratégica Programa Educativo Ru-ral.- PER: suscrita con el Departamento y 12municipios, con una inversión en la vigencia de$629,6 millones.Seguridad Alimentaria: 1) Convenio suscritocon la Red de Solidaridad Social, el departa-mento del Huila y 34 Municipios por valor de$1.858 millones. 2) Convenio suscrito con elMunicipio de Neiva, por valor de $400 millo-nes. 3) Convenio suscrito con Acción Social ylas familias del programa guardabosques de 7municipios por valor de $307 millones.Programa Guardabosques: Convenio suscritocon Acción Social, varios municipios y las fami-lias del programa guardabosques – café porvalor de $105,7 millones.

Principales convenios de cooperaciónsuscritos en la vigenciaCafés especiales: Convenios de donación conla ADAM-ARD, que tiene por objeto el «mejo-ramiento de la inserción en el mercado de ca-fés especiales en los municipios de La Plata,Pitalito, Algeciras, Gigante y Tarqui» por valorde $30.638 millones, con aportes de la USAIDde $5.805 millones y la participación en el com-ponente de asistencia técnica en los municipiosde Rivera, Nátaga, Isnos y Pital.El programa general de la USAID ADAM para eldepartamento del Huila beneficiará 2.270 fa-milias con 4.540 hectáreas de café, con unainversión de $47.469 millones. Estos recursosincluyen aportes de la USAID, programa ADAMde $8.557 millones, el Comité, $2.214 millo-nes en bienes y servicios y el resto por los entesterritoriales, las comunidades beneficiadas y loscomercializadores.

Emientos que resumen la importancia de la pre-sencia institucional en el desarrollo del Depar-tamento. En primer lugar, el respaldo a loscaficultores afectados por el intenso verano delprimer semestre. Para ello se creó una modali-dad de compra, que generó recursos adiciona-les por más de $3.000 millones. También se lesofreció un auxilio otorgado por el Fondo Na-cional de Café y el Ministerio de Agricultura, através de la cédula cafetera inteligente.En segundo lugar, se destaca el reconocimien-to de la Gobernación del Huila y los 35 munici-pios cafeteros del departamento a la Federa-ción Nacional de Cafeteros de Colombia. Estehomenaje, tuvo lugar durante el acto de con-memoración de los 80 años, el día 12 de junioen Pitalito, primer municipio productor de caféen Colombia. Y en tercer lugar, la credibilidadde los organismos internacionales, los cualesle otorgaron al Comité de Cafeteros del Huilarecursos de cofinanciación por más de $8.000millones.En otros aspectos de importancia regional, lacaficultura del Huila continúa su crecimiento yespera alcanzar una producción cercana a los1,9 millones de sacos. En términos de calidad,Huila continúa siendo el primer departamentocafetero. Su café cuenta con una demanda sig-nificativa en los mercados internacionales.

Relación con las autoridadesPrincipales convenios de cooperaciónejecutados en la vigenciaMejoramiento de vías terciarias: Convenio No.1075 suscrito con el INVIAS por valor de $5.971millones para el mejoramiento de 460 kilóme-tros de 41 de vías terciarias de interés cafetero,en 26 municipios del Departamento.


Producción limpia: Convenio que tiene porobjeto: «la concertación para una producciónmás limpia» suscrito con la Corporación Autó-noma regional del Alto Magdalena CAM, y quecontará además con la colaboración de el Ser-vicio Nacional de Aprendizaje, SENA, la Univer-sidad Surcolombiana, USCO, Cenicafé y losComités Municipales de Cafeteros.Fomento de la lectura: Contrato con CERLAC-Centro de Estudio Regional para el Fomento dela Lectura en América Latina y el Caribe, por valorde $713 millones. El propósito, beneficiar las717 familias que participan en el Proyecto Pro-ductivo Cafetero de las Familias Guardabosquesdel municipio de La Plata.

Balance total de la inversión socialEl Cuadro 1 presenta el balance de la inversiónsocial realizada durante 2007. El monto totalde recursos ejecutados asciende a $42.621 mi-llones con un nivel de apalancamiento de24,47, lo cual refleja un logro de gran impor-tancia.

Comercialización del cafécolombianoGestión de las cooperativasLas cooperativas de caficultores, Cadefihuila yCoocentral, con su presencia en 51 puntos decompra de café, ejecutan con eficiencia la ga-rantía de Compra. Las Cooperativas del depar-tamento se han destacado siempre por sucumplimiento en la meta de entregas que fijaanualmente Almacafé. A septiembre de 2007,las cooperativas del departamento han logra-do cumplir la meta en un 85%, Cuadro 2. Dadoque no se ha recolectado la cosecha del centroy sur del departamento, es decir más de un 65%de la producción del Huila, es fácil suponer queen 2007 también se superará la meta de entre-gas fijadas por Almacafé.

Valor AgregadoProgramas de cafés especialesDe acuerdo con los registros de la GerenciaRegional de Almacafé, hasta el 30 de septiem-


bre de 2007 se habían comercializado 13,3millones de kilos, Cuadro 3.

Calidad del caféCertificación con el Sello Rainforest: Se haadelantado el proceso de certificación de lasfincas cafeteras a través del sello RainforestAlliance. Se espera certificar 649 fincas con2.900 hectáreas en café, y producir 6,9 millo-

nes de Kg. de café pergamino seco al finalizar2007.Certificación con el sello UTZ: A través de laCooperativa Central de Caficultores del Huila,71 agricultores han obtenido el sello UTZ-Certified. Este corresponde a un programa mun-dial de certificación y monitoreo de café pro-ducido de manera responsable (registros delabores en la finca, manejo de inocuidad del


producto, protección del medio ambiente, pro-tección al trabajador, BPA, etc.). En la actuali-dad 71 fincas se han adherido al programa con561 hectáreas en café y una producción esti-mada de 1,1 millones de Kg. de café pergami-no seco.Programa «Aroma y Sabor»: Con el patrociniodel Comité de Cafeteros del Huila, se terminóla primera fase del estudio para el posiciona-miento de una marca que identifique la cali-dad del café del Huila, en la cual se define laviabilidad del negocio y el procedimiento quepermitirá unificar la capacidad instalada parala producción de café tostado y molido, quelos grupos asociativos han conseguido median-te esfuerzos individuales. Con ello se pretendecomercializar en el departamento un café dealta calidad que identifique la región. En la ac-tualidad están en proceso de definición losparámetros que se van a tener en cuenta parainiciar el proyecto, al igual que los entescofinanciadores y la clase de empresa-industriaque se montará para la producción ycomercialización.

Concursos de calidadLos productores de cafés especiales del Huilahan sido permanentes actores en los concursosde calidad de café adelantados por la Federa-ción Nacional de Cafeteros de Colombia en aso-cio con las firmas Illy Caffè y Taza de laExcelencia, destacándose por su ubicación enlos primeros lugares.Illy Caffè: En 2007 el Comité concursó con 19grupos asociativos y 3 caficultores, pertenecien-tes a las zonas norte, occidente y centro deldepartamento. Se entregaron cerca de 550 milkilos de café pergamino seco de alta calidad, através de las cooperativas de caficultores.Taza de la Excelencia: En el certamen del pri-mer semestre de 2007 clasificaron 401 mues-tras de todo el país, de los cuales 179 proveníandel departamento del Huila. Dentro de los 30

finalistas, quedaron 12 lotes del Huila. Final-mente, se obtuvieron el primero y segundopuesto.

Publicidad y promociónParticipación en ferias y eventosrelacionados con el sector cafeteroFeria de Cafés Especiales en Long Beach: Al-gunos miembros del Comité Departamental, encalidad de invitados especiales, asistieron a esteevento. Igualmente, acudieron los ganadoresdel concurso Taza de la Excelencia en el primersemestre de 2007, don Isaías Cantillo y donLeonte Collazos, y representantes de GruposAsociativos que promovieron la oferta de losCafés Especiales del Huila, en los mercados in-ternacionales de Alta Calidad.Festival folclórico del San Pedro: El Comitéparticipa en las tradicionales festividadesfolclóricas del San Pedro para rememorar el vín-culo del café con los ancestros culturales de losagricultores huilenses, que a lomo de mula y alcalor de un buen tinto iniciaron la construccióndel tejido social en la zona cafetera.Ferias Agropecuarias en el Departamento: ElComité participa activamente en la organiza-ción de las ferias agropecuarias municipales, enlas que se promociona la imagen institucionalde la Federación y se ofrecen degustaciones decafé de alta calidad para incentivar su consu-mo. Igualmente, en la Feria Departamental deCeagrodex, se patrocina un stand donde se ex-hiben los diferentes productos derivados delcafé, que fabrican los grupos asociativos.Degustaciones de café: Se promociona la cul-tura de consumir cafés de alta calidad, ofrecien-do degustaciones de tinto en eventos especialesorganizados por los entes nacionales y regio-nales, los organismos de cooperación y la em-presa privada relacionada con el gremiocafetero.


Labores de divulgación de temasgremialesComo ha sido tradición en el Comité, durante2007 se han mantenido estrechas relacionescon los medios de comunicación del departa-mento. Se han publicado notas periodísticas enlos medios regionales, en las cuales sepromociona y destaca la presencia institucionalde la Federación en el agro colombiano y losdiferentes programas que se ejecutan en bene-ficio de las zonas cafeteras.Además, con motivo de la celebración de los80 años de la Federación, se preparó el video«Huila Realidad Cafetera de Colombia» quecontiene las principales actividades del Comitéen 2006 y destaca las fortalezas en materia deproducción, calidad y riqueza turística de lazona cafetera del departamento.

Competitividad de la caficulturaPrograma de CompetitividadSe espera que a diciembre de 2007 se hayanrenovado 3.083 hectáreas por medio del incen-tivo a la renovación, Cuadro 4. De esta manerase habrá legalizado todo el programa de reno-vación con cupo. Además de los caficultores que

tienen sus cupos establecidos por la Federación,se han inscrito otros que se encuentran a la es-pera de la adición de cupos.Por otra parte, para el programa de Renovaciónpor siembra de cafetales tradicionales y/o cafe-tales tecnificados envejecidos, a 31 de diciem-bre de 2007, se espera haber tramitado créditospor la línea de FINAGRO con ICR a 634caficultores por valor de $2.308 millones parala renovación de 543 hectáreas.

Café y MaízGran parte de la renovación de cafetales, sehace intercalando el cultivo de maíz en las zo-cas, lo cual proporciona al agricultor una me-jor dieta alimenticia e ingresos adicionales porla cosecha. En la vigencia de 2007, gracias alconvenio suscrito con la Federación Nacionalde Cerealistas, FENALCE, que proporciona lasemilla de maíz mejorado y los incentivos queentrega el Fondo Nacional del Café, loscaficultores del Huila habrán sembrado 5. 562hectáreas.

Atención a caficultoresEl Servicio de Extensión, atendiendo las necesi-dades de asistencia técnica y transferencia de


tecnología al caficultor, habrá desarrollado2.290 eventos grupales con la asistencia de46.990 peronas. Por otra parte, a través demétodos individuales habrá atendido a 64.847personas.

Programa de Gestión EmpresarialEn procura de formar a los productores en elmanejo de las fincas como empresas cafeteras,se han desarrollado las capacitaciones en lasáreas administrativa, contable, gerencial, devalores y convivencia, en niveles básico y avan-zado, generando mayor competencia en la ad-ministración de la finca, con criterio empresarial.En total, a finales de 2007 se habrán realizado590 eventos con la participación de 1.800 pro-ductores. La formación del cafetero y su familiaen competencias administrativas, ha motivadoal agricultor a certificar su finca con sellos comoRainforest Alliance, participar en concursos in-ternacionales como Taza de la Excelencia o ILLYCaffè, con resultados de reconocimiento inter-nacional.

Crédito CafeteroDurante la vigencia de 2007, para normalizarla cartera de crédito cafetero a través del PRANy financiar el sostenimiento de cafetales y cons-trucción de beneficiaderos ecológicos con ga-rantía de Fogacafé, se tienen previstas accionesa través de PRAN y la línea de crédito Fogacafé,Cuadro 5.

Programa de sanidad vegetalEl Servicio de Extensión, en su permanente ta-rea de capacitar a los productores sobre el Ma-nejo Integrado de la Broca, como requisitoindispensable para producir café de calidad ycon ello venderlo al mejor precio posible, hamantenido muy bajos los niveles de broca enel café que se comercializa a través de las Coo-perativas de Caficultores. El promedio anual deinfestación por broca, reportado por Almacaféesté en el 1,59%.

Medio AmbienteEl Comité Departamental ha venido desarrollan-do el Programa Forestal Río Magdalena – KfWdesde el año 2002, por medio de las fases II yIII del programa.Fase II: Se entregaron los incentivos por losmantenimientos de las actividades iniciadas enlos años 2002, 2003 y 2004, en los municipiosde Gigante, Garzón y La Plata. Se beneficiaron1.081 productores a través de la entrega de$58,2 millones en incentivos.Fase III: Con el fin de dar continuidad al esta-blecimiento de plantaciones forestales y siste-mas agroforestales, la Federación firmó elconvenio 105 de 2005 con el Ministerio deAgricultura. Para la ejecución de una nueva eta-pa de la fase III, la Federación Nacional de Ca-feteros firmó el convenio 089 con el Ministeriode Agricultura, para la conservación y el esta-


blecimiento de nuevas áreas durante los años2006, 2007, 2008 y realizar los mantenimien-tos de las áreas establecidas en el convenio 105de 2005. A la fecha y durante los dos años deejecución del programa, se ha llevado a caboel mantenimiento de cerca de 1.700 hectáreascon una inversión cercana a los $230 millones.Adicionalmente, la Federación firmó el contra-to de donación MIDAS-F-0157-6-G-234 con elfin de incorporar nuevos recursos al programade reforestación para los años 2007 al 2009, locual permitirá dar una mayor cobertura en be-neficio de los agricultores y continuar trabajan-do bajo el esquema de protección al medioambiente. Con la incorporación de los munici-pios de Pital y Agrado, se conformó un solonúcleo forestal compuesto por cinco municipios(Gigante, Garzón, Agrado, Pital y La Plata).

Educación para el Desarrollo yBienestar SocialAlianza Programa Educación Rural PERSe fortaleció la alianza estratégica con la Se-cretaria de Educación para continuar con el Pro-yecto de Educación Rural PER. El objetivo essatisfacer las necesidades educativas de losmunicipios aliados, con una cobertura de 60Instituciones educativas y un valor invertido de$629,7 millones.

Transporte EscolarDurante 2007 se dio continuidad a este pro-grama con el objetivo fundamental de dismi-nuir la deserción escolar. La idea fundamentales facilitar el acceso de los niños y jóvenes de lazona rural a la educación básica secundaria quese brinda en las opciones educativas de postprimarias y tele secundarias. El costo total delprograma es de $287,3 millones, con una co-bertura de 2.078 niños beneficiados en 4 mu-nicipios.

Escuela y CaféEl proyecto pedagógico se implementa en 150instituciones educativas del departamento.Como modelo educativo del programa, se ade-lanta un PPP en la I.E. Silvania, municipio deGigante, para fortalecer la formación de la ge-neración de relevo con sentido de pertenenciagremial. De esta manera se construye y fomen-ta de manera colectiva, con la comunidad edu-cativa, la cultura de empresarios cafeterosexitosos, con una cobertura de 500 estudian-tes, 300 padres de familia, a través de una in-versión total de $6,7 millones.

Convenio con el IICA para la Asesoría aInstituciones Educativas AgropecuariasTiene por objeto brindar asesoría y capacitaciónadministrativa y contable a 20 InstitucionesAgropecuarios y asistencia técnica a tres de ellasque tienen proyectos pedagógicos productivosen café. El Comité realiza el diagnóstico admi-nistrativo y contable de cada proyecto y ejecu-ta el plan de capacitación previamenteacordado con la Comunidad Educativa, conaportes por $26 millones del IICA y por $11,1millones del Comité, representados en bienes yservicios.

Convenio 277/06 entre el Ministerio deEducación Nacional y la FederaciónNacional de Cafeteros de Colombia -Comité Departamental de Cafeteros deCaldasEste convenio tiene por objeto la ampliaciónde la cobertura en las zonas rurales mediantela implementación de experiencias de Post pri-maria rural con metodología Escuela Nueva yMedia con profundización en educación parael trabajo. El programa abarca 8 Post primariasy 9 medias técnicas en 8 municipios del depar-tamento. El Comité apoya y participa en talle-res de capacitación, visitas de seguimiento,entrega de canastas educativas y evaluación yseguimiento a los proyectos pedagógicos pro-


ductivos y la socialización de los informes en-viados por el Comité de Cafeteros de Caldas ala comunidad educativa.

Proyecto de Transformación de la MediaTécnica y TecnológicaEl proyecto pretende la ampliación de cobertu-ra y mejoramiento de la calidad de la oferta dela educación superior mediante un proceso detransformación de la formación técnica y tec-nológica, desarrollando un currículo pertinen-te y articulado a través de ciclos propedéuticoscon instituciones de educación media de lazona rural cafetera. En este proyecto participandel MEN, la Fundación Manuel Mejía y el SENA.El Comité de Cafeteros participa como coordi-nador de las actividades de socialización, ca-racterización y análisis DOFA de cadaInstitución.

Fortalecimiento de los Grupos AsociativosSe logró la cofinanciación con los gruposasociativos y algunos municipios para la ejecu-ción del Programa de FortalecimientoInstitucional, Asistencia Administrativa y Con-table, beneficiando a 7.183 cafeteros de 126grupos asociativos, con una inversión total de$289 millones.

SaludRégimen Subsidiado Cafetero: Se están bene-ficiando 7.271 cafeteros, de los convenios deampliación de cobertura del régimensubsidiado, suscrito entre el FOSYGA, el Depar-tamento del Huila y la Federación Nacional deCafeteros de Colombia, por un valor de inver-sión durante 2007 de $822 millones.Campaña Healing The Children: Durante 11años se han beneficiado niños con malforma-ciones congénitas como labio leporino, pala-dar hendido, pie chapín, etc. En 2007 seatendieron 189 niños. El Comité de Cafeteros

del Huila aportó $7 millones para la ejecuciónde este programa.Salud Oral: Se efectuó un convenio con el mu-nicipio de Gigante, el Hospital, la EmeraldEnergy PLC y el Comité de Cafeteros por valorde $164.7 millones beneficiando una pobla-ción de 5.678 habitantes de la zona rural.

Programa de Seguridad Alimentaria ResaFase II: El programa tiene como objetivo moti-var a sus beneficiarios para que recuperen lasana costumbre de producir alimentos en la fin-ca. Se han beneficiado 5.575 familias de 34municipios del departamento. En este progra-ma se invirtieron $1.858 millones, de los cua-les Acción Social aportó el 36%, la GobernaciónDepartamental el 19%, las alcaldías municipa-les el 35% y el Comité el 10%.Familias Guardabosques: El proyecto, guar-dando los lineamientos establecidos en el ReSA,motivó a 1.535 familias de 7 municipios queparticipan en el Programa de Acción Social Fa-milias Guardabosques a producir sus propiosalimentos. Se cofinanció con recursos de Ac-ción Social ($152,5 millones) y las FamiliasGuardabosques (153,5 millones), con la coor-dinación del Comité de Cafeteros del Huila.Subprograma Urbano en la Ciudad de Neiva,«Sembrando Futuro», fase II: Tiene por obje-to la optimización del suelo, agua y residuosorgánicos en la ciudad de Neiva. De este pro-grama participan la Acción Social y el Munici-pio, con una aporte de $200 millones cada uno.Por su parte, el Comité de Cafeteros realiza laslabores de coordinación beneficiando a 2.200familias.

Proyecto Fortalecimiento de las FamiliasGuardabosques en su Producción CafeteraEl proyecto tiene como objetivo fortalecer lasorganizaciones de Familias Guardabosques in-


tegrados en los grupos asociativos Espameyatey Cafalca de los municipios de Nátaga y SantaMaría, respectivamente. Este proyecto consta delos componentes de capacitación individual ygrupal, evaluación de muestras de café,conectividad y apoyo a la comercialización. ElPrograma es cofinanciado por Acción Social($76 millones) y el Comité de Cafeteros del Huila($30 millones), y ha beneficiado a 797 familias

Contratos de donación ADAM - ARDEl Comité ejecuta los 5 convenios de donacióncon ADAM-ARD, que tienen por objeto «el me-joramiento de la inserción en el mercado decafés especiales en los municipios de La Plata,Pitalito, Algeciras, Gigante y Tarqui». El Comitéapoya la parte correspondiente a la asistenciatécnica que se dará a los convenios en los mu-nicipios de Rivera, Nátaga, Isnos y Pital.

Contrato CERLALCCon recursos del programa presidencial contracultivos ilícitos de la Agencia Presidencial parala Acción Social, se invertirán $713 millonespara el Proyecto Productivo Cafetero que sedesarrolla en el municipio de La Plata, benefi-ciando 717 familias Guardabosques.

Infraestructura Rural domicilaria ycomunitariaEn la permanente búsqueda del mejoramientode las condiciones de vida de los caficultores,la aplicación de las buenas prácticas agrícolasy la solución a las necesidades básicas insatis-fechas de la población rural huilense, el Comi-té ha promovido la construcción de obras debeneficio individual y colectivo. Esto se hacerealidad en los 35 municipios cafeteros del de-partamento mediante la concertación ycofinanciación con los entes territoriales y lascomunidades. Para 2007 se adelantó el conve-nio para el mantenimiento de vías terciarias,suscrito por la Federación con INVIAS para elmejoramiento de 486 kilómetros en 41 tramosde vías terciarias de interés cafetero, en 26municipios del departamento. En total se haninvertido $5.369 millones. Por otra parte, seinviertieron más de $1.400 millones en diferen-tes tipos de obras de infraestructura domicilia-ria y comunitaria que ha beneficiado a cercade 33 mil personas. Cuadro 6.

Balance total de la inversión socialEn cuanto al balance de toda la inversión pro-yectada para el 2007 se espera alcanzar a eje-


cutar recursos cercanos a los $ 50 mil millonesde pesos. En los cuales el componente deCompetitividad de la caficultura, gracias a losaportes de ADAM –ARD, es el componente másimportante con una participación de 67%, Cua-dro 7.

Fortalecimiento de la EstructuraGremial e institucionalCedulación cafeteraEl Comité del Huila desarrolla la estrategia degenerar sentido de pertenencia de los produc-tores cafeteros hacia el gremio, a través de laexpedición y/o renovación de la cédula cafete-ra inteligente. Para 2007 se espera terminar lavigencia con un total de 4.255 cédulas expedi-das, 1.448 reexpedidas y 1.086 canceladas.

Programas de Liderazgo GremialForos Cafeteros regionales: Se tiene previstala realización de 12 foros cafeteros regionales,que cuentan con la presencia de los líderesmunicipales, la fuerzas vivas de los municipios,los grupos asociativos de la zona y las autori-dades civiles, donde se informan las políticasde la Gerencia General de la FNC, se compar-ten las experiencias de los agricultores y se re-cogen las necesidades más sentidas del gremio

caficultor. Las actividades desarrolladas enNeiva, Colombia, Algeciras, Pitalito, La Plata,Garzón, Bruselas Santa María, San Agustín eIsnos han tenido un rotundo éxito.Foros de Comercialización: Para incentivar lasventas a futuro a través de la institucionalidadcafetera se realizaron foros de comercializacióncon la presencia de la Regional de Almacafé,las cooperativas, los grupos asociativos y agri-cultores independientes.Durante cada jornada, se capacita a loscaficultores en las modalidades de compra y lafijación de precios y se les invita a ofrecer partede su cosecha. Esto le asegura a la Federaciónun gran volumen de café de alta calidad y alcafetero un buen precio por su esfuerzo de pro-ducirlo.Capacitación a los líderes cafeteros: Durantenoviembre de 2007, en el marco del programa«Fortalecimiento del Liderazgo Gremial» y dan-do continuidad a las jornadas de los años 2005y 2006, la Federación, con el apoyo de la Fun-dación Manuel Mejía, dará capacitación en losprincipios básicos para la formulación y gestiónde proyectos a los miembros de los 34 ComitésMunicipales de cafeteros del departamento,distribuidos en 13 jornadas de trabajo en igualnúmero de municipios.


Capacitación del Servicio de Extensiónmediante e-learningEl Servicio de Extensión, en procura de mejorarla calidad de la atención al caficultor, perma-nentemente se viene capacitando en los cursose-learning que se programan en coordinacióncon la Fundación Manuel Mejía. Los resultadosde extensionistas capacitados se presentan elCuadro 8.

Fortalecimiento FinancieroEficiencia en la utilización de los recursosdel FoNCEl Comité de Cafeteros del Huila para fortalecery mejorar sus finanzas, así como también paradarle una mayor eficiencia a los recursos delFoNC, ha venido realizando acuerdos con enti-dades bancarias para disminuir sus gastos finan-cieros. Al respecto ha logrado la exoneraciónde comisiones bancarias, el reconocimiento derendimientos financieros en cuentas de baja

cuantía promedio, manejo de la pantalla em-presarial, suministro de chequeras sin costo,exoneración de las comisiones por consigna-ciones nacionales, no cobro de remesas, y delIVA que se genere sobre éstas transacciones.Con el fin de optimizar el servicio telefónico, seadquirió una planta de comunicaciones conservicio de tiempo ilimitado sin costo hacia lasdiferentes oficinas seccionales, lo cual redujolos costos en poco más del 15%. Así mismo, sesolicitó a la Empresa de Energía Eléctrica, elcambio en el nivel de la tarifa de energía, deacuerdo a lo estipulado en la resolución CREG-082, teniendo en cuenta que la Federación espropietaria de los activos distribuidores de di-cha energía. Se estima que el ahorro en el con-sumo del servicio será del 25%. Actualmente laElectrificadora del Huila ESP está haciendo elestudio de valoración de la nueva tarifa.En otros aspectos, las labores del Comité parala consecución de recursos de cofinanciación,como factor multiplicador de la inversión so-


cial del Fondo Nacional del Café, muestran ex-celente gestión. Así, se han firmado convenioscon entidades de cooperación internacional,como ADAM-ARD, y con otras del orden nacio-nal como Acción Social, el departamento y losmunicipios del Huila. Cobra singular importan-cia gremial el acuerdo de Producción Limpiasuscrito con la Corporación Autónoma Regio-nal del Alto Magdalena, CAM, por su conteni-do relativo a la protección del medio ambientey el cobro de la Tasa Retributiva.

Programa de Sostenibilidad FinancieraPara 2007, el Comité ha mantenido el efectivoen cuentas de ahorro y CDT, que generan ren-

dimientos financieros a la tesorería. Con el dis-ponible inmediato y el cálculo de comprasglobales, se han logrado atractivos negocioscon los mejores descuentos en compras delmercado local. Con la disminución de los cos-tos de servicios públicos, tratados en el puntoanterior, se hace más competitiva la gestión yse procura la sostenibilidad del Comité.La participación en el programa, ha permitidoal Comité la identificación de oportunidades demejoramiento en los procesos financieros y co-merciales, que se han puesto en práctica conresultados positivos en la racionalización de losgastos y en la eficiencia de los recursos que semanejan.

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