Comment s’adapter à des lancements de produits fréquents

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LES RENCONTRES &Groupe OTOR

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Réduire les coûts par l’emballageComment s’adapter à des lancements de produits fréqu ents avec réactivité ?

Gérard Mathieu

Directeur R&D et Marketing

Groupe OTOR (n°2 du Carton Ondulé en France)

4 préoccupations bien réelles

L’équation à résoudre

Exemple chiffré




Pression liée àl’ENVIRONNEMENT


Pression sur les COÛTS

Pression sur les PERFORMANCES

Pression sur les DELAIS

Toutes sont directement impactées par l’emballage et le conditionnement




?

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Coûts des emballagesPrimaires + Secondaires

Coûts de conditionnement

Coûts logistiquesStockage / Transport / Préparation de commande

Emballages de transport

Emballages primaires

Palettisation

Transport aval

Picking / préparation

Stockage




Problématique ?

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Emballage = 1 composante du coût global

Comment trouver la meilleure solution de conditionnement en termes de coût global ?

(Emballages + Logistique de distribution )




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Pression sur les DELAIS?

Délais de développement et de mise sur le

marché de nouveaux produits




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Pression sur les DELAISProblématique ?

Obtenir très rapidement

des propositions de solutions optimisées

avec un comparatif de leurs coûts respectifs(quelle que soit la complexité du cahier des charges )




Exemples :

Performance logistique(Remplissage des palettes et camions, temps de prép aration par colis)

Performance en linéaire = Prêt A Vendre(Multiplicité des formats d’emballages et des impres sions

liés aux différentes enseignes et types de magasins )

Performance technique( Quel matériau pour l’emballage primaire, quel poi ds ? )

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Pression sur les PERFORMANCES ?




Trouver le meilleur compromis emballage primaire / emballage

secondaire par rapport à toutes les attentes exprimée s(marketing, développement packaging, achats, produc tion, logistique…)

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Problématique ?




Réchauffement climatique

Focalisation sur les émissions de CO 2

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? Pression liée àl’ENVIRONNEMENT




Minimiser l’impact environnemental d’un produit (~C O2)

Avoir à priori une vision du bilan CO² par solution envisagée…

Minimiser l’impact des taxes associées

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Problématique ?




L’équation à résoudre dans le cadre d’un projet de développement ou d’optimisation




Pression sur les DELAIS

FAISABILITE

. Emballages. Conditionnement

(parc, formats, cadences). Délais

ENVIRONNEMENT

. Réductions à la source

. Moins de palettes

. Moins de camions

. Bilan CO 2

MAITRISE DES COUTS

. Emballages. Palettisation

. Stockage. Transport

. Picking. Mise en rayon

Solutions

ATTENTESdes services

. Marketing. Achats

. Packaging. Production. Logistique




Comment ?… avec de nouveaux outils

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