ComuniCambadu - Octubre 2010

Año 9 - Número 118 - Octubre 2010 - Sede Central: Magallanes 1412 - Tel.: (598-2) 408 3130 - Fax: 409 8738 - [email protected] - www.cambadu.com.uy

* ¡Al fin valentía para ponerse del lado de lo más justo y razonable!

* 30 días en el Mundo, 30 días en Uruguay.

* Dando respuesta a los socios y generando impactos en su gestión.

* La Intendencia no autorizará más proyectos de grandes superficies, sólo quedan los que están.* Tocó Jugar y Tocó Ayudar.* Pandillas juveniles de inaudita violencia que crecen al amparo de filosofías permisivas.

Más Información y opinión en páginas 2 y 3

sumarioeditorial

notas 30 días

Programa BID/FomInnovedades administrativas* El Grupo de Compras “Peso Fuerte” ahora es “Selver Central de Compras”.* CAMBADU advierte respecto a la obligatoriedad del uso del cinturón de seguridad en la circulación y advierte a sus asociados respecto a su cumplimiento (Decreto 206/010 publicado el 30 de agosto de 2010).* Sello de Excelencia CAMBADU.* Montevideo Refrescos y el desarrollo de Clientes.* Otra versión de la Era del Hielo: se amplía el menú de los congelados.

* Nuevo Convenio: CAMBADU acuerda Beneficios con la empresa más antigua e importante de Balanzas de nuestro país.* Próximos Cursos - Octubre.* Agenda del Consejo Directivo.* Información Económica.* Nuevos socios Setiembre 2010* IMM realizará en noviembre una campaña de concientización con los motociclistas deliverys.* Impuestos

Fue uno de los anuncios más importantes formulados por la Intendencia de Montevideo ante los requerimientos de CAMBADU. La Intendenta Ana Olivera y tres de sus inmediatos colaboradores afirmaron a nuestra gremial que sólo se dará trámite a los petito-rios aprobados y en curso, pero que no se autorizarán nuevos permisos para construir grandes superficies. Tampoco se conce-derán nuevos permisos de venta ambulante. ¡Finalmente se tiene la valentía de reconocer los de-rechos del comercio de cerca-nía y el hecho incontestable que Montevideo no tiene en absoluto ninguna demanda insatisfecha en cuanto a su abastecimiento!

No autorizarán más “grandes superficies” ni se otorgarán nuevos permisos de venta ambulante

Director del Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional de la I.M.de M., Sr. Luis Polakof; Presidente de CAMBADU, Sr. Mario E. Menéndez; Intendenta Municipal de Montevideo, Prof. Ana Olivera; Vicepresidente de CAMBADU, Sr. Daniel Fernández; Director de la División Promoción Económica de la I.M.de M., Sr. Gerardo Lorbeer; Gerente General de CAMBADU, Cr. Adrián Cabrera y Director de la Unidad Pymes de la I.M.de M., Téc. Agrop. Ricardo Posada.

2

Editorial

Cada vez que abordamos es-tos temas nos sentimos en la obligación de aclarar que jamás pretendimos el exterminio de las grandes superficies ni el de la venta ambulante. Ojalá la misma precisión, pero al revés, la hu-bieran tenido algunos mandos medios no sólo municipales, sino de los más diversos organismos públicos cuyo discurso era primo-roso, como para enmarcar, pero absolutamente discordante con

sus acciones, muchas de las cuales parecían inspiradas por un odio visceral hacia el pequeño comercio y hacia los barrios humildes de la ciudad.

¿De qué otra manera podía interpretarse en CAMBADU que un estudio académicamente irreprochable tendiente a demos-trar el impacto que iba a producir la gran superficie de Av. Italia y Magariños Cervantes fuera descartado sin argumentos por parte de la Comisión Departamental?

¿Cómo no creer que era el odio hacia el pequeño comercio lo que inspiraba a quienes calificaban de “medidas mitigatorias” una intervención urbana tendiente a favorecer la orientación del tránsito hacia el estacionamiento de una nueva gran su-perficie?

¿Cómo no convencerse de que existía un deseo de terminar infamemente con todas las esforzadas familias dispuestas a brindar servicios en los barrios cuando se multiplicaban los permisos de venta ambulante y cuando se los dejaba hacer lo que quisieran, mientras al mismo tiempo hostigaba impo-sitivamente al pequeño comercio que procuraba crecer en el honesto entorno de la formalidad?

Fueron muchas las veces que la descarnada filosofía de Dis-cépolo aplastaba nuestras ilusiones de convencer a los poderes públicos con los argumentos de la razón, de la conveniencia

¡Al fin valentía para ponerse del lado de lo más justo y razonable!

colectiva y hasta de la necesidad recaudatoria de gobiernos nacionales y departamentales. Era una curiosa dualidad: todos los gobiernos, todos los partidos políticos, todos los legislado-res nos daban la razón, pues era incontestable que la tenía-mos. Pero bastaban algunas semanas para que la realidad nos diera una bofetada. A las palabras se las llevaba el viento y los problemas volvían a nuestros mostradores con fuerza renova-da, como una burla siniestra del destino, para rematar con esa filosofía tanguera, que es tan rioplatense como los problemas del minorista.

De pronto tenemos una ráfaga de aire renovador. La Inten-denta Ana Olivera habla con un lenguaje diferente, preciso, comprometedor. No es la clásica palmadita en la espalda, es una de esas promesas solemnes que no pueden romperse sin caer en el descrédito más absoluto. Eso es jugarse la camiseta, como uno espera de un combinado celeste y más aún espe-ra de quienes fueron elegidos para gobernarnos. Pronuncia-mientos claros, reglas para que los gobernados organicemos nuestras vidas. En la reunión de Ana Olivera con CAMBADU que relatamos en otras páginas, estuvieron presentes otros tres encumbrados colaboradores, gente orgullosamente de a pie como ella, gente capaz de entender la situación de acoso que afecta a la inmensa mayoría de los pequeños comercios de cercanía, ponerse en su lugar y contribuir a perfeccionar lo que, en definitiva, es la vida en los barrios y sus expectativas de futuro.

¡Qué orgullo tan uruguayo se siente cuando uno ya estaba ca-yendo en la desesperanza de un discurso gastado y una lucha siempre desigual!

Asegurar con la certidumbre de que todo tomará estado pú-blico, que la Intendencia no aprobará una sola gran superficie más, es un acto de valentía que seguramente tiene pocos an-tecedentes. No fue una de esas sintaxis equilibristas que admi-ten todas las interpretaciones que se les quiera dar. No señor, fuerte y claro, contundente, NO HABRÁ MÁS PERMISOS PARA GRANDES SUPERFICIES. NO HABRÁ MÁS PERMISOS NUEVOS PARA VENTA AMBULANTE.

Ciertamente, no habrá marcha atrás con los proyectos exis-tentes y con los que están aprobados y en proceso. Tampoco habrá marcha atrás con los permisos ya concedidos para la venta ambulante y callejera.

¿Y qué más podría pretenderse? Porque CAMBADU tiene el orgullo de ser y sentirse solidaria; defiende a muerte a los su-yos pero también pretende que todos estén lo mejor que se pueda. Considera criminal que un Estado aliente a la gente a tener que vivir en la intemperie para sobrevivir, a criar a sus hijos en la vereda y a alentar amontonamientos de gente pro-clives a otros males sociales. Tampoco desconocemos que hay un cambio de tendencias universal que se tradujo en algunos mega-emprendimientos y creación de nuevos centros urba-nos.

Pero felizmente Montevideo no es un monstruo urbano que crece irremediablemente como tantas megalópolis cuyo des-tino final parece incierto. Montevideo está poblada por gente culta, que no tiene problemas de natalidad descontrolada, tiene parques, tiene barrios, tiene vocación de tacita de plata y nadie que venga de afuera debería cambiarnos ese destino para transformarnos en hacinados y como consecuencia, vio-lentos.

No desconocemos los esfuerzos seguramente sinceros de sus antecesores, pero en este caso, saliéndonos de nuestra cos-tumbre de pasiva y desconfiada imparcialidad, celebramos con alegría la actitud valiente, popular y atrevidamente racional de Ana Olivera y su equipo de colaboradores.

¡Muchas gracias, cuenten con nosotros!

3

Nota

Las aseveraciones tomaron de sorpresa a las autoridades de CAMBADU que habían solicitado entrevista para recordarle a la Intendenta y sus colaboradores, la amable conversación que había sostenido en el Di-rectorio de CAMBADU cuando era candi-data. Era una entrevista de rutina, la que siempre se solicita para, una y otra vez, machacar sobre los postulados de nuestro sector que con tanta frecuencia se olvidan en el fragor de las actividades.No fue en cambio rutinario el resultado de la reunión celebrada el 6 de setiembre de 2010 con la Intendenta Ana Olivera y los directores de Desarrollo Económico Luis Polakof, de la División Promoción Económi-ca Gerardo Lorbeer y de la Unidad Pymes Ricardo Posada. Que no sorprenda que identifiquemos con tanta precisión el día y los protagonistas de esta entrevista, pues para CAMBADU constituye un hito históri-co el momento justo en que las promesas y las buenas intenciones se transforman en anuncios concretos. Todo esto trajo ilusión a una gremial que ahora podrá trabajar en un escenario fijo, no sujeto a cambios radicales cada vez que a una gran concen-tración económica se le ocurre que puede obtener rentabilidad vulnerando el espíritu de las normas y pasando por encima de las necesidades de otros. Son varios y todos buenos, los anuncios formulados por la Intendente y sus cola-boradores. Abarcan el compromiso de no otorgar más permisos de venta ambulante, aclarando que también en este caso se res-petan los permisos vigentes. También refie-ren a regular con precisión el gran tema de los decks en las veredas y a revisar las últimas modificaciones que tuvo la Tasa Bromatológica. Pero los técnicos municipa-les y las jerarquías de CAMBADU hablaron de todo, con franqueza, con buena dis-posición, transando cuando los intereses corporativos de los minoristas colisionaban con los intereses que la intendencia debe proteger.En realidad las promesas formuladas no se apartan en absoluto de todo lo que CAM-BADU siempre reclamó de las autoridades municipales y particularmente lo reiteró ante todos los candidatos a la Intenden-cia. Lo realmente resaltable es que en esta oportunidad los jerarcas fueron algo más allá demostrando pleno conocimiento de la delicada logística del abastecimiento y del proceloso océano de intereses que la circunda, pocos de ellos relacionados di-rectamente con las necesidades del consu-midor, con la justicia social y con el equili-brio del mercado. Así lo hicieron notar el Presidente de CAM-BADU Mario E. Menéndez, el Vicepresiden-te Daniel Fernández y el Gerente General Adrián Cabrera que integraron la delega-ción y describieron el resultado de esta re-unión francamente histórica en el relacio-namiento de la gremial con la Intendencia Municipal de Montevideo por la dimensión de las promesas recibidas. La reunión no es ni remotamente un punto final, la mu-tua oferta de cooperación quedó abierta para tratar de resolver cualquier cuestión a futuro.Grandes Superficies. El compromiso fue claro: quedan todos los que están y se completan todos los que ya fueron au-torizados. Pero no se autoriza ni un sólo proyecto más, la situación queda congela-

La Intendencia no autorizará más proyectos de grandes superficies, sólo quedan los que están

da para todos y para siempre. No habrá más grandes superficies que estas. Lo cual es absolutamente justo hasta para quienes pudieran ser partidarios de estos estableci-mientos, pues nadie puede decir que Mon-tevideo tenga necesidades insatisfechas en materia de bocas de venta minorista.Nuestros comercios de cercanía no sólo dan cobertura a toda la franja costera donde eso es bien fácil pues en general se trata de barrios de alta capacidad de consumo; también brindan servicios más que suficientes en los barrios con mayores dificultades económicas y en asentamien-tos donde corren graves riesgos y donde la rentabilidad es ínfima.Como lo demostraron los estudios contra-tados por CAMBADU cuando se intentó por todos los medios resistir a la gran su-perficie de Av. Italia y Magariños Cervan-tes, ese proyecto afectaba gravemente a miles de pequeños comercios y extermi-naba a muchos de los radicados a corta y mediana distancia. El estudio era serio y fue solicitado a una consultoría calificada, pero ¿qué hizo la Comisión Departamen-tal creada por una ley que le asignaba la función de proteger al pequeño comercio? Pues nada menos que descartar de plano ese estudio y recomendar que se aprobara su construcción sin atender razones.Los esfuerzos de CAMBADU fueron bur-lados una y otra vez pese a la buena dis-posición de todos los partidos políticos, todas las bancadas y todas las jerarquías municipales. Cada pocos meses aparecía un nuevo proyecto ornamentado por una entelequia que denominaron “medidas mitigatorias” que a menudo se traducían en cambios en el tránsito para que los au-tomovilistas llegaran a la gran superficie.

Tampoco otorgará nuevos permisos de venta ambulante

Predio del Mercado Modelo. Como se dijo la reunión fue extensa e ilimitada en su temática. CAMBADU por ejemplo planteó su inquietud de que, al desplazar al Merca-do Modelo de su actual ubicación, en ese lugar se instalara algún mega emprendi-miento capaz de sumir en la ruina a miles de pequeños comercios. Las jerarquías mu-nicipales descartaron de plano esa posibi-lidad. Ciertamente el predio se presta para algún proyecto de grandes dimensiones que pueda enriquecer a la ciudad de Mon-tevideo en algún aspecto que aún no ha sido resuelto ni estudiado en profundidad, pero fuera cual fuera, el pequeño comercio será tenido en cuenta y tendrá su oportuni-dad de participar.Lo mismo puede decirse del insoportable proyecto de poner una gran superficie en la terminal de autobuses de Colón, que era algo así como ponerle una bomba a todos los esfuerzos de pequeños emprendedores de ese barrio. La Intendenta Ana Olivera tuvo al respecto una respuesta radical: en ese lugar jamás habrá una gran superficie.Estas consideraciones ameritan reflexiones sobre las jerarquías municipales con las cuales CAMBADU tuvo el gusto de dialo-gar y recibir tan buenas noticias. Tanto la intendente como sus colaboradores tienen puntos de contacto con el mundo aca-démico, médico, informático e industrial, pero todos ellos son gente de pie a tierra, gente de barrio que conoce de sobra las modernas tendencias económicas, pero que no olvida para nada que esas tenden-cias modernosas son capaces de generar un cataclismo financiero como ocurrió en las bolsas mundiales, en tanto que del ba-rrio no hay que cuidarse sino cuidarlo, pues es lo único que asegura o debiera asegurar

el mejor entorno para que las nuevas gene-raciones florezcan y se desarrollen. Eso es lo que explica que hayan analizado la Tasa Bromatológica y hayan advertido que para los comercios de pequeño por-te les resulta insoportablemente gravosa, razón por la cual será revisada y ajustada.También explica que hayan escuchado con suma atención los planteos de CAMBADU relacionados con la necesidad que tiene la ciudad de contar con estacionamientos suficientes para sus comercios de cercanía, aunque eso también significó que las je-rarquías de CAMBADU debieran recibir también con atención, las aseveraciones de que las vías exclusivas para autobuses están dando resultados positivos que se deberá continuar estudiando.En cuanto a los “decks”, también CAMBA-DU tuvo una promesa de racionalidad y re-glas claras. Montevideo es una ciudad que como todas las del mundo, quiere disfrutar del aire libre cuando el tiempo lo permite y cuando sus comercios realizan el esfuerzo necesario para que los vecinos puedan ins-talarse confortablemente. Ese es el espec-táculo usual en la Plaza Mayor de Madrid, en los Campos Elíseos y en cualquier otro lugar del mundo donde un exceso de regu-lación o de pretensión impositiva logró im-pedirlo. Ana Olivera anunció reglas claras que terminen con las incertidumbres y que también terminen con la injusticia de los clandestinos de siempre, quizás impulsa-dos por costos difíciles de asumir o por esa tan perversa como tradicional costumbre de controlar únicamente al que se registra, al que quiere cumplir, en lugar de controlar a todos incluyendo al evasor total.Deben ser las mejores noticias que recibe nuestro sector en muchísimos años.

Gerente General de CAMBADU, Cr. Adrián Cabrera; Presidente de CAMBADU, Sr. Mario E. Menéndez; Vicepresidente de CAMBADU, Sr. Daniel Fernández; Director del Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional de la I.M.de M., Sr. Luis Polakof; Director de la División Promoción Económica de la I.M.de M., Sr. Gerardo Lorbeer; Intendenta Municipal de Montevideo, Prof. Ana Olivera y Director de la Unidad Pymes de la I.M.de M., Téc. Agrop. Ricardo Posada.

4

“Mara” es el término con el que se conoce a gru-pos de delincuentes juveniles en Centroamérica, México y Estados Unidos. Se discute si son origi-narios de la ciudad de Los Angeles o nativos de El Salvador, pero a esta altura importa poco. Lo que queda claro es que las sociedades y países donde aparece tienen poco tiempo para reaccionar con eficiencia; si demoran, el problema queda enquis-tado y se expande. Actualmente hay identificadas “maras” o imitadoras, en casi todos los países cen-troamericanos, en Madrid, algunas otras ciudades europeas y hasta en Tokio.La más afamada es la “Mara Salvatrucha” que ope-ra en varios países con las características de crimen organizado, cobrando “protección” y extorsión a comerciantes y familias adineradas, pagando coi-mas a policías corruptos y amenazando a cualquie-ra que se atreva a denunciarlos o tomar acciones contra ellos.El fenómeno se agrava por el consumo de crack, marihuana, pegamento para zapateros o inhalan-tes, heroína y otras, las que son comercializadas y consumidas en estos países por estos grupos de pandilleros. Curiosamente no parece que la “pasta base” sea uno de los componentes de esta forma de violencia que está llamando a nuestras puertas.Para ser miembro de la “mara Salvatrucha”, es pre-ciso que el joven asesine a alguien que se le indi-ca y en el caso de las mujeres, que se entreguen sexualmente a toda la pandilla y que ejerzan la prostitución en beneficio del grupo. Otra de las ca-racterísticas de los países donde actúan estas ma-ras consiste en que las autoridades demoran en su represión temiendo el costo político de proceder con menores de edad, por la carencia de centros de reclusión adecuados y por normas de larga data que protegen en exceso a los menores de edad.

Pandillas juveniles de inaudita violencia que crecen al amparo de filosofías permisivas

Tocó Jugar y Tocó Ayudar

Notas

Coordinadora de la Secretaría de Deportes de la I.M.de M, Prof. Nair Ackermann Bochard; Integrante del Consejo Directivo de CAMBADU, Sr. Jorge Comba; Alcaldesa Municipio “D”, Sra. Sandra Nedov y Vicepresidente de CAMBADU, Sr. Daniel Fernández.

Cualquier parecido con la realidad uruguaya no es simple coincidencia en absoluto, y si aquí todavía no tenemos ”maras” es porque a la delincuencia no le resulta necesario organizarse; es más fácil sa-lir a copar, rapiñar, asaltar y violar cada vez que les da la gana o se les está terminando la pasta base.¿Será más fácil combatir a una delincuencia juvenil desorganizada o enfrentar organizaciones podero-sas, capaces de amenazar a los poderes públicos y a los medios de prensa? Difícil elección, aunque en la segunda opción la lucha puede ser muy cruenta, descabezar a una organización tendría efectos más perdurables.

Tocó Jugar y Tocó Ayudar. ¿Pue-de imaginarse un espectáculo más grato que ver a niños y niñas divirtiéndose en absoluta seguri-dad y detenerse sólo para beber una cocoa caliente y tomar un refrigerio? Tocó Jugar es una ac-tividad que organizó la Secreta-ría de Educación Física, Deporte y Recreación de la Intendencia de Montevideo y se realizó en el Cilindro Municipal. La actividad fue todo un éxito y CAMBADU, en coordinación con sus provee-dores, colaboró activamente por sentir como propios estos objeti-vos. Por otra parte, quien siem-bra cosas positivas, también las cosecha, a diferencia de quienes siembran tormentas, como ase-gura el dicho.

Lo que queda claro, sea cual sea la modalidad de-lictiva, es que continuar debatiendo, dando señales de simpatía hacia la delincuencia y de amenaza ha-cia las víctimas, culpables simplemente de no vivir en un asentamiento, no sirve para otra cosa que para divertir a la violencia delictiva, que tiene todo el derecho de considerarlo un chiste muy gracioso para ellos. Ese fue el camino que recorrió el Estado de Río de Janeiro durante la gobernación de Lacerda, político que tuvo que enfrentar a la “Triple A”, una reacción tan horrenda como previsible cuando el delito apa-rece dominando estos escenarios.

Horroroso panorama: elegir entre el neo gangsterismo y la triple “A”

5

Notas

1. Finalidad de la ley: 1. Proteger la vida humana y la integridad sicofísica de las perso-nas y contribuir a la preservación del orden y la seguridad públicas. 2. Preservar la funcionalidad del tránsito, los valores patrimoniales públicos y privados vinculados al mismo y el medio ambiente circulante (art. 1º de la Ley Nº 18.191 de 14/11/007)

2. ¿Por qué se establece la obligatoriedad? En la circulación de los vehículos automo-tores que deberán estar al igual que sus remolques en buen estado, deberán usarse cinturón de seguridad, pues reduce entre un 40% y un 50% el riesgo de traumatismos.

3. ¿Quénes están obligados al uso del cinturón de seguridad correctamente abro-chado?

A) El conductor y los pasajeros de los asientos delanteros, así como por los pasa-jeros que ocupen los asientos traseros de autos y camionetas.

B) El conductor y los pasajeros de los asientos delanteros de los vehículos desti-nados al transporte de carga.

C) El conductor y el eventual acompañante de cabina de vehículos de transporte de pasajeros.

D) Todos los ocupantes en caso de vehículos de transporte escolar. 4. ¿En qué vías es obligatorio? Es obligatorio el cinturón de seguridad con tres

puntas de enclaje correctamente abrochado para el conductor y los pasajeros que circulen en vías urbanas, suburbanas y rurales, incluidas las vías privadas al uso público y las vías y espacios privados abiertos parcialmente al público. Y en los vehículos cuya estructura no permita a juicio de las Plantas de Inspección Técnica o de las instituciones habilitadas para ello, deberá contar con cinturones de seguridad de dos puntas.

5. Condiciones de los cinturones de seguridad. Deberán ser simultáneamente: a) pélvicos, o sea que pasen por delante de la pelvis y de la banderola (correa o cinta que se coloca alrededor del cuerpo cruzándola desde un hombro hasta la cadera opuesta), o sea que crucen el torso del que lo utilice; b) con anlajes en el piso y/o parantes que garanticen el cumplimiento eficiente de su función, no admitién-dose anclajes al propio asiento, excepto que dicho anclaje provenga de fábrica.

CAMBADU advierte respecto a la obligatoriedad del uso del cinturón de seguridad en la circulación y advierte a sus asociados respecto a su cumplimiento (Decreto 206/010 publicado el 30 de agosto de 2010)

Luego de 10 años de gran desarrollo y evolución, el Grupo de Compras Peso Fuerte se ha transforma-do en Selver S.A., una Central de Compras abierta a toda la masa social de CAMBADU.Selver Central de Compras está abierta a trabajar y a unir esfuerzos con todos los comerciantes que de-seen sumarse a la iniciativa, y no sólo con aquellos que pertenecen al Grupo de Compras fundador de éste emprendimiento.La madurez del Grupo de Compras le ha permitido fijarse nuevas metas y desafíos, y en tal sentido han adquirido un nuevo depósito, el cual posee más de 600 m2 techados, con posibilidades de ampliarse en caso de ser necesario.Por tanto, con el objetivo de difundir el nuevo ne-gocio, y de brindar por el gran impulso que poseen sus promotores, el pasado martes 21 se realizó un brindis en las instalaciones del nuevo depósito. En dicho evento se contó con la presencia de los miem-bros del grupo Selver, miembros del grupo Urucom-pras, numerosos Proveedores del sector y Directivos de CAMBADU.Durante el brindis la Sra. Rosario Fagúndez (una de las Coordinadoras de Selver) realizó un emoti-vo discurso, el cual detalló la historia del Grupo y agradeció a los responsables del Programa de For-talecimiento del Comercio Minorista; programa que profesionalizó al sector y cooperó en la generación de varios Grupos de Compra.

El Grupo de Compras “Peso Fuerte” ahora es “Selver Central de Compras”

Por más información sobre Selver Central de Compras pueden comunicarse con sus Coordinadores: Rosario Fagúndez, Jorge Larrosa y Omar Perez, a través de los teléfonos 2222.77.13 o 2227.91.66.

6

Notas

Coca-Cola y CAMBADU siguen apostando desde el 2008, cuan-do se inicio el ciclo de charlas dirigidas a Autoservicios y Alma-cenes, en la formación en herramientas de gestión de la mano de la Administración de Categorías. Con el fin de brindar apoyo a todo comerciante que desee profundi-zar en estos conceptos es que se ha desarrollado una charla llamada “Rentabilizando el Negocio” que explica cómo efectuar una eficaz ubi-cación de los productos y un óptimo uso de los espacios en el negocio.

Montevideo Refrescos y el desarrollo de Clientes

Estas charlas se han impartido en el Centro de Desarrollo de Negocios ubicado en la planta de Coca-Cola y recientemente en el centro de capacitación de CAMBADU.“Continuaremos con la apuesta de brindar apoyo a nuestros clientes a través de charlas y asesoramiento a los mismos, ya que entendemos que son un pilar fundamental para la cons-trucción de relaciones de valor y para el permanente crecimien-to en conjunto.”

En el marco de la serie de charlas “Renta-bilizando el Negocio” que ofrece Monte-video Refrescos, el día 21 de setiembre se realizó una presentación del Sello de Exce-lencia de CAMBADU.La misma fue realizada por la Coordina-dora del Sello, la Ec. Cecilia Pérez, quien transmitió las principales características y beneficios que obtendrán las empresas que ingresen en el camino de la Excelen-cia. Dicha presentación fue exitosa, ya que se generó gran interés por parte del públi-co presente, el cual recibió de muy buen agrado la nueva iniciativa. En tal sentido, un gran número de empresarios se acercó con el objetivo de profundizar respecto de sus posibilidades de acceder al Sello.CAMBADU agradece públicamente a Montevideo Refrescos el espacio brindado para presentar la iniciativa y el futuro apo-yo al Sello.Por más información comunicarse con la Coordinadora del sello, a través del teléfono 2408.31.30, o vía mail a [email protected].

Sello de Excelencia CAMBADU

Lic. Francisco Petrúngaro, docente de CAMBADU

Ec. Cecilia Pérez, coordinadora del Sello de Excelencia CAMBADU

7

Notas

McCain y Quickfood lideran un negocio que suma jugadores locales e internacionales. Pero el consumo en el país aún es muy bajo.El negocio de los alimentos congelados navega con viento a favor: los empresarios del sector, con opti-mismo, coinciden en que existen buenas perspec-tivas de crecimiento, especialmente en el mercado interno, ya que el consumo local es muy inferior al registrado en otras partes del mundo. Y todo esto parece reflejarse en las recientes compras de empre-sas y de marcas, y en la aparición de nuevos y pujan-tes jugadores, tanto locales como multinacionales.“El de los congelados es un mercado que está ahí y estamos esperando ver cuándo empieza a tallar en Argentina”, resume Mariano Castagnaro, director ejecutivo del Noble. Esta empresa del grupo Cardón, precisamente, acaba de comprarle a Cepas Argenti-na (Gancia) el Noble Repulgue para quedarse con la marca, pero especialmente con su fábrica de conge-lados, que cuenta con un activo valioso: la habilita-ción para exportar a Europa.En la Argentina, el nivel de consumo de congela-dos no sólo está por debajo de los países centra-les, sino también de otros países de la región, como México, Brasil, Chile y Uruguay. Pero el volumen va en ascenso: según un estudio reciente de la consul-tora Nielsen, en lo que va del año las compras en supermercados aumentó un 10%. Las preferencias se reparten así: bocaditos de pollo (39%), vegetales (19%), papas (12%), pescado (13%), pizzas (11%), comidas preparadas (6%) y postres (0,8%).Sebastián Isnardi, del área de Marketing de McCain, agrega que “las categorías que más crecen son pa-pas (30,6%) y pescados (15,5%)”.La marca inmediatamente remite a las papas fritas, un subrrubro en el que tiene el 70% de participa-ción. “Hay mercados en el mundo donde la comida congelada tiene mucha mayor penetración y estima-mos que el nuestro se mueva hacia esa dirección”.Quickfood, del grupo brasileño Marfrig, sacudió el ambiente hace pocos días cuando se anunció la compra a Arcor (por US$3,4 millones) de la plan-ta donde procesan vegetales congelados. “Esto nos permitirá una mayor penetración de volumen en el mercado interno y también en la exportación”, expli-ca Miguel Gorelick, vocero de la compañía.“El segmento es muy amplio, pero nosotros no es-tamos pensando en helados, pizzas ni papas fritas: estamos muy fuertes en el segmento de hambur-guesas con la marca Paty”, detalla Gorelick.Con Patylisto Cheeseburger (una hamburguesa con queso cocida lista para calentar en microondas),

Otra versión de la Era del Hielo: se amplía el menú de los congelados

Quickfood dió un paso en el terreno de los alimen-tos elaborados.Otra movida importante en el sector fue el arribo de la multinacional alemana Dr. Oetker, presente en 39 países, que compró la planta de Buenos Aires Food junto a su marca Fausto (será su “segunda marca”) que produce alimentos para el sector de foodservi-ce. “Queremos revolucionar el mercado argentino”, proclama David Galliker, un ejecutivo alemán que está a cargo de la filial local.En Rosario, Congelados del Sur ya lleva cinco años en el mercado pero ya se transformó en un jugador de peso. Bajo la marca insignia Mondo Frizzatta, la compañía produce chipás, rabas, calzones, tartas, hamburguesas, guiso de lentejas, fideos al wok y helados, pero los de mayor venta son las milanesas de soja y las pizzas. Hoy exportan el 25% de su pro-ducción.Para tener una idea de la magnitud del crecimien-to de la empresa y del sector, Rodolfo Rouillón da números: “En 2006 facturamos $900.000; este año proyectamos llegar a los $30 millones”.Las pizzas invaden las góndolas “¿Por qué Sibarita

es tan rica?”, era la recordada consigna publicitaria de hace una década de la marca de pizzas. El nom-bre persistió, aunque luego, en 2007, fue comprada por McCain a Industrias Alimenticias Argentinas, y en la actualidad domina el segmento con el 75% de participación. Las expectativas de McCain son “in-crementar la penetración y la posición de mercado de este año”, sostiene Isnardi.Pero los competidores ya le están rodeando la man-zana. Dr. Oetker lanzó este invierno su caballito de batalla: la línea Ristorante, con la que, según ase-guran en la empresa, domina el 30% del mercado europeo y logró posicionarse en el segundo lugar en los EE.UU.El segundo producto más vendido de Mondo Frizza-ta son las pizzas. Castagnaro, por su parte, hace un balance desde la visión de El Noble: “Hay mucha piz-za de elaboración industrial y nosotros pretendemos aportarle al producto un toque artesanal. Será de un tamaño mayor al que se ve hoy en las góndolas. Como las de las pizzerías, pero congeladas”.PorAndrés Mazzeo Empresa y Negocios – Diario Clarin

McCain y Quickfood

8

Novedades Administrativas

Negri Quartino & Ferrario S.A. pone a disposición de CAMBADU y sus asociados la Balanza NQF AC de 15 y 30 Kg, en las siguientes condiciones:

• Socio CAMBADU 8% de descuento sobre precio de lista.

• Entrega sin costo en Montevideo.

• Clientes del resto del país, entrega sin costo en agencia (Costo flete a cargo del cliente).

• Forma de pago con OCA o VISA hasta seis cuotas sin recargo.

• Forma de pago con seis cheques diferidos sin re-cargo.

• Garantía extendida de 2 años. (Sobre defectos de fabricación, no incluye batería).

• Socio CAMBADU 8% de descuento en servicio de reparaciones de todo tipo de balanzas

• Horario de atención: Casa central de San Martín 2233: lunes a viernes de 8 a 17.30, y en la Sucursal Paysandú de 8 a 12 hs.

Nuevo Convenio: CAMBADU acuerda Beneficios con la empresa más antigua e importante de Balanzas de nuestro país.

Vicepresidente de CAMBADU, Sr. Daniel Fernández; Jefe de la Unidad de Desarrollo Empresarial de CAMBADU, Lic. Claudio Williman; Presidente de CAMBADU, Sr. Mario E. Menéndez; Gerente de Relaciones Institucionales, Sr. José Luis González; Director de NQF, Sr. Álvaro Faropa; Departamento de Ventas de NQF, Sr. Fernando Ginzo; Secretario de CAMBADU, Sr. Roberto Mato y Gerente General de CAMBADU, Cr. Adrián Cabrera.

Próximos CursosOCTUBRE

Gestión FinancieraAl finalizar el curso los participantes serán capaces por un lado de realizar un análisis del costo de sus productos, a efectos de definir una adecuada política de los precios de venta, apuntando a obtener mayor rentabilidad. Por otra parte, se les proporcionarán las herramientas que le permitan interpretar el balance de la empresa, formular y manejar un presupuesto financiero, detectar y elegir la mejor fuente de recursos financieros para su empresa.

Dirigido a: Propietarios y Encargados Inicio: 4 de octubreCarga Horaria: 15 horasHorario: 18.00 a 21.00 Días: Lunes y MiércolesDocente: Lic. Federico MichelottiInversión: SOCIO $1.250 + IVA - NO SOCIO $1.800 + IVA (No socios)

Informática: Manejo Básico de ExcelExcel es un programa especializado en el manejo de números, que permite hacer todo tipo de planillas ordenándonos y facilitándonos los cálculos. Este curso le permitirá conocer las múltiples aplicaciones que tiene este programa para su negocio, usted podrá registrar y controlar con mayor facilidad: entradas y salidas de caja, compras y manejo de stock, presupuestos y flujos de cajas,

cuentas bancarias, etc. No deje de conocer esta herramienta que le facilitará la toma de decisiones en su empresa.

Dirigido a: Público en generalInicio: 12 de octubreCarga Horaria: 12 horasHorario: 17.00 a 20.00 Días: Martes y JuevesDocente: Instituto Superior de InformáticaInversión: SOCIO $1.000 + IVA - NO SOCIO $1.500 + IVA (No socios)

Atención al Cliente y Técnicas de VentasLos participantes contarán con los conocimientos que le garanticen una atención personalizada y profesional operando conceptos prácticos de calidad total. Los objetivos del curso son:

• Desarrollar la capacidad de abordar a los potenciales clientes.

• Manejar estratégicamente la imagen de la empresa.

• Optimizar la administración de recursos y operaciones en la atención al cliente en el área de alimentos y bebidas.

• Incorporar estrategias y técnicas para el efectivo manejo de las objeciones y el tratamiento de quejas y reclamos.

Dirigido a: Público en generalInicio: 19 de octubreCarga Horaria: 12 horas

Horario: 18.00 a 21.00 Días: Lunes y MiércolesDocente: Lic. Federico MichelottiInversión: SOCIO $1.000 + IVA - NO SOCIO $1.500 + IVA (No socios)

Marketing y Comunicaciones

Se le proporcionarán a los participantes los conceptos y metodologías necesarios para que aprendan a segmentar y analizar su mercado, evaluar los diferentes métodos de investigación del mismo y definir estrategias promocionales de venta y publicidad.

Finalizado el curso estarán en condiciones de realizar por sí mismos:

• Definición de la Misión• Análisis de las oportunidades de mercado• Análisis de la competencia• Comportamiento de los consumidores• Segmentar el mercado meta• Investigar a clientes• Análisis FODA

Dirigido a: Propietarios y EncargadosInicio: 25 de octubreCarga Horaria: 12 horasHorario: 18.00 a 21.00 Días: Lunes y MiércolesDocente: Lic. Elvira PereiraInversión: SOCIO $1.200 + IVA - NO SOCIO $1.800 + IVA (No socios)

9

Información Económica*Unidad Reajustable (U.R.)

2010

Julio ...................................................$463,75Agosto...............................................$463,82Setiembre ..........................................$468,65

*Coeficiente Ajuste de Alquiler

Julio .....................................................1,0619Agosto.................................................1,0629Setiembre ............................................1,0625

*Unidad Indexada ($)

2010

Julio ...................................................$2,0718Agosto...............................................$2,0916Setiembre ..........................................$2,1162

*Salario Mínimo Nacional ($)

Julio ........................................................4799Agosto....................................................4799Setiembre .....................................................3

*Base Prestaciones y Contribuciones ($)

Julio ........................................................2061Agosto....................................................2061Setiembre ...............................................2061

*CUOTA MUTUAL Industria y Comercio ($)

Julio ..........................................................857Agosto......................................................857Setiembre .................................................857

*INDICE MEDIO DE SALARIOS Variación Mensual

Mayo .......................................................0,04Junio .......................................................0,02Julio .........................................................1,04

*INDICE PRECIOS AL CONSUMO Variación Mensual

Junio .......................................................0,28Julio .........................................................1,09Agosto.......................................................1,2

*INDICE PRECIOS MAYORISTAS

Junio .......................................................1,44Julio .........................................................5,78Agosto.....................................................3,28


MAXICOMPRAS S.A.

INTUPASI S.R.L.

RIEIRO LUIS Y LOPEZ RODRIGO

CAJARTE ROSA MARCELO FABIAN

NE CO S.R.L.

BLANCO FADOL OSCAR DANIEL SUCESION

FATIGATTI DE LOS SANTOS ROSA HELIZABET

PINEGAL S.A.

KRUG CANAVERO GABRIELA FABIANA

NELVANIR S.A.

TIRMULSOL S.A.

LAGARRETA PACHECO JUAN CARLOS

FERREIRA VIGNOLO ROSANA LOURDES

LIMA LEYES FABIAN

RODRIGUEZ FERNANDEZ MARCELO JAVIER

MAYO RODRIGUEZ DANIEL FRANCISCO

BAR DE MILANESAS S.R.L.

CAMPOS PIETRAFESA MIRTA NANCY

GASCO TERRANOVA GISEL CRISTINA

ABELLA PI—EIRO JUAN CARLOS

MOREIRA CUESTA HORACIO GUZMAN

SUAREZ GONZALEZ JOSE MATIAS

SIRIANI D’ANDREA SILVIA CARLA

OLIVERA VARGAS ELISA MACARENA

SELVER S.A.

BUSTELO DIEGO Y MENDEZ VIRGINIA

NAUFRAGIO I S.R.L.

CARRASCO ABAD DARWIN JORGE

GONZALEZ SANDEZ JULIO CESAR

Nuevos socios Setiembre 2010Agenda del Consejo Directivo

16/08/10 –Se participa de Plenario de Consejos de Salarios, Grupo 20.

16/08/10 – Se concurre a reunión de la Comisión Departamental de Protección de la Micro, Pequeña y Mediana Empre-sa Comercial y Artesanal de Montevideo.

17/08/10 – Se recibe a representantes de U.T.E., asunto: proyecto de eficiencia energética.

18/08/10 - Se recibe al Director del Centro de Atención a las Vícti-mas de la Violencia y el Delito del Ministerio del Inte-rior, Insp. Mayor Agustín Deleo.

18/08/10 – Se concurre a visitar Socio Nº 52.403 Arbelo Mario, asunto robo en el local comercial.

18/08/10 – Se concurre a reunión con el Director del Servicio Cen-tral de Inspección General de la I.M. de M., Sr. Jorge Alberti.

18/08/10 – Ante invitación de DINATRA, se concurre a participar del Consejo Superior Tripartito.

19/08/10 – Se recibe a representante de Total Safe, asunto: segu-ridad a nivel de locales comerciales.

19/08/10 - Ante invitación de Molino Guido, se concurre al lanza-miento del “Día del Auténtico Fainá”.

20/08/10 - Se participa de reunión de Consejos de Salarios, Grupo 11.


23/08/10 – Ante invitación del Centro Talleres Mecánicos de Auto-móviles, se concurre a la inauguración del Centro de capacitación profesional y su 87º Aniversario.


24/08/10 – Se recibe a representantes de A.D.M., asunto: presen-tación Institucional.

24/08/10 – Se recibe al Presidente de INAU, Don Alejandro Sal-samendi, asunto: acuerdo de cooperación para la no venta de alcohol a menores de 18 años.

26/08/10 – Ante invitación de A.D.M., se concurre a Almuerzo de Trabajo disertando en la ocasión el Ministro de Ga-nadería, Agricultura y Pesca, Ing. Ag. Tabaré Aguerre.

26/08/10 – Se participa de la reunión de Conglomerado Turístico de Montevideo.


28/08/10 – Ante invitación del Centro Gallego de Montevideo, se concurre a su 131º Aniversario haciendo entrega de plaqueta.

30/08/10 - Se participa de Plenario de Consejos de Salarios, Grupo 20.

30/08/10 – Se concurre a reunión con el Director de la División Tu-rismo de la I.M.de M., Lic. Claudio Quintana, asunto: turismo en Montevideo.

30/08/10 – Ante invitación del S.U.G.U., se concurre a su 110º Aniversario.

30/08/10 – Reunión de Trabajo de Mesa y Sub Mesa.31/08/10 – Reunión Ordinaria de Consejo Directivo.01/09/10 - Se participa de reunión de Consejos de Salarios, Grupo

20.01/09/10 – Se concurre a reunión de la Comisión Departamental

de Protección de la Micro, Pequeña y Mediana Empre-sa Comercial y Artesanal de Montevideo.

03/09/10 – Se recibe a representante de la Empresa Quick Mail, asuntos comerciales.

03/09/10 – Se participa de reunión de Consejos de Salarios, Grupo 11 con el Subsecretario de Trabajo y Seguridad Social, Lic. Nelson Loustaunau.

03/09/10 – Se participa de la reunión de Conglomerado Turístico de Montevideo.

06/09/10 - Se concurre a reunión con la Intendenta Municipal de Montevideo, Prof. Ana Olivera, asunto: presentación Institucional.

06/09/10 – Reunión de Trabajo Mesa y Sub Mesa.07/09/10 - Se participa de Plenario de Consejos de Salarios, Grupo

11.07/09/10 - Se concurre a reunión de la Comisión Departamental de

Protección de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa Comercial y Artesanal de Montevideo.

07/09/10 - Reunión Ordinaria del Consejo Directivo.08/09/10 - Se participa de reunión de Consejos de Salarios, Grupo

11.08/09/10 – Ante invitación del M.T.S.S., se concurre al acto de inau-

guración de su stand en la Expo Prado 2010.09/09/10 – Se recibe al Arq. Leonardo Gómez, asunto: afiches para

boliches.09/09/10 – Ante invitación del B.P.S., se concurre a reunión con res-

pecto a las elecciones de representantes sociales ante el Directorio de B.P.S.

09/09/10 - Ante invitación de la Revista Caras y Caretas, se con-curre a evento.

10/09/10 - Se participa de la reunión de Conglomerado Turístico de Montevideo.

10/09/10 - Ante invitación de INEFOP, se concurre al acto de inau-guración de su stand en la Expo Prado 2010.

10/09/10 - Ante invitación de la Cámara Oficial Española de Co-mercio, Industria y Navegación, se concurre a la in-auguración oficial del Pabellón de España en la Expo Prado 2010.

13/09/10 - Se recibe a representantes de SiGa, asunto: cambio de autoridades y difusión del Sistema Nacional de Ga-rantías.

14/09/10 - Se concurre a reunión del Directorio de la Comisión Administradora del Mercado Modelo.

14/09/10 – Se recibe a representantes de F.N.C., asuntos comer-ciales.

14/09/10 - Ante invitación de la Asociación Rural del Uruguay, se concurre al acto de la Edición Nº 105 de la Expo Prado 2010.

15/09/10 - Se recibe al Director del Centro de Atención a las Vícti-mas de la Violencia y el Delito del Ministerio del Inte-rior, Insp. Mayor Agustín Deleo.


15/09/10 - Se recibe a representantes de A.D.M., asuntos comer-ciales.

15/09/10 – Ante convocatoria del Instituto Nacional de Estadísti-ca, se concurre a charla informativa, asunto: censo de población.

15/09/10 – Ante invitación de la Dirección Nacional de Policía Ca-minera, se concurre a su 56º Aniversario de la creación del Cuerpo.

15/09/10 – Ante invitación de la Fundación de Cultura Universitaria y el Sub Secretario del M.T.S.S., Dr. Nelson Loustaunau, se concurre a la presentación del Libro “Consejos de Salarios”.

10


400 837

6.000.000

10.780.285 11.111.111

20.993.237

NúmeroGarantías

MontoGarantizado

MovilizaciónCrédito

Principales Resultados (jul-09 / jul-10)

Meta Resultado

Comunicados del Servicio de Regulación alimentaria de la IMM

11


IMPUESTOS

IMPUESTO CONTRIBUYENTE DE IVA RENTA Y PATRIMONIOVencimiento en oficina: 21/10/10Vencimiento en Abitab: 26/10//10

IMPUESTOS

IMPUESTOS

IMPUESTO PEQUEÑA EMPRESAVencimiento en oficina: 21/10/10Vencimiento en Abitab: 26/10/10$ 1.840

TRIBUTOS DE SEGURIDAD SOCIAL (BPS)Vencimiento en oficina: 18/10/10

IMPUESTOS

IRPF ARRENDAMIENTOSVencimiento en oficina: 22/10/10Vencimiento en Abitab: 26/10/10

IMPUESTOS

ANTICIPO DE PATRIMONIO PERS.FISICA Y NUCLEO FAMILIARVencimiento en oficina: 20/10/10Vencimiento en Abitab: 22/10/10

IMPUESTOS

SALDO IRPF/ IASSVencimiento en oficina: 8/10/10Vencimiento en Abitab: 13/10/10

SERVICIO CONTABLESOCIO DE CAMBADU

REALIZAMOS SU CONTABILIDADabonando una cuota adicional

solicite asesor comercialal tel. (02) 408 31 30

La Intendencia de Montevideo realizará en noviem-bre una campaña de concientización con los moto-ciclistas y las empresas que trabajan en los deliverys de comida rápida.Así lo afirmó en Carve el director de Tránsito de la comuna, Hugo Bosca, quién inició esta mañana una campaña de trabajo con niños, escuelas y pa-dres para controlar el transporte escolar.Se trata de una iniciativa de educación vial en la que participan inspectores entregando folletería y un aula móvil que irá por las escuelas trabajando con los niños.

En el sitio web de la Intendencia de Montevideo las empresas pueden obtener información sobre la Tasa Bromatológica.Está habilitada la consulta que permite obtener una descrip-ción detallada de la factura que llega a la empresa.

Acceda a la información ingresando a:

http://www.montevideo.gub.uy/aplicacion/tasa-bromatologica

moto-delivery.jpg Extraida de sobreseguros.info

IMM realizará en noviembre una campaña de concientización con los motociclistas deliverys

IMM ofrece información sobre Tasa Bromatológica en la web

Nos referimos a los hurtos y rapiñas que se han venido dando, cuyas víctimas han sido –entre otros- pequeños comerciantes, los cuales reciben ticket alimentación como forma de pago. Se le comunica que, a efectos de que esos tickets no sean luego efectivizados al cobro por los delincuentes o “pasados” a otras personas como dinero, se debe proceder a anular los mismos cuando se reciben.¿Cómo se anulan?Para anular los mismos se debe pasar dos rayas en forma transversal sin tapar el código de barras del tickets o sellarlo en la parte de atrás con el sello de la empresa.Téngalo presente.

Dr. Barreto. Departamento Jurídico de CAMBADU

Estimado Socio: Muy importante

ASESOR DE B.P.S.

Mag. Daniel Delgado Sicco

Atención a Socios de CAMBADUDías: Martes y Viernes

Horario: de 9:30 a 12:30 hs.

12

Programa BID/FOMIN

13

Programa BID/FOMIN

14

Empresarial

15

30 días

En esta sección mensual los lectores encontrarán una revista analítica de los acontecimientos reseña-dos por los medios, escogiendo aquellos de orden mundial que deben tenerse en cuenta para com-prender la realidad y eventualmente ajustar sus estrategias empresariales.

A la revista analítica de los acontecimientos mundiales, sumamos una compilación de suce-sos locales que deben conocerse para estar mí-nimamente informado, no solo como responsa-bilidad cívica, sino también como un necesario insumo del comerciante.

30 días en el mundo 30 días en Uruguay

Brasil sorprendente

Quizás sea un poco imprudente hablar del triunfote Dilma Rousseff en Brasil escribiendo antes de que las elecciones tengan lugar. Es que las encuestas la dan triunfadora con un 50% de intención de voto contra un 27% de su inmediato oponente. Cuando este ejemplar del Comunicambadu llegue a sus manos, la incógnita se habrá revelado, pero continua-rá latente el segundo milagro brasileño. Ya hubo uno en los años setenta, pero duró poco. En cambio el actual, estrenado por el impecable Fernando Henrique Cardoso y continuado de manera brillante por Lula da Silva, parece tan consolida-do que Brasil se integra al club de los países más poderosos del planeta. Debemos alegrarnos por nuestros vecinos y her-manos, al tiempo que anhelar que Dilma tenga una actitud hacia Uruguay semejante a la exhibida por Lula y Henrique. La alegría sería completa si algunas corporaciones no obsta-culizaran ocasionalmente esfuerzos uruguayos para llegar a ese mercado.

La primera piedra

“El que esté libre de culpa que arroje la primera piedra”. La cita bíblica no refería ni remotamente a la Armada uruguaya, pero viene al caso porque uno de los argumentos para justificar el gol-pe militar era el de poner en orden un país afectado por la co-rrupción. Ahora en la Armada se denuncian casos de corrupción de gravedad inaudita que no deberían crear una mancha sobre el instituto en general sino sobre algunos de sus infieles miembros. Lo mismo que debió pensarse sobre los institutos civiles en los años setenta. Es una pena que tengamos esta corrupción, pero es un alivio comprobar la eficiencia de los nuevos juzgados y fiscalías contra el crimen organizado, particularmente las doctoras Gracie-la Gatti y Mónica Ferrero, así como el firme y prudente proceder del ministro de Defensa en un tema tan delicado.

La tenían calladita

Todo es relativo

Dos millones caídos del cielo

El nivel de la represa de Salto Grande bajó cuatro metros a pesar de las lluvias. ¿Qué pasó? Pues que una represa brasileña que todos tenían calladita, comenzó a llenar su gigantesco embalse en el límite de los estados brasileños de Río Grande do Sul y Santa Catarina, en un lugar conocido como Foz de Chapecó. Dicen que cuando terminen de llenar el embalse el agua volverá a su nivel normal, pero cuando haya sequía ¿los brasileños dejarán bajar el agua o se la quedarán para ellos? ¿Dónde está el griterío escanda-lizado de los ecologistas por todo el impacto ambiental que pro-ducirá este embalse de 79 kilómetros cuadrados. De paso, es la tercera represa que construye Brasil sobre el río Uruguay. ¿Alguien recuerda que se nos haya pedido permiso o al menos advertido? Es difícil ser un país chico rodeado de dos gigantes.

En una ciudad donde continúa disminuyendo el des-empleo y es tanta la demanda de autos cero kilóme-tro que hay que anotarse en lista de espera, podría suponerse que todos están contentos. Pero no es así y hay razones. Una encuesta divulgada por los medios revela que, consecuentemente con eso, el 50% de los montevideanos considera que mejoró su calidad de vida, pero … hay un 71% que entiende que la ciudad es insegura. Lo cual no es ninguna contradicción. Le temen principalmente a los robos en la calle, a los jóvenes que consumen pasta base, a los robos en las casas y a muchas cosas más. Sorprendentemente, un 9% dijo que no le tenía miedo a nada. Tampoco están conformes con los servicios públicos, aunque elogian a la escuela y al liceo estatales. No está mal, desconfiable sería que todos dijeran que vivimos en el mejor de los mundos; pero la encuesta da señales sobre dónde debe actuar el gobierno.

Es al menos la segunda vez que ocurre, pero la primera en la cual el ganador permanece en el anonimato voluntario. El impresio-nante pozo acumulado del Cinco de Oro benefició a un albañil del Cerro y todos quedamos contentos porque esa es otra de las curiosidades uruguayas. Si lo hubiera ganado alguien con buen pasar económico nos hubiera parecido injusto. Curiosa actitud dis-criminatoria. Pero la alegría es válida por una familia trabajadora, por un pequeño quiosquito de barrio y por un muchacho que hacía mandados contra pequeña paga y le tocó ser el mensajero de la buena fortuna. Por otra parte, la boleta con esos números la venían jugando hace ocho años. Ojalá que lo inviertan bien, pues sobran los casos de quienes se marean ante tanto dinero.

Crecimiento y desigualdad

Según The Economist, toda América Latina tendrá este año un crecimiento superior al 5%. Decenas de millones de personas ya salieron de la pobreza y aumenta la oferta de empleo, aun-que continúa siendo insuficiente. El panorama sería sumamen-te auspicioso si no lo afectara otra realidad, esta vez sombría. Por más que mejore la economía, no disminuye la desigualdad social. Nuestro continente tiene la distribución del ingreso más desigual del mundo y eso explica acontecimientos de tanta atrocidad como el descubrimiento en México de 72 cuerpos de latinoamericanos que trataban de emigrar a Estados Unidos y fueron estafados. Los abandonaron en un galpón de la fronte-ra. Felizmente Uruguay no es otro de los lamentables casos, es en el área uno de los países con mejor distribución de riqueza en función al esfuerzo realizado. Pero todavía nos falta mucho, muchísimo.

Estados Unidos fuera de Irak

Era algo que debía hacerse: las tropas extranjeras debían abandonar Irak, un país de horrenda historia en sus últimos 30 años. Pasaron de una locura a otra y a pesar de ser inmen-samente ricos en petróleo, llegaron a una situación actual en la cual 300.000 niños de entre 10 y 18 años jamás pisaron una escuela, las mujeres tampoco, el 65% de la población no sabe usar una computadora y tienen un millón de viudas y tres millones de huérfanos … además de un 30% de desocupa-ción. La violencia no ha cesado en absoluto, quizás comience a empeorar en las luchas internas por el poder. ¿Quién tiene la culpa de todo esto? No el pueblo que siempre es la víctima. Un poco de culpa tiene el petróleo, mucha culpa tienen los líderes religiosos de aquél país y mucha culpa también tienen los líderes políticos de varias potencias. De hecho, ningún ser humano es totalmente inocente de esta bestialidad con la que inauguramos el siglo.

Conmovedor e inquietante

Durante 17 días se creyeron condenados a muerte por inani-ción a 700 metros de profundidad en una mina chilena. El 22 de agosto finalmente los encontraron y pudieron perforar con diámetro suficiente solo para hacerles llegar comida y otros efectos para sus necesidades básicas. Hubo alegría mundial, pero el drama no terminó. Hay que traerlos a la superficie y la tarea extensa y complicada. El mundo entero sigue con angustia este proceso, pues el peligro de un derrumbe está latente … entre otros riesgos. Son 33 mineros, otras tantas fa-milias y centenares de relaciones íntimas conmovidas por este episodio que ya tiene héroes. Son los mismos mineros quienes muestran un extraordinario estado de ánimo y esperanza.

Documents

ComuniCambadu - Octubre 2010