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Pablo Camus, Federico Arenas y Francisco Mendoza
Manual de Reducción de Riesgo de Desastre en Chile
Conceptos y herramientas prácticas para un
Proyecto financiado gracias al aporte del Centro Nacional de Investigación para la Gestión Integrada de Desastres Naturales (CIGIDEN), CONICYT/FONDAP/15110017
Pablo Camus, Federico Arenas y Francisco Mendoza Fotografías: Nicole Saffie y Andrés Moreira Muñoz
Diciembre, 2017
TABLA DE CONTENIDOS
MARCO CONCEPTUAL
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GESTIÓN DE LOS RIESGOS Y EVENTOS NATURALES EN CHILE
12RIESGOS E INSTITUCIONALIDAD
Prevención y Reconstrucción
Emergencia y Postdesastre
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PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN SITIO SEGURO
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Salud
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Educación
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Urbanización
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Comercio
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MARCO CONCEPTUAL
04
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Los eventos naturales que desencadenan desastres provocan anualmente en los asentamientos humanos del planeta cientos de muertes, además de daños materiales por miles de millones de dólares. En los últimos decenios del siglo XX, el aumento demográfico y la ocupación intensiva del territorio, han incrementado la exposición de las poblaciones del mundo a las amenazas naturales. Las personas afectadas por fenómenos naturales durante los años noventa del siglo XX ascendieron a 211 millones al año, superando en un 44% el volumen de población afectada cada año respecto de la década de los ochenta1.
Las Naciones Unidas, consciente de los efectos devastadores provocados por los desastres, consideró la década de 1990 como el Decenio Internacional para la Reducción de Riesgo de Desastre. En 1994, como parte de la evaluación de mitad de período del DIRDN, la Conferencia Mundial de Reducción de Desastres Naturales, adoptó la Estrategia de Yokohama y el Plan de Acción para un Mundo más Seguro, que incluía, entre otros: mejorar la capacidad para mitigar los efectos de los desastres, establecer sistemas de alerta temprana, fortalecer las capacidades locales, idear pautas, metas técnicas-científicas y medidas para la evaluación, predicción, prevención y mitigación de los desastres.
Asimismo, el año 2000 se instauró la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres con el objetivo de aminorar las cuantiosas pérdidas humanas y materiales provocadas por los eventos naturales que provocan catástrofes. El compromiso de la comunidad internacional para reducir el riesgo de las amenazas naturales se refleja en la realización de la Conferencia Mundial sobre la Reducción de los Desastres, que instituyó el denominado Marco de Acción de Hyogo, 2005 - 2015, cuyo objetivo es aumentar la capacidad de respuesta y la resiliencia de las naciones y de las comunidades ante los desastres naturales y la reducción sustancial de las pérdidas por desastres en vidas, bienes sociales, económicos y ambientales de las comunidades y países.
El 2007 se estableció la Plataforma Global para la Reducción de Riesgo de Desastre provocados
por amenazas naturales y el 2010 la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres lanzó la campaña Desarrollando ciudades resilientes. Su objetivo es comprometer a las organizaciones civiles y los gobiernos locales en el cumplimiento de una lista de diez aspectos básicos para desarrollar ciudades resilientes2. La campaña se basa en diez puntos esenciales que toda ciudad debe cumplir y seguir en la búsqueda de resiliencia. Estos puntos son una guía instrumental que cada ciudad, sus autoridades y actores deben adaptar a las necesidades y realidades territoriales. Las acciones y medidas a tomar en cada punto se describen integralmente en el Manual para Autoridades y Gestores Locales (www.eird.org).
1. Establezca la organización y la coordinación para comprender y reducir el riesgo de desastre dentro de los gobiernos locales, con base en la participación de los grupos de ciudadanos y la sociedad civil. Vele porque todos los departamentos comprendan su papel y la contribución que pueden hacer a la reducción del riesgo de desastres y a la preparación en caso de éstos. 2. Asigne un presupuesto para la reducción del riesgo de desastres y ofrezca incentivos a los propietarios de viviendas, las familias de bajos ingresos, las comunidades, los negocios y el sector público para que inviertan en la reducción de los riesgos que enfrentan. 3. Mantenga información actualizada sobre las amenazas y las vulnerabilidades, conduzca evaluaciones del riesgo y utilícelas como base para los planes y las decisiones relativas al desarrollo urbano. Vele por que esta información y los planes para la resiliencia de su ciudad estén disponibles a todo el público y que se converse de estos planes en su totalidad. 4. Invierta y mantenga una infraestructura que reduzca el riesgo, tal como desagües para evitar inundaciones y, según sea necesario, ajustarla de forma tal que pueda hacer frente al cambio climático.
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5 Evalúe la seguridad de todas las escuelas y los planteles de salud, y modernícelos de ser necesario. 6. Aplique y haga cumplir los reglamentos de construcción y principios para la planificación del uso del suelo que sean realistas. Identifique terrenos seguros para los ciudadanos de bajos ingresos y, cuando sea factible, modernice los asentamientos informales. 7. Vele por el establecimiento de programas educativos y de capacitación sobre la reducción del riesgo de desastres, tanto en las escuelas como en las comunidades locales. 8. Proteja los ecosistemas y las zonas naturales de amortiguamiento para mitigar las inundaciones, las marejadas ciclónicas y otras amenazas a las que su ciudad podría ser vulnerable. Adáptese al cambio climático al recurrir a las buenas prácticas para la reducción del riesgo. 9. Instale sistemas de alerta temprana y desarrolle capacidades para la gestión de emergencias en su ciudad, y lleve a cabo con regularidad simulacros para la preparación del público en general, en los cuales participen todos los habitantes. 10. Después de cualquier desastre, vele porque las necesidades de los sobrevivientes se sitúen al centro de los esfuerzos de reconstrucción, y que se les apoye y a sus organizaciones comunitarias para el diseño y la aplicación de respuestas, lo que incluye la reconstrucción de sus hogares y sus medios de sustento.
No obstante, a pesar de los esfuerzos, de acuerdo con las estimaciones entregadas por la oficina para las Américas de la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres, en el año 2010 habrían ocurrido en América latina y el Caribe un total de noventa y ocho desastres que provocaron 225.684 muertes y afectaron a 13.868.359 habitantes, con un costo de 48.188 millones de dólares. El evento más dramático fue, sin duda, el terremoto del 12 de enero
del 2010 en Haití que afectó a más de millón y medio de personas, causó la muerte de más de 220.000 y desplazó a más de un 1.760.000 fuera de sus lugares de vida, con graves riesgos de enfermedades como el cólera, además de la inseguridad alimentaria y la carencia de equipamiento e infraestructura. Se estima que el terremoto ocasionó daños y pérdidas por 281,3 millones de dólares equivalentes al 113% de PIB.
Poco después del terremoto de Haití, el 27 de febrero de ese año, ocurrió en la zona central de Chile el quinto terremoto de mayor magnitud registrado en el planeta hasta ese momento. En este caso, el sismo y tsunami afectó 2.671.556 personas provocando daños y pérdidas estimadas en 30.000 millones de dólares, equivalentes al 1,8% del PIB3.
Hasta la década de los setenta del siglo XX se enfrentó los desastres a partir de la emergencia y la impotencia. Jordán y Sabatini han afirmado que esta visión no antrópica, muy difundida en la población, ha favorecido las actitudes pasivas y fatalistas, disminuyendo las posibilidades de prevenir y reducir el riesgo de desastre4. No obstante, poco a poco este enfoque reactivo ha dado paso a un enfoque más preventivo, considerándose desde entonces que muchos desastres pueden evitarse o al menos es posible mitigar sus catastróficas consecuencias. De los desastres naturales se pasó a los desastres socio-naturales. Se estimó que casi todos los fenómenos naturales que podían causar desastres tenían un rasgo común: quizá no era posible predecir cuándo ocurrirían pero a menudo resultaba posible predecir con exactitud donde era probable que ocurrieran, por ejemplo, en una planicie de inundación, en una zona sísmica o en zonas de riesgo de aluvión.
Esta aseveración tenía consecuencias obvias para la localización de toda clase de actividades humanas: casi siempre podía elegirse entre un emplazamiento peligroso y otro menos peligroso o más seguro. La elección de un “sitio seguro” podía realizarse mediante medidas cuyo costo era insignificante si se adoptaban a tiempo. Mientras que el gasto que representaba ese estudio era “despreciable” en comparación con el costo total de un proyecto importante de desarrollo, el “efecto multiplicador”
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de una medida preventiva de esa clase era enorme, tanto en vidas humanas como en daños materiales6.
Una publicación de 1985 planteaba que debía distinguirse entre los acontecimientos iniciadores, como la escasez o el exceso de lluvia, los temblores de tierra o los huracanes, que podían considerarse como naturales, y las catástrofes asociadas que probablemente se debían al hombre, destacando de este modo el origen antrópico y social de los desastres naturales. Un terremoto en el desierto no afectaba a nadie pero un movimiento sísmico de escasa intensidad acaecido en un una zona de riesgo y poblada irregularmente podía constituirse en una gran catástrofe7.
En 2011 la Declaración de Chengdu indicó: “no existe lo que se conoce como “desastres naturales”. Las amenazas naturales –inundaciones, terremotos, deslizamientos y tormentas- se convierten en desastres como resultado de la vulnerabilidad y la exposición humana y de la sociedad, las cuales se pueden abordar mediante políticas y acciones decisivas y la participación activa de las partes interesadas locales. La reducción de riesgo de desastre es una inversión “sin remordimientos” que protege la vida, las propiedades, los medios de sustento, las escuelas, los negocios el empleo”8.
Se ha impuesto, de este modo, la idea de gestión del riesgo de desastre como un proceso planificado, concertado, participativo e integral tendiente a reducir la exposición de las comunidades a las amenazas naturales. La gestión del riesgo puede ser prospectiva, correctiva o reactiva. El enfoque prospectivo implica tomar medidas para evitar que se generen nuevas condiciones de riesgo como, por ejemplo, incorporar en forma temprana evaluaciones de riesgo y de sitio seguro a los proyectos de inversión inmobiliarios, de infraestructura y de equipamiento público. La gestión correctiva considera la adopción de medidas de reducción de riesgos ya existentes como, por ejemplo, el control de los procesos erosivos y el reforzamiento de las construcciones. La gestión reactiva implica la preparación de la respuesta a una emergencia en base a simulaciones y planes de emergencia9.
El riesgo se podría definir como la suma de la amenaza o cálculo de la probabilidad de ocurrencia de un fenómeno natural potencialmente peligroso con la vulnerabilidad o exposición del proyecto y de las personas a ese evento natural adverso. Para la evaluación del riesgo debe determinarse entonces la relación entre la amenaza o peligro y el grado de vulnerabilidad o predisposición intrínseca al riesgo
Resumen de impacto de desastres en América Latina y el Caribe, 20105
Haití Terremoto Pob. afectada: 1.514.885 personas Daños y pérdidas: US$ 7.254.5 millones Daños y pérdidas/PIB: 113%
Santa Lucía Tormenta Tropical Tomás Pob. afectada: 5.542 personas Daños y pérdidas: US$ 281.3 millones Daños y pérdidas/PIB: 36.3%
Guatemala Erupción Volcán Pacaya y Tormenta Tropical
Agatha y otras depresiones hasta septiembre. Pob. afectada: 559.923 personas
Daños y pérdidas: US$ 1.552.6 millones Daños y pérdidas/PIB: 3.2%
El Salvador Tormenta Tropical Agatha
Pob. afectada: 33.237 personas Daños y pérdidas: US$ 112 millones
Daños y pérdidas/PIB: 0.51%
Bolivia "El Niño / La Niña"
Pob. afectada: 340.490 personas Daños y pérdidas: US$ 237.1 millones
Daños y pérdidas/PIB: 1.4%
Chile Terremoto
Pob. afectada: 2.671.556 personas Daños y pérdidas: US$ 30.000 millones
Daños y pérdidas/PIB: 1.8%
Población Afectada (número de personas)
Menos de 4.350
4.350-8.277
13.163-95.836
110.070-652.104
más de 1.459.232
Sin información
Mayor cantidad de muertes: 22.570
Mayor impacto económico: US$ 30.000 millones
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de un sitio o emplazamiento y de los distintos elementos constructivos asociados a la obra o proyecto, como, por ejemplo, calidad del suelo, vientos, población afectada, tipo de construcción, etc. Así, el riesgo se obtiene de la relación entre la amenaza y la vulnerabilidad o susceptibilidad de los elementos expuestos a un fenómeno de la naturaleza adverso y peligroso.
La vulnerabilidad es multifactorial y corresponde al producto de la interacción de factores físicos, sociales, económicos y ambientales. La vulnerabilidad frente a las amenazas naturales se incrementa al ubicar poblaciones en zonas de riesgo como planicies o quebradas, al destruir bosques y humedales y dañar la capacidad de respuesta de
los distintos elementos naturales. La localización y construcción inadecuada de infraestructura, la destrucción del ambiente y los espacios naturales, las sobrepoblación en zonas expuestas, la sobre explotación de los recursos naturales son algunos de los modos en que se ha incrementado la vulnerabilidad de los asentamientos humanos frente a las amenazas naturales. En suma más allá de las condiciones físico-naturales es la forma de ocupar el espacio la que genera los riesgos y expone a las comunidades a las catástrofes. Como las amenazas naturales no son evitables los esfuerzos para disminuir el riesgo de desastre deben concentrarse en disminuir la vulnerabilidad de nuestros asentamientos humanos esto es
Amenaza VulnerabilidadRIESGO
DE DESASTRE
incrementar la capacidad social para enfrentar con el menor riesgo posible la ocurrencia de un determinado evento adverso.
Vulnerabilidad, riesgo y amenaza son conceptos claves para diseñar estrategias de prevención y de reducción del riesgo a los denominados “desastres naturales”. Estos conceptos deben ser incorporados en una planificación territorial que se adapte de modo constante a las dinámicas de uso del espacio, que sea gobernable y democrática incorporando a los diversos actores territoriales, que sea sustentable respetando y protegiendo el legado que dejaremos a nuestros descendientes. De este modo, valorizaremos adecuadamente las amenazas que significan determinados usos
que la sociedad da a sus espacios y territorios y visualizaremos alternativas adecuadas de localización. Lo anterior implica establecer criterios de protección o uso condicionado de ciertas zonas, ya sea por su función crítica desde el punto de vista natural, patrimonial, social o económico; por su capacidad de acogida; por sus condiciones de deterioro o por la existencia de amenazas o peligros naturales. Esto supone la existencia de mecanismos de compensación y/o solidaridad territorial y una actitud proactiva en lugar de reactiva, lo que en definitiva constituye una política de ordenamiento territorial10. En el trabajo realizado durante 2017 por la Comisión Interministerial de Ciudad, Vivienda y Territorio (COMICIVYT), para definir la Política
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Nacional de Ordenamiento del Territorio (PNOT), se incluyó entre los temas importantes el riesgo y el cambio climático (ver www.comicivyt.cl).
El conocimiento de las amenazas naturales requiere de estudios que caractericen el comportamiento de los sistemas naturales. La recopilación de antecedentes de eventos pasados y de las evidencias en terreno permiten establecer magnitudes, recurrencias y escenarios de impacto. Los resultados de estos estudios pueden representarse cartográficamente y transformarse en instrumentos esenciales para determinar la vulnerabilidad de un sitio, siempre que se trabaje a escalas detalladas, apoyando de este modo de manera efectiva el proceso de ordenamiento territorial y de reducción de riesgo de desastre. Se trata, en definitiva, de modelar la probabilidad y magnitud de la amenaza y de elaborar cartas de zonificación de riesgos.
Por otra parte, es fundamental para el conocimiento de la vulnerabilidad identificar los factores económicos y sociales relacionados con la exposición al riesgo de desastre y estudiar las circunstancias que se conjugan para crear las condiciones necesarias para que los desastres sucedan, entendiendo que los desastres son el resultado de procesos económicos, que generarán condiciones de vulnerabilidad de las comunidades frente a eventos naturales. Ello porque, como se ha planteado, las catástrofes son también la expresión de las desigualdades y de los conflictos económicos y sociales, así al reflejar la pobreza, marginalidad y exclusión social, son, en definitiva, construcciones sociales históricas. Así, la percepción social del riesgo se transforma de acuerdo a las condiciones geográficas, históricas, económicas y culturales. Esta representación de los riesgos abre la oportunidad de mitigar los efectos de una amenaza no solo a partir de medidas de zonificación física sino que también a partir de la participación activa de la ciudadanía involucrada y de la generación de una cultura de la prevención del riesgo de desastres11.
En esta perspectiva, el conocimiento de las amenazas naturales es insuficiente si no se traduce en planes e instrumentos de planificación y ordenamiento territorial con facultades normativas y elaborados a partir de procesos de planificación
participativa que involucren a los diversos actores sociales en la búsqueda de acuerdos y soluciones a los requerimientos de desarrollo económico que imponen las sociedades modernas. Así, el eje central del diseño de una propuesta de ordenamiento territorial debe ser alcanzar compromisos entre los principales actores sociales en torno a un proyecto aceptado, respaldado y compartido, susceptible de ser evaluado y rectificado en función de los nuevos escenarios territoriales, y que involucre recursos, políticas, programas y proyectos de corto, mediano y largo plazo. Este compromiso no puede alcanzarse sino a través de buenas prácticas como el debate de propuestas alternativas, la disposición de información confiable y oportuna, el desarrollo de capacidades analíticas y prospectivas y el perfeccionamiento de las instancias de dialogo, convergencia y complementariedad.
En este contexto, una educación en riesgos, amenazas y desastres que permita generar una conciencia y una “cultura del riesgo”, es fundamental para la gestión de la reducción del riesgo de desastre. Las acciones emprendidas por los organismos de gobierno no obtienen los resultados esperados si no son socialmente adoptadas y no cuentan con el apoyo y la comprensión de la ciudadanía. Resulta fundamental, entonces, el involucramiento y colaboración entre el gobierno local, los ciudadanos y otros actores interesados e involucrados que inciden en el proceso de reducción del riesgo de desastres. Esta participación permite tomar medidas concretas para identificar, gestionar y mitigar los efectos de los peligros naturales y reducir la vulnerabilidad. Todo municipio y gobierno local, en distintas etapas del desarrollo, con distintos tamaños y frente a distintos peligros y riesgos, deben incorporar a la ciudadanía y a los diversos actores que inciden en el territorio. Algunos de los actores territoriales relevantes para la formulación de un plan de reducción de riesgo de desastres -sin ánimo de ser exhaustivos- pueden ser los siguientes:
Gobiernos municipales / locales, Órganos u oficinas descentralizadas o sectoriales de los gobiernos centrales o regionales; Asociaciones y federaciones municipales;
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Organizaciones profesionales, empresariales y laborales; Institutos y agencias de desarrollo local o municipal; Proyectos de la cooperación técnica y organizaciones internacionales; Fundaciones y organismos no gubernamentales; Organizaciones comunitarias, de vecinos, de barrios y de base; Organizaciones con intereses específicos como jóvenes, mujeres, indígenas, niños, etc. Universidades, institutos técnicos y centros de investigación; Sistemas nacionales responsables del manejo de los desastres y reducción del riesgo. Organismos de la cooperación12
El ciclo de planificación y manejo del riesgo de desastre está compuesto por las siguientes etapas:
Prevención: comienza antes de la ocurrencia de un evento, y consiste en desarrollar acciones destinadas a suprimir, intervenir o evitar la ocurrencia de emergencias. Esta etapa está compuesta de tres fases: la prevención, propiamente tal, que consiste en actividades destinadas a eliminar o evitar definitivamente los peligros, por ejemplo, erradicación de viviendas en áreas físicas vulnerables, si esta supresión es imposible se procede a la fase de mitigación, que son acciones destinadas a reducir los impactos, por ejemplo, encauzamiento de ríos y canales, junto con esto se desarrolla la fase de preparación que consiste en disposiciones y procedimientos de respuesta y rehabilitación para actuar oportuna y eficazmente, por ejemplo, compra de maquinaria y acumulación de alimentos.
Si a pesar de haber realizado las dos fases anteriores la ocurrencia de un evento es inminente, se debe decretar la alerta, es decir, el estado de vigilancia para el alistamiento y disposición oportuna de operaciones de respuesta. La alarma se activa una vez que ocurre el evento.
Respuesta: se inicia seguidamente después de ocurrida la alarma y tiene como objetivo realizar las operaciones de emergencia, auxilio y protección civil, es decir, acciones inmediatas destinadas al control de la situación, por ejemplo, evacuación, alojamiento temporal, alimentación, búsqueda y rescate de personas.
Recuperación: comienza después de que el evento destructivo aconteció, y consistirá, en un primer momento, en la reparación y rehabilitación en el más breve plazo de las condiciones básicas de vida de las personas y zonas afectadas, por ejemplo, restablecimiento de agua potable y de la energía eléctrica. Posteriormente, en la reconstrucción se realizará la recuperación y/o reemplazo, a mediano y largo plazo, de la infraestructura dañada, por ejemplo, construcción de viviendas, reparación de caminos. Al finalizar esta fase comienza nuevamente la etapa de prevención con el fin de prepararse para el siguiente evento13.
Junto con la elaboración de planes de gestión de riesgos, en la fase de prevención y recuperación es posible aplicar formularios de evaluación de sitio seguro con el objetivo de reducir la vulnerabilidad de los proyectos ante los desastres naturales, mitigar los efectos ambientales negativos, identificar aspectos legales y administrativos relacionados con el proyecto y reducir los impactos sociales indeseables. Los formularios de evaluación de sitio seguro son instrumentos simples de usar que permiten valorar las características ambientales del sitio donde se propone localizar un proyecto. Se utilizan en la fase de pre-factibilidad los que permite en forma temprana y sencilla alertar a la ciudadanía, a las autoridades y al proponente del proyecto sobre el grado de vulnerabilidad a los desastres.
Los componentes de un formulario de evaluación de sitio seguro pueden variar de acuerdo al tipo
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de proyecto pues es evidente que los criterios de evaluación cambian en función de las intervenciones, es decir si se trata de un proyecto de infraestructura, de equipamiento o de urbanización. En todo caso a modo de ejemplo presentamos los componentes para la evaluación de un proyecto urbanización.
Componentes formulario de evaluación de sitio seguro proyecto de urbanización:
1.- Componente bioclimático: confort térmico, viento, precipitaciones, ruidos, calidad del aire. 2.- Componente geológico: sismicidad, erosión, deslizamientos, volcanismo, rangos de pendiente, calidad del suelo.
3.- Componente ecosistema: suelos agrícolas, hidrología superficial, hidrología subterránea, lagos, áreas frágiles, sedimentación. 4.- Componente medio construido: uso de suelo, accesibilidad, acceso a los servicios, áreas comunales.
5.- Componente contaminación: desechos sólidos y líquidos, industrias contaminantes, líneas de alta tensión, peligro de explosión e incendios, servicio de recolección de desechos. 6.- Componente institucional o social: conflictos territoriales, seguridad ciudadana, marco legal.
La valoración de cada componente en función de la vulnerabilidad que el emplazamiento del proyecto presenta frente a las diversas amenazas ambientales permitirá, en forma temprana, definir la viabilidad ambiental del proyecto, reduciéndose de este modo la incertidumbre frente a las amenazas naturales. Los criterios de evaluación están relacionados con la normativa nacional e internacional vigente como también en las recomendaciones establecidas por distintas instancias nacionales e internacionales de gestión del riesgo, lo cual establece parámetros objetivos y reduce la discrecionalidad y subjetividad del evaluador.
En suma, el concepto de la gestión del riesgo, como un proceso socialmente construido, se refiere a las capacidades de la sociedad y de sus diferentes actores para reducir el riesgo, es decir, la capacidad de actuar sobre las causas que lo produce. La reducción del riesgo de desastres es, entonces, un proceso permanente de análisis, planificación, toma de decisiones, adopción de políticas e implementación de acciones destinadas a corregir y minimizar las vulnerabilidades y riesgos acumulados a lo largo de los procesos de desarrollo, y a mitigar, prevenir y, en el mejor de los casos, evitar que los efectos de fenómenos potencialmente destructores ocasionen daños o trastornos severos en la vida de las personas, los medios de subsistencia y los ecosistemas. Implica además, intervenir en el desarrollo y en las causas que generan vulnerabilidades y potencian amenazas o peligros para avanzar en la sostenibilidad de los territorios y para crear las capacidades y la resiliencia necesaria que permita a las comunidades enfrentar y sobreponerse a los periodos de crisis14.
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la promulgación de una Ley y Ordenanza General de Construcciones y Urbanización, finalmente fue aprobada en 1935. Este cuerpo legal institucionalizó las primeras normas de diseño y construcción antisísmicas en Chile y sentó las bases para el diseño de los primeros planes reguladores de uso del suelo de las ciudades chilenas16.
Es probablemente la primera norma en el mundo que tiene conceptos de diseño basados en teorías dinámicas, espectros de aceleración y consideración de las características del suelo y fundación. Tenía disposiciones administrativas para regular el ejercicio profesional y asegurar el control independiente de los proyectos y las obras. Luego del terremoto de 1939 se iniciaron algunos estudios para modificar la norma los cuales concluyeron en 1949 con la aprobación de una nueva ordenanza. En 1974, se aprobó la norma chilena N°433, de cálculo antisísmico de edificios, basada en la observación de los terremotos de las Melosas en 1958, Valdivia en 1960 y la Ligua en 196517.
A partir de 1976 y 1979, la eliminación de los controles de los colegios profesionales y de los municipios sobre el ejercicio de la ingeniería, además del sistema “llave en mano”, permitió la acción libre de las empresas constructoras. En 1986, Elías Arze indicaba que se habían originado prácticas nocivas a partir de la eliminación del control independiente de los proyectos por las municipalidades, que desde entonces se limitaban a recibir y archivar documentos. Por otra parte, el sistema “llave en mano” habría creado un mercado de proyectistas contratados por los constructores, los cuales debían competir por mejorar las utilidades. Asimismo, el uso indiscriminado de la competencia en base a honorarios terminaba por asignar el proyecto al profesional que cobraba menos o que garantizaba menores costos, por ejemplo, reduciendo el consumo de fierro redondo por metro cuadrado18. Con todo, se podría señalar que las construcciones modernas han resistido relativamente bien los últimos terremotos primando más bien la responsabilidad aun cuando nunca faltan las fallas humanas y también los seres inescrupulosos.
En relación a las amenazas provenientes de eventos climáticos extremos como sequias, inundaciones
La geografía chilena, dada su particular configuración física compuesta por ríos torrentosos, resultantes de grandes diferencias de altitud en unas pocas decenas de kilómetros; variabilidad climática marcada tanto longitudinal como latitudinalmente; localización frente a una zona de subducción, es naturalmente generadora de espacios frágiles, en los cuales la tarea de la ocupación sustentable se hace cada vez más difícil como por ejemplo el poblamiento de la pre cordillera - cordillera y, en particular, de los espacios litorales. Así, la historia del desarrollo territorial chileno se ha visto marcada por grandes desastres cuya génesis son eventos o fenómenos naturales extremos de origen geológico e hidro-meteorológicos pero que han sido potenciados por las formas de ocupación y uso del territorio.
La primera reacción ante estos eventos naturales ha sido refugiarse en la religión pues se consideraba que las catástrofes eran un castigo causado por la ira de dios ante los pecados humanos, por lo que la oración y la piedad atenuarían los efectos destructivos de la catástrofe. Así, por ejemplo, Benjamín Vicuña Mackenna indica que el terremoto de 1647 aterró a la muchedumbre y morigeró no pocos de sus hábitos licenciosos, alteró visiblemente la arquitectura de la ciudad, imprimió el espíritu religioso característico de la sociedad de Santiago en la segunda mitad del siglo XVII y originó la procesión del Señor de Mayo, que hasta el día de hoy se realiza en las calles de Santiago.
Tras el terremoto de 1906, el ingeniero civil Hormidas Henríquez señaló la urgente necesidad de mejorar los materiales de construcción y utilizar el concreto armado al que consideraba el material del futuro. En 1929, como consecuencia del devastador terremoto de Talca de 1928, se aprobó la Ley Nº 4.563 sobre Construcciones Asísmicas, que estableció que “las municipalidades que cuenten dentro de su territorio con una ciudad de más de veinte mil habitantes, someterán al Ejecutivo, dentro del plazo de seis meses, un anteproyecto de transformación de esas ciudades. Sobre la base de este anteproyecto, el Presidente de la República ordenará confeccionar un proyecto definitivo, el cual, una vez aprobado, servirá para dar las líneas de edificación”15. Esta normativa sirvió de base para
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y aludes, y dada la estrecha relación de los asentamientos humanos con los ríos o más bien torrentes del país, tanto los ciclos húmedos y como los ciclos secos han tenido consecuencias catastróficas para la población. En la zona central del país, donde se ubica la mayoría de la población, la concentración de las lluvias en períodos cortos de tiempo y las fuertes pendientes cordilleranas favorecen los desbordes de ríos y canales, además de los deslizamientos de tierra. Desde 1912 a 1985, solamente los deslizamientos habrían significado aproximadamente 989 muertos, 888 heridos, 4.031 familias damnificadas, 1.500 animales muertos, 285 casas dañadas y un número indeterminado de terraplenes, caminos y vías de comunicación cortadas19.
Además de las rogativas por el cese de las lluvias o bien por su muy deseada llegada, la gestión de los desastres asociados a cambios climáticos está relacionada con la construcción de obras físicas de infraestructura, tales como obras de defensa fluvial o bien canales, represas y estanques de regadío. Un ejemplo es la ciudad de Santiago y el Mapocho. Transformado en el “azote de la ciudad”, pronto los gobiernos coloniales debieron ocuparse de las inundaciones de Santiago. En 1609, el gobernador García Ramón ordenó al agrimensor Ginés de Lillo la construcción de tajamares con el objetivo de evitar los continuos desbordes del Mapocho. En 1662, se aprobó un Impuesto de Tajamares con el objetivo de mantener y reparar estas obras. Los tajamares de Lillo fueron destruidos por las inundaciones del 30 de abril de 1748. Fueron reconstruidos por el gobernador Ortiz de Rosas y destruidos nuevamente en 1783. Una década después se reconstruyeron por iniciativa de Ambrosio O’Higgins y Joaquín Toesca. Fueron destruidos nuevamente en 1877. A fines del siglo XIX se iniciaron nuevas obras de contención del río. Hasta 1980, a pesar del crecimiento en extensión de Santiago, solo se habían construido cinco quilómetros de tajamares en el tramo Quinta Normal –Providencia. Las inundaciones de 1982 dieron un nuevo impulso a las obras completándose diez kilómetros más. Estas obras en todo caso no garantizaban que el Mapocho no se desbordase pues las obras estaban proyectadas para resistir crecidas de hasta 1.200 metros cúbicos por segundo, las cuales se producen una vez cada cien años20.
Respecto de las sequias, en 1726, el gobernador Gabriel del Cano Aponte propuso la idea de construir en canal que uniese el rio Maipo con el Mapocho. El proyecto fue replanteado por Ambrosio O’Higgins e inaugurado en la década de 1820, irrigando de este modo el agreste y árido valle que separaba ambos caudales. En el siglo XIX se iniciaron una serie de proyectos privados con el objetivo de ampliar las zonas irrigadas y responder a las crecientes demandas de productos agrícolas del país. Así se construyeron los canales Waddington en el Aconcagua y Buzeta en el Choapa, además de los canales Pirque, Espejo, Ochagavia, Santa Rita, Viluco, Paine, Quinta, Culiprán y Puangue en el rio Maipo. Las mercedes y Mallarauco en el Mapocho. Lucano, Nuevo Cachapoal, Comunidad, Codao - Las cabras, Almahue y Pichidegua en el rio Cachapoal. La Punta, Común, Chimbarongo y Hique en el rio Tinguiririca. Población y Santa Cruz en el estero Chimbarongo. Purísima, Cumpeo y Pelarco en el rio Lontue. Además de Duao-Zapata, el Morro y Colbún en el rio Maule. A fines del siglo XIX y principios del siglo XX, se iniciaron algunas iniciativas estatales como la ejecución de obras en Laguna del Huasco y la construcción de los canales Mauco, Maule, Melado y Laja. En 1929 se aprobó la Ley General de Regadío que emprendió un Plan Extraordinario de Obras de Riego que incorporó hasta 1969 un total de 303.827 hectáreas. En la década de los setenta la inversión de la Dirección de Riego del Ministerio de Obras Públicas estuvo determinada por la necesidad de concluir con las obras iniciadas durante los gobiernos anteriores y la de los ochenta en la reparación de las obras de riego existentes. La ley N°18.450 de octubre de 1985 fijó normas e incentivos para el fomento a la inversión privada en obras de riego y drenaje, estableciendo un subsidio de hasta un 75% a las obras particulares que postulasen a los fondos estatales. Esta legislación inhibió al Estado de la iniciativa de proyectar obras mayores de riego al traspasar la iniciativa y el financiamiento al sector privado.
Por otra parte, el Código de Aguas publicado en el Diario Oficial el 29 de octubre de 1981 y el DFL N°1.123, publicado en el Diario Oficial del 21 de diciembre de 1981, que establece normas sobre la ejecución de obras de riego, transformaron el
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derecho de aprovechamiento, de ser un derecho real administrativo y esencialmente caducable, en un derecho civil, prácticamente, sin limitación en términos de su utilización, posible de ser enajenado e hipotecado, independiente del contexto en que se halla o del uso al que estuviera originalmente destinado. Empresas y particulares han hecho uso de estas posibilidades que otorga la ley concentrando en sus manos parte importante de los derechos sobre las aguas de los ríos de Chile. Esta forma de tenencia del agua ha introducido serias restricciones al momento de definir y acordar prioridades y alternativas de gestión en la utilización de los recursos hídricos. Por otra parte, es evidente que el sinnúmero de entidades públicas y privadas que tienen algún tipo de tuición o injerencia sobre las cuencas hidrográficas y los cauces de los ríos impiden un ordenamiento sustentable del uso del recurso. Los cauces de los ríos al ser terreno de muchos se han transformado en terrenos de nadie, donde más que una gestión integrada se suman acciones parciales que sin considerar debidamente sus impactos multiplican y malgastan los esfuerzos.
A nivel de uso de suelo y amenazas ambientales es interesante señalar también que el ciclo de exportación de trigo del agro chileno, que se extendió aproximadamente desde mediados del siglo XIX hasta la Gran Depresión de 1929, originó intensos procesos erosivos y probablemente un aumento de las inundaciones y de los cambios en las desembocaduras de los ríos y en los espacios litorales originados por la ampliación de la frontera agrícola y el denudamiento de los suelos en desmedro del bosque nativo. Como un modo de detener éstos procesos erosivos se incentivó la forestación de los suelos del país, por ejemplo, a través de la ley de bosques de 1931 que eximió de impuestos territoriales a los suelos forestados. Más importante fue el Decreto Ley 701 de 1974 que bonificó con un 75% de los costos a los privados que emprendiesen proyectos de forestación. Esta política logró cubrir en 17 años un millón setecientas mil hectáreas en su gran mayoría con la especie pino insigne o radiata. El notable avance de las plantaciones de pino inició un intenso debate sobre el manejo de las cuencas hidrográficas en el país, pues mientras el sector productivo veía control de la erosión y emisión de oxigeno, los grupos ecologistas
evidenciaban el desecamiento de las vertientes, la pérdida de biodiversidad, la acidificación de suelos y la expulsión de la población rural21.
Por su potencial en la reducción de riesgo de desastre, interesa destacar las normas generales de planificación territorial vigentes en Chile. De acuerdo con el articulo 2.1.5 de la Ley General de Urbanismo y Construcciones en los planes reguladores comunales e inter-comunales “se establecerán, cuando proceda y previo estudio fundado de riesgos elaborado por profesionales especialistas, zonas edificables o de edificación restringida, por constituir un peligro potencial para los seres humanos”. Debiéndose a través de estos planes restringir el desarrollo urbano de aquellas zonas de mala calidad de subsuelo, inundables, propensas a avalanchas, rodados, aluviones, aludes y erosiones acentuadas, actividad volcánica, próximas a infraestructura o a áreas de riesgo de incendio y contaminación.
Adicionalmente, hay normas generales de ordenamiento territorial, las que sin contemplar instrumentos de planificación, regulan directamente la gestión del territorio a través de ciertos organismos. En el caso específico del ordenamiento territorial de uno de los espacios más frágiles en el caso chileno, el costero, la Ley de Concesiones Marítimas, sin establecer una planificación para el otorgamiento de tales concesiones, regula la forma y requisitos para dicho otorgamiento, mediante decreto supremo emitido por la Subsecretaría de Marina22.
No obstante, además existen a la vez una serie de otras normas sectoriales que regulan los requisitos para la instalación y el ejercicio de actividades específicas sobre el suelo o la explotación de éste por parte de personas determinadas, como es el caso del Código de Minería, el Código de Aguas, la Ley de Navegación, la Ley General de Pesca y Acuicultura, el Reglamento de Deportes Náuticos, entre muchas otras.
El mapa de las responsabilidades institucionales que existe para la creación y ejecución de instrumentos de planificación territorial, no contribuye a facilitar las cosas. La administración pública, en general, está
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constituida por servicios públicos que se clasifican como centralizados, los que dependen directamente de la administración del Estado (ministerios y servicios públicos generales), y descentralizados, los que legalmente constituyen personas jurídicas distintas del Estado y cuentan con patrimonio propio, sin perjuicio de lo cual sus políticas generales son definidas también por el poder central. Los organismos centralizados, para llevar a cabo sus funciones en todo el territorio nacional se subdividen territorialmente a distintas escalas (regional, provincial y comunal), denominando a tales reparticiones, servicios desconcentrados. Lo anterior representa una gran dificultad a la hora de establecer instrumentos de planificación territorial, dado que ninguna de las instituciones sectoriales es responsable globalmente del tema del ordenamiento del territorio23.
En la situación actual, la planificación del territorio en Chile no es integral sino más bien de compartimentos estancos, de acuerdo con las disposiciones que dictan los organismos sectoriales, y sin que éstas sean necesariamente coordinadas. Los permisos ambientales, por ejemplo, se limitan por ahora a garantizar de manera exhaustiva, que cada uno de los organismos sectoriales constate el cumplimiento de sus requisitos propios, no asegurando así el uso adecuado del suelo en todas sus partes, sino que por segmentos y por actividades también separadas que se interfieren y superponen. La planificación territorial, que incluye la reducción de riesgo de desastre, debiera tener un carácter transversal. Actualmente no lo tiene generando problemas de coordinación y de coherencia en el uso del territorio. En este contexto, planificación territorial y la gestión de la vulnerabilidad al desastre se ve complicada por la baja articulación entre los distintos sectores que interactúan y la poca claridad en cuanto a las responsabilidades institucionales por niveles de intervención24.
Con todo la existencia y el conocimiento sistemático y sistematizado de la vasta legislación con incidencia territorial y ambiental representa a la vez una oportunidad de gestión territorial y de reducción de riesgo de desastres, pues las decisiones en torno al desarrollo territorial y a la localización de equipamiento, infraestructura y áreas urbanas
pueden ser debidamente respaldada y apoyada por los marcos jurídicos y normativos existentes.
Una planificación que incorpore lo jurídico y normativo que rige lo sectorial, como los cementerios, las industrias, los vertederos, las urbanizaciones, legitima legalmente la evaluación de la localización de infraestructura ordenadora del espacio urbano en el corto, mediano y largo plazo. Así, por ejemplo, la ubicación de los cementerios condiciona la localización de infraestructuras de servicios básicos, como tuberías de agua potable y definen el entorno inmediato como una zona de desarrollo urbano restringido. Más que mirar la dispersión institucional de la gestión territorial y la reducción de riesgo de desastre como un obstáculo debe dimensionarse también que las instituciones y los marcos jurídicos existentes, bien conocidos y aplicados en forma coordinada, pueden transformarse en una reserva instrumental con un enorme potencial en la planificación y gestión de territorio y sus amenazas.
La evidente complejidad de la gestión del territorio y de la reducción de riesgo de desastre, dada por el grado de multi-sectorialidad existente, no es más que la constatación de la manifestación del problema de la superposición de funciones señalado. No, obstante, en la medida que se conozca e incorpore el marco jurídico sectorial a la planificación territorial, éste adquirirá una connotación de normativa técnica de necesaria consideración a la hora de tomar decisiones de inversión en infraestructura, equipamiento o urbanización, transformándose en importantes instrumentos técnicos jurídicos ambientales. Existe un conjunto de leyes y decretos poco conocidos o no utilizados cuya aplicación puede potenciar la gestión territorial integral y la reducción de riesgo de desastre. El conocimiento y la correcta interpretación de las normativas con incidencia ambiental aplicables al desarrollo de los asentamientos humanos permiten generar planes con mayor calidad técnica y mayor legitimidad.
La persistencia de un sistema sectorial y compartimentado del desarrollo de los centros poblados y de los territorios del país impone la necesidad de encontrar y utilizar márgenes e intersticios normativos y legales que permitan
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avanzar en una planificación flexible, integrada e integral que incorpore y coordine intersectorialmente todo el potencial integrador de los actuales compartimentos estancos con incidencia ambiental, generando así escenarios e instrumentos de planificación y gestión territorial intersectoriales.
El trabajo de la Comisión Interministerial de Ciudad, Vivienda y Territorio (COMICIVYT), con ocasión de la formulación de la Política Nacional de Ordenamiento del Territorio que incluye el tema del riesgo entre sus objetivos estratégicos (ver www.comicivyt.cl), así como la modificación de la Ley N° 19.175, Orgánica Constitucional sobre Gobierno y Administración Regional (LOCGAR) de diciembre del 2017, que le otorga a la mencionada comisión una responsabilidad en la propuesta de las políticas nacionales de ordenamiento territorial y desarrollo rural y urbano, representan un avance en la dirección señalada en el párrafo precedente.
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1. Francisco Javier Ayala y Jorge Olcina (coordinadores): Riesgos Naturales. Ariel, España, 2002.
2. Estrategia Internacional para la Reducción de Riesgo de Desastre. EIRRD.
3. EIRD Informa: “Desastres y desarrollo: el impacto en 2010”. N° 17, 2011.
4. Ricardo Jordán y Francisco Sabatini: Economía y política de los desastres naturales: prevensión y capacitación. EURE, 43, 1988.
5. EIRD Informa: “Desastres y desarrollo: el impacto en 2010”. N° 17, 2011.
6. Oficina del coordinador de las Naciones Unidas para el socorro en caso de desastre: Directrices para la prevención de los desastres. Naciones Unidas, Ginebra, 1976.
7. Anders Wijkman y Lloyd Timberlake: Desastres Naturales ¿Fuerza Mayor u obra del hombre?, Earthscan, 1985.
8. UNISDR: Cómo desarrollar ciudades más resilientes. Un manual para los líderes de los gobiernos locales. Ginebra, 2012
9. PNUD: Conceptos generales sobre gestión del riesgo de desastres y contexto país. PNUD, Chile, 2012.
10. Federico Arenas, Rodrigo Hidalgo y Marcelo Lagos: Los riesgos naturales en la planificación territorial. Centro de Políticas Públicas Universidad Católica, Año 5, N°39, 2010.
11. Rafael Sánchez: “La debilidad de la gestión del riesgo en los centros urbanos. El caso del área metropolitana de Santiago de Chile”. En: Revista de Geografía Norte Grande. N° 47, 2010.
12. Jaime Valdés: Resiliencia, reducción de riesgos, y desarrollo territorial sostenible. ONU HABITAT, UNISDR, 2013.
13. Rafael Sánchez: “La debilidad de la gestión del riesgo en los centros urbanos. El caso del área metropolitana de Santiago de Chile”. En: Revista de Geografía Norte Grande. N° 47, 2010.
14. Jaime Valdés: Resiliencia, reducción de riesgos, y desarrollo territorial sostenible. ONU HABITAT, UNISDR, 2013.
15. Ministerio del Interior. Ley nº 4.563, sobre Construcciones Asísmicas, 1929.
16. Federico Arenas, Rodrigo Hidalgo y Marcelo Lagos: Los riesgos naturales en la planificación territorial. Centro de Políticas Públicas Universidad Católica, Año 5, N°39, 2010.
17. Elías Arze: “58 años de ingeniería antisísmica en Chile”. Revista Chilena de Ingeniería, Santiago, 1986.
18. Elías Arze: “58 años de ingeniería antisísmica en Chile”. Revista Chilena de Ingeniería, Santiago, 1986.
19. Guillermo Espinoza, Ernst Hajek y Eduardo Fuentes: “Aproximación histórica a los deslizamientos de tierra que han provocado desastres en Chile”. Boletín de Medio Ambiente y Urbanización, Abril de 1985.
20. Pablo Camus: Desastres ambientales en Chile: Historia y Gestión Pública. Tesis para optar al grado de Magister en Asentamientos Humanos y Medio Ambiente. PUC, 1996.
21. Pablo Camus: Ambiente, bosques y gestión forestal en Chile. LOM-DIBAM, Santiago, 2006.
REFERENCIAS
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22. Federico Arenas, Rodrigo Hidalgo y Marcelo Lagos: Los riesgos naturales en la planificación territorial. Centro de Políticas Públicas Universidad Católica, Año 5, N°39, 2010.
23. Belisario Andrade, Federico Arenas y Rodrigo Guijón. “Revisión crítica del marco institucional y legal chileno de ordenamiento territorial: el caso de la zona costera”. Revista de Geografía Norte Grande. 2008, n.41, pp. 23-48.
24. Federico Arenas, Rodrigo Hidalgo y Marcelo Lagos: Los riesgos naturales en la planificación territorial. Centro de Políticas Públicas Universidad Católica, Año 5, N°39, 2010.
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RIESGOS E INSTITUCIONALIDAD Prevención y Reconstrucción
Emergencia y Postdesastre
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Prevención y Reconstrucción MINISTERIO DE VIVIENDA Y URBANISMO
1. Formular y supervigilar las políticas nacionales en materia habitacional y urbanística.
2. Elaborar y controlar los planes y programas nacionales de vivienda, desarrollo urbano, equipamiento comunitario, infraestructura sanitaria, pavimentación y vialidad urbana.
3. Dictar o proponer a nivel nacional las normas legales, técnicas y administrativas relativas a la planificación urbana y territorial, infraestructura, vivienda urbana y rural, equipamiento comunitario y edificación.
4. Realizar y/o promover los estudios e investigaciones orientados a apoyar esta normativa, como asimismo, la elaboración de las políticas y planes Ministeriales.
5. Supervigilar todo lo relacionado con la planificación urbana nacional, regional, intercomunal y comunal y sus respectivos planes reguladores, urbanizaciones, construcciones y aplicación de leyes pertinentes sobre la materia.
6. Colaborar con las municipalidades en la elaboración de programas de construcción de viviendas, desarrollo urbano y equipamiento comunitario, pavimentación y obras viales urbanas.
7. Facilitar a los diversos sectores socioeconómicos, las condiciones para acceder a la vivienda, en un entorno adecuado, priorizando las soluciones de los grupos más postergados de la población.
8. Fomentar la edificación de viviendas y estimular el ahorro y el crédito destinado a fines habitacionales.
MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS
1. Planear, estudiar, proyectar, construir, ampliar, reparar, conservar y explotar las obras públicas fiscales.
2. Desarrollar obras por mandato de terceros, entendiéndose por tales a los ministerios que por ley tengan facultades para construir obras; a las instituciones o empresas del Estado; a las sociedades en que éste tenga participación y a las municipalidades. Todos ellos pueden encomendar al Ministro de Obras Públicas el estudio, proyección, construcción, ampliación y reparación de obras, para lo cual deben convenir las condiciones, modalidades y financiamiento correspondientes.
3. Expropiar bienes para las obras que se ejecuten.
4. Aplicar las normas legales sobre defensas y regularización de riberas y cauces de ríos, lagunas y esteros que se realicen con aportes fiscales.
5. Poner en práctica el Código de Aguas y la aplicación del DFL. 1123 del Ministerio de Justicia sobre construcción de obras de riego.
6. Otorgar de conformidad a la normativa sobre concesiones (DFL.MOP. Nº 164 de 1991) el uso o goce sobre bienes nacionales de uso público o fiscales cuya administración le corresponde.
Ministerio de Obras Públicas a través de su entidad dependiente la Dirección General de Obras Públicas. Dirección General de Obras - D. F. L. MOP Nº 850, de 1997. Coordinar y compatibilizar, conforme a su carácter de entidad normativo-técnica, las actividades de sus organismos dependientes:
Dirección de Aeropuertos - D. F. L. MOP Nº 850, de 1997. Realizar, a proposición de la Junta de Aeronáutica Civil, el estudio, construcción, reparación y mejoramiento de los Aeropuertos.
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Dirección de Arquitectura - D. F. L. MOP Nº 850, de 1997. Efectuar estudios, proyectos, construcción, conservación y reparación de los Edificios Públicos, con recursos fiscales, provenientes del MOP, y de otros organismos fiscales, semifiscales y de Administración Autónoma que por mandato le encargan realizar
Dirección de Obras Portuarias - D. F. L. MOP Nº 850, de 1997.
1. Supervigilar, fiscalizar y aprobar estudios, proyectos, construcciones, mejoramientos y ampliaciones de todas las obras portuarias, marítimas, fluviales o lacustres, que se efectúen por los organismos de la Administración del Estado, por entidades en que éste tenga participación o por particulares.
2. Realizar el estudio, proyección, construcción y ampliación de obras fundamentales y complementarias de los puertos, muelles y malecones, obras fluviales y lacustres, construidas o que se construyan por el Estado o con su aporte.
3. Efectuar las reparaciones y conservación de obras portuarias.
4. Realizar el dragado de los puertos y de las vías de navegación
Dirección de Obras Hidráulicas - Ley Nº 19.525. Regula sistemas de evacuación y drenaje de aguas lluvias.
1. Identificar, estudiar, ejecutar y explotar provisionalmente obras de riego financiadas con fondos fiscales (según DFL. Nº 1123/81)
2. Inspeccionar y revisar los proyectos presentados por particulares para acogerse a beneficios de la Ley Nº 18.450 (Fomento al Riego y Drenaje)
3. Explotar las obras mayores de regadío cuya tuición pertenece al Estado.
Dirección de Vialidad - D. F. L. MOP Nº 850, de 1997, otorga atribuciones y facultades a la Dirección de Vialidad.
1. Planificar, estudiar, proyectar, construir, mantener y explotar la red de caminos públicos del país.
2. Construir y conservar defensas fluviales (en virtud de delegación efectuada por el Director General de Obras Públicas).
3. Construir caminos dentro de los radios urbanos cuando se trata de calles o avenidas que unan caminos públicos declarados como tales.
Ministerio de Obras Públicas a través de su entidad dependiente la Dirección General de Aguas (DGA) - Ley N°17.299, de 1970 y D. F. L. MOP Nº 850, de 1997. - D.S. MOP Nº 1.115, DE 1969. - Código de Aguas. (D. F. L. Nº 1.122, de 1981). - Resolución D.G.A. Nº 186, de 1996 - Decreto MOP Nº 1.220, de 1997. Planificar el desarrollo del recurso en las fuentes naturales para formular recomendaciones sobre su aprovechamiento; investigar y medir el recurso; vigilar las aguas y supervisar el funcionamiento de las juntas de vigilancia, asociaciones de canalistas y comunidades de aguas; otorgar los derechos de aprovechamiento de agua.
Ministerio de Obras Públicas a través de su entidad dependiente la Superintendencia de Servicios Sanitarios - Ley Nº 18.902, de 1990. Ley Orgánica de la Superintendencia de Servicios Sanitarios. - D. F. L. MOP Nº 382, de 1998. - D. F. L. MOP Nº 70, de 1998. Estudiar, proponer y controlar el cumplimiento de normas técnicas sobre diseño, construcción y explotación de servicios sanitarios y residuos líquidos industriales en todo el país; calcular las fórmulas tarifarias, tarifas y aportes que deben cobrar los prestadores de servicios sanitarios; informar sobre otorgamiento de concesiones, ampliación o modificación de los mismos; aplicar sanciones a los prestadores de servicios sanitarios e industriales que infrinjan la legislación existente.
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Instituto Nacional De Hidráulica. - D.S. MOP. 930 de 1967. Desarrollar una labor de análisis y simulación de las condiciones de operación de proyectos de puertos; de obras sanitarias (emisarios), de defensas fluviales y otros con implicaciones hídricas complejas.
MINISTERIO DE ECONOMÍA
Ministerio de Economía a través de su entidad dependiente la Comisión Nacional de Riego (D.L. Nº 1.172, de 1975).
1. Asegurar el incremento y mejoramiento de la superficie regada por el país.
2. Planificar, estudiar y elaborar proyectos integrales de riego, celebrando convenios con particulares o con empresas nacionales o extranjeras.
3. Supervigilar, coordinar y complementar la acción de los diversos organismos públicos, y privados que intervienen en la construcción, destinación y explotación de obras de riego.
COMISIÓN INTERMINISTERIAL DE CIUDAD, VIVIENDA Y TERRITORIO
Oficio Nº 257/SEC/17 del Congreso Nacional a la Presidencia de la República, del 12 de diciembre de 2017, que da cuenta de la aprobación del proyecto de ley que modifica la Ley N° 19.175, Orgánica Constitucional sobre Gobierno y Administración Regional (LOCGAR).
En esta modificación, el Articulo 17 en su numeral a) establece “Una Comisión Interministerial de Ciudad, Vivienda y Territorio, que integrarán los Ministerios de Vivienda y Urbanismo, cuyo titular lo presidirá; del Interior y Seguridad Pública; Secretaría General de la Presidencia; de Economía, Fomento y Turismo; de Desarrollo Social; de Obras Públicas; de Agricultura; de Minería; de Transportes y Telecomunicaciones; de Bienes Nacionales; de Energía y del Medio Ambiente propondrá, para su aprobación por el
Presidente de la República, las políticas nacionales de ordenamiento territorial y desarrollo rural y urbano…” (Nota: el subrayado es de los autores).
Emergencia y pos-desastre Ministerio del Interior a través de su entidad dependiente la Oficina Nacional de Emergencia.
1. Planificar, coordinar y ejecutar, en el nivel nacional, las actividades destinadas a prevenir o solucionar los problemas derivados de grandes calamidades públicas y de catástrofes naturales o provocadas por el hombre.
2. Capacitar a la población para afrontar los problemas creados por catástrofes y recuperar la normalidad, si ella es alterada, en el plazo más breve.
3. Coordinar los recursos humanos y materiales, tanto de los organismos públicos como privados, y también las operaciones que deban ejecutarse al ocurrir una emergencia nacional.
4. Instruir a las autoridades regionales sobre medidas preventivas u operativas frente a las variables de catástrofe.
5. Coordinar su acción con los organismos internacionales afines para el intercambio de experiencia en los campos de la planificación, capacitación y oportuna entrega de ayuda en catástrofes.
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PROCEDIMIENTOS DE EVALUACIÓN SITIO SEGURO
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Salud
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Educación
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Urbanización
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Comercio
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Los tipos de Proyectos Clasificados en esta categoría son:
Puestos de Salud
Centros de Salud
Hospitales
Clínicas
Otros proyectos de salud
II. PROCEDIMIENTOS
II.1. El procedimiento de evaluación del sitio es elaborado por el evaluador que designe la DOM, cuando se presenta una solicitud de Constancia de uso de Suelo o un perfil de proyecto de Desarrollo Municipal.
II.2. La evaluación del sitio se realizará mediante el llenado de los formularios que se expresan en el formulario adjunto. Los formularios contienen componentes y cada componente contiene un conjunto de variables.
Los componentes y variables para estos tipos de proyectos se describen en el siguiente cuadro Nº 1.
II.3. La evaluación de cada componente se hará valorando todas las variables que lo integran para ello contando con la información de las características, ambientales del territorio donde se emplazará el proyecto se rellenará de los valores obtenidos en escala (E) que va desde un valor 1 hasta 3 por cada variable objeto de estudio. Los valores a otorgar en la escala de 1 a 3 podrán
ser seleccionados en las tablas de Evaluación que se adjuntan. Las tablas han sido elaboradas considerando tres rangos de situaciones que se pueden presentar en cada variable y su significado es el siguiente:
Los valores de 1 en la escala representan las situaciones más riesgosas, peligrosas o ambientalmente no compatibles con el tipo de proyecto que se evalúa
Los valores de 2 en la escala representan situaciones intermedias de riesgos, peligros o ambientalmente aceptables con limitaciones con el tipo de proyecto que se evalúa
Los valores de 3 en la escala representan situaciones libres de todo tipo de riesgos y compatibles ambientalmente.
II.4. Pudieran existir condiciones en un sitio que no se encuentren expresadas en ninguno de los rangos anteriormente descritos, para ese caso, la persona que evalúa el sitio podrá asociar la situación presente a la escala que considere más apropiada
Una vez que se ha marcado con un marcador o lápiz rojo la escala que le corresponde a cada variable.
II.5. La columna P se corresponde con el peso o importancia del problema, así las situaciones más riesgosas o ambientalmente incompatibles tienen la máxima importancia o peso (3), mientras que las situaciones no riesgosas o ambientalmente compatibles tienen la mínima importancia o peso (1), mientras que las situaciones intermedias tienen un peso o importancia mediado (2).
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Salud
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
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COMPONENTE VARIABLES
BIOCLIMÁTICO CONFORT HIGROTÉRMICO
VIENTO
PRECIPITACIONES
RUIDOS
CALIDAD DEL AIRE
GEOLOGÍA SISMICIDAD
EROSIÓN
DESLIZAMIENTOS
VULCANISMO
RANGOS DE PENDIENTE
CALIDAD DEL SUELO
ECOSISTEMA SUELOS AGRÍCOLAS
HIDROLOGÍA SUPERFICIAL
HIDROLOGÍA SUBTERRANEA
LAGOS
ÁREAS AMBIENTALMENTE FRÁGILES
SEDIMENTACIÓN
MEDIO CONSTRUÍDO USO DEL SUELO
ACCESIBILIDAD
ACCESO A LOS SERVICIOS
INTERACCIÓN DESECHOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS(CONTAMINACIÓN) INDUSTRIAS CONTAMINANTES
LÍNEAS ELÉCTRICAS DE ALTA TENSIÓN
PELIGRO DE EXPLOSIÓN E INCENDIOS
DESECHOS SÓLIDOS
INSTITUCIONAL Y SOCIAL CONFLICTOS TERRITORIALES
SEGURIDAD CIUDADANA
MARCO JURÍDICO
CUADRO Nº 1.
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II.6. La columna F se refiere a la frecuencia, o sea la cantidad de veces que en el formulario se obtiene la misma evaluación o escala. Por ejemplo en un formulario donde:
VARIABLES EVALUACION
CALIDAD DEL AIRE 1
VIENTO 3
PRECIPITACIONES 2
RUIDOS 1
ORIENTACIÓN 2
Cantidad de Evaluaciones con:
3 puntos = 1 Luego la Frecuencia (F) es 1 2 puntos = 2 Luego la Frecuencia (F) es 2 1 punto = 2 Luego la Frecuencia (F) es 2
En la columna E x P x F, se multiplican los tres valores, o sea la escala o evaluación por el peso o importancia por la frecuencia.
Mientras que en la columna P x F se multiplican sólo los valores del Peso o importancia por la Frecuencia.
Posteriormente se suman los valores totales de la columna ExPxF y los valores de la columna PxF.
Finalmente se divide la suma total de la columna ExPxF entre la suma total de la columna PxF y se obtiene el valor del componente. La significación de los valores registrados por cada componente se explica en el próximo tópico.
III. EJEMPLO
El siguiente ejemplo muestra la evaluación del componente geología de un sitio cualquiera:
E Sismicidad Erosión Deslizamiento Vulcanismo Rangos dePendiente
Calidadsuelo
P F ExPxF PxF
3 1 2 6 22 2 3 12 61 3 1 3 3
21 11
COMPONENTE GEOLOGÍA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F = 21/11= 1.90
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
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IV. SIGNIFICADO DE LAS EVALUACIONES
Finalmente la evaluación final del sitio vendrá dada por un promedio de los valores registrados por todos los componentes. El procedimiento es el siguiente: Se suma el valor registrado por todos los componentes y se divide entre el número total de componentes. Este valor oscilará entre 1 y 3 teniendo el siguiente significado:
Valores entre 1 y 1.5 significa que el sitio donde se propone emplazar el proyecto es muy vulnerable, con alto componente de riesgo a desastres y/o con un severo deterioro de la calidad ambiental pudiendo dar lugar a la pérdida de la inversión o lesionar la salud de las personas. Por lo que la DOM recomienda no elegible el sitio para el desarrollo de inversiones y recomienda la selección de otro lugar
Valores entre 1.6 y 2.0 significa que el sitio donde se propone emplazar el proyecto es vulnerable ya que tiene algunos riesgos a desastres y/o existen limitaciones ambientales que pueden eventualmente lesionar la salud de las personas que habitan el sitio. Por lo que DOM sugiere la búsqueda de una mejor alternativa de localización y en caso de no presentarse otra alternativa deberá estudiarse de forma detallada la elegibilidad del sitio para el desarrollo del proyecto.
Valores entre 2.1 y 2.5 significa que el sitio es poco vulnerable, con muy bajo componente de riesgo a desastres y/o bajo deterioro de la calidad ambiental a pesar de limitaciones aisladas. La DOM considera esta alternativa de sitio elegible siempre y cuando no se obtengan calificaciones de 1 en algunos de los siguientes aspectos:
Sismicidad
Deslizamientos
Vulcanismo
Lagos
Fuentes de contaminación
Marco Jurídico
Valores superiores a 2.6 significa que el sitio no es vulnerable, exento de riesgo y/o buena calidad ambiental para el emplazamiento del proyecto, por lo que la DOM considera este sitio elegible para el desarrollo del proyecto.
Este procedimiento contiene 2 Anexos:
1.- Tabla de Evaluación del Sitio
2.- Formulario de Evaluación del Sitio
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E Orientación Viento Precipitación Ruidos Calidad delaire
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE BIOCLIMÁTICO
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
TIPO DE PROYECTO: SALUD
FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE SITIO SEGURO
PROYECTOS DE SALUD
Nombre del proyecto
Dirección exacta del proyecto
E Sismicidad Erosión Deslizamientos Vulcanismo Rangos dependiente
Calidadsuelo
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE GEOLOGÍA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Suelosagrícolas
Hidrologíasuperficial
Hidrologíasubterránea
Mar y lagos Áreas Sedimentación P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE ECOSISTEMA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
30
E Radio Accesibilidad Acceso aservicios
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE MEDIO CONSTRUÍDO
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Desechossólidos ylíquidos
Industriascontaminantes
Líneasalta tensión
Peligro deexplosióne incendio
Escuelas ylugaresde vicio
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE DE INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN)
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Conflictosterritoriales
Seguridadciudadana
Marcojurídico
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE INSTITUCIONAL SOCIAL
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
COMPONENTES EVALUACIÓN
BIOCLIMÁTICO
GEOLOGÍA
ECOSISTEMA
MEDIO CONSTRUÍDO
INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN)
INSTITUCIONAL SOCIAL
PROMEDIO
RESUMEN DE LA EVALUACIÓN
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Nombres y Apellidos del Funcionario que realiza la Evaluación
Firma Fecha
Nombres y Apellidos del Funcionario que aprueba la Evaluación de sitio
Firma Fecha
YO, EN CALIDAD DE EVALUADOR
DEL SITIO, DOY FE QUE LA EVALUACIÓN ANTERIORMENTE DESCRITA
COINCIDE CON LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SITIO.
OBSERVACIONES
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
32
EVA
LUA
CIÓ
NO
RIE
NTA
CIÓ
NV
IEN
TOPR
ECIP
ITA
CIÓ
NR
UID
OS
CA
LID
AD
DEL
AIR
E
El te
rren
o do
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to e
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r o d
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rma
irre
gula
r co
n el
eje
lo
ngitu
dina
l N-S
o
S-E
o S-
O
En e
l ter
rito
rio
obje
to
de e
stud
io p
reva
lece
n du
rant
e el
año
vie
ntos
co
n ve
loci
dade
s su
peri
ores
a 1
0.8
m/s
eg,
ocas
iona
ndo
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Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
41
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Educación
Los tipos de Proyectos Clasificados en esta categoría son:
Escuelas
Institutos
Otras obras de educación no clasificadas en la categoría ambiental I
II. PROCEDIMIENTOS
II.1. El procedimiento de evaluación del sitio es elaborado por el evaluador que designe la DOM, cuando se presenta una solicitud de Constancia de uso de Suelo o un perfil de proyecto de Desarrollo Municipal.
II.2. La evaluación del sitio se realizará mediante el llenado de los formularios que se expresan en el formulario adjunto. Los formularios contienen componentes y cada componente contiene un conjunto de variables.
Los componentes y variables para estos tipos de proyectos se describen en el siguiente cuadro:
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
42
COMPONENTE VARIABLES
BIOCLIMÁTICO CONFORT HIGROTÉRMICO
VIENTO
PRECIPITACIONES
RUIDOS
CALIDAD DEL AIRE
GEOLOGÍA SISMICIDAD
EROSIÓN
DESLIZAMIENTOS
VULCANISMO
RANGOS DE PENDIENTE
CALIDAD DEL SUELO
ECOSISTEMA SUELOS AGRÍCOLAS
HIDROLOGÍA SUPERFICIAL
HIDROLOGÍA SUBTERRANEA
LAGOS
ÁREAS AMBIENTALMENTE FRÁGILES
SEDIMENTACIÓN
MEDIO CONSTRUÍDO USO DEL SUELO
ACCESIBILIDAD
ACCESO A LOS SERVICIOS
INTERACCIÓN DESECHOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS(CONTAMINACIÓN) INDUSTRIAS CONTAMINANTES
LÍNEAS ELÉCTRICAS DE ALTA TENSIÓN
PELIGRO DE EXPLOSIÓN E INCENDIOS
DESECHOS SÓLIDOS
INSTITUCIONAL Y SOCIAL CONFLICTOS TERRITORIALES
SEGURIDAD CIUDADANA
MARCO JURÍDICO
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
43
II.3. La evaluación de cada componente se hará valorando todas las variables que lo integran para ello contando con la información de las características, ambientales del territorio donde se emplazará el proyecto se rellenará de los valores obtenidos en escala (E) que va desde un valor 1 hasta 3 por cada variable objeto de estudio. Los valores a otorgar en la escala de 1 a 3 podrán ser seleccionados en las tablas de Evaluación que se adjuntan. Las tablas han sido elaboradas considerando tres rangos de situaciones que se pueden presentar en cada variable y su significado es el siguiente:
• Los valores de 1 en la escala representan las situaciones más riesgosas, peligrosas o ambientalmente no compatibles con el tipo de proyecto que se evalúa
• Los valores de 2 en la escala representan situaciones intermedias de riesgos, peligros o ambientalmente aceptables con limitaciones con el tipo de proyecto que se evalúa
•Los valores de 3 en la escala representan situaciones libres de todo tipo de riesgos y compatibles ambientalmente.
II.4. Pudieran existir condiciones en un sitio que no se encuentren expresadas en ninguno de los rangos anteriormente descritos, para ese caso, la persona que evalúa el sitio podrá asociar la situación presente a la escala que considere más apropiada
Una vez que se ha marcado con un marcador o lápiz rojo la escala que le corresponde a cada variable.
II.5. La columna P se corresponde con el peso o importancia del problema, así las situaciones más riesgosas o ambientalmente incompatibles tienen la máxima importancia o peso (3), mientras que las situaciones no riesgosas o ambientalmente compatibles tienen la mínima importancia o peso (1), mientras que las situaciones intermedias tienen un peso o importancia mediado (2).
II.6. La columna F se refiere a la frecuencia, o sea la cantidad de veces que en el formulario se obtiene la misma evaluación o escala. Por ejemplo en un formulario donde:
VARIABLES EVALUACION
CALIDAD DEL AIRE 1
VIENTO 3
PRECIPITACIONES 2
RUIDOS 1
ORIENTACIÓN 2
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
44
Cantidad de Evaluaciones con:
3 puntos = 1 Luego la Frecuencia (F) es 1
2 puntos = 2 Luego la Frecuencia (F) es 2
1 punto = 2 Luego la Frecuencia (F) es 2
En la columna E x P x F, se multiplican los tres valores, o sea la escala o evaluación por el peso o importancia por la frecuencia.
Mientras que en la columna P x F se multiplican sólo los valores del Peso o importancia por la Frecuencia
Posteriormente se suman los valores totales de la columna ExPxF y los valores de la columna PxF
Finalmente se divide la suma total de la columna ExPxF entre la suma total de la columna PxF y se obtiene el valor del componente. La significación de los valores registrados por cada componente se explica en el próximo tópico.
III. EJEMPLO
El siguiente ejemplo muestra la evaluación del componente geología de un sitio cualquiera:
E Sismicidad Erosión Deslizamiento Vulcanismo Rangos dePendiente
Calidadsuelo
P F ExPxF PxF
3 1 2 6 22 2 3 12 61 3 1 3 3
21 11
COMPONENTE GEOLOGÍA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F = 21/11= 1.90
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
45
SIGNIFICADO DE LAS EVALUACIONES
Finalmente la evaluación final del sitio vendrá dada por un promedio de los valores registrados por todos los componentes. El procedimiento es el siguiente: Se suma el valor registrado por todos los componentes y se divide entre el número total de componentes. Este valor oscilará entre 1 y 3 teniendo el siguiente significado:
• Valores entre 1 y 1.5 significa que el sitio donde se propone emplazar el proyecto es muy vulnerable, con alto componente de riesgo a desastres y/o con un severo deterioro de la calidad ambiental pudiendo dar lugar a la pérdida de la inversión o lesionar la salud de las personas. Por lo que la DOM recomienda no elegible el sitio para el desarrollo de inversiones y recomienda la selección de otro lugar.
• Valores entre 1.6 y 2.0 significa que el sitio donde se propone emplazar el proyecto es vulnerable ya que tiene algunos riesgos a desastres y/o existen limitaciones ambientales que pueden eventualmente lesionar la salud de las personas que habitan el sitio. Por lo que DOM sugiere la búsqueda de una mejor alternativa de localización y en caso de no presentarse otra alternativa deberá estudiarse de forma detallada la elegibilidad del sitio para el desarrollo del proyecto.
•Valores entre 2.1 y 2.5 significa que el sitio es poco vulnerable, con muy bajo componente de riesgo a desastres y/o bajo deterioro de la calidad ambiental a pesar de limitaciones aisladas. La DOM considera esta alternativa de sitio elegible siempre y cuando no se obtengan calificaciones de 1 en algunos de los siguientes aspectos:
o Sismicidad
o Deslizamientos
o Vulcanismo
o Lagos
o Fuentes de contaminación
o Marco Jurídico
• Valores superiores a 2.6 significa que el sitio no es vulnerable, exento de riesgo y/o buena calidad ambiental para el emplazamiento del proyecto, por lo que la DOM considera este sitio elegible para el desarrollo del proyecto
Este procedimiento contiene 2 Anexos:
1. Tabla de Evaluación del Sitio
2. Formulario de Evaluación del Sitio
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
46
E Orientación Viento Precipitación Ruidos Calidad delaire
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE BIOCLIMÁTICO
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
TIPO DE PROYECTO: SALUD
FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE SITIO SEGURO
PROYECTOS DE EDUCACIÓN
Nombre del proyecto
Dirección exacta del proyecto
E Sismicidad Erosión Deslizamientos Vulcanismo Rangos dependiente
Calidadsuelo
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE GEOLOGÍA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Suelosagrícolas
Hidrologíasuperficial
Hidrologíasubterránea
Mar y lagos Áreas Sedimentación P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE ECOSISTEMA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
47
E Desechossólidos ylíquidos
Industriascontaminantes
Líneasalta tensión
Peligro deexplosióne incendio
Escuelas ylugaresde vicio
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE DE INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN)
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Conflictosterritoriales
Seguridadciudadana
Marcojurídico
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE INSTITUCIONAL SOCIAL
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
COMPONENTES EVALUACIÓN
BIOCLIMÁTICO
GEOLOGÍA
ECOSISTEMA
MEDIO CONSTRUÍDO
INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN)
INSTITUCIONAL SOCIAL
PROMEDIO
RESUMEN DE LA EVALUACIÓN
E Radio Accesibilidad Acceso aservicios
P F ExPxF PxF
1 32 2
3 1
COMPONENTE MEDIO CONSTRUÍDO
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
48
Nombres y Apellidos del Funcionario que realiza la Evaluación
Firma Fecha
Nombres y Apellidos del Funcionario que aprueba la Evaluación de sitio
Firma Fecha
YO, EN CALIDAD DE EVALUADOR
DEL SITIO, DOY FE QUE LA EVALUACIÓN ANTERIORMENTE DESCRITA
COINCIDE CON LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SITIO.
OBSERVACIONES
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
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P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
58
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Urbanización
I. TIPOS DE PROYECTOS
Los tipos de Proyectos Clasificados en esta categoría son:
Urbanizaciones
Lotificaciones con infraestructuras
Reasentamiento de población
Este instrumento no se aplica a los proyectos de renovación o mejoramiento urbano
II. PROCEDIMIENTOS
II.1. El procedimiento de evaluación del sitio es elaborado por el evaluador designado por el Departamento de Evaluación de la DOM, cuando se presenta una solicitud de Constancia de uso de Suelo o un perfil de proyecto de Desarrollo Municipal.
II.2. La evaluación del sitio se realizará mediante el llenado de los formularios que se expresan en el formulario adjunto. Los formularios contienen componentes y cada componente contiene un conjunto de variables.
Los componentes y variables para estos tipos de proyectos se describen en el siguiente cuadro:
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
59
COMPONENTE VARIABLES
BIOCLIMÁTICO CONFORT HIGROTÉRMICO
VIENTO
PRECIPITACION
RUIDOS
CALIDAD DEL AIRE
GEOLOGÍA SISMICIDAD
EROSIÓN
DESLIZAMIENTOS
VULCANISMO
RANGOS DE PENDIENTE
CALIDAD DEL SUELO
ECOSISTEMA SUELOS AGRÍCOLAS
HIDROLOGÍA SUPERFICIAL
HIDROLOGÍA SUBTERRANEA
LAGOS
ÁREAS AMBIENTALMENTE FRÁGILES
SEDIMENTACIÓN
MEDIO CONSTRUÍDO USO DEL SUELO
ACCESIBILIDAD
ACCESO A LOS SERVICIOS
AREAS COMUNALES
INTERACCIÓN DESECHOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS(CONTAMINACIÓN) INDUSTRIAS CONTAMINANTES
LÍNEAS ELÉCTRICAS DE ALTA TENSIÓN
PELIGRO DE EXPLOSIÓN E INCENDIOS
DESECHOS SÓLIDOS
INSTITUCIONAL Y SOCIAL CONFLICTOS TERRITORIALES
SEGURIDAD CIUDADANA
MARCO JURÍDICO
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
60
II.3. La evaluación de cada componente se hará valorando todas las variables que lo integran para ello contando con la información de las características, ambientales del territorio donde se emplazará el proyecto se rellenará de los valores obtenidos en escala (E) que va desde un valor 1 hasta 3 por cada variable objeto de estudio. Los valores a otorgar en la escala de 1 a 3 podrán ser seleccionados en las tablas de Evaluación que se adjuntan. Las tablas han sido elaboradas considerando tres rangos de situaciones que se pueden presentar en cada variable y su significado es el siguiente:
Los valores de 1 en la escala representan las situaciones más riesgosas, peligrosas o ambientalmente no compatibles con el tipo de proyecto que se evalúa
Los valores de 2 en la escala representan situaciones intermedias de riesgos, peligros o ambientalmente aceptables con limitaciones con el tipo de proyecto que se evalúa
Los valores de 3 en la escala representan situaciones libres de todo tipo de riesgos y compatibles ambientalmente.
II.4. Pudieran existir condiciones en un sitio que no se encuentren expresadas en ninguno de los rangos anteriormente descritos, para ese caso, la persona que evalúa el sitio podrá asociar la situación presente a la escala que considere más apropiada
Una vez que se ha marcado con un marcador o lápiz rojo la escala que le corresponde a cada variable.
II.5. La columna P se corresponde con el peso o importancia del problema, así las situaciones más riesgosas o ambientalmente incompatibles tienen la máxima importancia o peso (3), mientras que las situaciones no riesgosas o ambientalmente compatibles tienen la mínima importancia o peso (1) , mientras que las situaciones intermedias tienen un peso o importancia mediado (2).
II.6. La columna F se refiere a la frecuencia, o sea la cantidad de veces que en el formulario se obtiene la misma evaluación o escala. Por ejemplo en un formulario donde:
VARIABLES EVALUACION
CALIDAD DEL AIRE 1
VIENTO 3
PRECIPITACIONES 2
RUIDOS 1
ORIENTACIÓN 2
Cantidad de Evaluaciones con:
3 puntos = 1 Luego la Frecuencia (F) es 1 2 puntos = 2 Luego la Frecuencia (F) es 2 1 punto = 2 Luego la Frecuencia (F) es 2
En la columna E x P x F, se multiplican los tres valores, o sea la escala o evaluación por el peso o importancia por la frecuencia.
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
61
Mientras que en la columna P x F se multiplican sólo los valores del Peso o importancia por la Frecuencia.
Posteriormente se suman los valores totales de la columna ExPxF y los valores de la columna PxF.
Finalmente se divide la suma total de la columna ExPxF entre la suma total de la columna PxF y se obtiene el valor del componente. La significación de los valores registrados por cada componente se explica en el próximo tópico.
III. EJEMPLO
El siguiente ejemplo muestra la evaluación del componente geología de un sitio cualquiera:
E Sismicidad Erosión Deslizamiento Vulcanismo Rangos dePendiente
Calidadsuelo
P F ExPxF PxF
3 1 2 6 22 2 3 12 61 3 1 3 3
21 11
COMPONENTE GEOLOGÍA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F = 21/11= 1.90
IV. SIGNIFICADO DE LAS EVALUACIONES
Finalmente la evaluación final del sitio vendrá dada por un promedio de los valores registrados por todos los componentes. El procedimiento es el siguiente: Se suma el valor registrado por todos los componentes y se divide entre el número total de componentes. Este valor oscilará entre 1 y 3 teniendo el siguiente significado:
Valores entre 1 y 1.5 significa que el sitio donde se propone emplazar el proyecto es muy vulnerable, con alto componente de riesgo a desastres y/o con un severo deterioro de la calidad ambiental pudiendo dar lugar a la pérdida de la inversión o lesionar la salud de las personas. Por lo que la DOM recomienda no elegible el sitio para el desarrollo de inversiones y recomienda la selección de otro lugar
Valores entre 1.6 y 2.0 significa que el sitio donde se propone emplazar el proyecto es vulnerable ya que tiene algunos riesgos a desastres y/o existen limitaciones ambientales que pueden eventualmente lesionar la salud de las personas que habitan el sitio. Por lo que DOM sugiere la búsqueda de una mejor alternativa de localización y en caso de no presentarse otra alternativa deberá estudiarse de forma detallada la elegibilidad del sitio para el desarrollo del proyecto.
Valores entre 2.1 y 2.5 significa que el sitio es poco vulnerable, con muy bajo componente de riesgo a desastres y/o bajo deterioro de la calidad ambiental a pesar de limitaciones aisladas. La DOM considera
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
62
esta alternativa de sitio elegible siempre y cuando no se obtengan calificaciones de 1 en algunos de los siguientes aspectos:
Sismicidad
Deslizamientos
Vulcanismo
Lagos
Fuentes de contaminación
Marco Jurídico
Valores superiores a 2.6 significa que el sitio no es vulnerable, exento de riesgo y/o buena calidad ambiental para el emplazamiento del proyecto, por lo que la DOM considera este sitio elegible para el desarrollo del proyecto.
Este procedimiento contiene 2 Anexos:
1.- Tabla de Evaluación del Sitio
2.- Formulario de Evaluación del Sitio
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
63
E Confort Higrotérmico
Viento Precipitación Ruidos Calidad delaire
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE BIOCLIMÁTICO
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
TIPO DE PROYECTO: URBANIZACIONES, LOTIFICACIONES Y REASENTAMIENTO DE LA POBLACIÓN
FORMULARIO DE EVALUACIÓN DEL SITIO SEGURO
PROYECTOS DE URNANIZACIÓN
Nombre del proyecto
Dirección exacta del proyecto
E Sismicidad Erosión Deslizamientos Vulcanismo Rangos dependiente
Calidadsuelo
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE GEOLOGÍA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Suelosagrícolas
Hidrologíasuperficial
Hidrologíasubterránea
Lagos Áreas Sedimentación P F ExPxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE ECOSISTEMA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
64
E Uso de Suelo
Accesibilidad Acceso aservicios
Áreascomunales
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE MEDIO CONSTRUÍDO
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Desechossólidos ylíquidos
Industriascontaminantes
Líneasalta tensión
Peligro deexplosióne incendio
Desecho sólidos
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE DE INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN)
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Conflictosterritoriales
Seguridadciudadana
Marcojurídico
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE INSTITUCIONAL SOCIAL
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
COMPONENTES EVALUACIÓN
BIOCLIMÁTICO
GEOLOGÍA
ECOSISTEMA
MEDIO CONSTRUÍDO
INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN)
INSTITUCIONAL SOCIAL
PROMEDIO
RESUMEN DE LA EVALUACIÓN
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
65
Nombres y Apellidos del Funcionario que realiza la Evaluación
Firma Fecha
Nombres y Apellidos del Funcionario que aprueba la Evaluación de sitio
Firma Fecha
YO, EN CALIDAD DE EVALUADOR
DEL SITIO, DOY FE QUE LA EVALUACIÓN ANTERIORMENTE DESCRITA
COINCIDE CON LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SITIO.
OBSERVACIONES
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
66
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Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
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Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
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Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
75
Evaluación Sitio Seguro Proyectos de Comercio
I. TIPOS DE PROYECTOS
Los tipos de Proyectos Clasificados en esta categoría son:
Proyectos de Mercados Municipales
Supermercados
Centros Comerciales
Casas Comerciales
II. PROCEDIMIENTOS
II.1. El procedimiento de evaluación del sitio es elaborado por el evaluador que designe la DOM, cuando se presenta una solicitud de Constancia de uso de Suelo o un perfil de proyecto de Desarrollo Municipal.
II.2. La evaluación del sitio se realizará mediante el llenado de los formularios que se expresan en el formulario adjunto. Los formularios contienen componentes y cada componente contiene un conjunto de variables.
Los componentes y variables para estos tipos de proyectos se describen en el siguiente cuadro:
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
76
COMPONENTE VARIABLES
BIOCLIMÁTICO CONFORT HIGROTÉRMICO
VIENTO
PRECIPITACION
RUIDOS
CALIDAD DEL AIRE
GEOLOGÍA SISMICIDAD
EROSIÓN
DESLIZAMIENTOS
VULCANISMO
RANGOS DE PENDIENTE
CALIDAD DEL SUELO
ECOSISTEMA SUELOS AGRÍCOLAS
HIDROLOGÍA SUPERFICIAL
HIDROLOGÍA SUBTERRANEA
LAGOS
ÁREAS AMBIENTALMENTE FRÁGILES
SEDIMENTACIÓN
MEDIO CONSTRUÍDO USO DEL SUELO
ACCESIBILIDAD
ACCESO A LOS SERVICIOS
AREAS COMUNALES
INTERACCIÓN DESECHOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS(CONTAMINACIÓN) INDUSTRIAS CONTAMINANTES
LÍNEAS ELÉCTRICAS DE ALTA TENSIÓN
PELIGRO DE EXPLOSIÓN E INCENDIOS
DESECHOS SÓLIDOS
INSTITUCIONAL Y SOCIAL CONFLICTOS TERRITORIALES
SEGURIDAD CIUDADANA
MARCO JURÍDICO
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
77
II.3. La evaluación de cada componente se hará valorando todas las variables que lo integran para ello contando con la información de las características, ambientales del territorio donde se emplazará el proyecto se rellenará de los valores obtenidos en escala (E) que va desde un valor 1 hasta 3 por cada variable objeto de estudio. Los valores a otorgar en la escala de 1 a 3 podrán ser seleccionados en las tablas de Evaluación que se adjuntan. Las tablas han sido elaboradas considerando tres rangos de situaciones que se pueden presentar en cada variable y su significado es el siguiente:
Los valores de 1 en la escala representan las situaciones más riesgosas, peligrosas o ambientalmente no compatibles con el tipo de proyecto que se evalúa
Los valores de 2 en la escala representan situaciones intermedias de riesgos, peligros o ambientalmente aceptables con limitaciones con el tipo de proyecto que se evalúa
Los valores de 3 en la escala representan situaciones libres de todo tipo de riesgos y compatibles ambientalmente.
II.4. Pudieran existir condiciones en un sitio que no se encuentren expresadas en ninguno de los rangos anteriormente descritos, para ese caso, la persona que evalúa el sitio podrá asociar la situación presente a la escala que considere más apropiada
Una vez que se ha marcado con un marcador o lápiz rojo la escala que le corresponde a cada variable.
II.5. La columna P se corresponde con el peso o importancia del problema, así las situaciones más riesgosas o ambientalmente incompatibles tienen la máxima importancia o peso (3), mientras que las situaciones no riesgosas o ambientalmente compatibles tienen la mínima importancia o peso (1) , mientras que las situaciones intermedias tienen un peso o importancia mediado (2).
II.6. La columna F se refiere a la frecuencia, o sea la cantidad de veces que en el formulario se obtiene la misma evaluación o escala. Por ejemplo en un formulario donde:
VARIABLES EVALUACION
CALIDAD DEL AIRE 1
VIENTO 3
PRECIPITACIONES 2
RUIDOS 1
ORIENTACIÓN 2
Cantidad de Evaluaciones con:
3 puntos = 1 Luego la Frecuencia (F) es 1 2 puntos = 2 Luego la Frecuencia (F) es 2 1 punto = 2 Luego la Frecuencia (F) es 2
En la columna E x P x F, se multiplican los tres valores, o sea la escala o evaluación por el peso o importancia por la frecuencia.
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
78
Mientras que en la columna P x F se multiplican sólo los valores del Peso o importancia por la Frecuencia.
Posteriormente se suman los valores totales de la columna ExPxF y los valores de la columna PxF.
Finalmente se divide la suma total de la columna ExPxF entre la suma total de la columna PxF y se obtiene el valor del componente. La significación de los valores registrados por cada componente se explica en el próximo tópico.
III. EJEMPLO
El siguiente ejemplo muestra la evaluación del componente geología de un sitio cualquiera:
E Sismicidad Erosión Deslizamiento Vulcanismo Rangos dePendiente
Calidadsuelo
P F ExPxF PxF
3 1 2 6 22 2 3 12 61 3 1 3 3
21 11
COMPONENTE GEOLOGÍA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F = 21/11= 1.90
IV. SIGNIFICADO DE LAS EVALUACIONES
Finalmente la evaluación final del sitio vendrá dada por un promedio de los valores registrados por todos los componentes. El procedimiento es el siguiente: Se suma el valor registrado por todos los componentes y se divide entre el número total de componentes. Este valor oscilará entre 1 y 3 teniendo el siguiente significado:
Valores entre 1 y 1.5 significa que el sitio donde se propone emplazar el proyecto es muy vulnerable, con alto componente de riesgo a desastres y/o con un severo deterioro de la calidad ambiental pudiendo dar lugar a la pérdida de la inversión o lesionar la salud de las personas. Por lo que la DOM recomienda no elegible el sitio para el desarrollo de inversiones y recomienda la selección de otro lugar
Valores entre 1.6 y 2.0 significa que el sitio donde se propone emplazar el proyecto es vulnerable ya que tiene algunos riesgos a desastres y/o existen limitaciones ambientales que pueden eventualmente lesionar la salud de las personas que habitan el sitio. Por lo que DOM sugiere la búsqueda de una mejor alternativa de localización y en caso de no presentarse otra alternativa deberá estudiarse de forma detallada la elegibilidad del sitio para el desarrollo del proyecto.
Valores entre 2.1 y 2.5 significa que el sitio es poco vulnerable, con muy bajo componente de riesgo a desastres y/o bajo deterioro de la calidad ambiental a pesar de limitaciones aisladas. La DOM considera
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
79
esta alternativa de sitio elegible siempre y cuando no se obtengan calificaciones de 1 en algunos de los siguientes aspectos:
Sismicidad
Deslizamientos
Vulcanismo
Lagos
Fuentes de contaminación
Marco Jurídico
Valores superiores a 2.6 significa que el sitio no es vulnerable, exento de riesgo y/o buena calidad ambiental para el emplazamiento del proyecto, por lo que la DOM considera este sitio elegible para el desarrollo del proyecto.
Este procedimiento contiene 3 Anexos:
1.- Tabla de Evaluación del Sitio
2.- Formulario de Evaluación del Sitio
3.- Formulario de Evaluación del Sitio para Establecimientos Comerciales (Excepto mercados municipales)
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
80
TIPO DE PROYECTO: ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES (EXCEPTO MERCADOS)
FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE SITIO SEGURO
ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES
Nombre del proyecto
Dirección exacta del proyecto
E Sismicidad Erosión Deslizamientos Vulcanismo Rangos dependiente
Calidadsuelo
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE GEOLOGÍA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Suelosagrícolas
Hidrologíasuperficial
Hidrologíasubterránea
Lagos Áreas Sedimentación P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE ECOSISTEMA
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Uso de Suelo
Accesibilidad Acceso aservicios
Áreascomunales
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE MEDIO CONSTRUÍDO
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
81
E Desechossólidos ylíquidos
Industriascontaminantes
Líneasalta tensión
Peligro deexplosióne incendio
Desecho sólidos
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE DE INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN)
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
E Conflictosterritoriales
Seguridadciudadana
Marcojurídico
P F ExPxF PxF
1 3
2 2
3 1
COMPONENTE INSTITUCIONAL SOCIAL
VALOR TOTAL = E x P x F / P x F =
COMPONENTES EVALUACIÓN
BIOCLIMÁTICO
GEOLOGÍA
ECOSISTEMA
MEDIO CONSTRUÍDO
INTERACCIÓN (CONTAMINACIÓN)
INSTITUCIONAL SOCIAL
PROMEDIO
RESUMEN DE LA EVALUACIÓN
P. Camus - F. Arenas - F. Mendoza
82
Nombres y Apellidos del Funcionario que realiza la Evaluación
Firma Fecha
Nombres y Apellidos del Funcionario que aprueba la Evaluación de sitio
Firma Fecha
YO, EN CALIDAD DE EVALUADOR
DEL SITIO, DOY FE QUE LA EVALUACIÓN ANTERIORMENTE DESCRITA
COINCIDE CON LA SITUACIÓN ACTUAL DEL SITIO.
OBSERVACIONES
Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
83
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Manual de Reducción del R iesgo de Desast re
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AUTORES
Pablo Camus Gayan
Pablo Camus es Licenciado en Historia, Magister en Asentamientos Humanos y Medio Am-biente, Doctor en Historia por la Pontificia Universidad Católica de Chile y Doctor en Etu-des sur l’Amerique Latine de la Universidad de Toulouse II. Se desempeña como profesor del Instituto de Historia de la Universidad Católica y como investigador del Departamento de Bioética y Humanidades Médicas de la Facultad de Medicina de la Universidad de Chi-le. Realiza investigaciones en historia especialmente sobre historia ambiental y de la salud, como también trabajos y consultorías relacionadas con el medio ambiente y la planificación del territorio.
Federico Arenas Vásquez
Geógrafo de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Doctor en Ciencias Económicas y Sociales, mención Geografía, de la Universidad de Ginebra, Suiza, especialista en planifi-cación y ordenamiento territorial. Profesor Titular y Director del Instituto de Geografía de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha publicado numerosos artículos y capítulos de libros y editado varios libros sobre temas territoriales, específicamente sobre actores ins-titucionales ligados al tema y sobre la relación entre aspectos geográficos, ambientales, de ordenamiento y administración territorial, tanto en el ámbito urbano como en el regional. Realiza investigaciones sobre la incorporación de consideraciones geográficas en la planifi-cación territorial, las transformaciones territoriales y sobre el aspecto institucional de la pla-nificación territorial, además de docencia de pre y postgrado en las áreas de planificación urbana y regional, con énfasis en los enfoques e instrumentos de ordenamiento territorial. Es Investigador Asociado del Centro Nacional de Investigación para la Gestión Integrada de Desastres Naturales (CIGIDEN). Realiza asesorías y consultorías para organismos públi-cos y privados.
Francisco Antonio Mendoza Velásquez
Arquitecto de la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Magister en Asentamien-tos Humanos y Medio Ambiente de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Doctor en Ciencias del Ambiente de la Universidad de Oriente, Santiago de Cuba. Especialista mejo-ramiento socio-habitacional, Universidad Mayor de San Simón de Bolivia. Ha publicado numerosos artículos y editado varios libros sobre temas ambientales, específicamente sobre cambio climático, gestión del riesgo y sobre la integración de la legislación, la arquitectura, urbanismo y el ambiente, la planificación de sitios seguros, la planificación ambiental terri-torial y la gestión del riesgo. Realiza investigaciones sobre la incorporación de considera-ciones geográficas en la planificación territorial, las transformaciones territoriales y sobre el aspecto institucional de la planificación territorial, además de docencia de pre y postgrado en las áreas de planificación urbana y regional, con énfasis en los enfoques e instrumentos de ordenamiento territorial. Realiza asesorías y consultorías para organismos públicos y privados a nivel nacional y regional.
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Proyecto financiado gracias al aporte del Centro Nacional de Investigación para la Gestión Integrada de Desastres Naturales (CIGIDEN), CONICYT/FONDAP/15110017