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CONSEJO NACIONAL DE RECTORES AUDITORÍA INTERNA Informe de Auditoría Interna “Evaluación del control interno del proceso de formulación y ejecución presupuestaria del CONAREINF-020 (12-2008) Diciembre, 2008

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CONSEJO NACIONAL DE RECTORES

AUDITORÍA INTERNA

Informe de Auditoría Interna

“Evaluación del control interno del proceso

de formulación y ejecución presupuestaria del

CONARE”

INF-020 (12-2008)

Diciembre, 2008

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CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 1

2. PROCEDIMIENTOS APLICADOS ...................................................................................... 6

3. HALLAZGOS ........................................................................................................................ 7

4. CONCLUSIONES ................................................................................................................ 20

5. ANEXO 1. COMENTARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN .............................................. 21

6. PLAN DE SEGUIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN......................................................... 22

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Evaluación del control interno del proceso de formulación y ejecución presupuestaria del CONARE INF-020 (12-2008) 1

1. INTRODUCCIÓN

El informe muestra los resultados de la auditoría operativa que se desarrolló para evaluar el

control interno de los procedimientos que se aplicaron para la liquidación del período 2007 y

la formulación y ejecución del presupuesto del período 2008 (específicamente el primer

semestre); se realizaron pruebas de control interno y de auditoría, con el fin de brindar un

criterio al respecto.

El presupuesto institucional expresa en términos financieros el plan anual operativo (PAO)

mediante la estimación de los ingresos y gastos que son necesarios para lograr los objetivos y

metas establecidos, razón por la que es importante que se desarrolle una adecuada

planificación y ejecución del mismo, lo cual permitirá una asignación óptima de los recursos,

el cumplimiento de los proyectos y planes establecidos, así como una eficiencia, eficacia y

economicidad en la ejecución de dichos recursos.

El presupuesto del CONARE va en aumento; específicamente para el período 2007 se

presupuestaron ¢3.068.500.709 y para el período 2008 ¢4.139.205.830, aumentando en un

34.89%.

En el período 2008 la Institución cuenta con cuatro programas, razón por la cual se

confecciona un presupuesto por programa y uno general de la Institución, quedando en

evidencia la necesidad e importancia de establecer y analizar el control interno existente para

los procesos de formulación, asignación, ejecución y liquidación.

1.1 Origen:

El estudio se ejecutó en cumplimento a lo que establece la Ley General de Control Interno

Nº8292 y conforme al Plan de Trabajo de la Auditoría Interna para el período 2008; la

selección del proceso a auditar se basó en el modelo de valoración de riesgo establecido por

la Auditoría Interna.

Las actividades realizadas se ejercieron con total independencia funcional y de criterio,

respecto al jerarca y demás órganos de la administración activa.

1.2 Objetivos

1.2.1 General:

Analizar y verificar los procedimientos y actividades de control interno que se aplican en el

proceso de liquidación, formulación y ejecución del presupuesto del Consejo Nacional de

Rectores durante el período 2007 y primer semestre del 2008.

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Evaluación del control interno del proceso de formulación y ejecución presupuestaria del CONARE INF-020 (12-2008) 2

1.2.2 Específicos:

• Verificar el cumplimiento de la normativa, leyes, reglamentación y directrices que

regulan la formulación, ejecución y liquidación del presupuesto Institucional.

• Analizar los procedimientos que se realizan en el proceso de formulación y ejecución

presupuestaria.

• Solicitar y analizar los presupuestos extraordinarios y las modificaciones del presupuesto,

del primer semestre del 2008.

• Solicitar y analizar los informes de ejecución presupuestaria emitidos durante el primer

semestre del 2008 y la liquidación presupuestaria del período 2007.

• Verificar el registro de la información del presupuesto en el Sistema de Información sobre

Presupuestos Públicos (SIPP) de la Contraloría General de la República.

1.3 Alcance

El estudio comprendió el análisis del control interno aplicado en la formulación y ejecución

del presupuesto del 2008 y la liquidación presupuestaria del período 2007. Para el desarrollo

del estudio se solicitó la información relevante, la correspondencia y los documentos emitidos

relacionados con el tema del estudio. Asimismo, se verificó el cumplimiento de las normas y

directrices vigentes, leyes vinculantes y procedimientos establecidos.

1.4 Período del Estudio:

El estudio abarcó el análisis de la liquidación presupuestaria del período 2007 y el proceso de

formulación y ejecución del período 2008

1.5 Limitaciones:

No se pudo obtener evidencia del proceso que se aplica para tramitar las modificaciones

presupuestarias y del proceso de ejecución debido a que el encargado de realizar y coordinar

dicho trámite está incapacitado hasta el próximo año (2009).

1.6 Responsabilidad de la Administración

La veracidad y exactitud de la información en la que se basó esta auditoría para llegar a los

resultados obtenidos en el presente informe, es responsabilidad de la Administración Activa.

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Evaluación del control interno del proceso de formulación y ejecución presupuestaria del CONARE INF-020 (12-2008) 3

La responsabilidad de esta auditoría consiste en evaluar la efectividad del control interno

sobre el proceso de formulación y ejecución presupuestaria que impera en la Administración

del Consejo Nacional de Rectores, CONARE, el cual fue evaluado de conformidad con las

normas y técnicas de auditoría generalmente aceptadas y emitidas por la Contraloría General

de la República.

1.7 Aspectos de la Ley General de Control Interno relevantes en el estudio

1.7.1 Regulaciones de la Ley General de Control Interno

Para lograr la consecución de los objetivos institucionales, el sistema de control interno

existente en cualquier administración debe aplicar sistemáticamente, cinco componentes

funcionales y relacionados entre sí; a saber: Ambiente de control, Valoración del Riesgo,

Actividades de Control, Sistemas de Información y Seguimiento.

Ambiente de Control: “Conjunto de factores del ambiente organizacional que deben

establecer y mantener el jerarca, los titulares subordinados y demás funcionarios, para

permitir el desarrollo de una actitud positiva y de apoyo para el control interno y para una

administración escrupulosa.” (inciso e) artículo 2, Ley General de Control Interno).

Valoración del Riesgo: “Identificación y análisis de los riesgos que enfrenta la Institución,

tanto de fuentes internas como externas relevantes para la consecución de los objetivos;

deben ser realizados por el jerarca y los titulares subordinados, con el fin de determinar cómo

se deben administrar dichos riesgos.” (inciso f) artículo 2, Ley General de Control Interno).

Actividades de Control: “Políticas y procedimientos que permiten obtener la seguridad de

que se llevan a cabo las disposiciones emitidas por la Contraloría General de la República,

por los jerarcas y los titulares subordinados para la consecución de los objetivos del sistema

de control interno.” (inciso g) artículo 2, Ley General de Control Interno)

Sistemas de información: conjunto de actividades realizadas con el fin de controlar,

almacenar, y, posteriormente, recuperar de modo adecuado la información producida o

recibida en la organización, en el desarrollo de sus actividades, con el fin de prevenir

cualquier desvío de los objetivos trazados…” (artículo 16 Ley General de Control Interno).

Seguimiento: “Entiéndase por seguimiento de control interno las actividades que se realizan

para valorar la calidad del funcionamiento del sistema de control interno, a lo largo del

tiempo; así mismo, para asegurar que los hallazgos de la auditoría y los resultados de otras

revisiones se atiendan con prontitud...” (artículo 17, Ley General de Control Interno).

1.7.2 Responsabilidad por el sistema de control interno

Artículo 10. — Responsabilidad por el sistema de control interno. Serán responsabilidad

del jerarca y del titular subordinado establecer, mantener, perfeccionar y evaluar el sistema de

control interno institucional. Asimismo, será responsabilidad de la administración activa

realizar las acciones necesarias para garantizar su efectivo funcionamiento.

1.7.3 Deberes del Jerarca y los titulares subordinados en el sistema de Control Interno:

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Artículo 12. Deberes del jerarca y de los titulares subordinados en el sistema de control

interno. En materia de control interno, al jerarca y los titulares subordinados les

corresponderá cumplir, entre otros, los siguientes deberes:

[…]

a. Analizar e implantar, de inmediato, las observaciones, recomendaciones y disposiciones

formuladas por la Auditoría Interna, la Contraloría General de la República, la auditoría

externa y las demás instituciones de control y fiscalización que correspondan.

[…]

Artículo 16. —Sistemas de información. Deberá contarse con sistemas de información que

permitan a la administración activa tener una gestión documental institucional, entendiendo

esta como el conjunto de actividades realizadas con el fin de controlar, almacenar y,

posteriormente, recuperar de modo adecuado la información producida o recibida en la

organización, en el desarrollo de sus actividades, con el fin de prevenir cualquier desvío en

los objetivos trazados. Dicha gestión documental deberá estar estrechamente relacionada con

la gestión de la información, en la que deberán contemplarse las bases de datos corporativas y

las demás aplicaciones informáticas, las cuales se constituyen en importantes fuentes de la

información registrada.

En cuanto a la información y comunicación, serán deberes del jerarca y de los titulares

subordinados, como responsables del buen funcionamiento del sistema de información, entre

otros, los siguientes:

a) Contar con procesos que permitan identificar y registrar información confiable,

relevante, pertinente y oportuna; así mismo, que la información sea comunicada a la

administración activa que la necesite, en la forma y dentro del plazo requerido para el

cumplimiento adecuado de sus responsabilidades, incluidas las de control interno.

b) Armonizar los sistemas de información con los objetivos institucionales y verificar

que sean adecuados para el cuido y manejo eficientes de los recursos públicos.

Establecer las políticas, los procedimientos y recursos para disponer de un archivo

institucional, de conformidad con lo señalado en el ordenamiento jurídico y técnico.

1.7.4 Los informes de auditoría:

Artículo 36. —Informes dirigidos a los titulares subordinados. Cuando los informes de

auditoría contengan recomendaciones dirigidas a los titulares subordinados, se procederá de

la siguiente manera:

a) El titular subordinado, en un plazo improrrogable de diez días hábiles contados a

partir de la fecha de recibido el informe, ordenará la implantación de las recomendaciones. Si

discrepa de ellas, en el transcurso de dicho plazo elevará el informe de auditoría al jerarca,

con copia a la auditoría interna, expondrá por escrito las razones por las cuales objeta las

recomendaciones del informe y propondrá soluciones alternas para los hallazgos detectados.

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b) Con vista de lo anterior, el jerarca deberá resolver, en el plazo de veinte días hábiles

contados a partir de la fecha de recibo de la documentación remitida por el titular

subordinado; además, deberá ordenar la implantación de recomendaciones de la auditoría

interna, las soluciones alternas propuestas por el titular subordinado o las de su propia

iniciativa, debidamente fundamentadas. Dentro de los primeros diez días de ese lapso, el

auditor interno podrá apersonarse, de oficio, ante el jerarca, para pronunciarse sobre las

objeciones o soluciones alternas propuestas. Las soluciones que el jerarca ordene implantar y

que sean distintas de las propuestas por la auditoría interna, estarán sujetas, en lo conducente,

a lo dispuesto en los artículos siguientes.

El acto en firme será dado a conocer a la auditoría interna y al titular subordinado

correspondiente, para el trámite que proceda.

Artículo 37. —Informes dirigidos al jerarca. Cuando el informe de auditoría esté dirigido

al jerarca, este deberá ordenar al titular subordinado que corresponda, en un plazo

improrrogable de treinta días hábiles contados a partir de la fecha de recibido el informe, la

implantación de las recomendaciones. Si discrepa de tales recomendaciones, dentro del plazo

indicado deberá ordenar las soluciones alternas que motivadamente disponga; todo ello tendrá

que comunicarlo debidamente a la auditoría interna y al titular subordinado correspondiente.

Artículo 38. —Planteamiento de conflictos ante la Contraloría General de la República.

Firme la resolución del jerarca que ordene soluciones distintas de las recomendadas por la

auditoría interna, esta tendrá un plazo de quince días hábiles, contados a partir de su

comunicación, para exponerle por escrito los motivos de su inconformidad con lo resuelto y

para indicarle que el asunto en conflicto debe remitirse a la Contraloría General de la

República, dentro de los ocho días hábiles siguientes, salvo que el jerarca se allane a las

razones de inconformidad indicadas.

La Contraloría General de la República dirimirá el conflicto en última instancia, a solicitud

del jerarca, de la auditoría interna o de ambos, en un plazo de treinta días hábiles, una vez

completado el expediente que se formará al efecto. El hecho de no ejecutar injustificadamente

lo resuelto en firme por el órgano contralor, dará lugar a la aplicación de las sanciones

previstas en el capítulo V de la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República, N°

7428, de 7 de septiembre de 1994.

1.7.5 Causales de Responsabilidad Administrativa:

Artículo 39. — Causales de responsabilidad administrativa. El jerarca y los titulares

subordinados incurrirán en responsabilidad administrativa y civil, cuando corresponda, si

incumplen injustificadamente los deberes asignados en esta Ley, sin perjuicio de otras

causales previstas en el régimen aplicable a la respectiva relación de servicios.

[…] Igualmente, cabrá responsabilidad administrativa contra los funcionarios públicos que

injustificadamente incumplan los deberes y las funciones que en materia de control interno

les asigne el jerarca o el titular subordinado, incluso las acciones para instaurar las

recomendaciones emitidas por la auditoría interna, sin perjuicio de las responsabilidades que

les puedan ser imputadas civil y penalmente.

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2. PROCEDIMIENTOS APLICADOS

2.1 Entrevistas y cuestionario

Se realizaron entrevistas al personal involucrado en el proceso de formulación y ejecución

presupuestaria (Director de OPES y la Encargada de la Unidad de Plan-Presupuesto)

Se aplicó un cuestionario a los Directores de Programas, Jefes de Divisiones y a los

Encargados de las Unidades de OPES.

2.2 Revisión de documentos:

Se revisaron los siguientes documentos: liquidación presupuestaria del período 2007,

presupuesto ordinario 2008, el primer informe de ejecución presupuestaria, dos presupuestos

extraordinarios, cuatro modificaciones presupuestarias, así como la correspondencia y

documentación emitida por la Administración de OPES, Auditoría Interna, Dirección de

OPES y Unidad de Plan-Presupuesto, durante el período establecido para el estudio.

2.3 Cédulas de resumen y detalle:

Se elaboraron cédulas de resumen y de detalle de las observaciones y análisis de la

información obtenida mediante la aplicación de las pruebas de auditoría.

2.4 Pruebas:

Se realizaron pruebas de control, basados en la información suministrada por el personal

involucrado en el proceso, la documentación presupuestaria, correspondencia y

procedimientos aplicados.

2.5 Matriz de cumplimiento:

Se elaboró una matriz de cumplimiento de las "Normas técnicas básicas que regula el sistema

de administración financiera de la Caja Costarricense de Seguro Social, Universidades

Estatales, Municipalidades y otras entidades de carácter municipal y Bancos públicos",

aprobadas por la Contraloría General de la República N-1-2007-CO-DFOE; específicamente

de la fase de formulación, aprobación y ejecución presupuestaria.

2.6 Matriz de hallazgos:

Como resultado del estudio se obtuvieron observaciones importantes que se presentan en los

hallazgos del informe y están respaldadas con los papeles de trabajo respectivos.

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3. HALLAZGOS

Hallazgo 1: La liquidación presupuestaria del período 2007 se presentó tardía ante la

Contraloría General de la República.

Condición

Se observó que la liquidación presupuestaria del período 2007 se presentó el 11 de abril del

2008 ante la Contraloría General de la República, cuando la fecha máxima permitida era el 23

de febrero.

Es importante indicar que la información y los datos de la ejecución presupuestaria se

manejaron en Excel, debido a que el sistema contable no brindó información confiable y

oportuna.

Causa

La justificación presentada mediante el oficio SA-081-2008 indica que:

a) El software de contabilidad presentó inconsistencias

b) Por la incapacidad de 3 meses del contador; razón por la cual se tuvo que reconstruir los

registros contables.

Efecto

a- Al utilizarse la herramienta de Excel para manejar la información contable-presupuestaria

aumenta el riesgo de cometer errores y omisiones al registrar las transacciones y la

información contable.

b- La Institución podría incurrir en sanciones por la presentación tardía de la liquidación

presupuestaria que en cualquier momento podrían solicitar las autoridades respectivas.

c- La Contraloría General de la República podría cuestionar la administración de los recursos

públicos.

d- Toma de decisiones con información no confiable.

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Criterios

De conformidad con lo indicado en las directrices establecidas por la Contraloría General

de la República, específicamente en la Circular Nº1259, la cual indica que la liquidación

presupuestaria se debe presentar a más tardar el 23 de febrero de cada año.

Asimismo, lo que establece la Ley General de Control Interno.

Recomendación

a- La administración activa y las jefaturas deben tomar las medidas necesarias para subsanar

la deficiencia del sistema contable-presupuestario presentado durante el período 2007, con

el fin de que en el período 2008 no se presente el mismo atraso.

b- Gestionar la automatización del ciclo contable para evitar posibles errores y omisiones en

la información de los estados financieros y brindar seguridad de los saldos disponibles en

las cuentas presupuestarias.

Comentarios del auditado: Ver anexo 1

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Hallazgo 2: No existe un procedimiento formal para el trámite y aprobación de las

modificaciones presupuestarias

Condición

Se observó que para tramitar las modificaciones presupuestarias no se ha establecido un

procedimiento formal que permita identificar qué documentos deben presentar, las fechas y

quienes son los funcionarios autorizados para tramitarlas.

De la revisión realizada de los procedimientos y desarrollo de las modificaciones

presupuestarias se determinó lo siguiente:

• De la modificación presupuestaria 1-2008, según el oficio AI-154-2008 se indica que se

confeccionaron cuatro distintas versiones de la modificación, razón por la cual se le debió

solicitar al Director de OPES una certificación con la versión correcta.

• De la modificación presupuestaria 2-2008, 3-2008 y 4-2008 se presentaron

inconsistencias en las cifras presentadas.

Causa

Ausencia de procedimientos formales y designación de responsabilidades para ejecutar las

modificaciones del presupuesto; asimismo, no se ha asignado un funcionario responsable de

verificar que las cifras coincidan realmente con la necesidad de la modificación del

presupuesto.

Efecto

a- Que se estén tramitando modificaciones que no se ajusten a la realidad y las necesidades

presupuestarias de la Institución.

b- Que no se cuente con los documentos de respaldo para justificar las modificaciones del

presupuesto.

Criterios

Conforme a lo que establece el documento "Circular con algunas disposiciones legales y

técnicas sobre el sistema de planificación presupuesto de los entes y órganos públicos

sujetos a la aprobación presupuestaria de la Contraloría General de la República Nº 8270

del 17 de agosto del 2000" y la "Circular de informes y liquidaciones para Instituciones

Públicas Descentralizadas Nº 1259"

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Recomendación

a- Establecer un procedimiento formal para tramitar las modificaciones presupuestarias.

b- Designar formalmente a los funcionarios autorizados para tramitar, aprobar, autorizar y

revisar las modificaciones presupuestarias, dejando evidencia de cada proceso ejecutado.

c- Revisar cada una de las modificaciones presupuestarias ejecutadas durante el presente

ejercicio económico, hacer las correcciones y justificaciones necesarias.

Comentarios del auditado: Ver anexo 1

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Hallazgo 3: No se confeccionaron los informes de ejecución presupuestaria, del período

2008, en forma oportuna.

Condición

De la revisión de los informes de ejecución presupuestaria del período 2008 se determinó

que:

a - La ejecución presupuestaria del primer trimestre se presentó ante la Contraloría General

de la República hasta el 14 de agosto. Además, se presentó con diferencias entre los

montos presentados y la primera modificación interna.

b- La ejecución presupuestaria del segundo trimestre no se ha presentado ante la Contraloría

General y las cifras eventualmente podrían sufrir ajustes debido a las inconsistencias

presentadas en la ejecución del primer trimestre, por lo que no se tiene certeza de la

información presentada.

c- Los registros y la información contable está atrasada, a la fecha del estudio (noviembre),

únicamente se tienen registros hasta abril.

d- No se ha confeccionado más informes de ejecución presupuestaria y no se obtuvo

evidencia de que se hubiera presentado ante la Contraloría General de la República las

justificaciones del caso.

Causa

a- No se cuenta con información financiera-presupuestaria oportuna y confiable.

b- La contabilidad institucional no esta al día.

Efecto

a- Carencia de información contable-presupuestaria confiable.

b- Insuficiencia de información y de mecanismos para la ejecución y toma decisiones

presupuestarias.

c- No se puede dar certeza de la claridad y transparencia de los procesos de formulación y

ejecución del presupuesto.

d- Ante una eventual revisión por parte de la Contraloría General de la República se puede

cuestionar la transparencia del manejo y administración de los recursos públicos.

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Criterios

De conformidad con lo que establece la Ley General de Control Interno y la Circular 1259,

capítulo 1, el cual indica que cada tres meses se debe presentar los informes de ejecución

presupuestaria a la Contraloría General de la República.

Recomendación

a- Establecer mecanismos y necesidades para adquirir un sistema automatizado para

administrar la información contable y presupuestaria institucional.

b- Establecer mecanismos y actividades de control para el proceso de ejecución

presupuestaria y para garantizar la emisión oportuna de los informes de ejecución.

Comentarios del auditado: Ver anexo 1

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Hallazgo 4: No existe un sistema automatizado para administrar la información y

ejecución del presupuesto Institucional

Condición

La Institución carece de un sistema automatizado para administrar la información general,

financiera-contable y presupuestaria, lo cual ha ocasionado que la contabilidad no este al día y

que no se cuente con información oportuna confiable y veraz para la toma de decisiones. La

mayoría de la información presupuestaria que se administra la Institución se lleva en Excel lo

que genera que la información sea de fácil manipulación y de poca confiabilidad.

Causa

a- En la Institución no se ha realizado las gestiones necesarias para la adquisición de un

sistema para administrar y automatizar la información y los procesos para la formulación

y ejecución del presupuesto.

b- Carencia de manuales y políticas contables que permitan identificar las necesidades

institucionales.

Efecto

a- Errores en el registro de asignación y ejecución del presupuesto

b- Probabilidad de que no se detecten errores de manera oportuna; riesgo de presentar

información y cifras inexactas, por la manipulación de la información.

c- Inversión de recursos de personal al dedicar mayor tiempo para digitar y verificar la

información.

d- No contar con información oportuna y confiable para la toma de decisiones

Criterios

Conforme lo establece la Ley General de Control Interno, Manual de Normas de Control

Interno y las Normas Técnicas básicas que regulan es sistema de administración financiera de

la Caja Costarricense de Seguro Social, Universidades Estatales, Municipalidades y otras

entidades de carácter municipal y bancos públicos.

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Recomendación

a- Analizar la posibilidad de adquirir un sistema automatizado para la contabilidad y la

información presupuestaria de la Institución.

b- Establecer actividades de control para garantizar la validez y exactitud de la información

contable y presupuestaria.

Comentarios del auditado: Ver anexo 1

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Hallazgo 5: La Institución carece de procedimientos formales para los procesos de

formulación y ejecución presupuestaria

Condición

Con la aplicación de las pruebas de auditoría para conocer los procedimientos y controles que

se aplican para la formulación y ejecución presupuestaria se determinó lo siguiente:

• Con respecto a la formulación presupuestaria; a pesar de que se confecciona un

cronograma, se determinó que no se documenta ninguna de las decisiones tomadas con

respecto a la solicitud, asignación y ejecución del presupuesto institucional.

• Formalmente no se ha establecido un procedimiento para definir las responsabilidades que

tiene cada Programa, División y Unidad con respecto a la formulación y ejecución

presupuestaria y en algunos casos no existe una adecuada comunicación del proceso que

se debe seguir.

• No se ha definido quién será responsable de comunicar formalmente los procedimientos

para la ejecución de los recursos y quién es el responsable de controlar la ejecución de

cada proyecto. Adicionalmente, durante la ejecución del estudio se determinó que no

existía un control actualizado de la ejecución presupuestaria que muestre los disponibles y

comprometido del presupuesto institucional

• No existe un manual o documento que describa las responsabilidades y funciones de los

Directores de Programa, los Jefes de División, coordinadores de las Comisiones, Unidad

de Control y Presupuesto, con respecto a la solicitud, ejecución y administración de los

recursos del FEES.

• La Institución no cuenta con procedimientos formales que describan el trámite que se

debe seguir para la ejecución, compras, contrataciones y cualquier otra actividad para

ejecutar el presupuesto.

• A pesar de que se aplica un procedimiento para realizar las solicitudes y trámites del

presupuesto institucional, formalmente no se ha comunicado por escrito qué se debe hacer

y cuál es el trámite a seguir.

• No se ha definido quién será responsable de comunicar formalmente los procedimientos

para la ejecución de los recursos y quién es el responsable de controlar la ejecución de

cada proyecto.

• Al no contar la Institución con un informe de ejecución presupuestaria, no se está

realizando la adecuada vinculación de la ejecución presupuestaria y los objetivos y metas

del proyecto, para así garantizar la eficiencia en la utilización de los recursos y en la

gestión y cumplimiento de los objetivos establecidos.

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Evaluación del control interno del proceso de formulación y ejecución presupuestaria del CONARE INF-020 (12-2008) 16

Causa

a- No hay una adecuada comunicación formal y oportuna que indique el trámite a seguir para

la ejecución presupuestaria.

b- No se está documentando cada proceso ejecutado y decisiones tomadas con respecto a la

asignación y ejecución del presupuesto.

Efecto

a- Que no se estén realizando y desarrollando las acciones necesarias para manejar y

administrar los recursos institucionales de manera eficiente y eficaz.

b- Que no se esté avalando, por el responsable de la Institución, el gasto, por lo cual no se

puede realizar la solicitud y rendición de cuentas por los recursos ejecutados y no existe

seguridad del presupuesto asignado o el cumplimiento de los objetivos planteados.

c- Duplicidad u omisión de funciones, al no tener claramente definido la responsabilidad del

personal y el trámite que se debe seguir.

d- Se podrían generar atrasos en el cumplimento de los objetivos y metas planteados para los

cuales es necesario la ejecución de los recursos asignados, lo cual inclusive podría

conllevar a la no ejecución del Plan Anual Operativo.

Criterios

Conforme a lo que establece:

• Circular 8270 "Algunas disposiciones legales y técnicas sobre el sistema de

planificación-presupuesto de los entes y órganos públicos, sujetos a la aprobación

presupuestaria de la Contraloría General de la República.

• Normas técnicas básicas que regula el sistema de administración financiera de la Caja

Costarricense de Seguro Social, Universidades Estatales, Municipales y Otras entidades

de carácter municipal y bancos públicos.

Recomendación

a- Establecer formalmente un procedimiento para la asignación, formulación y ejecución

presupuestaria institucional.

b- Comunicar cada año cuales son los trámites que se deben seguir para la ejecución del

presupuesto con aspectos como: quién debe hacer la solicitud, cómo y qué documentos

deben presentar, el tiempo establecido para ejecutarla, los aspectos y detalles importantes

para una ejecución eficiente de los recursos, con el fin de que el desarrollo y ejecución de

los objetivos de los proyectos y programas no se vean afectados.

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Evaluación del control interno del proceso de formulación y ejecución presupuestaria del CONARE INF-020 (12-2008) 17

c- Actualizar y comunicar formalmente las funciones de la Administración, Directores de

Programa, los Jefes de División, coordinadores de las Comisiones y la Unidad de Control

y Presupuesto, con respecto a la ejecución de los recursos, controles presupuestarios y los

trámites para ejecutar el presupuesto

d- Cumplir y documentar cada proceso ejecutado conforme lo establecen las Normas

técnicas básicas que regula el sistema de administración financiera de la CCSS,

Universidades Estatales, Municipales y Otras entidades de carácter municipal y bancos

públicos. Publicado en la Gaceta Nº 58, del jueves 22 de marzo de 2007.

Comentarios del auditado: Ver anexo 1

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Hallazgo 6: Resultados de la revisión de la información incluida en el SIPP

Condición

Conforme a las pruebas de auditoría que se realizaron para el presente estudio, se verificó la

información de la ejecución del presupuesto incluida en el Sistema Integrado de Presupuestos

Públicos (SIPP) de la Contraloría General de la República y se determinó lo siguiente:

• Únicamente se ha incluido la información de la primera ejecución presupuestaria del

período 2008, la cual presentaba errores en las cifras.

• Se incluyeron tres modificaciones presupuestarias, a pesar de que al momento del estudio

la Institución había ejecutado cuatro modificaciones. Además, las cifras de las

modificaciones no coinciden con los totales presentados en la documentación interna.

Causa

a- No se cuenta con información oportuna y veraz para incluirla en el SIPP

b- No se ha establecido formalmente la responsabilidad a un funcionario para cotejar y

verificar que se ha incluido dicha información.

Efecto

La Institución podría asumir las sanciones establecidas en la Directriz R-CO-62 publicadas en

la Gaceta 131 de 7 de julio de 2005 "Directrices Generales a los sujetos pasivos de la

Contraloría General de la República para el adecuado registro, incorporación y validación de

información en el Sistema de información sobre presupuestos públicos (SIPP).

Criterios

Conforme a lo que estable la Directriz R-CO-62 publicadas en la Gaceta 131 de 7 de julio

de 2005 "Directrices Generales a los sujetos pasivos de la Contraloría General de la

República para el adecuado registro, incorporación y validación de información en el

Sistema de información sobre presupuestos públicos (SIPP)."

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Evaluación del control interno del proceso de formulación y ejecución presupuestaria del CONARE INF-020 (12-2008) 19

Recomendación

a- Establecer actividades de control que aseguren la información y las cifras presentadas en

los informes de ejecución y en las modificaciones presupuestarias.

b- Incluir la información presupuestaria institucional de manera actualizada y con las cifras

correctas.

c- Presentar la justificación y la información correcta en el SIPP, ante las instancias que

competan.

Comentarios del auditado: Ver anexo 1

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Evaluación del control interno del proceso de formulación y ejecución presupuestaria del CONARE INF-020 (12-2008) 20

4. CONCLUSIONES

Como bien se indica en las Normas Técnicas que regulan el sistema de administración

financiera (N-1-2007- CO-DFOE), el presupuesto es un instrumento que expresa en términos

financieros el plan anual operativo institucional, mediante la estimación de los ingresos

probables y los egresos necesarios para cumplir con los objetivos y las metas de los

programas presupuestarios establecidos. Es por ello que después de haber realizado este

estudio concluimos que la Institución necesita fortalecer el proceso presupuestario por lo

siguiente:

a- Los procesos relacionados con la ejecución y liquidación presupuestaria, carecen de

actividades de control interno, por lo que deberán tomar medidas serias que permitan

prevenir, detectar y corregir las deficiencias en forma oportuna.

b- La Institución debe contar con un sistema de información integral que permita acceder,

identificar y registrar información financiero-presupuestaria de manera confiable, relevante,

pertinente y oportuna, que permita además, el control interno y fomente la transparencia en la

gestión y rendición de cuentas.

c- Es indispensable que se asignen los roles, responsabilidades y recursos necesarios para

solventar el atraso y la ineficiencia de la oportunidad y veracidad de la información

financiero-presupuestaria de la Institución.

d- Consideramos necesario que exista una adecuada comunicación entre el personal que

ejecuta tareas en los diferentes procesos de asignación, formulación, ejecución y liquidación

del presupuesto, para que mediante el trabajo en equipo se plasmen ideas, soluciones e

iniciativas de mejora, que fomenten y respalden la toma de decisiones con respecto a la

implementación de controles que permitan la eficiencia, eficacia y oportunidad de la

información financiera-presupuestaria.

e- Además se deben implementar y aplicar políticas y procedimientos de archivo y

documentación de la información, lo cual permitirá mantener información oportuna de la

ejecución del presupuesto.

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5. ANEXO 1. COMENTARIOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Mediante el oficio AI-005-2009 se entregó, a la Sección Administrativa de OPES y a la

Unidad de Plan- Presupuesto, el Informe “Evaluación del control interno del proceso de

formulación y ejecución presupuestaria del CONARE” INF-020(12-2008).

De parte de la Unidad de Plan-Presupuesto no se recibieron comentarios, y la Sección

Administrativa de OPES, nos indicó mediante el oficio SA-039-2009, que según el acuerdo

tomado por el CONARE en la Sesión 39-08 del 25 de noviembre, dicho informe se debía

presentar a la Unidad de Coordinación del Área Administrativa-Financiera, por las funciones

asignadas.

Se procedió a presentar dicho informe al Encargado de la Unidad de Coordinación del Área

Administrativa-Financiera, quien aceptó todos los hallazgos y nos presentó un detalle de las

actividades y procedimientos que se están ejecutando con el fin de administrar de manera

eficaz y eficiente el proceso de ejecución presupuestaria de la Institución.

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Evaluación del control interno del proceso de formulación y ejecución presupuestaria del CONARE INF-020 (12-2008) 22

6. PLAN DE SEGUIMIENTO E IMPLEMENTACIÓN

Nº Hallazgo Comentarios de la

Administración

Plan de

Implementación Responsable

Fecha Estimada de

Implementación

1

La liquidación presupuestaria del período

2007 se presentó tardía ante la Contraloría

General de la República

2

No existe un procedimiento formal para el

trámite y aprobación de las modificaciones

presupuestarias

3

No se confeccionaron los informes de

ejecución presupuestaria, del período 2008, en

forma oportuna.

4

No existe un sistema automatizado para

administrar la información y ejecución del

presupuesto Institucional

5

La Institución carece de procedimientos

formales para los procesos de formulación y

ejecución presupuestaria

6 Resultados de la revisión de la información

incluida en el SIPP