UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS GEOLOGÍA Y CIVIL

ESCUELA DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

“CASO MERRILL LYNCH”

CURSO : SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL

INTEGRANTES :

o FERIA VILA, Carlos Esteban

o CONDE JAULES, Nestor

o FLORES HUERTAS, Jhon Wilber

o FLORES COLOS, Emerson

o HUARACA PAREDES, Jhon Javier

o PILLPE HUAMAN, Henry M.

o PALOMINO PARIONA, Alex

Ayacucho – Perú

2011

CASO DE ESTUDIO

MERRILL LYNCH CONECTA LA TECNOLOGÍA DEL PASADO Y LA DEL FUTURO

PREGUNTAS DEL CASO DE ESTUDIO

1. ¿Por qué necesitaba Merrill Lynch actualizar su infraestructura de TI?

Porque la actualización le permitiría mejorar el rendimiento en las operaciones, para alcanzar una ventaja competitiva en cuanto a rapidez en cuanto a satisfacer los requerimientos del cliente y así mantenerse vigente y con presencia en el mercado.

2. ¿Cuál es la relación de la tecnología de información con la estrategia de negocios de Merrill Lynch? ¿De qué manera se relacionaba su iniciativa de servicios web con esa estrategia?

Teniendo como estrategia la atención rápida a transacciones en línea es necesaria la tecnología de información que implemente con un buen rendimiento en dichas operaciones.En cuanto a servicios web agilizo las transacciones en línea, con el uso de menores componentes.El usuario desde cualquier sitio podía realizar la consulta y obtener una respuesta inmediata.

3. Evalué el enfoque de Merrill Lynch para el desarrollo de servicios web. ¿Cuáles son sus ventajas y desventajas? ¿Es una buena solución? Explique su respuesta.

Enfoque: construcción de una nueva plataforma (plataforma de arquitectura orientada a servicios)

Ventajas:

Reutilización de las aplicaciones existentes.

No hubo la necesidad de aprender un nuevo lenguaje de programación. Desarrollar una plataforma de arquitectura orientada a servicios de

acuerdo a la necesidad de la empresa.

Desventajas:

Inversión de tiempo y dinero en el desarrollo de la plataforma. Complejidad del código.

4. Considera Ud. Que fue correcta la decisión de Merrill Lynch de vender sus exitosas iniciativas tecnológicas? ¿por qué si o por qué no?

Sí, porque al mantenerse como propietario de la plataforma no podría realizar mejoras de esta ya que no se encuentra dentro de su giro de negocio, además Merrill Lynch al implementar esta plataforma pega con más fuerza en el mercado a diferencia de sus competidores (pega el doble).