Control Gerencial Cuestionario

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  • 8/15/2019 Control Gerencial Cuestionario

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    Historia de terror sin estructura control

    ¿Control interno según coso (Administración privada)?

     Proceso efectuado por el consejo de administración la dirección y el resto delpersonal de una entidad, diseño con el objetivo de proporcionar un grado de

    seguridad razonable en cuanto a la consecución de objetivos dentro de lassiguientes categorías

    a) ecacia y eciencia de las operaciones

    b) abilidad de la información nanciera

    c) cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables

    ¿Cuáles son los componentes del control interno?

    !mbiente de control

    "aloración de riesgo

    !ctividades de control

    #nformación y comunicación

    $onitoreo o supervisen

    ¿Importancia del control en la empresa total?

    %eguridad en el sistema contable

    &ija y eval'a los procesos administrativos contables y nancieros

    (etecta irregularidades y errores

    ¿Elementos?

    Planeación

    rganización

    %upervisión

    ¿Qué es el ambiente de control?

    *onjunto de circunstancias que enmarcan el accionar de una entidad, imperasobre las conductas y los procedimientos organizacionales

    ¿Cuáles son los principales actores del ambiente de control?

    +a losofía y estilo de la dirección y la gerencia

    +a estructura, el plan organizacional los reglamentos y manuales deprocedimientos

    ¿Qué es el control interno?

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    Proceso integral efectuado por la gerencia y el personal diseñado paraenfrentarse a los riesgos y dar seguridad razonable para el cumplimiento de lamisión de la entidad

    ¿Cuáles son los ob!etivos del control gerencial?

    Proteger los recursos de la empresa evitando perdidas por fraudes onegligencias

    Promover y evaluar la calidad, seguridad y mejora continua

    ¿"e#nición según intosa (administración pública)?

    epresenta el conjunto de los planes, m-todos, procedimientos y otrasmedidas, incluyendo la actitud de la dirección para ofrecer una garantíarazonable de que se .an cumplido los objetivos gerenciales

    a) Promover operaciones metódicas, económicas, ecientes y ecaces

    b) Preservar los recursos ante cualquier perdida despilfarro, fraude eirregularidades

    c) espetar las leyes y reglamentos

    d) /laborar y mantener datos nancieros ables

    ¿Estructura del control gerencial?

    (irección

    &ianzas

    Producción mercadeo

    #nvestigación y desarrollo

    ¿Qué es control gerencial?

    *onjunto de políticas adoptadas por una entidad para cuidar sus recursos defraudes e insuciencias para proporcionar información nanciera verídica

    ¿$ara %ué sirve el control interno?

    Para proteger activos, registros contables conables y estimular elcumplimiento de políticas

    0$enciona dos objetivos del control interno1

    *ustodia2 trata de controlar el uso o disposición no autorizada de activos

    /3actitud2 las operaciones se registran a valor real

    ¿Cuál es la importancia del control interno?

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    /s la base de conabilidad de un sistema contable su grado de fortalezadetermina su seguridad razonable de las operaciones en los estadosnancieros

    0*aracterísticas del control interno1

    (ebe ser 4e3ible y denir claramente líneas de autoridad y de responsabilidadasí como un sistema de autorización sobre activos, pasivos, ingresos y gastosmediante pr5cticas sanas

    ¿&encione dos elementos de control interno?

    (iagnóstico y organización

    ¿$rincipios del control interno?

    %egregación de funciones2 operación, custodia y registro

    *osto 6 benecio2 el costo del control debe relacionarse con el benecioesperado

    ¿'ipos de control interno?

    !dministrativo2 comprende el plan de organización y los m-todos yprocedimientos relacionados con la eciencia de las operaciones y la ad.esióna las políticas gerenciales

    *ontable2 comprende el plan de organización y los m-todos que tienen que vercon la protección de activos y conabilidad de registros

    ¿Condiciones del control interno?

    %on las premisas bajo las cuales se mantiene la fortaleza de un sistema

    *ompetencia de personal

    *anales de comunicación

    ¿Cuál es el ob!etivo de los sistemas contables?

    %er un m-todo de contabilización que garantice la e3actitud y conabilidad

    ¿Qué pasa cuando no eiste control alguno?

     +os procesos son incontrolables y no se encuentra veracidad en los registros

    ¿Qué es monitoreo de actividades?

    Proceso que eval'a la calidad del funcionamiento del control interno y permite.acer cambios cuando sea necesario

    ¿E!ecución de actividades?

    (e manera separada, por personal que no es responsable o ambasmodalidades

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    ¿Cuáles son los monitoreo de actividades?

    $onitoreo de rendimiento, revisión de los supuestos que soportan los objetivos,aplicación de procedimientos evaluación de la calidad del control interno

    ¿Actividades de supervisión continua?

    *omparaciones, conciliación, actividades corrientes de gestión y supervisión

    ¿Cuáles son las variantes del alcance recuencia?

    $agnitud de riesgos y la importancia de los controles para la reducción de ellos

    ¿Con %ue se relaciona el control interno #nanciero?

    *ustodia de recursos y presentación de información nanciera conable

    ¿Cuáles son las actividades de control interno #nanciero?

    !utorización para accesos de activos registro de las operaciones

    ¿'ipos de controles?

    %istemas de autorización

    %egregación de funciones

    ¿"ierencias entre el control #nanciero gerencial?

    /l nanciero tiene relación directa con la custodia de recursos y la conabilidad

    /l gerencial tiene relación con la administración y las operaciones buscacumplir con los objetivos

    ¿Control interno gerencia caracter*sticas?

    %e basa en el proceso administrativo

    %e enfoca en las políticas pr5cticas y procedimientos

    ¿+b!etivos del control interno gerencial?

    Promover la efectividad en las operaciones

     7omar acciones correctivas¿Cuáles son los elementos del control gerencial?

    Plan de organización2 sistema del control interno gerencial atreves de este sedelimitan las funciones

    Políticas2 establecer las políticas en guías o manuales y darle revisión continua

    Procedimientos

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    ¿'eor*a general?

    /l control interno procesa insumos y genera resultados

    ¿Insumos del control interno?

    Plan estrat-gico de la empresa

    8ormativa vigente

    ¿$roducto del control interno?

    9arantía de función de la entidad y prestación de servicios

    ¿Elementos del control interno?

    Proceso de la empresa

    /strategia de la empresa

    0Cuál es la organi,ación de del control interno?

    esponsabilidad del gerente establecer constantemente el * #

     : contar con un coordinador el cual tiene que vericar que las cosas se .agan

    ¿Elementos del control interno?

    !cta constitutiva

    eglamento de la entidad

    *ontratos de la empresa

    ¿Cuál es el sistema del control interno?

    #nvolucrar la plataforma estrat-gica y los procesos de evaluación planeación einformación

    ¿"e %uién está a cargo el control interno %uien lo dirige?

    (e todos los funcionarios de la empresa en especial de los directivos

    /l gerente

    ¿Qué son las acciones eectivas?

    /s la relación entre la ecacia y la eciencia entre la producción y los

    resultados¿Cuáles son las actividades de control?

    Políticas y procedimientos establecidos para disminuir los riesgos

    ¿"etección prevención de actividades de control?

    %egregación de funciones

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     *onciliaciones

    "ericaciones

    ¿Qué son las acciones correctivas?

    %on un complemento para las actividades de control en la b'squeda de logros

    y objetivos

    ¿Que necesitan para ser eectivas las actividades de control?

    %er apropiadas

     7ener un costo adecuado

    ¿Cuál es la tarea del gerente?

    #denticar y dar respuesta a los riesgos

    ¿$or%ue se debe poner un sistema de control?

    Para que los procedimientos de la entidad se lleven a cabo correctamente