CUPRINS

„Big 4”, acestea sunt cele mai mari companii care ofera servicii de audit financiar, consultanta fiscala si consultanta in afaceri, formand un oligopol care isi imparte aproape intreaga piata mondiala.

“BIG 8”

1.Arthur Andersen (pana la inchiderea sa in 2002 pentru partea sa in scandalul Enron) .

2. Arthur Young & Co

3. Coopers & Lybrand (pana in 1973 Cooper Brothers din Marea Britanie si Lybrand , Ross Bros , si Montgomery in Statele Unite)

4.Ernst & Whinney (pana in 1979 Ernst & Ernst in Statele Unite si Whinney Murray din Marea Britanie)

5.Deloitte Haskins & Sells (pana in 1978 Haskins si vinde in Statele Unite si Deloitte & Co din Regatul Unit)

6.Peat Marwick Mitchell (mai tarziu Peat Marwick , apoi KPMG)

7.Price Waterhouse

8.Touche Ross

Big 6 a devenit Big 5 in iulie 1998, cand a fuzionat cu Price Waterhouse Coopers & Lybrand pentru a forma PricewaterhouseCoopers. Datorita marelui scandal Enron Arthur Anderson a condus catre sfarsitul acestui cabinet, iar cele mai multe filiale au fost vandute catre ceilalti competitori(Deloitte, Pwc and EY).

PricewaterhouseCoopers

PricewaterhouseCoopers (PwC) a luat fiinta in anul 1998 prin fuziunea companiilor Coopers & Lybrand, entitatile datand din secolul al XIX-lea, ambele provenite din Londra. La 20 septembrie 2010 PricewaterhouseCoopers s-a redenumit PWC desi denumirea juridica a ramas neschimbata.

PricewaterhouseCoopers detine un numar impresionant de sedii si anume 776 de entitati in 158 de tari.

AfricaAmericaAsia/Asia PacificEuropa Centrala si de EstEuropaOrientul Mijlociu

Sedii in Romania: •Bucuresti, Lakeview Building 301-311 Barbu Vacarescu Street.•Cluj Napoca, Maestro Center 104, 21 Decembrie 1989 Blvd.•Timisoara, Fructus Plaza 24 Gheorge Lazar Street, 4th Floor.•Constanta, Millenium Business Center 135-137 Mamaia Street.

Servicii

PricewaterhouseCoopers este organizat in urmatoarele linii principale de servicii:

Servicii de asigurareServicii de auditConsultanta fiscala (planificare fiscala

internationala si respectarea legilor locale fiscale , vamale , consultanta privind resursele umane , servicii juridice si de stabilire a preturilor de transfer).

Consiliere ( servicii de afaceri, evaluarea afecerii)Academy (formare profesionala )

Realizari Din punct de vedere financiar compania PricewaterhouseCoopers a realizat in anul 2012 o cifra de afaceri de 31.5 miliarde de dolari.

Formarea profesionalaIn ceea ce prieveste numarul de angajati, acestia sunt in

numar de aproximativ 180.000 angajati in anul 2013.

Pregatirea profesionala este un proces continuu. Aceasta incepe la momentul angajarii si continua de-a lungul carierei. Angajatii, cursantii participa la o varietate de cursuri de pregatire profesionala in afara firmei, la nivel local si national, si, de asemenea, sunt instruiti in mod continuu la locul de munca. Sunt abordate atat competentele de baza in contabilitate, audit si independenta, cat si domeniile de activitate specializate in care lucreaza (o industrie specifica).

Deloitte este fondata in 1845 de catre William Welch Deloitte.

Deloitte=swiss verein, o uniune de firme. Fiecare firma membra ofera servicii intr-o anumita zona geografica si este supusa legislatiei si reglementarilor profesionale din tara respectiva.

ServiciiFirmele membre Deloitte ofera servicii prin cele

150 de birouri din intreaga lume.Ofera servicii specializate pentru clientii din

domeniul Standardelor Internationale de Raportare Financiara(IFRS), clienti cu interes in China si Japonia.

AngajatiIn anul 2013 grupul Deloitte a ajuns la aproximativ 203.000 angajati,

in crestere fata de 2012 cu aproximativ 10.000 de angajati. Deloitte a dezvoltat un model de competenta, Global Excellence

Model (gEm), specific fiecarei functiuni, pentru a exprima zonele de capacitati personale pentru parteneri si personalul profesional. gEm are trei componente principale: competente tehnice care sunt specifice functional; competente impartasite care sunt comune tuturor functiunilor; si competente pentru specializari. Modelul gEm este o combinatie de cunostinte, aptitudini si atitudini necesare pentru a indeplini diferite roluri in interiorul firmei .

RealizariDeloitte a inregistrat la sfarsitul anului

2012 venituri de 31.3 miliarde de dolari, inregistrand o rata de crestere de 8.3% fata de 2011 si ancelasi timp inregistrand si o crestere in toate cele trei regiuni geografice majore.

Ernst & Young a fost creata in anul 1989 prin fuziunea companiilor Arthur Young si Ernst & Whinney, companii fondate in anul 1906 si respectiv 1903.

Firmele membre din cadrul Ernst&Young sunt grupate pe 4 mari regiuni:

EMEIA cuprinde firmele membre din 93 de tari din Europa, Orientul Mijlociu, Africa si India;

America; Asia-Pacific Japonia

ServiciiEY ofera servicii de exceptii clientilor sai in

urmatoarele 4 domenii: Audit;Asistenta fiscala;Consiliere;Tranzactii.

Angajatii si dezvoltarea profesionala

Ernst & Young se preocupa de dezvoltarea continua a angajatilor, precum si de recrutarea de noi angajati pentru a avea o cultura de varf fata de angajati oriunde in lume.

RealizariIn 2012 EY a avut o evolutie buna fata de 2011,

inregistrand o crestere de 0,06%. Anul 2009 a fost unul dificil pentru EY si se observa o scadere a veniturilor datorita conditiile externe si a cresterii economice globale lente.

Scurt istoric

KPMG International – entitate elvetiana fondata in anul 1987:

Klynveld - Piet Klynveld a fondat firma de contabilitate Klynveld Kraayenhof & Co în Amsterdam în anul 1917.

Peat - William Barclay Peat, cel care a fondat firma de contabilitate Peat & Co din Londra in anul 1870.

Marwick - James Marwick,co-fondator al firmei de contabilitate Marwick, Mitchell & Co din New York City în anul 1897.

Goerdeler - Dr. Reinhard Goerdeler a fost primul presedinte al Federatiei Internationale a Contabililor si un presedinte de KMG. El este creditat cu bazele fondarii Klynveld Main Goerdeler.

Locatii

KPMG International activeaza in 156 de tari, desfasurandu-si activitatea prin intermediul a mai mult de 152.000 de profesionisti.KPMG International a deschis in Romaia primul birou in 1994 in Bucuresti, urmat de un altul in anul 1999, in Timisoara, oferindu-si serviciile si in alte orase precum Cluj, Iasi, Constanta.

Clienti

Calitatea si profesionalismul serviciilor oferite, poate fi masurata si prin calitatea clientilor.

Clientii firmei includ corporatii de afaceri, firme de stat si din sectorul public, precum si organizatii non-profit.

Clientii KPMG Romania sunt unele dintre companiile de top, atat locale cat si internationale care fac afaceri in Romania:

BNR Curtea Romana de conturi Allianz Tiriac Asigurari BT Eureko Tarom Enel Posta Romana

Venind in intampinarea clientilor si a celor interesati

in implementarea, aplicarea si mentinerea la zi amodificarilor aparute in cadrul StandardelorInternationale de raportare financiara, KPMGpublica materiale pe site-ul societatii.

ServiciiKPMG Europe LLP si-au pus la un loc cunostintele din toate sectoarele de industrii pentru a furniza servicii specifice si adaptate pentru nevoile de business ale clientilor. Serviciile oferite sunt urmatoarele:

Servicii de Audit - un audit independent al situatiilor financiare este una din bazele pentru functionarea eficienta a pietelor de capital.

Servicii de Taxe - se adreseaza nevoilor si obiectivelor fiecarui client unic, care sa le permita sa echilibreze respectarea si crearea de valoare.

Servicii de consultanta - ajuta companiile si organismele din sectorul public sa reduca riscul, cu scopul îmbunatatirii performantelor si de a crea valoare.

Servicii specifice pe sectoare de industrie – si-au specializat cunostintele în urmatoarele sectoare industriale: asigurari, bancar, chimie si farmacie, bunuri de larg consum si retail, tehnologic, transport si logistica, energie si resurse naturale, etc.

Practici de crestere rapida pe piata de profil – firmele din grup cuprind o retea de piete emergente focusata pe profesionisti.

Angajatii si formarea profesionala

KPMG International si-a crescut forta de munca la nivel mondial cu 5% KPMG International a recrutat mai mult de 18.000 de absolventi anul trecut si intentioneaza sa recruteze inca 60.000 de absolventi in urmatorii 3 ani, marcand astfel cel mai mare nivel de recrutare planificat din istoria sa. KPMG face tot posibilul pentru a dezvolta abilitatile profesionale si personale ale angajatilor sai, facând uz de o gama larga de oportunitati. Compania ofera periodic sesiuni de formare profesionala atat pentru tineri cat si pentru angajatii cu experienta a-i KPMG cu scopul de a perfectiona abilitatile lor si pentru a tine pasul cu cele mai recente tendinte profesionale, precum si pentru a deveni profesionisti de nivel international.

Convergenta ContabilaConvergenta contabila are ca scop inlaturarea

diferentelor intre sistemele contabile, pe baza Proiectului de Convergenta intre US GAAP si IFRS.

2002 ACORDUL NORWALK: FASB ȘI IASB DE ACORD SA COLABOREZE

In septembrie 2002, FASB și IASB s-au intalnit si au convenit sa lucreze impreuna pentru a imbunatati si a crea o convergenta intre USGAAP si IFRS.

Scopul adoptarii IFRS-urilor este acela de a spori transparenta, comunicarea si comparabilitatea pentru crearea unui mediu de afaceri sanatos si credibil, atat la nivel national, cat si la nivel global.

Organisme implicate: IASB si FASB

Procesul de implementare a IFRS-urilor a implicat si implica in continuare o serie de probleme precum: -complexitatea procesului de implementare a IFRS-urilor; - nevoia continua de specialisti capabili sa defineasca si sa aplice proceduri de implementare a acestor standarde;

Implicare Big 4 in convergenta “Descarcati.Descopera.Dezvolta” , sub acest slogan

Deloitte a dezvoltat modulul online ifrs e-learning pentru a ajuta utilizatorii sa dezvolte cunostintele si aplicarea principiilor de baza si conceptele IFRS si IAS . Modulele de e-learning IFRS sunt disponibile gratuit si pot fi utilizate si distribuite in mod liber de catre cei care se inscriu pe site-ul , fara nici o modificare de forma originala si in conformitate cu termenii de drepturi de autor Deloitte asupra materialului .

“Joint Project Watch” este o publicatie conceputa de EY pentru a oferi o imagine de evolutii cheie privind IFRS.

Pe langa aceasta publicatie EY au si un newsletter-ul bi-lunar, IFRS Outlook, care ofera informatii si perspective noi referitoare la US GAAP/IFRS.

Avantajele adoptarii IFRS Adoptarea standardelor IFRS este o oportunitate pentru

intreprinderi de a optimiza modalitatea prin care: Evalueaza si masoara performanta interna;

Comunica cu exteriorul cu privire la informatii mai multe, mai rapide si oferite cu o periodicitate mai mare;

In final, obtin un avantaj concurential, o mai mare valoare pentru actionari, raspunzand astfel asteptarilor pietei.

Cresterea transparentei informatiilor contabile va conduce la noi oportunitati de afaceri pentru ca vor reduce costul atragerii de capital prin cresterea increderii investitorilor in raportarile financiare

Prestatorii de servicii de contabilitate si informatica vor obtine la randul lor beneficii. Primii, pentru ca vor fi antrenati in explicarea, implementarea si aplicarea noilor norme, iar cei din a doua categorie pentru ca, pentru a aplica normele, intreprinderile vor trebui sa schimbe programele informatice

Dezavantajele adoptarii IFRS Va antrena costuri suplimentare pentru

intreprinderi Complexitatea normelor, cu dificultatile inerente

de intelegere si aplicare. IFRS nu pot fi acceptate usor in unele tari si in

unele domenii de activitate ,ex: intreprinderile din sectorul bancar, servicii financiare, energie si asigurari ar intampina dificultati particulare legate de IAS 39 privind instrumentele financiare.

Pentru implementarea normelor este de regula necesar apelul la experti externi (in special contabili si financiari

CONCLUZII Perspectivele “Big Four” pentru 2013 si pentru urmatorii ani sunt optimiste, asteptandu-

se ca veniturile sa creasca intr-un ritm bun sub influenta puternicelor piete emergente, a serviciilor de consultanta , a conversiilor la IFRS si a conditiilor economice favorabile .

In anul 2013, PwC si-ar putea consolida pozitia de lider in timp ce KPMG poate incerca sa reduca decalajul cu E & Y.

In concluzie, “The Big 4” joaca un rol important in convergenta contabila si incearca sa faciliteze utilizatorilor IFRS buna intelegere a ceea ce presupune implementarea si aplicarea IFRS, dar si updatarea la zi a modificarilor care apar in sfera implementarii IFRS, prin transmiterea si postarea de materiale in acest domeniu pe site-urile lor.

Faptul ca sunt cele mai mari cabinete de Audit, le ofera accesul facil si in timp util la

unele informatii cu privire la IFRS si US GAAP si mai mult, acestea au dezvoltat relatii si modalitati necesare influentarii unor decizii care se iau la nivel international prin intermediul IASB si FASB, bineinteles urmarindu-si fiecare interesele proprii.

Exista un acord intre Consiliul pentru standarde de contabilitate financiara si Comitetului pentru Standarde Internationale de Contabilitate numit Memorandumul de angajamente prin care se doreste imbunatarirea atat a GAAP din SUA cat si a IFRS in 11 domenii de actualitate majore.

In multe tari din intreaga lume, exemple fiind Canada, India si Mexic, companiile si-au planificat convergenta completa la IFRS de la standardele locale in urmatorii cativa ani, pentru a fi utilizate la pietele de capital si/sau raportarea financiara. La finalul acestui proces de convergenta la IFRS, se doreste ca raportarile financiare ale firmelor de pe glob sa poata fi comparabile indiferent de locatia acestora si utilizatorii sau cei interesati in utilizarea informatiilor financiar-contabile sa poata avea o privire de asamblu asupra unor situatii comparabile si inteligibile.