COVER 56-1 HANA 2016 บริษัท ฮานา ไมโครอิเล็คโทรนิคส จ ากัด (มหาชน) 4 ถืหุ้นอโดยบริษัย่อทยของบริษัฯ

รายงาน 56-1แบบแสดงรายการขอมลประจำป 2559สนสดวนท 31 ธนวาคม 2559

Microelectronics Public Company Limitedบร�ษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จำกด (มหาชน)Microelect

สารบญ

หนา

สวนท 1: การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ 1

2. ลกษณะการประกอบธรกจ 5

3. ปจจยความเสยง 29

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ 33

5. ขอพพาททางกฎหมาย 36

6. ขอมลทวไปและขอมลส าคญอน 37

สวนท 2: การจดการและการก ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน 38

8. โครงสรางการจดการ 41

9. การก ากบดแลกจการ 49

10. ความรบผดชอบตอสงคม 80

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง 97

12. รายการระหวางกน 100

สวนท 3: ฐานะทางการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ 103

14. การวเคราะหและค าอธบายของฝายจดการ 103

การรบรองความถกตองของขอมล

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดเกยวกบผบรหารและผมอ านาจควบคมบรษท

เอกสารแนบ 2 รายละเอยดเกยวกบกรรมการของบรษทยอย

เอกสารแนบ 3 รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนางานก ากบดแล

การปฏบตงานของบรษท

เอกสารแนบ 4 รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

เอกสารแนบ 5 งบการเงน และอตราสวนทางการเงน

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)

1

สวนท 1 การประกอบธรกจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธรกจ

กลมบรษทฮานา เปนหนงในบรษทฯ อสระชนน าในภมภาคเอเชยตะวนออกเฉยงใตซงเปนผใหบรการผลตผลตภณฑอเลคทรอนกสแบบครบวงจร (Electronic Manufacturing Service - EMS) บรษทฯ มส านกงานใหญตงอยทกรงเทพฯ และมฐานการผลต 6 แหง โดยมทตงอยในประเทศไทยคอทจงหวดล าพนและจงหวดพระนครศรอยธยา ประเทศจนในเมองเจยซง สหรฐอเมรกาในรฐโอไฮโอ และประเทศกมพชาในจงหวดเกาะกง

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) ซงเปนบรษทแมไดกอตงขนเมอวนท 28 กมภาพนธ 2521 โดยชอเดมคอ บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด และเขาจดทะเบยนกบตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเปนบรษทมหาชนจ ากด เมอวนท 26 กรกฎาคม 2536

1.1 วสยทศน ภารกจ วตถประสงค ของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทไดพจารณาทบทวนและอนมตวสยทศน ภารกจ และวตถประสงคหรอเปาหมายระยะยาวของบรษทฯ ในรอบปทผานมา ดงน

วสยทศน ของฮานา คอ เพอกาวสความเปนหนงในบรษทผผลตสนคาอเลคทรอนกส โดยสรางสรรผลตภณฑซงมคณภาพระดบโลกและหลากหลายพรอมใหบรการอยางครบวงจร

ภารกจของฮานา คอ เพอสรางคณคาใหแกผถอหนในระยะยาว โดยพยายามใหมการผนผวนของรายไดนอยทสด มการพฒนาและสงเสรมใหพนกงานมความเปนอยทดขน สรางความพงพอใจสงสดใหแกลกคา รวมถงการเปนองคกรทด ทมสวนรวมในการรกษาสงแวดลอม และชวยเหลอสงคมเพอประโยชนของผมสวนไดสวนเสยทกฝาย

วตถประสงค /เปาหมายระยะยาวของบรษทฯ 1. พฒนาและเสรมสรางทรพยากรบคคลเพอการขยายตวอยางตอเนองและเพอทจะตอบสนองความตองการท

เปลยนแปลงของตลาด และโอกาสส าหรบเสนทางอาชพของพนกงานของบรษทฯ 2. สรางความสมพนธทแขงแกรงและระยะยาวกบลกคาหลกของเราในการสงเสรมการเจรญเตบโตอยางตอเนอง 3. เขาใจความตองการของลกคาและพยายามทจะบรรลความความคาดหวงของลกคาของเรา 4. ขยายฐานลกคาใหมความหลากหลายอยางตอเนอง ทงทางภมศาสตร และความเสยงในภาคอตสาหกรรม

เพอทจะรบมอกบความผนผวนของวงจรเศรษฐกจ 5. สรางการเจรญเตบโตและเพมมลคาผถอหนผานการปนผลก าไรและผลตอบแทนทเพมขน 6. ด ารงไวซงจรยธรรมในการด าเนนธรกจกบผมสวนไดสวนเสยตาง ๆ


2

1.2 การเปลยนแปลงและพฒนาการทส าคญ การเปลยนแปลงและพฒนาการของบรษทฯ ในรอบ 3 ปทผานมามดงน

ป 2557 บรษทฯ จดทะเบยนเปลยนแปลงทอยของส านกงานใหญ จากเดมทอยเลขท 10/4 หม 3 ถนนวภาวด-รงสต แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพมหานคร เนองจากหมดสญญาเชา เปลยนเปนเลขท 65/98 ซอยวภาวด -รงสต 64 แยก 2 แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพมหานคร โดยทอยใหมนตงอยบนทดนทเปนกรรมสทธของบรษทฯ

สรปคาสนไหมทดแทนจากกรมธรรมจากการหยดชะงกทางธรกจเนองจากอทกภยของ บรษทฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด ไดรบจ านวนเงนทงสน 1,750 ลานบาท ดงนนรวมคาสนไหมทดแทนจากความเสยหายของทรพยสนและการหยดชะงกทางธรกจ เปนเงนทงสน 2,992 ลานบาท

ป 2558 บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) สาขาสวนอตสาหกรรมเครอสหพฒน จงหวดล าพนไดเรมเปดด าเนนการในเดอนมกราคม หนวยการผลตแหงนเปนโรงงานผลตแหงทสองของฮานา ในจงหวดล าพน และเนนการผลตในผลตภณฑประเภทเซมคอนดกเตอร และผลตภณฑประเภทแผงวงจรอเลคทรอนกส (Printed Circuit Board Assembly)

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด ตงอยในนคมอตสาหกรรมจงหวดเกาะกง ไดเรมเปดด าเนนการในเดอนกนยายน โดยด าเนนการผลตและประกอบอปกรณ RFID ส าหรบอานขอมล และผลตภณฑประเภทแผงวงจรอเลคทรอนกส (Printed Circuit Board Assembly)

ป 2559 บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) สาขาสวนอตสาหกรรมเครอสหพฒน จงหวดล าพน ไดด าเนนการซอทดนขางเคยงจ านวน 24 ไร มลคา 72.3 ลานบาท เพอขยายธรกจในอนาคต


3

1.3 โครงสรางการถอหนของบรษทฯ

กลมฮานาประกอบดวยบรษทแม คอ บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) “บรษท” ประกอบดวยบรษทยอยซงถอหนโดยบรษทฯ ตงแตรอยละ 10 ขนไปทงทางตรงและทางออม ดงตอไปน

บรษทยอยทถอหนโดยบรษทฯ ประเภทธรกจ จ านวนหนทถอโดยบรษทฯ / จ านวนหนจดทะเบยน

(ชนดของหนคอหนสามญ) บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (กรงเทพ) จ ากด 65/98 ซอยวภาวด-รงสต 64 แยก 2 แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพฯ 10210

ลงทน 99,999,994 / 100,000,000 บาท

บรษท โอแมค เซลส จ ากด 16E, On Fook Industrial Building, 41- 45 Kwai Fung Crescent, Kwai Chung, N.T., Hong Kong

จดซอชนสวนอเลคทรอนกส และอปกรณ

99,999 / 100,000 เหรยญฮองกง

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเตอรเนชนแนล จ ากด P.O. Box 71, Craigmuir Chambers, Road Town, Tortola, British Virgin Islands

ลงทน 2 / 2 เหรยญสหรฐ

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเวสเมนท จ ากด P.O. Box 71, Craigmuir Chambers, Road Town, Tortola, British Virgin Islands


บรษทฮานา เทคโนโลย กรป จ ากด P. O. Box 309, Ugland House, South Church St., George Town, Grand Cayman, Cayman Islands


บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด 100 หม 1 ต.บานเลน อ.บางปะอน จ. อยธยา 13160

ผลตและจ าหนาย ชนสวนอเลคทรอนกส

69,999,993 / 120,000,000 บาท

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด Neang Kok Koh Kong Special Economic Zone, Phum Cham Yeam, Khum Pakkhlong, Srok Mondul Sey Ma, Koh Kong, Cambodia


5,000,000 / 5,000,000 เหรยญสหรฐ


4

ถอหนโดยบรษทยอยของบรษทฯ ประเภทธรกจ จ านวนหนทถอโดยบรษทยอยของบรษท / จ านวนหนทจดทะเบยน (ชนดของหนคอหนสามญ)

บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร อนเตอรเนชนแนล จ ากด P. O. Box 957, Offshore Incorporations Center, Road Town, Tortola, British Virgin Islands

จ าหนายชนสวนอเลคทรอนกส

1,851,283 / 10,000,000 เหรยญสหรฐ ถอโดย

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเตอรเนชนแนล จ ากด

บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร โฮลดงส จ ากด P. O. Box 957, Offshore Incorporations Center, Road Town, Tortola, British Virgin Islands

ลงทน 709,118 / 10,000,000 เหรยญสหรฐ ถอโดย

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเตอรเนชนแนล จ ากด

บรษท ฮานา เทคโนโลย อนเวสเมนท จ ากด P. O. Box 309, Ugland House, South Church St., George Town, Grand Cayman, Cayman Islands

ลงทน 100 / 100 เหรยญสหรฐ ถอโดย

บรษท ฮานา เทคโนโลย กรป จ ากด บรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด 2061 Case Parkway South, Unit # 6, Twinsburg, Cleveland, Ohio 44087 U.S.A.


437,752 / 437,752 เหรยญสหรฐ ถอโดย

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเวสเมนท จ ากด

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส องค จ ากด 3130 De La Cruz Boulevard Unit # 10, Santa Clara, California 95054 U.S.A.

ตวแทนจ าหนาย และบรการลกคา

1,000 / 1,000 เหรยญสหรฐ ถอโดย


บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส เอนเตอรไพรส จ ากด P. O. Box 957, Offshore Incorporations Center, Road Town, Tortola, British Virgin Islands

ลงทน 2 / 2 เหรยญสหรฐ ถอโดย


บรษท ฮานา มาเกา คอมเมอรเชยล ออฟชอร จ ากด Rua De Pequim No. 126 EDF. Commercial I TAK C18 Macao

บรการดานลกคา 1 / 1 MOP (Macau Pataca) ถอโดย


บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด No#18 Hengnuo Road, Xingcheng Industrial Zone, Ziuzhou District, Jiaxing City, Zhejiang Province, 314000 P.R. China


40,000,000 / 40,000,000 เหรยญสหรฐ ถอโดย

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส เอนเตอรไพรส จ ากด


5

100% 100% 100% 100% 100%

58%

42%

100%

100%

100% 100%

100%

100%

100% 100%

100%

ถอหนโดยบรษทยอยของบรษทฯ (ตอ) ประเภทธรกจ จ านวนหนทถอโดยบรษทยอยของบรษท / จ านวนหนทจดทะเบยน (ชนดของหนคอหนสามญ)

บรษทฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด 100 หม 1 ต.บานเลน อ.บางปะอน จ. อยธยา 13160


50,000,001 / 120,000,000 บาท ถอโดย

บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (กรงเทพ) จ ากด

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยด าเนนกจการหลกเดยวกนคอ ธรกจประกอบและจ าหนายชนสวนอเลคทรอนกส โดยมสวนงานทางภมศาสตรหลกในประเทศไทย ฮองกง สหรฐอเมรกา และจน โดยมโครงสรางของบรษทใหญ และบรษทยอย ดงตอไปน

กลมบรษท ฮานา

*ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

2. ลกษณะการประกอบธรกจ


บรษท ฮานา เทคโนโลย กรป

จ ากด

บรษท โอแมค เซลล

จ ากด


บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (กรงเทพ) จ ากด

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเตอรเนช นแนล

จ ากด

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด

บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร อนเตอรเนช นแนล

จ ากด

บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร โฮลดงส จ ากด

บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด


บรษท ฮานา มาเกา คอมเมอรเชยล

ออฟชอร จ ากด

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส

องค จ ากด

บรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด

บรษท ฮานาเทคโนโลย อนเวสเมนท

จ ากด

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด


6

รายชอบรษทยอยโดยแบงตามประเภทธรกจดงน

การผลต บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด บรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด

การจดซอ บรษท โอแมค เซลส จ ากด

จ าหนาย บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร อนเตอรเนชนแนล จ ากด

การลงทน บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (กรงเทพ) จ ากด บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเตอรเนชนแนล จ ากด บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเวสทเมนท จ ากด บรษท ฮานา เทคโนโลย กรป จ ากด บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร โฮลดงส จ ากด บรษท ฮานา เทคโนโลย อนเวสทเมนท จ ากด บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส เอนเตอรไพรส จ ากด

บรการลกคา บรษท ฮานา มาเกา คอมเมอรเชยล ออฟชอร จ ากด

ตวแทนจ าหนายและบรการลกคา บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส องค จ ากด

นโยบายในการแบงการด าเนนงานของบรษทในกลม ธรกจหลกของกลมบรษทฯ คอ ประกอบและจ าหนายผลตภณฑอเลคทรอนกส โดยมผลตภณฑหลก ไดแก 1. ผลตภณฑ PCBA ผลตโดยบรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) มโรงงานตงอยทจงหวดล าพน และ

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด โดยมโรงงานตงอยทเมองเจยซง ประเทศจน และบรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด โดยมโรงงานตงอยทนคมอตสาหกรรมทจงหวดเกาะกง ประเทศกมพชา

2. ผลตภณฑ IC มการประกอบและทดสอบการท างานโดยบรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด โดยมโรงงานตงอยทนคมอตสาหกรรมไฮเทค จงหวดพระนครศรอยธยา และทโรงงานเจยซง ประเทศจน

3. ผลตภณฑ Liquid Crystal on Silicon (LCoS) ผลตโดยบรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด มโรงงานตงอยทรฐโอไฮโอ ประเทศสหรฐอเมรกา และบรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด โดยมโรงงานตงอยทนคมอตสาหกรรมทจงหวดเกาะกง ประเทศกมพชา

โรงงานผลต ปจจบน บรษทฯ และบรษทยอยมโรงงานซงใชเปนฐานการผลต 6 แหง ดงน 1. โรงงานจงหวดล าพนแหงท 1 - บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) ตงอยในเขตอตสาหกรรมสงออก

ทจงหวดล าพน ซงด าเนนการตงแตป 2537 มพนทใชสอยประมาณ 38,000 ตารางเมตร โรงงานแหงนด าเนนการผลตชนสวนอเลคทรอนกส อยางเชน อปกรณ RFID (Radio-Frequency Devices), สมารทการด, COB (Chip-on-Board), SMD (Surface Mount Device), Automotive Sensors, PCB assemble รวมทงอปกรณโทรคมนาคมทใชความถสง ชนสวนคอมพวเตอรและผลตภณฑทางการแพทย


7

2. โรงงานจงหวดล าพนแหงท 2 - บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) ตงอยในเขตนคมอตสาหกรรมเครอสหพฒน ซงด าเนนการตงแตป 2558 มพนทใชสอยประมาณ 20,000 ตารางเมตร โรงงานแหงนด าเนนการผลตชนสวนอเลคทรอนกส อยางเชน Optical Mouse, Ink-Jet Cartridge, Promixity Sensor, Wafer-Level Probing

3. โรงงานทจงหวดพระนครศรอยธยา - บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด ตงอยในนคมอตสาหกรรมไฮเทค จงหวดพระนครศรอยธยา มพนทประมาณ 40,300 ตารางเมตร โดยโรงงานแหงนท าการประกอบและทดสอบการท างานของวงจรไฟฟา (IC)

4. โรงงานทเมองทวนสเบกรส มลรฐโอไฮโฮประเทศ สหรฐอเมรกา - บรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด ซงด าเนนการตงแตป 2542 มพนทประมาณ 28,000 ตารางฟต โดยโรงงานแหงนท าการผลต LCoS (Liquid Crystal on Silicon), อปกรณทอยใกลตา (Near-eye devices), อปกรณการสอสารโทรคมนาคม, อปกรณ MEMS, ผลตภณฑโมดลกลอง และปายฉลาก RFID (RFID Tag)

5. โรงงานทเมองเจยซง ประเทศจน - บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด - ขนาดพนท 91,551 ตารางเมตร ซงด าเนนการผลตตงแต ป 2548 โดยโรงงานแหงนด าเนนการการประกอบและทดสอบ IC และผลตภณฑ LED และ PCBA ซงยายมาจากฐานการผลตทโรงงานเซยงไฮ

6. โรงงานจงหวดเกาะกง - บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด - ขนาดพนท 120,000 ตารางเมตร และขนาดอาคารในการผลตส าหรบโครงการเฟสท 1 เทากบ 13,040 ตารางเมตร เรมประกอบธรกจตงแตป 2558 ตงอยในนคมอตสาหกรรม เขตเศรษฐกจพเศษ จงหวดเกาะกง ราชอาณาจกรกมพชาโดยด าเนนการผลตและประกอบอปกรณ Secure Reader Box Build, อปกรณ RFID ส าหรบอานขอมล (Radio-Frequency Devices), อปกรณSmart Card Reader, อปกรณโทรคมนาคม, อปกรณสวนประกอบในคอมพวเตอร และอปกรณ Pre-Assembly: Semi-Electronic


8

โครงสรางรายได แยกตามผลตภณฑ

(หนวย: ลานบาท)

ผลตภณฑ

ด าเนนงานโดย

% การถอหนของบรษทฯ

2559

2558

2557

รายได % รายได % รายได %

IC ASSEMBLY HS–AYT & HM–JX 100% 8,046 39 7,543 37 6,791 32

PCBA HM–LPN,HM–JX& HMC 100% 11,528 56 12,671 62 14,243 67

MICRODISPLAY HMT 100% 949 5 307 1 193 1

รวม 20,523 100 20,521 100 21,227 100 หมายเหต: HM-LPN: บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) – สาขาล าพน HS-AYT: บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด HM-JX: บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด HMT: บรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด HMC: บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด

2.1 ลกษณะผลตภณฑหรอบรการ

1. ผลตภณฑประเภทแผงวงจรอเลคทรอนกส (PCBA) - Printed Circuit Board Assembly

การประกอบ PCBA เปนการประกอบ IC และ ชนสวนอเลคทรอนกสอน ๆ ลงบน PCB ซงท าหนาทเปนฐานส าหรบยดชนสวนอเลคทรอนกสตาง ๆ การประกอบตองการความละเอยดแมนย าสงในการจบวาง IC และชนสวนอเลคทรอนกสอน ๆ ลงบน PCB ซงฮานาไดลงทนซอเครองจกรททนสมยเพอท าการผลตตามทลกคาตองการ และตดตงระบบใหมความผดพลาดเทากบศนย

ผลตภณฑประเภท PCBA มโรงงานทล าพนในประเทศไทย และเจยซงในประเทศจนท าการผลต โรงงานทงสองแหงมทตงทสามารถตอบสนองความตองการของลกคาทตองการสงของไดถงมอลกคาอยางรวดเรว

นอกจากนฮานา ยงท าการผลตผลตภณฑประเภทอน ๆ ดงน

ก) การประกอบ COB-Chip on Board

การประกอบ COB เปนการประกอบ DIE (ชนวงจรไฟฟา) ลงบน PCB โดยตรง โดยไมตองน า DIE มาท าเปน Package กอน ซงท าใหลดขนตอนและตนทนในการผลตผลตภณฑ วธการนจะเหมาะกบผลตภณฑทใชแผงวงจรไฟฟานอยชน เชน เครองใชในครวเรอน สนคาอปโภคบรโภคบางชนด อปกรณสอสารโทรคมนาคม และเครองมอทางการแพทย เปนตน

ทงน ผลตภณฑตาง ๆ ดงกลาวขางตน อนไดแก COB และ PCBA จะถกใชเปนชนสวนในเครองใชไฟฟา และอเลคทรอนกสตาง ๆ เชน


9

แผงวงจรทใชในคอมพวเตอรสวนบคคล และคอมพวเตอร Notebook แผงวงจรส าหรบอปกรณชวยฟงส าหรบบคคลทมปญหาการไดยน วงจรเพมหนวยความจ าในอตสาหกรรมคอมพวเตอร

ข) ผลตภณฑ Wireless Radio Frequency

ผลตภณฑ Wireless Radio Frequency เปนอปกรณโทรคมนาคมทใชความถสง การประกอบผลตภณฑดงกลาวจ าเปนตองใชเทคโนโลยในการตรวจสญญาณ และอปกรณในการตรวจวดทมความถสง ตองการความละเอยดในการประกอบวงจรเปนอยางมาก เนองจากวตถดบเปนชนสวนทมความละเอยดสงและมราคาแพง

อปกรณ Wireless Radio Frequency ไดแก ตวรบและสงสญญาณคลนไมโครเวฟ และมลมเตอรเวฟของอปกรณโทรคมนาคม ใชส าหรบสถานรบสงสญญาณของเครอขายโทรศพทเคลอนท

ค) ผลตภณฑอเลคทรอนกสอน ๆ

ผลตภณฑ Air Pressure และ Temperature Control เปนอปกรณอเลคทรอนกสทใชควบคม Air Pressure ในระบบหามลอของรถยนต ระบบถงลมนรภยในรถยนต และอปกรณอเลคทรอนกสส าหรบวดและควบคมอณหภม รวมทงมเตอรวดความดนตาง ๆ (น าและแกส)

อปกรณการแพทยส าหรบการชวยฟง

ผลตภณฑ Wireless Sensor Product เปนอปกรณเพอรบสงสญญาณแสง ใชประกอบกบอปกรณอเลคทรอนกสอน ๆ ตวอยางเชน Optical Mouse เครองพมพ โทรศพทมอถอ ฯลฯ

ผลตภณฑ Smart Card ซงใชในการโทรคมนาคม การบนเทง อปกรณควบคม เครองใชไฟฟาตาง ๆ บตรประจ าตวพนกงาน นกศกษา ฯลฯ

ง) ผลตภณฑ Electic Part ส าหรบ Interface Device

ผลตภณฑ Electic Part ส าหรบ Interface Device เปนผลตภณฑทชวยในการถายทอดค าสงระหวางผใชอปกรณกบอเลคทรอนกส (เชน คอมพวเตอรสวนบคคล คอมพวเตอรแบบพกพา อปกรณเครองเสยงแบบพกพา โทรศพทเคลอนท หรออปกรณเกยวกบความปลอดภย) โดยผใชสามารถสมผสกบอปกรณในการถายทอดค าสงผานทางหนาจอคอมพวเตอร แปนคยบอรด เชนเลอกขอมล เลอนต าแหนงขอมล ปรบระดบสญญาณ หรอคาตาง ๆ

โรงงานทเมองเจยซง ประเทศจน ท าการผลตผลตภณฑ PCBA ตามประเภทตาง ๆ ดงน

ก) การประกอบ COB - Chip on Board

COB เปนเทคโนโลยการประกอบชนสวนอเลคทรอนกสดวยการน า DIE หรอไมโครชปตดบนแผงวงจรและท าการเชอมตอเขากบวงจรไฟฟาโดยตรง แทนทจะประกอบตามแบบเดมหรอทเปนแบบ IC อสระ ซงเหมาะส าหรบผลตภณฑทมความซบซอนของวงจรอเลคทรอนกสของหนวยประมวลผลกลาง เชนเครองใชไฟฟา อปกรณปองกนการคดลอกซอฟตแวร แผงวงจรในคอมพวเตอร PC และ Notebook เปนตน นอกจากการประกอบไมโครชปตดบนแผงวงจร


10

แลว อปกรณ Flexible Circuit Board ซงเปนแผงวงจรพมพทมความยดหยนไดน ามาใชในการประกอบดวย ส าหรบผลตภณฑทตองใชอปกรณทบางและยดหยน อยางเชน อปกรณการด RF อปกรณการด BLE อปกรณ Tag ฉลากปายฯลฯ

ข) อปกรณคลนความถวทยแบบไรสาย (Wireless Radio Frequency Product) อปกรณคลนความถวทยแบบไรสาย เปนอปกรณโทรคมนาคมทใชคลนความถวทยในการเชอมตอหรอสอสารกน ทสามารถใชชวงคลนต งแตระดบมลลเมตรจนถงไมโครเวฟ เชนอปกรณหลกส าหรบสถานเครอขาย โทรศพทมอถอ นอกจากนสามารถใชอปกรณอเลคทรอนกสทใชพลงงานนอยอยางอปกรณ Bluetooth ทประหยดพลงงาน (BLE) เพอท าใหสามารถสงและรบสญญาณสอปกรณตาง ๆ ในเวลาอนสน ค) อปกรณอเลคทรอนกสอน ๆ

เครองควบคมแรงดนอากาศและอณหภมเปนอปกรณอเลคทรอนกสส าหรบควบคมความกดอากาศ ของระบบเบรค ระบบถงลมนรภยของรถยนต และอปกรณอเลคทรอนกสส าหรบการวด และควบคม อณหภมและรวมทงการวดความดนอน ๆ (ส าหรบน าและกาซ)

อปกรณ Fiber Optic เปนอปกรณเชอมตอระหวางอปกรณคอมพวเตอรและใยแกวน าแสงทสงและรบ สญญาณไฟจากใยแกวน าแสงและสงไปยงอปกรณคอมพวเตอร

Wireless Sensor เปนอปกรณการสงและรบสญญาณไฟทใชกบอปกรณอเลคทรอนกสอน ๆ เชน Optical Mouse เครองพมพ โทรศพทมอถอ อปกรณการแพทย อปกรณรบสญญาณ Router เปนตน

Smart Card เปนอปกรณทใชส าหรบการสอสารโทรคมนาคม บนเทง การควบคมเครอง และ อปกรณไฟฟาอน ๆ บตรพนกงาน บตรนกเรยน ฯลฯ

ผลตภณฑ LED และแผงไฟ LED ส าหรบใหแสงสวางดานหลงของรถยนต รถบรรทก แผงไฟจราจร ซงใหแสงสวางมากขนกวาหลอดไฟธรรมดา

อปกรณทางการแพทย เชน เครองชวยฟง เครองมอการทดสอบการตงครรภ อปกรณ Card Reader และอปกรณ Embedded Module ส าหรบระบบควบคมประตเขา-ออกส าหรบท

พก ส านกงาน ยานพาหนะเดนทาง โรงงาน หนวยงานของรฐ โรงแรม และสถานทสาธารณะตาง ๆ อปกรณ Bluetooth ทใชพลงงานต า ส าหรบการดแลเดก โทรศพทเคลอนท อปกรณควบคมการเปด-ปด

ประต อปกรณ Router อปกรณส าหรบขยายสญญาณ อปกรณ Card Reader อปกรณ Programmable card เปนตน

ง) อปกรณ Flexible Circuit Board อปกรณ Flexible Circuit Board คอการประกอบ IC หรอสวนอนของชนสวนอเลคทรอนกสอน ๆ ลงบนแผงวงจรทมความยดหยนเพอความสะดวกในการใชเชน RFID Tag ซงจะปรบใหเหมาะสมกบการใชในงานเพอการพาณชย การจดการระบบสนคาคงคลงและการขายซงจะถกแทนทระบบบารโคดแบบเกา ใชในงานจราจร การขนสง การระบตวบคคล และการรกษาความปลอดภยอาคาร


11

จ) อปกรณ Human Interface Device อปกรณ Human Interface Device เปนผลตภณฑส าหรบผใชเพอสอสารกบเครองใชระบบอเลคทรอนกสของตนเชน คอมพวเตอรสวนบคคล (PC) แลปทอป มนสเตอรโอ โทรศพทมอถอหรออปกรณอตสาหกรรมผานทางการสมผสหรอเปดเครองใชงาน รวมถงอปกรณทใชสายเชอมตอ อปกรณ RF Wireless หรอ อปกรณ BLE Protocol

ฉ) การผลตคอยล (Micro Coil Winding) คอยลจะถกใชเปนชนสวนหลกในอปกรณไรสาย และโทรคมนาคม อยางเชน สมารทการด (Smart Card) การด RFID และอปกรณเพอความปลอดภย ฯลฯ

ช) การผลต SMT (Surface Mount Technology) SMT เปนวธการในการผลตวงจรอเลคทรอนกส (IC) ใหสามารถวางลงบนพนผวของแผนวงจร PCB ไดโดยตรง โดยใชส าหรบอปกรณโทรคมนาคม อปกรณเครองมอวดตาง ๆ และเครองมอทางการแพทย

2. ผลตและทดสอบการท างานของแผงวงจรไฟฟา (IC Assembly) บรษทฯ ด าเนนธรกจรบจางประกอบ และทดสอบแผงวงจรไฟฟาโดยมโรงงานทจงหวดพระนครศรอยธยาและโรงงานทเมองเจยซงเปนฐานการผลต โดยผลตภณฑ IC ถกน าไปใชเปนชนสวนประกอบในผลตภณฑไฟฟาและอเลคทรอนกสส าหรบอตสาหกรรมตาง ๆ โดยรอยละ 29 ใชในอตสาหกรรมโทรคมนาคม (Telecom) รอยละ 22 ใชในอตสาหกรรมคอมพวเตอร (Memory Computer) รอยละ 5 ใชในภาคอตสาหกรรมยานยนต (Automotive Industry) และทเหลอใชในอตสาหกรรมส าหรบการผลตสนคาในกลมสนคาอปโภค (Consumer Products)

นอกจากนโรงงานทอยธยาไดท าการพฒนาผลตภณฑใหม ๆ หลายประเภท เชน

ก) Optical Sensors and Modules ใชในอปกรณหลายชนดรวมทงโทรศพทมอถอ เครองใชไฟฟา

และระบบการขายปลกแบบอตโนมต Module QFN Package ใชส าหรบอปกรณโทรศพทมอถอ และอปกรณ Tablet LGA, VSOP, MSOP, SOIC Package

ใชส าหรบอตสาหกรรมโทรคมนาคม คอมพวเตอรNote Book อปกรณ Tablet เครองใชไฟฟา และอปกรณทใชในครวเรอน

SC70, SOT5x3 and SOT9x3 ใชส าหรบโทรศพทมอถอ กลองถายรป Digital เครองใชไฟฟาแบบพกพา

ข) การประกอบ DC-DC Converter DC-DC Converter เปน IC ประเภทหนงใชส าหรบขยายแรงดนไฟฟาก าลงต า ประกอบอยในแผงวงจร

ไฟฟา (PCBA) ของอปกรณอเลคทรอนกสทวไป เชน คอมพวเตอร อปกรณการแพทย


12

ค) การประกอบ OPTO Couplers เปนอปกรณทใชในผลตภณฑทมคณสมบตและประโยชนในการใชงานทหลากหลายในอตสาหกรรม อปกรณคอมพวเตอร การบรโภค การสอสาร และตลาดยานยนต

ง) การประกอบ RF, Microwave, Millimeterwave และ Optical

RF, Microwave, Millimeterwave และ Optical คอผลตภณฑเซมคอนดกเตอรซงน าไปใชในอปกรณดาวเทยม เรดาร ระบบ network ทงแบบมสาย และไรสาย อปกรณยานยนต ระบบอตสาหกรรม การแพทย และอปกรณโทรศพทมอถอ

จ) การประกอบ IC (Intergrate Circuit) IC เปนสวนหนงของอปกรณอเลกทรอนกสทประกอบดวยชป IC ซงประกอบขนทเปนแพกเกจ IC ส าหรบการประกอบชนสวนอปกรณอเลกทรอนกสอน ๆ

ส าหรบหนวยการผลตทเมองเจยซงไดท าการผลตผลตภณฑ IC และ LED ในรปแบบทหลากหลายดงตอไปน ก) ผลตภณฑ IC มาตรฐาน

ข) ผลตภณฑ LED ส าหรบหลอดไฟทใชในอปกรณยานยนต

นกออกแบบระบบไฟสามารถน าผลตภณฑนทมคณสมบตขนาดเลกลง มรปลกษณทแตกตางเพอทจะน าไปปรบใชในรถยนตไดหลากหลายมากขน และวศวกรระบบไฟยงสามารถเหนขอไดเปรยบของหลอดไฟ LED ชนด

QFN/DFN Packages ใชส าหรบอปกรณโทรศพทมอถอสมารทโฟน อปกรณ Tablet อปกรณเซนเซอรในรถยนต และอปกรณ Touch Pad

LGA, MSOP Packages ใชส าหรบอตสาหกรรมโทรคมนาคม คอมพวเตอร Note Book อปกรณ PDA และเครองเลน DVD และ MP3

SC, SOT, TSOT ใชส าหรบโทรศพทมอถอ กลองถายรปดจตอล และอปกรณอเลคทรอนกสเคลอนท (Mobile Electronic)

IGBT Power Modules and Power Discretes

ใชส าหรบอตสาหกรรมส าหรบอปกรณ Welding Machine, อปกรณ PV Inverter ยานพาหนะทใชไฟฟา และอปกรณ ยานตยนตแบบ Hybrid และเครองกงหนลม

WLCSP อปกรณชปแบบเวเฟอรซงเปนแพคเกจใชในอตสาหกรรมเซมคอนดกเตอรทจะชวยในการลดคาใชจายและมขนาดเลกลง ฮานา เจยซง ใหบรการผลตแบบครบวงจรส าหรบการผลตชปแบบเวเฟอร ชปมอถอแบบพกพา อปกรณเซรฟเวอรและอปกรณยานยนต


13

น คอเลนสทมประสทธภาพ ประหยดพลงงาน การกระจายแสง ซงท าใหนกออกแบบสามารถออกแบบส าหรบไฟในรถยนต เชนไฟสง-ต า ไฟเบรค ไฟใหสญญาณ และไฟต าแหนงตาง ๆ

ค) ผลตภณฑแผงไฟฟาโซลารเซลล (Photovoltaic) ผลตภณฑแผงไฟฟาโซลารเซลลทประกอบทหนวยงานเจยซงเปนชนด HCPV (High Concentrated Photovoltaic) ท างานโดยน าเซลลแสงอาทตยแบบ III - V Multi-junction มาใชแทนเซลลแสงอาทตยแบบซลโคน HCPV เปนการบรณาการของนวตกรรมทางเทคโนโลยทมความแตกตาง ทรวมถงเลนสรบแสง การจดการระบายความรอน เครองกล การควบคมอตโนมต ระบบเซนเซอร อปกรณเซมคอนดกเตอร วสดสงเคราะหวทยาศาสตร ฯลฯ ผลตภณฑแผงไฟฟาโซลารเซลลชนด HCPV ไมกอใหเกดมลภาวะ และกนไฟนอยมาก

ง) หลอด LED แบบรวมแสง (LED Arrays) หลอด LED แบบรวมแสงมประสทธภาพสง มขนาดกะทดรด ประหยดคาใชจายและใหแสงสวางอยางสม าเสมอ โดยผลตเพอจ าหนายในทองตลาดหลอดไฟทวไป ผลตภณฑ LED ประเภทนมคณสมบตและประสทธภาพสงรวมทงมอายการใชงานตลอดชพ

3. ผลตภณฑประเภท MICRODISPLAY

Microdisplay เปนผลตภณฑทใชในการเปลยนสญญาณทางไฟฟาเปนสญญาณภาพทมความละเอยดสง ไดแกผลตภณฑ LCoS (Liquid Crystal on Silicon) อปกรณ MEMS หรอ HTP (High-Temperature Polysilicon) ซงใชเปนชนสวนประกอบผลตภณฑทหลากหลาย เชน Multimedia Projector โทรทศนระบบฉายภาพจากดานหลง (Rear-projection television) อปกรณเลนสปรบคา (Adaptive Optics) และอปกรณทใชในการโทรคมนาคมสอสาร โดยมฐานการผลตทโรงงานในเมองทวนสเบรก รฐโอไฮโฮ ประเทศสหรฐอเมรกา

RADIO FREQUENCY IDENTIFICATION DEVICE (RFID) คออปกรณแสดงต าแหนง หรอแสดงตน (ระบลกษณะ) ดวยการอานรหสคลนวทย เปนอปกรณทใชส าหรบการรบสงขอมลอยางรวดเรวและแบบไรสาย (Wireless mode) โดยโรงงานฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย เปนผผลตปายฉลากทไมตองใชแบตเตอรเปนแหลงพลงงานในการท างาน (Passive Tag) ทเมองทวนสเบรก รฐโอไฮโอ ประเทศสหรฐอเมรกา โดยปายฉลากประเภทนสามารถอานโดยเครองอาน ทมการบนทกขอมลของวตถทตองการการระบตว การรกษาความปลอดภย และประวตขอมลอน ๆ ทตองการ ซงสามารถท าการแกไขได (Write mode) โดยเครองอาน RFID โครงสรางภายใน RFID Tag ประกอบดวย IC ท าหนาทเกบขอมลวตถในรปสญญาณดจตอล และเสาอากาศ (Antenna) ท าหนาทเปนตวรบและสะทอนสญญาณคลนความถวทยกลบไปยงเครองอานพรอมทงขอมลของวตถภายในชป


14

การน าเทคโนโลย RFID ใชในงานปจจบน ไดแก ระบบลานจอดรถ อปกรณกนขโมยส าหรบกญแจรถยนต ตดไมโครชปใหสนข/ปศสตว เพอปองกนโรคระบาด

ของสตว M-commerce ใชผานมอถอแทนการใช

บตรเครดต ใชตดเสอผา เพอปองกนการลกขโมยสนคาในราน ใชเพอศกษาพฤตกรรมของผบรโภค บตรชมภาพยนตร การปองกนสนคาปลอมแปลง (Anti-Counterfeit)

การขนสง (Logistics) Tire Tag ปายฉลากตดยางรถยนต

กลมธรกจของบรษทยอย บรษท โอแมค เซลส จ ากด เปนบรษทจดตงอยทฮองกง เพอด าเนนงานดานการจดซอ

บรษท ฮานา เทคโนโลย กรป จ ากด

เปนบรษททจดตงขนทหมเกาะเคยแมน เพอประกอบธรกจการลงทน

บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร อนเตอรเนชนแนล จ ากด เปนบรษททจดตงขนทหมเกาะบรตช เวอรจน เพอประกอบธรกจการลงทน

บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร โฮลดงส จ ากด

เปนบรษททจดตงขนทหมเกาะบรตช เวอรจน เพอประกอบธรกจการลงทน

บรษท ฮานา เทคโนโลย อนเวสทเมนท จ ากด

เปนบรษททจดตงขนทหมเกาะเคยแมน เพอประกอบธรกจการลงทน


เปนบรษททจดตงขนทหมเกาะบรตช เวอรจน เพอประกอบธรกจการลงทน

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเวสทเมนท จ ากด

เปนบรษททจดตงขนทหมเกาะบรตช เวอรจน เพอประกอบธรกจการลงทนและคาขาย

บรษท ฮานา มาเกา คอมเมอรเชยล ออฟชอร จ ากด

เปนบรษททจดตงขนทมาเกา เพอประกอบธรกจการใหบรการ

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเตอรเนชนแนล จ ากด เปนบรษททจดตงขนทหมเกาะบรตช เวอรจน เพอประกอบธรกจการจดจ าหนาย

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส องค จ ากด เปนบรษททจดตงขนทประเทศสหรฐอเมรกา เพอประกอบธรกจการจดจ าหนาย และใหบรการ


15

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด เปนบรษททจดตงขนทประเทศกมพชา เพอประกอบธรกจการจดจ าหนาย และใหบรการ

สทธ หรอขอจ ากดในการประกอบธรกจ

(1) บตรสงเสรมการลงทน

สทธพเศษจากการสงเสรมการลงทน บรษทฯ และบรษทยอยไดรบสทธพเศษทางภาษตามพระราชบญญตสงเสรมการลงทน พ.ศ. 2520 โดยการอนมตของคณะกรรมการสงเสรมการลงทน ภายใตเงอนไขบางประการ สทธประโยชนทส าคญ มดงน :-


16

รายละเอยด บรษทฯ 1. บตรสงเสรมเลขท 1642(2)/2546 1977(2)/2547 1328(2)/2548 2138(2)/2550 1887(1)/25

52 1234(1)/2555 2620(1)/2555 2199(2)/2557 59-0178-0-00-

1-0 2. เพอสงเสรมการลงทนในกจการ ผลต Wireless

Sensor ผลต Flexible Circuit Board Assembly และ

ชนสวนอเลคทรอนคส

ส าหรบ Interface Device

ผลตแผงวงจรอเลคทรอนคส(PCBA), RFID TAG Reader

ผลตแผงวงจรอเลคทรอนคส

(PCBA)

ผลต Semi-

conductor เชน

Wireless Sensor

ผลต Integrated circuit (IC)

ผลต Electronic

control unit

ผลตแผงวงจรอเลคทรอนคส(PCBA)

ผลตแผงวงจรอเลคทรอนคส

(PCBA)

3. สทธประโยชนส าคญทไดรบ 3.1 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธทไดจากการประกอบกจการทไดรบการสงเสรมและไดรบยกเวนไมตองน าเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซงไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมค านวณเพอเสยภาษ

8 ป (สนสดแลว) (ยกเวนภาษตามจ านวนเงนลงทน)

8 ป (สนสดแลว)

(ยกเวนภาษตามจ านวนเงนลงทน)





8 ป 8 ป 8 ป 8 ป (ยกเวนภาษตามจ านวนเงนลงทน)

8 ป (ยกเวนภาษตามจ านวนเงนลงทน)

3.2 ไดรบอนญาตใหหกเงนไดพงประเมนเปนจ านวนเทากบรอยละหาของรายไดทเพมขนจากปกอนจากการสงออก

- - - - - - - - -

3.3ไดรบลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธ ทไดรบจากการลงทนในอตรารอยละหาสบของอตราปกตนบจากวนทพนก าหนดระยะเวลาตามขอ 3.1

5 ป 5 ป 5 ป 5 ป 5 ป 5 ป 5 ป 5 ป 5 ป


17

รายละเอยด (ตอ) บรษทฯ 3.4 ไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต

ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ

3.5 ไดรบอนญาตใหหกคาขนสง คาไฟฟาและคาประปาสองเทาของคาใชจายดงกลาวนบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน



10 ป 10 ป 10 ป 10 ป 10 ป 10 ป 10 ป

4. วนทเรมใชสทธตามบตรสงเสรม 30 มถนายน 2547

2 ธนวาคม 2547

24 มนาคม 2549



26 กมภาพนธ 2559

3 มกราคม 2557

3 เมษายน 2558

ยงไมเรมใชสทธ


18

บรษทยอย รายละเอยด บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร(อยธยา) จ ากด

1. บตรสงเสรมเลขท 2176(4)/2548 1817(2)/2550 1034(2)/2552 1458(1)/2553 2371(1)/2553 5003(4)/2556 2687(1)/2556 59-1374-1-00-1-0 2. เพอสงเสรมการลงทนในกจการ ผลต Integrated

Circuit (IC) และ Integrated Circuit

Tested (IC Tested)

ผลต Integrated Circuit (IC)

ผลต Wafer saw Integrated

Circuit (IC) และ Integrated Circuit Tested

(IC Tested)



ผลต Integrated Circuit (IC) และสนคากงส าเรจรป

ผลต Semi-conductor


3. สทธประโยชนส าคญทไดรบ 3.1 ไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธทไดจากการ

ประกอบกจการทไดรบการสงเสรมและไดรบยกเวนไมตองน าเงนปนผลจากกจการทไดรบการสงเสรมซงไดรบยกเวนภาษเงนไดนตบคคลไปรวมค านวณเพอเสยภาษ


7 ป

8 ป 8 ป

8 ป 4 ป 8 ป 6 ป

3.2 ไดรบอนญาตใหหกเงนไดพงประเมนเปนจ านวนเทากบรอยละหาของรายไดทเพมขนจากปกอนจากการสงออก

- - - - - - - -

3.3 ไดรบลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธ ทไดรบจากการลงทนในอตรารอยละหาสบของอตราปกตนบจากวนทพนก าหนดระยะเวลาตามขอ 3.1

- - 5 ป 5 ป 5 ป - 5 ป -

3.4 ไดรบยกเวนอากรขาเขาส าหรบเครองจกรตามทคณะกรรมการพจารณาอนมต

ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ ไดรบ

3.5 ไดรบอนญาตใหหกคาขนสง คาไฟฟาและคาประปาสองเทาของคาใชจายดงกลาวนบแตวนทเรมมรายไดจากการประกอบกจการนน

- - 10 ป 10 ป 10 ป - 10 ป -

4. วนทเรมใชสทธตามบตรสงเสรม 10 มกราคม 2549 1 กนยายน 2553 2 มกราคม 2556 10 พฤษภาคม 2553

28 พฤศจกายน 2557

3 มกราคม 2556 ยงไมเรมใชสทธประโยชน

ยงไมเรมใชสทธประโยชน


19

(2) สทธอน 1. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด

การขอคนภาษมลคาเพมรอยละ 17 ส าหรบการสงออกจากประเทศจน

2. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด

การขอยกเวนอากรขาเขาเตมจ านวนในการน าเขาวตถดบ เครองจกร อปกรณในการผลต การขอคนเงนภาษมลคาเพม สทธพเศษทางภาษศลกากร GSP และ TAA ลดหยอนหรอยกเวนอากรขาเขา ไปยงประเทศตาง ๆ ส าหรบ

การสงออกสนคาจากประเทศกมพชา

(3) ขอจ ากดในการประกอบธรกจ

- ไมม -

2.2 การตลาดและภาวะการแขงขน กลยทธในการแขงขนทส าคญ

ความไดเปรยบเชงกลยทธในการแขงขนทส าคญของกลมฮานา คอ การใหบรการรบจางผลตและประกอบผลตภณฑชนสวนอเลคทรอนกสทมความหลากหลายใหแกลกคาทวโลก เชน IC Packaging, IC Testing, Chip-on-Board, Surface-Mount Assembly, Hybrid-Assembly, Micro-Coil เปนตน ซงฮานาสามารถใหบรการแบบครบวงจรใหกบลกคาสวนใหญของเรา การใหบรการทครอบคลมนเปนกลยทธหลกทท าใหฮานาไดเปรยบในการแขงขน นอกจากน การใหความส าคญกบตลาดทตรงกบความตองการของตลาด ท าใหบรษทฮานาแตกตางจากบรษทอน

ส าหรบ IC Packaging ทางฮานามงเนนการผลต ผลตภณฑประเภท Low-Pin Count Packages ซงเหนไดจากปรมาณความตองการทสงในกลมผลตภณฑอเลคทรอนกสนตงแตป 2543 เปนตนมา ก าลงการผลตเพมขนอยางตอเนองในป 2559 ถงแมจะไดรบผลกระทบจากอทกภยในปลายป 2554 แต ณ ปจจบนน ฮานาไดกลบมาฟนตวและยงด าเนนธรกจอยางตอเนองตามปกต เราไดด าเนนการขยายโรงงานแหงใหมในจงหวดล าพนซงเปนหนวยการผลตอปกรณ IC เพอเสรมก าลงการผลตทโรงงานทจงหวดพระนครศรอยธยาของเรา

จากความนยมการใชโทรศพทแบบ Smart Phone กลองถายรปแบบดจตอล และอปกรณไฟฟาขนาดเลก อปกรณ IC ขนาดเลกจะเปนความตองการหลก ๆ ในอตสาหรรม และหนวยการผลต IC ของฮานาอยในต าแหนงทถกตอง ลกคาของฮานายงคงมงเนนในอตสาหกรรมดงกลาวและเทคโนโลยทใชในงานเฉพาะ ฮานาจงสามารถท าธรกจไดอยางมากมายโดยเฉพาะกบผผลตโทรศพทมอถอทมชอเสยง

นอกจากนเรายงมงหนารกในดานการผลตอปกรณหลอดไฟ LED ซงจะมความกาวหนาทยงใหญในปทจะมาถงและจะกลายเปนหนงในก าลงส าคญของเราในอนาคต


20

ในปทผานมา ทวโลกไดมการรณรงคเรองการอนรกษพลงงาน ฮานาเองไดมงเนนแพคเกจผลตภณฑทใหพลงงานสงซงเกยวของกบอปกรณการจดการดานพลงงาน นอกจากนฮานายงเนนความส าคญอยางจรงจงส าหรบบรรจภณฑแบบเวเฟอรเพอลดคาใชจายและพนทในการจดเกบ

ส าหรบการประกอบผลตภณฑไมโครอเลคทรอนกส ฮานามงเนนการผลตผลตภณฑ Sensors ทใชในอปกรณยานยนต โดยมอตราการเตบโตทมนคง นอกจากนยงเนนใหความส าคญกบอปกรณทใชเปนสวนประกอบภายในโทรศพทมอถอทไดสวนแบงทางการตลาดเพมขนในปนอยางแนนอนดวย หนวยการผลตทจงหวดล าพนแหงท 2 มพนทประมาณ 20,000 ตารางเมตร และไดรองรบการขยายตวในดานการผลตในป 2559 โดยการขยายพนทหนวยการผลตดงกลาว เราก าลงด าเนนโครงการใหญหลายโครงการในการผลตเครองมอแพทยซงสามารถท ายอดขายจ านวนมากใหกบหนวยการผลตแหงน นอกจากนเรายงไดซอทดนเพมอก 40,000 ตารางเมตรซงตดกบหนวยการผลตทล าพน 2 เพอเตรยมขยายธรกจในอนาคต

หนวยการผลตทเมองเจยซง ประเทศจน มการขยายพนทการผลตเชนกน โดยไดขยายพนทการผลต 5,000 ตารางเมตร ด าเนนการผลตอปกรณ LED ในระยะยาวซงยกระดบใหเรามระดบเทคโนโลยทสงขน

หนวยการผลตทจงหวดเกาะกง ประเทศกมพชา ซงเสรจสนการกอสรางเมอกลางป 2558 หนวยการผลตแหงนจะชวยท าใหเราเพมศกยภาพในการแขงขนเรองคาจางแรงงาน และคนหาสวนการผลตใหม ๆ

ฮานามงเนนผลตผลตภณฑประเภท High-End ซงมวงจรผลตภณฑและมอายการใชงานทยนยาว ซงชวยใหฮานาสามารถก าหนดแผนการธรกจทชดเจนในระยะยาวได

หนวยงานการผลตทงหมดของฮานา (ทจงหวดพระนครศรอยธยา ล าพน เมองเจยซง ประเทศจน และจงหวดเกาะกง ประเทศกมพชา) ไดใชพนทการผลตเตมหมดแลว ซงจะท าใหฮานามศกภาพในการผลตมากขนเพอมธรกจเพมขน

นอกจากนเราก าลงด าเนนการใชระบบเครองจกรในการผลตมากขนในการปรบปรงประสทธภาพการผลตของเราและเพอลดการพงพาการใชแรงงานเพอทจะบรรลเปาหมายขอบกพรองเปนศนย

ลกษณะของลกคาและความสมพนธ นโยบายของฮานาเนนเรองคณภาพของผลตภณฑและการบรการทดแกลกคา ในขณะเดยวกนทางบรษทฯ กใหความส าคญกบการรกษาสมพนธภาพทดและการสรางความไววางใจใหกบลกคา ฮานามการรวมมอทางการคากบลกคาอยางใกลชดในการวางแผนการผลต ชวยเหลอในการแกไขปญหาและสรางสมพนธภาพในระยะยาว ส าหรบผลตภณฑทมเทคโนโลยและตองการดแลควบคมเปนพเศษ ทางลกคาไดใหการดแลสนบสนนอยางเตมทเพอใหไดตามเปาหมายทไดวางไว

ผลตภณฑของฮานามากกวารอยละ 50 ขายใหลกคาในประเทศสหรฐอเมรกา ลกคาสวนใหญเปนบรษทขามชาตทมชอเสยง เชน Fairchild Semiconductor, Broadcom, Texas Instrument, Philips, HP, International Rectifier, Assa Abloy, Agilent, Synaptics ฯลฯ ดวยความใกลชดกบลกคาของเรา ถงแมวาพวกเขาจะมส านกงานใหญอยในประเทศ


21

สหรฐอเมรกา แตพวกเขามส านกงานสาขาในภมภาคเอเชยตะวนออก ซงการท างานอยางใกลชดกบลกคา ท าใหเราเขาถงชองทางการสอสารและเพมความสมพนธของเรา

การจ าหนายและชองทางการจดจ าหนาย โดยปกต กลมฮานาจ าหนายสนคาใหแกลกคาโดยตรง ประมาณรอยละ 30 ของยอดขายสงออกไปยงประเทศสหรฐอเมรกา รอยละ 10 ของยอดขายสงออกไปยงยโรป และรอยละ 60 ของยอดขายสงออกไปยงเอเชย ซงสวนใหญยอดขายในเอเชยจะเปนสาขาของบรษทในประเทศสหรฐอเมรกา ท งนฮานามการตงตวแทนจ าหนายในประเทศสหรฐอเมรกา ยโรป ไตหวน เกาหล สงคโปร และฟลปปนส เพอขยายธรกจใหมากขน

สภาพการแขงขนภายในอตสาหกรรมของกลมฮานา ในประเทศไทย มเพยงไมกบรษททท าธรกจเชนเดยวกบฮานา อยาง Benchmark, Celestica, SVI, Calcom และ Stars Microelectronics ในชวงทเกดมหาอทกภยในป 2554 คแขงขนสวนใหญประสบปญหาอยางแสนสาหส อยางไรกตาม เนองดวยเรามโรงงานหลายแหง ฮานาสามารถประสบความส าเรจในการตอบสนองตอลกคาในชวงทเกดวกฤตการณมหาอทกภยและไดรบความชนชมจากลกคามากมาย และธรกจโดยรวมของฮานาไมไดรบผลกระทบมากนก การขยายหนวยการผลตของเราไดแสดงใหเหนวาฮานาอยในต าแหนงทางธรกจทดเมอเทยบกบคแขงของเรา ในขณะทคาจางแรงงานในประเทศไทยมเสถยรภาพและไมไดรบผลกระทบจากประเทศเพอนบาน

สวนคแขงในตลาดโลกของฮานา อยาง Flextronics, Solectron, Plexus, Pemstar, MPI, Unisem, Amkor และ ASE ฮานาหลกเลยงทจะแขงขนโดยตรงกบคแขงเหลาน โดยมงเนนการรบจางผลตและประกอบชนสวนผลตภณฑประเภทไมโครอเลคทรอนกส ขณะทคแขงรายอนเนนการผลตอปกรณอเลคทรอนกสส าเรจรป (Box Build Assembly) ในแวดวงอตสาหกรรมการผลต ปจจบนนฮานาเปน 1 ใน 50 บรษทรบจางผลตชนสวนอปกรณอเลคทรอนกสชนน าของโลก ทงนลกคาของเราเหนวาฮานาเปนผรบจางผลตทมสวนแบงการตลาดมากกวารอยละ 50 ในอปกรณเซนเซอรแบบใชแสง (Optical Navigation Sensor) บตรทใชส าหรบการควบคมการผานเขาออกประตหรอชองทางเขาออกตาง ๆ ทสามารถอานผานสญญาณวทย (RFID Access Control Card) อปกรณเซนเซอรส าหรบ smart phone ส าหรบแปนสมผสส าหรบ Laptop คอมพวเตอร (Touch Screen on Laptop PC) และรอยละ 10 และอปกรณ Flash Module บน Smart Phone ซงฮานาเปนซพพลายเออรหลกของผลตภณฑเหลานส าหรบลกคาของเรา

สถานภาพการแขงขนของบรษทฯ 1. ฮานาในประเทศไทย มเทคโนโลยทเหนอกวาและมระบบสาธารณปโภคทดกวาประเทศทเนนการใช

แรงงาน เชน ฟลปปนส อนเดย และเวยดนาม ถงแมวาจะมการปรบคาจางแรงงานขนต า ประเทศไทยยงคงมตนทนแรงงานทมประสทธภาพมากกวาประเทศเพอนบาน ส าหรบการผลตทมกระบวนการทซบซอน

2. ฮานาในประเทศจน มทตงทางภมศาสตรทแขงขนได การบรหารจดการและความชวยเหลอทางดานเทคนคในการผลตจากบรษทแม ท าใหบรษทแตกตางจากคแขงในทองถนรายอน ๆ


22

3. สบเนองจากเรองของแรงงาน ฮานายงคงมองหาลทางเพอรบมอกบการเพมขนของคาจางแรงงาน เราก าลงด าเนนการในการตงโรงงานการผลตในประเทศกมพชา ทจะไดรบประโยชนจากตนทนแรงงานต า

4. ฮานามผลตภณฑทหลากหลายและมฐานการผลตหลายแหงซงแตกตางจากคแขงรายอน ๆ ทถงแมจะมฐานการผลตหลายแหงแตมผลตภณฑทหลากหลายนอยกวา

5. ในขณะทเกดภาวะเศรษฐกจตกต าทวโลก ฮานามเงนสดส ารองทแขงแกรงซงอยในฐานะทมนคง 6. ฮานามโรงงานหลายแหงซงสามารถเปนทางเลอกในการผลต ถาทใดมเหตการณทไมคาดคดเกดขน 7. ฮานามงเนนใหความส าคญกบเทคโนโลยใหม ๆ เสมอซงเขากบแนวโนมอตสาหกรรมและเทคโนโลย

ทโลกตองการ เพอทจะท าใหเราเปนบรษทชนน าในการผลตอปกรณอเลกทรอนกส

ดวยการวางกลยทธทางการตลาดทถกตอง โดยการเสนอผลตภณฑทมคณภาพและหลากหลายในราคาทดงดด ท าใหบรษทฯ สามารถมกลมลกคาเฉพาะ สงผลใหบรษทฯ ประสพความส าเรจ มสวนแบงการตลาดและมความสามารถในการแขงขนกบผผลตรายอน ๆ ในตลาดอตสาหกรรมอเลคทรอนกส

แตละปฮานายงคงเพมศกยภาพทางดานเทคโนโลยในแตละหนวยการผลตอยางตอเนอง ดวยศกยภาพและความสามารถในการผลตทสงขนและมตนทนการผลตทต าลง เปนปจจยส าคญทดงดดลกคาตอธรกจของเรา

ดวยการมทมการจดการทพสจนอยางชดเจนวาด ฮานามชอเสยงทดมากในการใหความพงพอใจตอลกคา

แนวโนมภาวะอตสาหกรรมและสภาพการแขงขนในอนาคต

จากขอมลของ SIA (Semiconductor Industry Association) ยอดขายเซมคอนดกเตอรทวโลกในป 2559 เทากบ 338.9 พนลานเหรยญสหรฐ ซงถอวาสงทสดในส าหรบยอดขายประจ าปของอตสาหกรรม โดยเพมขนรอยละ 1.1 เมอเทยบกบป 2558 การเตบโตของตลาดอตสาหกรรมเซมคอนดกเตอรไดรบแรงหนนจากปจจยทางเศรษฐกจระดบมหภาคและแนวโนมการใชงานเทคโนโลยเซมคอนดกเตอรทเปนสวนประกอบอปกรณส าหรบการสอสาร การผลต การแพทย และการใชงานดานอน ๆ นบไมถวน คาดวาจะมการเตบโตตอไปในป 2560 และปตอ ๆ ไป อตสาหกรรมเซมคอนดกเตอรทแขงแกรงเปนกลยทธทส าคญในการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศสหรฐอเมรกา โดยเฉพาะการรกษาความปลอดภยของประเทศ และการเปนผน าดานเทคโนโลย * แหลงขอมล: Press Release- Semiconductor Association (http://www.semiconductors.org)

2.3 การจดหาผลตภณฑหรอบรการ 1. การผลต

บรษทฯ จะท าการผลตผลตภณฑตามค าสงผลตของลกคา โดยมทมงานดานวศวกรรมทมความรความเชยวชาญในการใหบรการปรบปรงแผงวงจรไฟฟาอเลคทรอนกสกอนการด าเนนการผลตจรงแกลกคา บรษทฯ ใหความส าคญและจดหาวธการในการผลตทดทสดเพอตนทนทสามารถแขงขนได รวมทงเพมประสทธภาพในดานจ านวนและคณภาพของการผลต บรษทฯ ยงมความสามารถในการออกแบบอปกรณตรวจสอบ เพอใชในการทดสอบผลตภณฑกอนทจะ

http://www.semiconductors.org/


23

สงมอบสนคาใหกบลกคา บรษทฯ ใชเทคโนโลยในการผลตหลก ๆ 3 ประเภท ซงครอบคลมการผลตผลตภณฑใหแกลกคาไดครบถวน ดงน

1) เทคโนโลยแบบ SMT (Surface Mounted Technology) เปนเทคโนโลยทบรษทฯ ใชในการผลตมากทสด เปน การเชอมตอวงจรไฟฟาของอปกรณสารกงตวน าและอปกรณอน ๆ ลงบนผวหนาของแผงวงจรพมพ (PCB) ซงมประโยชนทงทางดานการออกแบบและการผลต สามารถประหยดพนทในการประกอบชนสวนอเลคทรอนกสบนแผงวงจรพมพ เทคโนโลยในกลม SMT มกถกอางองรวมครอบคลมถงเทคโนโลยแบบ BGA (Ball Grid Array) ดวย และ Flip Chip การประกอบ chip ขนาดเลกทสดลงบนแผนวงจร เชนเดยวกบเทคโนโลยขนสงชนดอน ๆ ของอปกรณ SMD (Surface Mount Devices) ทประกอบอปกรณแบบครบวงจรพรอมเครองตรวจสอบอตโนมต (Automatic Optical Inspection - AOI)

2) เทคโนโลยแบบ Through-hole เปนเทคโนโลยการประกอบชนสวนอเลคทรอนกส โดยการเสยบไปในชองของแผงวงจรพมพ (PCB) ซงเทคโนโลยน นยมในการผลตผลตภณฑทไมมขอจ ากดในเรองพนท โดยปกต ชนสวนอเลคทรอนกสของผลตภณฑทใชเทคโนโลย IMT ในการประกอบ จะเปนชนสวนทมราคาทต ากวาเมอเทยบกบชนสวนผลตภณฑทใชเทคโนโลย SMT

3) เทคโนโลยแบบ COB (Chip on Board) เปนเทคโนโลยทประกอบตอเชอมอปกรณวงจรรวมแบบไมมตวถง (Bare IC) เขากบแผงวงจรพมพโดยตรง เทคโนโลยประเภทนจะเปนทนยมส าหรบผลตภณฑทมขอจ ากดในดานพนทการประกอบผลตภณฑอเลคทรอนกส ดวยเทคโนโลยแบบ COB จะท าใหตนทนการผลตต ากวา เมอเปรยบเทยบกบตนทนการผลตผลตภณฑใชอปกรณวงจรรวมแบบทมตวถงส าเรจแลว (Package IC) ซงจะเปนชนสวนทมขนาดใหญกวาและราคาสงกวา ในสายการผลตดวยเทคโนโลย COB นทางบรษทฯ ไดมการพฒนาเพมขบวนการเชอมตอดวยลวดทองค ากบผลตภณฑทมมลคาสง จากเดมทเปนการเชอมตอดวยลวดอลมเนยมเพยงอยางเดยว


24

ก าลงการผลต

ก าลงการผลตรวมป 2559 มดงน

(ชนตอป) หนวยงาน ป 2559 ป 2558 ป 2557


ปรมาณการ ผลตจรง


ปรมาณการ ผลตจรง


ปรมาณการผลตจรง

A) IC - โรงงานอยธยา - โรงงานเจยซง

4,376,000,000 1,772,000,000

4,003,614,600 1,273,285,348

3,906,520,000 1,798,000,000

3,438,296,000 1,375,999,109

3,749,000,000 1,733,000,000

3,249,000,000 1,546,000,000

B) PCBA - โรงงานล าพน - โรงงานเจยซง - โรงงานกมพชา

1,000,000,000 91,000,000 4,380,000

800,000,000 63,521,559 3,747,995

900,000,000 107,000,000

200,000

720,000,000 88,311,516

200,000

824,000,000 117,000,000

-

669,156,000 100,000,000

- C) MICRODISPLAY - โรงงานสหรฐอเมรกา 70,800,000 67,575,000

70,550,000

35,895,000

50,310,000

31,680,000

2. วตถดบและผจ าหนายวตถดบ ฮานามทงการสงซอวตถดบเอง และลกคาเปนผจดสงใหฮานา (Consignment) โดยวตถดบทลกคาเปนผจดสงให

ฮานาจะไมบนทกเปนตนทนการผลต สดสวนการซอวตถดบตางประเทศและในประเทศคดเปนรอยละ 95 และรอยละ 5 ตามล าดบ ฮานาน าเขาวตถดบหลกทใชในการผลตโดยน าเขาโดยตรงและผานตวแทนจ าหนายจากตางประเทศ (ซงการซอวตถดบในประเทศ เปนการซอผานตวแทนจ าหนาย ซงตองน าเขาวตถดบมาจากตางประเทศ) ทงนการซอวตถดบจากผจ าหนายทงในและตางประเทศรวมโดยประมาณ 250 ราย ซงไมมผจ าหนายรายใดทฮานาท าการจดซอวตถดบเปนมลคาเกนกวารอยละ 30 ของยอดการสงซอวตถดบรวม

บรษทฯ จะวางแผนในการสงซอวตถดบลวงหนาตามการวางแผนการผลตเพอใหสอดคลองกบค าสงซอของลกคา ทงนวตถดบบางชนดทราคาองกบตลาดโลก เชนวตถดบทมปโตรเคมหรอทองค าเปนสวนประกอบ หรอวตถดบจ าพวก Metal Part เชน เหลก ทองแดง เงน ราคาอาจคอนขางผนผวน บรษทฯ มการจดการหลายวธทจะรบมอกบความผนผวนของราคาของวตถดบเหลานน เชนการหาวตถดบอนทดแทน การวางแผนลวงหนา ส าหรบการสงซอ หรอการเจรจากบซพพลายเออรและลกคา

นอกจากน ฮานาจะมขนตอนในการทดสอบคณภาพทางวศวกรรมของวตถดบ กอนน าวตถดบไปประกอบเปนชนสวนอเลคทรอนกส เพอใหมนใจวาสนคาทผลตจะไดมาตรฐาน และขอก าหนดระหวางประเทศ


25

ผลของการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยตอการใชวตถดบ การเปลยนแปลงทางเทคโนโลยทผานมา สวนใหญเปนการเปลยนแปลงลกษณะการประกอบหรอแมพมพ ซง

สายการผลตของฮานาสามารถรองรบการผลตไดหลายรปแบบ (Flexible) ท าใหผลกระทบดงกลาวมเพยงเลกนอย อยางไรกตามวตถดบยงคงใชในลกษณะเดม ซงไมไดรบผลกระทบตอการเปลยนแปลงดงกลาว

สภาพปญหาเกยวกบวตถดบ โดยปกต ฮานาจะท าการทดสอบคณภาพของวตถดบโดยวศวกรของบรษท กอนเรมท าการประกอบ และการ

จดซอวตถดบหลกของแตละผลตภณฑจะสงซอตามขอก าหนดเฉพาะ (Specification) ของลกคา กบผจ าหนายทไดรบการอนมตจากลกคา การแกไขปญหาการขาดแคลนวตถดบไดมการหาแหลงผจ าหนายส ารองหลาย ๆ แหง และสรางสมพนธภาพระยะยาวกบผ จ าหนาย รวมท งมการเจรจากบลกคาในการหาวตถดบทดแทน กรณวตถดบตาม Specification ของลกคาขาดแคลน พจารณาเสนอตอลกคาในการจดหาวตถดบจากผจ าหนายรายอน หรอยหออนซงมคณสมบตใกลเคยงกน แตทงนตองค านงการยอมรบและตกลงของลกคาเปนส าคญ

ผลกระทบตอสงแวดลอม บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) ผานการรบรองระบบคณภาพ QS 9001 และระบบการ

จดการสงแวดลอม ISO 14001 ซงบงบอกถงคณภาพขององคกรและบรการของเรา ทเหนถงความใสใจตอสงแวดลอมททางบรษทมตอสงคม ไดก าหนดเปาหมายลดผลกระทบตอสงแวดลอม ดวยการวางเปาหมายลดการปลอยกาซ คารบอนไดออกไซด เปลยนหลอดไฟฟาแสงสวางในโรงงานและส านกงานจากหลอดฟลออเรสเซนท เปนหลอดประหยดไฟ LED เพอลดการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด อนเปนสาเหตของภาวะโลกรอน

บรษทฯ ไดมโครงการลดการใชทรพยากรน าและการน าน ากลบมาใชใหม ตวอยางเชนการน าน าทผาน Saw Sub-State process, RO Concentrate Water etc. รวมการน าน ากลบมาใชใหมได 41% ของน าทตองจายเขาโรงงานจากการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย

นอกจากนน บรษท ฮานา ไดผานการรบรองตามมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรมไทย มาตรฐานยโรปดาน RoHS วตถอนตรายและมาตรฐานสากลจากหลายหนวยงาน รวมทงผานการรบรองระบบการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย OHSAS/TIS 18001 ซงชวยเสรมสรางความปลอดภยในการท างาน ลดอตราการเกดอบตเหต และลดปญหาสงแวดลอมในองคกรและสงคมโดยรวม และเปนทยอมรบทวโลก

บรษทฯ ไดมการเตรยมพรอมส าหรบการเขารวมรบรองระบบ ISO 50001 โครงการอนรกษพลงงาน โดยไดรบความสนบสนนจากสมาคมสงเสรมเทคโนโลย(ไทย-ญปน) (สสท.) ในการฝกอบรมและตรวจสอบตดตามผลงาน มโครงการอนรกษพลงงานตาง ๆ ในปพ.ศ.2557 รวมประหยดคาไฟฟาไดเปนมลคาประมาณ 20 ลานบาทตอป

ในกระบวนการผลต IC มขนตอนการผลตทสามารถท าใหเกดของเสยทเปนอนตรายตอสงแวดลอม บรษทฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด เปนบรษททไดท าการเปลยนสารเคมจาก CFC เปน NON-CFC ตลอดขบวนการผลต และในป 2547 ขบวนการชบขา IC ซงในอดตเปนการชบดวยสารผสมตะกวกจะเปลยนมาเปนชบดวยดบก 100% การ


26

ชบขาดวยดบกจะเปนการลดสารทเปนอนตรายตอสงแวดลอมลงไดสวนหนง แตกยงมสารละลายทางเคมทเปนอนตรายตอสภาวะแวดลอม บรษทมระบบก าจดสารเคมและน าเสยททนสมย ภายใตการควบคมดแลโดยวศวกรเคมของบรษท นอกจากนบรษทไดรบการรบรองคณภาพระบบการจดการดานสงแวดลอม ISO 14001 มาตงแตป 2542 ซงแสดงใหเหนวาการควบคมของเสยจากการผลต IC และผลตภณฑเปนไปตามมาตรฐานสากลทก าหนด

การควบคมผลกระทบตอสงแวดลอม ผลของการไดรบการสนบสนนอยางตอเนองจากผบรหารระดบสง และการมสวนรวมของพนกงานทกคน ท า

ใหมการน าไปปฏบตในทกระดบขององคกร ซงสงผลใหบรษทสามารถลดมลภาวะทางอากาศน า และสามารถวางระบบก าจดขยะโดยน าขยะไปก าจดโดยบรษทรบก าจดขยะอตสาหกรรมทไดรบอนญาตโดยเฉพาะ ท าใหบรษทฯสามารถปฎบตตามหลกเกณฑเกยวกบทตงของโรงงาน สภาพแวดลอมของโรงงานตาม พระราชบญญตโรงงาน พ.ศ. 2535 และประกาศกระทรวงอตสาหกรรม เรอง การจดท ารายงานชนดและปรมาณสารมลพษ ทระบายออกจากโรงงาน พ.ศ. 2540 ทกประการ

บรษทฯ เองไดรบผลประโยชนอยางมากมายจากการจดการสงแวดลอมมากวา 20 ปแลว เราสามารถประหยดคาใชจายไดหลายสบลานบาท มปรมาณผลผลตเพมมากขน โดยเฉพาะอยางยงการด าเนนกจการทเปนมตรตอสงแวดลอม โรงงานไดรบการเยยมชมดานสงแวดลอมและการดแลดานความปลอดภยจากหนวยงานภายนอก เชน มหาวทยาลยพะเยา โครงการธงขาวดาวเขยวของการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย ในปทผานมา จนท าใหบรษทไดรบการยอมรบจากชมชนในทองถนวาโรงงานของบรษทฯ ไมเคยสงผลกระทบตอสงแวดลอมและวถชวตของคนในชมชนเลย

คณภาพและมาตรฐาน บรษทฯ ใหความส าคญดานคณภาพสงแวดลอมและการปรบปรงอยางตอเนองจนไดรบการรบรอง

มาตรฐานสากลจากสถาบนตาง ๆ ทมชอเสยงเปนทยอมรบในระดบนานาชาต ซงเปนการสรางโอกาสทางการตลาดใหแกบรษทฯ เปนอยางมาก โดยบรษทฯ ไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพและระบบการจดการสงแวดลอม โดยมรายละเอยดดงน

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) หนวยการผลตล าพน 1 ป 2538 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9001:1994 โดย SGS ป 2541 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมยานยนต ISO/TS 16949:1996 โดย SGS ป 2542 ไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการสงแวดลอม ISO 14001:1996 โดย SGS ป 2545 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมยานยนต ISO/TS 16949:2002 โดย SGS ป 2547 ไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการสงแวดลอม ISO 14001: 2004 โดย SGS ป 2548 ไดรบการรบรองระบบการจดการสงแวดลอมตามมาตรฐานสากล ระบบการจดการอาชวอนามยและ

ความปลอดภย OHSAS/TIS 18001:2007 โดย SGS


27

ป 2548 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมยานยนต TIS 18001:2554 โดย SGS ป 2550 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมเครองมอแพทย ISO 13485:2003 โดย SGS ป 2551 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9001:2008 โดย SGS ป 2552 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมยานยนต ISO/TS 16949:2009 โดย SGS ป 2552 – 2559 Thailand Quality Prize Award Manufacturing QCC ป 2558 - 2559 Thailand Kaizen Award

หนวยการผลตล าพน 2 (สาขาสวนอตสาหกรรมเครอสหพฒน ล าพน) ป 2558 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9001:2008 โดย SGS ป 2558 ไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004 โดย SGS ป 2558 ไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการอาชวอนามยและความปลอดภยในสถานประกอบการ OHSAS

18001:2007 โดย SGS ป 2558 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมยานยนต TIS 18001:2554 โดย SGS


ป 2538 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9001:1994 โดย SGS ป 2539 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9000:1995โดย SGS ป 2542 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001:1996 โดย BVQI ป 2546 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมยานยนต TS 16949:2002 โดย SGS ป 2546 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9001:2000 โดย SGS ป 2552 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมยานยนต TS 16949:2009 โดย SGS ป 2555 ไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004 โดย BVQI ป 2556 ไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการอาชวอนามยและความปลอดภยในสถานประกอบการ OHSAS

18001:2007 โดย BVQI ป 2559 Thailand Quality Prize Award Manufacturing QCC ป 2559 Thailand Kaizen Award

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด

ป 2553 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9001:2008 โดย BV ป 2554 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมยานยนต TS 16949:2009 โดย BV ป 2554 ไดรบการรบรองมาตรฐานคณภาพอตสาหกรรมเครองมอแพทย ISO 13485:2003 โดย DNV ป 2555 ไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการสงแวดลอม ISO 14001:2004 โดย DNV ป 2555 ไดรบการรบรองมาตฐานการจดการอาชวอนามยและความปลอดภยในสถานประกอบการ OHSAS

18001:2007 โดย DNV


28

ป 2556 ไดรบการรบรองมาตรฐานการบรหารจดการสารตองหาม IECQ QC 08000: 2012 โดย SGS

ป 2557 ไดรบรางวล SONY Green Partner จากบรษท Texas Instruments Japan Limited

บรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด ป 2544 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9001:1994 โดย Perry Johnson Registrats Inc. ป 2546 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9001:2000 โดย Perry Johnson Registrats Inc. ป 2553 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO 9001:2008 โดย Perry Johnson Registrats Inc. ป 2557 ไดจดทะเบยนกระทรวงกลาโหม ประเทศสหรฐอเมรกา เปนผประกอบการทอยภายใตขอบงคบใน

การควบคมทางการคา ตามพระราชบญญตควบคมการสงออก (The Arms Exports Control Act – AECA) และระเบยบวาดวยการลกลอบคาอาวธระหวางประเทศ (International Traffic in Arms Regulations – ITAR)

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด

ป 2559 ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบคณภาพ ISO ISO 9001 : 2008 โดย CISQ

การจดการดานสงแวดลอม

บรษทฯ มนโยบายในการปฏบตตามกฎหมายความปลอดภยและกฎหมายสงแวดลอม ทก าหนดโดยกระทรวงแรงงานและสวสดการสงคม กระทรวงอตสาหกรรม ประกาศการนคมอตสาหกรรมแหงประเทศไทย และกฎหมาย ขอบงคบอน ๆ ทเกยวของ ทงนเพอความปลอดภยและสขภาพพลานามยของพนกงาน ผเขามาตอตอหรอด าเนนธรกจกบบรษทฯ โดยใหมผลกระทบตอสงแวดลอมนอยทสด บรษทฯ มแผนงานการจดการสงแวดลอมและเราไดรบมาตรฐานสากลดานการจดการสงแวดลอม ซงเราจะมงมนในการพฒนารกษาสงแวดลอมอยางตอเนอง ทผานมาทางบรษทฯ ไดด าเนนการหลายอยางในการเปลยนมาใชเครองมออปกรณทมประสทธภาพมากกวาในโครงการประหยดพลงงาน และลดการใชพลงงานในระบบไฟฟา ระบบบ าบดน าเสย และระบบกาซ

จากนโยบายสงแวดลอมและการใหความส าคญกบปญหาภาวะโลกรอน ฮานาไดใชความพยายามเพอจะชวยลดผลกระทบตอสงแวดลอม ดวยการใชมาตรการ “ลด การใช การใชซ า และการน ากลบมาใชใหม” ซงเรายงคงด าเนนงานตามนโยบายลดการใชพลงงานในสถานทท างานอยางตอเนอง ทงสวนส านกงานและสวนการผลตโดยท าการปรบปรงประสทธภาพของเครองจกรและอปกรณ เชน ปรบอณหภมของระบบปรบอากาศ ลดการใชไฟฟาในชวงเวลาทมการคดคาการใชไฟฟาในอตราสงสด (On-Peak) ลดการใชทรพยากรและสารเคม รวมถงการน าน าทใชแลวน ากลบไปใชใหม

การด าเนนการของบรษทฯ เพอลดผลกระทบและผลการปฏบตจรงเมอเทยบกบอตราสงสดทกฎหมายก าหนด

บรษทฯ ไดปฏบตตามเงอนไขการอนญาตใหประกอบกจการโรงงาน ตามมาตรา 12 วรรค 5 แหงพระราชบญญตโรงงาน พ.ศ. 2535 ซงก าหนดเงอนไขทผประกอบกจการโรงงานจะตองปฏบตเปนพเศษไว ดงน


29

1. ตองมและใชระบบขจดน าทง ทเกดขนจากกรรมวธการผลตทมขนาดและประสทธภาพเพยงพอ ไมกอใหเกดเหตเดอดรอนหรอเปนอนตรายตอผปฏบตงานและผอยอาศยใกลเคยง

2. ตองมมาตราการควบคมและปองกนไอสารเคมทเกดขนจากกรรมวธการผลต ไมกอใหเกดเหตเดอดรอนหรอเปนอนตรายตอผปฏบตงานและผอยอาศยใกลเคยง

3. ตองมและใชเครองปรบอากาศหรอพดลมระบายอากาศ หรอพดลมดดอากาศใหมขนาดเพยงพอตอกจการและเหมาะสมตอสภาพการท างาน โดยจะตองเปดตลอดเวลาท างาน

4. ใบอนญาตประกอบกจการนอาจถกเพกถอนได หากกรมโรงงานอตสาหกรรม ไดรบการรองขอจากหนวยราชการทเกยวของ เนองจากมการใชอาคารโรงงานผดประเภทจากทไดรบอนญาตไว

5. ตองมและใชระบบก าจดสงปฏกลหรอวสดทไมใชแลว หรอใชบรการของศนยบรการก าจดกากอตสาหกรรมและตองไดรบความเหนชอบจากกรมโรงงานอตสาหกรรมดวย

ประวตการกระท าผดเกยวกบสงแวดลอม

- ไมม -

แนวทางแกไข (ถาม)

- ไมม -

2.4 งานทยงไมสงมอบ

- ไมม -

3. ปจจยความเสยง

เนองดวยคณะกรรมการบรษท ฮานา ไมโครอเลกโทรนคส จ ากด (มหาชน) ตระหนกถงปจจยความเสยงตาง ๆ ทมความเปนไปไดทจะสงผลกระทบตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ คณะกรรมการบรษทจงแตงตงและมอบหมายใหคณะกรรมการบรหารความเสยงมหนาทรบผดชอบในบรหารก ากบดแลความเสยงขององคกรอยางเปนระบบ

คณะกรรมการบรหารความเสยงไดก าหนดนโยบายการบรหารความเสยง ดงตอไปน:

1. เพอชวยใหบรษทฯ สามารถด าเนนการบรหารความเสยงขององคกรอยางมประสทธภาพ โดยมขนตอนการจดการความเสยงอยางเปนระบบ

2. เพอสงเสรมการบรหารความเสยงในเชงปองกน มการด าเนนการอยางรวดเรวทนเหตการณ โปรงใส ถกตอง ครบถวนอยางเปนระบบและสอดคลองกน

3. เพอสงเสรมและพฒนาพนกงานและผบรหารทกระดบใหมความเขาใจและตระหนกถงความส าคญของการบรหารจดการความเสยง ในขณะเดยวกนสงเสรมการบรหารความเสยงทวทงองคกร


30

4. เพอใหการบรหารจดการความเสยงด าเนนการไปอยางเหมาะสม และสอดคลองกบนโยบายและพนธกจของบรษทฯ

ดวยจดมงหมายดงกลาว คณะกรรมการบรหารความเสยงไดมสวนรวมในกระบวนการประเมนและการวเคราะหความเสยงตาง ๆ ทอาจจะมผลกระทบตอองคกร ซงครอบคลมทงปจจยความเสยงทงจากภายในและภายนอกองคกร มการวางล าดบความเสยงทส าคญเพอวางแผนบรหารความเสยง ในขณะเดยวกนกมการตดตามการด าเนนตามแผนดงกลาวอยางสม าเสมอ และมการรายงานการบรหารความเสยงตอคณะกรรมการบรษทฯ

ปจจยเสยงทมแนวโนมทจะมผลกระทบตอการด าเนนงานของ บรษทฯ สรปไดดงตอไปน

1. ความเสยงต อการด าเนนธรกจของกล มบรษทฯ ก) ความเสยงทางธรกจ

บรษทฯ มปจจยความเสยงทมความส าคญ คอการเปลยนแปลงอยางมสาระส าคญในกลมฐานลกคารายใหญ ซงอาจเกดจากปจจยภายนอก เชนการเปลยนกรรมสทธ การเปลยนเจาของกจการ หรอการเปลยนแปลงผลตภณฑทท าการผลต ถงแมวากลยทธของฮานา คอการมฐานลกคาทหลากหลายในอตสาหกรรมหลาย ๆ ประเภท ซงการเปลยนแปลงอยางมสาระส าคญของลกคารายใหญสามารถสงผลกระทบตอผลการด าเนนงานของกลมบรษทฯ ได นอกจากนสภาวะตลาดซงเปนผลมาจากการเปลยนแปลงของสภาวะทางเศรษฐกจกมผลตอราคาและอปสงคในสนคาของบรษทฯ

เพอลดผลกระทบของความเสยงดานลกคา บรษทฯ กระจายความเสยงโดยมสดสวนสนคาทผลตกระจายตวอยในตลาดทหลากหลายอตสาหกรรม และมสดสวนการกระจายการพงพงลกคารายใหญ โดยลกคารายใหญทสดมยอดขายไมถงรอยละ 20 ของยอดขายของกลมบรษทฯ

ข) ความเสยงทางการผลต ความเสยงในการผลตมดงตอไปน ความเสยงเกยวกบการเปลยนแปลงทางเทคโนโลย ซงสงผลใหเครองจกรอปกรณทมอยลาสมย

บรษทฯ ลดความเสยงโดยการลงทนในเครองจกรใหม ๆ เปนระยะ ๆ เพอยกระดบความสามารถในการผลตและเพมก าลงการผลต

ความเสยงจากการเกดอคคภย อทกภย และแผนดนไหว อาจสงผลใหเกดความเสยหายกบกลมบรษทฯ ได อาทเชน กรณโรงงานไดรบความเสยหาย อาจท าใหบรษทฯ และบรษทยอยสญเสยลกคาและตองใชระยะเวลาหลายเดอนถงเปนป ในการตดตงเครองจกรและรบค าสงซอของลกคา

บรษทฯ บรหารความเสยงนดวยการมหนวยการผลตหลายแหงกระจายตวอยในหลายภมภาคทงในประเทศและตางประเทศแลว บรษทฯ ยงลดความเสยงของแตละหนวยการผลตแตละแหงดวยการมมาตรการตาง ๆเพอลดความเสยหายจากเหตการณดงกลาว ฝายจดการไดมการทบทวนอยางสม าเสมอและตรวจสอบการ


31

ด าเนนการตามมาตรการเพอลดความเสยงจากอคคภย และอทกภย นอกจากนบรษทฯ ไดท าประกนภยความเสยหายตอทรพยสนและการหยดชะงกทางธรกจเพอลดความเสยงจากความเสยหายทจะเกดขนตอหนวยการผลต ทงนหนวยการผลตทส าคญในประเทศไทย ไดมมาตรการปองกนเพมเตมเพอลดความเสยงจากความเสยหายจากอทกภยโดยเฉพาะ

ความเสยงทางดานการจดหาแรงงานทมคณภาพ บรษทฯ อาจมความเสยงในการสรรหาแรงงานทมคณภาพใหพอเพยงกบความตองการแตละหนวยการผลต

บรษทฯ มแผนกทรพยากรบคคลซงมประสบการณ ท าหนาทดแลดานบคลากรแรงงาน และมโครงการส ารวจคาตอบแทนบคลากรในแตละปโดยเทยบกบคแขงของบรษทฯ นอกจากนบรษทฯ มโครงการฝกอบรมและพฒนาบคลากรเพอเพมศกยภาพของพนกงาน

ความเสยงในการจดหาวตถดบ กรณทซพพลายเออรไมสามารถจดสงวตถดบไดทนเวลาและไมสามารถหาวตถดบ ไดตรงตามขอก าหนด

เพอลดการหยดชะงกของระบบหวงโซอปทาน แตละหนวยการผลตของบรษทฯ มบคคลากรดานการจดซอทมประสบการณ ซงวตถดบจะตองไดรบการอนมตจากลกคาส าหรบการผลตแตละผลตภณฑ และมแหลงซอส ารองของแตละวตถดบ

ค) ความเสยงทางการบรหาร เนองดวยคณะผบรหารของฮานา ประกอบดวยชาวตางชาตหลายทาน แมวาจะไมมพนกงานหรอผบรหารเพยงรายใดรายหนงทเปนผรบผดชอบตอการด าเนนงานและความอยรอดของกจการ การสญเสยผบรหารระดบสง รวมทงการด าเนนการคดสรรเลอกหาผบรหารใหม อาจมผลกระทบตอผลการด าเนนงานทางธรกจและมลคาตลาดของกจการได

บรษทฯ ลดความเสยงทางดานการบรหาร โดยบรษทฯ ไมมผบรหารบคคลใดบคคลหนง ทมความส าคญตอการอยรอดของธรกจ และมการจดการในเชงลกเพยงพอตอการด าเนนธรกจของบรษทฯ ถงแมจะมการหมนเวยนบคลากรฝายจดการ นอกจากนบรษทฯ ยงมนโยบายทผบรหารระดบสงจะไมเดนทางโดยสารเครองบนล าเดยวกน กรณเทาทจะเปนไปได

ง) ความเสยงทางการเงน ความเสยงอน ๆ ทอาจมผลกระทบกบบรษทฯ ไดแกความผนผวนของคาเงนบาท ความเสยงทางการเมอง การเปลยนแปลงของอตราดอกเบยและการจดเกบหนจากลกคา อยางไรกตาม รายไดจากการขายและตนทนวตถดบของบรษทฯ ทงหมดอยในรปสกลเงนเหรยญสหรฐซงเปนการลดความเสยงจากการผนผวนของอตราแลกเปลยน (Natural Hedge) นอกจากนรายจายฝายทนกอยในรปสกลเงนเหรยญสหรฐ ซงสวนใหญเปนเครองจกรทน าเขาจากตางประเทศ


32

เนองดวยกลมบรษท มรายไดจากการขายในรปสกลเงนตางประเทศ (สกลเงนเหรยญสหรฐ) และมตนทนในรปสกลเงนตางประเทศคดเปนรอยละ 60 ของรายไดจากการขาย การเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนบาทตอเหรยญสหรฐ และเงนหยวนของจนตอเหรยญสหรฐ จะมผลกระทบตอผลก าไรของกลมบรษทฯ ประมาณ 200 ลานบาทตอไตรมาส ส าหรบทก ๆ รอยละ 10 ของการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยนของเงนบาทตอเหรยญสหรฐ และเงนหยวนของจนตอเหรยญสหรฐ ซงกคอ (1-0.60) X ยอดขาย X 10%

เพอลดความเสยงของอตราแลกเปลยนทมความผนผวนของกลมบรษทฯ จากความเสยงดานอตราแลกเปลยนของกลมบรษทฯ ทงหมดนน บรษทฯ ไดมการท าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาจ านวน 140 ลานเหรยญสหรฐ โดยจะท าการตอ สญญาทก ๆ 3 - 6 เดอน

บรษทฯ และบรษทยอยไมมภาระหนสนใด ๆ ทกอใหเกดดอกเบย ดงนนจงไมมผลกระทบจากอตราดอกเบยทเพมสงขน

2. ความเสยงตอการลงทนของผ ถอหลกทรพย บรษทฯ ไมมความเสยงใด ๆ ทมนยส าคญทจะมผลกระทบตอการลงทนของผถอหลกทรพยและไมมความขดแยงทางผลประโยชนในกลมผถอหนรายใหญ อกทงไมมปจจยหรอเงอนไขใด ๆ ทมผลกระทบตอผถอหนจากการด าเนนธรกจปกตของบรษทฯ ผถอหนทกรายมสทธเทาเทยมกน รวมทงบรษทฯ กมสถานภาพทางการเงนทมนคง


33

4. ทรพยสนทใชในการประกอบธรกจ

สนทรพยทฮานา และบรษทยอยเปนเจาของ มดงน สนทรพย ทตง ประเภทของการ

ถอสทธ

ภาระผกพน มลคาตามบญช

(ลานบาท)

ณ 31 ธ.ค. 2559 ทดนและโรงงานทจงหวดล าพน บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)

เ ล ข ท 1 0 1 / 2 ห ม 4 เ ข ตอตสาหกรรมสงออก นคมอตสาหกรรมภาคเหนอ ถนนเชยงใหม-ล าปาง ต าบลบานกลาง อ า เภอ เ มองล าพน จงหวดล าพน

กรรมสทธ - ทดน – 51 อาคาร – 383.6

ทดนและโรงงานทจงหวดล าพน (สวนอตสาหกรรมเครอสหพฒน) บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)

เลขท 123 หม 5 ต าบลปาสก อ าเภอเมองล าพน จงหวดล าพน

กรรมสทธ - ทดน – 147.5 อาคาร – 665.6

ทดนและโรงงานท จงหวดพระนครศรอยธยา (นคมอตสาหกรรมไฮเทค) บรษท ฮานา เซ มคอนดก เตอ ร (อยธยา) จ ากด

เลขท 100 หม 1 ต าบลบานเ ล น อ า เ ภ อ บ า ง ป ะ อ น จงหวดพระนครศรอยธยา

กรรมสทธ - ทดน – 106.4 อาคาร – 276.7

ทดนและอาคารของส านกงานใหญในกรงเทพมหานคร บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)

เลขท 65/98 ซอยวภาวด -รงสต 64 แยก 2 แขวงตลาดบ า ง เ ข น เ ข ต ห ล ก ส กรงเทพมหานคร

กรรมสทธ ทดน – 123.6 อาคาร – 141.5

โรงงานทเมองเจยซง ประเทศจน บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด

No#18, Hengnuo Road, Xingcheng Industrial Zone, Ziuzhou District, Jiaxing City, Zhejiang Province, 314000 P.R. China

กรรมสทธ

- อาคาร – 375.9

อาคารส านกงานทมาเกา บรษท ฮานา มาเกา คอมเมอรเชยล ออฟชอร จ ากด

Rua de Peqim No. 126 EDF. Commercial I TAK C18, Macau


- สงปลกสราง – 4.3


34

สนทรพย (ตอ) ทตง ประเภทของการถอสทธ

ภาระผกพน มลคาตามบญช

(ลานบาท)

ณ 31 ธ.ค. 2559 อาคารส านกงานทฮองกง บรษท โอแมค เซลล จ ากด

16E, On Fook Industrial Building, 41-45 Kwai Fung Crescent, Kwai Chung, N.T., Hong Kong


- สงปลกสราง – 4.8

สนทรพยทฮานา และบรษทยอยเชา มดงน สนทรพย ทตง ประเภทของการ

ถอสทธ ภาระผกพน มลคาตามบญช

(ลานบาท) ณ 31 ธ.ค. 2559

อาคารส านกงานและโรงงาน ประเทศสหรฐอเมรกา บรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด

2061 Case Parkway South Twinsburg, Ohio, USA

สทธการเชา อายสญญา 3 ป

- -

อาคารส านกงาน ประเทศสหรฐอเมรกา บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส องค จ ากด

3130 De La Cruz Boulevard Unit # 10, Santa Clara, California ,USA


- -

อาคารส านกงานและโรงงานทเมองเจยซง ประเทศจน บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด

No#18 Hengnuo Road, Xingcheng Industrial Zone, Ziuzhou District, Jiaxing City, Zhejiang Province, 314000 P.R. China


- -

อาคาร ส านกงานและโรงงานทจงหวดเกาะกง กมพชา บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด

Neang Kok Koh Kong Special Economic Zone, Pakkhlong commune, Mundul Seyma district, Koh Kong province, Cambodia


- -

ทดน – 146.6 อาคาร – 366.3

หมายเหต สนทรพยทฮานาและบรษทยอยเชา มไดท าการบนทกบญชเปนสทธการเชา มเพยงแตการรบรคาเชาตามงวด บญชเทานน


35

รายละเอยดสญญาเชา

1. สญญาเชาโรงงานและอาคารส านกงานทประเทศสหรฐอเมรกา 1.1 คสญญา: บรษท ออกซฟอรด บสเนส พารค (Oxford Business Park) จ ากด (ผใหเชา) และ

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส องค จ ากด (ผเชา) อายสญญา: 12 มกราคม 2558 – 31 พฤศจกายน 2561

2.2 คสญญา: บรษท เจ ซ เจ (J.C.J) จ ากด (ผใหเชา) และ บรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด (ผเชา)

อายสญญา: 4 มกราคม 2560 – 31 มนาคม 2562 เงอนไขการเชา: หลงจากหมดสญญาแลว หากผเชามความประสงคจะเชาตอสามารถยดระยะเวลาการเชาออกไปไดอก 2 ป ทงนจะตองแจงความประสงคแกผใหเชาลวงหนา 4 เดอนกอนวนหมดสญญา โดยใชอตราคาเชา ณ ราคาตลาดปจจบน (Current Market Rate)

2. สญญาเชาโรงงานและอาคารส านกงานทประเทศจน 2.1 คสญญา: บรษท เฮาเสน เมคานคอล (เจยซง) จ ากด (Haosen Mechanical Jiaxing) (ผใหเชา) และ บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด (ผเชา)

อายสญญา: 15 มกราคม 2560 – 14 มกราคม 2561

3. สญญาเชาทดนส าหรบโรงงานและหอพกพนกงานทประเทศกมพชา 3.1 คสญญา: บรษท เกาะกง เซซ จ ากด (Koh Kong Sez) (ผใหเชา) และ

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด (ผเชา) อายสญญา: 1 ธนวาคม 2556 – 30 พฤศจกายน 2606


36

มลคาตามบญชของทดน อาคาร และอปกรณ ของฮานาและบรษทยอย ณ วนท 31 ธนวาคม 2559

รายการ มลคา (ลานบาท)

ทดน 356 อาคาร 2,219 สงปรบปรงสนทรพยเชา 28 สงตดตง 223 เครองจกรและอปกรณ 3,053 เครองตกแตงและอปกรณส านกงาน 83 ยานพาหนะ 23 งานระหวางกอสรางและเครองจกรระหวางตดตง 160 รวม 6,145

นโยบายการลงทนในบรษทยอยและบรษทรวม

บรษทฯ มอ านาจในการจดการควบคมดแลบรษทยอยแตละแหง ฝายปฏบตการของแตละบรษทยอยจะอย ภายใตการดแลของผจดการโรงงานทวไป ซงจะรายงานผลการด าเนนงานกบหวหนาฝายบรหารของบรษทฯ รายจายฝายทนและการบรหารจดการทางการเงนจะถกควบคมดแลโดยฝายบรหารของบรษทฯ ซงจะไดรบการ พจารณาอนมตโดยคณะกรรมการบรษทฯ

5. ขอพพาททางกฎหมาย

- ไมมขอพพาททางกฎหมาย-


37

6. ขอมลทวไปของบรษท

ชอ: เลขททะเบยนบรษทฯ: ทอย: ส านกงานใหญ: สาขา 1: สาขา 2: เวบไซต ลกษณะธรกจ: ทนจดทะเบยน: ทนเรยกช าระแลว: แหลงอางอง:

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) 0107536000773 65/98 ซ.วภาวด-รงสต 64 แยก 2 แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพฯ 10210 โทรศพท: 0 2551 1297-8, 0 2521 4935-9 โทรสาร: 0 2551 1299, 0 2 552 4906 101/2 หม 4 เขตอตสาหกรรมสงออก นคมอตสาหกรรมภาคเหนอ ถนนเชยงใหม-ล าปาง ต าบลบานกลาง อ าเภอเมองล าพน จงหวดล าพน 51000 โทรศพท: 05 3581 567-73, 05 3552 361 โทรสาร: 05 3581 573-4, 053 581 290 123 หม 5 ต าบลปาสก อ าเภอเมองล าพน จงหวดล าพน 51000 โทรศพท: 05 3090 254, 05 3090 210 โทรสาร: 05 3537 629 www.hanagroup.com ใหบรการผลตผลตภณฑอเลคทรอนกสแบบครบวงจร (Electronic Manufacturing Service-EMS) หนสามญ 974,403,900 หน มลคาหนละ 1 บาท หนสามญ 804,878,860 หน มลคาหนละ 1 บาท ผตรวจสอบบญช บรษท ส านกงาน อ วาย จ ากด ชนท 33 อาคารเลครชดา ออฟฟศ คอมเพลกซ เลขท 193/136-137 ถนนรชดาภเษก กรงเทพฯ 10110 โทรศพท: 0 2264 0777 โทรสาร: 0 2264 0790 ส านกกฎหมาย ส านกงานกฎหมายด ารงธรรม เลขท 63 ซอยสขมวท 8 (ซอยปรดา) ถนนสขมวท เขตวฒนา กรงเทพฯ 10110 โทรศพท: 0 2255 2550-2, 0 2653 1133-4 โทรสาร: 0 2653 1135, 0 2253 3427 ส านกงานจดทะเบยนหลกทรพย บรษทศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด 93 ถนนรชดาภเษก แขวงดนแดง เขตดนแดง กรงเทพฯ 10400 โทรศพท: 0 2009 9000 โทรสาร: 0 2009 9991

http://www.hanagroup.com/


38

สวนท 2

การจดการและการก ากบดแลกจการ

7. ขอมลหลกทรพยและผถอหน

7.1 จ านวนทนจดทะเบยนและทนช าระแลว ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทมทนจดทะเบยนจ านวน 974,403,900 บาท และทนทช าระแลวเทากบ 804,878,860

บาท แบงเปนหนสามญ 804,878,860 หน มลคาหนละ 1 บาท* จากการด าเนนการจดทะเบยนลดทนทงทนจดทะเบยนและทนทช าระแลวตอกระทรวงพาณชย โดยการตดหนทซอคน** ของบรษท จ านวน 25,596,100 หน มลคาทตราไวหนละ 1 บาท รวม 25,596,100 บาท ในวนท 5 มนาคม 2555***

* ไดจดทะเบยนเปลยนแปลงมลคาหนทตราไวจาก 5 บาทเปน 1 บาท ณ 27 พฤษภาคม 2547 * * โครงการซอหนคนเพอการบรหารทางการเงน ตามมตทประชมคณะกรรมการครงท 4/2551 เมอวนท 7 ตลาคม 2551 * * * การจดทะเบยนลดทนโดยการตดหนทซอคนทจ าหนายไมได ตามมตทประชมคณะกรรมการครงท 1/2555 เมอวนท 28 กมภาพนธ 2555

7.2 ผถอหน รายชอผถอหนใหญ 10 รายแรก ณ วนปดสมดทะเบยนเพอประชมผถอหนประจ าป 2559 (ณ วนท 10 มนาคม 2559)

ล าดบ ชอ จ านวนหน ( % )

1. บรษท โอแมค จ ากด, OMAC (HK) LIMITED, RAINBOW JOY LIMITED 253,419,360 31.49 2. THE HONGKONG AND SHANGHAI BANKING CORPORATION

LIMITED, SINGAPORE BRANCH 86,843,800 10.79

3. STATE STREET BANK EUROPE LIMITED 81,422,472 10.12

4. บรษท ไทยเอนวดอาร จ ากด 54,702,351 6.80

5. BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES LUXEMBOURG 37,354,500 4.64

6. CHASE NOMINEES LIMITED 23,020,714 2.86

7. BNP PARIBAS SECURITIES SERVICES, LONDON BRANCH 16,566,600 2.06

8. กองทนเปด อเบอรดนหนระยะยาว 9,796,300 1.22

9. กองทนเปด อเบอรดนโกรท 9,488,300 1.18

10. STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 9,354,500 1.16

หมายเหต: - ล าดบ (1) คอผถอหนกลมเดยวกนตามมาตรา 258 แหงพ.ร.บ.หลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศ ไทย (ฉบบท 4) พ.ศ. 2551

- กลมตระกลฮน ถอหนใน OMAC (HK) Limited และบรษท โอแมค จ ากด คดเปนรอยละ 99.98 และ 99.99 ตามล าดบ ดงรายละเอยดดงน


39

(1) OMAC (HK) Limited ประกอบดวย นายซยหย า แซหน ถอหนในอตรารอยละ 49.99 นางซลว แซหาน ถอหนในอตรารอยละ 49.99

(2) บรษท โอแมค จ ากด ประกอบดวย น.ส. เจนน มากาเรต ฮน ถอหนในอตรารอยละ 33.33 น.ส. อลนา ซลว ฮน ถอหนในอตรารอยละ 11.11 นายโอลเวอร เอดเวรด ฮน ถอหนในอตรารอยละ 11.11 นายรเพรท จอรจ ฮน ถอหนในอตรารอยละ 11.11

- นอกจากนน กลมตระกลฮน ซงประกอบดวย นายซยหย า แซหน นางซลว แซหาน และนายรชารด เดวด ฮน ยงด ารงต าแหนงกรรมการของ Rainbow Joy Ltd. ทงหมด ดงนนทงสามบรษทดงกลาวจงจดเปนผถอหนกลมเดยวกนตาม มาตรา 258 แหงพ.ร.บ. หลกทรพยและตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย พ.ศ. 2551 กลมดงกลาวถอหนในบรษทรวมทงสน รอยละ 31.49

- นอกจากล าดบท 1 แลว บรษทฯ ไมมผถอหนรายใหญใน 10 ล าดบทเหลอ มสวนเกยวของกบบรษทฯ

7.3 การออกหลกทรพยอน บรษทฯ ไมไดออกหลกทรพยชนดอนใด นอกจากหนสามญตามทระบขางตน

7.4 นโยบายการจายเงนปนผล บรษทฯ มนโยบายการจายเงนปนผลประมาณรอยละ 30 - 100 ของก าไรสทธของงบการเงนรวมหลงหกเงนส ารองตาง ๆ ทกประเภททกฎหมายและบรษทไดก าหนดไว อยางไรกตาม อตราการจายเงนปนผลดงกลาวจะขนอยกบกระแสเงนสดและแผนการลงทนของบรษทฯ และบรษทยอยรวมถงขอจ ากดทางกฎหมายและความจ าเปนอน ๆ และนโยบายในการจายเงนปนผลของบรษทยอยทจะจายใหบรษทฯ คอรอยละ 0 – 100 ของก าไรทจดสรรได

รายละเอยดการจายเงนปนผล 2559 2558 2557

เงนปนผลจายระหวางกาล (บาทตอหน) เงนปนผลประจ าป (บาทตอหน)

1.00 1.00

1.00 1.00

1.00 1.00

รวมเงนปนผลจาย (บาทตอหน) 2.00 2.00 2.00 จ านวนเงนทจาย (บาท) 1,609,757,720 1,609,757,720 1,609,757,720 อตราสวนการจายเงนปนผลตอก าไรสทธ 76.46% 77.90% 47.27%


40

ตวชวดผลการด าเนนงานทไมใชการเงน ตวชวดทไมใชการเงนจะเปนการวดผลการด าเนนงานดานอน ๆ ทใชในการประเมนกจกรรมทบรษทฯ เหนวาเปนสงส าคญทจะบรรลวตถประสงคเชงกลยทธของบรษทฯ ตวชวดทไมใชการเงนทบรษทฯ ใชเพอเปนสวนหนงของการบรหารจดการ มดงน

KPI เปาหมาย ผลการด าเนนงานในป 2559 1. การฝกอบรมพนกงานตอป (เฉลยตอคนตอป) 30 ชวโมง 41.60 ชวโมง 2. การมสวนรวมในกจกรรมปรบปรงงานอยาง

ตอเนอง (Continuous Improvement Program) 60% 64.50%

3. ไมผานการรบรองจากลกคาหรอผตรวจสอบ 0 0 4. การแกไขขอรองเรยนจากลกคา 48 ชวโมง 48 ชวโมง 5. จ านวนอบตเหตทพนกงานหยดงานเกน 3 วน 0 1


41

8. โครงสรางการจดการ

8.1 คณะกรรมการบรษท โครงสรางกรรมการบรษท คอ คณะกรรมการบรษท คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการก ากบดแลกจการ และคณะกรรมการความเสยง ซงมรายละเอยดดงน

คณะกรรมการบรษท ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 คณะกรรมการบรษทมทงหมด 6 ทาน ประกอบไปดวยกรรมการบรหาร 3 ทาน และ

กรรมการอสระ 3 ทาน ดงรายละเอยดตอไปน ชอ ต าแหนง วนทด ารงต าแหนง

1. นายบญชา ทานพระกร กรรมการอสระ ประธานกรรมการบรษทฯ ประธานกรรมการตรวจสอบ

7 พฤศจกายน 2545 – 31 ธนวาคม 2559

2. นางสลกจตต ปรดาภรณ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา กรรมการก ากบดแลกจการ


3. นายยงศกด เจนรถา กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา กรรมการก ากบดแลกจการ


4. นายรชารด เดวด ฮน กรรมการบรหาร กรรมการสรรหา

26 กรกฎาคม 2536

5. นายวนสน มง ช ฮย กรรมการบรหาร 26 กรกฎาคม 2536 6. นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร กรรมการบรหาร

ประธานกรรมการก ากบดแลกจการ ประธานกรรมการบรหารความเสยง

26 กรกฎาคม 2536

* หมายเหต: นายบญชา ทานพระกรไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทมผลในวนท 31 ธนวาคม 2559 โดยมตของทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 15 ธนวาคม 2559 ไดแตงตงนายจอหน ทอมพสน เพอมาด ารงต าแหนงแทนนายบญชา ทานพระกร มผลตงแตวนท 1 มกราคม 2560


42

การด ารงต าแหนงกรรมการในบรษทยอยของบรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) บรษทจ ากด และบรษทจดทะเบยนอนๆ

ชอ บรษทยอย บรษทจ ากด บรษทจดทะเบยนอนๆ

1. นายบญชา ทานพระกร ไมม ไมม ไมม 2. นายรชารด เดวด ฮน

1. บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (กรงเทพ) จ ากด 2. บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด 3. บรษท ฮานา ไมโครดสเพลย เทคโนโลย องค จ ากด

4. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส องค จ ากด 5. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด

6. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเวสเมนท จ ากด

7. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเตอรเนชนแนล จ ากด

8. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส เอนเตอรไพรส จ ากด

9. บรษท ฮานา เทคโนโลย กรป จ ากด 10. บรษท ฮานา เทคโนโลย อนเวสเมนท จ ากด 11. บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร โฮลดงส จ ากด 12. บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร อนเตอรเนชน

แนล จ ากด 13. บรษท ฮานา มาเกา คอมเมอรเชยล ออฟชอร

จ ากด 14. บรษท โอแมค เซลส จ ากด 15. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา)

จ ากด

1. บรษท โอแมค จ ากด 2. บรษท โอแมค (ฮองกง)

จ ากด 3. บ รษท เ รน โบว จ อ ย

จ ากด

1. บรษท ไทยบรตช ซเคยวรต พรนตง จ ากด (มหาชน)

3. นายวนสน มง ช ฮย



6. บรษท ฮานา เทคโนโลย กรป จ ากด

ไมม ไมม


43

3. นายวนสน มง ช ฮย (ตอ) 7. บรษท ฮานา เทคโนโลย อนเวสเมนท จ ากด 8. บรษท ฮานา มาเกา คอมเมอรเชยล ออฟชอร จ ากด

9. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา) จ ากด

4. นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร



6. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเวสเมนท จ ากด

7. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส อนเตอรเนชนแนล จ ากด

8. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส เอนเตอรไพรส จ ากด

9. บรษท ฮานา เทคโนโลย กรป จ ากด 10. บรษท ฮานา เทคโนโลย อนเวสเมนท จ ากด 11. บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร โฮลดงส จ ากด 12. บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร อนเตอรเนชน

แนล จ ากด 13. บรษท ฮานา มาเกา คอมเมอรเชยล ออฟชอร

จ ากด 14. บรษท โอแมค เซลส จ ากด 15. บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (กมพชา)

จ ากด

ไมม ไมม

5. นางสลกจตต ปรดาภรณ ไมม ไมม ไมม 6. นายยงศกด เจนรถา ไมม ไมม ไมม


44

การเขารวมประชมคณะกรรมการฯ และประชมผถอหนในป 2559

การประชม คณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรม การก ากบดแลกจการ

คณะกรรมการทไมใชกรรมการ บรหาร

สามญ ผถอหน

จ านวนครงการประชมในป 2559 7 4 3 1 1 1

จ านวนครงทเขารวมประชม/ มสวนรวมประชมในป 2559 กรรมการอสระ: นายบญชา ทานพระกร นางสลกจตต ปรดาภรณ นายยงศกด เจนรถา

7/7 7/7 7/7

4/4 4/4 4/4

- 3/3 3/3

- 1/1 1/1

1/1 1/1 1/1

1/1 1/1 1/1

กรรมการบรหาร: นายรชารด เดวด ฮน นายวนสน มง ช ฮย นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร

7/7 7/7 7/7

4/4 - 4/4

3/3 - -

- - 1/1

- - -

1/1 1/1 1/1

8.2 ผบรหารระดบสง

ณ วนท 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ มผบรหารระดบสงทงหมด 5 ทานดงน ชอ ต าแหนง

1. นายรชารด เดวด ฮน 2. นายวนสน มง ช ฮย 3. นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร 4. นาย วง เกง เชาว 5. นางสาวอจฉรา ชยชาญชพ

รองประธาน ประธานบรหาร และ หวหนาฝายบรหาร ประธานอ านวยการและหวหนาฝายปฏบตการ รองประธานบรหารและหวหนาฝายการเงน รองประธานและผจดการโรงงาน ผจดการอาวโสแผนกบญช


45

แผนผงโครงสรางการบรหารจดการ

ฝายบญช และการเงน ฝายบญช และการเงน

คณะกรรมการบรษท

ประธานกรรมการ

คณะกรรมการบรหาร

คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการ

ก ากบดแลกจการ

รองประธาน ประธานบรหาร และหวหนาฝายบรหาร

(กรรมการผจดการ)

ประธานอ านวยการ และหวหนาฝายปฏบตการ

รองประธาน และหวหนาฝายการเงน

คณะกรรมการสรรหา

คณะกรรมการ บรหารความเสยง

รองประธาน

และผจดการทวไป ฝายปฏบตการ โรงงานล าพน

ผจดการอาวโสฝายบญช และการเงน

หนวยตรวจสอบภายใน และหนวยงานการก ากบดแลการปฏบตงาน


46

8.3 เลขานการบรษท คณะกรรมการบรษทแตงต งนางสาวจระภา คงมณ ผ จบการศกษาปรญญาตรสาขาบญช และปรญาโทสาขา

บรหารธรกจ ท าหนาทเปนเลขานการบรษทเมอวนท 11 สงหาคม 2551โดยมหนาทและความรบผดชอบตามพระราชบญญตตลาดหลกทรพย ฉบบท 4 พ.ศ. 2551 ในมาตรา 89/15 และ 86/16 ซงมผลบงคบใชเมอวนท 31สงหาคม 2551 เลขานการบรษท จะตองปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง และดวยความซอสตย และจะตองปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงค ขอบงคบของบรษทฯ มตของทประชมคณะกรรมการฯ และมตทประชมของผถอหน

รายละเอยดของเลขานการบรษท มดงน

ชอ-นามสกล การศกษา ประสบการณ นางสาวจระภา คงมณ ปรญญาตรสาขาบญช

มหาวทยาลยกรงเทพ ป ร ญ ญ า โ ท ส า ข า บ ร ห า ร ธ ร ก จ มหาวทยาลย Butler ประเทศสหรฐอเมรกา

2542 - ปจจบน: หวหนาแผนกตรวจสอบภายใน 2551 - ปจจบน: เลขานการบรษท 2556 - ปจจบน: หวหนาหนวยงานการก ากบดแล การปฏบตงาน

หนาทและความรบผดชอบของเลขานการบรษท 1. จดเตรยมและรกษาเอกสารทส าคญดงน

1.1 ทะเบยนของกรรมการบรษท 1.2 การท าหนงสอแจงการประชมคณะกรรมการและรายงานการประชมของคณะกรรมการบรษท รวมถงรายงาน

ประจ าป 1.3 การท าหนงสอแจงการประชมผถอหนและรายงานการประชมผถอหน

2. เกบเอกสารรายงานเรองความขดแยงผลประโยชนของกรรมการและผบรหารและผทเกยวของและสงส าเนาเอกสารดง กลาวตามมาตรา 89/14 รายงานตอประธานคณะกรรมการ และคณะกรรมการตรวจสอบภายใน 7 วน หลงจากทไดรบรายงาน

3. ปฏบตหนาทอน ๆ ตามขอบงคบของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย 4. ปฏบตหนาทอน ๆ ทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการฯ เชน

ใหค าแนะน าเกยวกบกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของและดแลกจกรรมของคณะกรรมการบรษทใหถกตองตามกฎหมาย

ด าเนนการประชมของคณะกรรมการบรษทและการประชมผถอหน ตดตอประสานงานกบหนวยงานตาง ๆ เชนตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และใหแนใจวาการเปดเผยขอมล

ตาง ๆ เปนไปตามทกฎหมายก าหนด


47

8.4 คาตอบแทนกรรมการและผบรหาร

คาตอบแทนกรรมการ บรษทฯ ใหคาตอบแทนกรรมการส าหรบกรรมการอสระ สวนกรรมการบรหารไดรบคาตอบแทนในฐานะพนกงานของบรษทฯ บรษทฯ มไดมการแตงต งคณะกรรมการก าหนดคาตอบแทน โดยคณะกรรมการท งคณะจะเปนผพจาณาคาตอบแทนของกรรมการ ซงบรษทฯ มนโยบายจายคาตอบแทนกรรมการทใหเฉพาะกบกรรมการอสระในรปของเบยประชมและโบนส โดยไมมคาตอบแทนอน ๆ ซงอตราการจายจะขนอยกบขอบเขตความรบผดชอบของแตละบคคล ทงนคาตอบแทนกรรมการไดมการเปรยบเทยบกบอตสาหกรรมเดยวกน และโครงสรางคาตอบแทนของบรษทฯ ซงคาตอบแทนกรรมการทกรปแบบไดรบการอนมตโดยทประชมผถอหนทก ๆ ป

รายละเอยดคาตอบแทนของกรรมการแยกเปนรายบคคล มดงน ชอ ต าแหนง เบยประชม

(บาท) โบนส (บาท)

รวม (บาท)

1. นายบญชา ทานพระกร กรรมการอสระ ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ

736,000 92,000 828,000

2. นางสลกจตต ปรดาภรณ กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา กรรมการก ากบดแลกจการ

412,500 55,000 467,500

3. นายยงศกด เจนรถา

กรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรรหา กรรมการก ากบดแลกจการ

412,500 55,000 467,500

4. นายรชารด เดวด ฮน กรรมการบรหาร กรรมการสรรหา

- - -

5. นายวนสน มง ช ฮย กรรมการบรหาร - - - 6. นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร กรรมการบรหาร

ประธานกรรมการก ากบดแลกจการ ประธานกรรมการบรหารความเสยง

- - -

รวม 1,763,000


48

นโยบายและหลกเกณฑ การจายคาตอบแทนผ บรหารระดบสง บรษทฯ พจารณาคาตอบแทนผบรหารระดบสง ทจะสามารถดงดด จงใจ และรกษาผบรหารทมประสบการณและความสามารถ ผลตอบแทนจงใจในระยะสนและระยะยาวจะสอดคลองกบผลการปฏบตงานของผบรหารแตละคน โดยคาตอบแทนระยะสนของผบรหารระดบสงรวมทงกรรมการผจดการ ประกอบดวยเงนเดอนและโบนส (โบนสประจ าปและโบนสตามผลงาน) และสวสดการตาง ๆ เชน กองทนส ารองเลยงชพ สทธประโยชนในการรกษาพยาบาล การประกนชวต เปนตน บรษทฯ มกองทนส ารองเลยงชพทเปนสวนหนงของโครงการผลประโยชนตอบแทนสรางแรงจงใจใหผบรหาร และพนกงานเพอจะไดมสวสดการกรณเสยชวต พการ ลาออก หรอเกษยนอาย บรษทฯ จายสมทบใหในอตรารอยละ 3 - 7.5 ของเงนเดอน ทงนขนอยกบอายงานทท างานกบบรษทฯ นอกจากนยงมคาตอบแทนระยะยาวคอเงนผลประโยชนจากการเกษยณอายซงมสทธทจะไดรบเมอเกษยณอายงาน

คณะกรรมการฯ ไดก าหนดนโยบายคาตอบแทนของกรรมการผจดการเปนลายลกษณอกษร โดยคณะกรรมการฯ มอบหมายใหคณะกรรมการบรหารก าหนดคาตอบแทนของกรรมการผจดการ ภายในวงเงนคาตอบแทนทจะไดรบอนมตจากคณะกรรมการฯ ซงคาตอบแทนระยะสนของกรรมการผจดการขนอยกบผลประกอบการของกลมและผลงานของกรรมการผจดการทจะมการประเมนโดยกรรมการอสระ ส าหรบคาตอบแทนในระยะยาว จะไดรบตามระเบยบและเงอนไขเดยวกบพนกงาน สวนคาตอบแทนระยะยาวอน ๆ ของกรรมการผจดการ (ถาม) คณะกรรมการบรหารจะขอความเหนชอบในหลกการจากคณะกรรมการฯ เปนกรณไป

เกณฑการประเมน บรษทฯ ใชหลกเกณฑการจายคาตอบแทนผบรหารตามผลงาน โดยพจารณาจากบทบาทหนาทการทมเท ภาระ และความรบผดชอบแตละต าแหนงของผบรหารแตละราย รวมทงผลประกอบการของบรษทฯ การก าหนดคาตอบแทนยงพจารณาจากอตราคาตอบแทนในตลาด และอตราเงนเดอนประจ าปทปรบเพมขนใหกบพนกงานทไดพจารณาจากการส ารวจอตราเงนเดอนในตลาดแรงงานโดยแผนกทรพยากรบคคล

คาตอบแทนของผ บรหารของบรษทฯ 5 ทานในป 2559 ดงรายละเอยดดงน

ประเภทคาตอบแทน จ านวน (บาท) เงนเดอน โบนส กองทนส ารองเลยงชพ คาตอบแทนกรรมการ

17,866,205 5,368,600 889,017 -

รวม 24,123,822


49

บคลากร ณ 31 ธนวาคม 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมจ านวนพนกงานทงหมด 10,478 คน ในป 2559 คาตอบแทนของพนกงานรวมถงเงนเดอน คาลวงเวลา โบนส และกองทนส ารองเลยงชพ เปนตน จ านวนทงสน 3,656 ลานบาท โดยในประเทศไทย มจ านวนพนกงานทงหมด 7,998 คน และคาตอบแทนของพนกงานจ านวนทงสน 2,538 ลานบาท

จ านวนพนกงานและคาตอบแทนบคคากรของบรษทและบรษทยอยในประเทศไทย

ป 2558 บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)


พนกงานในสวนการผลต พนกงานในสวนบรหารและอน ๆ จ านวนพนกงานทงหมด

3,101 คน 937 คน 4,038 คน

3,085 คน 875 คน 3,960 คน

รวมคาตอบแทน 1,224 ลานบาท 1,314 ลานบาท

9. การก ากบดแลกจการ

9.1 นโยบายการก ากบดแลกจการ

คณะกรรมการบรษทเชอมนวาการก ากบดแลกจการทด จะเปนสวนส าคญทชวยใหองคกรประสบความส าเรจ และสรางความเชอถอใหเกดขนทงแกผถอหน ลกคา เจาหน ลกหน คคา ซพพลายเออร นกวเคราะห นกลงทน สถาบนการเงน และพนกงานของบรษทฯ การก ากบดแลกจการทมประสทธภาพกอใหเกดความซอสตยสจรตในองคกร ความไววางใจ ความโปรงใสทางการเงน ความเปนผน าทเขมแขง และการเตบโตขององคกรและธรกจในระยะยาว เพอจดมงหมายของการมระบบการก ากบดแลกจการทมประสทธภาพ คณะกรรมการบรษท จงไดก าหนดแนวทางการก ากบดแลกจการ เพอชวยใหคณะกรรมการมแนวทางในการปฏบตหนาท นโยบายการก ากบดแลกจการถกจดขนดวยหลกการทสามารถปรบเปลยนไดตามความเหมาะสม ซงคณะกรรมการจะท าการสอบทานเปนระยะ เพอใหสอดคลองกบสถานการณของบรษทฯ และตามขอก าหนดและกฎหมายทเกยวของ

นโยบายการก ากบดแลกจการน คณะกรรมการและพนกงานทกระดบชนตางถกคาดหวงทจะน านโยบายการก ากบดแลกจการไปประยกตใชและรวมมอกบทางบรษทฯ ในความพยายามทจะด าเนนการปฏบตใหเกดสมฤทธผล

บรษทฯไดเ ปด เผยนโยบายการก ากบดแลกจการท งภาษาไทยและภาษาองกฤษในเวบไซตของบรษทฯ http://www.hanagroup.com ในหมวดหวขอ Investor Relation

http://www.hanagroup.com/


50

9.2 คณะกรรมการชดยอย

คณะกรรมการชดยอยของบรษทฯ มจ านวน 5 คณะ ประกอบดวย คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการก ากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยคณะกรรมการบรษทไดจดตงคณะอนกรรมการดงกลาวขนเพอชวยปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมาย

คณะอนกรรมการ คณะอนกรรมการหรอกรรมการชดยอยของบรษทฯ มจ านวน 5 คณะ ประกอบดวย คณะกรรมการบรหาร คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการก ากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยคณะกรรมการบรษทไดจดตงคณะอนกรรมการดงกลาวขนเพอชวยปฏบตหนาทตามทไดรบมอบหมาย

คณะกรรมการบรหาร: โครงสราง: ประกอบดวยสมาชกจ านวน 3 ทาน วาระการด ารงต าแหนง: ไมมก าหนดระยะเวลา

ชอ ต าแหนง 1. นายรชารด เดวด ฮน 2. นายวนสน มง ช ฮย 3. นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร

รองประธาน ประธานบรหาร และหวหนาฝายบรหาร/กรรมการผจดการ ประธานอ านวยการและหวหนาฝายปฏบตการ รองประธานบรหารและหวหนาฝายการเงน

ขอบเขตอ านาจหนาทคณะกรรมการบรหาร: 1. บรหารจดการด าเนนธรกจของบรษทฯ ใหสอดคลองตามนโยบาย แผนงาน และแผนธรกจทก าหนดโดย

คณะกรรมการบรษท

2. ก าหนดงบประมาณและอ านาจการบรหารตาง ๆ ของบรษทฯ

3. ตรวจสอบตดตามการด าเนนนโยบายของบรษทฯ ทก าหนดใหเปนไปอยางมประสทธภาพ

4. ตรวจสอบตดตามผลการด าเนนงานของบรษทฯ ทก าหนดใหเปนไปตามแผนธรกจ

5. พจารณาโครงการลงทนขนาดใหญของบรษทฯ เชนการเขารวมลงทนกบบรษทอน การกอสรางโรงงานแหงใหม

เปนตน โดยโครงการเงนลงทนทมมลคาตงแต 100 ลานบาทตองน าเสนอตอคณะกรรมการฯ เพอพจารณาอนมต

6. ด าเนนการในเรองอน ๆ ตามทคณะกรรมการบรษทมอบหมาย

คณะกรรมการตรวจสอบ: โครงสราง: คณะกรรมการตรวจสอบไดรบการแตงตงอยางเปนทางการเมอวนท 10 กนยายน 2542 ประกอบดวยกรรมการทไมใชผบรหารของบรษทฯ และมความเปนอสระจากฝายปฏบตการอกทงไมมความสมพนธทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน


51

วาระการด ารงต าแหนง: ประธานกรรมการตรวจสอบและกรรมการตรวจสอบมระยะเวลาด ารงต าแหนงเปนเวลา 3 ป

ชอ ต าแหนง 1. นายบญชา ทานพระกร 2. นางสลกจตต ปรดาภรณ 3. นายยงศกด เจนรถา

ประธานกรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ กรรมการตรวจสอบ

นายบญชา และนางสลกจตต มความเชยวชาญและประสบการณทางดานการเงน ในขณะทนายยงศกดมประสบการณการท างานทเกยวของกบธรกจอเลคทรอนกส

หมายเหต: เนองจากนายบญชาไดลาออกจากการเปนกรรมการบรษทโดยมผลเมอวนท 31 ธนวาคม 2559 และจากมตทประชมคณะกรรมการบรษทเมอวนท 15 ธนวาคม 2559 ไดอนมตแตงตงนายจอหน ทอมพสน ซงเปนผทมความร ความเชยวชาญ และประสบการณทางดานการเงน มาด ารงต าแหนงประธานกรรมการตรวจสอบแทนนายบญชา ทานพระกรโดยมผลตงแตวนท 1 มกราคม 2560

ขอบเขตและหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบ 1. สอบทานใหบรษทฯ มการรายงานทางการเงนอยางถกตองและเพยงพอ 2. สอบทานใหบรษทฯ มระบบการควบคมภายใน และระบบการตรวจสอบภายในทเหมาะสมและมประสทธผล และ

พจารณาความเปนอสระของหนวยงานตรวจสอบภายใน ตลอดจนใหความเหนชอบในการพจารณาแตงตง โยกยาย เลกจางหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายใน หรอหนวยงานอนใดทรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบภายใน

3. สอบทานใหบรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอก าหนดของตลาดหลกทรพย และกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

4. พจารณา คดเลอก เสนอแตงตงบคคลซงมความเปนอสระเพอท าหนาทเปนผสอบบญชของบรษทฯ และเสนอคาตอบแทนของบคคลดงกลาว รวมทงพจารณาผลการปฏบตงานในปทผานมา ตลอดจนพจารณาถอดถอนผสอบบญช

5. พจารณารายการทเกยวโยงกนหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน ใหเปนไปตามกฎหมายและขอก าหนดของตลาดหลกทรพยทงน เพอใหมนใจวารายการดงกลาวสมเหตสมผลและเปนประโยชนสงสดตอบรษทฯ

6. จดท ารายงานของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปดเผยไวในรายงานประจ าปของบรษทฯ ซงรายงานดงกลาวตองลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบและตองประกอบดวยขอมลอยางนอยดงตอไปน 6.1 ความเหนเกยวกบความถกตอง ครบถวน เปนทเชอถอไดของรายงานทางการเงนของบรษทฯ 6.2 ความเหนเกยวกบความเพยงพอของระบบควบคมภายในของบรษทฯ 6.3 ความเหนเกยวกบการปฏบตตามกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ขอก าหนดของตลาด

หลกทรพย หรอกฎหมายทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ 6.4 ความเหนเกยวกบความเหมาะสมของผสอบบญช 6.5 ความเหนเกยวกบรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน


52

6.6 จ านวนการประชมคณะกรรมการตรวจสอบ และการเขารวมประชมของกรรมการตรวจสอบแตละทาน 6.7 ความเหนหรอขอสงเกตโดยรวมทคณะกรรมการตรวจสอบไดรบจากการปฏบตหนาทตามกฎบตร (Charter) 6.8 รายการอนทเหนวาผถอหนและผลงทนทวไปควรทราบภายใตขอบเขตหนาทและความรบผดชอบทไดรบ

มอบหมายจากคณะกรรมการบรษท 7. ปฏบตการอนใดตามทคณะกรรมการของบรษทมอบหมายดวยความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบ 8. ในการปฏบตหนาทของคณะกรรมการตรวจสอบหากพบหรอมขอสงสยวามรายการหรอการกระท าดงตอไปน ซงอาจ

มผลกระทบอยางมนยส าคญตอฐานะการเงนและผลการด าเนนงานของบรษทฯ ใหคณะกรรมการตรวจสอบรายงานตอคณะกรรมการของบรษทเพอด าเนนการปรบปรงแกไขภายในเวลาทคณะกรรมการตรวจสอบเหนสมควร 8.1 รายการทเกดความขดแยงทางผลประโยชน 8.2 การทจรต หรอมสงผดปกตหรอมความบกพรองทส าคญในระบบควบคมภายใน 8.3 การฝาฝนกฎหมายวาดวยหลกทรพยและตลาดหลกทรพยขอก าหนดของตลาดหลกทรพย หรอกฎหมายท

เกยวของกบธรกจของบรษทฯ หากคณะกรรมการของบรษทหรอผบรหารไมด าเนนการใหมการปรบปรงแกไขภายในเวลาทก าหนด กรรมการตรวจสอบรายใดรายหนงอาจรายงานวามรายการหรอการกระท าดงกลาวตอส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยหรอตลาดหลกทรพย

9. สนบสนนและตดตามใหบรษทฯ มระบบการบรหารความเสยงและมาตรการทเหมาะสม

คณะกรรมการสรรหา: โครงสราง: คณะกรรมการสรรหาไดรบการแตงตงอยางเปนทางการเมอเดอนพฤศจกายน 2547 ปจจบนประกอบดวยกรรมการอสระจ านวน 2 ทาน และกรรมการบรหาร จ านวน 1 ทาน โดยคณะกรรมการสรรหาจะตองประกอบดวยสมาชกสวนใหญทเปนกรรมการอสระ

วาระการด ารงต าแหนง: ประธานกรรมการสรรหาและกรรมการสรรหามระยะเวลาด ารงต าแหนงเปนเวลา 3 ป ชอ ต าแหนง

1. นายยงศกด เจนรถา 2. นายรชารด เดวด ฮน

3. นางสลกจตต ปรดาภรณ

ประธานกรรมการสรรหา กรรมการสรรหา กรรมการสรรหา

ขอบเขตอ านาจหน าทของคณะกรรมการสรรหา: 1. ตรวจสอบขนตอน กระบวนการแตงตงกรรมการบรษทและผบรหารหลกใหมความถกตองโปรงใส 2. พจารณาคดเลอกผแขงขนทเหมาะสมซงมคณสมบตตรงตามความตองการเพอน าเสนอตอคณะกรรมการบรษท 3. สอบทานและน าเสนอแผนการสบทอดต าแหนงของกรรมการบรหาร 4. สอบทานทก ๆ ป ในเรองขนาดและองคประกอบของคณะกรรมการบรษท รวมทงการใหขอเสนอแนะตางๆ


53

คณะกรรมการก ากบดแลกจการ: โครงสราง: คณะกรรมการก ากบดแลกจการไดรบการแตงตงอยางเปนทางการเมอป 2556 ซงประกอบดวยกรรมการอสระเปนสวนใหญ วาระการด ารงต าแหนง: ประธานกรรมการก ากบดแลกจการและกรรมการก ากบดแลกจการมระยะเวลาด ารงต าแหนงเปนเวลา 3 ป

ชอ ต าแหนง 1. นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร 2. นางสลกจตต ปรดาภรณ

3. นายยงศกด เจนรถา

ประธานกรรมการก ากบดแลกจการ กรรมการก ากบดแลกจการ กรรมการก ากบดแลกจการ

ขอบเขตอ านาจหนาทและความรบผดชอบ 1. พจารณาทบทวนและปรบปรงนโยบายการก ากบดแลกจการของบรษทฯ อยางสม าเสมอ อยางนอยปละ 1 ครง เพอให

สอดคลองกบแนวทางปฏบตตามมาตรฐานสากล และขอเสนอแนะของสถาบนก ากบฯ หรอหนวยงานทเกยวของ 2. ตดตามและประเมนผลการปฏบตหนาทของกรรมการและฝายบรหารตามแนวทางการปฏบตทด ทก าหนดไวใน

นโยบายการก ากบดแลกจการเปนประจ าทกสนป 3. ปฏบตงานอนใดทไดรบมอบหมายจากคณะกรรมการบรษท

คณะกรรมการบรหารความเสยง: โครงสราง: คณะกรรมการไดแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงในป 2551 คณะกรรมการบรหารความเสยงสามารถมอบหมายหนาทใหทมบรหารแตละโรงงานรบผดชอบด าเนนงานตาม วาระการด ารงต าแหนง: ไมมก าหนดระยะเวลา

ชอ ต าแหนง 1. นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร 2. นายวง เกง เชาว 3. นายซนเจ มตรา 4. นายสตเวน ล

ประธานกรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรหารความเสยง กรรมการบรหารความเสยง

หน าทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรหารความเสยง: คณะกรรมการบรษทไดอนมตใหคณะกรรมการบรหารความเสยง มหนาทรบผดชอบในการน านโยบายการบรหารจดการความเสยงไปปฏบตประเมนประสทธภาพของการบรหารจดการตอความเสยง ตดตามดแลและรายงานวธการหรอแนวทางในการตอบสนองตอความเสยง เพอจ ากดความเสยงใหอยในระดบทสามารถยอมรบได และรายงานผลของการบรหารจดการดานความเสยงตอคณะกรรมการบรษทเปนระยะ


54

9.3 การสรรหาและแตงตงกรรมการและผบรหารระดบสงสด

(1) กรรมการอสระ การคดเลอกและสรรหากรรมการ ในการคดเลอกและสรรหากรรมการ คณะกรรมการฯ มงเนนถงความโปรงใสในการสรรหาและคดเลอกบคคลทเขามาด ารงต าแหนงกรรมการ โดยบรษทฯ มนโยบายทจะใชบรษททปรกษา (Professional Search Firm) หรอฐานขอมลกรรมการ Director Pool) ในการสรรหากรรมการใหม นอกจากนบรษทฯ มนโยบายในการใหสทธผถอหนสวนนอยเสนอรายชอผทเหมาะสมมาเปนกรรมการ ซงบรษทฯ มคณะกรรมการสรรหาเพอชวยพจารณาถงคณสมบตและความเหมาะสมของผสมครหรอกรรมการทครบก าหนดออกตามวาระหรอลาออก และเสนอความเหนตอคณะกรรมการบรษทเพอขอความเหนชอบจากคณะกรรมการฯ จากนนจะน าเสนอรายชอกรรมการดงกลาวตอทประชมผถอหนเปนผเลอกตงกรรมการดงกลาว ทงนในป 2559 ไมมผสมครทไดรบการเสนอชอจากผถอหนสงมาทคณะกรรมการสรรหาเพอพจารณา ดงนนคณะกรรมการสรรหาไดพจารณาจากกรรมการทครบก าหนดออกตามวาระโดยพจารณาจากวฒการศกษา ทกษะ ประสบการณการท างาน ผลงานในปทผานมา ความเตมใจและเวลาทจะทมเทใหกบคณะกรรมการ

คณสมบตของกรรมการอสระ บคคลทจะด ารงต าแหนงกรรมการอสระของบรษทฯ เปนผซงมความรความสามารถ และมความพรอมในการท างานในหนาทของตนอยางนอยทสดสมาชกในคณะกรรมการตรวจสอบ 1 ทานจะตองมความรความสามารถทางการเงน และทส าคญกรรมการอสระ จะตองเปนบคคลทไมขดตอขอก าหนดใด ๆ ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย หรอขอบงคบบรษทฯ

กรรมการอสระจะมวาระในการด ารงต าแหนง 9 ป หากมความจ าเปนทจะตองแตงตงกรรมการอสระทด ารงต าแหนงเกน 9 ปใหกลบมาด ารงต าแหนงอกครง คณะกรรมการบรษทจะพจารณาและน าเสนอถงเหตผลทสมควรเพอขอทประชมผถอหนพจารณาอนมต

หมายเหต: เพอใหเปนไปตามหลกการก ากบดแลกจการทด โดยมตของทประชมคณะกรรมการบรษท เมอวนท 23 กมภาพนธ 2560 อนมตแกไขนโยบาย โดยใหกรรมการอสระมวาระการด ารงต าแหนงตอเนองไมเกน 9 ป นบจากวนทไดรบการแตงตงใหด ารงต าแหนงกรรมการอสระครงแรก โดยไมมการยกเวน

เพอใหมนใจวาคณะกรรมการบรษท ประกอบดวยกรรมการอสระผซงสามารถปฏบตงานโดยใชดลยพนจตามความสามารถทดทสดของตน กรรมการอสระทกทานจะตองมคณสมบตตามขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยโดยกรรมการอสระจะตองเปนกรรมการผซง

1. ถอหนไมเกนรอยละ 0.5 ของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมด ในบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคม (เกณฑนเขมกวาขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย)

2. ไมเปนหรอเคยเปนกรรมการทมสวนรวมบรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทไดรบเงนเดอนประจ าหรอผมอ านาจ


55

ควบคมจากบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอของผมอ านาจควบคม เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

3. ไมมความสมพนธทางธรกจหรอโดยการจดทะเบยนตามกฎหมายในลกษณะทเปนบดามารดา คสมรส พนองและบตร รวมทงคสมรสของบตรของผบรหาร ผถอหนรายใหญผมอ านาจควบคม หรอบคคลทไดรบการเสนอชอใหเปนผบรหารหรอผมอ านาจควมคมของบรษทฯ หรอบรษทยอย

4. ไมมหรอเคยมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอผมอ านาจควบคมของ บรษทฯ ในลกษณะทอาจเปนการขดขวางการใชวจารณญาณอยางอสระของตน รวมทงไมเปนหรอเคยเปนผถอหนท มนย หรอผมอ านาจควบคมของผทมความสมพนธทางธรกจกบบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอ ผมอ านาจควบคมของบรษทฯ เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองปทงนรวมถงการท า รายการคาทท าเปนปกตเพอประกอบกจการ การเชาหรอใหเชาอสงหารมทรพยรายการเกยวกบสนทรพยหรอบรการ หรอการให หรอรบความชวยเหลอทางการเงน ดวยการรบหรอใหกยม ค าประกน การใหสนทรพยเปนหลกประกนหนสนรวมถงพฤตการณอนท านองเดยวกน ซงเปนผลใหบรษทหรอคสญญามภาระหนทตองช าระตออกฝายหนง ตงแตรอยละสามของสนทรพยทมตวตนสทธของบรษทหรอตงแตยสบลานบาทขนไป แลวแตจ านวนใดจะต ากวา

5. ไมเปนหรอเคยเปนผสอบบญชของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญหรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนยผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของส านกสอบบญช ซงมผสอบบญชของบรษทฯ บรษทยอย บรษทรวม ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทสงกดอย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

6. ไมเปนหรอเคยเปนผใหบรการทางวชาชพใด ๆ ซงรวมถงการใหบรการเปนทปรกษากฎหมายหรอทปรกษาทางการเงน ซงไดรบคาบรการเกนกวาสองลานบาทตอปจากบรษทฯ บรษทยอย ผถอหนรายใหญ หรอผมอ านาจควบคมของบรษทฯ และไมเปนผถอหนทมนย ผมอ านาจควบคม หรอหนสวนของผใหบรการทางวชาชพนนดวย เวนแตจะไดพนจากการมลกษณะดงกลาวมาแลวไมนอยกวาสองป

7. ไมเปนกรรมการทไดรบการแตงตงขนเพอเปนตวแทนของกรรมการของบรษทฯ ผถอหนรายใหญ หรอผถอหนซงเปนผทเกยวของกบผถอหนรายใหญ

8. ไมประกอบกจการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย หรอไมเปนหนสวนทมนยในหางหนสวน หรอเปนกรรมการทมสวนรวม บรหารงาน ลกจาง พนกงาน ทปรกษาทรบเงนเดอนประจ าหรอถอหนเกนรอยละหนงของจ านวนหนทมสทธออกเสยงทงหมดของบรษทอน ซงประกอบการทมสภาพอยางเดยวกนและเปนการแขงขนทมนยกบกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอย

9. ไมมลกษณะอนใดทท าใหไมสามารถใหความเหนอยางเปนอสระเกยวกบการด าเนนงานของบรษทฯ

(2) การสรรหากรรมการและผบรหารสงสด นโยบายความหลากหลายในโครงสร างของคณะกรรมการ (Board Diversity) คณะกรรมการฯ ไดก าหนดนโยบายความหลากหลายในโครงสรางของคณะกรรมการ ส าหรบผทจะมาท าหนาทเปนกรรมการ โดยพจารณาจากทกษะทจ าเปนทยงขาดอยในคณะกรรมการ รวมทงวชาชพ ความเชยวชาญเฉพาะดาน เพศ


56

เปนตน ดงจะเหนไดจากในป 2556 คณะกรรมการฯ ไดมการสรรหากรรมการอสระทเปนผหญงจ านวน 1 ทาน เพอใหมความหลากหลายของโครงสรางคณะกรรมการฯ

คณสมบตของกรรมการ บคคลทจะด ารงต าแหนงกรรมการของบรษทฯ เปนผซงมความรความสามารถ และมความพรอมในการท างานในหนาทของตน ตองมคณสมบตอยางนอย ดงตอไปน

1. มคณสมบตและไมมลกษณะตองหามตามทก าหนดไวในกฎหมายวาดวยบรษทมหาชนจ ากด รวมทงตองไมมลกษณะทแสดงถงการขาดความเหมาะสมทจะไดรบความไววางใจใหบรหารจดการบรษทฯ จากผถอหนตามทคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพยประกาศก าหนด

2. มความร ทกษะ ความเชยวชาญ วชาชพ การศกษา เพศหญงและเพศชาย ทคณะกรรมการเหนสมควรใหมความหลากหลายตอโครงสรางของคณะกรรมการ อกทงมคณสมบตทสอดคลองกบกลยทธในการด าเนนธรกจของบรษทฯ นอกจากนกรรมการบรหารอยางนอย 1 คน ตองมประสบการณในอตสาหกรรมอเลคทรอนกส หรอทเกยวของกบธรกจของบรษทฯ

3. สามารถอทศตนใหอยางเตมทโดยเฉพาะในการตดสนใจทส าคญ ๆ และในการท าหนาทเพอผลประโยชนของบรษทฯ และเขารวมประชมคณะกรรมการและประชมผถอหนไดทกครง ยกเวนกรณจ าเปนหรอมเหตสดวสย

4. เปนผทมคณธรรม จรยธรรม และคณสมบตอนใดทอาจจะมการก าหนดเพมเตมตามกฎหมายหรอตามความเหมาะสมของคณะกรรมการฯ

การแตงตงกรรมการ การแตงตงกรรมการใหเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ ทก าหนดใหทประชมผถอหนใชวธการลงคะแนนเสยงเลอกตงกรรมการใหถอวาผถอหนมคะแนนเสยงเทากบหนงหนตอหนงเสยง ผถอหนแตละคนจะใชคะแนนเสยงทมอยทงหมดเลอกตงกรรมการเปนรายบคคลหรอ หลายคนพรอมกนซงจะแบงแยกคะแนนเสยงใหผหนงผใดมากหรอนอยเพยงใดไมไดบคคลทไดรบคะแนนเสยงสงสดตามล าดบลงมา เปนผไดรบเลอกตงเปนกรรมการเทาจ านวนกรรมการทจะพงเลอกตงในครงนน ในกรณทบคคลซงไดรบเลอกตงในล าดบถดลงมามคะแนนเสยงเทากนเกนจ านวนกรรมการทจะพงม ใหประธานทประชมออกเสยงไดเพมขนอกหนงเสยงเปนเสยงชขาด

กรณทต าแหนงกรรมการวางลงเนองจากเหตอนนอกจากการครบวาระออกจากต าแหนงกรรมการ ใหคณะกรรมการพจารณาแตงต งบคคลซงมคณสมบต และไมมลกษณะตองหามตามกฎหมายเขาเปนกรรมการแทนในการประชมคณะกรรมการคราวถดไป เวนแตวาระของกรรมการทพนจากต าแหนงจะเหลอนอยกวา 2 เดอน โดยบคคลซงเขาเปนกรรมการแทนจะอยในต าแนงกรรมการไดเพยงวาระทยงเหลออยของกรรมการซงตนแทน ทงนมตการแตงตงบคคลเขาเปนกรรมการแทนดงกลาว ตองไดรบคะแนนเสยงไมนอยกวา 3 ใน 4 ของกรรมการทยงเหลออย


57

9.4 การก ากบดแลการด าเนนกจการของบรษทยอย คณะกรรมการบรษทมกลไกในการก ากบดแลทท าใหสามารถควบคมดแลการจดการและรบผดชอบการด าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม เพอดแลรกษาผลประโยชนในการลงทนของบรษทฯ คณะกรรมการฯ ไดมอบหมายใหคณะกรรมการบรหารท าหนาทก ากบดแลและรบผดชอบการด าเนนงานของบรษทยอยและบรษทรวม รวมถงการสงบคคลเพอเปนตวแทนของบรษทฯ ไปเปนกรรมการผบรหาร หรอผมอ านาจควบคม และรายงานตอคณะกรรมการฯ จากมตคณะกรรมการครงท 6/2556 นไดก าหนดใหบคคลทไดรบการแตงตงนน ตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษทกอนทจะไปลงมต หรอใชสทธออกเสยงในเรองส าคญในระดบเดยวกบทตองไดรบจากคณะกรรมการฯ รวมถงการท ารายการเกยวโยง การไดมาหรอจ าหนายไปซงสนทรพยโดยใชหลกเกณฑทเกยวของกบการเปดเผยขอมลและการท ารายการดงกลาวในลกษณะเดยวกบหลกเกณฑของบรษทฯ รวมถงการดแลใหมการจดเกบขอมล และการบนทกบญชของบรษทยอยใหบรษทฯ สามารถตรวจสอบ และรวบรวมมาจดท างบการเงนรวมไดทนก าหนดดวย

9.5 การดแลเรองการใชขอมลภายใน บรษทฯ มมาตรการปองกนกรรมการและผบรหารใชขอมลภายในเพอหาประโยชนใหแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ โดยไดก าหนดไวเปนลายลกษณอกษรในจรรยาบรรณทางธรกจ การใชขอมลภายในเพอท าการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ เปนสงทตองหาม บรษทฯ มระบบในการปองกนการใชขอมลภายในเพอประโยชนสวนตน ดงน มการสอสารในเรองนโยบายจรยธรรมธรกจส าหรบคณะกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน โดยกรรมการและ

ผบรหารไดลงนามปละครง เพอรบทราบและปฏบตตามนโยบาย ด าเนนการสงจดหมายเวยนแจงเตอนกรรมการและผบรหารททราบขอมลภายในเปนประจ าทกไตรมาส ถง

ชวงเวลาทไมควรซอขายหลกทรพยของบรษทฯ เปนระยะเวลา 1 เดอนกอนวนทงบการเงนเผยแพรตอสาธารณชน และอยางนอย 24 ชวโมงภายหลงขอมลไดเผยแพรตอสาธารณชนแลว

ก าหนดใหกรรมการและผบรหาร ตองเปดเผยและรายงานการซอ-ขาย/ถอครองหลกทรพยของบรษทฯ ตอเลขานการบรษท เพอน าสงตอไปยงส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยภายในระยะเวลาตามทกฎหมายและระเบยบขอบงคบก าหนดไวทกครง

เลขานการบรษทจะมการยนยนสอบทานขอมลการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผ บรหารเปนรายบคคลทกสนเดอน

มรายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหารตอทประชมคณะกรรมการ

9.6 คาตอบแทนผตรวจสอบบญช คณะกรรมการจดใหมผตรวจสอบบญชทเปนอสระและมคณสมบตทไดรบการยอมรบเปนผสอบบญชของบรษททไดรบความเหนชอบจากส านกงานก.ล.ต โดยแตงตงผสอบบญชหมนเวยนอยางนอยทก ๆ 5 ป และผสอบบญชคนเดมจะไมไดรบการแตงตงใหท าหนาทสอบบญช 2 ปตดตอกน


58

คณะกรรมการมหนาทรบผดชอบในการแตงตงผสอบบญชภายนอกและก าหนดจ านวนเงนคาสอบบญชโดยใหผถอหนอนมต จะไมมกรรมการทานใด หรอผแทน หรอพนกงานใด สามารถไดรบการแตงตงมาท าหนาทผสอบบญชในชวงทยงท าหนาทในต าแหนงอย

ผสอบบญชมอ านาจในการตรวจสอบบญช เอกสารและหลกฐานอน ๆ ทเกยวของกบรายไดและคาใชจาย รวมไปถงสนทรพยและหนสนของบรษทในชวงเวลาท าการ ในกรณน ผสอบบญชมอ านาจในการซกถามกรรมการ พนกงาน เจาหนาทของบรษททก ๆ ต าแหนง และผแทนของบรษท และแนะน าพวกเขาทจะใหขอเทจจรงทางการเงน หรอจดหาเอกสารหรอหลกฐานทเกยวของกบการด าเนนธรกจของบรษท ผสอบบญชมหนาทเขารวมประชมผถอหนทกครง เมอมการพจารณางบดลบญช ก าไรและขาดทนของงบการเงน และปญหาทเกยวของในดานบญชของบรษท

คาตอบแทนของผสอบบญช ในป 2559 ทประชมผถอหนอนมตแตงตงผสอบบญชนางสายฝน อนทรแกว ทะเบยนผสอบบญชรบอนญาตเลขท 4433 แหงบรษท ส านกงาน อวาย จ ากด เปนผสอบบญชของบรษทฯ ประจ าป 2559 และอนมตคาตอบแทนของผสอบบญชประจ าป รวมทงสนเปนจ านวนเงน 2,270,000 บาท


59

คาตอบแทนผสอบบญชของบรษทฯ และบรษทยอย 3 แหง ทจายใหส านกงานสอบบญชส านกงาน อวาย จ ากด ประเทศไทย มดงน

1. คาสอบบญช (audit fee)

บรษท 2559 2558

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนส จ ากด (มหาชน) 2,270,000 2,170,000

บรษทยอย 3 แหง 1,650,000 1,650,000

รวม 3,920,000 3,820,000

2. คาบรการอน (non-audit fee)

บรษท คาบรการอน 2559 2558 บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนส จ ากด (มหาชน)

1. คาตรวจสอบบญชตามเงอนไขของบตรสงเสรมการลงทน

2. คาตรวจสอบการท าลายสนคาคงเหลอทช า รด เ สอมสภาพ หรอลาสมย

360,000

100,000

360,000

75,000

บรษทยอย 3 แหง 1. คาตรวจสอบบญชตามเงอนไขของบตรสงเสรมการลงทน

2. คาตรวจสอบการท าลายสนคาคงเหลอทช า รด เ สอมสภาพ หรอลาสมย

450,000 -

450,000

40,000

รวม 910,000 925,000

ส าหรบปสนสดวนท 31 ธนวาคม 2559 ผสอบบญชของบรษทฯ ยนยนตอคณะกรรมการตรวจสอบ ในการรกษาความเปนอสระของผประกอบวชาชพบญชตอบรษทฯ และบรษทในเครอ ตามจรรยาบรรณของผประกอบวชาชพบญช โดยมไดถอหนในบรษทฯ และบรษทในเครอ มไดมการให บรการด านอนซงมใช งานตรวจสอบบญช และผสอบบญชและส านกงานตรวจสอบบญช มไดจดซอสนคาและบรการจากบรษทฯ แตอยางใด

9.7 การปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดในเรองอน ๆ คณะกรรมการบรษทตระหนกและมงมนในการด าเนนธรกจภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด ตามมาตรฐานสากลของ The Organisation for Economic and Co-operation (OECD) เปนแนวทางหลกมาอยางตอเนอง อนเปนปจจยหลกในการเสรมสรางใหองคกรมระบบทมประสทธภาพ มความนาเชอถอ โปรงใส และเปนพนฐานของการเตบโตอยางย งยน คณะกรรมการฯ ไดจดท าและอนมตนโยบายการก ากบดแลกจการ และจรยธรรมธรกจเพอใหมความชดเจนในการสอสาร


60

ถงแนวทางในการปฏบตงานของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของกลมบรษทฯ และไดพฒนาระดบการก ากบดแลกจการใหมประสทธภาพและเหมาะสมกบบรษทฯ มาโดยตลอด สงผลใหบรษทฯ ไดรบการประเมนการก ากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยนไทย ในระดบ “ดเลศ (Excellent) หรอ หาดาว” จากสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

คณะกรรมการฯ ยงคงมความมงมนทจะพฒนาการก ากบดแลกจการทดของกลมบรษทฯ ตอไปเพอสรางประโยชนสงสดใหแกผถอหน และค านงถงผมสวนไดเสยทเกยวของ ในการสรางความเชอมนและเจรญเตบโตอยางย งยนรวมกน

ในป 2559 บรษทฯ ไดปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทด ดงน

1. สทธของผถอหน ฮานาตระหนกและใหความส าคญถงสทธของผถอหนทกกลมและมนโยบายในการปฏบตตอผถอหน ไมวาจะเปนนกลงทนทวไปหรอนกลงทนสถาบนอยางเทาเทยม เปนธรรม และเปนไปตามกฎหมายและประกาศของหนวยงานทเกยวของ โดยไมกระท าการใด ๆ อนเปนการละเมดหรอรดรอนสทธของผถอหน

สทธในการประชมผถอหนและออกเสยงลงคะแนน

หนงในสทธขนพนฐานของผถอหนคอการเขารวมประชมผถอหนและออกเสยงลงคะแนน ในการประชมผถอหน บรษทฯ ไดมการด าเนนการตาง ๆ เพอใหสทธผถอหนดงน

กอนวนประชมผถอหน บรษทฯ ก าหนดวน เวลา และสถานทประชม โดยค านงถงความสะดวกและสงเสรมใหผถอหนซงรวมทงนกลงทนสถาบนเขารวมประชมผถอหน บรษทฯ จดประชมผถอหนสามญประจ าปภายใน 4 เดอนนบจากวนสนงวดบญชประจ าป ในป 2559 บรษทฯ ไดจดประชมผถอหนในวนท 29 เมษายน 2559 เวลา 14.00 น. ณ ส านกงานใหญของบรษทฯ ตงอยเลขท 65/98 ซอยวภาวด-รงสต 64 แยก 2 แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพมหานคร ซงผถอหนรวมทงนกลงทนสถาบนสามารถเดนทางไปประชมไดโดยงายและสะดวก บรษทฯ มอบใหบรษท ศนยรบฝากหลกทรพย (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนนายทะเบยนหนของบรษทฯ เปนผ จดสงหนงสอเชญประชมใหแกผถอหนทางไปรษณยลวงหนากอนวนประชม 21 วนเพอใหผถอหนและนกลงทนสถาบน มเวลาเพยงพอในการพจารณา โดยหนงสอเชญประชมไดระบรายละเอยดวาระการประชมอยางชดเจนวาเปนเรองทจะเสนอ เพอทราบ เพออนมต หรอเพอพจารณา แลวแตกรณ รวมทงความเหนของคณะกรรมการฯ ในแตละวาระพรอมเอกสารขอมลประกอบการประชมทมรายละเอยดครบถวนเพยงพอ นอกจากการจดสงหนงสอเชญประชมใหกบผถอหนโดยตรงแลว บรษทฯ ไดเผยแพรหนงสอเชญประชมบนเวบไซตของบรษทฯ (www.hanagroup.com) เปนเวลา 30 วนลวงหนากอนการประชม และผานระบบ ELCID ของตลาดหลกทรพยทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ โดยมขอมลเดยวกบทบรษทฯ จดสงใหผถอหน

บรษทฯ ไดเปดโอกาสใหผถอหนสงค าถามเปนการลวงหนากอนทจะมการประชม โดยก าหนดหลกเกณฑการสงค าถามลวงหนา และแจงใหผถอหนทราบพรอมกบการน าสงหนงสอเชญประชมผถอหนและเผยแพรในเวบไซตของบรษทฯ นอกจากนบรษทฯ ยงสงเสรมการใชสทธออกเสยงของผถอหนทไมสามารถเขารวม


61

ประชม ดวยการแตงตงผรบมอบฉนทะใหมสวนรวมในการประชม หรอสามารถแตงตงกรรมการอสระของบรษทฯ เปนผรบมอบอ านาจและออกเสยงลงคะแนนแทน โดยไดจดสงหนงสอมอบฉนทะแบบ ข. ทผถอหนสามารถก าหนดทศทางการลงคะแนนเสยงไดและสงไปพรอมกบหนงสอเชญประชม

วนประชมผถอหน คณะกรรมการฯ ดแลใหการด าเนนการในวนประชมผถอหนเปนไปดวยความเรยบรอย โปรงใส มประสทธภาพและเออใหผถอหนสามารถใชสทธของตน ในการประชมผถอหน บรษทฯ มการแจงรายละเอยดเกยวกบองคประชมทงจ านวนและสดสวนของผถอหนทเขารวมประชมดวยตนเองและของผถอหนทมอบฉนทะ วธการลงคะแนนและการนบคะแนนใหผเขารวมประชมทราบกอนเรมการประชม ประธานกรรมการเปนประธานทประชมผ ถอหนท าหนาทดแลใหการประชมเปนไปตามขอบงคบของบรษทฯ ด าเนนการจดสรรเวลาส าหรบแตละวาระการประชมทก าหนดในหนงสอนดประชมอยางเหมาะสม ระหวางการประชมไดมการเปดโอกาสใหผถอหนทกคนมสทธในการแสดงความคดเหนและตงค าถามตอทประชมในเรองทเกยวของกบบรษทฯ การประชมสามญผถอหนประจ าป 2559 คณะกรรมการฯ จ านวน 6 ทานจาก 6 ทานเขารวมประชม (100%) ไดแก ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบและประธานกรรมการชดยอยทกชด หวหนาฝายบรหาร (CEO) ผอ านวยการฝายการเงน (CFO) และผอ านวยการและหวหนาฝายปฏบตการ (COO) เขารวมประชม นอกจากนยงมผสอบบญชภายนอกเขารวมประชมเพอรบฟงความคดเหนและตอบขอซกถามของผถอหนดวย

คณะกรรมการฯ สงเสรมการน าเทคโนโลยมาใชกบการประชมผถอหนดวยระบบบารโคด ทงการลงทะเบยนผ ถอหน การนบคะแนนและแสดงผล เพอใหการด าเนนการประชมสามารถกระท าไดรวดเรว ถกตองและแมนย า บรษทฯ ก าหนดใหใชบตรลงคะแนนเสยงในทกระเบยบวาระโดยจดท าบตรลงคะแนนแยกตามเรองทส าคญ เพอใหผถอหนสามารถลงคะแนนเสยงไดตามทเหนสมควร และมการเกบบตรลงคะแนนไวในกรณทมการคดคานหรองดออกเสยง เพอความโปรงใสและสามารถตรวจสอบไดในภายหลง นอกจากนบรษทฯ จดใหมบคคลทเปนอสระเปนผตรวจนบหรอตรวจสอบคะแนนเสยงในการประชม และเปดเผยผลการลงคะแนนเสยงในการประชมของแตวาระทเหนดวย ไมเหนดวย และงดออกเสยง ใหทประชมทราบ

ภายหลงวนประชมผถอหน บรษทฯ มการบนทกรายงานการประชม โดยบนทกรายชอกรรมการและผบรหารทเขารวมประชม รายละเอยดวาระการประชม วธการลงคะแนนและวธการนบคะแนน สรปผลการลงคะแนนของผถอหนแตละวาระ (เหนชอบ ไมเหนชอบ งดออกเสยง) และมตในทประชมผถอหน พรอมทงประเดนซกถามของผถอหนและค าตอบในทประชม โดยรายงานไดจดท าอยางถกตอง ครบถวน เสรจสมบรณเพอใหผถอหนสามารถตรวจสอบได รายงานการประชมทจดในป 2559 ไดเปดเผยในเวบไซตของบรษทฯ หลงประชมภายใน 1 วนท าการ พรอมกบทสงใหตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ในกรณทผถอหน มขอสงสยหรอขอเสนอแนะเกยวกบรายงานการประชมดงกลาว ผถอหนสามารถตดตอสอบถามไดทเลขานการบรษทซงจะเปนผ ประสานงาน อธบายขอซกถามและด าเนนการตามความเหมาะสมตอไป รายงานการประชมไดถกจดเกบรกษาทส านกงานใหญของบรษทฯ เพอสะดวกตอการใชอางอง


62

สทธอนทนอกเหนอจากสทธในการลงคะแนนเสยง

บรษทฯ ใหสทธอนแกผถอหนทนอกเหนอจากสทธในการลงคะแนนเสยง ดงน สทธในการนบเปนผถอหนเชนสทธในการซอ-ขาย โอนหน หรอสทธทจะตรวจสอบขอมลหรอบนทก

ของผถอหน เปนตน

สทธในการรบผลตอบแทนทเตมรปแบบและเปนธรรม เทาเทยมกนส าหรบผถอหนทกกลม

สทธทจะเขาถงขอมลของบรษทฯ เชนผลประกอบการรายไตรมาส รายงานการประชมผถอหน สทธใน

การขอเยยมชมกจการ เปนตน

สทธทจะมสวนรวมในการตดสนใจในเรองส าคญ ๆ เชนการแตงตงหรอถอดถอนกรรมการบรษทฯ

การอนมตคาตอบแทนกรรมการ การแตงตงผสอบบญชและอนมตคาตอบแทน เปนตน

สทธทจะตรวจสอบการบรหารงานของคณะกรรมการฯ ทเปนตวแทนของผถอหนเชน การตรวจสอบ

ขอมลเอกสารตาง ๆ ทบรษทฯ เปดเผยตอสาธารณชน รวมถงรายงานประจ าป แบบ 56-1 เปนตน

สทธทจะไดรบการแกไขหรอปรบปรงแกไขการละเมดสทธตาง ๆ ของผถอหน

ในป 2559 บรษทฯ ไมมการลดรอนสทธของผถอหนตอการศกษาขอมลทตองเปดเผยตามขอก าหนดตาง ๆ รวมถงไมลดรอนสทธใด ๆ ในการเขาประชมผถอหน เชนไมเพมหรอเปลยนแปลงวาระการประชมโดยไมแจงใหผถอหนทราบลวงหนา นอกจากนบรษทฯ ไมมการด าเนนการใด ๆ ทจะกดกนหรอสรางอปสรรคในการเปดโอกาสใหผถอหนสามารถตดตอสอสารระหวางกน

2. การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทฯ ใหความส าคญตอผลประโยชนของเจาของบรษทฯ ซงกคอผถอหนของบรษทฯ โดยบรษทฯ มวธการปฏบตตอผถอหนทกประเภทอยางเทาเทยมกนดงน

การปฏบตตอผถอหนอยางเทาเทยมกน บรษทฯ ใหความส าคญกบผถอหนทกคนโดยไมค านงถงขนาดของการถอหน ทงผถอหนทเปนผบรหาร และผถอหนทไมเปนผบรหาร ทงผถอหนรายใหญ และทงผถอหนรายยอย รวมทงผถอหนตางชาต ผถอหนทกกลมจะไดรบการปฏบตทเทาเทยมกนและเปนธรรม ผถอหนทกทานไดรบเงนปนผลในอตราทเทากน รวมถงการมสทธเทาเทยมกนเมอมการเพมทน การจดประชมผถอหนของบรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนทกคนเขารวมประชมผถอหน มสทธออกเสยงเทาเทยมกนดวยคะแนนเสยงหนงเสยงตอหนงหน การคมครองสทธของผถอหนสวนนอย บรษทฯ มนโยบายสงเสรมสทธผถอหนสวนนอยโดยเปดโอกาสใหผถอหนสวนนอยเสนอวาระการประชมและเสนอชอบคคลเพอเขาด ารงต าแหนงกรรมการเปนการลวงหนาเปนลายลกษณอกษรมาทบรษทฯ เพอใหคณะกรรมการฯ พจารณา โดยในการประชมป 2559 บรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนเสนอวาระการประชมและเสนอชอบคคลเพอเขา


63

ด ารงต าแหนงกรรมการไดตงแตเดอนตลาคม – ธนวาคม 2558 ซงรายละเอยดขนตอนไดเปดเผยอยในเวบไซตของบรษทฯ ภายใตหวขอ “นกลงทนสมพนธ” ชอเรอง “ธรรมาภบาล” ทงนในปทผานมาไมมขอเสนอจากผถอหนสงมายงคณะกรรมการฯ เพอพจารณา

ในการประชมผถอหน จะพจารณาและลงคะแนนเสยงตามวาระทก าหนดโดยไมเปลยนแปลงขอมลส าคญ หรอเพมวาระการประชมโดยไมไดแจงใหผถอหนทราบลวงหนาโดยไมจ าเปน เพอใหผถอหนไดมโอกาสศกษาขอมลประกอบวาระกอนการตดสนใจ นอกจากนบรษทฯ เปดโอกาสใหผถอหนไดใชสทธในการแตงตงกรรมการเปนรายบคคล

การดแลการใชขอมลภายใน บรษทฯ มมาตรการปองกนกรรมการและผบรหารใชขอมลภายในเพอหาประโยชนใหแกตนเองหรอผอนในทางมชอบ โดยไดก าหนดไวเปนลายลกษณอกษรในจรรยาบรรณทางธรกจ การใชขอมลภายในเพอท าการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ เปนสงทตองหาม บรษทฯ มระบบในการปองกนการใชขอมลภายในเพอประโยชนสวนตน ดงน

มการสอสารในเรองนโยบายจรยธรรมธรกจส าหรบคณะกรรมการฯ ผบรหาร และพนกงาน โดยกรรมการและ

ผบรหารไดลงนามปละครง เพอรบทราบและปฏบตตามนโยบาย

ด าเนนการสงจดหมายเวยนแจงเตอนกรรมการและผบรหารททราบขอมลภายในเปนประจ าทกไตรมาส ถง

ชวงเวลาทไมควรซอขายหลกทรพยของบรษทฯ เปนระยะเวลา 1 เดอนกอนวนทงบการเงนจะเผยแพรตอ

สาธารณชน และอยางนอย 24 ชวโมงภายหลงขอมลไดเผยแพรตอสาธารณชนแลว

ก าหนดใหกรรมการและผบรหารแจงตอคณะกรรมการฯ หรอเลขานการบรษทเกยวกบการซอ-ขายหลกทรพย

ของตนเองอยางนอย 1 วนลวงหนากอนท าการซอขาย

ก าหนดใหกรรมการและผบรหาร ตองเปดเผยและรายงานการซอ-ขาย/ถอครองหลกทรพยของบรษทฯ ตอ

เลขานการบรษทเพอสงรายงานไปยงส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยภายในระยะเวลาตามทกฎหมาย

และระเบยบขอบงคบก าหนดไวทกครง

เลขานการบรษทจะมการยนยนสอบทานขอมลการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหารเปนรายบคคล

ทกสนเดอน

มการรายงานการถอครองหลกทรพยของกรรมการและผบรหารตอทประชมคณะกรรมการฯ ทกครง

ในป 2559 บรษทฯ ไมมกรณทกรรมการหรอผบรหารของบรษทฯ มการซอขายหลกทรพยโดยใชขอมลภายใน

3. สทธของผมสวนไดเสย ฮานาตระหนกและใหความส าคญกบผมสวนไดเสยทเกยวของกบบรษทฯ ตงแต พนกงาน ลกคา คคา ผถอหน คแขงทางการคา เจาหน ชมชนสงคมและสงแวดลอม รวมทงหนวยงานภาครฐและองคกรทเกยวของ โดยคณะกรรมการฯ


64

เชอมนวาการดแลผมสวนไดเสยตามสทธทมตามกฎหมายและขอก าหนดทเกยวของ รวมทงเคารพตอการคาดหวงของผมสวนไดเสยจะเปนประโยชนสงสดตอทกฝาย หลกการและแนวทางการปฏบตระหวางบรษทฯ และผมสวนไดเสย มดงน

พนกงาน พนกงานเปนผมสวนไดเสยทอยภายในองคกรมบทบาทส าคญตอผลการด าเนนงานและความส าเรจของการบรรลเปาหมายของบรษทฯ ทมคณคายง บรษทฯ มงเนนทจะรกษาพนกงานทมศกยภาพและมความสามารถ และทส าคญคอสรางความพงพอใจของพนกงานใหมความสขกบการท างานเพอการท างานอยางมประสทธภาพ คณะกรรมการฯ มการก าหนดนโยบายและแนวปฏบตตอพนกงาน ดงน

ความปลอดภย และสขอนามยในทท างาน - สขภาพและความปลอดภยในการท างานถอเปนความพยายามรวมกนของบรษทฯ และพนกงานในการพฒนาคณภาพชวตของพนกงานในทท างาน ฮานาไดรบการรบรองระบบการจดการอาชว อนามยและความปลอดภย OHSAS /TIS 18001 นโยบายของบรษทฯ คอการจดสถานทท างานใหมความปลอดภยและถกสขอนามย เพอปองกนการบาดเจบและเจบปวยจากการท างาน มการควบคมหรอลดความเสยงทเกยวของกบสขภาพและความปลอดภยของพนกงาน ผานระบบการบรหารจดการและโครงการดานตาง ๆ เชนระบบการบรหารความเสยงเกยวกบสขภาพและความปลอดภยรวมทงการตรวจสอบและตดตามกจกรรมและโครงการตาง ๆ เพอสรางจตส านกดานอาชวอนามยและความปลอดภย ทงนพนกงานมสวนรวมทส าคญในการบรหารจดการสภาพแวดลอมการท างาน เชน รายงานการเกดอบตเหตเจบปวยและแนะน ามาตรการทบรษทฯ ควรจะด าเนนการหรอปรบปรง

ในป 2559 บรษทฯ จดใหการฝกอบรมความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างานแกพนกงานเขาใหมและพนกงานเกา รวมทงผรบเหมา เพอพฒนาบคลากรใหมความรความเขาใจตอเรองความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างานและกฎหมายความปลอดภยตาง ๆ ทเกยวของ โดยสามารถปฏบตงานไดอยางปลอดภย และสงเสรมและสนบสนนใหเกดความปลอดภยในการท างานในสถานประกอบการของบรษทฯ

ส าหรบการเปดเผยสถตการเกดอบตเหตหรออตราการหยดงานหรออตราการเจบปวยจากการท างาน ทางบรษทฯ มการแจงใหพนกงานทราบผานทางบอรดเปาหมายและสถตการเกดอบตเหตทอยในอาคารของบรษทฯ รายละเอยดในบอรดจะมการปรบปรงขอมลทกวน

ในป 2559 สถตอบตเหตของบรษทฯ มพนกงาน 3 รายทประสบอบตเหตในทท างาน ซงไมมอบตเหตการเสยชวตเกดขน เมอเกดอบตเหตจะมการรายงานสถานการณสาเหตและมาตรการปรบปรงแกไขเพอปองกนการเกดเหตซ าอก

สถตการเกดอบตเหต 2559 2558 2557 จ านวนอบตเหตเลกนอยหรอหยดงานไมเกน 3 วน (ครง) 3 9 7 จ านวนอบตเหตทหยดงานเกน 3 วน (ครง) 0 1 0

รวม 3 10 7


65

คาตอบแทนและสวสดการแกพนกงาน - บรษทฯ มการก าหนดนโยบายคาตอบแทนและสวสดการแกพนกงาน คาจางขนต าทจายใหพนกงานจะตองเปนไปตามกฎหมาย รวมถง จ านวนชวโมงท างาน การท างานลวงเวลาและผลประโยชนอน ๆ ทกฎหมายก าหนด บรษทฯ ไดจดใหมสวสดการทเปนโครงการระยะยาวทรกษาและจงใจพนกงานทส าคญคอผลประโยชนเมอเกษยณอาย และกองทนส ารองเลยงชพเพอใหพนกงานมเงนเกบออมไวใชในยามเกษยณอาย ไรความสามารถ เจบปวยหรอตกงาน เปนตน กองทนส ารองเลยงชพนนมาจากการหกเงนเดอนหรอคาจางของพนกงานในอตราตามทก าหนด และบรษทฯ สมทบใหในอตราเดยวกนกบทหกจากพนกงาน พนกงานจะไดรบผลประโยชนของเงนออมทมาจากการบรหารจดการกองทนส ารองเลยงชพในรปแบบของการลงทนดานตาง ๆ นอกจากนบรษทฯ ยงจดใหมสวสดการดานตาง ๆ เพอสงเสรมคณภาพชวต สรางแรงจงใจ และสรางความพงพอใจในการท างานกบบรษท และบรรเทาเรองคาใชจายของพนกงานดงตอไปน

ดานเศรษฐกจ ดานสขอนามย ดานครอบครว สวสดการทวไป เงนชดเชยและเงน

สมทบเนองจากการเกษยณอาย

กองทนส ารองเลยงชพ กองทนเงนทดแทนและ

ประกนสงคม สหกรณออมทรพยกลม

บรษทฮานา คาการท างานเปนกะ คาเบยขยน รางวลอายงาน (Long

Service Award) รางวลพนกงานดเดน

และความรวมมอดานตางๆ

การประกนชวตและอบตเหต

การตรวจสขภาพประจ าปและการตรวจเฉพาะทางในกรณทสภาพแวดลอมในการท างานอาจมผลตอสขภาพ

การฉดวคซนไขหวดใหญ เงนชวยเหลอคา

รกษาพยาบาล การจดใหมหองพยาบาล

เพอการปฐมพยาบาลเบองตน

การจดใหมศนยออกก าลงกายและสนามกฬา

โครงการสงเสรมสขภาพตาง ๆ เชน การจดอบรมใหความรกบพนกงานเรองภาวะความดนและไขมนในเลอดสง มะเรงในสตร วณโรคปอด และจดอบรมใหกบพนกงานทตงครรภและการดแลบตร

สทธในการลา เชน ลาพกผอน ลากจ ลาปวย ลาคลอด ลาบวช

เงนชวยเหลอพนกงาน เชน พนกงานตงครรภ พนกงานเสยชวตพนกงานประสบภยพบต เปนตน

เงนชวยเหลอทนการศกษาบตร

เครองแบบพนกงาน หองอาหารและจดใหม

การจ าหนายสนคาอปโภคบรโภคราคาถก

หอพกพนกงาน รถรบสง กจกรรมสนทนาการตาง ๆ


66

นอกจากนบรษทฯ มแนวทางการใหคาตอบแทนพนกงานทสอดคลองกบผลการด าเนนงานของบรษทฯ ทงในระยะสน เชนการใหโบนสตามผลก าไรในแตละป เปนตน และในระยะยาว เชนการประเมนผลงาน ในโครงการพฒนาต าแหนงงาน (Career Path Development Program) ทจดตงขนเพอใหพนกงานไดพฒนาทกษะความร ความสามารถ และศกยภาพใหเหมาะสมตามแตละบคคล และวางแผนความกาวหนาในสายงานอาชพใหสอดคลองกบการเตบโตไปพรอมกบองคกรในระยะยาว กระบวนการพฒนาบคลากรนสงผลดทงบรษทฯ และพนกงาน โดยบรษทฯ ไดก าหนดนโยบายและคณะท างานตาง ๆ เพอประเมนพนกงาน มการก าหนดวธการและคณสมบตหลกในการประเมนและวดผล รวมทงวเคราะหจดเดน จดดอยของพนกงานทไดรบการคดเลอกเพอบรรจกบต าแหนงงานทเหมาะสมหรอเตรยมความพรอมเพอความกาวหนาในอนาคต คณะท างานยงวางแผนการพฒนาฝกอบรมพรอมทงรปแบบและวธการพฒนาบคลากรดานอน ๆ ดวย

การพฒนาความรและศกยภาพพนกงาน - บรษทฯ เชอมนในคณคาและศกยภาพของพนกงานทกคน ในการทจะดงดดและรกษาพนกงานใหท างานกบบรษทฯ โดยมการบรหารจดการความรส าหรบพนกงานในทกระดบชนอยางเปนระบบ เพอพฒนาความร ทกษะ ความสามารถในการปฏบตงาน การบรหารและทศนคตของพนกงานอยางตอเนอง และเพอสงเสรมโอกาสความกาวหนาในสายอาชพใหกบพนกงาน บรษทฯ มการสงเสรมและพฒนาวทยากรภายใน โดยในป 2559 มวทยากรภายใน 57 คน เพอสงเสรมการมสวนรวมของพนกงานและการแบงปนความรภายในองคกรควบคไปกบการจดหาหลกสตรและผเชยวชาญจากภายนอก เพอพฒนาศกยภาพของบคลากรและยกระดบองคกรอยางตอเนอง รวมทงรองรบการเตบโต สอดคลองกบทศทางธรกจและความตองการของลกคาทหลากหลาย นอกจากนการฝกอบรมและพฒนาทรพยากรบคคลยงท าใหพนกงานมขวญก าลงใจในการท างานอกดวย

ในป 2559 บรษทฯ ไดจดการฝกอบรมเสรมความรและทกษะใหกบพนกงานรวมทงสน 171,299 ชวโมง ไดแกการอบรมส าหรบพนกงานรายวนรวม 106,975 ชวโมง การอบรมส าหรบพนกงานรายเดอนรวม 64,324 ชวโมง จ านวนชวโมงการฝกอบรมพนกงานของบรษทฯ ทงพนกงานรายเดอนและรายวนเฉลยตอคนตอปเทยบกบดชนชวด (KPI) ในป 2559 กบปทผานมา เปนดงน


67

หลกสตรการฝกอบรม ในป 2559 บรษทฯ จดฝกอบรมใหแกพนกงานในหลกสตรทหลากหลาย ซงสามารถแยกตามหมวดหวขอหลก ๆ ไดดงน

หลกสตร (หมวด) จ านวนชวโมงการฝกอบรม

รอยละ พนกงานรายวน

พนกงานรายเดอน รวม

อบรมเพอรบรองตามมาตรฐานตาง ๆ 34,313 4,307 38,620 22.55 ทบทวนเพอการรบรองตามมาตรฐานตาง ๆ (re-certification) 28,787 5,530 34,317 20.03 ทกษะทางเทคนค 8,081 18,049 26,130 15.25 ความปลอดภย สขภาพ และสงแวดลอม 13,083 8,887 21,970 12.83 คณภาพ 7,631 13,320 20,951 12.23 ทวไป 6,949 5,032 11,981 6.99 ทกษะดานการบรหารจดการ 1,508 6,798 8,306 4.85 ทกษะหลากหลาย (Multi-skills) 4,619 108 4,727 2.76 ทกษะการใชคอมพวเตอร 414 2,268 2,682 1.57 การยายงานระหวางหนวยงาน 1,590 25 1,615 0.94 รวมจ านวนชวโมง 106,975 64,324 171,299 100.00

การพฒนาอาชพ – การพฒนาอาชพและวางแผนสายอาชพของพนกงานถอวาเปนกลยทธหนงในการธ ารงรกษาบคลากรขององคกรทสามารถแกปญหาการลาออกของพนกงานในองคกรไดวธการหนง ฮานา อยธยาไดจดตงโครงการพฒนาเสนทางความกาวหนาในสายอาชพ ดวยการประสานความรวมมอกบส านกงานสงเสรมการศกษานอกระบบและการศกษาตามอธยาศย (กศน.) เพอเปดใหมการเรยนการสอนแกพนกงานทสนใจและมศกยภาพทจะศกษาดานชางเทคนค วฒการศกษาประกาศนยบตรวชาชพ (ปวช.) สาขาอเลคทรอนกส โดยบรษทฯ สนบสนนดานสถานทและอปกรณการเรยน รวมทงแบงเวลาท างานเพอใชในการศกษา โดยกลมเปาหมายคอพนกงานรายวนทตองการศกษาดานชางเทคนค เมอส าเรจการศกษา บรษทฯ จะมการวางเสนทางสายอาชพทสามารถน าไปจดกลมงานรวมทงการเลอนขนเลอนต าแหนง/ปรบเงนเดอนตามขอก าหนด ดวยโครงการ “สถาบนเทคโนโลยแหงการเรยนร” ของฮานานไดมงสงเสรมใหบคลากรของเราไดพฒนาตนเอง สรางแรงจงใจและเปดโอกาสแหงการเตบโตและความกาวหนาในงาน และเพอเปนการเตรยมบคลากรส าหรบต าแหนงงานทธรกจตองการในระยะเวลาอนใกลอกดวย

การประเมนความพงพอใจของพนกงาน – บรษทฯ ใหความส าคญกบทศนคตของพนกงาน มการเปดโอกาสใหพนกงานมสวนรวมในการแสดงความคดเหนและขอเสนอแนะ เพอการปรบปรงองคกรในดานตาง ๆ บรษทฯ ด าเนนการส ารวจความพงพอใจของพนกงานเปนประจ าทกป ปละ 2 ครงโดยครอบคลมทงพนกงานรายวนและพนกงานรายเดอน ประเดนในการส ารวจความพงพอใจ ไดแก คาจางและสวสดการ สภาพแวดลอมในการท างาน ลกษณะงาน ความกาวหนาใน


68

หนาทการงาน ผบงคบบญชา เพอนรวมงาน เปนตน ผลการส ารวจความพงพอใจของพนกงานเทยบกบดชนชวด (KPI) ของป 2559 กบปทผานมาเปนดงน

การละเมดสทธมนษยชน - บรษทฯ เชอมนวาการเคารพสทธมนษยชนเปนสวนส าคญของการเปนพลเมองด บรษทฯ ไดค านงถงสทธมนษยชนในกจกรรมทเราท าทกวนและจะไมมการปฏบตทขาดมนษยธรรมหรอละเมดสทธมนษยชน รวมถงการไมจางแรงงานเดก หรอการบงคบใชแรงงาน ฝายทรพยากรบคคลของบรษทฯ เปนผใหค าแนะน าและใหค าปรกษากบพนกงานและระดบผจ ดการเกยวกบปญหาทเกยวของกบสทธมนษยชนและแรงงาน และจดใหมคณะกรรมการสวสดการ เพอรบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะตาง ๆ ทเปนประโยชนและจ าเปนตอสภาวการณปจจบน และน ามาปรบปรงใหเหมาะสม ในป 2559 บรษทฯ ไมไดรบขอรองเรยนหรอรายงานการละเมดสทธมนษยชนใด ๆ จากพนกงาน คคาทางธรกจ หรอชมชนทองถน

ลกคา ฮานาใหความส าคญอยางยงตอลกคาของบรษทฯ บรษทฯ มจดมงหมายทจะตอบสนองหรอใหบรการทเหนอกวาความคาดหวงของลกคาทางดานคณภาพของสนคา การจดสงมอบสนคา ความเชอมนไววางใจและราคาทสมเหตผล บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพ (QMS) โดยมวตถประสงคเพอสงมอบผลตภณฑทมคณภาพสงและตรงตอเวลา นโยบายของบรษทฯ คอการมงมนเพอความพงพอใจของลกคา การมขอบกพรองเปนศนย และไดมาตรฐานสากล นอกจากนบรษทฯ ไดรบการรบรองระบบบรหารคณภาพ ISO 9001 ตอเนองมาเปนระยะเวลาเกอบยสบป แสดงใหเหนถงความมงมนของเราทมตอคณภาพ การปรบปรงอยางตอเนอง และความยงยน

บรษทฯ และบรษทยอยไดด าเนนการสนบสนนระบบหวงโซอปทานอยางตอเนองเพอใหทกฝายทเกยวของโดยเฉพาะลกคาของบรษทฯ ส าหรบความรวมมอกนทางธรกจ ไมวาจะเปนกระบวนการลดคาใชจายหรอเพมประสทธภาพการด าเนนธรกจ รวมทงการแกไขปญหาในทกเรองทลกคารองเรยนหรอใหขอแนะน าตาง ๆ โดยบรษทฯ มการส ารวจความพงพอใจของลกคาในสนคาและบรการของบรษทฯ เปนประจ าทกปเพอน าผลทไดมาปรบปรงแกไขขอบกพรองตาง ๆ และเนนความส าคญในการตอบสนองและสรางคณคาเพมใหเกนความคาดหวงของลกคา จากการสนบสนนดงกลาว


69

สงผลใหในป 2559 ฮานา ล าพนและฮานา อยธยาไดรบรางวลดเดนจากลกคาของเรา ไดแก “Supplier Excellent Award”, “Excellent in Service and Support”, “Supplier of the Year”, “Excellent Collaboration Award on ensuring best quality with continuous improvements”. ทรพยสนทางปญญา - บรษทฯ มนโยบายปกปองการใชทรพยสนทมตวตนและทรพยสนทางปญญาของคคาทางธรกจ และจะปฏบตตามระเบยบหรอขอตกลงตามสญญาของการใชทรพยสนทกประการ ผลงานและลขสทธทไดรบจากงานทไดรบมอบหมายจากบรษทฯ ใหจดท าขน ไมวาจะเปนงานทใชส าหรบบรษทฯ หรอเรยนรจากบรษทฯ ผลงานและลขสทธเหลานนจะเปนของบรษทฯ กรรมการ ผบรหารและพนกงานพงใชงานคอมพวเตอรและเทคโนโลยสารสนเทศใหเปนไปตามพ.ร.บ. วาดวยการกระท าผดเกยวกบคอมพวเตอร หรอกฎหมายทองถนในเรองเกยวกบทรพยสนทางปญญาและลขสทธ บรษทฯ ไดด าเนนการใหพนกงานลงนามรบทราบขอตกลงทจะปฏบตตามนโยบายปกปอง การใชทรพยสนทมตวตนและทรพยสนทางปญญาและกฎหมายทเกยวของตาง ๆ

คคา บรษทฯ สงเสรมการแขงขนทางการคาอยางเสร และยตธรรม รวมถงมเปาหมายในการพฒนาความสมพนธระยะยาวกบ ซพพลายเออรและคคาคสญญา บรษทฯ ค านงถงการแขงขนอยางมจรยธรรม ทงนการจดซอสนคา และบรการจะพจารณาปจจยทางดานราคา คณภาพ การบรการ และการสงมอบสนคาเปนส าคญ บรษทฯ ไดปฏบตตามขอตกลงทมตอคคาตามเงอนไขทมตอคคาอยางเครงครด

การซอสนคาและจดหาบรการจากซพพลายเออร บรษทฯ มนโยบายใหมการปฏบตอยบนแบบแผนแหงความมจรยธรรมอยางเครงครดทสด ซงท าใหมนใจไดในคณภาพของผลตภณฑขนสดทาย การซอสนคาหรอวาจางงานบรการนนตองอยบนพนฐานของปจจยตาง ๆ โดยเฉพาะอยางยงดานราคา คณภาพ บรการ และการสงมอบ โดยการปฏบตบนหลกการทส าคญดงตอไปน

มความยตธรรมในการคดเลอกซพพลายเออร และผรบเหมาทมความสามารถ และมความรบผดชอบ

ปลอยใหมการแขงขนเสร

ปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบทเกยวของ และขอผกพนของสญญา

ใชระบบการตรวจสอบตดตาม และการควบคมการจดการทมประสทธภาพ ในการสบหา และปองกนการให

สนบนการฉอโกง หรอการปฏบตทไมถกตองอน ๆ ในกระบวนการจดซอจดจางและประมล

ผบรหารและพนกงานทกคนจะไมถกชกจงหรอไดรบอทธพลจากของขวญของก านลประเภทใด ๆ กตามจากซพพลาย

เออร หรอคคาทางธรกจอน ๆ บรษทฯ มนโยบายก าหนดใหผบรหารและพนกงานจะไมรบของขวญ ของก านล หรอการ

เลยงรบรองทางธรกจเพอผลประโยชนในทางมชอบ พนกงานทกคนตองปฏบตตามนโยบายของขวญและคาใชจายการ

เลยงรบรองทางธรกจ และนโยบายการตอตานการทจรตอยางเครงครด ในป 2559 บรษทฯ ไมมขอพพาทฟองรองกบคคา

และคสญญาใด ๆ


70

บรษทฯ ตระหนกถงการจดการหวงโซอปทาน (Supply Chain) ทเปนปจจยส าคญในการเตบโตของธรกจ หนงในกญแจส

ความส าเรจของฮานาคอการไดรบการสนบสนนและความรวมมอจากซพพลายเออรของเรา เพอขอบคณคคาและสาน

สมพนธไมตรกบบรษทคคาตอการเตบโตรวมกนอยางย งยน ในป 2559 บรษท ฮานา อยธยา ไดจดงานเลยงขอบคณซพ

พลายเออรทรวมเปนคคาดวยดเสมอมา อกทงมการมอบรางวลดเดนในดานตาง ๆ ตอคคาหลกทส าคญทไดสนบสนนและ

สงเสรมการสรางมลคาเพมสความส าเรจของเราในชวงหลายปทผานมา

ผถอหน บรษทฯ พยายามทจะบรรลผลส าเรจในการสรางการเตบโตของรายไดส าหรบผถอหนในระยะยาว คณะกรรมการฯ และผบรหารแตละทานจะตองมคณสมบตเหมาะสมตามต าแหนง รวมทงมความเขาใจชดเจนในบทบาทหนาทของตนในการก ากบดแลกจการ และใชวจารณญาณในการด าเนนธรกจเพอผลประโยชนทดทสดของบรษทฯ และผถอหน รวมทงการจดท าและเปดเผยขอมลรายงานทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงนอยางถกตอง ครบถวน ทนเวลา รวมถงการอทศเวลาและความสามารถในการปฏบตหนาท เปนตน

การปฏบตตอผถอหนของบรษทฯ จะด าเนนตามหลกการก ากบดแลกจการทด ไดแกการเคารพสทธของผถอหน การปฏบตตอผถอหนทกคนอยางเทาเทยมกน การเปดเผยขอมลจะอยบนพนฐานความเทาเทยมกน มความครบถวนและถกตองตอเรองทเกยวกบสถานภาพของบรษทฯ ทงผลการด าเนนงาน งบการเงน การบญชและรายงานอน ๆ การไมน าขอมลภายในไปเปดเผยกบบคคลทเกยวของกบผบรหารหรอกรรมการ ซงกอใหเกดความเสยหายตอผถอหนโดยรวม เปนตน บรษทฯ มความมงมนในการปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทดในการจดประชมผถอหนประจ าป โดยในป 2559 บรษทฯ ไดคะแนน “ดเยยม” ในการประเมนผลการประชมสามญประจ าปผถอหน ซงจดโดยส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) และสมาคมสงเสรมผลงทนไทย และไดรบรางวล Investors’ Choice Award ประจ าป 2559 จากสมาคมสงเสรมผลงทนไทย ในโอกาสทบรษทฯ ไดรบคะแนนประเมนคณภาพการจดประชมสามญผถอหนเตม 100 คะแนน ตอเนองเปนปท 5 โดยรางวลนสะทอนการใหความส าคญของการเปดเผยขอมลและการใหความส าคญของผถอหนอยางเทาเทยมกน

คแขงทางการคา คณะกรรมการฯ มงเนนการด าเนนธรกจดวยความเปนธรรม โดยมแนวทางปฏบตตอคแขงทางการคาไดแก การแขงขนอยางเปนธรรม การดแลกจการมใหมสวนเกยวของกบการแขงขนดวยวธการทมตลาด การกลนแกลงหรอใชอทธพลในการกดกนเพอมใหเกดการแขงขน ไมกระท าการใด ๆ ทเปนการละเมดทรพยสนทางปญญาหรอลขสทธของคแขงขน ไมใชวธการทไมสจรต เพอท าลายชอเสยงของผแขงขน หรอละเมดความลบทางการคาของคแขงขน ในป 2559 บรษทฯ ไมมขอพพาทฟองรองระหวางบรษทฯ กบคแขงทางการคาหรอขอรองเรยนใด ๆ

เจาหน บรษทฯ ปฏบตตอเจาหนดวยความรบผดชอบ ซอสตยและเปนธรรม โดยตงอยบนพนฐานของการไดรบผลตอบแทนทเปนธรรมตอทงสองฝาย ปฏบตตามพนธะสญญาอยางเครงครด โดยเฉพาะเรองเงอนไขค าประกน การบรหารเงนทนท


71

สามารถจายคนหนตามเงอนไขและระยะเวลา บรษทฯ จะแจงแกเจาหนถงสถานะในกรณทอาจจะมกรณผดนดช าระหน และจะปฏบตตามกฎหมายคมครองผบรโภคและกฎหมายอนใดทเกยวของอยางเครงครด หากเกดกรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขทตกลงกนไวได บรษทฯ จะแจงใหเจาหนทราบลวงหนาเพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขปญหา ในป 2559 บรษทฯ ไมมขอพพาทฟองรองระหวางบรษทฯ กบเจาหนหรอขอรองเรยนใด ๆ

ชมชน สงคม และสงแวดลอม บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการดานสงแวดลอม ISO 14001 โดยเปนการจดการทรพยากรและสงแวดลอมไปพรอมกบการพฒนาธรกจ และเนนเรองของการปองกนมลพษและรกษาสงแวดลอมเปนหลก เพอชวยลดผลกระทบตอสงแวดลอมรวมถงลดตนทนการผลตในธรกจ บรษทฯ ไดปฏบตตามมาตรฐานและขอก าหนดการจดการสงแวดลอมโดยมการควมคมการจดการอยางสม าเสมอ

นอกจากนบรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการดานอาชวอนามย ความปลอดภย และสงแวดลอม OHSAS 18001 และมอก. 18001 โดยไดก าหนดนโยบายและแสดงความมงมนในการด าเนนงานโดยมไดมจดมงหมายเพยงการแกไขปญหาอาชวอนามย และความปลอดภยในการท างาน แตยงครอบคลมถงแนวทางในการปองกนมใหเกดปญหาดานสขภาพ และอบตเหตตาง ๆ ตอผปฏบตงานและสงคมโดยรอบทงในองคกรเองและภายนอกองคกรหรอชมชนใกลเคยง

บรษทฯ มการสงเสรมใหมการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ โดยการรณรงคดวยการจดท าโครงการประหยดพลงงานดานตาง ๆ (รายละเอยดปรากฎในหวขอความรบผดชอบตอสงคม) คณะกรรมการฯ ยงไดสงเสรมใหมการใหความรและฝกอบรมพนกงานในเรองสงแวดลอม เพอใหพนกงานทกระดบเกดความรความเขาใจในเรองสงแวดลอม ในป 2559 ทางฝายฝกอบรมไดจดใหมหลกสตรฝกอบรม ในเรองสงแวดลอมตาง ๆ ทส าคญ ๆ เชน

หลกสตรการประเมนปญหาสงแวดลอม: เพอระบประเดนปญหาสงแวดลอมทเกดจากกจกรรม ผลตภณฑ และบรการภายใตขอบเขตระบบการจดการสงแวดลอม เพอการน าไปสการวางแผน การปรบปรงหรอปรบเปลยน

หลกสตรการอนรกษพลงงาน: เพอสรางความตระหนกถงปญหาเกยวกบทรพยากรธรรมชาต สงแวดลอมและปลกจตส านกในการใชและอนรกษพลงงาน และพนกงานสามารถน าทกษะความรและประสบการณทไดรบ ไปประยกตใชในการปฏบตงานและชวตประจ าวนไดอยางเหมาะสมและสอดคลองกบนโยบายของบรษทฯ

หลกสตรการใชสารเคมอยางปลอดภย: เพอใหพนกงานผปฏบตงานทเกยวของกบสารเคม ทมฉกเฉน และผทเกยวของทราบถงชนดและอนตรายจากสารเคมในทท างานและมผลตอสขภาพและสงแวดลอม รวมทงการควบคมหรอบรหารจดการสารเคมอนตราย

จากการใหความรแกพนกงานดงกลาว กอใหเกดกระบวนการประเมนวเคราะหความเสยงดานปญหาสงแวดลอมในกระบวนการท างานและพฒนาปรบปรงอยางตอเนอง มการใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและการบรหารจดการทมประสทธภาพมากขน


72

หนวยงานภาครฐและองคกรทเกยวของ บรษทฯ ก าหนดใหผบรหารระดบสง กรรมการบรษทฯ และพนกงานมความเขาใจและปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ นโยบาย และระเบยบปฏบตทเกยวของกบตนเองในการปฏบตงานตามหนาท รวมทงการท าหนาทในการเสยภาษอากรใหรฐอยางตรงไปตรงมา

ชองทางการรองเรยน/รองทกข ผมสวนไดเสยทกกลมทตองการรองทกขแจงเบาะแสหรอรองเรยนตอคณะกรรมการบรษท ในประเดนการท าผดกฎหมาย การทจรตคอรรปชน ถกละเมดสทธ ฝาฝนตอหลกปฏบตจรรยาบรรณและธรรมาภบาล ขอเสนอแนะหรอรองเรยนในเรองทเปนปญหาอนใดของบรษทฯ รวมทงพนกงานหรอคคาทเกยวของของบรษทฯ ผมสวนไดเสยสามารถแจงเรองรองเรยนดงกลาวดวยความสจรต ผานตามชองทางดงตอไปน

ต าแหนง ชอ-นามสกล อเมล ประธานกรรมการบรษทและประธานกรรมการตรวจสอบ นายบญชา ทานพระกร [email protected] ประธานกรรมการก ากบด แล กจการและประธานกรรมการบรหารความเสยง

นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร [email protected]

กรรมการผจดการ นายรชารด เดวด ฮน [email protected] ผอ านวยการอาวโสฝายทรพยากรบคคล ประจ าส านกงานใหญ

นางพนทพา ตนธนะ [email protected]

เลขานการบรษทและหวหนาแผนกตรวจสอบภายใน นางสาวจระภา คงมณ [email protected]

ทอยทางไปรษณย: บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) 65/98 ซอยวภาวด-รงสต 64 แยก 2 แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพฯ 10210

ส าหรบการแจงเบาะแสหรอรองเรยนภายในกลมบรษทฯ พนกงานควรรายงานผานทางชองทางของบรษทฯ ทก าหนดไว เชนผานผบงคบบญชาโดยตรง (ระดบผจ ดการขนไป) หวหนาฝายทรพยากรบคคลของแตละโรงงาน หรอกลองขอเสนอแนะหรอ Red Box ทมอยของแตละแหงของบรษทฯ แตหากอยในสถานการณทไมเหมาะสมหรอไมสะดวกทจะแจงผานชองทางของแตละโรงงาน พนกงานสามารถรายงานเรองรองเรยนโดยตรงไปยงชองทางทใหไวขางตน

กระบวนการจดการกบเรองทรองเรยน: บรษทฯ มกระบวนการในการจดการขอรองเรยนใหมความเหมาะสม การตรวจสอบจะตองด าเนนการอยางรวดเรวและเปนไปตามกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ ฝายตรวจสอบภายในจะรายงานรายละเอยดของการรองเรยนและผลการตรวจสอบตอคณะกรรมการบรหารหรอคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบรษท ขนอยกบความส าคญของการรองเรยน ขอพพาท หรอปญหานน ๆ

mailto:[email protected]






73

การคมกนผทรายงานหรอแจงเบาะแส: บรษทฯ มนโยบายทจะไมด าเนนการปลด ลดต าแหนง ลงโทษ ระงบ ขมข แทรกแทรง หรอการกระท าใดทเปนโทษตอบคคลทรายงานสงทเปนปญหา แจงเบาะแสหรอรองทกขตอคณะกรรมการฯ ดวยการใหถอยค าหรอขอมลใด ๆ ดวยความสจรตใจ

ในป 2559 บรษทฯ ไมไดรบเรองรองเรยนการกระท าทจรตคอรรปชน การกระท าผดจรยธรรมและธรรมาภบาล การถกละเมด กรณทเกยวกบชอเสยงของบรษทฯ อนเนองมาจากการบรหารงานของคณะกรรมการฯ ตลอดจนไมมกรณขอพพาททางกฎหมายดานแรงงานสทธมนษชน และสงแวดลอมแตอยางใด

4. การเปดเผยขอมลและความโปรงใส บรษทฯ มนโยบายทจะเปดเผยขอมลทเกยวของตรงเวลาตอตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยตามขอก าหนดของการเปดเผยขอมล ซงเปนสงส าคญทท าใหผลงทนมขอมลทเพยงพอทจะวเคราะหหรอประเมนการลงทน บรษทฯ จงพยายามทจะเปดเผยขอมลอยางทวถงครบถวนโปรงใสผานทางชองทางและสอตาง ๆ เพอใหผลงทนทกทานมความเสมอภาคในการรบขอมล ขอมลส าคญทมผลกระทบตอราคาหลกทรพยของบรษทฯ จะถกเปดเผยตอตลาดหลกทรพยฯ ทนทเพอใหผ ลงทนและผทเกยวของไดรบทราบ โดยขอมลทเปดเผยตอนกลงทนจะมความถกตอง ไมท าใหส าคญผด และเพยงพอตอการตดสนใจของนกลงทน นอกจากการเผยแพรขอมลตามเกณฑทก าหนดและผานชองทางของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย แบบแสดงรายการขอมลประจ าป (แบบ 56-1) และรายงานประจ าปแลว บรษทฯ ยงใหมการเปดเผยขอมลทงภาษาไทยและภาษาองกฤษผานทางชองทางอนดวย เชนเวบไซตของบรษทฯ โดยด าเนนการอยางสม าเสมอและเปนปจจบน ในป 2559 บรษทฯ ไมมกรณทส านกงาน ก.ล.ต.หรอตลาดหลกทรพยฯ ด าเนนการเนองมาจากการเปดเผยขอมลไมเปนไปตามขอก าหนด และการเปดเผยงบการเงนของบรษทฯ ตรงตามเวลาทก าหนดในชวงปทผานมา

บรษทฯ ยงไมจดตงหนวยงานดานผลงทนสมพนธขนเฉพาะ แตผบรหารของบรษทฯ จะท าหนาททางดานผลงทนสมพนธอยางตอเนองเพราะบรษทฯ เชอวาความสามารถในการเสนอขอมลและสรางความเชอมนเปนทกษะทส าคญยงเชนเดยวกบความสามารถทางดานเทคนคและการบรหารจดการ หนวยงาน Corporate Affairs กเปนอกชองทางทเปนผใหขอมลขาวสารทวไปตามทตองการ บรษทฯ จดใหมการแถลงผลการด าเนนงานทก ๆ ไตรมาส (Analyst Meeting) เพอชแจงผลการด าเนนงาน และตอบขอซกถามตาง ๆ ของผลงทนสถาบน กองทน นกวเคราะหนกขาวและผทสนใจ ส าหรบกจกรรมในป 2559 บรษทฯ ไดจดใหมการแถลงผลการด าเนนงาน 4 ครง อกทงยงเปดโอกาสใหนกวเคราะหผลงทนทสนใจสามารถเยยมชม พบผบรหาร เพอสอบถามขอมลตาง ๆ ของบรษทฯ อกดวย (Company Visit) นอกจากนผลงทนสามารถรบทราบขอมลทางการเงนและขอมลทมใชขอมลทางการเงนของบรษทฯ ผานสอการเผยแพรขอมลตาง ๆ ของตลาดหลกทรพยฯ และเวบไซตของบรษทฯ ท http://www.hanagroup.com หรอสามารถตดตอบคคลตาง ๆ ตามรายนามดงน


74

ชอ แผนก อเมลล โทรศพท โทรสาร นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร การเงน [email protected] 0 2551 1297-8 0 2551 1299 นางสาวจระภา คงมณ Corporate

Affairs [email protected] 0 2551 1297-8

ตอ 117 0 2551 1299

นางสาวเพญพมล คชภกด Corporate Affairs

[email protected] 0 2551 1297-8 ตอ 226

0 2551 1299

ความขดแยงทางผลประโยชน คณะกรรมการฯ ไดก าหนดนโยบายและแนวทางการปฏบตส าหรบกรรมการและผบรหารในการรายงานความขดแยงทางผลประโยชนเพอใหมนใจวากรรมการและผบรหารปฏบตหนาทดวยความระมดระวง ซอสตยสจรตในการตดสนใจ โดยไมมผลประโยชนสวนตนไมวาทงทางตรงหรอทางออม โดยก าหนดมาตรการใหกรรมการและผบรหารของบรษทฯ ทกทานจะตองรายงานใหบรษทฯ ทราบถงการมสวนไดเสยของตนหรอของบคคลทมความเกยวของซงเปนสวนไดเสยทเกยวของกบการบรหารจดการกจการของบรษทฯ หรอบรษทยอยตามหลกเกณฑและวธการทคณะกรรมการก ากบตลาดทนประกาศก าหนดรวมทงไดปรบปรงและรายงานใหบรษทฯ ทราบผานทางแบบฟอรมทไดรบการอนมตจากคณะกรรมการฯ โดยเลขานการบรษทเปนผรบรายงานการเปดเผยการมสวนไดสวนเสยของกรรมการและผบรหารและผทเกยวของและน าสงประธานกรรมการตรวจสอบ และประธานคณะกรรมการบรษทในล าดบตอไป

การท ารายการระหวางบรษทฯ กบกรรมการหรอผบรหาร และ/หรอบคคลทเกยวโยงกนอนอาจน ามาซงผลประโยชนทขดแยงกนไดนน จะตองผานการพจารณาโดยคณะกรรมการตรวจสอบ และหากเปนรายการระหวางกนทส าคญการเขาท ารายการนนตองไดรบการอนมตจากทประชมคณะกรรมการบรษท และ/หรอ ทประชมผถอหน ทงนขนอยกบลกษณะและขนาดของรายการตามขอก าหนดของคณะกรรมการก ากบตลาดทน โดยกรรมการหรอผบรหารดงกลาวจะถกยกเวนไมใหเขารวมกระบวนการในการตดสนใจเพอพจารณาธรกรรมทตนมสวนไดสวนเสยหรอเกยวของ

ในป 2559 ไมมกรณความขดแยงทางผลประโยชนของกรรมการและผบรหารหรอบคคลทเกยวโยงกนมาน าเสนอใหคณะกรรมการฯ พจารณา 5. ความรบผดชอบของคณะกรรมการฯ คณะกรรมการบรษท มจ านวนทงสน 6 ทาน โดยเปนกรรมการบรหาร 3 ทานและกรรมการอสระ 3 ทาน คดเปนกงหนงของกรรมการทงหมด ซงสอดคลองกบเกณฑของส านกงาน ก.ล.ต. คณะกรรมการฯ มแผนการทจะปรบเพมจ านวนคณะกรรมการอสระใหเกนกวารอยละ 50 ในปถดไปหรอเมอใดทเหนวาเหมาะสมตามขนาดและโครงสรางธรกจ คณะกรรมการฯ ประกอบดวยประธานกรรมการทไมเปนบคคลเดยวกนกบกรรมการผจดการและเปนกรรมการอสระ





75

การประชมคณะกรรมการฯ คณะกรรมการฯ มการก าหนดตารางการประชมลวงหนาทกปและมการบรรจในวาระทประชมคณะกรรมการฯ กอนสนปเพอใหกรรมการสามารถจดเวลาและเขารวมประชมได ในป 2559 มการประชมคณะกรรมการบรษทฯ รวม 7 ครง ซงเปนวาระการประชมปกต ในการประชมคณะกรรมการฯ จะตองมกรรมการเขารวมประชมไมนอยกวากงหนงของจ านวนกรรมการทงหมดจงจะครบองคประชม ประธานคณะกรรมการและประธานบรหารจะเปนผก าหนดวาระการประชม คณะกรรมการฯ สนบสนนและเปดโอกาสใหกรรมการแตละคนมอสระทจะเสนอเรองทเปนประโยชนตอบรษทเขาสวาระการประชม ทงนวาระการประชมและเอกสารและขอมลการประชมเบองตนจะสงใหกรรมการทกทานพจารณาเปนการลวงหนา โดยบรษทฯ มนโยบายทกรรมการจะไดรบเอกสารการประชมลวงหนา 5 วนท าการ เพอเปนการเตรยมตวกอนเขาประชม กรรมการสามารถเขาถงสารสนเทศทจ าเปนเพมเตมไดจากกรรมการผจดการ เลขานการบรษทหรอผบรหารอนทไดรบมอบหมาย ในการประชมจะมการก าหนดเวลาการประชมอยางเพยงพอเพอใหกรรมการมเวลาเพยงพอในการพจารณาหรอตดสนใจตอเรองตาง ๆ อยางเตมท คณะกรรมการฯ ก าหนดนโยบายเมอจะลงมตในทประชม จะตองมกรรมการอยไมนอยกวา 2 ใน 3 ของจ านวนกรรมการทงหมด ในป 2559 คณะกรรมการฯ ไดเชญผจดการทวไป ซงเปนบรหารระดบสงของโรงงานทสาขาล าพนเขารวมประชมคณะกรรมการเพอใหขอมลทางธรกจเพมเตมและเพอเปดโอกาสใหกรรมการอสระเยยมชมโรงงาน ส าหรบรายงานการประชมจะมการจดท าขนอยางเสรจสมบรณและบรรจสาระส าคญ เชน วน เวลาเรมตนและสนสดการประชม รายชอกรรมการผเขารวมประชมและทขาดประชม สาระส าคญของเรองทพจารณาและมตทประชม ผบนทกการประชมและผรบรองรายงาน ในการจดเกบเอกสารการประชมคณะกรรมการฯ นน มการเกบรกษาทส านกงานใหญของบรษทฯ โดยไมสามารถแกไขบนทกการประชม หากไมผานการอนมตของทประชมคณะกรรมการฯ

การประชมระหวางคณะกรรมการฯ ทไมเปนผบรหาร คณะกรรมการฯ สงเสรมใหกรรมการทไมไชกรรมการบรหาร มการจดประชมโดยทไมมฝายบรหารเขาประชม โดยกรรมการทไมใชกรรมการบรหารสามารถพจารณาก าหนดการประชมแยกเปนการเฉพาะเพอพจารณาแลกเปลยนความคดเหนและปรกษาหารอโดยทไมมฝายบรหารเขารวมประชมดวย ในป 2559 คณะกรรมการอสระไดด าเนนการประชมระหวางกนเองโดยไมมผบรหารเขารวมประชมโดยไดเขารวมประชมกบผตรวจสอบบญชภายนอกและผตรวจสอบภายในของบรษทฯ จ านวน 1 ครง

การปฐมนเทศนกรรมการใหม กรรมการทเขาใหมจะไดรบการปฐมนเทศนเพอใหทราบและเขาใจถงธรกจรวมทงหนาทความรบผดชอบของกรรมการ จากประธานบรหารหวหนาฝายการเงนหรอผทไดรบมอบหมาย และเลขานการบรษทจะเปนผใหขอมลอน ๆ ทจ าเปน ในป 2559 บรษทฯ จดใหกรรมการเขาใหมทไมมประสบการณในอตสาหกรรมอเลคทรอนกสเขารบการฝกอบรมเพมเตมเกยวกบบทบาทหนาทของกรรมการ รวมทงการเยยมชมโรงงานเพอใหเหนกระบวนการผลต พบปะกบผจดการโรงงานและพนกงานเพอกรรมการจะไดมความเขาใจในตวธรกจและเหนภาพรวมของบรษทฯ มากยงขน


76

การพฒนากรรมการ คณะกรรมการฯ มนโยบายสงเสรมใหกรรมการพฒนาความรอยางตอเนองจากการจดการฝกอบรมจากสถาบนตาง ๆ เชน ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ส านกงาน ก.ล.ต. หรอสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD) บรษทผตรวจสอบบญชภายนอก เปนตน

ในป 2559 กรรมการเขารบการอบรม ดงน

ชอ-สกล ต าแหนง หลกสตรทอบรมในป 2559

นายยงศกด เจนรถา กรรมการอสระ Role of the Nomination and Governance Committee (RNG) 8/2016

นางสลกจตต ปรดาภรณ กรรมการอสระ ความทาทายของกรรมการตรวจสอบกบบทบาทการสอบทานขอมลการเงนและขอมลทมใชการเงน โดยส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.)

CG Forum 2/2016 - สจรต ระมดระวง เกราะคมกนกรรมการ

CG Forum 3/2016 - ทจรตในองคกร ภยมดทปองกนและควบคมได

นอกจากนคณะกรรมการฯ ยงสงเสรมใหเลขานการบรษทไดพฒนาความรในการปฏบตงาน โดยเลขานการบรษท คอ นางสาว จระภา คงมณ ไดเขารบการอบรมในหลกสตรหลก ๆ ของการท าหนาทเลขานการ ดงน

หลกสตร Corporate Secretary Program จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

หลกสตร Effective Minute Taking – EMT จดโดยสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

การจดเกบเอกสารส าคญ ตามกฎหมายหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

ในป 2559 เลขานการบรษทเขารบการอบรมในงานสมมนาหรอบรรยายตาง ๆ ทจดโดยตลาดหลกทพยแหงประเทศไทย สมาคมสงเสรมผลงทนไทย สถาบนไทยพฒน และสมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย เชน

CG Forum 2/2016 - สจรต ระมดระวง เกราะคมกนกรรมการ

CG Forum 3/2016 - ทจรตในองคกร ภยมดทปองกนและควบคมได

พ.ร.บ.อ านวยความสะดวกกบการพฒนาประสทธภาพของกรมศลกากรและประโยชนทเอกชนจะ

ไดรบ

โครงการการประเมนคณภาพการประชมสามญประจ าปผถอหน


77

การด ารงต าแหนง ในบรษทอนของกรรมการบรษทฯ และกรรมการผจดการ เพอใหมเวลาเพยงพอในการปฏบตงานตามหนาทและความรบผดชอบทไดรบมอบหมาย คณะกรรมการฯ ก าหนดนโยบายใหกรรมการและกรรมการผจดการ จ ากดการไปด ารงต าแหนงกรรมการทบรษทอน ไมเกนกวา 3 บรษท ทเปนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยไมมขอยกเวน

การประเมนผลงานของคณะกรรมการบรษท คณะกรรมการฯ ไดด าเนนการประเมนผลงานประจ าปทกป โดยเปนการประเมนทงคณะและเปนรายบคคล ในรปแบบการประเมนคณะกรรมการทงคณะ จะใชแบบการประเมนผลงานตวเอง (self-assessment) เพอประเมนผลงานในปลาสด โดยน าแนวทางการประเมนจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมาปรบใชใหเหมาะสมกบลกษณะและโครงสรางของคณะกรรมการฯ ซงผลการประเมนจะเปนสวนส าคญในการพฒนาการปฏบตหนาทและการด าเนนงานของคณะกรรมการฯ ใหมประสทธภาพมากยงขน ทงนเกณฑการประเมนไดก าหนดการวดผลงานครอบคลม 6 ดานคอ

1. ดานคณสมบตและโครงสรางคณะกรรมการฯ

2. ดานบทบาท หนาท และความรบผดชอบของคณะกรรมการฯ

3. ดานการประชมคณะกรรมการ

4. ดานหนาทของคณะกรรมการ

5. ดานความสมพนธกบฝายจดการ

6. ดานการพฒนาตนเองของกรรมการและการพฒนาผบรหาร

นอกจากนคณะกรรมการฯ ยงสามารถใหขอเสนอแนะเพอปรบปรงประสทธภาพของการท างานหรอดานอนใด จากนน เลขานการบรษทจะท าหนาทสรปและรายงานผลการประเมนตอทประชมคณะกรรมการฯ ในป 2559 ผลการประเมนของคณะกรรมการทงคณะไดรบการประเมนอยในเกณฑทดมาก

คณะกรรมการฯ ยงไดใหกรรมการแตละทานประเมนผลงานเปนรายบคคลโดยใชวธการประเมนตนเอง (self-assessment) กบเกณฑการประเมนในดานตาง ๆ โดยเลขานการบรษทเปนผสรปผลการประเมนและรายงานตอทประชมคณะกรรมการฯ โดยในป 2559 ผลการประเมนเฉลยอยในเกณฑทดมากเชนกน

การประเมนผลงานของคณะกรรมการชดยอย คณะกรรมการฯ ไดจดใหมการประเมนผลงานของคณะกรรมการชดยอยทกชด ไดแกคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา คณะกรรมการก ากบดแลกจการ และคณะกรรมการบรหารความเสยง โดยกรรมการชดยอยทกชดจะประเมนผลงานตนเองตามแบบประเมนตนเอง (self-assessment) จากนนเลขานการบรษทเปนผสรปผลการประเมนของคณะกรรมการชดยอยแตละชดและรายงานผลการประเมนตอในทประชมคณะกรรมการฯ โดยในป 2559 ผลการประเมนของคณะกรรมการชดยอยเฉลยอยในเกณฑทดมาก


78

การประเมนผลงานของกรรมการผจดการ บรษทฯ ไดจดใหมการประเมนผลงานกรรมการผจดการโดยกรรมการอสระทกป เกณฑการประเมนผลงานของกรรมการผจดการไดน าเกณฑจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยมาประยกตใช ซงครอบคลมในดานความเปนผน า ดานกลยทธ ดานการด าเนนการตามกลยทธ ดานการวางแผนทางการเงนและผลการด าเนนงาน ดานความสมพนธกบคณะกรรมการฯ ดานความสมพนธกบภายนอกองคกร ดานการบรหารจดการทรพยากรมนษย ดานแผนการสบทอดต าแหนง ดานความรทางผลตภณฑ/การบรการ และดานศกยภาพสวนบคคล โดยในป 2559 ผลการประเมนผลงานของกรรมการผจดการเปนทนาพอใจ

แผนการสบทอดต าแหนงของกรรมการผจดการ คณะกรรมการฯ ไดพจารณาอนมตแผนการสบทอดต าแหนงของผบรหารระดบสงสดขององคกร เพอทจะมนโยบายในการเตรยมการและมระบบการคดสรรบคลากรทจะเขามารบผดชอบในต าแหนงกรรมการผจดการอยางเปนทางการ ซงกระบวนการสรรหาจะมาจากการพจารณาบคลากรทงจากภายในและภายนอกองคกร ขนอยกบสถานการณในการวางแผนลวงหนาหรอเหตฉกเฉน

ในกรณฉกเฉนเมอกรรมการผจดการหรอหวหนาฝายบรหารไมสามารถปฏบตหนาทได เนองจากอบตเหต หรอสถานการณทไมคาดคดอน ๆ คณะกรรมการฯ จะด าเนนการประชมเพอแตงตงผบรหารทานอนใหรกษาการแทน ในกรณทมการเปลยนแปลงอยางถาวร อนเนองมาจากการเกษยณอายหรอกรรมการผจดการนนวางแผนในการปลดต าแหนงคณะกรรมการฯ ทงคณะจะรวมกนในการเลอกผสบทอดต าแหนงแทนลวงหนา อยางไรกตามคณะกรรมการฯ อาจจะมอบหมายความรบผดชอบในการด าเนนการสรรหาบคลากร ใหแกคณะกรรมการสรรหาหรอคณะกรรมการเฉพาะกจเพอท างานรวมกบคณะกรรมการฯ และกรรมการผจดการ ในการคดเลอกและพฒนาผสบทอดต าแหนง รวมทงประเมนความพรอมของบคลากรภายในบรษทฯ ทมศกยภาพ หรอด าเนนการสรรหาจากภายนอกบรษทฯ หากไมสามารถเลอกภายในองคกรได การดแลและพฒนาแผนสบทอดต าแหนงของผบรหารสงสดจะเปนความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษทฯ ซงจะมการทบทวนเปนประจ าทกปเพอใหมนใจวามระบบและแผนการทชดเจน เชนมรายละเอยดงาน (job description) ของผบรหารสงสด วฒการศกษา ประสบการณขนต าและลกษณะสวนบคคลทตองการ ทปรบปรงใหเปนปจจบน เปนตน เพอทจะเตรยมการสรรหาใหผมผลงานและศกยภาพโดดเดนเตบโตไปสต าแหนงหลกขององคกร

จรยธรรมธรกจ คณะกรรมการฯ คาดหวงทจะประกอบธรกจโดยใหมมาตรฐานสงสดทงทางดานจรยธรรมและการปฏบตตามขอกฎหมายตาง ๆ ทเกยวของบรษทฯ ตองการอยางยงทจะใหผบรหาร คณะกรรมการบรษท และพนกงานค านงถงความซอสตยสจรตในการด าเนนธรกจเปนหลกส าคญ ดงนนจงไดมการก าหนดใหมนโยบายและระเบยบปฏบตเรองจรยธรรมธรกจ เพอเปนแนวทางในการปฏบตหรอแกปญหาทางดานหลกจรยธรรมและกฎหมายในการด าเนนธรกจขององคกรและไดเผยแพรบนเวบไซตของบรษทฯ กรรมการ ผบรหารและพนกงานทกทานถกสนบสนนใหมการปฏบตตามหลกเกณฑทวางไว การตดตามการปฏบตตามหลกเกณฑจะด าเนนการโดยผบรหารระดบสง บรษทฯ ไมยอมใหมการกระท าทขดตอกฎหมายและศลธรรม พนกงานทฝาฝนระเบยบปฏบตเรองจรยธรรมธรกจ จะไดรบการลงโทษทางวนย


79

ซงอาจรวมถงการถกสนสดการเปนพนกงาน พนกงานทกระดบชนสามารถแจงขอรองเรยนผานสอตาง ๆ ททางบรษทฯ ก าหนดขน

ในป 2559 เพอใหมนใจวาพนกงานมความรและความเขาใจเกยวกบนโยบายและระเบยบปฏบตเรองจรยธรรมธรกจ บรษทฯ ไดด าเนนการฝกอบรมใหกบพนกงานทกระดบและใหพนกงานท าแบบทดสอบเพอประเมนผลการอบรม นอกจากนเลขานการบรษทไดใหคณะกรรมการฯ ทกทานลงนามในการรบรองประจ าป เพอรบทราบและปฏบตตามนโยบายจรยธรรมธรกจของคณะกรรมการฯ โดยหนวยงานตรวจสอบภายในไดมการตรวจสอบการปฏบตตามนโยบายจรยธรรมธรกจประจ าป

จากชองทางการรองเรยนตาง ๆ ของบรษทฯ ในป 2559 ไมมขอรองเรยนหรอเรองทเปนขอกลาวหาดานจรยธรรมน าเสนอตอบรษทฯ หรอคณะกรรมการฯ


80

10. ความรบผดชอบตอสงคม

ฮานาตระหนกเปนอยางยงวา ความส าเรจในระยะยาวของบรษทฯ ขนอยกบการบรหารองคกรทมประสทธภาพและมประสทธผลทามกลางสภาพแวดลอมทสลบซบซอนมากขน รวมถงการรบผดชอบตอสงคม สงแวดลอม ตลอดทงการเพมคณคาใหกบผมสวนไดเสยตาง ๆ

10.1 นโยบายภาพรวม นโยบาย วสยทศนและกลยทธตอการพฒนาอยางยงยน

นโยบาย: คณะกรรมการบรษทฯ ไดก าหนดนโยบายใหบรษทฯ และบรษทยอยด าเนนธรกจอยางมความรบผดชอบตอเศรษฐกจ สงคม สงแวดลอม และกลมผมสวนไดเสย (stakeholders) ดวยการด าเนนธรกจอยางเปนธรรม เคารพสทธมนษยชนและการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม รบผดชอบตอผบรโภค บรหารจดการเพอลดผลกระทบทางสงแวดลอม ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของ รวมทงรวมพฒนาชมชนและสงคม เพอความยงยนของกจการ สงคม และผมสวนไดเสย

วสยทศน: “บรษทฯ จะประกอบธรกจทผสานรวมกบชมชนเพอผลประโยชนทย งยนตอผมสวนไดเสยและสงคมของเรา”

กลยทธ: จากการทธรกจของบรษทฯ แวดลอมดวยการแขงขนทสง บรษทฯ มเปาหมายในการเพมยอดขายปรบปรงก าลงการผลตและผลผลตในกระบวนการผลตอยางตอเนอง ขณะเดยวกนฝายบรหารและพนกงานกใหความส าคญตอนโยบายความรบผดชอบตอสงคมเพอธรกจย งยน ดวยการทบทวนการด าเนนกจกรรมเพอใหบรรลวตถประสงคของนโยบายตอการพฒนาอยางย งยนในสามมต ไดแกดานเศรษฐกจ สงคม และสงแวดลอม นอกจากนบรษทฯ และบรษทยอยไดกอตงคณะกรรมการเพอสงคมทมาจากตวแทนจากแผนกตาง ๆ เพอดแลดานกจกรรมของสงคมโดยมงเนนความสมพนธและความรวมมอกนระหวางชมชน ผมสวนไดเสยและบรษทฯ เพอความส าเรจทย งยนรวมกน


81

การมสวนรวมของผมสวนไดเสย บรษทฯ ไดท าการประเมนและแบงกลมผมสวนไดเสยดงน

ผมสวนไดเสย วธการมสวนรวมและสอสาร ความคาดหวง/ประเดน การด าเนนการ ผถอหน/นกลงทน ประชม/พบปะนกวเคราะห/

นกลงทนสถาบน ประชมผถอหน รายงานประจ าป รายงาน 56-1 และ รายงานขาว

แบบสอบถาม ESG จากนกลงทนสถาบน

จายเงนปนผลอยางเหมาะสมและตอเนอง

การเตบโตของธรกจ สงแวดลอม สงคม และการก ากบดแลกจการ

นโยบายการจายเงนปนผลและการบรหารกระแสเงนสด

วสยทศนตอการมงมนอยางตอเนองทจะเตบโตและด ารงสถานะทแขงขนได

การปฏบตตามหลกการก ากบดแลกจการทด

การจดการดานสงแวดลอมและการอนรกษพลงงาน

ลกคา การตรวจสอบของลกคา การส ารวจความพงพอใจของลกคา

การเยยมเยยนจากลกคา การประเมนความเสยง

ผลตภณฑทมคณภาพและสงมอบตรงเวลา พรอมกบราคาทแขงขนได

ประกอบธรกจอยางมจรรยาบรรณและรบผดชอบตอสงแวดลอม

ระบบบรหารคณภาพ รวมทงอาชวอนามย ความปลอดภย และแรงงาน

ระบบบรหารคณภาพ การบรหารจดการหวงโซอปทาน

จรรยาบรรณธรกจและจรรยาบรรณของแนวรวมประชาคมอตสาหกรรมอเลกทรอนกส (EICC)

อาชวอนามย ความปลอดภยและแรงงาน

ผลตภณฑสเขยวเพอสงแวดลอมทย งยน

การปรบปรงผลผลต กลยทธตอการเตบโตไปพรอมกบลกคา


82

พนกงาน การส ารวจความพงพอใจของพนกงาน

การอบรมพนกงานเขาใหม การสมภาษณพนกงานลาออก

การฝกอบรมและ workshop ขอรองเรยน การประชมฝายปฏบตการ การประเมนความเสยง

คาตอบแทนและสวสดการทเหมาะสม

อาชวอนามยและความปลอดภยในสถานทท างาน

การพฒนาต าแหนงงานและอาชพ

คณะกรรมการแรงงานสมพนธ

อาชวอนามย ความปลอดภยและแรงงาน

โครงการพฒนาต าแหนงงาน

คคา/ซพพลายเออร การตรวจสอบซพพลายเออร การบรหารจดการคณภาพซพพลายเออร

การประเมนความเสยง

การคดเลอกซพพลายเออรทเปนธรรมและโปรงใส

การจายเงนตรงเวลา การบรหารจดการหวงโซอปทาน

จรรยาบรรณของซพพลายเออร

นโยบายการปฏบตตอเจาหน

การบรหารจดการหวงโซอปทาน

ชมชน การจดกจกรรมนอกสถานท

ขอเสนอะแนะจากการนคมอตสาหกรรม

ขนตอนการจางพนกงานใหม การจดซอจดจาง

ด าเนนธรกจโดยไมกระทบตอสงแวดลอม

ชวยเหลอสงคม การจางงานในพนท การสงเสรมธรกจชมชน

การบรหารจดการสงแวดลอม

กจกรรมเพอสงคม จางงานคนในพนทเมอมคณสมบตตรงตามตองการ

จดซอผลตภณฑและบรการในทองถนกรณตรงตามคณสมบต


83

10.2 การด าเนนงานและการจดท ารายงาน การจดประเดนทส าคญ ประเดนทส าคญทผมสวนไดเสยใหความสนใจและตระหนกดานความยงยน สรปไดดงน

ดานเศรษฐกจ 1) สถานะการเงนทแขงแกรงและจายเงนปนผลสม าเสมอ 2) การด าเนนธรกจอยางมบรรษทภบาล 3) จรยธรรมธรกจและการตอตานทจรต

ดานสงคม 1) อาชวอนามย ความปลอดภย และแรงงาน 2) การดแลพนกงาน 3) การมสวนรวมกบชมชนและสงคม

ดานสงแวดลอม 1) การบรหารจดการสงแวดลอม 2) การใชทรพยาการอยางมประสทธภาพ 3) การลดกระทบตอสงแวดลอม

ความรบผดชอบตอสงคมในกระบวนการธรกจ (CSR-in-process) การด าเนนการดานความรบผดชอบตอสงคม ในป 2559 บรษทฯ และบรษทยอยไดด าเนนการธรกจโดยผนวกความรบผดชอบตอสงคมตามหลกการของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ทแสดงถงความรบผดชอบตอการพฒนาอยางย งยนของกจการและผมสวนไดเสย ดงน

1. การก ากบดแลกจการทด คณะกรรมการบรษทตระหนกและมงมนในการด าเนนธรกจภายใตหลกการก ากบดแลกจการทด ตามมาตรฐานสากลของ The Organisation for Economic and Co-operation (OECD) เปนแนวทางหลกมาอยางตอเนอง อนเปนปจจยหลกในการเสรมสรางใหองคกรมระบบทมประสทธภาพ มความนาเชอถอ โปรงใส และเปนพนฐานของการเตบโตอยางย งยน คณะกรรมการฯ ไดจดท าและอนมตนโยบายการก ากบดแลกจการ และจรยธรรมธรกจเพอใหมความชดเจนในการสอสารถงแนวทางในการปฏบตงานของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของกลมบรษทฯ และไดพฒนาระดบการก ากบดแลกจการใหมประสทธภาพและเหมาะสมกบบรษทฯ มาโดยตลอด สงผลใหบรษทฯ ไดรบการประเมนการก ากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยนไทย ในระดบ “ดเลศ (Excellent) หรอ หาดาว” จากสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)

คณะกรรมการฯ ยงคงมความมงมนทจะพฒนาการก ากบดแลกจการทดของกลมบรษทฯ ตอไปเพอสรางประโยชนสงสดใหแกผถอหน และค านงถงผมสวนไดเสยทเกยวของ ในการสรางความเชอมนและเจรญเตบโตอยางย งยนรวมกน


84

2. การประกอบกจการดวยความเปนธรรม สงเสรมการแขงขนทเปนธรรม: บรษทฯ ด าเนนกจกรรมตาง ๆ ทสอดคลองกบกฎหมายและขอบงคบของการแขงขน สงเสรมใหพนกงานตระหนกถงความส าคญของการปฏบตตามนโยบายการแขงขนทเปนธรรม หลกเลยงการผกขาดทางการคาหรอการใชอ านาจเหนอตลาด ไมเรยก ไมรบและจายผลประโยชนใด ๆทไมสจรตทางการคากบคคารวมถงการตดตอท าธรกรรมกบเจาหนาท หรอหนวยงานภาครฐ อกทงตอตานการผกขาดและการทมตลาด และไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคาดวยวธการทไมสจรตหรอไมเหมาะสม

การเคารพสทธในทรพยสนของผอน: บรษทฯ สงเสรมการเคารพสทธในทรพยสนรวมทงทรพยสนทางปญญา ไมเขาไปเกยวของกบกจกรรมใด ๆ อนเปนการละเมดทรพยสนไดแก การใชต าแหนงทางการตลาดทเหนอกวาในทางมชอบ การผลตของปลอมและการละเมดทรพยสนทางปญญา

การบรหารจดการความสมพนธกบลกคา: บรษทฯ มการประเมนความพงพอใจของลกคาเปนประจ าทกป เพอน ามาปรบปรงสนคา การบรการและกระบวนการด าเนนธรกจใหสอดคลองกบความตองการของลกคา ซงจะสามารถท าใหบรษทฯ สามารถรกษาและขยายฐานลกคาไดในระยะยาว นอกจากนบรษทฯ ไดสนบสนนการด าเนนงานใหมการปฏบตตามจรรยาบรรณทางการคาของอตสาหกรรมอเลคทรอนกส (Electronics Industry Code of Conduct หรอ EICC)

การสงสรมความรบผดชอบตอหวงโซคณคา: บรษทฯ พยายามสรางความสมพนธทางธรกจอยางเปดเผย โดยไมกอใหเกดการแขงขนทไมเปนธรรม ก าหนดเงอนไขสญญาทเหมาะสมกบกจการอน มสวนรวมอยางเขมแขงในการยกระดบและตระหนกในหลกการ และประเดนทเกยวกบความรบผดชอบตอสงคมของกจการทตนเขาไปเกยวของ สงเสรมการปฏบตตอกนอยางเปนธรรมทวทงหวงโซคณคาทกครงทเปนไปได เชนการด าเนนการจดซออยางเหมาะสม อกทงบรษทฯ สนบสนนใหคคามการปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม โดยใหซพพลายเออรลงนามรบทราบและถอปฏบตตอนโยบายของบรษทฯ ดานจรยธรรมในการด าเนนธรกจของซพพลายเออรและผรบเหมา รวมทงมกระบวนการตรวจประเมนผขาย (Supplier Audit)

3. การตอตานการทจรตคอรรปชน บรษทฯ ใหความส าคญกบการตอตานทจรตคอรรปชน โดยมนโยบายเปนลายลกษณอกษร มกระบวนการตดตามเพอใหพนกงานและผมสวนเกยวของปฏบตตามนโยบายและมาตรการการตอตานทจรตคอรรปชน มการเปดชองทางการแจงเบาะแส มคณะกรรมการและประธานกรรมการคณะท างานทเปนผบรหารระดบสง มการประเมนความเสยงดานทจรตคอรรปชน และมการใหความรแกพนกงาน อกทงการเขารวมภาคเครอขายเพอการตอตานการทจรตคอรรปชน

คณะกรรมการบรษทฯ ไดแสดงเจตนารมณเขารวมกบโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรต โดยบรษทฯ ไดรวมใหสตยาบรรณเพอรบทราบขอตกลงตามค าประกาศเจตนารมณของแนวรวมดงกลาวในการตอตานการทจรตคอรรปชนทกรปแบบ ในป 2556


85

บรษทฯ ไดผานการรบรองเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตหรอ CAC ตงแตเดอนตลาคม ป 2558 ซงสะทอนใหเหนถงการสนบสนนของบรษทฯ ตอการขบเคลอนของภาคเอกชนในการตอตานการทจรตอยางเปนรปธรรมใหมการพฒนากวางขวางมากยงขน

นโยบายการตอตานทจรตคอรรปชน: บรษทฯ มนโยบายการตอตานการทจรตคอรรปชนอยางเปนทางการ ซงไดผานการทบทวนและอนมตจากคณะกรรมการบรษท ดงน

“ฮานามนโยบายตอตานการใหและรบสนบนและการทจรตคอรรปชนทกรปแบบ (zero tolerance policy) บรษทฯ หามคณะกรรมการฯ ผบรหาร ผบงคบบญชา พนกงานทกคนทกระดบ หรอบคคลทเกยวของทางธรกจกบบรษทฯ เขาไปเกยวของกบการทจรตในทกรปแบบ ในการท าธรกรรมทางธรกจตาง ๆ และจะตองปฏบตตามกฎระเบยบและกฎหมายของทก ๆ ประเทศทบรษทฯ ด าเนนธรกจดวย”

การประเมนความเสยง: ในป 2559 คณะกรรมการบรหารความเสยงไดประเมนความเสยงการทจรตทอาจเกดขนโดยมการประเมนความเสยงการทจรตแยกออกจากความเสยงดานอน ๆ เปนการเฉพาะ และมการรายงานความเสยงตอคณะกรรมการบรษทโดยมหนวยงาน Compliance Unit ท าหนาทก ากบดแลการปฏบตตามรายงานการประเมนความเสยง

การฝกอบรมและการสอสาร: ในป 2559 บรษทฯ ไดสอสารและจดฝกอบรมใหความรแกพนกงานเกยวกบนโยบายและแนวปฏบตในการตอตานการทจรตคอรรปชน รวมทงนโยบายทเกยวของอยางตอเนอง เชนจรรยาบรรณธรกจ นโยบายของขวญและการเลยงรบรอง นโยบายความขดแยงทางผลประโยชน โดยพนกงานระดบผบรหารจะไดรบการฝกอบรมจากส านกงานใหญ พนกงานทกระดบสามารถเขาถงนโยบายตาง ๆ ผานทางบอรดขาวสารและเวบไซตภายในของบรษท นอกจากนนโยบายจรยธรรมธรกจของซพพลายเออรทครอบคลมนโยบายการตอตานการทจรต กไดสอสารไปยงคคาทงในประเทศและตางประเทศเพอใหคคาทกรายรบทราบและถอปฏบตในป 2559 บรษทฯ ไดรบการตอบรบจากซพพลายเออร จ านวน 1,339 รายคดเปนรอยละ 99 จากเปาหมายทรอยละ 100

การตดตามและประเมนผล: คณะกรรมการตรวจสอบมการทบทวนนโยบายและมาตรการตอตานทจรตคอรรปชนเปนประจ าทกปและเสนอการปรบปรงแกไขตอคณะกรรมการบรษท เพอพจารณาอนมต คณะกรรมการตรวจสอบจะตดตามการด าเนนการตามนโยบายมาตรการและใหค าแนะน าตาง ๆ ระบบการควบคมภายในและระเบยบตาง ๆ มการตรวจสอบเปนระยะ ๆ โดยฝายตรวจสอบภายในเพอใหแนใจถงประสทธภาพในการตอตานการทจรตคอรรปชน และผลการตรวจสอบจะมการหารอกบบคคลทเกยวของและรายงานตอผบรหารระดบสงและคณะกรรมการตรวจสอบ ซงในป 2559 คณะกรรมการบรษทไดรบทราบรายงานการประเมนและตดตามความเสยงและการปฏบตตามมาตรการการตอตานทจรตคอรรปชน

การรบรอง: จากการด าเนนการของบรษทฯ และความพยายามทจะสนบสนนการขบเคลอนของภาคเอกชนในการตอตานการทจรตบรษทฯ ไดผานการรบรองการเปนสมาชกแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานการทจรตหรอ CAC ตงแตป 2558 เปนตนมา นอกจากนบรษทฯ ยงเปนสมาชกเครอขาย PACT Network ทจดตงขนโดยสถาบนไทยพฒน เพอสงเสรมการยกระดบการตอตานการทจรตในภาคเอกชนอยางเปนรปธรรม


86

4. การเคารพสทธมนษยชน บรษทฯ ใหความส าคญกบสทธและเสรภาพของบคคล โดยไดมการดแลการด าเนนงานของบรษทฯ ไมใหมสวนเกยวของกบการละเมดสทธมนษยชน รวมทงปฏบตตอพนกงานทกคนดวยความเทาเทยมกนไมเลอกปฏบต บรษทฯ มโครงการพฒนาพนกงานเพอเพมพนทกษะและศกยภาพ โดยเปดโอกาสใหพนกงานมการเรยนรและเลอนต าแหนงเมอมโอกาสทเหมาะสม มความเทาเทยมกนระหวางพนกงานชายและหญงเกยวกบเรองคาตอบแทน สวสดการและสนทนาการตาง ๆ บรษทฯ สงเสรมการสอสารอยางเปดเผยและตรงไปตรงมาระหวางพนกงานและผบรหาร ซงเปนวธการทดทสดตอการแกไขปญหาในสถานทท างานและปญหาคาตอบแทนตาง ๆ บรษทฯ เคารพสทธของพนกงานทจะสมาคมกนไดอยางเสร จะเปนสมาชกหรอไมเปนสมาชกสหภาพแรงงาน การเลอกผแทน การรวมคณะกรรมการลกจางตามกฎหมายทองถน พนกงานสามารถสอสารกบฝายบรหารไดอยางเปดเผยโดยไมตองเกรงวาจะโดนแกแคน ขมขหรอถกคกคาม ในการสงเสรมกระบวนการแรงงานสมพนธทดระหวางพนกงานและบรษทฯ แผนกทรพยากรบคคลไดมการส ารวจความพงพอใจ รวมทงตดตามประเดนหรอปรบปรงสทธประโยชนตาง ๆ ใหเหมาะสมกบความตองการของพนกงานตามกลมและลกษณะงาน นอกจากนยงเปดโอกาสใหพนกงานสามารถรองทกขเปนลายลกษณอกษรเสนอตอผบงคบบญชา และชองทางการรองเรยนตาง ๆ ทก าหนดโดยบรษทฯ โดยปกปองพนกงานทมการรายงานอยางสจรตเกยวกบการกระท าทไมถกตองทเกดขนภายในบรษทฯ

ในป 2559 บรษทฯ ไมมประเดนทเปนสาระส าคญจากการตรวจสอบดานการใชแรงงานและสทธมนษยชนจากลกคาหลก ๆ ของเรา โดยลกคาไดท าการตรวจสอบในเชงลกตอการด าเนนการธรกจของบรษทฯ โดยการตรวจสอบครอบคลมการประเมนดานการตอตานการเลอกปฏบต การปองกนการคกคามและการละเมดสทธมนษยชน การปองกนการบงคบแรงงานโดยไมสมครใจและแรงงานทยงไมบรรลนตภาวะ จ านวนชวโมงการท างาน การจายคาตอบแทน การใหสทธเสรภาพในการสมาคมและดานอน ๆ ทเกยวของ

5. การปฏบตตอแรงงานอยางเปนธรรม การไมเลอกปฏบตในการจางงาน บรษทฯ ไดด าเนนการเพอใหมความเทาเทยมกนดานการบรหารทรพยากรบคคลเชน การไมเลอกปฏบตในการจางงาน การเลอนต าแหนง การโอนยาย การเลกจาง และอน ๆ โดยไมค านงถงเชอชาต สญชาต สผว ศาสนา เพศ ความทพพลภาพ สถานภาพสมรส อดมการณทางการเมอง สมาชกสหภาพแรงงานหรอสถานะอน ๆ ทไดรบการคมครองตามกฎหมายของประเทศ พนกงานทกคนจะไดรบการปฏบตตามความสามารถของแตละบคคลวาตรงกบความตองการของงานนน ๆ หรอไม ตงแตการไมระบในแบบฟอรมเอกสารการสมครงาน เพอใหผสมครตองกรอกอาย ศาสนา เพศ สญชาต ความทพพลภาพ ทงนเพอหลกเลยงการเลอกปฏบตในการจางงาน นอกจากนบรษทฯ เปดโอกาสใหคนดอยโอกาสทางสงคมไดมงานท า เพอใหเขาสามารถอยในสงคมไดอยางมความสขดวยการสนบสนนโครงการของภาครฐบาลในการคมครองสทธของคนพการ ใหไดรบโอกาสในการจางงาน โดยบรษทฯ ไดรบพนกงานทเปนคนพการหรอทพลภาพเขาท างานตามหนาทงานทเหมาะสมกบสรระ เชนชางเทคนค งานบนทกขอมลในสายงานการผลต งานเอกสารดานคลงสนคา เปนตน และไดออกแบบปรบปรงสถานทท างานเพอจดสงอ านวยความสะดวกใหพนกงานผพการ สามารถเขาถงและใชประโยชนไดอยางสะดวกและปลอดภย เชนหองน า ทจอดรถ


87

นอกจากนยงจดพนทใหรานคาคนพการทงรานคาทขายประจ าและสญจรโดยมสงอ านวยความสะดวกใหโดยไมคดคาใชจาย ซงไดรบการอดหนนจากพนกงานเปนอยางด จากผลการปฏบตในป 2559 บรษท ฮานา เซมคอนดกเตอร (อยธยา) จ ากด ซงเปนบรษทยอยของบรษทฯ ไดรบโลประกาศเกยรตคณ ส าหรบรางวล “10 อนดบนายจางทเปนองคกรภาคธรกจทสนบสนนงานดานคนพการดเดน” ในงานวนคนพการสากลประจ าป 2559 จากกระทรวงพฒนาสงคมและความมนคงของมนษย โดยส านกงานสงเสรมและพฒนาคณภาพชวตคนพการแหงชาต ซงไดรบรางวลตดตอกนเปนทส

การไมใชแรงงานบงคบและไมใชแรงงานเดก บรษทฯ ไมมการคามนษย การบงคบใชแรงงานและการใชแรงงานเดกทผดกฎหมาย บรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายทเกยวของไมวาจะเปนกฎหมายทหามการรองเรยน สนบสนน สงเสรม การใชแรงงานเยยงทาส หรอการคามนษย และจะไมใช ท าขอตกลงหรอท าสญญา เพอการบงคบใชแรงงานรวมถงการใชแรงงานเยยงทาส เชนการท างานทพนกงานไมเตมใจหรอท างานหนกเพอการลงโทษ บรษทฯ ปฏบตตามกฎหมายเรองนอยางเครงครด ลกจางมอสระทจะลาออกจากการเปนพนกงานไดอยางเสรโดยแจงใหบรษทฯ ทราบในระยะเวลาทเหมาะสม ไมมการเกบบตรประจ าตวประชาชน หนงสอเดนทางหรอใบอนญาตท างานไวกบบรษทฯ ในฐานะเปนสวนหนงของการจางงาน

ความคมครองทางสงคม บรษทฯ มนโยบายการบรหารคาผลตอบแทนทเปนธรรมและเหมาะสมตามศกยภาพ โดยพจารณาผลประโยชนตอบแทนตาง ๆ ใหทดเทยมกบกลมธรกจประเภทเดยวกน ตามความเหมาะสมกบต าแหนงงาน ประสบการณ และผลประกอบการของบรษทฯ และสถานการณเศรษฐกจและสงคม รวมทงจดใหมการดแลในเรองสวสดการแกพนกงานมากกวาตามทกฎหมายก าหนด เชน จดใหมวนลาพกผอนประจ าป การท างานลวงเวลาโดยไดรบความยนยอมจากพนกงาน การรกษาพยาบาลทเหมาะสม รวมทงการสนบสนนเงนในรปแบบของเงนชวยเหลอการศกษาบตรส าหรบพนกงานทมรายไดนอย จดตงสหกรณออมทรพย รวมถงสวสดการอน ๆ เชนประกนกลมชวตและอบตเหต การตรวจสขภาพประจ าป การฉดวคซนเชนวคซนไขหวดใหญ ศนยออกก าลงกาย (Fitness Center) หองสมด เปนตน

นอกจากนยงมการมอบรางวลแกพนกงานทท างานกบบรษทฯ เปนระยะเวลายาวนานเพอเปนการชเกยรตและยกยองในความอทศตนทท างานใหกบบรษทฯ มาเปนเวลายาวนาน รวมทงการมอบรางวลแกพนกงานเพอคดเลอกพนกงาน ทมผลงานดเดนในการเปนตวอยางของการท างานใหกบพนกงานโดยทวไป เชนมสถตการมาท างานดเยยม ไมมประวตดานการท าผดวนย มความตงใจและมผลการท างานด มความคดสรางสรรคในการท างานทสามารถลดคาใชจายหรอเพมประสทธภาพในงานใหกบบรษทฯ กระท าความดเพอสวนรวม หรอชวยเหลอเพอนรวมงาน เปนตน

บรษทฯ ใหการสนบสนนดแลการตงครรภส าหรบพนกงานทตงครรภ นอกเหนอจากทกฎหมายก าหนด เชนใหการฝกอบรมเกยวกบการผดงครรภและการดแลทารกแรกเกด การมอบชดของขวญและใหเงนชวยเหลอระหวางการตงครรภเปนรายเดอน ในป 2559 บรษท ฯ ไดใหการสนบสนนชวยเหลอพนกงานตงครรภและใหทนการศกษาส าหรบบตรพนกงาน เปนจ านวนเงนกวามากกวาหนงลานบาท

ความปลอดภย อาชวอนามย และสภาพแวดลอมในการท างาน บรษทฯ มงเนนการท างานทมความปลอดภยทงสขภาพทางกายและจตใจ บรษทฯ ไดรบการรบรองมาตรฐานการจดการอาชวอนามยและความปลอดภย ทงมาตรฐานสากล


88

OHSAS 18001 และมาตรฐานไทย มอก. (TIS) 18001 ตงแตป 2548 จนถงปจจบน บรษทฯ มงมนในการพฒนารกษาสงแวดลอมและหวงใยเรองความปลอดภย สขภาพอนามยของพนกงานและผทเกยวของ พรอมทงยดมนในหลกความรบผดชอบตอสงคมและแรงงานควบคไปกบการด าเนนธรกจและการปรบปรงอยางตอเนอง ดงน

1. อนรกษทรพยากรและพลงงาน โดยการใชอยางมประสทธภาพ ปองกนการเกดมลพษ และควบคมการปลอยของเสยใหมผลกระทบตอสงแวดลอมนอยทสด

2. จดสถานทท างานและจดหาอปกรณเพอความปลอดภยและปองกนอบต เหต อบตการณ อยางเตมความสามารถ

3. ปฏตามกฎหมาย ขอก าหนด กฎระเบยบอน ๆ ขอก าหนดของมาตรฐานแรงงานและกฎหมายแรงงานทเกยวของ รวมทงใหการสนบสนนขอก าหนดของลกคา ซงเกยวของกบชวอนามย ความปลอดภย สงแวดลอม ตลอดจนความรบผดชอบทางสงคมและแรงงาน (เชนจรรยาบรรณทางการคาของอตสาหกรรมอเลคทรอนกส เปนตน)

โดยเนอหาหลกของนโยบายนไดถกน าไปถายทอด ท าความเขาใจในกลมพนกงานขององคกรทกระดบ เพอเปนแนวทางในการปฏบตงานทเปนหนงเดยวกน โดยมการประชาสมพนธใหพนกงานในองคกรทราบผานทางบอรดของบรษทฯ ทอยตามอาคารและสถานทตาง ๆ ภายในโรงงาน และมการประชาสมพนธผานทางเวบไซตภายในของบรษทฯ และพมพเปนแผนการดใชตดรวมกบบตรพนกงาน นอกจากนนโยบายของบรษทฯ ยงไดรบการเผยแพรสสาธารณชน ผานบอรดประชาสมพนธหนาโรงงาน ตลอดจนจดสงไปใหคคาทท าธรกจกบบรษทฯ อกดวย

ในป 2559 บรษทฯ ไดรบใบประกาศเกยรตคณเปนสถานประกอบการดเดนดานความปลอดภย อาชวอนามยและสภาพแวดลอมในการท างานในระดบประเทศ ประเภทรางวลตอเนองเปนปทสจากกระทรวงแรงงาน

กจกรรมเพอพนกงาน บรษทฯ ตระหนกถงความส าคญของพนกงาน ซงกจกรรมพนกงานถอเปนกลยทธหนงทบรษทฯ สามารถใชเปนเครองมอในการพฒนาและสรางความสมพนธระหวางผบรหารและพนกงาน สรางแรงจงใจในการท างาน รวมทงการสรางวฒนธรรมภายในองคกรใหมลกษณะคลายกบครอบครวซงจะชวยใหพนกงานมความสขกบการท างานยงขน ในป 2559 บรษทฯ และบรษทยอย มกจกรรมใหพนกงานทหลากหลาย เชนการจดงานกฬา งานวนเกด งานสงกรานต งานวนแม และงานเทศกาลส าคญ ๆ ของแตละประเทศทบรษทตงอย เปนตน

บรษทฯ ยงจดใหมวนครเพอเปนการประกาศเกยรตคณเชดชพนกงานทเสยสละเวลาในการอาสาอทศตนเปนครผสอนหรอวทยากรฝกอบรมใหแกเพอนพนกงานฮานา ในป 2559 มวทยากรภายในจ านวน 57 คนซงเปนพนกงานผมคณวฒ ความร ประสบการณ และทกษะ ความช านาญดานตาง ๆ ในโครงการแลกเปลยนความรใหพนกงานในองคกร

นอกจากนบรษทฯ ยงจดกจกรรมพบปะพดคยระหวางผบรหารกบพนกงานตงแตการประชมทกไตรมาสกบพนกงานเกาและพนกงานใหม ทงพนกงานระดบหวหนา และการประชมปละ 2 ครงกบพนกงานรายวนและรายเดอนทกระดบ อกทงกรรมการและผบรหารเยยมชมโรงงานใหมทประเทศกมพชา ซงถอเปนโอกาสอนดทผบรหารจะไดลงมามสวนรวม ไดม


89

โอกาสพบปะพดคยกบพนกงาน รบฟงความคดเหน เปนการสอสารขอมลสองทาง ซงผบรหารยงไดขอมลยอนกลบเพอน ามาเปนขอมลส าหรบการบรหารงาน รวมทงลดชองวางระหวางผบรหารกบพนกงานไดอกดวย

6. ความรบผดชอบตอผบรโภค บรษทฯ มงเนนการผลตสนคาและบรการทมคณภาพ ปลอดภยและไมเปนอนตรายตอสขภาพของผบรโภค บรษทฯ ไดรบการรบรองระบบคณภาพตามมาตรฐานสากล ดงน

มาตรฐาน ISO 9001 ส าหรบระบบการจดการคณภาพทบรษทฯ สามารถแสดงใหเหนถงความสามารถในการผลตสนคาไดตรงกบความตองการของลกคา ตามกฎหมายและกฎระเบยบทใชบงคบอยางตอเนอง โดยมจดมงหมายทจะเพมความพงพอใจของลกคาดวยระบบการจดการทมประสทธภาพ รวมท งกระบวนการปรบปรงอยางตอเนอง

มาตรฐาน ISO/TS 16949 ทเปนระบบคณภาพใชในกลมอตสาหกรรมรถยนต ทมงเนนทางดานเทคนคการผลตชนสวนยานยนตใหมคณภาพ

มาตรฐาน ISO 13485 ทเปนระบบคณภาพใชในกลมอตสาหกรรมอปกรณเครองมอแพทย โดยเปนระบบคณภาพทมงเนนดานความปลอดภยของผลตภณฑมากทสด

นอกจากนบรษทฯ ด าเนนการตลาดทเปนธรรม มการบรหารจดการความสมพนธกบลกคาทงกอนและหลงการขาย โดยมแนวทางปฏบตเกยวกบการประเมนความพงพอใจของลกคา แกไขปญหา ปรบปรงและพฒนาอยางตอเนอง

โครงการควบคมคณภาพ บรษทฯ มนโยบายหลกคอ เนนใหพนกงานทกคนมสวนรวมในการปรบปรงกระบวนการท างานของตนเอง เชน การลดขอบกพรองในกระบวนการผลต การเพมคณภาพงาน การลดรอบระยะเวลา การลดขอผดพลาดและขอรองเรยนของลกคา ผานกจกรรมหลายรปแบบ อาทเชน โครงการปรบปรงงาน (Improvement Project), โครงการพเศษซงไดรบมอบหมายโดยตรงจากประธานกรรมการ ส าหรบระดบหวหนางานหรอพนกงานทอยในต าแหนงวศวกร ชางเทคนค, กจกรรมขอเสนอแนะส าหรบพนกงานทวไป และกจกรรมกลมคณภาพ (Small Group Activity) และกจกรรมปรบปรงคณภาพอยางตอเนอง (Continuous Improvement Program) กจกรรมกลมคณภาพของบรษทฯ ไดพฒนาอยางตอเนองและไดรบการยอมรบจากหนวยงานทงภายในและภายนอก

รางวลคณภาพระดบชาต จากการเขารวมแขงขนกจกรรมกลมคณภาพระดบชาต ในงาน Thailand Quality Prize ซงจดโดยสมาคมสงเสรมเทคโนโลย ไทย-ญปนในปทผาน ๆ มา บรษทฯ ไดรบรางวลตาง ๆ ตอเนองมาทกปตงแตป 2552-2559 ในป 2559 ฮานา ล าพน ไดรบรางวล Diamond Award ส าหรบกจกรรมกลมคณภาพประเภท Junior Manufacturing QCC Prize และรางวล Golden Award ส าหรบกจกรรมกลมคณภาพประเภท Manufacturing QCC Prize รวม 2 รางวล นอกจากนบรษทฮานา อยธยายงไดรบรางวล Silver Award ส าหรบกจกรรมกลมคณภาพประเภท Support Service ซงนบเปนอกเครองมอหนงในการบรหารจดการคณภาพขององคกรแบบมสวนรวม ทชวยใหองคกรพฒนาตอไปอยางไมหยดย ง


90

7. การดแลรกษาสงแวดลอม การบรหารจดการสงแวดลอม: นอกเหนอจากการทฮานามโรงงานผลตตาง ๆ ตงอยในเขตนคมอตสาหกรรม ทอยในพนทควบคมและมระบบการจดการและมาตรฐานเพอปองกนมลภาวะหรอผลกระทบตอสงแวดลอมและชมชน บรษทฯ ยงไดยกระดบการค านงถงผมสวนไดเสย ดวยการไดรบการรบรองมาตรฐานระบบการจดการสงแวดลอม ISO 14001 ตงแตป 2545 ตอเนองเปนตนมา การด าเนนงานของบรษทฯ เปนไปตามขอก าหนดของการนคมอตสาหกรรมและกฎหมายดานสงแวดลอมและความปลอดภยตาง ๆ โดยมคณะกรรมการสงแวดลอมมหนาทความรบผดชอบ เพอใหการจดการสงแวดลอมด าเนนการไดอยางมประสทธผล การใชทรพยากรอยางมประสทธภาพ: ในป 2559 บรษทฯ ด าเนนการเพอควบคมการใชทรพยากร เพอลดและปองกนปญหามลภาวะตอสงแวดลอมและชมชน ดงน

ดานการใชไฟฟา บรษทฯ ด าเนนการดวยการลงทนกบโครงการตาง ๆ เพอลดการบรโภคพลงงานไฟฟา ไดแกการตดตงระบบลดความชนทระบบเตมอากาศ (Fresh Air Units) สามารถประหยดพลงงานได 806,720 กโลวตต-ชวโมงตอป ลดปรมาณกาซคารบอนไดออกไซดได 427,562 กโลกรมตอป โครงการเปลยนพดลมทหอผงเยน (Cooling Tower) สามารถประหยดพลงงานได 71,451 กโลวตต-ชวโมงตอป ลดปรมาณกาซคารบอนไดออกไซดได 37,869 กโลกรมตอป ซงโครงการนทางบรษทฯ ไดเขารวมโครงการกบกรมพฒนาทดแทนและอนรกษพลงงานในการขอรบการสนบสนนการลงทนเพอปรบเปลยนหรอปรบปรงเครองจกร วสดอปกรณ เพอการอนรกษพลงงาน นอกจากนยงมโครงการปรบลดการสญเสยของแรงดนในทอลมโดยการขยายทอลม สามารถประหยดพลงงานได 432,000 กโลวตต-ชวโมงตอป ลดปรมาณกาซคารบอนไดออกไซดได 241,920 กโลกรมตอป ส าหรบป 2560 บรษทฯ มแผนทจะด าเนนโครงการประหยดพลงงานอยางตอเนอง เชนตดตงตวควบคมการจายลมอดอากาศ สามารถประหยดพลงงานได 428,301 กโลวตต-ชวโมงตอป ลดปรมาณกาซคารบอนไดออกไซดได 227,000 กโลกรมตอป และเปลยนมอเตอรทปมน าระบายความรอนเปนมอเตอรประสทธภาพสง สามารถประหยดพลงงานได 9,522 กโลวตต-ชวโมงตอป ลดปรมาณกาซคารบอนไดออกไซดได 4,970 กโลกรมตอป

ดานคณภาพน า บรษทฯ มการตรวจสอบการท างานของระบบน าเสยเปนประจ าทกวน เพอควบคมระบบน าเสยของโรงงานใหมความสามารถในการบ าบดน าเสยใหดกวาคามาตรฐาน บรษทฯ ยงมโครงการตอเนองจากปทผานมา ดวยการลดการใชน าประปา โดยการน าน าทงจากกระบวนการผลต น ามาบ าบดและผานการกรอง เพอน ากลบมาใชใหม (recycle) สงผลใหมการน าน าทใชแลว น ากลบมาใชใหม เพมขนกวารอยละ 41.92 ในป 2559

ดานคณภาพอากาศ บรษทฯ มการด าเนนการควบคมอตราการระบายมลพษทางอากาศใหอยในมาตรฐานทก าหนดตามกฎหมายทเกยวของ จดใหมแผนการตรวจสอบและบ ารงรกษาในเชงปองกนของอปกรณหรอเครองจกร ทเกยวของกบการควบคมมลพษทางอากาศตาง ๆ ท าการตรวจวดคณภาพอากาศทปลองระบายอากาศและในพนทการท างาน จากผลการด าเนนงาน คณภาพอากาศทออกจากโรงงานมคาสงกวามาตรฐานทก าหนดในทก ๆ คา

ดานระดบเสยง บรษทฯ จดใหมการดแลรกษาเครองจกรและอปกรณตาง ๆ ใหอยในสภาพดอยเสมอ จดเตรยมอปกรณปองกนเสยงสวนบคคลใหพนกงานสวมใส (เชน ปลกอดห ทครอบห เปนตน) ใหเพยงพอและเหมาะสมกบประเภทของ


91

งาน โดยเฉพาะพนททมระดบเสยงเกน 85 เดซเบลเอ จดใหมการตรวจความดงของเสยงในพนทการท างานและตรวจสขภาพการไดยนของพนกงานทท างานในพนททมเสยงดงเกนมาตรฐาน

ดานแสงสวาง อนตรายของแสงสวางนนมผลกระทบตอคนท างาน แสงสวางทนอยและมากเกนไป นอกจากจะกอใหเกดผลทางจตใจคอเบอหนายในการท างาน ขวญและก าลงใจในการท างานลดลงแลว ยงท าใหเกดอบตเหตในการท างานขนได บรษทฯ ไดจดใหมการตรวจวดความเขมของแสงสวางและวเคราะหสภาวะการท างานเกยวกบแสงสวาง เพอด าเนนมาตรการปรบปรงและปองกนสภาพแวดลอมทเหมาะสมใหแกพนกงานเปนระยะ ดานความรอน บรษทฯ ไดมการตรวจวดและประเมนสภาพแวดลอมในการท างาน ทมผลตอสขภาพอนามยของลกจางและเปนการเฝาระวงสภาพแวดลอมในการท างาน การตรวจวดคาความรอนในสงแวดลอมการท างานไดมการด าเนนการเปนระยะ โดยไดตามมาตรฐานตามทก าหนด

ดานของเสย ฮานาไดด าเนนการแยกของเสยเปน 3 ประเภทคอขยะทวไป ขยะทสามารถน ากลบไปใชใหมได (recycle) และขยะอนตราย และไดบรหารจดการของเสยประเภทตาง ๆ ตามมาตรฐานและตามกฎหมายของกรมโรงงานอตสาหกรรมอยางถกตอง

ดานสารเคมและสารอนตราย นอกจากการรบรองตามมตรฐาน ISO 14001 โรงงานผลตของเราทประเทศจนไดรบการรบรองมาตรฐานบรหารจดการระบวนการผลตปลอดสารตองหาม IECQ QC080000:2005 ตงแตป 2551 เปนตนมา โดยมการบรหารจดการกระบวนการผลตปลอดสารตองหาม Hazardous Substance Process Management: HSPM ทเปนเทคนคเพอประยกตใชและควบคมผลตภณฑและกระบวนการในการผลตใหมปรมาณสารอนตรายไมเกนขอบเขตทก าหนด มแผนการควบคมสารอนตราย ลด หรอยกเลกสารอนตราย ซงเปนองคประกอบของกระบวนการผลต ซงชวยใหความมนใจไดวามการบรหารจดการหวงโซอปทานเปนไปอยางถกตองแมนย า ลดผลกระทบตอสงแวดลอมทางตรง อนน าไปสความพงพอใจตอลกคาและเปนทยอมรบในระดบสากล

การลดผลกระทบตอสงแวดลอม: บรษทฯ และบรษทยอย ทจงหวดพระนครศรอยธยา และทเมองเจยซง ประเทศจน ไดรบการรบรองมาตรฐานจากลกคาในโครงการ Green Partner Program เพอระบบการจดการสงแวดลอม โดยควบคมการใชสารเคมตาง ๆ ในขนตอนของการผลตอยางเขมงวด หามการใชสาร สารทตองเลกใช และสารทตองลดการใช ทมผลกระทบตอสงแวดลอมเพอผลตผลตภณฑ เชนงดใชสารตะกวเปนตวเชอมวงจรภายในตวผลตภณฑ ไมใชวตถดบทมสารประกอบอนตรายเชน แคลเมยม ตะกว ปรอท ซงรวมถงวสดทใชในการผลตบรรจภณฑ

นอกจากนโรงงานทง 2 แหงทงทจงหวดล าพนและทจงหวดพระนครศรอยธยา ไดรบการรบรองวาเปน “อตสาหกรรมสเขยว (Green Industry) ระดบ 3” หรอ “ระบบสเขยว (Green System)” ทมการบรหารจดการสงแวดลอมอยางเปนระบบ มการตดตามประเมนผล และทบทวนเพอการพฒนาอยางตอเนอง รวมถงการไดรบรางวลดานสงแวดลอมทเปนทยอมรบและการรบรองมาตรฐานดานสงแวดลอมตาง ๆ ซงโครงการนเปนสวนหนงของการด าเนนงานเชงรกดานการอนรกษสงแวดลอมของกระทรวงอตสาหกรรม ทบรษทฯ พจารณาเขารวมเพอมงมนพฒนาใหการประกอบกจการเปนมตรตอสงแวดลอมมากยงขน การพฒนาอตสาหกรรมสเขยวสงผลให


92

ลดผลกระทบตอสงแวดลอมและชมชน ลดขอรองเรยนจากผลกระทบจากการประกอบกจการโรงงาน ลดความเสยงในการรบผดชอบในอนาคต

เกดภาพลกษณ และทศนคตทดตออตสาหกรรมทเปนมตรตอสงแวดลอม สงผลใหเกดความเขาใจทดและการยอมรบระหวางอตสาหกรรมและชมชนทอยโดยรอบ

เกดการสรางงานและการจางงานเกยวกบสงแวดลอมเพมขน คนงานมความปลอดภยและมความสขกบการท างานในสภาพแวดลอมทด

ลดการใชทรพยากรและพลงงาน ประหยดตนทนสรางโอกาสในการแขงขน

การรองทกขหรอรบขอรองเรยน บรษทฯ จดใหมผปฏบตงานและผควบคมดานสงแวดลอมทไดรบการอบรมและขนทะเบยนถกตองตามกฎหมาย มการประชาสมพนธขอมลขาวสารของบรษทฯ ตอผน าชมชนและประชาชนทอยรอบพนทโครงการอยางตอเนอง และจดใหมขนตอนการรบเรองรองเรยน และแกไขปญหาขอรองเรยนทเกดขนจากการด าเนนงานของบรษทฯ ในป 2559 บรษทฯ ไมมขอรองเรยนใด ๆ เกยวกบสงแวดลอมทงจากพนกงานและชมชนทเปนสาระส าคญ

ในภาพรวม บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) มการใชพลงงานและการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด ในป 2559 เทยบกบปกอนหนา เปนดงน

การใชพลงงาน 2559 2558 (ปรบปรงใหม)

2557 ทมา

การใชพลงงานไฟฟาตอสดสวนรายได (กโลวตต-ชวโมงตอลานบาท)

5,821.49* 5,470.58 4,071.65 การใชไฟฟาหารรายไดตอลานบาท

การปลอยกาซคารบอนไดออกไซดตอรายได (กโลกรมตอลานบาท)

3,265.85* 3,068.99 2,284.20 การปลอยกาซคารบอนไดออกไซดหารรายไดตอลานบาท

รไซเคลน าเพอน ากลบมาใชใหม (อตราสวนตอน าทใชทงหมด)

41.92% 40% 41%

การกระท าใด ๆ ทสงผลกระทบตอสงแวดลอม

ไมม ไมม ไมม

*ในป 2559 โรงงานแหงใหม (ล าพน สาขา 2) ของบรษทฯ ทจงหวดล าพนยงด าเนนการไมเตมก าลงการผลต โดยรายไดทลดลง

สงผลใหการใชพลงงานเพมขนในภาพรวม แตทงนการใชพลงงานของโรงงานสาขา 1 มแนวโนมการใชพลงงานทลดลงอยาง

ตอเนอง ตามรายละเอยดดงน


93

โรงงาน 2559 2558 2557 การใชพลงงานไฟฟา: โรงงานล าพนสาขา 1 35,119,380 38,355,200 40,613,280 โรงงานล าพนสาขา 2 10,993,320 9,367,200 - รวมการใชพลงงานไฟฟา (กโลวตต-ชวโมง) 46,112,700 47,722,400 40,613,280

การปลอยกาซคารบอนไดออกไซด

โรงงานล าพนสาขา 1 19,701,972 21,517,267 22,784,050 โรงงานล าพนสาขา 2 6,167,253 5,254,999 - รวมการปลอยกาซคารบอนไดออกไซด (กโลกรม) 25,869,225 26,772,266 22,784,050

8. การรวมพฒนาชมชนและสงคม ฮานาตระหนกถงการสรางการมสวนรวมตอชมชนเพอชวยสรางเศรษฐกจและความเขมแขงใหกบชมชนและปฏบตตนเปนพลเมองดของสงคม ในป 2559 บรษทฯ และบรษทยอยมการสงเสรมใหพนกงานมสวนรวมในกจกรรมเพอสงคม ไดแก

การสนบสนนองคกรการกศลทไดรบการจดอนดบความนาเชอถอ ฮานารวมกบสมาคมกฟวงแบค จดงาน CSR Donation Program เพอมอบประกาศนยบตรการจดอนดบความนาเชอถอแกมลนธและองคกรการกศลตาง ๆ ในประเทศไทย จ านวน 12 แหงทไดรบการจดอนดบความนาเชอถอดานประสทธภาพทางการเงนและธรรมาภบาลตงแต 4 ดาวขนไป พรอมกนนฮานาไดมอบเงนบรจาคแกมลนธและองคกรการกศลทไดรบการจดอนดบดงกลาวเปนจ านวนเงน 540,000 บาท เพอเปนการสงเสรมและสนบสนนคณภาพขององคกรการกศลในประเทศไทยในการด าเนนงานทโปรงใส และมธรรมาภบาล สงผลตอความยงยนของสงคมและชมชนยง ๆ ขนไป

ในวนท 8 กรกฎาคม 2559 ฮานารวมกบสมาคมกฟวงแบคไดรบเกยรตจาก หมอมราชวงศปรดยาธร เทวกล อดตรองนายกรฐมนตรและรฐมนตรวาการกระทรวงการคลง เพอมอบประกาศนยบตรการจดอนดบความนาเชอถอแกมลนธและองคกรการกศลตาง ๆ ในประเทศไทยทไดรบการจดอนดบตงแต 4 ดาวขนไป อกจ านวน 29 แหง ซงถอไดวาการจดอนดบองคกรการกศลนนบเปนแนวคดใหมและเปนอกหนงเครองมอหรอกลไกส าคญทจะชวยสงเสรมและสนบสนนใหองคกรการกศลตาง ๆ มความโปรงใส ความนาเชอถอ และการมธรรมมาภบาลทด ดวยการด าเนนการอยางมประสทธภาพและน าเงนทไดรบการสนบสนนของผบรจาคไปใชอยางมประสทธผลและสามารถตรวจสอบไดอยางเปนรปธรรม

สมาคมกฟวงแบคเปนองคกรสาธารณะกศลทมไดแสวงหาก าไร โดยมทปรกษาโครงการคอนายเทอรเรนซ ฟลป เวยร ด ารงต าแหนงรองประธานกรรมการบรหารและหวหนาฝายการเงนของบรษทฮานา โดยสมาคมกฟวงแบคกอตงขนเพอเปนศนยกลางและแหลงขอมลของรายชอและรายละเอยดตาง ๆ แตละองคกรการกศลในประเทศและแถบภมภาคผานทางเวบไซต www.givingbackassoc.org และดวยจดมงหมายทจะเปนผประเมนอสระและท าการจดอนดบความนาเชอถอ

http://www.givingbackassoc.org/


94

ขององคกรการกศลตาง ๆ ตามมาตรฐานสากล เพอเปนขอมลในการตดสนใจส าหรบผบรจาคหรอผทจะใหการสนบสนนทงจากองคกรภาคธรกจเอกชน องคกรภาครฐ หรอผบรจาครายบคคล

การสนบสนนการศกษา บรษทฯ สงเสรมและสนบสนนใหเดกและเยาวชนไดรบโอกาสในการศกษา เพอสรางเสรมประสบการณใหกบชวตและเตบโตขนมาในรนตอไปอยางมศกยภาพ และจะน าไปสความส าเรจในการประกอบอาชพ และเปนก าลงส าคญในการพฒนาประเทศชาตใหเจรญกาวหนาตอไปในอนาคต ในป 2559 กจกรรรมทด าเนนการเพอสนบสนนการศกษามดงน

โครงการแบงปนความร ฮานา ล าพน สนบสนนการศกษาแกมหาวทยาลยจ านวน 9 สถาบนการศกษา เชนมหาวทยาลยแมโจ มหาวทยาลยเชยงใหม มหาวทยาลยพะเยา เปนตน ในการแบงปนประสบการณและการแลกเปลยนเรยนรใหแกนกศกษาเขาเยยมชมโรงงาน พรอมทงใหความรทงระบบการบรหารภาคอตสาหกรรม การวางแผนการผลตรวมทงพาชมกระบวนการผลตในโรงงาน โดยมนกศกษาเกอบ 500 คนไดรบประสบการณตรงจากบรษทฯ นอกจากนฮานา ล าพนยงไดแบงปนประสบการณและองคความรดานการปรบปรงคณภาพและผลตภาพ (Quality Control Cycle) แกนกศกษามหาวยาลยตาง ๆ รวมทงการเปนผบรรยายใหกบการอบรมสมนาทจดขนภายนอกองคกรเพอแลกเปลยนความรและเทคนคตาง ๆ แกบรษทและองคกรอนทสนใจ

โครงการสบทบทนกอสรางสถาบนการศกษา ฮานา กมพชา รวมสบทบทนสนบสนนการจดต งสถาบนเทคโนโลยก าปงสปอ ในประเทศกมพชา เปนจ านวนเงน 100,000 บาท โดยการจดตงสถาบนเทคโนโลยก าปงสปอเปนโครงการพระราชทานความชวยเหลอแกราชอาณาจกรกมพชา ดานการศกษาของสมเดจพระเทพรตนราชสดาฯ สยามบรมราชกมาร

นอกจากนฮานา อยธยาไดมอบทนจดสรางอาคารศนยพฒนาการเรยนรวชาฟสกส ใหแกโรงเรยนอยธยาวทยาลย จ านวน 800,000 บาท โดยโรงเรยนอยธยาวทยาลยไดเขารวมโครงการโรงเรยนมาตรฐานสากล (World-Class Standard School) ในประเทศไทย โดยมงเนนใหนกเรยนมศกยภาพทงวชาการ การสอสารและรวมกนรบผดชอบตอสงคมโลก

โครงการทนการศกษา บรษทฯ มอบทนการศกษา หนงสอเรยนพรอมทงสอและอปกรณการเรยนการสอน รวมทงเสอผาและอาหาร ใหแกเดกนกเรยนและนกศกษาทขาดแคลนทนทรพยและดอยโอกาสทางสงคมแกโรงเรยนทงในจงหวดเชยงใหม เชยงราย พระนครศรอยธยา และเมองเจยซง ประเทศจน

การสงเสรมเยาวชนและประชาชนในเขตพนท บรษทฯ จดกจกรรรมตาง ๆ เพอพฒนาคณภาพชวตและเสรมสรางความสมพนธอนดระหวางบรษทฯ และประชาชนในเขตพนท เชน

การจดงานวนเดกเปนประจ าทกป เพอใหเดกและผปกครองเขารวมกจกรรมกบพนกงานบรษทฯ เปนการเสรมสรางพฒนาการเรยนร ทกษะและประสบการณใหม ๆ รวมทงการกลาแสดงออก ดวยการจดกจกรรมทสรางสรรคพรอมของรางวลทมากมาย โดยในงานวนเดกแหงชาตประจ าป 2559 มเดกและผปกครองเขารวมงานกวา 1,000 คน


95

การจดฟตบอลคลนคเพอฝกสอนทกษะการเลนฟตบอลใหแกเยาวชน ใหเดกสนใจกจกรรมการกฬาเพอชวยลดปญหาทเดกใชเวลาใหความสนใจไปกบสงทไมเหมาะสม และลดปญหาสงคม

การเสรมสรางจตส านกความปลอดภยและรคณคาของทรพยากรธรรมชาตแกเยาวชน ดวยการมอบหมวกนรภยเพอใชเวลาขบขรถจกรยานยนต เพอรวมปลกฝงวนยการขบขใหแกเยาวชน

การรวมมอในโครงการจตอาสากบการนคมอตสาหกรรม เพอสรางฝายชะลอน าใหชาวบานเพอใชน าเพาะปลกในหนาแลง

การมอบน าดมใหแกชาวบานทไดรบผลกระทบจากอทกภยจ านวนกวา 500 คนในจงหวดล าพน

กจกรรมพนกงานเพอสงคม เพอสงเสรมใหพนกงานไดมความหวงใยกบสงคม และไดมสวนรวมในการชวยเหลอผอน ซงในป 2559 พนกงานไดมสวนรวมในการสงเสรมกจกรรมรวมกบบรษทฯ ดงน

กจกรรมบรจาคโลหต พนกงานฮานาทงในประเทศไทยและประเทศจน รวมกบสภากาชาด บรจาคโลหตเพอเปนสาธารณะประโยชนตอผอน รวมปรมาณโลหตทบรจาคไปกวา 700,000 มลลลตร

กจกรรมชวยเหลอผดอยโอกาส บรษทฯ เลงเหนถงการมสวนชวยยกระดบคณภาพชวตและลดความเหลอมล าส าหรบผดอยโอกาสทเกดขนในสงคม ฮานา อยธยาจงจดสรรงบประมาณและจดกจกรรมรวมกบพนกงานเพอบรจาคชวยเหลอผดอยโอกาส เปนเงนกวา 1 ลานบาท โดยมอบแกมลนธองคกรการกศลทไดรบการจดอนดบความนาเชอถอจากสมาคมกฟวงแบค ไดแก

มลนธบานนกขมน เพอใหการอปการะชวยเหลอเดกก าพรา เดกเรรอน เดกดอยโอกาส คนชรา และบ าบดผตดยาเสพตด

มลนธเพอการฟนฟพฒนาเดกและครอบครว (ฟอรเดก) เพอใหความชวยเหลอเดกดอยโอกาสทตกอยในภาวะยากล าบากโดยไมจ ากดเชอชาตและศาสนา

มลนธชวยคนตาบอดแหงประเทศไทยในพระบรมราชนปถมภ เพอชวยเหลอผพการทางสายตาโดยไมค านงถงเชอชาต เพศ และศาสนา ดวยการสนบสนนกจกรรมตาง ๆ และจดการฝกอบรมอาชพเพอใหผพการไดมชวตอยางปกตสข

กจกรรมจตอาสา พนกงานและผบรหารฮานาส านกงานใหญรวมเปนอาสาสมครในโครงการกจกรรมเพอสงคมกบธนาคารเอชเอสบซ ประเทศไทย ซงเปนหนงในคคาของบรษทฯ ดวยการรวมกจกรรมซอมแซมอาคารเรยนของนกเรยนอนบาลและประถม โรงเรยนวดกรางสามยอด จงหวดสพรรณบร

กจกรรมปนน าใจดานอน ๆ พนกงานฮานา อยธยาท าบญตกบาตรบรจาคขาวสารอาหารแหง และพนกงานบรจาคเงน จ านวนกวา 100,000 บาท มอบใหกบวดพระบาทน าพ

9. การมนวตกรรมและเผยแพรนวตกรรม บรษทฯ ไดพฒนานวตกรรมในโครงการระบบการผลตอตโนมต (Manufacturing Execution System) เพอการปรบเปลยนกระบวนการผลตแบบเดมมาเปนกระบวนการผลตทควบคมแบบอตโนมตททนสมย ทงนการปรบปรงประสทธภาพเครองจกร อปกรณ เครองมอตาง ๆ เขาสระบบการผลตแบบอตโนมต จะเปนอกทางเลอกหนงในการเพมขด


96

ความสามารถทางการแขงขนของบรษทฯ เพมคณภาพการผลตและสงเสรมการด าเนนงานใหมประสทธภาพ ตอบสนองตอความตองการของลกคาไดมากยงขน และสามารถรบมอกบปญหาดานแรงงานทงดานตนทนแรงงานและการขาดแคลนแรงงาน ตลอดจนลดปรมาณของเสยและผลกระทบดานสงแวดลอมไปในขณะเดยวกน

มงสองคกรแหงความเปนเลศดวย Kaizen: จากการทบรษทฯ เขารวมแขงขนกจกรรมกลม Kaizen ในงาน Thailand Kaizen Award ประจ าป 2559 ซงจดโดยสมาคมสงเสรมเทคโนโลย ไทย-ญปน จากผลการประกวด ฮานา ล าพนไดรบรางวลทงสน 6 รางวลโดยเปนรางวลชนะเลศ Diamond Award 2 รางวล ประเภท Automation Kaizen รางวล Golden Award 2 รางวล ประเภท Automation Kaizen และ Genba Kaizen และอก 2 รางวลทเปนประกาศนยบตร ประเภท Kaizen for Office และ Kaizen Suggestion สวนฮานา อยธยา ไดรบรางวล Golden Award ประเภท Automation Kaizen จะเหนไดวาบรษทฯ และบรษทยอยสามารถน าเครองมอ Kaizen มาประยกตใชในองคกร โดยมการพฒนาผานกระบวนการคด ระดมสมองหาแนวทางการเพมศกยภาพและประสทธภาพของกระบวนการผลต และการน าไปสการปฏบตของพนกงานใหเกดผลลพธ จงประสบผลส าเรจในสรางเครองจกรอปกรณใหเปนระบบอตโนมตในหลายกระบวนการผลต จากการพฒนานวตกรรมดวยการประยกตใช Kaizen อยางสมฤทธผลนน สามารถยกระดบมาตรฐานของบรษทฯ ใหเกดองคความร เปนการเสรมสรางอตสาหกรรมไทยใหพฒนาขดความสามารถทางการแขงขนใหสงขนตอไป


97

11. การควบคมภายในและการบรหารจดการความเสยง

คณะกรรมการบรษทมหนาทรบผดชอบในการก าหนดและรกษาระบบการควบคมภายใน โดยคณะกรรมการฯ มอบหมายใหคณะกรรมการตรวจสอบเปนผสอบทานความเหมาะสมและความมประสทธผลของระบบการควบคมภายในทฝายบรหารจดใหมขน เพอใหมนใจวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ทมอยดงกลาวจะด าเนนการใหเปนไปตามเปาหมายและบรรลวตถประสงค มการจดท าบญชและรายงานทางการเงนทถกตองนาเชอถอ สามารถปองกนรกษาสนทรพยตอการสญหายหรอน าไปใชโดยมชอบหรอทจรต รวมถงการท าธรกรรมทมการด าเนนการกฎหมาย ระเบยบ นโยบาย และขอก าหนดทเกยวของไดอยางมประสทธภาพ

ในป 2559 คณะกรรมการฯ ไดมการประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายใน โดยท าการประเมนตามแบบประเมนความเพยงพอของระบบการควบคมภายในของบรษทฯ ดวยตนเอง (self-assessment) ซงแบบประเมนไดปรบปรงมาจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย บรษทฯ มแผนกตรวจสอบภายในและหนวยงานก ากบการปฏบตงาน เพอด าเนนการตรวจสอบตดตามและก ากบดแลใหมการปฏบตตามระบบทวางไวและตามขอก าหนดทเกยวของ นอกจากนคณะกรรมการฯ ไดแตงตงใหมคณะกรรมการบรหารความเสยงเพอด าเนนการตามนโยบายการบรหารความเสยง เพอใหมนใจวาบรษทฯ มการประเมน บรหารและควบคมความเสยงใหอยในระดบทยอมรบได

ในการประชมคณะกรรมการบรษทครงท 7 เมอวนท 15 ธนวาคม 2559 โดยมกรรมการตรวจสอบเขารวมประชมดวย คณะกรรมการฯ ไดประเมนระบบการควบคมของบรษทฯ ตามหลกการสากลของ COSO ในดานตาง ๆ 5 องคประกอบคอ การควบคมภายในองคกร การประเมนความเสยง การควบคมการปฏบตงาน ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล รวมทงระบบการตดตาม

คณะกรรมการฯ มความเหนรวมกบคณะกรรมการตรวจสอบวาระบบการควบคมภายในของบรษทฯ มความเพยงพอและเหมาะสม สรปไดดงน

1. การควบคมภายในองคกร (Control Environment) บรษทฯ มการจดโครงสรางองคกร สายการรายงานและบรหารจดการ อ านาจการอนมตของผบรหารแตละระดบ และก าหนดกฎบตรของคณะกรรมการตาง ๆ เพอชวยในการปฏบตหนาทและความรบผดชอบของคณะกรรมการบรษท นอกจากนคณะกรรมการฯ ไดก าหนดนโยบายการก ากบดแลกจการ จรรยาบรรณธรกจ นโยบายตอตานการทจรต รวมทงระเบยบและนโยบายตาง ๆ เพอเปนแนวทางส าหรบกรรมการ ผบรหารและพนกงานในการปฏบตหนาทความรบผดชอบดวยความซอสตยสจรต

2. การประเมนความเสยง (Risk Assessment) คณะกรรมการบรหารความเสยง (Risk Management Committee) ไดรบการแตงตงเพอใหแนใจวาบรษทฯ มการด าเนนตามนโยบายการและแนวทางการบรหารความเสยงทก าหนด นอกจากนบรษทฯ ยงไดพจารณาถงโอกาสทจะเกดการทจรตในการประเมนความเสยงทจะบรรลวตถประสงคขององคกร


98

3. การควบคมการปฏบตงาน (Control Activities) บรษทฯ มการพฒนากจกรรมการควบคมทชวยลดความเสยงทจะไมบรรลวตถประสงคขององกร ใหอยในระดบทยอมรบได เชนการแบงแยกหนาทความรบผดชอบระหวาง หนาทอนมตรายการ หนาทบนทกบญช และหนาทดแลจดเกบทรพยสนออกจากกนโดยเดดขาดเพอใหเกดการสอบทานซงกนและกน การควบคมความปลอดภยของระบบเทคโนโลยสารสนเทศ และนโยบายในการอนมตการท าธรกรรมทท าโดยผทไมมสวนไดสวนเสยในธรกรรมนน

4. ระบบสารสนเทศและการสอสารขอมล (Information and Communication) ผบรหารของบรษทฯ ด าเนนการใหคณะกรรมการฯ มขอมลทเพยงพอตอการตดสนใจ ซงจะท าการสงหนงสอเชญประชมและเอกสารประกอบการประชมทมขอมลจ าเปนและเพยงพอไปยงคณะกรรมการฯ ลวงหนาในระยะเวลาทเหมาะสมส าหรบการเตรยมความพรอม นอกจากนรายงานการประชมคณะกรรมการฯ ถสามารถตรวจสอบยอนหลงเกยวกบความเหมาะสมในการปฏบตหนาทของกรรมการแตละราย อกทงบรษทฯ จดใหมชองทางแจงเบาะแสส าหรบทงบคคลภายในและภายนอก

5. ระบบการตดตาม (Monitoring Activities) การตดตามและประเมนผลการควบคมภายใน เพอใหมนใจไดวาการควบคมภายในยงด าเนนไปอยางครบถวน เหมาะสม ซงจะมการด าเนนการรวมกนทงจากการทบทวนและตดตามโดยฝายบรหาร โดยการประเมนตนเอง (self-assessment) โดยหนวยงานก ากบการปฏบตงาน และโดยผตรวจสอบภายในและผตรวจสอบภายนอก ผลของการตรวจสอบจะมการรายงานตอคณะกรรมการตรวจสอบเปนประจ า ซงคณะกรรมการตรวจสอบจะเปนผอนมตแผนงานประจ าปของหนวยงานตรวจสอบภายในและหนวยงานก ากบการปฏบตงาน

หนวยงานตรวจสอบภายใน ในการประชมคณะกรรมการตรวจสอบไดแตงตงนางสาวจระภา คงมณ ใหด ารงต าแหนงหวหนางานผตรวจสอบภายใน ตงแตวนท 1 กมภาพนธ 2542 เนองจากมประสบการณท างานดานการตรวจสอบภายในและเคยเขารบการอบรมในหลกสตรทเกยวของกบการปฏบตงานดานตรวจสอบภายใน เชน Internal Audit Role in Governance, Risk and Control, Business Management Skills, Business Analysis and Information Technology, COSO Internal Control Framework รวมทงการอบรมตาง ๆ ทเกยวของกบกฎหมายและมาตรฐานบญชทออกใชใหม และมความเขาใจในกจกรรมและการด าเนนงานของบรษทฯ จงเหนวามความเหมาะสมทจะปฏบตหนาทดงกลาวไดอยางเหมาะสมและเพยงพอ ท งน หนวยงานตรวจสอบภายในมสายการรายงานไปยงคณะกรรมการตรวจสอบ ซงการพจารณาและอนมต แตงตง ถอดถอน โยกยายผด ารงต าแหนงหวหนาหนวยงานตรวจสอบภายในของบรษทฯ จะตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการตรวจสอบดวย


99

หนวยงานก ากบการปฏบตงาน (Compliance Unit) ในการประชมคณะกรรมการบรษทฯ ครงท 5 เมอวนท 13 พฤศจการยน 2556 ไดแตงตงนางสาวจระภา คงมณ ใหด ารงต าแหนงหวหนาหนวยงานก ากบดแลการปฏบตงาน เพอท าหนาทก ากบดแลการด าเนนธรกจของกลมบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบของหนวยงานทางการทเกยวของ


100

12. รายการระหวางกน

รายการระหวางกนในป 2559

ตามหมายเหตประกอบงบการเงน รายการธรกจของบรษทฯ ทเกยวของกนในรายงานและงบการเงนรวม สนสด 31 ธนวาคม 2559 ซงไดเปดเผยขอมลในระหวางป บรษทฯ มรายการธรกจทส าคญกบกจการทเกยวของกน รายการธรกจดงกลาวเปนไปตามเงอนไขทางการคาและเกณฑตามทตกลงกนระหวางบรษทฯ และกจการทเกยวของกน ซงรายการระหวางกนไดกระท าอยางยตธรรม ตามราคาตลาดและเปนไปตามธรกจการคา และไมมรายการใดทกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทฯ ไมมรายการทเกยวของกนในป 2559 เนองจากสญญาเชาทรพยสนทเคยท าระหวางบรษทฯ และบรษททเปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ ไดสนสดลงแลว ตงแตวนท 28 กมภาพนธ 2557

รายการระหวางกนในรอบ 3 ป ในป 2557 บรษทฯ มรายการระหวางกน 1 รายการคอรายการเชาทรพยสนระหวางบรษทฯ และบรษททเปนผถอหนรายใหญของบรษทฯ มลคารายการ 262,374 บาทตอป สญญาเชาไดหมดอายลง ณ วนท 28 กมภาพนธ 2557 โดยไมมการตออาย

บรษท/บคคลทเกยวของ

ลกษณะความสมพนธ รายการ ขนาดของรายการ เงอนไขความสมเหตสมผลและความ

จ าเปน

บรษท โอแมค จ ากด

เปนผถอหนรายใหญของบรษทฯจ านวน 40,939,360 หน คดเปนสดสวนรอยละ 5.09 ของทนจดทะเบยน (1) และ บรษท โอแมค จ ากด มกลมตระกลฮน เปนผถอหนรายใหญ(2) และมกรรมการของบรษทฯ 1 ท านด ารงต าแหนงกรรมการบรษทโอแมค จ ากด(3)

บรษทฯ เปนผเชาชวงทดน ทตงอยบนถนนวภาวด-รงสต จ านวน 5 ไร 93 ตรว. จากบรษท โอแมค จ ากด โดยบรษทโอแมค เปนผเชาทดนจากนางอภรด หพนานนท นางปยะดา องศวานนท และนายเปรมปรด วชราภย เจาของทดน ตงแตป 2529 – 2557

ค า เ ช า ใ น ป 2 5 5 7 จ านวน 262,374 บาท โ ด ย ส ญญ า เ ช า ไ ดสนสดลงในวนท 28 กมภาพนธ 2557

บ ร ษทฯ เ ช า ช ว ง ท ด นดงกลาวเพอใชเปนทต งของส านกงานใหญและโรงงานการผลตของบรษทยอย ต งแตป 2534 โดยอตรา คา เช า เ ปนอตรา ทย ต ธร รม เ นอ งจาก เ ปนอต ร า เ ด ย วกบ ทบ รษท โอแมค จ ากด ท าสญญาเชากบเจาของทดน

(1) ขอมล ณ วนปดสมดทะเบยน 14 มนาคม 2557 (2) บรษท โอแมค จ ากด มผถอหนรายใหญ คอ นายรชารด เดวด ฮน ถอหนในอตรารอยละ 15.28 น.ส. เจนน มากาเรต ฮน ถอหนในอตรารอยละ 33.33 ลกษณะความสมพนธ นองสาวของนายรชารด เดวด ฮน ด.ญ. อลนา ซลว ฮน ถอหนในอตรารอยละ 18.05 ลกษณะความสมพนธ บตรสาวของนายรชารด เดวด ฮน (3) กรรมการ 1 ทาน คอ นายรชารด เดวด ฮน


101

มาตรการหรอขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน กรณรายการธรกรรมทท ากบบคคลทเกยวโยงกนตามมาตรา 89/12 (1) ตามขอก าหนดในพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย เชนรายการธรกรรมทางการคาปกต หรอธรกรรมทสนบสนนธรกจทมเงอนไขการคาทวไป ตองขออนมตจากคณะกรรมการบรษทฯ หรอขออนมตหลกการจากคณะกรรมการบรษทฯ กอนทจะท าธรกรรม

ส าหรบมาตรการและขนตอนการอนมตการท ารายการระหวางกน ในการเขาท าสญญากบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน จะตองผานการพจารณาจากคณะกรรมการตรวจสอบและจะตองไดรบอนมตจากคณะกรรมการบรษท ในกรณทตองผานทประชมคณะกรรมการบรษท การออกเสยงในทประชมนน ๆ และในกรณทการด าเนนการใดทมหรออาจมผลประโยชนหรอสวนไดสวนเสยของกรรมการ หรอบคคลทเกยวของซงอาจมความขดแยง กรรมการผมสวนไดสวนเสยจะตองแจงเรองดงกลาวตอคณะกรรมการบรษท เพอใหคณะกรรมการบรษทพจารณา และจะตองงดออกเสยงในทประชมในวาระทอนมตการด าเนนการดงกลาว

นอกจากน บรษทฯ และบรษทยอยตองถอปฏบตตามขอก าหนดของส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย และตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ขอมลรายการระหวางกนทบรษทฯ เปดเผยในงบการเงนไดมการน าเสนอและพจารณาโดยคณะกรรมการตรวจสอบทกรายไตรมาส เพอดแลไมใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน

ในกรณทมรายการทเกยวโยงกนทมขนาดรายการทมนยส าคญเขาขายจะตองขออนมตจากผถอหนตามขอก าหนดของตลาดหลกทรพยฯ กอนการท ารายการจะตองเปดเผยรายละเอยดและเหตผลของการท ารายการใหผถอหนทราบกอนทจะท ารายการอยางนอยครอบคลมในประเดน ดงน

1. ชอและความสมพนธของบคคลทมความขดแยง 2. ลกษณะและปรมาณรายการระหวางป รวมทงเปนรายการทกระท าอยางตอเนองหรอกระท าตามความจ าเปนเปน

ครงคราว 3. เหตผลในการท ารายการกบบคคลทอาจมความขดแยง ประโยชนกบผถอหน และนโยบายการก าหนดราคาและ

เงอนไขการคาระหวางกนทเปนธรรมและสมเหตสมผลอยางไร 4. ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ

ซงรายการดงกลาวจะตองไดรบการอนมตจากทประชมผถอหนโดยผถอหนทมสวนไดสวนเสยไมมสทธออกเสยงลงคะแนน

มาตรการคมครองผลงทน

เพอเปนการคมครองผลงทน หากมรายการระหวางกนของบรษทฯ หรอบรษทยอยเกดขนกบบคคลทอาจมความขดแยงทางผลประโยชน มสวนไดสวนเสยหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชนในอนาคต รายการดงกลาวจะตองผานทประชมคณะกรรมการบรษททมคณะกรรมการตรวจสอบเปนผใหความเหนเกยวกบความจ าเปน ความสมเหตสมผลของรายการนน และเปนไปเพอประโยชนสงสดของบรษทอยางไร โดยกรรมการผมสวนไดสวนเสยไมมสทธออกเสยงในรายการดงกลาว ในกรณทคณะกรรมการตรวจสอบไมมความช านาญในการพจารณารายการระหวางกนทอาจเกดขน บรษทฯ จะจดใหมผเชยวชาญอสระหรอผสอบบญชของบรษทเปนผใหความเหนเกยวกบรายการระหวางกนดงกลาว เพอ


102

น าไปใชประกอบการตดสนใจของคณะกรรมการ หรอผถอหนตามแตกรณ ทงนบรษทฯ จะเปดเผยรายการระหวางกนไวในหมายเหตประกอบงบการเงนทไดรบการตรวจสอบจากผสอบบญชของบรษทฯ

นโยบายและแนวโนมการท ารายการระหวางกนในอนาคต

นโยบายของบรษทฯ และบรษทยอยเกยวกบการท ารายการระหวางกนทจะเกดขนในอนาคต จะตองปฏบตใหเปนไปตามกฎหมายวาดวยหลกทรพย และตลาดหลกทรพย ขอบงคบของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และการปฏบตตามขอก าหนดเกยวกบการเปดเผยขอมลการท ารายการทเกยวโยง และการไดมา หรอจ าหนายไปซงทรพยสนของบรษทฯ

บรษทฯ มนโยบายในการด าเนนธรกจเพอประโยชนสงสดของบรษทฯ และบรษทยอย ในการด าเนนธรกจของบรษทฯ และบรษทยอยซงจ าเปนตองมการซอขายสนคาระหวางกนกบบรษทในกลมบรษทฯ ดงนนรายการระหวางกนของกลมบรษทฯจะกระท าอยางยตธรรม ตามราคาตลาดและเปนไปตามธรกจการคา

ความเหนของคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบไดพจารณารายการระหวางกนของบรษทฯ บรษทยอย หรอบคคลทเกยวโยงหรอรายการทอาจมความขดแยงทางผลประโยชนของบรษทฯ ในระยะเวลาทผานมา และทเกดขนอยางตอเนองจนถงปจจบนแลว มความเหนวาบรษทฯ มการเปดเผยขอมลอยางครบถวนและถกตอง โดยรายการดงกลาวเปนไปตามลกษณะธรกจทวไป และไดกระท าอยางยตธรรม ตามราคาตลาดและเปนไปตามธรกจปกตธรกจการคา (Fair and at arms’ length)


103

สวนท 3 ฐานะการเงนและผลการด าเนนงาน

13. ขอมลทางการเงนทส าคญ

งบการเงน

ก. สรปรายงานการสอบบญช ป 2559 ผสอบบญชไดแสดงความเหนในรายงานการตรวจสอบแบบไมมเงอนไขและไมมขอสงเกต ป 2558 ผสอบบญชไดแสดงความเหนในรายงานการตรวจสอบแบบไมมเงอนไขและไมมขอสงเกต ป 2557 ผสอบบญชไดแสดงความเหนในรายงานการตรวจสอบแบบไมมเงอนไขและไมมขอสงเกต

ข. ตารางสรปงบการเงนรวม และ งบการเงนเฉพาะของบรษทฯ โปรดดเอกสารแนบ 5

ค. อตราสวนทางการเงนทส าคญ

โปรดดเอกสารแนบ 5

14. ค าอธบาย และ การวเคราะหของฝายจดการ

ภาพรวมผลการด าเนนงานของกลมฮานา รายไดจากการขาย ของกลมบรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส ป 2559 ใกลเคยงกบป 2558 เมอเทยบปตอป ท 20.6 พนลานบาท ในป 2559 จาก 20.5 พนลานบาทในป 2558 รายไดจากการขายในรปสกลเงนเหรยญสหรฐลดลงรอยละ 3 เทากบ 581 ลานเหรยญสหรฐในป 2559 จาก 599 ลานเหรยญสหรฐในป 2558 ก าไรจากการด าเนนงานลดลงรอยละ 9 เทากบ 1,969 ลานบาทในป 2559 จาก 2,161 ลานบาทในป 2558 ก าไรจากการด าเนนงานลดลงรอยละ 12 ในรปสกลเงนเหรยญสหรฐเทากบ 56 ลานเหรยญสหรฐในป 2559 จาก 63 ลานเหรยญสหรฐในป 2558

ในป 2559 บรษทฯ มก าไรสทธเพมขนรอยละ 2 เทากบ 2,105 ลานบาท เมอเทยบกบป 2558 ทเทากบ 2,066 ลานบาท เนองจากมก าไรจากอตราแลกเปลยนจ านวน 340 ลานบาท หกลบกบก าไรจากการด าเนนงานทลดลง

การวเคราะหผลการด าเนนงานทผานมา การวเคราะหรายได ป 2559 รายไดจากการขายของกลมบรษทฯ เทากบ 20,522 ลานบาท ใกลเคยงกบป 2558 ทเทากบ 20,521 ลานบาทเนองดวยสภาวะตลาดทมแนวโนมคลายคลงกน ในชวงครงแรกของปโดยทวไปแลว เปนชวงทออนตวกวา แตกลบมาแขงแกรงขนในชวงครงปหลงโดยเฉพาะชวงไตรมาสท 4 ของทงป 2558 และป 2559 สวนยอดขายในรปสกลเงนเหรยญสหรฐลดลงรอยละ 3 ในป 2559 เทากบ 581 ลานเหรยญสหรฐ จาก 599 ลานเหรยญสหรฐในป 2558 เนองจากอตรา


104

แลกเปลยนเงนบาทเมอเทยบกบเงนเหรยญสหรฐในป 2559 ออนคาลงรอยละ 3 เมอเทยบกบป 2558 คอเทากบ 35.30 บาท จาก 34.25 บาท

ยอดขายของหนวยงานไมโครอเลคโทรนคสป 2559 เทยบกบป 2558 ลดลงรอยละ 12 ในรปสกลเงนเหรยญสหรฐ (ลดลงรอยละ 10 ในรปสกลเงนบาท) โดยผลการด าเนนงานของหนวยงานทจงหวดล าพนลดลงรอยละ 13 (ลดลงรอยละ 11 ในรปสกลเงนบาท) และหนวยงานทเมองเจยซงลดลงรอยละ 10 (ลดลงรอยละ 7 ในรปสกลเงนบาท) ยอดขายของหนวยงานประกอบ IC เพมขนรอยละ 4 ในรปเงนสกลเหรยญสหรฐ (เพมขนรอยละ 7 ในรปสกลเงนบาท) โดยเฉพาะยอดขายของหนวยงาน IC ทจงหวดพระนครศรอยธยาเพมขนรอยละ 8 (เพมขนรอยละ 11 ในรปสกลเงนบาท) และหนวยงานทเมองเจยซง ประเทศจนลดลงรอยละ 16 (ลดลงรอยละ 14 ในรปสกลเงนบาท) ยอดขายของฮานา ไมโคร ดสเพลย เทคโนโลย (HMT) เพมขนรอยละ 200 (เพมขนรอยละ 209 ในรปสกลเงนบาท)

สดสวนยอดขายแยกตามหนวยงานการผลต

ป 2559 ป 2558 ป 2557 หนวยการผลต PCBA (ประเทศไทย) 38% 42% 47% หนวยการผลต PCBA (ประเทศจน) 18% 19% 20% หนวยการผลต PCBA (ประเทศกมพชา) 0% 0% 0% หนวยการผลต IC (ประเทศไทย) 34% 31% 26% หนวยการผลต IC (ประเทศจน) 5% 6% 6% หนวยการผลต HMT (ประเทศสหรฐอเมรกา) 5% 2% 1% รวมรายได 100% 100% 100%

การวเคราะหอตราสวนก าไรขนตน ตนทนขาย และคาใชจายในการขายและบรหาร อตราสวนก าไรขนตนในป 2559 เทากบ 155 ลานบาท คดเปนรอยละ 14 ลดลงรอยละ 1 จากรอยละ 15 ในป 2558 เนองจากราคาของผลตภณฑทลดลงทงในสวนของหนวยการผลต PCBA และ IC

การวเคราะหผลก าไรจากการด าเนนงาน ก าไรจากการด าเนนงานป 2559 ลดลงรอยละ 1 คอเทากบรอยละ 10 เมอเทยบกบป 2558 เทากบรอยละ 11 คาใชจายในการขายและบรหารเพมขนรอยละ 5 (เทากบ 53 ลานบาท) เนองจากการเปดด าเนนการหนวยการผลตแหงใหมในจงหวดล าพน (นคมสวนอตสาหกรรมสหพฒน) และทประเทศกมพชา (จงหวดเกาะกง)

การวเคราะหเงนปนผลจาย ในป 2559 บรษทฯ ไดจายเงนปนผลระหวางกาลจ านวน 805 ลานบาท โดยจายในไตรมาส 4/59


105

ในป 2558 บรษทฯ ไดจายเงนปนผลรวมจ านวน 1,610 ลานบาท ในอตรา 2.00 บาทตอหน โดยจายเงนปนผลระหวางกาลจ านวน 805 ลานบาท ในอตรา 1.00 บาทตอหน ซงจายในไตรมาส 4/58 และจายเงนปนผลครงสดทายจ านวน 805 ลานบาท ในอตรา 1.00 บาทตอหน ในไตรมาส 2/59 ในป 2557 บรษทฯ ไดจายเงนปนผลรวมจ านวน 1,610 ลานบาท ในอตรา 2.00 บาทตอหน โดยจายเงนปนผลระหวางกาลจ านวน 805 ลานบาท ในอตรา 1.00 บาทตอหน ซงจายในไตรมาส 4/57 และจายเงนปนผลครงสดทายจ านวน 805 ลานบาท ในอตรา 1.00 บาทตอหน ในไตรมาส 2/58

โดยปกตบรษทฯ จะประกาศการจายเงนปนผลเมอมการประชมคณะกรรมการในเดอนกมภาพนธของปถดไป เพอทจะน าเขาสการขอมตอนมตจากทประชมผถอหนสามญประจ าปในเดอนเมษายน และจายเงนปนผลในเดอนพฤษภาคม

ฐานะทางการเงน กลมบรษทฯ ไมมภาระหนทกอใหเกดดอกเบย และมเงนสดส ารองและเงนลงทนในสถาบนการเงน ณ 31 ธนวาคม 2559 เทากบ 9.9 พนลานบาท เพมขนจาก 9.1 พนลานบาท ณ 31 ธนวาคม 2558

คณภาพสนทรพย ลกหนการคา ลกคาของบรษทฯ และบรษทยอยเปนบรษททมชอเสยงในอตสาหกรรมการประกอบ IC และชนสวนอเลกทรอนกส ทงนบรษทฯ จะท าการตงส ารองคาเผอหนสงสยจะสญส าหรบหนทครบก าหนดช าระเกนกวา 90 วน รวมทงรายการทฝายบรหารเชอวามความนาสงสยทจะเกดหนสญ

ตารางแสดงลกหนการคาของบรษทฯ และบรษทยอย (พนบาท)

ลกหนการคา-บรษทอน

2559 2558 2557

นอยกวา 3 เดอน 3,404,803 3,110,049 3,196,839 3-6 เดอน 18,549 61,075 24,772 6-12 เดอน 26,032 2,511 7,732 มากกวา 12 เดอนขนไป 4,443 1,306 2,024 รวมลกหน-บรษทอน 3,453,827 3,174,941 3,231,367 หก:คาเผอหนสงสยจะสญ (18,855) (24,245) (24,410) 3,433,972 3,150,696 3,206,957


106

สนคาคงเหลอ โดยทวไปบรษทฯ และบรษทยอยจะท าการผลตสนคาตามค าสงซอของลกคา สนคาคงเหลอสวนใหญของบรษทฯ คอ วตถดบ วสดสนเปลอง เครองมอ และสนคาระหวางการผลต และสนคาส าเรจรปทรอการจดสงใหแกลกคาเพยงสวนนอย โดยปกตกลมบรษทฯ จะท าการตดจ าหนายวตถดบทลาสมยและตงส ารองคาเผอสนคาลาสมยส าหรบสนคาคงเหลอทมอายยาวนานและการดอยคาของสนทรพยถาวรกรณถามนยส าคญ ในทกไตรมาส

ระยะเวลาหมนเวยนสนคาคงเหลอเฉลยในป 2559 เทากบ 73 วน ป 2558 เทากบ 70 วน และป 2557 เทากบ 61 วน

สภาพคลอง กลมบรษทฯ มเงนสดและเงนลงทนในสถาบนการเงน จ านวน 9.9 พนลานบาท ซงไมมภาระหนสนทกอใหเกดดอกเบย อตราสวนสภาพคลองสง ประมาณ 3 เทาของหนสนหมนเวยน สภาพคลองในการด าเนนงาน (คาตดจ าหนาย) ลดลงรอยละ 5 ในป 2559 เนองจากผลก าไรจากการด าเนนงานของหนวยการผลต PCBA ลดลง

EBITDA ในป 2559 เทากบ 3.1 พนลานบาท ในป 2558 เทากบ 3.3 พนลานบาท และป 2557 เทากบ 3.2 พนลานบาท

เงนสดและเงนลงทนในสถาบนการเงนในป 2559 เพมขน 0.8 พนลานบาท เปน 9.9 พนลานบาท เนองจาก EBITDA 3.1 พนลานบาท หกดวยเงนปนผลจายครงสดทายประจ าป 2558 จ านวน 0.8 พนลานบาท ในไตรมาส 2/59 และเงนปนผลจายระหวางกาลในไตรมาส 4/59 จ านวน 0.8 พนลานบาท รายจายฝายทน 0.8 พนลานบาท และรายจายอน ๆ 0.1 พนลานบาท

เงนสดและเงนลงทนในสถาบนการเงนในป 2558 เพมขน 0.5 พนลานบาท เปน 9.1 พนลานบาท เนองจาก EBITDA 3.3 พนลานบาท หกดวยเงนปนผลจายครงสดทายประจ าป 2557 จ านวน 0.8 พนลานบาท ในไตรมาส 2/58 และเงนปนผลจายระหวางกาลในไตรมาส 4/58 จ านวน 0.8 พนลานบาท รายจายฝายทน 1.6 พนลานบาท และรายจายอน ๆ 0.4 พนลานบาท

เงนสดและเงนลงทนในสถาบนการเงนในป 2557 เพมขน 2.0 พนลานบาท เปน 8.3 พนลานบาท เนองจาก EBITDA 3.2 พนลานบาท หกดวยเงนปนผลจายครงสดทาย จ านวน 0.8 พนลานบาท และเงนปนผลจายระหวางกาลในไตรมาส 4/57 จ านวน 0.8 พนลานบาท รายจายฝายทน 0.9 พนลานบาท และคาสนไหมทดแทนจากกรมธรรมประกนภยจ านวน 1.3 พนลานบาท

รายจายฝายทน รายจายฝายทนสทธของป 2559 เทากบ 801 ลานบาท ป 2558 เทากบ 1,583 ลานบาท และ ป 2557 เทากบ 854 ลานบาท ตามล าดบ รายจายฝายทนสทธของป 2559 เ พมขนเ นองจากรายจายการลงทนของหนวยการผลตทจงหวดพระนครศรอยธยาเพมขนเมอเทยบกบกอนเกดอทกภยในป 2554 และการการกอสรางอาคารหนวยการผลตทประเทศกมพชา

โดยปกตรายจายฝายทนจะเปนรายจายส าหรบการซออปกรณการผลตเมอมการเพมขนของยอดขาย โดยเฉพาะหนวยงานประกอบ IC อยางไรกตามจะลาหลงประมาณ 3 - 6 เดอนเนองจากตองท าการสงซอลวงหนา การขยายโรงงานใหมจะ


107

ขนอยกบการใชสอยประโยชนของอาคารโรงงานในปจจบน และระยะเวลาในการกอสรางโรงงานใหมหรอการขยายโรงงานเดม

แหลงทมาของเงนทน บรษทฯ และบรษทยอยไมมภาระหนสนทกอใหเกดดอกเบย และมเงนทนหมนเวยนในการด าเนนงานเปนบวก แหลงเงนทนของกลมฮานาจะมาจากสวนของผถอหน

ปจจยและอทธพลทอาจมผลตอการด าเนนงานหรอฐานะการเงนในอนาคต กลมบรษทฯ ด าเนนธรกจการผลตชนสวนอเลคทรอนกส โดยรบจางท าการผลตสนคาจากลกคา และด าเนนการจดสงใหลกคา หรอลกคาของลกคาเอง ดงนนผลการด าเนนงานของกจการ จงขนอยกบความสามารถในการรกษาฐานลกคาเดมและการแสวงหาลกคารายใหม ๆ ซงการเปลยนแปลงของอตราการเตบโตทางเศรษฐกจของโลกและยอดขายสนคาของลกคา จงมผลตออปสงคในสนคาและบรการของบรษทฯ

เนองดวยกลมบรษทฯ มรายไดจากการขายในรปสกลเงนตางประเทศ (สกลเงนเหรยญสหรฐ) และมตนทนในรปสกลเงนตางประเทศคดเปนรอยละ 60 ของรายไดจากการขาย การเปลยนแปลงของอตราแลกเปลยนเงนบาทตอเหรยญสหรฐ และเงนหยวนของจนตอเหรยญสหรฐ จะมผลกระทบตอผลก าไรของกลมบรษทฯ ประมาณ 200 ลานบาทตอไตรมาส ส าหรบทก ๆ รอยละ 10 ของการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยนของเงนบาทตอเหรยญสหรฐ และเงนหยวนของจนตอเหรยญสหรฐ ซงกคอ (1-0.60) X ยอดขาย X 10%

กลมบรษทฯ ทประเทศไทย ไดมการท าสญญาซอขายเงนตราตางประเทศลวงหนาจ านวน 140 ลานเหรยญสหรฐเพอปองกนความเสยงจากอตราแลกเปลยนดงกลาว โดยจะท าการตอสญญาทก ๆ 3 - 6 เดอน

ในขณะทมลคาทางบญชของบรษทยอยในตางประเทศถกบนทกในรปสกลเงนตางประเทศ ผลกระทบของการเปลยนแปลงอตราแลกเปลยนจะปรากฏใน “รายการผลตางจากการแปลงคางบการเงน” ในสวนของผถอหนในบญชงบดล ซงไมมผลกระทบตอเงนสดจากการเปลยนแปลงดงกลาว

ส าหรบบรษทฮานา ทเปนกลมบรษททสงออก การเคลอนไหวของอตราแลกเปลยนมผลตอการเปลยนแปลงของรายได เนองจากมผลกระทบตอก าไรจากการด าเนนงาน และการปรบปรงมลคาของสนคาคงคลง (ซงฝายจดการจะรายงานแตละไตรมาส เมอมผลกระทบทเปนสาระส าคญตอผลก าไร) และก าไรขนตน อตราแลกเปลยนเงนตราตางประเทศ อตราแลกเปลยนเงนสกลบาทตอเหรยญสหรฐสะทอนถงทศทางเศรษฐกจของตลาดเกดใหมและความตองการของสนคาระหวางงวด อตราแลกเปลยนโดยเฉลยส าหรบป 2559 เทากบ 35.30 บาทตอเหรยญสหรฐ ซงออนคาลงรอยละ 3 จากป 2558 ทเทากบ 34.25 บาทตอเหรยญสหรฐ โดยป 2558 ออนคาลงรอยละ 5 จากป 2557 ทเทากบ 32.48 บาทตอเหรยญสหรฐ


108

รายการยกเวน ไมมรายการยกเวนในป 2559 ป 2558 หรอ ป 2557

เหตการณสบเนอง ไมม

การรบรองความถกตองของขอมล

“บรษทไดสอบทานขอมลในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปฉบบนแลว และดวยความระมดระวง บรษทขอรบรองวา ขอมลดงกลาวถกตองครบถวน ไมเปนเทจ ไมท าใหผอนส าคญผด หรอไมขาด ขอมลทควรตองแจงในสาระส าคญ นอกจากน บรษทขอรบรองวา

(1) งบการเงนและขอมลทางการเงนทสรปมาในแบบแสดงรายการขอมลประจ าปไดแสดงขอมลอยางถกตองครบถวนในสาระส าคญเกยวกบฐานะการเงน ผลการด าเนนงาน และกระแสเงนสดของบรษทและบรษทยอยแลว

(2) บรษทเปนผรบผดชอบตอการจดใหมระบบการเปดเผยขอมลทด เพอใหแนใจวา บรษทไดเปดเผยขอมลในสวนทเปนสาระส าคญทงของบรษทและบรษทยอยอยางถกตองครบถวนแลว รวมทงควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว

(3) บรษทเปนผรบผดชอบตอการจดใหมระบบการควบคมภายในทด และควบคมดแลใหมการปฏบตตามระบบดงกลาว และบรษทไดแจงขอมลการประเมนระบบการควบคมภายใน ณ วนท 23 กมภาพนธ 2560 ผสอบบญชและกรรมการตรวจสอบของบรษทแลวซงครอบคลมถงขอบกพรองและการเปลยนแปลงทส าคญของระบบการควบคมภายใน รวมทงการกระท าทมชอบทอาจมผลกระทบตอการจดท ารายงานทางการเงนของบรษทและบรษทยอย

ในการน เพอเปนหลกฐานวาเอกสารทงหมดเปนเอกสารชดเดยวกนกบทบรษทไดรบรองความถกตองแลว บรษทไดมอบหมายให นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร เปนผลงลายมอชอก ากบเอกสารนไวทกหนาดวย หากเอกสารใดไมมลายมอชอของ นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร ก ากบไว บรษทจะถอวาไมใชขอมลทบรษทไดรบรองความถกตองของขอมลแลวดงกลาวขางตน”

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ 1. นายรชารด เดวด ฮน กรรมการ, รองประธาน, ประธานบรหาร และหวหนาฝายบรหาร …………………………

2. นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร กรรมการ, รองประธานบรหาร และ หวหนาฝายการเงน …………………………

3. นายวนสน มง ช ฮย กรรมการ, ประธานอ านวยการ และหวหนาฝายปฏบตการ …………………………

4. นายจอหน ทอมพสน ประธานกรรมการ และ กรรมการอสระ …………………………

5. นางสลกจตต ปรดาภรณ กรรมการอสระ …………………………

6. นายยงศกด เจนรถา กรรมการอสระ …………………………

ชอ ต าแหนง ลายมอชอ

ผรบมอบอ านาจ นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร กรรมการ, รองประธานบรหาร และ …………………………

หวหนาฝายการเงน

เอกสารแนบ 1 รายละเอยดกรรมการ ผบรหาร และเลขานการบรษท บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)

รายละเอยดกรรมการ ผบรหาร และเลขานการบรษท บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)

ชอ-สกล / อาย / ต าแหนง / วนทไดรบการแตงตง นายบญชา ทานพระกร อาย 82 ป ด ารงต าแหนง ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ และ

กรรมการอสระ โดยไดรบแตงตงเมอวนท 7 พฤศจกายน 2545 และลาออกออกจากต าแหนงกรรมการ ประธานกรรมการบรษท ประธานกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอสระมผลตงแตวนท 31 ธนวาคม 2559

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม - อนปรญญาทางการธนาคาร Institute of Banker กรงลอนดอน ประเทศสหราชอาณาจกร - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) 40/2005

สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0 % (ตนเอง 0% / คสมรส 0% / บตรทยงไมบรรลนตภาวะ 0%)

ความสมพนธทางครอบครวระหวางกรรมการและผบรหาร ไมม

ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559) - 2550 - ปจจบน ด ารงต าแหนงประธานกรรมการ บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) - 2545 - ปจจบน ด ารงต าแหนงประธานกรรมการตรวจสอบ และ กรรมการอสระ บรษท ฮานา ไม โครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)

การด ารงต าแหนงใด ๆ ในกจการหรอองคกรอนในปทผานมา ไมม

หมายเหต นายบญชา ทานพระกรไดลาออกจากการเปนกรรมการ กรรมการอสระ ประธานกรรมการบรษทฯ และ

ประธานกรรมการตรวจสอบโดยมผลวนท 31 ธนวาคม 2559 มตทประชมคณะกรรมการ เมอวนท 15 ธนวาคม 2559 ไดแตงตงนายจอหน ทอมพสนเปนกรรมการ กรรมการอสระ ประธานกรรมการบรษทฯ และประธานกรรมการตรวจสอบ แทนนายบญชา ทานพระกร โดยมผลวนท 1 มกราคม 2560 เปนตนไป


ชอ-สกล / อาย / ต าแหนง / วนทไดรบการแตงตง นายรชารด เดวด ฮน อาย 60 ป ด ารงต าแหนง กรรมการบรหาร รองประธานกรรมการประธานบรหาร และ

หวหนาฝายบรหาร และกรรมการสรรหาโดย ไดรบแตงตงเมอวนท 26 กรกฎาคม 2536

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม - ปรญญาตร B.A. (Economics), Westminster กรงลอนดอน ประเทศสหราชอาณาจกร - ปรญญาโท M.B.A (Marketing) City University กรงลอนดอน ประเทศสหราชอาณาจกร - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) 57/2006 - หลกสตร Understanding the Fundamental of Financial Statements (UFS) 4/2006

สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0.129 % (ตนเอง 0.129 % / คสมรส 0% / บตรทยงไมบรรลนตภาวะ 0%)


ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559) - 2536 – ปจจบน กรรมการบรหาร บรษทฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยรวม 15 บรษท - 2540 – ปจจบน กรรมการ บรษท โอแมค (ฮองกง) จ ากด - 2532 – ปจจบน กรรมการ บรษท โอแมค จ ากด - 2543 – ปจจบน กรรมการ บรษท เรนโบว จอย จ ากด - 2541 – ปจจบน กรรมการสรรหา บรษท ไทยบรตชซเคยวรต พรนตง จ ากด (มหาชน)

การด ารงต าแหนงใด ๆ ในกจการหรอองคกรอนในปทผานมา - กรรมการ บรษท โอแมค (ฮองกง) จ ากด - กรรมการ บรษท โอแมค จ ากด - กรรมการ บรษท เรนโบว จอย จ ากด - กรรมการสรรหา บรษท ไทยบรตชซเคยวรต พรนตง จ ากด (มหาชน)


ชอ-สกล / อาย / ต าแหนง / วนทไดรบการแตงตง นายวนสน มง ช ฮย อาย 71 ป ด ารงต าแหนง กรรมการบรหาร รองประธานบรหาร ประธานอ านวยการ และ

หวหนาฝายปฏบตการ และโดยไดรบแตงตงเมอวนท 26 กรกฎาคม 2536

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม - ปรญญาตร Bachelor of Engineering, Cheng Kong University ประเทศไตหวน - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) 117/2015

สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0.783% (ตนเอง 0.783 % / คสมรส 0% / บตรทยงไมบรรลนตภาวะ 0%)


ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559) กรรมการบรหาร บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยรวม 9 บรษท



ชอ-สกล / อาย / ต าแหนง / วนทไดรบการแตงตง นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร อาย 58 ป ด ารงต าแหนงกรรมการบรหาร รองประธานบรหาร และหวหนา

ฝายการเงน ประธานกรรมการก ากบดแลกจการ และประธานกรรมการบรหารความเสยง โดยไดรบแตงตงเมอวนท 26 กรกฎาคม 2536

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม - ปรญญาตร เศรษฐศาสตรและบญช Macquarie University, ประเทศออสเตรเลย - หลกสตร Director Certification Program (DCP) 6/2001, Diploma



ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559) กรรมการบรหาร บรษทฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) และบรษทยอยรวม 15 บรษท



ชอ-สกล / อาย / ต าแหนง / วนทไดรบการแตงตง นางสลกจตต ปรดาภรณ อาย 56 ป ด ารงต าแหนงกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ กรรมการสรรหา

และกรรมการก ากบดแลกจการ โดยไดรบแตงตงเมอวนท 1 ธนวาคม 2556

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม - ปรญญาตรสาขาการบญช คณะพาณชยศาสตรและการบญช มหาวทยาลยธรรมศาสตร - Risk Management for Committee Program (RMP) 2/2013 - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) 107/2014 - หลกสตร Director Certification Program (DCP) 205/2015 - ความทาทายของกรรมการตรวจสอบกบบทบาทการสอบทาน ขอมลการเงนและขอมลทมใชการเงน (ก.ล.ต.) – มกราคม 2559 - CG Forum 2/2016 - สจรต ระมดระวง เกราะคมกนกรรมการ - พฤษภาคม 2559 - CG Forum 3/2016 - ทจรตในองคกร ภยมดทปองกนและควบคมได - สงหาคม 2559

สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0 % (ตนเอง 0% / คสมรส 0% / บตรทยงไมบรรลนตภาวะ 0%)


ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559) - 2556 - ปจจบน กรรมการอสระ บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) - 2552 - ปจจบน ทปรกษาดานการเงนและบญชอสระ - 2535 - 2552 ผจดการบญช บรษท ส.นภา (ประเทศไทย) จ ากด

การด ารงต าแหนงใด ๆ ในกจการหรอองคกรอนในปทผานมา ทปรกษาดานการเงนและบญชอสระ (อาชพหลก)


ชอ-สกล / อาย / ต าแหนง / วนทไดรบการแตงตง นายยงศกด เจนรถา อาย 70 ป ด ารงต าแหนงกรรมการอสระ กรรมการตรวจสอบ ประธานกรรมการสรร

หา และกรรมการก ากบดแลกจการ โดยไดรบแตงตงเมอวนท 1 ธนวาคม 2556

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม - ปรญญาตรสาขารฐศาสตร มหาวทยาลยเชยงใหม - ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจ มหาวทยาลยเกษตรศาสตร - หลกสตรการอบรมการจดการการผลตและการด าเนนงาน คณะบรหารธรกจ จฬาลงกรณมหาวทยาลย - หลกสตร Anti-Corruption for Executive Program (ACEP) 9/2014 - หลกสตร Director Accreditation Program (DAP) 111/2014



ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559) - 2556 - ปจจบน กรรมการอสระ บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) - 2553 - 2554 ทปรกษาฝายบรหาร บรษท อนเตอรเนชนแนล พรซชน โปรดกท จ ากด - 2551 - 2552 รองประธานและผจดการทวไป บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส (เจยซง) จ ากด



ชอ-สกล / อาย / ต าแหนง / วนทไดรบการแตงตง นายวง เกง เชาว อาย 58 ป ด ารงต าแหนง รองประธานและผจดการทวไป โรงงานฮานา ล าพน โดยไดรบ

แตงตงเมอวนท 1 มกราคม 2551

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม ปรญญาโทสาขาการจดการ สถาบนศศนทร จฬาลงกรณมหาวทยาลย

สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0.106 % (ตนเอง 0.106% / คสมรส 0% / บตรทยงไมบรรลนตภาวะ 0%)


ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559) - 2551 - ปจจบน รองประธานและผจดการโรงงานสาขาล าพน บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) - 2541 – 2550 รองประธานอ านวยการฝายขาย และการตลาด บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)



ชอ-สกล / อาย / ต าแหนง / วนทไดรบการแตงตง นางสาวอจฉรา ชยชาญชพ อาย 48 ป ด ารงต าแหนง ผจดการอาวโสแผนกบญชและการเงน โดยไดรบ

แตงตงเมอวนท 14 ตลาคม 2556

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม ปรญญาตรสาขาบญช มหาวทยาลยเกษตรศาสตร



ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559) 2539 - ปจจบน ผจดการอาวโสแผนกบญชและการเงน บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)



ชอ-สกล / อาย / ต าแหนง / วนทไดรบการแตงตง นางสาวจระภา คงมณ อาย 50 ป ด ารงต าแหนง เลขานการบรษท โดยไดรบแตงตงเมอวนท 11 สงหาคม

2551

คณวฒทางการศกษา / ประวตอบรม - ปรญญาตรสาขาการบญช มหาวทยาลยกรงเทพ - ปรญญาโทสาขาบรหารธรกจ Butler University, ประเทศสหรฐอเมรกา - หลกสตร Corporate Secretary Program (IOD) 19/2006 - หลกสตร Effective Minute Taking (IOD) 4/2006

สดสวนการถอหนในบรษท (%) 0% (ตนเอง 0% / คสมรส 0% / บตรทยงไมบรรลนตภาวะ 0%)


ประสบการณท างานในระยะ 5 ป ยอนหลง (ขอมล ณ วนท 31 ธนวาคม 2559) - 2542 - ปจจบน ผจดการอาวโสแผนกตรวจสอบภายใน บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) - 2551 - ปจจบน เลขานการบรษท บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน) - 2556 - ปจจบน หวหนาหนวยงานก ากบดแลการปฏบตงาน บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จ ากด (มหาชน)


เอกสารแนบ 2ขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการ ผบรหาร

และผมอานาจควบคมในบรษทฯ บรษทยอย

บรษทรวม บรษททเกยวของ และบรษทอน

รายชอบรษท ฮานา ฮานา ฮานา ฮานา ฮานา ฮานา โอแมค ฮานา ฮานา ฮานา ฮานา ฮานา ฮานา ฮานา ฮานา ฮานาเซม เซม ไมโครดสเพลย ไมโคร เจยซง เซลล ไมโคร ไมโคร เซม เซม เทคโนโลย ไมโคร เทคโนโลย มาเกา กมพชา โอแมค

กรงเทพ อยธยา เทคโนโลย องค องค อนเวสเมนท อนเตอร อนเตอร โฮลดง กรป เอนเทอรไพรซ อนเวสทเมนทรายชอ

นายบญชา ทานพระกร* X - - - - - - - - - - - - - - - -

นายรชารด เดวด ฮน // // // // // // // // // // // // // // // // //

นายวนสน มง ช ฮย // // // // // // - - - - - // // // - // -

นายเทอรเรนซ ฟลป เวยร // // // // // // // // // // // // // // // // -

นางสลกจตต ปรดาภรณ * / - - - - - - - - - - - - - - - -

นายยงศกด เจนรถา * / - - - - - - - - - - - - - - - -

นายวง เกง เชาว /// - - - - - - - - - - - - - - - -

นางสาวอจฉรา ชยชาญชพ /// /// - - - - - - - - - - - - - - -

บรษทยอย

ขอมลการดารงตาแหนงของกรรมการผบรหาร และ ผมอานาจควบคมในบรษท บรษทยอย บรษทรวม บรษททเกยวของ และบรษทอน

X = ประธานกรรมการ / = กรรมการ // = กรรมการบรหาร /// เจาหนาทบรหาร * กรรมการอสระ

บรษท

ทเกยวของ

เอกสารแนบ 3รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบ

ภายใน และหวหนางานกากบดแลการ

ปฏบตงานของบรษท

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จากด (มหาชน) จากด

รายละเอยดเกยวกบหวหนางานตรวจสอบภายใน และหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

หวหนางานตรวจสอบภายในและหวหนางานกากบดแลการปฏบตงาน

ชอ: นางสาวจระภา คงมณ

คณวฒการศกษา: ปรญญาตรสาขาการบญช มหาวทยาลยกรงเทพ

ปรญญาโทสาขาการบรหาร Butler University, ประเทศสหรฐอเมรกา

ประสบการณการทางาน และการฝกอบรม:

2542 - ปจจบน: หวหนางานแผนกตรวจสอบบรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จากด (มหาชน) และบรษทยอย

2551 - ปจจบน: เลขานการบรษท

2556 - ปจจบน: หวหนาหนวยงานกากบดและการปฏบตงาน

การฝกอบรม

Internal Audit Role in Governance, Risk and Control, Business Management Skills, Business Analysis and Information Technology,

COSO Internal Control Framework รวมทงการอบรมตางๆทเกยวของกบกฎหมายและมาตรฐานบญชทออกใชใหม

หนาทความรบผดชอบของหวหนางานตรวจสอบภายใน:

• จดทาแผนตรวจสอบตามฐานความเสยงและนาเสนอคณะกรรมการตรวจสอบอนมต

• ประเมนความเพยงพอของการควบคมภายในและสนบสนนใหมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพ

• สอบทานและประเมนการใชทรพยากร รวมทงสอบทานระบบงานตาง ๆ รวมถงผลกระทบทสาคญ

• ใหคาแนะนาปรกษาแกผบรหารเพอใหการปฏบตงานมประสทธภาพ ประสทธผล และการกากบดแลทด

หนาทความรบผดชอบของหวหนางานกากบดแลการปฏบตงานของบรษท

กากบดแลการดาเนนธรกจของกลมบรษทฯ ใหเปนไปตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบของหนวยงานทางการทเกยวของ

เอกสารแนบ 4รายละเอยดเกยวกบรายการประเมนราคาทรพยสน

- ไมม-

เอกสารแนบ 5

ป ป ป %(หนวย:พนบาท) 2559 2558 2557 2559-2558 2559-2558

รายไดรายไดจากการขาย 20,522,624 20,521,353 21,227,209 1,271 0%ประกอบดวยPCBA (จงหวดลาพน ประเทศไทย) 7,773,094 38% 8,689,991 42% 9,952,829 47% (916,897) -11%PCBA (เมองเจยซง ประเทศจน) 3,669,590 18% 3,959,265 19% 4,290,307 21% (289,675) -7%PCBA (จงหวดเกาะกง ประเทศกมพชา) 84,967 0% 22,125 0% - 0% 62,842 284%IC (จงหวดพระนครศรอยธยา ประเทศไทย) 6,971,287 34% 6,299,513 31% 5,591,601 26% 671,774 11%IC (เมองเจยซง ประเทศจน) 1,074,834 5% 1,243,137 6% 1,199,624 6% (168,303) -14%HMT (รฐโอไฮโอ ประเทศสหรฐอเมรกา) 948,852 5% 307,322 2% 192,848 1% 641,530 209%

20,522,624 100% 20,521,353 100% 21,227,209 101% 1,271 0%

รายไดอน - จากการดาเนนงาน 260,348 245,121 271,642 15,226 6%รวมรายได 20,782,972 20,766,474 21,498,851 16,497 0%

คาใชจายตนทนขาย 17,646,813 86% 17,490,908 85% 18,358,461 86% 155,905 1%คาใชจายในการขายและบรหาร 1,167,449 6% 1,114,612 5% 1,032,239 5% 52,837 5%

รวมคาใชจาย 18,814,262 92% 18,605,520 91% 19,390,700 91% 208,742 1%

กาไรขาดทนจากการดาเนนงาน 1,968,710 9% 2,160,955 10% 2,108,151 10% (192,245) -9%

ดอกเบยรบ 202,539 222,431 214,998 (19,892) -9%ดอกเบยจาย (7,384) (7,997) (8,270) 613 -8%

กาไร (ขาดทน) กอนภาษเงนได 2,163,865 10% 2,375,388 11% 2,314,879 11% -211,523 -9%

ภาษเงนไดนตบคคล (137,216) 0 (47,248) 0 (366,768) 0 (89,968) 190%

กาไร (ขาดทน) กอนรายการยกเวน 2,026,649 10% 2,328,140 11% 1,948,111 9% (301,491) -13%กาไร (ขาดทน) จากอตราแลกเปลยน 78,770 (261,770) 107,382 340,540 รายการยกเวน - - 1,350,000 -

กาไร (ขาดทน) สทธประจางวด 2,105,419 10% 2,066,370 10% 3,405,493 16% 39,049 2%

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกาไรขาดทนรวม

ป ป ป %(หนวย:พนบาท) 2559 2558 2557 2559-2558 2559-2558

สนทรพยสนทรพยหมนเวยน

เงนสดและเงนฝากธนาคาร 6,347,595 6,104,135 5,467,223 243,459 4%เงนฝากสถาบนการเงนและตวเงนรบ 3,292,934 3,016,908 2,863,280 276,026 9%ลกหนการคา 3,561,206 3,317,966 3,354,080 243,240 7%สนคาคงเหลอ 3,676,207 3,366,602 3,328,914 309,605 9%สนทรพยหมนเวยนอน 159,638 202,023 118,864 (42,386) -21%

รวมสนทรพยหมนเวยน 17,037,580 16,007,635 15,132,361 1,029,945 6%

เงนฝากประจา 313,262 - 330,690 313,262

เงนลงทนในบรษทรวม - - -

ทดนอาคารและอปกรณ-สทธ 6,217,792 6,901,339 6,405,504 (683,547) -10%

สนทรพยอน 212,149 213,866 182,778 (1,716) รวมสนทรพย 23,780,784 23,122,840 22,051,332 657,944 3%

หนสนหนสนหมนเวยน

เงนเบกเกนบญชและเงนกยมจากธนาคาร - - - เจาหนการคาและตวเงนจาย 2,813,467 2,412,958 2,477,893 400,509 17%ภาษเงนไดนตบคคลคางจาย 400,330 19,269 171,712 381,060 1978%คาใชจายคางจาย - 347,248 360,134 (347,248) -100%หนสนหมนเวยนอน 150,343 385,350 162,120 (235,007) -61%

รวมหนสนหมนเวยนอน 3,364,139 3,164,825 3,171,859 199,314 6%

หนสนระยะยาวเงนกระยะยาวหนสนระยะยาวอน 454,879 534,440 515,862 (79,560)

รวมหนสน 3,819,019 3,699,265 3,687,720 119,754 3%

สวนของผถอหนทนทออกและเรยกชาระแลว 804,879 804,879 804,879 0 กาไร (ขาดทน) ทยงไมเกดขนจากการเปลยนแปลงในการลงทน - - - สวนเกนมลคาหนสามญ 1,723,219 1,723,219 1,723,219 0 กาไรสะสม - - - จดสรรแลว-สารองตามกฏหมาย 428,284 416,331 386,272 11,953 3% ยงไมไดจดสรร และสารองการซอหนคน 16,088,535 15,491,802 15,028,833 596,734 4% ผลตางจากการแปลงคางบการเงน 916,848 987,344 420,409 (70,496) -7%การซอหนคน - - -

สวนเกนของราคาเงนลงทนทสงกวามลคาตามบญช - - -

รวมสวนของผถอหน 19,961,765 19,423,575 18,363,612 538,190 3%รวมหนสนและสวนของผถอหน 23,780,784 23,122,840 22,051,332 657,944 3%

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จากด (มหาชน) และบรษทยอยงบดล

ป ป ป(หนวย:พนบาท) 2559 2558 2557 2559-2558

กระแสเงนสดจากกจกรรมดาเนนงานกาไรกอนภาษ 2,242,635 2,113,618 3,772,263 129,017

รายการปรบกระทบยอดกาไรสทธเปนเงนสดรบจากกจกรรมดาเนนงานรายการทไมใชเงนสดคาเสอมราคา 1,179,998 1,168,154 1,125,081 11,844 ขาดทน (กาไร) จากอตราแลกเปลยนทยงไมเกดขนจรง 123 6,958 17,691 (6,835) การเปลยนแปลงในบญชคาเผออนๆ (374,434) 144,252 (31,750) (518,687)

805,686 1,319,364 1,111,023 (513,678)

เงนลงทนหมนเวยน (เพมขน) ลดลงลกหนการคา (232,345) 81,796 (174,094) (314,141) สนคาคงเหลอ (230,189) (49,350) (111,281) (180,839) เจาหนการคา 551,275 (188,026) (36,592) 739,301 อนๆ (122,040) (321,799) (377,161) 199,759

(33,299) (477,379) (699,127) 444,080 เงนสดสทธไดมาจากกจกรรมดาเนนงาน 3,015,023 2,955,603 4,184,159 59,419

กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทนเงนลงทนลดลง (เพมข น) 349,889 (560,662) (476,689) 910,551 ซอทดน, อาคารและอปกรณ (869,129) (1,629,428) (813,343) 760,298 เงนรบจากการจาหนายสนทรพยถาวร 267,603 27,982 25,281 239,621 ผลตางจากการแปลงคางบการเงนเพมข น (ลดลง) (245,125) 795,725 (8,940) (1,040,850) สวนตากวาทนทเกดจากการเปลยนแปลงมลคาเงนลงทน - อนๆ 12,599 (20,191) (2,834) 32,790

(484,164) (1,386,574) (1,276,525) 902,410

กระแสเงนสดจากกจกรรมจดหาเงนเงนสดจายจากการซอหนคน - - - - เงนสดรบจากการเพมทน - - (16,354) - เงนปนผลจาย (1,609,758) (1,609,758) (1,609,758) - ๆเงนสดสทธใชไปในกจกรรมจดหาเงน (1,609,758) (1,609,758) (1,626,112) -

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดเพมข น (ลดลง) สทธ 921,101 (40,728) 1,281,522 961,829

เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดชวงตนของไตรมาส 5,426,494 5,467,222 4,185,700 (40,728) เงนสดและรายการเทยบเทาเงนสดชวงปลายของไตรมาส 6,347,595 5,426,494 5,467,222 921,101

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จากด (มหาชน) และบรษทยอยงบกระแสเงนสด

ป ป ป(หนวย:พนบาท) 2559 2558 2557 2559-2558

อตราสวนความสามารถในการทากาไรอตรากาไรขนตน (%) 14% 15% 14% -1%อตรากาไรจากการดาเนนงาน (%) 10% 10% 10%อตรากาไรสทธกอนรายการยกเวน (%) 10% 11% 9% -1%อตรากาไรสทธหลงรายการยกเวน (%) 10% 10% 16%อตรากาไรกอนหกดอกเบยจาย,ภาษ,คาเสอมราคา,คาตดจาหนาย (%) 15% 16% 15% -1%อตราผลตอบแทนตอผถอหน (%) ตอป 11% 11% 19%อตราผลตอบแทนตอสนทรพย (%) ตอป 9% 9% 15%อตราผลตอบแทนจากทนทใชในการดาเนนงาน (%) ตอป 18% 20% 20% -2%

อตราสวนแสดงประสทธภาพในการทางานอตราสวนทนหมนเวยน 5 5 5 ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 61 59 56 2 ระยะเวลาขายสนคาเฉลย (วน) 73 70 61 3 ระยะเวลาเกบหนเฉลย (วน) 54 50 49 4

อตราสวนสภาพคลองอตราสวนสภาพคลอง (เทา) 5.1 5.1 4.8อตราสวนสภาพคลองหมนเรว (เทา) 3.9 3.9 3.7

อตราสวนวเคราะหทางการเงนอตราสวนหนสนตอสวนของผถอหน (เทา) 0.2 0.2 0.2อตราสวนหนสนสทธตอสวนของผถอหน (เทา) -0.3 -0.3 -0.3อตราสวนความสามารถชาระดอกเบย (เทา) n/a n/a n/a

บรษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จากด (มหาชน) และบรษทยอยอตราสวนทางการเงน

Microelectronics Public Company Limitedบร�ษท ฮานา ไมโครอเลคโทรนคส จำกด (มหาชน)

65/98 Soi Vibhavadi-Rangsit 64 Juction 2, Kwang Talad Bangkhen,Khet Laksi, Bangkok 10210, ThailandTel. 66 2551 1297-8, 66 2521 4935-9 Fax: 66 2551 1299, 66 2552 4906

65/98 ซอยวภาวด-รงสต 64 แยก 2 แขวงตลาดบางเขน เขตหลกส กรงเทพฯ 10210 ประเทศไทย

โทรศพท: 0 2551 1297-8, 0 2521 4935-9 โทรสาร: 0 2551 1299, 0 2552 4906

Microelectr

Documents

COVER 56-1 HANA 2016 บริษัท ฮานา ไมโครอิเล็คโทรนิคส จ ากัด (มหาชน) 4 ถืหุ้นอโดยบริษัย่อทยของบริษัฯ