CRÉATION D’ENTREPRISE

PROJET VIDÉOSURVEILLANCE MULTI SITES

Kraken

1

Plan

Description du projet

Composition de l’équipe

Identification des produits et services

Intérêts et innovations

Etude de marché

Stratégie commerciale

Montage juridique et financier

Dossier financier

Analyse des risques

2

Description du projet

Système de vidéosurveillance multi sites

Architecture modulaire

Sécurité Chiffrement, authentification Haute disponibilité, reprise sur incident, stockage redondant

Plugins de traitement d’image Détection de mouvement Reconnaissance faciale

Intelligence Artificielle Mécanisme intelligent de mise en cache des vidéos

3

Description du projetArchitecture

4

Composition de l’équipe

Nom Formation

Attributions Techniques

Attributions Gestion de Projet

Attribution Business Plan

G. Poças RS Archi. réseau, crypto. Chef de projet

Chef de projet,Responsable Formations

J-F. Augé RSArchi. réseau, crypto. Responsable de

qualité produitResponsable du budget

N. Bahouche SID Base de données,

réplication

Responsable de planification des tâches

Responsable communication clients

M. Cardinaux STRC

Archi. Logicielle, Traitement d’image, IA

Responsable documentaire et procédure

Responsable Logistique et matériel

Kraken : SAS au capital de 60 000€, 4 associés :

5

Identification des produits et services

Système de packs : Pack Démonstration Pack Standard Pack Pro Pack Ultimate Matériel (serveurs, caméras) et installations

compris

Support et maintenance Fournie avec le produit pour une durée limitée Renouvelable

6

Identification des produits et services

Conseil et formation Conseil sur la sécurisation de site Formation d’une journée des administrateurs Formation d’une journée des utilisateurs (option) Informations sur la législation concernant la

vidéosurveillance et la reconnaissance faciale

Plugins Vente de plugins développés en interne Développement de plugins spécifique aux

besoins des clients

7

Intérêts et innovations

Intérêts Haute disponibilité Application modulaire Système adaptables à toutes structures Sécurité : chiffrement

Innovations Traitement d’images Répartition intelligente des vidéos

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Etude de marché

Marché en pleine expansion depuis l‘arrivée des caméras IP

Le marché de la vidéosurveillance

Quelques chiffres :

• = 1 milliard d‘€ pour l‘année 2014

• 25% de caméras IP

35%

30%

35%

Marché mondialUSABRICreste

Porté par les BRIC (40% du marché à l‘horizon 2016)

Démocratisation des champs d‘application Privé/public, résidence, magasin, hôpitaux,… Le transport représente 15% du marché

Causes Progrès techniques considérables Besoin de vidéo de meilleur qualité

9

Etude de marché

16 concurrents détiennent 75% du marché Vidéo intelligente de plus en

plus intégrée au produit

Concurrence

Opportunité de partenariat

Marché en saturation

Produit innovant et modulaire

Technologie concurrente Alarme, gardiennage,…

Offre de plus en plus grande fidélisation de la clientèle

difficile

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Etude de marchéClientèle ciblée et produits

proposés

*plug-ins supplémentaires à la demande, sur devis**frais d'installation non inclus

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Structure Plug-ins intégrés* Budget Produit proposé

Toute structureDétection de mouvementSuivi de mouvement

2 580€**

Pack de démonstration pendant 1 mois :

1 site

5 caméras

ParticulierDétection de mouvementSuivi de mouvement

20 500€ à 33 000€**

Pack Standard :

1 à 2 sites

5 à 10 caméras

PME

Détection de mouvementSuivi de mouvement

Reconnaissance de visages

25 500€ à 101 000€**

Pack Professionnel :

1 à 5 sites

5 à 30 caméras

Grand groupe

Détection de mouvementSuivi de mouvement

Reconnaissance de visages

Reconnaissance de plaques d'immatriculation

Localisation des places de parking disponible

71 000€ à 476 000€**

Pack Ultimate :

5 à 20 sites

10 à 50 caméras

Stratégie commerciale

Circuit direct

Privilégier la clientèle nationale Accent mis sur les entreprises régionales

Cibles : Entreprises nouvelles technologies Secteur bancaire Parkings, Centre commerciaux …

Prescripteurs Compagnies d’assurance Société de sécurité/gardiennage Architectes industriels

Distribution et cibles

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Stratégie commerciale

Classique Marketing direct : mailing/phoning

Visite sur site et démo. + proposition pack d’essai Présence salon (2 minimum la 1ère année) Plaquettes de présentation Site internet + réseaux sociaux Achat d’espaces publicitaires dans revues/sites spécialisés

Visibilité à moindre coût Articles/interview journaux locaux Interventions écoles d’ingé. / universités Prise de stagiaire en fin d’études

Marketing

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Stratégie commerciale

Humain Au départ, actions marketings assurées par nos soins Par la suite

Embauche d’un commercial formé techniquement Prestataires

Refonte du site et optimisation SEO Graphiste pour les brochures, …

Matériel 4-5 Packs de démonstrations + 1 pour développement/démo.

Accompagnement de l’entreprise Au départ : intégration à un incubateur Si besoin de local : centre d’affaires/hôtel industriel A terme : intégration au sein d’un pôle de compétitivité

Moyens

14

Montage juridique et financier

Statut juridique SAS Actionnaires

Lois Stockage des données Liberté des utilisateurs Vidéosurveillance

Partenariats

15

Dossier financierInvestissement initial

16

Dossier financierCompte de Résultat

17

Dossier financierPlan de financement

18

Dossier financierTrésorerie

19

Dossier financierRentabilité

342 jours

151 jours

283 jours

EXERCICE 1 EXERCICE 2 EXERCICE 3

20

Analyse des risques21

PRÉSENTATION TECHNIQUE

PROJET VIDÉOSURVEILLANCE MULTI SITES

22

Plan

Rappel de l’architecture applicative

Architecture physique

Architecture virtuelle

Streaming sécurisé

Authentification sécurisée

Traitement d’image

Répartition intelligente des vidéos

Bases de données

Questions

23

Rappel de l’architecture24

Architecture physique25

Architecture centrale

Serveurs de sites

Virtualisation

Architecture virtuelle26

Streaming sécurisé

Prototype développé

Technologies utilisées Caméra IP Java SSL TCP

Traitementimage par image

27

Authentification sécurisée28

Chiffrement : AES

SSL

Flux et commandes

Plugins : Principe

VSMCamManager : application Java gérant l’ensemble des caméras d’un site

Pour chaque caméra, une chaîne de plugins associée

Chaîne de plugins Un plugin source (qui récupère les trames vidéos) Un ou plusieurs plugins pour traiter les trames en provenance du plugin source Les trames sont propagées de plugin en plugin par des FIFO bloquantes et

‘thread-safe’

Plugin Peut-être chargé dynamiquement sans relancer l’application Boucle qui à chaque itération vient lire une trame de la FIFO en entrée et écrit

une trame dans la FIFO de sortie

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Architecture30

Fonctionnement interne31

Exemples

Exemples de plugins source HttpJpgGrabber : récupère les images de la caméra IP via des requêtes

http OpenCvGrabber : récupère le flux vidéo en utilisant la librairie OpenCV

Exemples de plugins de traitement Bloquant

Réduction de la résolution Réduction du débit Transformations couleurs Compression

Non bloquant

Détection de mouvement Reconnaissance de visage Reconnaissance de plaque Enregistrement en local Serveur de streaming SSL

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Reconnaissance Faciale

Recherche en cours sur les algorithmes utilisables Principal Component Analysis

(PCA), utilisant les « Eigenfaces » Elastic Bunch Graph Matching

(EBGM), représentant les propriétés géométriques du visage comme nœuds d’un graphe, et utilisant les ondelettes de Gabor

Bayesian Intrapersonal/Extrapersoanl Image Diffference Classifier

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Répartition intelligente des vidéos

Permet de stocker les vidéos sur le bon serveur en fonction des utilisateurs qui les visionnent le plus

Machine Learning (classification) basée sur l’analyse des logs des consultations en base de donnée

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Bases de donnéesmise en place des tables

Planning caméra ajout d‘actions avec choix des options

(résolution, couleur, fps,…)

Planning Coordonne plusieurs planning caméra

Vidéo Enregistre les infos du flux vidéo

Serveur site Répertorie les caméras du site

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Questions

Avez-vous des questions ?

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