CREE, A.C.intranet.confio.org.mx/oscreports/211.pdf · 3 de 23 VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN ORIGEN Centro Regiomontano de Educación Especial, A.C. (CREE, A.C.) es una institución

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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas. Renovación I.

Fecha de publicación: 20/08/2020

Fecha de evaluación: 11/06/2020

Años de estudio: 2018 y 2019 *

Centro Regiomontano de Educación Especial, A.C.

* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte

I.- DATOS GENERALES

Nombre legal: Centro Regiomontano de Educación Especial, A.C.

Siglas o acrónimo: CREE, A.C.

Fecha de constitución: 06/01/1966

Misión: Brindar educación especial a niños, jóvenes y adultos con discapacidad intelectual gravey profunda, mediante programas individuales e intensivos, desarrollando su potencialintelectual, emocional y motriz para impulsar al máximo su autonomía y mejorar sucalidad de vida.

Tipo de actividades y ámbito:

- Aportación de servicios para la atención a grupos sociales con discapacidad.- Promoción y fomento educativo, cultural, artístico, tecnológico y científico.

Director: María Olivia Villarreal Gómez

Presidente: Arturo Hernández De la Torre

Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 2,745, otorgada en laciudad de Monterrey, Nuevo León el día 6 de enero de 1966, ante el notario público el Lic.Alonso Santos Palomo de la notaría número 16.

- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): CRE660106HS6 - Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): CRE6601061901A- Donataria Autorizada: Sí, fecha de publicación en el Diario Oficial de la Federación, eldía 13 de enero de 2020

Domicilio: Calle Bolivia, número 150, colonia Vista Hermosa, código postal 64620, Monterrey, NuevoLeón, México.

Teléfono: (81) 8400 8733 y 8661

Correo electrónico: [email protected]

Página de internet: www.creeac.com

Permisos de operación y funcionamiento

- "Incorporación a la Dirección General de Educación Pública del Estado de Nuevo León",otorgada en 1975 con vigencia indefinida.- "Incorporación a la Secretaría de Educación Pública (SEP)", clave: 19PML0001H, convigencia indefinida.

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DATOS DE INTERÉS

Formas de colaborar: - Donativos - Voluntariado - Talento/conocimiento- Prestación de servicios gratuitos- Cesión de activos (espacio físico, publicitario, entre otros)- Donación de activos en especie (mobiliario y enseres, equipos informáticos, de oficina, deproductos, materiales y servicios)

ESTADÍSTICAS CLAVE

Concepto Año 2019

Ingreso total $9,528,622

Gasto total $8,887,882

Ingresos privados / Ingresos totales

-

Número total de beneficiarios 145

Número de empleados -

Número de voluntarios -

Voluntarios / total personas -

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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN

ORIGENCentro Regiomontano de Educación Especial, A.C. (CREE, A.C.), es una institución sin fines de lucro, que inicióactividades en 1964 por un grupo de padres de familia interesados en ayudar a sus hijos con discapacidad. Fueconstituida como asociación civil en enero de 1966.

CREE, A.C., inició operaciones tomando el modelo de una escuela de Estados Unidos de América (E.U.A.), llamada"Saint Coletta" ubicada en Jefferson, Wisconsin, de la cual se recibió apoyo y capacitación. Estos programas incluían losmétodos Doman Delacato, los cuales eran implementados en Institutos para el Desarrollo del Potencial Humano, enFiladelfia, E.U.A., estos métodos trabajan en la organización neurológica del sistema nervioso central, cuya alteración,en cualquier forma, es la responsable de la disfunción intelectual y psicomotriz del individuo.

MISIÓNBrindar educación especial a niños, jóvenes y adultos con discapacidad intelectual grave y profunda, medianteprogramas individuales e intensivos, desarrollando su potencial intelectual, emocional y motriz para impulsar al máximosu autonomía y mejorar su calidad de vida.

VISIÓNSer un centro educativo reconocido internacionalmente, autosustentable y de vanguardia que se distinga por su calidadhumana, profesionalismo y la excelencia de sus servicios, con un personal altamente calificado que atienda a un mayornúmero de familias y que contribuya a la sociedad a través de investigación y de capacitaciones a quienes seencuentran en el ámbito de la educación especial.

VALORESAmor, constancia, eficiencia, orden, responsabilidad y servicio.

ÓRGANO DE GOBIERNODe acuerdo al artículo cuadragésimo tercero de sus estatutos, la administración de la asociación y su representaciónlegal, quedan confiadas a un Consejo Directivo, el cual a fecha de elaboración del reporte se encuentra conformado por7 miembros.

PRESENCIA GEOGRÁFICALa organización presta sus servicios en la cuidad de Monterrey, Nuevo León y su población beneficiaria provieneprincipalmente del área metropolitana.

BENEFICIARIOSNiños, jóvenes y adultos con discapacidad intelectual grave a profunda sin importar la edad, nivel socioeconómico ynivel de discapacidad. El total de beneficiarios en el 2019 fue de 145 alumnos.

DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESEn la institución se trabaja con los alumnos de manera integral teniendo un programa individual dentro de los gruposestablecidos, por edades y habilidades. Todos los programas que se imparten a los beneficiarios tienen el objetivo dedesarrollar al máximo sus habilidades, ya que ellos tienen discapacidad intelectual grave o profunda.

Los programas se dividen en tres líneas de trabajo, las cuales son:

- Programa Educativo de Educación Especial. Se ofrece los siguientes.-

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* The Listening Program (TLP): es un método de estimulación sonora con base en la música, que entrena al cerebropara mejorar las habilidades auditivas necesarias para escuchar, aprender y comunicarse efectivamente. Utiliza músicaacústica (no digital) principalmente clásica, intencionalmente producida y procesada con técnicas innovadoras deingeniería de sonido que ejercitan el cerebro y las vías auditivas.

* Terapia de Computación (Spark-Reading): el objetivo es ampliar el vocabulario de los alumnos y mejorar en lalectoescritura. Es un programa donde escuchando a través de audífonos un programa en la pantalla, los alumnosaprenden diferentes conceptos de acuerdo a los objetivos individuales de cada uno de ellos.

* Terapia de Patrón: es un procedimiento sensorial que programa al cerebro. Son movimientos rítmicos con patróncruzado que se les dan al alumno para que el cerebro capte la información táctil de la forma adecuada de cómo se debemover el cuerpo.

* Integración Sensorial - "Snoezelen": los objetivos principales de la terapia son estimular todos los sentidos y relajar. Setrabaja de manera ordenada la estimulación de todos los sentidos en una atmósfera que irradia paz y tranquilidad, queincita a los alumnos a actuar y relajarse.

* Terapia Vestibular: se realizan diferentes movimientos con materiales como columpios, barriles, balancines, entreotros, se desarrolla un mayor equilibrio en el alumno, impactando en su postura y a su vez en una mayor atención yconcentración, entre otros aspectos.

* Terapia de Propiocepción: se trabaja con diferentes materiales, con el objetivo de lograr una mayor conciencia en elalumno sobre su cuerpo, de manera que impacte en un avance en las áreas de motricidad gruesa y fina.

* Terapia Manual: según la etapa en la que se encuentra el alumno se trabaja para lograr el correcto funcionamientobimanual, así como de la perfecta motricidad fina de la escritura e independencia.

* Talleres: se ofrecen talleres de vida diaria que acerquen a los alumnos a la independencia.

* Programa Académico: para alumnos que cuentan con habilidades de preescolar o de inicios de primaria, ya que estainstitución está incorporada a la SEP, se imparte en el transcurso de la mañana el programa académico en materias de:español, matemáticas y ciencias.

En el 2019 se beneficiaron 80 alumnos.

- Programa Educativo de Pre-Kínder. Ofrece atención en las siguientes áreas: neuromotora, audiomotora, visomotora,lenguaje, habilidades manuales, habilidades visuales, habilidades auditivas, estimulación táctil, gustativa y olfativa, inicioen la lectoescritura, introducción a las habilidades matemáticas e integración sensorial. En el 2019 se beneficiaron a 30alumnos.

- Programa de Terapias Especializadas. Se busca que los beneficiarios adquieran las habilidades necesarias paraalcanzar un óptimo rendimiento escolar y personal a través de terapias y programas individuales impartidos por personalcapacitado. En el 2019 se beneficiaron a 35 alumnos.

Se realizan las siguientes actividades: neuromotora, audiomotora, visomotora, de lenguaje, matemáticas, lectura yterapia visual y otros conocimientos. Además de diversos programas de vanguardia orientados a potencializar eldesarrollo de las habilidades, desarrollo de percepción visual, pensamiento secuencial, habilidades del pensamiento,entre otros.

La organización cuenta con cuotas de recuperación, las cuales son de $4,900 pesos (mensuales), los beneficiariospueden acceder a una beca la cual está sujeta a un estudio socioeconómico. En el año 2019 se becaron el 85% de los

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alumnos, otorgando becas desde el 10% hasta el 90% de la cuota total.

Proyecto:

- "Becas". realizado en colaboración con ARCA Continental, S.A.B. de C.V., para cubrir gastos escolares, sebeneficiaron 11 alumnos.

SEGUIMIENTOLa organización elabora una planeación operativa, en la cual se plantean las áreas y los objetivos alcanzar. La directorageneral se reúne cada 6 meses con el Consejo Directivo para dar a conocer los avances y resultados por cadaprograma y proyecto, así como la información financiera.

Con respecto a sus beneficiarios, se cuenta con expedientes, listas de asistencia y reportes, estos últimos se realizanbimestralmente y se entregan a los padres de familia con el objetivo de que conozcan el avance y las actividades quesus hijos realizan en la institución, así como, para que se comprometen a reforzar el programa en casa. El reporteincluye nombre del alumno, avances y el programa en el que se trabaja.

OTROSCREE, A.C., cuenta con una casa en calidad de comodato con Fomento Moral y Educativo, A.C., la cual tiene 8 salonespara los alumnos del área de educación especial, 3 salones para los alumnos del pre-kínder, un salón multiusos en elcual se brinda terapia de movilidad a todos los alumnos de educación especial, 3 salones para terapias específicas,oficinas administrativas y sanitarios.

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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS

A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas

CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS

Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos

1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A, D, E, F B, C, G, H

2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A, B

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

B, C, D, E A

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A, B, C, D, E

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A, B

6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO. A, B

7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

C, D, E, F, G A, B

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES.

C A, B

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO. B A

Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los subprincipios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.

* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.

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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO.

A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.

¿Cumple? Sí

Comentarios

A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Consejo Directivo, se encuentra conformadopor 7 miembros, según consta en acta de asamblea del 4 de octubre de 2016, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Estatutos

Artículo cuadragésimo tercero: "La administración de la asociación corresponderá a un director general o a unConsejo Directivo que estará integrado por el número de miembros que determine la asamblea (...)".

Composición actual del órgano de gobierno

- Presidente: Arturo Hernández De la Torre- Vicepresidente: Sergio Gutiérrez Palomo- Tesorero: Alfonso Hernández De la Torre- Secretario: José Francisco Hernández De la Torre- Vocales: Arturo Hernández Cedillo, María Valentina Gutiérrez y María Valentina Hernández Gutiérrez

B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 4 veces durante el año con la asistencia física o porvideoconferencia de sus integrantes. Asistirán la mayoría de miembros al menos a una reunión durante el año.

¿Cumple? No

Comentarios

Se revisaron las actas de reunión del Consejo Directivo, en las que se constató que en el 2019 sesionaron en 2ocasiones, contando con la mayoría de asistencia en todas las reuniones, sin embargo, al reunirse en menos decuatro ocasiones durante ese año, la organización no cumple con el subprincipio.

Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno

- 19 de marzo, 86%- 12 de diciembre, 71%

El promedio anual de asistencia fue de un 79%

¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No

C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asisten en persona o por videoconferencia, al menos auna de las reuniones realizadas durante el año.

¿Cumple? No

Comentarios

Hemos consultado las actas de reunión del Consejo Directivo y se encontró que uno de sus miembros no asistió aninguna de las sesiones celebradas en el 2019, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.


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D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se consultaron las actas de asamblea del 2015 a fecha de elaboración del reporte, en las que se pudo corroborarel ingreso de dos personas en el puesto de vocal, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.

¿Cumple? Sí

Comentarios

CREE, A.C., nos entregó un escrito en el cual declara bajo protesta de decir verdad, que ningún integrante delConsejo Directivo recibe pago, compensación o beneficio económico por pertenecer a la organización, ademásdentro de su información contable y financiera no se han identificado egresos destinados de manera directa oindirecta a sus miembros, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

F.- La organización pone a disposición del público información sobre los integrantes del órgano de gobierno ydel equipo directivo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

CREE, A.C., nos entregó los curriculum vitae de los integrantes del Consejo Directivo y de la directora general, asícomo los perfiles profesionales del equipo directivo, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

El Consejo Directivo está conformado por cinco hombres y dos mujeres, quienes cuentan con licenciaturas enadministración de empresas, contaduría pública, arquitectura y comercio.

La directora general es licenciada en contaduría pública, además cuenta con diversos cursos como: microenseñanza, gerenciamiento de empresas no lucrativas, procuración de fondos, entre otros. La directora decomunicación y procuración de fondos es licenciada en mercadotecnia internacional con una maestría enresponsabilidad social corporativa, la directora de educación especial y terapias especializadas es licenciada enciencias de la educación y cuenta con una maestría en pedagogía terapéutica, así como también en terapia defamilia y pareja, y la directora de pre-kínder es licenciada en psicología.

En cuanto a las relaciones de parentesco, al ser una organización de iniciativa familiar, se ha encontrado queexisten relaciones de parentesco, la organización nos ha proporcionado un documento firmado por el presidente,en el que menciona que el presidente, tesorero y una vocal son hermanos, aunado a lo anterior, el tesorero esesposo de la directora general de la organización y el presidente y la directora de comunicación y procuración defondos son padre e hija, sin haber otra relación entre los miembros del Consejo Directivo ni con el equipo directivo.

G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.

¿Cumple? No

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Comentarios

CREE, A.C., nos facilitó las actas de reunión del Consejo Directivo, correspondientes a los años 2018 y 2019, sinembargo, al no contar con lugar ni folio o consecutivo, se considera que sus actas no llevan el protocoloadecuado, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

Formato del acta

- Título- Fecha- Orden del día- Desahogo de puntos- Lista de asistencia con firmas


H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.

¿Cumple? No

Comentarios

Se ha comprobado a través del organigrama, informe anual 2018-2019 y otros documentos de la organización,que las personas que ocupan los cargos de presidencia y dirección de la organización son distintas, sin embargoexiste una relación de parentesco al ser cuñados, por lo que la organización no cumple con el subprincipio.

Presidente: Arturo Hernández De la TorreDirectora general: María Olivia Villareal Gómez


2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN.

A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos comprobado que la misión es el objeto esencial de la organización y que ésta se refleja en sus actividades,mismas que son consideradas de beneficio social, tal y como se define en el artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Misión

Brindar educación especial a niños, jóvenes y adultos con discapacidad intelectual grave y profunda, medianteprogramas individuales e intensivos, desarrollando su potencial intelectual, emocional y motriz para impulsar almáximo su autonomía y mejorar su calidad de vida.

Programas y/o actividades

Los programas de la organización se dedican a proporcionar asistencia a personas con discapacidad intelectualmediante programas integrales. Para mayor información de sus programas y su proyecto puede consultar sudescripción al inicio del presente documento en el apartado I.- Datos generales, sección visión general de laorganización.

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Información complementaria

De su acta constitutiva, artículo cuarto.- "El objeto de la asociación es: A) La asistencia o rehabilitación oterapéutica o la atención en establecimientos especializados. B) Proporcionar asistencia a personas condiscapacidad mediante programas integrales que incluyen: neuromotor, terapia auditiva conocida como "TheListening Program", terapia de patrón, terapia de lenguaje, terapia visual, actividades sociales y artísticas,lectoescritura conocido como "Spark-Reading", terapia de estimulación multisensorial conocido como "Snoezelen",así como talleres de jardinería, boleo, cocina, manualidades, baile, elaboración de bolsas para regalo. Recibiralumnos sin condiciones, límite de edad, límite de discapacidad intelectual, motriz o síndrome degenerativo (...)".

B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se entrevistaron a miembros que colaboran en la institución y se corroboró que la misión es de su conocimiento.Así mismo se constató que ésta se difunde y está a disposición del público general a través de su página web,presentación organizacional, página de Facebook, informe anual y tríptico, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES.

A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización nos entregó su planeación operativa 2020, sin embargo, no se encontró constancia de que hayasido del conocimiento del Consejo Directivo para su debido análisis y discusión, por lo que la organización nocumple con el subprincipio.

Resumen del plan

La planeación operativa está dividida por áreas de trabajo, cada área tiene objetivos específicos conforme a lasnecesidades de los beneficiarios.


Se cita como ejemplo uno de los objetivos: "Involucrar a los padres de familia en el programa de desarrollo dehabilidades de los alumnos, mediante juntas con padres de familia por grupo, citas de retroalimentación con losmaestros titulares y mejorar la comunicación".


B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.

¿Cumple? Sí

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Comentarios

La organización nos facilitó diversos documentos, así como los informes de los ciclos 2017-2018 y 2018-2019, conlos que pudimos comprobar que sus programas siguieron en ese periodo una línea de trabajo encaminada haciael logro de su misión, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Las tres líneas de trabajo con las que opera la institución son:

- Programa Educativo de Educación Especial- Programa Educativo de Pre-Kínder- Programa de Terapias Especializadas

C.- La organización cuenta con mecanismos formales para el control y seguimiento de su plan de trabajo.

¿Cumple? Sí

Comentarios

CREE, A.C., nos entregó un escrito en el que mencionan los mecanismos de control y seguimiento de suplaneación operativa, en la cual se plantean las áreas y los objetivos alcanzar. La directora general se reúne cada6 meses con el Consejo Directivo para dar a conocer los avances y resultados por cada programa y proyecto, asícomo la información financiera.

D.- La organización cuenta con registros para el control y seguimiento de sus beneficiarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento utilizados con sus beneficiarios. Se cuenta con expedientes, listas de asistencia y reportes los cualesse realizan bimestralmente, dichos reportes se entregan a los padres de familia con el objetivo de que conozcan elavance y las actividades que sus hijos realizan en la institución, así como también, para que se comprometan areforzar el programa en casa.


Ejemplo de formato: reporte bimestral del avance de los beneficiarios, el cual incluye.-

- Nombre del alumno - Avances - Programa en el que se trabaja

E.- La organización pone a disposición de los donantes informes sobre los avances y resultados de losproyectos que financian.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó informes de proyectos realizados en el 2019, con lo que constatamos que CREE,A.C., presenta a sus donantes informes sobre los proyectos que financian, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.

Uno de los informes finales entregados fue dirigido a una empresa de fabricación y distribución de bebidas, la cual

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otorgó un donativo por un monto parcial de $300,000 pesos, para el proyecto "Becas", con el cual se beneficiarona 11 alumnos.

Contenido de informe

- Informe narrativo- Informe financiero- Reporte de avances de alumnos becados

4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN.

A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se revisó el material de comunicación de la organización y se encontró que la información sobre sus programas ysu proyecto, así como de sus actividades generales y de procuración de fondos, reflejan de manera fiel la misión yrealidad de la organización, de modo que no induce a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Mensajes

- Página web: "55 años de permanencia institucional a favor de la discapacidad, con tres generacionesinvolucradas en este servicio".

- Tríptico: "CREE, A.C., lleva 55 años transformado la vida de cientos de familias que tienen un hijo connecesidades especiales a través de sus programas".

Medios y materiales de comunicación consultados:

- Trípticos- Página web- Canal de YouTube- Presentación organizacional- Redes sociales: Facebook e Instagram- Informes de los ciclos 2017-2018 y 2018-2019

B.- La organización elabora un informe anual de actividades con contenidos mínimos que pone a disposiciónde sus públicos de interés.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos ha facilitado los informes de los ciclos 2017-2018 y 2018-2019, así como un escrito que indicaque estos se envían vía correo electrónico a donantes, colaboradores y consejeros, además este último seencuentra a disposición de sus públicos de interés a través sus informes se encuentran página web en el apartadode "Educación Especial", por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Contenido del informe anual

- Mensaje del presidente- Quiénes somos * Historia, misión, visión, valores y éxitos * Organización (organigrama)

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- Beneficiarios- Eventos- Proyectos de Educación Especial- Con tu ayuda lo estamos logrando- Información financiera (ingresos y egresos numéricos y en porcentaje)- Agradecimientos

C.- Los estados financieros auditados se encuentran a disposición del público en general.

¿Cumple? Sí

Comentarios

CREE, A.C., pone a disposición del público en general sus estados financieros a través de una nota en su páginaweb, en el apartado "Educación Especial", en la sección "Informe Anual", que emite lo siguiente: "Si deseasconocer nuestros estados financieros comunícate al correo [email protected]", además de brindar informaciónsobre sus ingresos y egresos mediante su informe anual.

D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se ha corroborado que la organización tiene disponible y actualizada su información en los sitios de los registrosoficiales del portal de transparencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT) y del portal de Acciones deFomento de la Administración Pública Federal para las Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da porcumplido el subprincipio.


Ligas para consultar:

- www.sat.gob.mx- www.corresponsabilidad.gob.mx

E.- La organización cuenta con una página web actualizada.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización cuenta con una página web (www.creeac.com), propia y actualizada, por lo que se da porcumplido el subprincipio.

La página web cuenta con los siguientes apartados:

- Inicio- Educación especial- Pre-Kínder- Terapias especializadas- Donativos- Contacto- Noticias- Aviso de privacidad

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Además, en la parte superior se encuentra: teléfono, redes sociales, dirección y buscador.


La organización cuenta con una página de Facebook (@cree.ac), cuenta de Instagram (@cree.ac) y canal deYouTube (Cree, A.C.).

5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización no entregó información sobre sus principales fuentes de financiamiento, por lo que al no contarcon evidencia para evaluar el subprincipio, este se da por incumplido.

El ingreso total de CREE, A.C., durante el 2019 fue de $9,528,622 pesos y en el 2018 fue de $10,887,137 pesos.

ANÁLISIS DE INGRESOS

Fuentes de Ingreso Año 2019 % Año 2018 %

Total de ingresos $9,528,622 $10,887,137


B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización no entregó información sobre sus registros de ingresos y costos de las actividades de procuraciónde fondos, por lo que al no contar con evidencia para evaluar el subprincipio, este se da por incumplido.


6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO.

A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización no entregó información sobre la diversificación de sus fuentes de financiamiento, por lo que al nocontar con evidencia para evaluar el subprincipio, este se da por incumplido.


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B.- Ninguno de los donantes de la organización aporta más del 50% de los ingresos totales de la entidad deforma continua durante los últimos dos años.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización no entregó información sobre sus principales donantes, por lo que al no contar con evidencia paraevaluar el subprincipio, este se da por incumplido.


7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS.

A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.

¿Cumple? No

Comentarios

CREE, A.C., nos entregó un documento con su información presupuestaria para el ejercicio 2020, la cual totalizóen $9,160,000 pesos, sin embargo, al no haber encontrado evidencia de que haya sido del conocimiento delConsejo Directivo, se considera que la organización no cumple con el subprincipio.

Partidas del presupuesto de egresos

- Gastos operativos- Gastos de mantenimiento- Gastos de administración- Gastos de procuración de fondos- Otros gastos


B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.

¿Cumple? No

Comentarios

CREE, A.C., no entregó la relación de los costos de cada uno de sus programas realizados en el 2019, por lo quese considera que la organización no cumple con el subprincipio.


C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos, etiquetados o de uso restringido.

¿Cumple? Sí

Comentarios

CREE, A.C., nos proporcionó un escrito en el que se describen los controles que utilizan sobre el destino de susdonativos etiquetados, siendo estos los siguientes:

- Se elabora un expediente en físico que contiene copia de ingresos (donativos recibidos) para el programa/

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proyecto, copias de los comprobantes fiscales que amparen los egresos, copias de pólizas de chequeselaborados, copias de transferencias efectuadas para pagar productos/servicios, fotografías de ejecución delproyecto, entre otros.

- En caso de que el donante lo solicite, se apertura una cuenta bancaria exclusiva para la administración de losrecursos.

Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos que le permiten comprobar la aplicación de sus donativos etiquetados, porlo que se da por cumplido el subprincipio.


A manera de ejemplo se cita el convenio realizado con la Secretaría de Desarrollo Social (Sedesol): cláusulasexta.- "A) Llevar a cabo las acciones correspondientes para el cumplimiento del objeto del presente convenio,observando se cumplan los principios de eficacia, eficiencia, honestidad y transparencia (...). C) Mantener en unainstitución bancaria legalmente autorizada una cuenta específica para la administración de los recursos queotorgue "la secretaría"(...)"

D.- La organización tiene un nivel razonable de recursos disponibles respecto a sus gastos. En caso de contarcon efectivo restringido, éste será aprobado por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se han consultado los estados financieros contables de la organización y se encontró que al 31 de diciembre delaño 2019 se contó con un efectivo disponible de $3,744,090 pesos y un gasto anual acumulado de $8,887,882pesos. El porcentaje de recursos disponibles libres de restricción respecto al gasto total fue de un 42%, lo queindica que CREE, A.C., no acumuló recursos en exceso, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

E.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Hemos consultado los estados financieros contables de los ejercicios 2018 y 2019, en los que se ha encontradoque la organización presentó una estructura financiera equilibrada al reflejar un nivel bajo de endeudamiento, unaadecuada capacidad de pago y un excedente razonable, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

Endeudamiento

Las deudas de la organización se conformaron por acreedores diversos y otras cuentas a pagar a corto plazo de$261,992 pesos, las cuales representaron un 2.69% del activo total y un 2.76% de su patrimonio contable.

Liquidez

Se contó con un disponible en efectivo de $3,744,090 pesos y deudas a corto plazo de $261,992 pesos. La razónfinanciera disponible sobre las deudas fue de 14.29 veces, lo que indica el número de veces que la organizaciónpudo cubrir sus deudas.

Excedente

La organización presentó un cambio neto en el patrimonio contable (ingreso-gastos) de $640,740 pesos,equivalentes a un 6.72% del ingreso anual.

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F.- En caso de contar con inversiones financieras éstas siguen criterios de prudencia razonable.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La inversión financiera que mantiene la organización, es manejada por una institución bancaria reconocida enMéxico, de acuerdo a la información consultada, ésta se encuentra como deuda gubernamental, la cual deacuerdo a información consultada, es un instrumentos a corto plazo, con un riesgo crediticio evaluado aextremadamente bajo. Debido a estos atributos, se considera que la inversión que realiza la organización se hacecon criterios de prudencia razonables, por lo que se da por cumplido el subprincipio.


Al 31 de diciembre del año 2019, la inversión sumó un total de $646,305 pesos, cantidad que representó un 7%del activo total.

G.- Las inversiones en instituciones no financieras están directamente relacionadas con la consecución de lamisión y son autorizadas por el órgano de gobierno.

¿Cumple? Sí

Comentarios

La organización nos entregó un escrito firmado por el presidente en el que declara, que a fecha de elaboración delreporte, no se han efectuado inversiones en instituciones no financieras, por lo que al no aplicarle estesubprincipio se da por cumplido.

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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)

ACTIVO Año 2019 Año 2018

A. Suma Activo Circulante $3,744,090 $3,513,880I. Efectivo y equivalentes de efectivo $3,097,785 $2,590,536

II. Inversiones a corto plazo $646,305 $923,344

III. Cuentas por cobrar $- $-

IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-

V. Pagos anticipados $- $-

B. Suma Activo No Circulante $6,000,296 $5,574,105I. Inversiones a largo plazo $- $-

II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-

III. Bienes inmuebles $4,928,250 $4,624,646

IV. Bienes muebles $1,072,046 $949,459

V. Activos intangibles $- $-

TOTAL ACTIVO (A+B) $9,744,386 $9,087,985

PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2019 Año 2018

A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $261,992 $239,044I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $261,992 $-

II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $239,044

III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-

IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-

B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $- $-I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-

II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-

III. Deudas con compañías afiliadas $- $-

IV. Provisiones a largo plazo $- $-

C. Suma de Patrimonio Contable $9,482,394 $8,848,941C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $9,482,394 $8,848,941

I. Patrimonio social $418,107 $418,107

II. Reservas $- $-

III. Resultados de ejercicios anteriores $8,423,547 $6,186,398

IV. Cambio neto en el patrimonio contable $640,740 $2,244,436

C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $9,744,386 $9,087,985

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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2019 Año 2018

A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido $640,740 $2,244,436

1. INGRESOS $9,528,622 $10,887,1371.1 Cuotas por suscripciones y servicios $3,872,140 $3,633,427

1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $5,455,844 $7,178,056

1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $- $-

1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-

1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-

1.6 Productos financieros $47,976 $75,654

1.7 Otros ingresos $152,662 $-

1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-

2. COSTOS Y GASTOS $8,887,882 $8,642,7012.1 Gastos por misiones o programas $- $-

2.2 Gastos por servicios de apoyo $8,401,676 $8,642,701

2.3 Gastos financieros $59,424 $-

2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $426,782 $-

A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $8,841,654 $6,604,505

A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $9,482,394 $8,848,941

B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente

$- $-

1. INGRESOS SUJETOS A RESTRICCIONES TEMPORALES $- $-

B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-

C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente

$- $-

C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-

AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO $640,740 $2,244,436

TOTAL DEL PATRIMONIO $9,482,394 $8,848,941

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PRINCIPALES INDICADORES Año 2019

Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 0.00%

Relación ingresos por donativos en especie / ingresos totales 0.00%

Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 0.00%

Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 0.00%

Relación otros ingresos / ingresos totales 100%

Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 100%

Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 0.00%

Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 100%

Relación total patrimonio contable / pasivo total 36.19

Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 36.19

Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio total 2.76%

Relación deuda total / activo total 2.69%

Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 14.29

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / deuda total 14.29

Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / activo total 0.38

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo

14.29

Indicadores para evaluar el excedente de efectivoRelación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / gastos totales 42.13%

Relación (efectivo disponible + inversiones de realización inmediata) / gastos totales

42.13%

Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales 6.72%

Indicadores de inversionesRelación total inversiones financieras / activo total 6.63%

8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES.

A.- Los estados financieros auditados y sus notas se elaboran conforme a las Normas de InformaciónFinancieras Mexicanas y se presentan en el órgano de gobierno.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización nos entregó registros y estados financieros elaborados por contador público, sin embargo, al noencontrar evidencia de que hayan sido del conocimiento del Consejo Directivo y al no auditar sus estados

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financieros, la organización no cumple con el subprincipio.


B.- La organización acredita el cumplimiento de todas sus obligaciones legales y fiscales en sus estadosfinancieros auditados por contador público registrado.

¿Cumple? No

Comentarios

La organización no entregó información sobre sus declaraciones mensuales, anuales e informativas, por lo que alno contar con evidencia para evaluar el subprincipio, este se da por incumplido.


C.- La contabilidad y la auditoría de estados financieros se llevan a cabo por personas y/o despachos sinvinculación alguna.

¿Cumple? Sí

Comentarios

CREE, A.C., no realizó la auditoría de sus estados financieros 2018 y 2019, por lo que al no aplicarle estesubprincipio se da por cumplido.

9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO.

A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.

¿Cumple? No

Comentarios

CREE, A.C., nos entregó un escrito indicando el perfil que los voluntarios deberán tener en caso de querercolaborar con la organización, sin embargo a fecha de elaboración del reporte no se encontró constancia de que laorganización cuente con voluntarios, por lo que la organización no cumple con este subprincipio.

Perfil del voluntario

- Género: indistinto- Edad: entre los 17 y los 50 años- Personas con una actitud positiva, comprometidas y con ganas de apoyar


B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.

¿Cumple? Sí

Comentarios

Se corroboró por medio de un escrito, proporcionado por la organización, que se tienen definidas las actividadesque los voluntarios pueden realizar, por lo que se da por cumplido el subprincipio.

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Actividades para el voluntariado

- Apoyo en actividades de procuración de fondos- Apoyo a las maestras titulares de cada grupo con el seguimiento al programa individual del alumno, brindandodistintas terapias

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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos) y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple de las actas y listas de asistencia de las reuniones del Consejo Directivo de los años 2018 y 2019.- Planeación operativa 2020.- Presupuesto 2020.- Copia del informe para los ciclos 2017-2018 y 2018-2019.- Muestra de materiales que divulgan la misión de la organización, entregados a beneficiarios, colaboradores y públicoen general.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes.- Estados financieros 2018 y 2019 elaborados por contador público.- Copia reciente del comprobante de domicilio.- Organigrama de la organización.- Curriculum vitae de los integrantes del Consejo Directivo.- Escrito libre firmado por el presidente donde explica el estatus de las relaciones de parentesco entre miembros delConsejo Directivo/equipo directivo y su relación o vinculación con proveedores, socios o aliados de la organización yorganismos vinculados con influencia significativa.- Escrito libre firmado por el presidente que estipula que ningún integrante del Consejo Directivo recibe pago,compensación por la organización o beneficios económicos directos o indirectos.- Listado con el nombre, apellidos y profesión de los miembros del equipo directivo.- Autorización escrita de publicar los nombres de los integrantes del Consejo Directivo para los 2 años de vigencia.- Escrito libre en el que se explica e incluye cuáles son los programas de la organización para sus beneficiarios, en quéconsisten, a quiénes están dirigidos, así como la cantidad de beneficiarios atendidos para cada uno de los programas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento de las actividades de los programas yproyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de sus beneficiarios.- Escrito libre en el que se detallan los mecanismos de distribución del informe anual de actividades.- Logotipo de la organización.- Copia simple de la balanza de comprobación de los años 2018 y 2019.- Escrito libre en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de uso restringido.- Copia del estado de cuenta de la inversión financiera de diciembre de 2019.- Escrito en el que se declara la inexistencia de inversiones económicas en entidades no financieras.- Copia simple del convenio de un proyecto financiado por un donante público durante el año 2019 que implicórestricciones sobre la aplicación de los recursos.- Copia de los formatos de presentación de proyectos elaborados en el año 2018 y 2019 para solicitar apoyo definanciamiento (públicos y privados).- Copia del informe final entregado al donante para un proyecto realizado por la organización durante el año 2019.- Escrito libre que describe el perfil del voluntariado requerido en las actividades de la organización.- Escrito libre que describe las actividades en las que pueden participar el voluntariado.

Documents

CREE, A.C.intranet.confio.org.mx/oscreports/211.pdf · 3 de 23 VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN ORIGEN Centro Regiomontano de Educación Especial, A.C. (CREE, A.C.) es una institución