Upload
cady
View
43
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
CRM, ahogy az E.ON Hungária látja. Péter Balázs III. CRM/CALL CENTER Konferenciára 2006. április 25. Az energiapiac jellemzői CRM szempontból. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
2
CRM, ahogy az E.ON Hungária látja
Péter Balázs
III. CRM/CALL CENTER Konferenciára
2006. április 25.
2©Copyright Accenture 2006
Jogi, szabályozói környezet
Gazdasági környezet
Technológiai környezetFogyasztói, társadalmi környezet
Bizonytalan piacmodell Közeli teljes liberalizáció Ár- és szolg. színvonal-
szabályozás (MEH) Tevékenység-szétválasztás
Korlátozott kínálati mennyiség
Oligopol, kevéssé versenyző piac
Enyhén növekvő fogyasztás
Alacsony tömegfogyasztói mobilitás ↔ Árérzékenység
Fejlődő, de régiónként eltérő csatornahasználat
Political Economical
Social Technological
Jelentős technológiai fejlődés: virtuális CC, SAP iparág-specifikus CRM, mobil eszközök a hálózatban, portál stb.
Technológia kihasználás szabályozási korlátai
A magyar villamosenergia és gázszolgáltatás iparág jellemzőiben jelentősen különbözik más termékek piacától. A szabályozás bizonytalanságai, a korlátozott verseny csak mérsékelten serkenti a CRM terület fejlesztését, amit azonban a közelgő teljes piacnyitás szükségessé tesz.
Az energiapiac jellemzői CRM szempontból
• Korlátozott ár- és termékverseny
• Szolgáltatási minőség jelentősége nő
• Fogyasztómegtartás az elsődleges cél
• Iparág-specifikus technológiák
• Automatikus csatornák és folyamatok
• Fejlettebb adatkezelés• Kérdéses az együttes adat- és rendszerkezelés kihasználhatósága
• „Későnjövők előnye”: elfogadottabb (fél)automatikus csatornahasználat
• Fogyasztó szemében nincs külön hálózat és szolgáltató
• Fogyasztói bázis szinergiái kihasználhatók
• Rugalmas jövőkép szükséges
• A fogyasztói igényeken túl a MEH által elvárt szolgáltatási színvonalat is teljesíteni kell
3©Copyright Accenture 2006
E.ON CRMÉrettségvizsgálat
A CRM érettség vizsgálat szerint az E.ON Hungária az iparági nemzetközi legjobb gyakorlat felé törekszik, az átlagos magyar gyakorlatot meghaladja.
• One EON• Egységes brand• Egységesülő ügyfélkezelési folyamatok
• Alakuló ügyfélszolgálati vállalat
• Fejlődési lehetőség a dolgozói lojalitás területén
• Komplex szolgáltatások, csomagok a nagyfogyasztóknak
• Igény alapú szolgáltatás-csomagok fejlesztése
• Többfajta elérhető csatorna, automatikus/félautomatikus csatornák fejlesztés alatt
• Ügyfélérték alapú terelés jövőbeni terv
• Jó személyes kapcsolatok a nagyfogyasztókkal
• Egységes ügyféladatbázis, fogyasztói szokások jobb ismerete, gáz-áram szinergiák kihasználása jövőbeni feladat
Fogyasztói ismeret
Fogyasztói ajánlatok
Fogyasztói kapcsolatokSzervezeti kiválóság
Vállalati integritás
E.ON Szabályozott Piac E.ON Kereskedelem
4©Copyright Accenture 2006
Miért van szükség a gáz- és áramszolgáltatóknál a CRM funkciók fejlesztésére? Kulcs, profitábilis fogyasztók megtartása, új fogyasztók szerzése:
kiterjedt, súlyában és számosságában megnövekedett ügyfélmenedzseri rendszer átalakítása, kézbentartása, menedzselése
marketing és értékesítés informatikai támogatásának növelése (CRM Online és Mobile Sales, értékesítési lehetőségek azonosítása és nyilvántartása, egységes ügyféladatbázis)
hosszabb távon a gáz-áram szinergiák kihasználása
Költségcsökkentés, hatékonyságjavítás: alacsony értékű ügyfelek automatikus csatornák felé terelése
virtuális, konszolidált, alacsony működési költségű Call Center kialakítása
integrált ügyfélkezelés
egyszerű, egységes, automatizált folyamatok
Hosszútávú piaci változásokra történő felkészülés ügyfélismeret javítása, elemezhető ügyféladatbázis
rugalmasan bővíthető, könnyen hozzáférhető, egységes rendszer
Anyavállalati, szabályozási és best practice elvárásoknak való megfelelés jogosultságokkal szabályozható rendszerek
Vállalatcsoporttal kompatibilis, élenjáró informatikai megoldások és gyakorlatok
a piac kihívásainak hatékony informatikai nyomon követése
CRM iránti igény
5©Copyright Accenture 2006
Működési kiválóság (árverseny)Működési kiválóság (árverseny)
TermékvezetőTermékvezető
Az E.ON Hungária a várható korlátozott verseny miatt nem tervezi a stratégiai hangsúlyok változtatását, csak a vevő orientáció kis mértékű növelését.
Szabadpiaci árak a piaci átlagon (E.ON nem követ árverseny stratégiát)
Költséghatékony működés
Mérethatékonyság és közös működési terület miatti szinergiák kihasználására törekszik az E.ON, további potenciál a központosított kiszolgáló szervezetek hatékonyságnövelésében
CRM IT hátterének folyamatos fejlesztése
Ügyfélmenedzseri rendszer, értékesítés támogató tevékenység további erősítése
Központosított (kiemelt) ügyfélszolgálat és értékesítés a szegmensalapú ügyfél-kiszolgálási szintek biztosításához
Fogyasztói megítélést javító akciók erősítése
Gáz-áram komplex szolgáltatások: saját szolgáltatási területen új szerződések kialakítására ad lehetőséget
Nincs „tarifarendszer” kialakítási szándék a tömegpiacon
Nagyfogyasztóknak speciális termékek
Vállalati stratégiaés ennek CRM vonzatai
Jövőbeni fókusz
Jelenlegi helyzet
Vevő orientáció(szolgáltatásvezető)
Vevő orientáció(szolgáltatásvezető)
Elsődleges célpiac (kis- vagy nagyfogyasztók?) meghatározása szükséges profitabilitás elemzéssel
Ügyfélérték (CLV) alapú döntéshozatal
6©Copyright Accenture 2006
CRM jövőkép és stratégia kidolgozása
Szervezetfejlesztés Ügyfélszolgálati vállalat, Kereskedelmi vállalat, Hálózati
szolgáltató, Pénzügyi szolgáltató
Szolgáltatási szerződések, szolgáltatási szint, KPI
Folyamategységesítés
Brand egységesítés, imázskampány
Mobil-szerelői rendszer (FSMS, GPS)
Call-center konszolidáció (technológia, munkaerő)
ISU-CIC folyamatos korszerűsítése
Új teljesítménymérési rendszer FO/BO-ban
Szezonális ügyfélszolgálati irodák működtetése
Customer Care Partner rendszer
VIP program
Ügyfélérték-számítási képlet kialakítása
Mit tett eddigaz E.ON CRM területen?
7©Copyright Accenture 2006
Új, értéklánc alapú szervezeti struktúra, IT illesztés
Virtuálisan integrált CC technológia
mySAP CRM bevezetés
Egységes ügyféladatbázis, adat tisztítás
Gáz – áram szinergia kihasználása
Új marketing stratégia
Új képzési és motivációs rendszer
Szolgáltatási szintek CLV alapú meghatározása
Portálok fejlesztése
Tudásmenedzsment erősítése
Ügyfélközpontú vállalati kultúra erősitése
Mit tervezaz E.ON CRM területen?
Mai teljesítményem
Fogadott hívásokBeszélgetési időUtómunka idő
1233:12:341:23:43
Mai CC átlag
Fogadott hívásokBeszélgetési időUtómunka idő
542256:34:4012:23:43
Utolsó 10 napom
Az EON-é lesz a MOL gázüzletágaAz adás-vételről még 2004 novemberében állapodtak meg…
A MOL gázüzletága az EON-nal szembenA MOL eladta gázüzletágát az EON-nak, annak az óriás vállalatnak, amely meghatározószerepet játszik Németország energia-gazdálkodásában …
Minden az EON-nak sem jöhet össze A délutáninál ugyan kisebb mértékű, de még mindig stabil pluszt mutatnak a vezető nyugat-európai tőzsdeindexek a csütörtöki kereskedési nap levezető óráiban …
Call Center hírek
Ünnepi munkarendA két ünnep között…
Új berendezések a konyhábanÚj kávéfőző került beszerelésre…
Oktatási programRészletfizetés elbírálás új szabályai
Leggyakoribb hibák
Visszatérés utómunka állapotból
Telefonszámok gyors mentése
SM rendelések létrehozása
2006.02.03-án 5000 hibás felszólító ment ki. 2-3 nap múlva várhatóan növekedni fog a hívások száma.
Tervezett üzemszünetek a mai napon.
!!! FONTOS !!!
Események
Események a mai napon:
10.00: Supervisori megbeszélés Győrben16.00: Havi összesítés leadásának határideje
E.ON a médiában
H K Sz Cs P Sz V
30 31 1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 1 2 3
Név:
Keres
Névjegyek
Tudásbázis
Kulcsszó:
Keres
Legfrissebb problémák
Fejlődési lehetőségek
Hozzájárulás
Probléma felvetése
Segítség kérése
Mit jelentenek az értékek?Hogyan javíthatok?
Mik az elvárások?
Összes mérőszám megtekintéseHavi teljesítményemÖsztönző rendszer
Jó napot Agent Eszter!2006.02.08. Csilla napja
Gyorsmenü…Keresés…Kezdőlap Tudásbázis E-Learning Fórum
Hírek
Téli olimpia élőben2005. novemberi …Csökkent a villamos-energia díjak áfája Nyereményáram sorsolás Téli olimpia gombnyomásra -nyereményjátékunknyertesei
Aktív.energia magazin 2005. novemberi szám
Elérhetőségeink
Call Center:06-40-220-220Hibabejelentés:06-40-330-330
Szabályozás
Elosztói szabályzatÜzletszabályzatVillamos energia árak
Elektronikus ügyintézés
Gyakori ügyekMérőállás bejelentésCsekk másolat kéréseSzámlamásolat kérése
Számlázással kapcsolatos ügyintézés
A tömbtarifákrólRésszámla összegénekmódosításaSzámlamagyarázatSzámlázási rendReklamáció
Egyéb ügyintézésÁltalános reklamációMenedzserünk kéréseRegisztrált levél írásaSzabálytalan vételezés
IgénybejelentésIdeiglenes vételezésTeljesítmény növelés
Szerződéssel kapcsolatos ügyintézés
NévváltozásCímváltozásTulajdonos, fogyasztóváltásKikapcsolás kéréseBekapcsolás kéréseSzüneteltetés kérése
Leendő ügyfeleinknek:Új bekapcsolás
TájékoztatásEgyéb termékekMűszaki tájékoztatás Egyéb termékek
Hírek
Elérhetőségeink
Szabályozás
Ügyintézés
Gyakori ügyek
Számlázás
Szerződés
Egyéb
Leendő ügyfelek
Tájékoztatás
SAP R/3 SAP R/3 SAP R/3
EVK IS-UIS-U 101 mandant
(gáz és villamos áram)IS-U 111 mandant
(villamos áram)
EVK SAP CRM
MARKETINGÉRTÉKESÍTÉS
TÁMOGATÁSCRM CIC
Teljes fogyasztói törzsadat állomány migrálás,adattisztítás
Piacnyitás
Business Information Warehouse
FI-CO INFOKOCKAIS-U INFOKOCKACRM INFOKOCKA
Komplex BWRiportok
FSMS INFOKOCKA
EDD adat migrálás Mandant konszolidáció
RFC RFC